及时部分 机构资源

1 管理理论与应用

1.1 管理的基本目标与活动

1.2 管理理论

l.3 管理结构

1.4 应用管理学理论

1.5 规划辅助与建议

1.6 结论

参考文献

资料来源

2 组织行为学

2.1 前

2.2 基础理论

2.3 结构性因素

2.4 非正式组织

2.5 冲突

2.6 政治

2.7 组织行为的变化

2.8 结沦

参考文献

资料来源

3 会计、财务和预算

3.1 会计

3.2 财务

3.3 预算

3.4 结论

参考文献

资料来源

4 社区与环境卫生

4.1 前

4.2 社区卫生

4.3 环境卫生

4.4 环境卫生人员的属性

4.5 环境卫生问题

4.6 结论

资料来源

5 突发事件准备与应急

5.1 前

5.2 准备工作规划

5.3 国家事故管理系统

5.4 指挥

5.5 国家事故管理系统的使用

5.6 沟通

5.7 医院参与

5.8 人群教育

5.9 心理健康

5.10 避难

5.11 志愿者

5.12 事后报告

5.13 事后活动

5.14 监督

5.15 结论

参考文献

资料来源

6 道德规范

6.1 前

6.2 理论模式

6.3 将价值观转化为准则

6.4 个人道德

6.5 结论

资料来源

第二部分 人力资源

第三部分 卫生机构的运行

第四部分 其它运行