逻辑思维本质 : 逆袭东京大学毕业生图书
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逻辑思维本质 : 逆袭东京大学毕业生

被BCG推崇的持续取胜的红宝书 提高思考的速度 引领知识的头脑风暴

内容简介

“之前学习逻辑思考却失败了。”

“对于那些理论性太强的内容听不懂。”

“明明提高了思考速度和创意的质量,还是在商业活动中失败了。”

这本书就是为被这些烦恼所困扰的你专门准备的!

如何打破学历的壁垒? 学历精英尽管大脑里有庞大的潜在创意,但是能把这些构思显在化加工出来的人很少。在各大企业的研修课程中拥有大量实战成绩的作者,将用极简单的语言带你探寻“逻辑思考的本质”。

构思的质量通过三个要素来决定:

构思的质量=信息量加工率构思率

1.创意的素材在大脑里有多少?(信息量)

2.才能加工成多少潜在的创意?(加工率)

3.潜在的创意有多少能显在化?(构思率)

每个人的大脑像仓库,装了一堆凌乱的记忆、数据与信息,在现今信息爆炸的时代,如何将它变成自己有效的资产,有赖于思考的质量。

本书作者用通俗易懂的语言与读者一起思考,他没有停留于表层工具意义上的解说,被公认为擅长使用为简洁易懂的语言表述,讲授接近思考的本质的研修。教你扩展创意的广度,提高思考质量,增加创意率,寻找“突破学历之墙的思考利器”。

编辑推荐

l 作者创造性提出了决定了构思的质量的三个要素:

构思的质量=信息量加工率构思率

教你扩展创意的广度,提高思考质量,增加创意率,寻找“突破学历之墙的思考利器”。

l 无论是白领还是蓝领都能够活用的商务工具。

作者用通俗易懂的语言与读者一起思考,他没有停留于表层工具意义上的解说,被公认为擅长使用为简洁易懂的语言表述,讲授接近思考的本质的研修。

作者简介

[日]津田久资

先后毕业于东京大学法学部、加利福尼亚大学伯克利分校企业经营学院MBA专业。曾供职于博报堂、波士顿咨询集团等,现为AUGUST-A(株)法人,负责各下属公司的咨询业务。另外,从事讲授理论思考、战略策划等相关讲座,已经有超过1万人的受众。

著有《逻辑面试方法》、《时间最简明晓畅的逻辑思维课程》、《聪明人所不做的信息搜集》、《超MBA式解决逻辑问题》等。

目录

序 言/1

第1章 在思考的战场上获胜

麦肯锡和东京大学毕业生的“聪明”如何有所不同?

我们总是误解“好好思考了”/3

“思考的野蛮人”跋扈的时代开始了/11

创意的战场,“我输了”占9成/19

接近“天才的思考”的高明的做法/26

越是天才作品越多,没有用的作品越是堆积如山/31

第2章 扩展创意的幅度

不能成为创意的“孙悟空”,可能的就是方程式。

因为有“愚蠢的牛角尖”,构思才无法展开/37

为什么越是“狭窄地思考的人”创意越会扩展?/42

决定构思量的三个变数 — 素材→加工→显在化/50

第3章 逻辑性地思考 — 靠近天才的思考法

只有“在写”的时候可以说“思考了”/61

词语是“边界线” — 彩虹为什么是七彩色呢?/68

磨炼出来的词汇量直接关系到逻辑思考力/73

逻辑思考依然是“最强的构思法”/82

第4章 提高创意比率

怎么样才能在更为广袤的沙漠中去挖掘宝藏?

减少稍不留神的遗漏,制作战略上的工作任务单/91

逻辑树的本质是“逻辑的脉络 x 直观感受的飞跃”/100

为什么麦肯锡使用“MECE方法来思考”呢?/107

评价“你是不是真正地好好思考过了”的方法/113

避免“使用别人的知识结构”来思考“是否失败”/122

第5章 增加创意的材料

知识的囫囵吞枣 杜绝不食而厌 令人头疼的战略。

为什么有学识的人却不会搜集信息?/129

用信息流入的习惯在数据的海洋中遨游/136

将单纯的知识深化为创意的种子/142

刚开始学习的时候的“WHY”是智慧的金钥匙/146

第6章 提高创意质量的实践知识

一知半解吃大亏,三脚猫功夫反误事。

逻辑树(logic tree)的三种类型/155

通过MECE思考时候的具体步骤:直感→上层→下层/160

检验MECE是否正确的“计算方法”/168

提高语言能力的4个习惯/178

第7章 结论思考的信息收集方法(附论)

为什么那个人的新项目夭折了呢?

