《信任之路：依视路30年的光辉历程》书评-杂志之家

内容简介

从一家兄弟合作社，发展到全球光学集团之一；从厌恶全球化的法国企业界，走向世界各大洲。依视路，如何延续160年的企业传奇，成就30年的辉煌历程？任职超过20年的依视路集团董事长冯达磊先生，亲自撰写，详细讲述依视路的发展历程、管理经验、企业文化、技术创新、资本运作、全球化扩张，以及一些鲜为人知的奇闻轶事，让你领略一个国际巨型企业的前世今生。

编辑推荐

荣获法国经济类图书大奖"经济著作奖"，吴建民、朱晓明、金志国、秦朔、易德炜联袂推荐。

3个人、30年、110倍的企业传奇！您那儿什么祸事都没有，真让记者挠头！依视路集团董事长有首次披露，全球光大企业的探索与征服。

作者简介

格萨维埃·冯达磊，依视路公司董事长。

出生于1949年，在法国秀的土木工程学校——法国路桥大学获得土木工程学学位，后又在美国麻省理工学院获得管理学硕士学位。

1991年被任命为依视路公司CEO，1995年担任该公司副主席兼CEO，1996年任公司主席兼CEO。同时，冯达磊先生还是Beneteau公司、法国农业银行和欧菜雅公司的董事，他还是法国新近成立的国家发展战略基金会成员。

加入依视路公司之前，冯达磊先生曾在其他公司任职：1974～1981年，任波士顿咨询公司咨询顾问、副总裁；1981～1986年担任Beneteau公司首席运营官；1986～1991年担任WAGONS-LITS集团副总裁和执行董事。

在线预览

及时章企业，当今的奋斗

1972-1990年，合并后的融合

在视路与依塞尔合并后的头几年里，集团突飞猛进，双方融合得相当顺利。那是个视路与依塞尔齐头进军全球的年代。视路这边建厂房，而依塞尔这边则着力于开辟配方研发车房，即车房。合并之所以成功，得益于两个各有明确专业，又具有互补性的企业富于开拓精神。所有的管理班子统一归热拉尔·科泰全权负责，后来他于1991年至1996年期间任依视路总裁。

依视路下意识地遵循了戴高乐将军给出的启示："建设欧洲的方式，就是欧洲人共同走出欧洲去开拓。"在一定意义上，戴高乐将军的梦想由"小法兰西"依视路实现了！

依塞尔下属的子公司买下了其欧洲进口商，并将其变为全能的分支单位。依塞尔在与视路合并前，已与日本豪雅公司启动合资业务，且发展得很稳定。这是同日本的及时次实业接触，由此便不断获得可观利润，成为其后发展的子公司的资金来源。依视路团队还把公司的"万里路"旗帜插到了美国，确切来说是加利福尼亚。

与此同时，视路班底在全球范围内到处建立有机镜片制造工厂。先是在菲律宾，由万桑·达赫诺推动，热拉尔·科泰帮助完成。我们的这些"苦行僧式员工"把厂房一直建到了位于亚马孙森林的玛瑙斯、墨西哥的奇瓦瓦沙漠、圣彼得堡和美国的佛罗里达。

依视路的职能分工非常明确：视路负责有机材料这部分，依塞尔搞设计、研发车房和渐进片等一条线。由于这样的发展，依视路追上了全球规模宏大的光学经验丰富企业，并于1987至1988年坐上了世界屈光镜片制造业及时把交椅。不过，我们那时在镜架、隐形镜片和人工晶体方面尚远远落在后面。

……

媒体评论

冯达磊先生这本著作译成中文同中国读者见面是一件好事，可以扩大我们中国读者的视野，加深我们对法国文化，特别是法国企业文化的了解，从中吸取营养。这对于正在崛起的中国，特别是对中国企业家的成长是有益的。

——吴建民

当下的企业并购与联盟的成功，有的貌合神离，有的分崩离析。冯达磊先生的《信任之路》让我们见识了Essel和Varilux两家著名企业合并之后董事长与CEO彼此信任、配合默契所创造的奇迹，年增长率超过1 0%，让追赶者望尘莫及。MBA、EMBA的同学们，信任是医治企业管理不善的良药，也是营养企业活力、提升企业竞争力的特效维生素。

——朱晓明

该书不仅向我们讲述了依视路的创业史，还以世界眼光和统揽全局的意识，结合生动形象的案例分析，给出了如何平衡市场经济与道德，如何在失控与平稳交替的金融环境中保持企业稳健成长的智慧与谋略，相信有心的读者一定会从中受到启发。

——金志国

信任之路》既是彰显企业家精神的励志读本，也是一部通俗易懂、生气盎然的经济学。它告诉我们，一个国家的经济，其真正的增长源泉，是那些永葆活力、不畏困难、勇于竞争、善于创新的企业。一个国家的企业能够走、多远，一个国家的经济就能够走多远。

——秦朔

信住，作为一个杨心价值观，已根植于依视路的肌体，融汇于依视路的血液，凝练成依视路企业文化的基因，代代相传，生生不息，激发员工进步，推动企业成长。这也许就是依视路从一个1 9世纪的法国合作社企业，成为如今全球"龙头大哥"的成功密码。

——易德炜