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经营企业必备的*堂课
  • 所属分类:图书 >经济>中国经济>中国经济概况  
  • 作者:[邵开俊] [李立] [林俊]
  • 产品参数:
  • 丛书名:--
  • 国际刊号:9787504765536
  • 出版社:中国财富出版社
  • 出版时间:2017-08
  • 印刷时间:2017-08-01
  • 版次:1
  • 开本:16开
  • 页数:--
  • 纸张:胶版纸
  • 包装:平装-胶订
  • 套装:

内容简介

企业的问题是老板的问题,老板的问题是经营思路和经营思 想的问题,而影响老板们经营思路和经营思想的背后是企业初心的问题。 老板的思想、思路和初心是决定企业成败的关键,这是企业的起点,所谓 “将帅无能,累死三军”,背后也是这个道理。 一、本书讲的是什么 初心是企业不可缺少的一部分,是企业发展的根基。初心有问题,就 会没有竞争力,更不会有执行力,企业就站立不起来。企业的发展就是初 心的成长,它的升级决定着企业的发展,企业是生是死,关键取决于它。 它是企业的起点,经营企业必先经营它,本书写作的目的不仅是想让企业 家觉醒,更是想通过企业家来唤醒企业里那些无动力、没激情、小富即安 的公司核心管理层及员工,来实现企业的升级。 本书专门解决: 1.企业家及管理人员的心胸与境界。 2.企业家及管理人员的“能量级别”与“领导水平”。 3.企业家及管理人员的经营思路及经营思想。 4.企业家内心深处本质的创业初心。 后本书希望实现:1.让更多的企业家及管理人员觉醒。

编辑推荐

2016年末,全国工商登记注册企业数量已超过5000万家。然而,在“大众创业,万众创新”繁荣向上的背后,很多企业却面临着多重危机。其中包括税费过重、劳动力成本上升、物价上升、房价上升等,但更重要的是产能过剩危机。多种数据和现实显示,无不警示着企业:危机来了。那么,危机来了,企业准备好了吗?特别是中国广大的中小民营企业,我们又该如何有效应对?值得我们企业深度思考……而本书的主要内容便是教企业如何应对企业危机。从战略、战术、技巧上多方位解读,但更关键的是从企业家的经营思路和的经营思路和趋势去指引企业发展,帮助企业有效定位,走向未来。

作者简介

邵开俊  北京尚公(上海)律师事务所创始合伙人、执行主任。加法国际股份有限公司博学顾问。  上海市静安区政协委员、上海市静安区政府法律顾问、上海市律师协会国际投资业务研究委员会副主任。  曾获上海合作交流系统“五四”奖章——来沪创业突出成就青年、上海市静安区政协委员。  英国国际商法法学硕士,曾在新加坡、缅甸等国家工作,拥有丰富的海外投资及并购项目经验,拥有近15年专业法律实务经验。

李 立  加法国际股份有限公司博学顾问。  拥有20年专业法律实务经验,18年企业投资、股权设计、并购等经验。  北京尚公(上海)律师事务所博学律师。  博学企业法律顾问,上海市闸北区律师,资本市场团队负责人,中国最早的互联网专业律师之一,在兼任上海市信息法律协会常务副秘书长期间组织多项立法调研工作。

林 俊  加法国际股份有限公司博学顾问。  8年企业高管经验,拥有著名500强企业及多年世界顶级咨询公司中高层管理经验,工业研习社博学顾问。  威尔纳销售与领导力(中国)研究院创始合伙人。  上海灵希文化传播股份有限公司副总裁。  香港工业品营销研究院副总经理。  国际认证职业顾问,美国西点军校首席领导力教授拉里•R.唐尼索恩博士、世界销售管理之父杰克•威尔纳等国际知名专家在华的合作伙伴。

目录

及时章 企业危机来了,你感受到了吗 1…………………………………… 失落的“世界工厂” 2……………………………………………………

从近期名企阵亡的名单中,我们嗅到了什么 6…………………………

“狼来了,羊该如何自救” 14…………………………………………

第二章 当今企业发展中面临的六大挑战 19………………………………

及时大挑战:行业趋势无法判断 19……………………………………

第二大挑战:团队人才无法聚集 28……………………………………

第三大挑战:发展资金无法解决 34……………………………………

第四大挑战:商业模式无法构建 42……………………………………

第五大挑战:竞争对手无法掌握 56……………………………………

第六大挑战:企业管理无法规范 65……………………………………

第三章 造成企业老板痛苦抉择的四大困惑 75……………………………及时章 企业危机来了,你感受到了吗 1…………………………………… 失落的“世界工厂” 2……………………………………………………

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这是一个幸运的时代。客户被琳琅满目的商品所包围,应有尽有,只 要想得到的,几乎都能买得到。规格、品种之繁多,令客户眼花缭乱。 这也是一个不幸的时代。全球化和技术革新就像一把双刃剑,将不能 顺应潮流的企业驱逐出市场。企业之间的竞争前所未有的激烈,企业之间 的合作也显得前所未有的重要。 面对如此的环境,企业该如何运筹帷幄? 一、未来的商业世界会是什么样子 我们设想一下,晚上带着家人去吃饭,拿出手机点选附近餐厅,看完 餐厅介绍,对比之后,挑一家评价好又实惠的餐厅,在手机上领取一张会 员卡,订好座位,等时间到了,点击导航,直接去吃饭,不用排队。 吃饭的时候,拍个照,放到微博或朋友圈,晒一晒,与朋友共享,以 后朋友来这里吃饭的时候,凭借你的分享,朋友可以优惠,商家还要给你 返利,既能吃到好东西,分享又能赚钱。 吃完饭去商场购物,看到哪个产品比较喜欢,拿起来扫一下二维码, 用手机比比价,放入网络购物车,逛完商场,在手机上点击送货时间和送 货地址,直接付款,不用拎东西,也不用排队,然后去看电影,因为电影票在吃饭的时候已经用手机买好了…… 这就是我们未来的生活,你觉得能实现吗?我想很快! 客户的生活需求就是企业的商业机会。 那么,作为企业,如何在这种生活趋势下调整自身的产品及模式来有 效应对,值得我们思考…… 跟不上趋势的企业,终究会被时代抛弃。

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