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战略管理

本书由战略管理概论,战略环境分析,战略分析工具,企业愿景、使命和社会责任,公司层战略选择,业务层战略选择,竞争战略选择,战略选择工具,战略实施,战略评估与控制,战略实施与控制工具共11章构成。本书可作...
  • 所属分类:图书 >管理>战略管理  
  • 作者:[吕巍] 等主编
  • 产品参数:
  • 丛书名:中国MBA创新精品系列教材
  • 国际刊号:9787562931072
  • 出版社:武汉理工大学出版社
  • 出版时间:2010-08
  • 印刷时间:2010-08-01
  • 版次:1
  • 开本:16开
  • 页数:--
  • 纸张:胶版纸
  • 包装:平装
  • 套装:

内容简介

本书由战略管理概论,战略环境分析,战略分析工具,企业愿景、使命和社会责任,公司层战略选择,业务层战略选择,竞争战略选择,战略选择工具,战略实施,战略评估与控制,战略实施与控制工具共11章构成。本书可作为MBA教材,也可作为高校经济管理类专业本科生、研究生的教学参考书。

作者简介

吕巍,上海交通大学安泰管理学院副院长、教授、博士生导师。主要研究方向:市场营销、战略管理、数据挖掘在营销中的应用。毕业于复旦大学,获复旦大学管理系学士、硕士、博士学位;从1994年起,曾赴美国南加州大学商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院、法国INSEAD管理学院

目录

1 战略管理概论

企业家谈战略——比尔·盖茨关于战略的语录

1.1 战略及战略管理概述

1.1.1 战略理论发展历史

1.1.2 战略管理的概念及其特征

1.1.3 战略管理的要素

1.1.4 战略管理体系的职能

1.2 战略管理层次

1.2.1 公司层战略

1.2.2 业务层战略

个案研究——雀巢:"高危产业"中的领跑者

1.2.3 职能层战略

1.3 战略管理过程

1.3.1 战略管理过程的组成

1.3.2 战略管理过程的模型

1.3.3 战略管理过程观的意义

1.4 案例讨论:苏宁扩张,顺势?逆势?

战略管理前沿——迈克尔·波特重释差异化战略

本章小结

本章英文词汇

本章思考题

参考文献

2 战略环境分析

企业家谈战略——张夕勇谈战略

2.1 外部环境分析

……

3 战略分析工具

4 企业愿景、使命和社会责任

5 公司层战略选择

6 业务层战略选择

7 竞争战略选择

8 战略选择工具

9 战略实施

10 战略评估与控制

11 战略实施与控制工具

网友评论(不代表本站观点)

来自无昵称**的评论:

还不错的书,挺好滴

2012-04-10 17:17:31
来自lamonca**的评论:

课程指定教材,参加当当图书节的活动购买的,很划算啊!

2013-06-24 11:22:03
来自lamonca**的评论:

好好好好好,教材,MBA学习必备。

2013-09-12 16:19:05
来自无昵称**的评论:

这个商品不错~

2014-02-25 10:13:04
来自无昵称**的评论:

不错

2015-11-30 11:22:34
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