目录

第1章绪论

1.1工程建设项目管理

1.1.1工程建设项目管理概述

1.1.2工程建设项目管理体系

1.2工程项目承包模式

1.3EPC项目管理程序

1.3.1项目启动阶段

1.3.2项目初始阶段

1.3.3项目设计、采购及施工阶段

1.3.4项目试运行、验收及收尾阶段

1.4EPC工程总承包项目常见的组织架构

第2章项目组织管理

2.1项目部工作职能

2.2《管理实践手册》业务制度组成及负责部门

2.3管理职责

2.3.1项目部主要职责

2.3.2项目部各部门主要工作内容及主要职责

第3章项目管理策划

3.1策划职责与策划的启动

3.2《管理实践手册》编制

3.2.1编制依据

3.2.2编制内容

3.2.3批准

3.3《管理实践手册》实施

3.3.1项目初始阶段

3.3.2项目设计、采购及施工阶段

3.3.3项目试运行及收尾阶段

3.4考核

3.5附件

附件31： 项目管理主要目标(指标

附件32： 《管理实践手册》编制计划表

附件33： 项目策划模板

第4章项目设计管理

4.1目的

4.2管理职责

4.3流程

4.4设计策划

4.4.1明确设计工作范围，编制设计委托书

4.4.2组织重大技术方案论证

4.4.3组织技术/设计资源，确定设计管理模式，制订设计评审计划

4.4.4制订设计主要节点计划

4.5设计管理计划

4.6设计实施及过程控制

4.6.1设计输入管理

4.6.2设计过程控制

4.7设计收尾

4.8附件

附件41： 项目设计管理流程图

附件42： 重大技术方案论证报告评审表

附件43： 设计变更单

附件44： 设计变更管理程序

附件45： 设计变更流程图

附件46： 设计评审记录单

附件47： 设计评审记录单登记表

第5章项目技术管理

5.1目的

5.2管理职责

5.2.1设计管理部职责

5.2.2施工监控部职责

5.3技术管理流程

5.4项目施工组织总设计及实施性施工组织设计

5.4.1编制依据

5.4.2编制主要内容

5.4.3编制

5.4.4审批流程

5.5采购过程的技术控制

5.6施工技术管理

5.6.1内部会审

5.6.2施工图会审

5.6.3技术交底

5.6.4设计变更和工程洽商(价值工程

5.7技术资料管理

5.7.1技术资料管理范围

5.7.2技术资料管理的要求

5.7.3技术标准、规范管理

5.8附件

附件51： 项目技术管理流程图

附件52： 项目施工组织总设计方案编写大纲(参考

附件53： EPC项目施工组织设计方案审核表

附件54： 项目施工组织设计方案审批流程图

附件55： 施工图纸会审主要内容及记录

附件56： 施工图发放流程图

第6章项目采购管理

6.1目的

6.2管理职责

6.2.1设备采购与管理部职责

6.2.2公司职能部门职责

6.3编制物资采购策划

6.4物资需求计划

6.5供应商管理(由公司负责采购

6.6物资采购

6.7督促供货商生产，组织验收发货

6.8物资质量管理

6.9附件

附件61： 物资采购计划表

附件62： 项目物资需求计划表

附件63： EPC项目投标单位资格预审审核表

附件64： 供方评价表

附件65： 合格供方名单(年度

附件66： EPC项目荐标审批表

附件67： 项目招议标评审表

附件68： EPC项目招标项目开标申请表

附件69： 评标标准及说明

附件610： EPC项目定标评审表

附件611： 项目采购管理流程图

第7章项目物流管理

7.1目的

7.2管理职责

7.3附件

附件71： 合同货物交接凭证

附件72： 项目物流管理台账

第8章项目施工管理

8.1目的

8.2管理职责

8.3各阶段施工管理任务

8.3.1施工准备阶段

8.3.2施工阶段

8.3.3试运行与竣工验收阶段

8.4现场施工开工前准备

8.5施工现场管理

8.6附件

第9章项目HSE管理

9.1目的

9.2管理目标

9.3管理职责

9.3.1项目部管理职责

9.3.2HSE管理组织职责

9.4项目HSE管理计划编制

9.5法律法规与安全管理制度

9.6安全生产工作例会

9.7安全生产投入

9.8安全培训

9.9施工设备管理

9.10作业安全

9.10.1现场管理和过程控制

9.10.2作业行为管理

9.10.3安全警示标志

9.10.4相关方管理

9.10.5变更管理

9.11安全生产隐患排查与治理

9.12重大危险源控制

9.13职业健康

9.13.1职业健康管理制度

9.13.2防护设施与个人防护用品

9.13.3职业健康管理

9.14项目环境管理

9.14.1环境过程管理

9.14.2环境管理措施

9.15应急管理

9.15.1应急管理组织

9.15.2应急预案

9.15.3应急设施、装备与物资

9.15.4应急演练

9.15.5应急救援

9.16事故报告、调查与处理

9.17国际工程机构及人员安全管理

9.18附件

附件91： 安全管理人员台账

附件92： 项目HSE管理计划(大纲)

附件93： 安全生产费用管理台账

附件94： 安全教育培训计划表

附件95： 安全教育培训台账

附件96： 机械设备台账

附件97： 隐患治理和验收、评价记录表

附件98： 项目危险源辨识和风险分析表

附件99： 重大危险源检查记录表

附件910： 危险因素告知书

附件911： 危险作业监控记录表

附件912： 项目HSE管理流程图

附件913： 项目HSE管理实施流程图

第10章项目试运行与竣工验收管理

10.1目的

10.2管理职责

10.3试运行管理

10.3.1试运行方案制定

10.3.2培训服务

10.3.3试运行准备

10.3.4试运行实施

10.3.5试运行报告

10.4竣工验收管理

10.4.1竣工验收一般应遵循的依据

10.4.2竣工验收一般应具备的条件

10.4.3竣工验收的一般程序

10.5竣工资料管理

10.5.1竣工资料管理的要求

10.5.2竣工资料编制的依据

10.5.3竣工资料的形成

10.5.4竣工图的编制

10.5.5工程竣工资料的审核与移交

10.6总结

10.7附件

附件101: 项目试运行与竣工验收管理流程图

附件102： 项目试运行方案

附件103: 项目竣工资料一般内容参考目录

附件104： 项目竣工资料管理流程图

第11章项目收尾管理

11.1目的

11.2管理职责

11.2.1公司职责

11.2.2项目部职责

11.3项目收尾工作计划

11.4项目收尾工作的实施

11.4.1现场清理

11.4.2竣工结算和决算

11.4.3人员物资撤离

11.4.4回访保修管理

11.4.5履约证书

11.4.6项目部撤