人在何时都是最宝贵的资源的，人在企业就在。企业管理说到底就是员工管理。本书根据私营企业的特点来设计框架。写作过程中注重实用性和可操作性，语言通俗易懂，风格平易近人，摒弃了传统管理类书籍板着面孔说教的特点。
私营企业员工管理要走入正规化、制度化的轨道，就需要建立起一套适应本企业具体情况的员工管理系统，这个管理系统应该包括招聘、培训、考核和新酬等子系统，本书相关草节都给出了建立这样一个子系统的方法和建议。
及时章 私营企业员工管理的基本原则
第二章 私营企业的雇佣关系
第三章 私营企业的员工选拔
第四章 私营企业的教育与培训
第五章 私营企业员工绩效考核
第六章 私营企业管理者如何用人
第七章 私营企业员工薪酬管理
第八章 私营企业员工激励管理
第九章 私营企业员工沟通管理
第十章 私营企业员工的冲突管理
第十一章 私营企业员工劳动保护
第十二章 私营企业员工的职业生涯管理
第十三章 私营企业员工的流动与流失管理
第十四章 私营企业员工合同管理
附录一 私营企业员工手册样本
附录二 中华人民共和国劳动法
