主管单位:稻盛和夫的“会计七本书主要阐述了稻盛和夫自己开创的会计七原则。 会计七原则: 一、现金流经营原则 二、一一对应的原则 三、筋肉...
作者
[稻盛和夫]
出版社
东方出版社
出版时间
2013-06
开本
12开
包装
平装
主管单位:经营者何以成功?这是诸多在经营道路上徘徊的经营者,始终苦苦思索但又很难求解的命题。在本书中,稻盛和夫从一个经营者的角度,把经营企...
2014-05
精装
主管单位:阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践...
中国大百科全书出版社
2017-10
32开
平装-胶订
主管单位:稻盛开讲1:人为什么活着》是稻盛和夫在2001年7月份召开的“盛和塾中部地区合同例会”上的演讲实录,主题是“人生的目的&...
2015-04
主管单位:他与昔日同事朋友创立世界500强京瓷,他向垄断的巨型企业挑战、建立第二电电,他重建濒临破产的日航。他就是励志传记中的热血经营者稻盛...
[日][稻盛和夫]
2015-05
16开
主管单位:本书的诞生源于稻盛和夫先生2012年的一次演讲,当时的演讲题目是"重建日本经济和国家的存在感"。书名"燃烧的战魂"是稻盛和夫先生一直提倡...
(日)[稻盛和夫]
2014-06
主管单位:本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容,如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝,集结了稻盛和...
2016-01
2015-02
64开
主管单位:本书主要讲述了企业创造高收益的必要性及途径。 创造高收益的方式有: 1.大义名分引领事业成功。 2.把握顾客心理,设定产品价格。 3.深入...
主管单位:稻盛和夫的实学:经营三十四问》以经营问答的方式阐述了领导者在经营企业的过程中对一系列问题所应具有的应对方式。 经营要点: 1.的总经...
(日) [稻盛和夫]著
主管单位:稻盛和夫在本书中回顾了几十年来的经营心得,并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为两家世界500强企业的创立者,稻盛和夫在本书中...
[日][稻盛和夫]著
2015-07
主管单位:稻盛和夫的"会计七本书主要阐述了稻盛和夫自己开创的会计七原则。 会计七原则: 一、现金流经营原则 二、一一对应的原则 三、筋肉坚实的...
(日)[稻盛和夫],[曹岫云]
大32开
主管单位:《京瓷哲学》一书抢先发售公开了盛和塾(稻盛和夫创建的培训经营者的机构)不为人知的内部资料,更是稻盛和夫经典著作《活法》的原点。本书...
(日)[稻盛和夫] 著;[周征文] 译
主管单位:做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到...
(日)[稻盛和夫]著,[曹岫云]译
2012-05
[日][稻盛和夫] 著,[曹岫云] 译
2016-03
主管单位:《谁都不敢欺负你》 作为一个"博学"的受欺负的人,力 胡哲遇到过各种形式的侮辱、打击、挫折,当他走进学校的大门,脑门上就仿佛贴上了一...
(日)[稻盛和夫] [力克·胡哲]
主管单位:
(日)[稻盛和夫]著,[曹岫云]译
2010-10
主管单位:在稻盛和夫著曹岫云译的《心法之肆(提高心性拓展经营)(精)》一书中,稻盛和夫写出了自己在近半个世纪的管理过程中,所经历的种种困难和所...
(日)[稻盛和夫] 著;[曹岫云] 译
2016-08
主管单位:《稻盛和夫的人生哲学:活法全集》是一个整体,是你理解稻盛哲学,完成自我心灵转变的那把钥匙。 《活 法(修订版)》:本书作者稻盛和夫是...
(日)[稻盛和夫] 著,[曹岫云] 译
2014-10
主管单位:由敗者轉變為熱血經營者, 「平成經營之聖」稻盛和夫在本書中娓娓道來他的人生體悟…… 歷經多次挫折也不放棄、比任何人都更為強大的信念...
[稻盛和夫] 著,[朱淑敏]、[林品秀]、[莊雅琇] 译
天下出版社
2011-11
主管单位:创办京瓷、第二电电两家世界500强企业,成功拯救日航 马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家 稻盛先生时时刻刻把“作为人,何谓正...
【日】[稻盛和夫] 著 [京瓷株式会社] 编
机械工业出版社
2017-07
主管单位:创办京瓷、第二电电两家世界500强企业,成功拯救日航 马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家 稻盛先生站在企业经营的线,同时又在技术...
主管单位:创办京瓷、第二电电两家世界500强企业,成功拯救日航 马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家 他把守护全体员工现在和将来物质和精神两...