法院执行实务指南(2015年版)图书
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法院执行实务指南(2015年版)

◎ 出版说明 在《中共中央关于深化改革若干重大问题的决定》中,中共中央将"深化司法体制改革,加快建设公正、高效、的社会主义司法制度,维护人民权益,让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义"作...
  • 所属分类:图书 >法律>法院/检察院  
  • 作者:[苏泽林] 主编
  • 产品参数:
  • 丛书名:--
  • 国际刊号:9787516206201
  • 出版社:中国民主法制出版社
  • 出版时间:2015-01
  • 印刷时间:2015-01-01
  • 版次:1
  • 开本:16开
  • 页数:--
  • 纸张:胶版纸
  • 包装:平装
  • 套装:

内容简介

本书自2002年初版以来,受到了读者的广泛关注。根据目前"执行难"的百姓诉求和呼声,为了给法院执行人员提供解决"执行难"的对策,本书在编写内容和体例上作了重大调整。全书由执行法律规范、执行问题解答、执行案例评析、执行文书样式四编组成。

本书内容新颖,根据执行工作规律和当前热点,对执行工作的法律规范分类作了编排,并将执行热点解读、典型案例选评、文书制作要点等有机予以结合。本书是法院执行人员办案的有力指导,具有较强的可操作性,也可作为广大执行当事人切实保障自身权益的有益参考。

编辑推荐

内容新颖实用:著名执行专家精心指导

体例丰富科学:含法条指引、热点解读、案例评析、文书制作等

适用方便快捷:便于法院执行人员解决执行疑难

促进司法和谐:利于当事人成功化解执行风险

法院执行程序被称为"社会正义后一道防线的后一个环节",其重要性事关生效法律文书能否实现、事关当事人的合法权益能否依法维护。今年两会,"执行难"问题再次引起了社会各界的广泛关注。为了破除破除实现公平正义的后一道藩篱,人民法院院长在报告中明确提出:"在坚持以人民呼声为信号,向执行难宣战,深化执行体制改革,提高执行信息化水平,规范执行行为,穷尽执行措施,加强信用惩戒,让失信被执行人寸步难行、无处逃遁,用两到三年时间,基本解决执行难问题。"

基于此,《法院执行实务指南》(2015年版)正是一部为当事人依法申请人民法院执行,以维护自己的合法权益,为人民法院执行人员加大执行力度,促进公正司法而提供的工具书。

作者简介

主编:苏泽林

1951年7月出生,汉族,四川省资阳人,研究生。历任成都市中级人民法院院长,中共成都市委副秘书长,四川省高级人民法院副院长,较高人民法院政治部主任、审判委员会委员、副院长、二级大法官。2013年3月16日任第十二届全国人民代表大会法律委员会副主任委员。

副主编:罗书平

1956年7月生,汉族,重庆市人,法学硕士。1975年8月上山下乡,1977年10月起历任四川省邻水县人民法院、达县地区中级人民法院、四川省高级人民法院法官,兼任四川大学法学院等院校客座教授。现任中国民主法制出版社第八编辑部主任。

目录

〉〉及时编执行法律规范

一、综 合

二、执行管辖与立案受理

三、对金钱给付的执行

四、对财产和完成行为的执行

五、对公证债权文书的执行

六、对仲裁裁决的执行

七、对行政案件的执行

八、对刑事案件的执行

九、对被执行交付的变更与追加

十、对涉外及港澳台案件的执行

十一、财产保全与先予执行

十二、查封、扣押、冻结、评估、拍卖、变卖、司法鉴定

十三、强制执行措施

十四、委托执行

十五、协助执行

十六、执行异议与执行监督

十七、暂缓执行、中止执行与终结执行

十八、执行费用

十九、执行管理与执行纪律

二十、执行期限与文书送达

〉〉第二编执行问题解答

一、申请执行与立案审查

二、执行案件的受理与管辖

三、财产保全与先予执行

四、被执行财产的执行与限制

五、股票、股权、投资权益的执行

六、到期债权的执行

七、行为完成、特定物交付的执行

八、财产查控与处置(查封、扣押、冻结及拍卖、变卖等)

九、执行异议与案外人异议

十、执行和解与执行担保

十一、被执行主体的变更和追加

十二、委托执行

十三、执行权利竞合与参与分配

十四、执行程序与破产、审判等程序发生的冲突

十五、财产报告制度与执行联动威慑机制

十六、妨害执行行为的处理

十七、执行回转与恢复执行

十八、执行监督与检察监督

十九、罚息与迟延履行金

二十、执行期限

〉〉第三编执行案例评析

〉〉第四编执行文书样式

网友评论(不代表本站观点)

来自无昵称**的评论:

不错

2016-11-09 09:44:12
来自shineyo**的评论:

给单位图书馆买的书,不错!

2016-11-10 17:07:08
来自我***么**的评论:

本书内容大部分是法律条文和司法解释的内容,如民事诉讼法条文。

2017-06-19 13:11:52
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