左手建制度 右手抓落实:管理者做好这两件事就够了图书
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左手建制度 右手抓落实:管理者做好这两件事就够了

提升企业的执行力,落实企业管理制度,成功管理者的必修课
  • 所属分类:图书 >管理>战略管理  
  • 作者:[王应黎],[徐礼俊]
  • 产品参数:
  • 丛书名:--
  • 国际刊号:9787115456618
  • 出版社:人民邮电出版社
  • 出版时间:2017-05
  • 印刷时间:2017-05-01
  • 版次:1
  • 开本:16开
  • 页数:--
  • 纸张:胶版纸
  • 包装:平装-胶订
  • 套装:

内容简介

要想打造的企业,就要建立的制度。制度是企业迈向成功的基石,更是企业基业长青的守护者。 《左手建制度 右手抓落实 管理者做好这两件事就够了》分别围绕制度的重要性、制度的意义、制度的建设、制度的完善等内容,具体地阐述了企业制度化管理的方方面面,强调了企业管理中制度管理意识的重要性。全书内容深入浅出,用简洁明了的文字向读者说明了制度应用中可能出现的问题,探寻企业管理弊病的根源,为提升企业管理效率提供了的参考。 《左手建制度 右手抓落实 管理者做好这两件事就够了》能够为企业管理者、企业管理咨询人士提供详细、完备的制度建立与执行方案,也可作为创业者管理初创公司的操作指南。

编辑推荐

企业的制胜之道 打造企业的两大法宝 能够为企业管理者、企业管理咨询人士提供详细、完备的制度建立与执行方案,也可作为创业者管理初创公司的操作指南。

作者简介

王应黎 工商管理博士,中国高级职业经理人、高级经济师;任江苏康乃馨纺织集团董事副总经理、淮安市康乃馨农村小额贷款有限公司董事长;社会荣誉职位兼有中南财经政法大学MBA学院企业导师、淮阴工学院客座教授、江苏省淮安市淮安区第十三届政协常委等。王应黎先生先后在外资企业、中国民营企业历练20多年,在企业制度建设与制度执行上有独到的见解。出版作品有《带队伍 抓落实 出业绩》和《工作到位就靠这几招》。 徐礼俊 工商管理硕士,中国高级职业经理人;任江苏康乃馨纺织集团董事、江苏驿之家连锁酒店纺织品有限公司董事长兼总经理。徐礼俊先生经营企业达20年之久,一直崇尚“制度第1、总裁第二”的管理理念,是一位具有丰富实战经验的企业高层管理者。

目录

第1章 制度是企业发展的源动力 1

好制度才会产生好结果3

制度是企业的核心竞争力4

制度可以较大限度地减少决策失误7

把制度当成企业的“高压线”9

违背管理制度的严重后果12

与其依赖人才,不如依赖制度14

第2章靠制度管人,不靠人管人17

企业领导要尽早转变人治思维19

把管理者的权力关进笼子里22

好制度能让员工的行为更规范24

约束不了一把手的制度不是好制度28

只有制度才能有效约束滥用职权的行为31

向西点军校学习以制度治校32

第3章好管理源自好制度37

最轻松的管理就是制度化管理39

从修路理论说起41

好制度的五大特点43

推行制度化管理的方法46

制度建设要与文化建设结合48

制度面前人人平等52

公平公正不等于不近人情54

制度并非越多越好56

严明的制度是管理成功的秘诀57

第4章落实制度是关键61

制度一旦建立,关键就在落实63

制度的落实要讲究方式与方法66

服从是制度落实的灵魂69

责任是制度落实的基础72

团队精神是制度落实的保障75

把制度的细节落实到位78

制度落实不力,后果贻害无穷82

第5章别让制度成摆设85

执行是企业制度实施的关键87

保障制度的约束力88

确保制度的可执行性90

执行工作不到位的六个原因93

提高制度执行的六大方法95

用有效沟通来保障制度的顺利执行100

制度的制定者切不可成为制度的破坏者103

制度执行要从小事抓起106

第6章该惩罚时就惩罚,处理问题不手软109

时刻高悬惩罚的鞭子111

“法不责众”是一种错误的管理观念112

惩罚的目的在于帮人改正错误115

找到违反制度的根源118

惩罚员工要遵循五大原则120

该罚就罚,功过是非要分清121

惩罚要做到一碗水端平124

惩罚不能顾人情125

正确对待犯错的员工129

凡事皆有度,批评有分寸132

惩罚创新者等于自毁长城134

第7章适度奖励,激发员工自身的潜力137

如何满足员工的要求139

制定一套有效的绩效考核标准141

奖励什么行为,往往就会得到什么结果143

尽量把各种奖惩措施制度化145

把晋升当成一种奖赏147

为你的员工打造金饭碗150

为员工设计感兴趣的工作153

主动关心员工的家属157

真诚地赞美你的下属160

激励要避免平均主义164

第8章铁的纪律,才能打造的战斗力167

自由也要受规则的限制169

如何改变纪律松弛的局面171

培养自律意识,才能保障企业的战斗力174

关键时刻要敢于杀一儆百177

“三铁”法则成就一番事业180

营造遵守纪律的良好环境182

用军队式的纪律来管理企业184

处理违纪行为要循序渐进186

严明纪律要用热炉法则189

别把误当成纪律192

第9章维护制度的生命力195

制度建设必须与时俱进197

与时俱进的制度造就伟大的企业199

完善企业制度,让管理规范化200

改进制度有良方203

将人性化与制度化相结合205

为制度创新搭建平台208

企业无论大小,管理都要灵活211

制度要严谨,切忌朝令夕改213

网友评论(不代表本站观点)

来自匿名用**的评论:

这个商品很好

2017-11-15 14:45:26
来自匿名用**的评论:

迅速收到!书内容很好!适合企业管理者阅读!

2017-06-22 10:58:15
来自无昵称**的评论:

Happy Learning 很好,家小一口气就看完啦。

2017-07-08 01:28:48
来自无昵称**的评论:

很好,很划算

2017-07-31 19:20:59
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