对于收集信息的人而言,有着“隐藏结论假说”/189

意识到“结论思考”,反复实践“假说→检验”/196

即便是信息不完整,“自己的答案”也能够发现/201

终 章 那个人何以能够战胜东大毕业生

— 生活在知识逆袭的时代/207

结束语 — 提高语言的表述能力/223

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只有在“写”的时候才可以说“思考了”

在商业中需要的“为了获胜的思考”方面,把潜在的创意无限扩大地引出来,回避“糟了”是必须面对的。

到此为止,我们采用了把在大脑中的创意“引出”、 使潜在的创意显化这样的方法。

但是,这种“引出”(显化)具体地说究竟是什么呢?

抱着手只是呻吟不能称为“思考了”

那么,潜在的创意和被显化的创意:只是大脑中有的创意和被引出到大脑外的创意,那么,凭借什么方式来区分那两者呢?

在研修的场合也时常会有这样相同的提问。

“思考是怎么回事呢?你认为区分在不在思考的标记是什么呢?”

有的答案是“取决于有没有得出具体性的成果”。

但是这是不正确的。为什么这样说呢?是因为所谓的思考是某种过程,与那个成果存不存在没有最终关系。最终性的输出出不来,然而“好好地思考了呀……”的事例确实存在。

我们开始说结论吧。

决定人在不在思考的是那个人存在吗?

所谓的引出创意不外乎是写出创意。至少对大部分人来说是那样。在到此为止的人生中,我希望有过认真思考的人回想一下,你是不是抱着手,一边呻吟一边反复思考了1个小时或2个小时呢?我想这样的人相当少吧。

在真的思考了什么的时候,就那个过程、最终性的输出等,应该一定会写些什么。相反,只要没有那样,就称不上“思考”了。

苹果公司出售Ipad的时候,某日本的大电机厂家的社员们说了“‘思考’了那样的创意点的人在我们公司有很多哟”。于是我问他们:“是这样的吗?谁思考了呢?”但是他们说不出具体的名字来。

据我所知,在公司内也并不需要企划书。没有企划书也就是说,思考的结果,并不是把像ipad那样的产品创意作为最终性的输出从大脑中引出来了。

总之,“在头脑中有创意”和“引出那个创意”是不同的东西。

但是,我们在看到别人的创意的瞬间,错觉为似乎从前自己也在构思同样的事情。正因为如此,不能够认识到“思考=书写”的人是很多的。 scii-font-family:"Times New Roman";mso-hansi-font-family: "Times New Roman"'>那么人生为什么会出现这么多的逆袭转圜呢?

其实答案很简单。

在商业的战场上,比起之前的知识储备和学力,还是“如何拥有找到主食面包为答案的能力”更为重要,起着决定性的作用

网友评论(不代表本站观点)

来自瑶***(**的评论:

很有意思的一本书

2017-04-01 05:39:04
来自瑶***(**的评论:

推荐阅读,值得购买

2017-04-09 19:03:57
来自书***(**的评论:

这本书包装不错哦,整体感觉不错,性价比很高,印刷很正,纸质好,排版也很不错。

2017-04-09 19:13:04
来自匿名用**的评论:

速度很快,包装完好

2017-04-12 11:27:24
来自宅***9(**的评论:

书非常不错

2017-04-23 22:39:43
来自忧***米**的评论:

好啊。。。。。

2017-06-04 21:59:25
来自**(匿名**的评论:

在当当上买书买了很久,给我最大的感受,第一是配送速度确实快,虽然偶尔有时候会等4、5天,但买了这么久,也就只有一次。第二是包装还是不错的,外包装没什么好说的,主要是单本包装,有时候并没有薄膜,也许是从书架上直接拿下来的试读本,不过这种情况只出现在单价低于20元左右的书籍上,超过这个价格的,还是不错的。第三,书本质量,我并没有碰到有乱码错页的现象,只不过,偶尔会出现有错别字?但是我不是处女座,所以并不计较太多。最后就是退货的问题,我有出现过两次买同一本书买了两次的问题,退货很方便,快递会来拿,而且退款不需要审核,我提出申请,基…

2017-06-20 13:31:33
来自匿名用**的评论:

还没看,看着不错

2017-07-05 22:03:58
来自匿名用**的评论:

值得推荐!

2017-09-13 20:55:43
来自匿名用**的评论:

说的很有意思

2017-11-02 21:20:27
来自f***n(**的评论:

还没有看。以前不知道当当评论的积分能够换钱,现在知道了就都尽量抽空把评论区的评论补上,谁叫咱是个爱书的人呢?

2017-07-04 09:28:42
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