柳传志人生哲学课图书
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柳传志人生哲学课

他创业所向披靡,他用人独具慧眼。
  • 所属分类:图书 >成功/励志>名人励志  
  • 作者:[李世强]
  • 产品参数:
  • 丛书名:--
  • 国际刊号:9787547039403
  • 出版社:万卷出版社
  • 出版时间:2016-01
  • 印刷时间:2016-01-01
  • 版次:1
  • 开本:16开
  • 页数:--
  • 纸张:胶版纸
  • 包装:平装
  • 套装:

内容简介

本书从多个角度剖析柳传志传奇的经历,让读者多方面多角度了解柳传志身上的企业家精神、独特的谋略、坚忍的性格、以及灵活的应变。

柳传志在总结自己的人生经验时,说过:"我只是知道自己该做什么事,不该做什么事。"这一句话道出了柳传志睿智的一面。希望本书能够让读者地了解当今这位企业家领军人物的魅力,摄取他做人做事的经验,走向自己的成功大道。

编辑推荐

他靠着十几万的资金和几个人的热情,不仅把联想电脑做到了全球知名产品,他还运用自己独到的眼光和投资战略,横跨了多个产业,在农业、化工、移动互联网、手机等行业都取得了举世瞩目的成绩。而联想旗下的君联资本、弘毅投资等在我们投资领域里,也是数一数二的企业。他在自己创业的这几十年中,不仅运作出两个上市公司,还打造出"联想系"等一系列公司。他,就是柳传志。

作者简介

李世强 编著,

自由撰稿人,多部图书策划者,并撰写过多部社科、心理学及家教图书。

游走世界,看遍各国人文、动态。以独特视角解读不同的人生。

曾出版:

《遗失的古国》、《聪明人都在看的成功心理学》、《曾国藩:魔力不倒翁的生存寓言》、《人性密码》、《激发潜能的心理暗示》、《跟随南怀瑾读诸子百家》、《家风:最美的教育是传承》等数十部作品

《曾国藩:魔力不倒翁的生存寓言》等推荐作品.

目录

目录

及时章 创业哲学:有一点希望就绝不放弃

创业最重要的是敢想敢做......................................................................... 003

险可以冒,但要保持理性......................................................................... 007

懵着打,还是瞄准打.................................................................................. 011

机遇不会平白无故降临.............................................................................. 015

创业需要一步步做大做强......................................................................... 019

创业初期,就要有清晰的目标................................................................ 023

第二章 品牌哲学:有信誉企业才有生命力

品牌的建设全靠诚信.................................................................................. 029

有了好口碑,品牌才会有资本................................................................ 034

不管困难多少,都要建立自身品牌...................................................... 038

奥运会,一个不可错过的机会................................................................ 042

品牌,不仅要唱响全国,更要走向世界............................................. 046

想做好品牌,先学会做人......................................................................... 050

第三章 战略哲学:国内做到好,国际更要家喻户晓

战略首先讲究稳,然后再图快................................................................ 057

出击之前要先瞄准定位.............................................................................. 063

想要走出去,先需做好充分准备........................................................... 066

本土不可放,拼尽全力决一雌雄........................................................... 070

为了目标,战略也可适当调整................................................................ 074

第四章 目标哲学:有了好的导航,企业才能勇往直前

讨论犹如砺石,思想好比锋刃................................................................ 081

寻找目标,首先做到认清自我................................................................ 085

不做好中长期目标规划,企业很快会"猝死"............................... 089

执行能让规则变得更有效......................................................................... 093

不登高山,不知天之高也......................................................................... 097

实现远大目标,需要精心的战略做保障............................................. 101

第五章 竞争哲学:好对手是企业前进的推动力

想对手之所想,一切走在前面................................................................ 109

自己的创造才是竞争的保障.................................................................... 114

产品不仅要好,更要低廉......................................................................... 119

竞争离不开不断的学习.............................................................................. 124

吃着碗里的,也要看着锅里的................................................................ 128

第六章 团队哲学:想要唱好戏,先得有好的戏班

团队就有如盖房,少了任何一项都不行............................................. 137

人才需要领导者用眼睛去发现................................................................ 141

懂得包容,员工才会听你调遣................................................................ 144

不断的竞争是员工才能提高的基础...................................................... 150

规范是基础,感情是纽带......................................................................... 153

一个团队,需要有一个刚柔并济的人才............................................. 156

第七章 管理哲学:好的领导要有一双善于发现的眼睛

有想法的员工才有潜能.............................................................................. 165

办企业就是合理用人.................................................................................. 169

不要按资排辈,年轻人也大有可为...................................................... 172

学历重要,经验更加不可或缺................................................................ 176

因人设事,用人需循序渐进.................................................................... 179

的领导要让制度有效的执行........................................................... 184

第八章 领导哲学:以身作则,把好企业这艘船的舵

领导不能太高傲,谦和更具凝聚力...................................................... 193

不耻下问不可怕,虚心才会使人进步.................................................. 198

以身作则,员工才会信服你.................................................................... 203

懂得隐忍,也要学会妥协......................................................................... 207

领导一定要有自知之明.............................................................................. 212

心系企业,才是的领导.................................................................... 215

第九章 服务哲学:得到客户认可,企业才能长盛不衰

让消费者体会到企业服务带来的温暖.................................................. 223

了解客户,服务才可做到位.................................................................... 227

时间就是效率的价值尺度......................................................................... 231

不同的客户,要有不同的服务................................................................ 235

多方位的服务,全天候的等待................................................................ 239

有一种服务叫增值服务.............................................................................. 243

第十章 企业哲学:良知和道德是企业绝不可少的责任

企业家要永远心存企业.............................................................................. 251

让企业实现"产业报国"......................................................................... 256

关注社会,同时关注教育......................................................................... 261

将公益落到实处............................................................................................ 266

我是联想创始人,联想就是我的命...................................................... 271

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事情的发展很多时候会超出人们的预期值,比如1984年,联想在北京中关村的一个小平房里诞生,柳传志当时勉强大家说:一定要把联想做成一个年销售额达到200万元大企业。

在2013后,联想全年总产值达340亿美元,约合人民币2072亿元,是创业时期柳志团队期待目标的10万倍。联想能够达到今天的程度,与其走上国际化的发展道路,在国际市场上耕耘是分不开的。

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