《图解精益生产之自主保全管理实战》书评-杂志之家

内容简介

图解精益生产之自主保全管理实战定价 69.00 出版社人民邮电出版社版次第1版出版时间 2018年01月开本 16 作者刘洪涛柳草王清满装帧平装页数 0 字数 277 ISBN编码 9787115468987

第Ⅰ部分主要介绍精益设备自主维护推进的技巧方法，介绍了精益设备自主维护的全流程，流程包含七个步骤：初期清扫、源头治理、临时基准构建、自主点检、标准化和自主管理，以及在过程中所涉及的问题、工具以及方法对策。第Ⅱ部分着重分享精益设备自主维护推进过程中所涉及到的表格，从初期清扫开始到自主管理的各个环节，给出了系统的表格应用，几十张表单可供读者在自主维护推进过程中选用。

编辑推荐

精益生产必备手册，企业实现自主维护的工具书。

作者简介

刘洪涛 500强企业的班组建设、改善体系搭建与TPM设备管理实践者，某汽车生产工厂精益生产推进主管。曾跟随丰田汽车生产现场改善专家村田忠生先生推进JMS-P5设备自主保全活动随后继续跟随村田老师推进产能提升及降本改善项目。在生产准备解读方面跟随丰田汽车专家赤根松实先生推进JMS-P2生产准备解读活动。职业生涯前五年内系统的接受过丰田汽车退休专家的专业培训。曾赴日本丰田元町工厂、奥德克斯工厂、大兴物流交流学习。八年精益生产实践经验，在两个新建的自主品牌整车制造工厂搭建班组管理体系、现场改善体系及QC小组管理体系，协助建立自主保全体系。指导QC小组活动曾获得北京市QC小组成果发表会一等奖，两次获得三等奖。JMS-P5设备自主保全活动获得北京市创新成果一等奖。柳草 500强企业的精益改善与TPM设备管理专家；著名精益生产实战专家——国家高级企业培训师；福建省企培师协会、常务理事；国内多家咨询机构高级顾问/高级讲师。曾师从日松下电器(Panasonic)生产和设备效率改善专家桥本真二、村田辰信、荒木直美、洼田从事现场管理、班组建设与精益TPM设备管理。在现场管理、人才梯队建设、精益TPM设备管理、3-5天改善周活动、快速换线(SMED)、防呆纠错、精益持续改善、班组长(督导者)能力提升的策划及推进方面，有着丰富的实战经验。系统接受过日本与美国专家的专业培训，数次与日本、中国香港、中国台湾、欧美生产效率专家交换现场改善经验。在培训与咨询中采用国际职业训练协会训练方法，结合企业实际情况，以实战案例开眼，从意识入手开刃，以解决实际问题见长，课程深入浅出，生动活泼，深受学员欢迎与企业好评。王清满美资Linear Electronics(SZ)LTD公司精益导师；东莞精启企业管理咨询有限公司兼职高级咨询师；精益大本营论坛创办人之一。 ●精益高级工程师 ●Six sigma黑带 ●艾默生精益培训Lean Champion认证 ●擅长领域：TPS(精益生产)、5S管理、Kaizen、QCC活动、看板推进，Cell design、VSM、Six sigma，流程再造，效率提升及ie和TPS相关体系的建立和推动、培训课程开发。十多年的生产管理经验：历任艾默生家电应用(深圳)有限公司开发部助理工程师、lean精益高级工程师，精益推进室主管。擅长规划和实施每年的成本降低项目，IE体系的建立及实施，负责lean-office项目开展使办公室的流程更加的流畅和有效率，负责公司精益体系建立及改善的辅导跟进，负责公司精益培训体系建立(包括教材编制，培训，及培训后应用)。