医院精细化管理图书
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医院精细化管理

本书资料丰富、有针对性、实用性强,对企业生产和管理有一定的参考价值,尤其适合管理者和政府相关机构阅读
  • 所属分类:图书 >医学>医院管理  
  • 作者:[吴宏彪]
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  • 国际刊号:9787516614235
  • 出版社:新华出版社
  • 出版时间:2015-03
  • 印刷时间:2015-03-01
  • 版次:1
  • 开本:16开
  • 页数:--
  • 纸张:胶版纸
  • 包装:平装
  • 套装:

内容简介

本书以广州市妇女儿童医疗中心推行精细化管理为线索,以其实行JCI(国际医疗卫生机构认证联合委员会)认证为引子,记录了广州市妇女儿童医疗中心一路走来遇到的问题、遭受的挫折、引发的思考以及将精细化管理和JCI认证着实落地后该院出现的变化、取得的成绩、收获的心得等等。通过阅读本书,读者可以从中了解精细化管理在医院行业中发挥的积极作用,认识到精细化管理对于医院以及医药行业具有的参考和借鉴意义。

本书资料丰富、有针对性、实用性强,对企业生产和管理有一定的参考价值,尤其适合管理者和政府相关机构阅读

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作者简介

企业管理顾问、大学教师。北京大学EMBA等多所大学特聘教授,原北京大学精细化管理研究中心研究员。

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及时章 无可奈何的院长——那些普遍存在的问题 医院犹如一个小型的社会,有团体,有成员,有组织,有个人,有各色关系,有共同文化……无论从微观还是宏观来说,都是一个麻雀般五脏俱全的生命体。作为这个生命体的大脑—院长,为了这个"社会"的发展绞尽脑汁,面对各式各样的问题,有时候实在是无可奈何。不过,对于广州市妇女儿童医疗中心来说,发现问题并非百般无奈的沉沦之始,恰是一次量变到质变的飞跃契机。

及时节 环境的问题,就是医院形象的问题 如果你钻进一辆出租车,司机师傅侃侃而谈地与你聊起本市一家医院,他的结论是"肺炎治得好、又脏又乱",不知你会如何应答?如果你恰是这家医院的医生之一,你又会作何感想?

这个令人喜忧参半,同时又啼笑皆非的故事,就发生在广州市妇女儿童医疗中心一位普通的医生身上。故事中那位娓娓而谈的司机师傅,在肯定广州市妇女儿童医疗中心硬实力过人的同时,直言不讳地指出了其软实力的欠缺,那就是医院环境实在是差强人意。

当一家医院给人们留下了"环境糟糕"的不良印象,那么在人们脑海中可就不只是雨天道路泥泞、秋天霜叶满地等诸如之类的一幕幕,而是将整个医院都纳入不看好、不肯定甚至不接纳的范畴。对于广大普通患者及家属而言,治病当然是及时要务,除此之外他们还需要一个更加舒适、相对和谐的就医环境。遗憾的是,这些方面恰恰是中国大陆许多医院的短板。

有一位患者家属这么样描述自己的经历:

前些日子,爷爷身体不适,三餐都没胃口,身体虚弱无力,我带他去XX医院急诊。好不容易做完所有检查,诊断出是细菌感染,需要输液治疗。待进入输液室,才发现里面人满为患,床位早已告罄,靠椅座无虚席,一群神色各异的患者排起长队等待输液,值班的护士大概是压力太大,跟几个等得不耐烦的病人吹胡子瞪眼睛的,就差打起架来。更加令人难以忍受的是,几个重感冒的病人随地吐痰,另有部分家属竟然就在旁边吃起零食,而且乱扔垃圾,看得人胃里一阵翻腾,几乎想跳窗而逃。为怕等得太久,耽误爷爷的治疗,也有想摆脱这种糟糕环境的想法,后来果断带药前往社区门诊输液。社区门诊部虽小,但是病人相对较少,更重要的是环境不错,即便等得无聊,心情也比在大医院舒畅得多。

上述故事中的患者及家属,从某种角度来说显然是幸运的,至少他们还有选择的机会。如果病情较为严重,或者因为其他缘故不得不住院治疗,那么即便环境再糟,大部分患者和家属恐怕也只能选择忍受了。下面这个案例中的医院,与广州市妇女儿童医疗中心定位较为接近,其出现的问题也与广州市妇女儿童医疗中心开展JCI之前较为相似。

当记者根据群众提供的线索来到这家儿童医院,乍一踏进内科楼,顿觉闷热、压抑。在四楼,消毒水味、汗臭味夹杂着小孩子的尿骚味,几乎充斥了整个楼道。楼道两侧,各有一排加床,即便如此,还有家属不断地询问是否还有床位。三楼呼吸科仅有4个大病房,每个病房面积大约10平方米,内有6张床,小患者们、医护人员们、家属们就这么拥挤在小小的10平方米房间里,每到主治医生医生查房时间,屋内几乎挤成一锅粥。门外楼道一侧,跟四楼一样也加了一排床,同样"济济一堂"。

更加令记者倍感意外的是,每一层仅有一个卫生间,经查实后确认没有通风条件。据医生介绍,每层楼有包括患者、家属和医护人员在内大约百号人,每天共用这么一个卫生间,条件之糟糕可见一斑。另外,医院为了保障空气干净,每个科室每天消毒两次,如果操作不当,就可能使得整个楼道充满刺鼻的味道,令人难以忍受。即便如此,患者也只能"忍气吞声",更有甚者需要干等24小时一夜才能争取到床位—已经无所谓是在房间内还是楼道里了!

