第4节 ERP的目标

对于企业，ERP的价值在于通过对整个企业供应链中的物流、资金流、信息流和价值流进行系统的计划和控制，结合企业的流程优化，有效地配置各项资源，以加快对市场的响应：降低成本，提高效率和效益，从而提升企业的竞争能力。具体讲企业通过实施ERP，可以达到以下几个基本目标：

1)缓解市场多变和生产均衡之间的矛盾。

市场是多变的，而企业希望自已的生产是均衡的。这是制造企业面临的基本矛盾之一。使用ERP系统来计划生产时，要制定主生产计划。通过这一计划层次，由主生产计.划员均衡地对产品或独立需求件做出生产安排，使得在一段时问内主生产计划量和市场需求(包括预测及客户订单)在总量上相匹配，而不追求在每个具体时刻上均与市场需求相匹配。在这段时间内，即使需求发生很大变化，但只要需求总量不变，就可能保持主生产计划不变，从而可以得到一份相对稳定和均衡的生产计划。由于产品或独立需求件的主生产计划是稳定和均衡的，据此所得到的物料需求计划也将是稳定的和均衡的，从而可以解决以均衡的生产应对多变的市场的问题。

2)解决企业库存管理的难题。

企业经常处于库存数量的矛盾中。一方面，库存可以缓解客户需求的压力，以及增强企业生产的连续性；而另一方面，库存会增加企业的成本，如保管、损耗、税收等。ERP通过先进的MRP运算，可以地计算出企业生产中的原料、半成品和成品的生产数量和日期，确保在正确的时间将正确的物料按照正确的数量交付到正确的地点。在有效降低企业库存的同时，保障了客户和生产部门的满意度。

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