上述故事折射出中国老百姓就医难这个老生常谈的问题,虽经过多次医疗改革,依然治标不治本,老百姓的医疗需求还是不能得到很好的满足。当然,我们不能就此全盘否定医疗改革的成果,也不能无视医疗工作者付出的辛勤劳动,更不能对医疗事业的不断发展视而不见。只不过,改革的力度还不够大,前进的步伐还不够快,民众的获益还不够多。这是因为,任何改革都无法一蹴而就,经济改革如此,医疗改革也是如此。

各大医院的院长们,由此陷入了艰难的夹缝中,一边是络绎不绝的患者们对医院不断提出新的要求,一边是医院因为各种因素改善缓慢难以满足市场需求,解决这一矛盾似乎遥遥无期,让人无可奈何而又不得不如履薄冰地前进。

就广州市妇女儿童医疗中心而言,环境的问题其实并不仅仅局限于路面的清扫与整洁、垃圾的收集与整理、医疗设备的摆放与安排等,这些仅仅划归自然环境。实际上,对于院长来说,人文环境存在的问题令其更加忧心忡忡。

医院的人文环境通常是指医务人员之间、医患之间以及医院与社会之间的关系。作为构建和谐医院和医院环境建设的重要组成部分,医院的人文环境能够塑造医院的良好形象,传播医院的文化,提高员工的职业素质,铸就医院的专业精神,打造医院的社会口碑,因此对促进医院的发展具有重要意义。

近些年来,医患纠纷此起彼伏,大有愈演愈烈之势。其中虽然有医院失职失责或者患者失衡失意的因素,然而总体而言实属少数,大部分情况下都是人文环境不理想引起的,例如曾经闹得沸沸扬扬的"产妇肛门被缝事件"。

"产妇肛门被缝事件"源自一份媒体的报道。报道称,2010年7月下旬,深圳市罗湖区一名孕妇在该市一家医院顺利产下一个男婴,其丈夫随后却惊讶地发现,妻子的肛门处竟然被缝线了!丈夫对此提出质疑,助产士声称只是免费为其妻子做了痔疮手术,真相并非如其所言。丈夫不相信助产士的解释,反而怀疑助产士是因为索要红包不成而伺机报复。其后医院院长表示,产妇肛门没有被缝上,此事并非医疗事故。

由于助产士和产妇各执一词,该事件几乎成了"无头公案",双方为此对簿公堂。经过一年多的辗转反复,在多家主流媒体的渲染下,此事愈加扑朔迷离,甚至引起了中央电视台的关注。随着央视的介入,事态出现了根本性变化。央视《新闻调查》经过深入调查后确定:这是一则假新闻,产妇肛门并未被缝,事实正如助产士所言,是对产后痔疮的紧急止血处理。

那么,这则假新闻的源头在哪里呢?

原来,此事是记者为了博取公众眼球、赚取点击率而有意伪造夸大的所为。在接受央视记者采访时,报道的记者坦诚,他们是在未充分调查双方当事人的情况下,单凭患者单方面的说辞和自己主观的推测,写出了这则不负责任的报道。

事情到此似乎已是尾声,然而当初引发纠纷的各方,却都因此陷入混乱。在此过程中,先是那位"好心办坏事"的无辜助产士被迫辞职,后是产妇夫妇因为名誉侵权而被告上法庭,刊登不负责任的报道的媒体也因此一并被诉……

现在我们回过头来看整件事情,试想如果当初患者家属对医院多一些理解、多一点信任,如果社会舆论和媒体网络能给医院多一些宽容、多一点理性,也许善良的助产士不会受到伤害,也许产妇一家可以快快乐乐地出院,也许医院不会承受各方的压力以至影响医院各项工作的正常开展……种种"也许"背后,折射出的恰是医院、患者、社会之间错综复杂的关系,而三者关系几乎构成了医院人文环境的全部。

显而易见,以自然环境和人文环境构成的医院环境,业已成为医院建设与发展不可或缺的组成部分,环境方面存在的问题,正越来越受到院方的重视。作为院长,没有理由不把环境问题列入工作重点之一,没有理由不为之投入足够的资源。

广州市妇女儿童医疗中心,已经认识到这个问题,院长和他的同事们,已经找到了解决问题的方法。

网友评论(不代表本站观点)

来自cpcp123**的评论:

很好

2015-04-09 08:22:23
来自一次可**的评论:

还没看

2015-06-20 08:44:22
来自dannygu**的评论:

可以

2015-09-12 00:15:32
来自无昵称**的评论:

非常喜欢

2015-10-06 16:56:10
来自无昵称**的评论:

一般

2016-04-04 14:33:39
来自木***(**的评论:

书本内容很丰富,简直就是一本故事书,讲了很多医院一路走来的风风雨雨,很感人,值得一看!

2017-07-12 21:50:48
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