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第 2 版导言 为什么要再次阅读此书？

第 1 版导言 为什么阅读此书？

及时部分 开发一个故事

第 1 章 编剧的目标

1.1 编剧的主要目标

1.2 一堂教你如何写剧本的简易课程

1.3 任何剧本的四个阶段

1.4 头脑风暴，编辑，写作瓶颈

1.5 通向剧本创作成功之被遗忘的一步

1.6 如何观看一部电影

第 2 章 故事概念

2.1 欲求的力量

2.2 外在动机

2.3 寻找原创的故事构思

2.4 改 编

2.5 真实故事

2.6 选取好的故事概念

2.7 故事概念检查清单

2.8 艺术性对阵商业性

2.9 修改你的故事概念

第 3 章 人物塑造

3.1 人物的四个方面

3.2 塑造主人公

3.3 塑造剧本里的其他人物

3.4 制作人物，动机，和冲突的图表

第 4 章 主题和人物成长弧

4.1 识别主题

4.2 开发你的剧本主题

第 5 章 结 构

5.1 任何一部剧本的三幕

5.2 设定和余波

5.3 开 篇

5.4 设定的七种类型

5.5 结 局

5.6 利用三幕结构

5.7 剧本结构的检查清单

第二部分 创作电影剧本

第 6 章 编写分场

6.1 编写分场的基本原则

6.2 剧本格式

6.3 描述性文字

6.4 动 作

6.5 音 乐

6.6 扮演导演的角色

6.7 对 白

6.8 分场的检查清单

6.9 剧本阅读

6.10 为剧本绘制图表

第 7 章 规则的例外

7.1 传记片

7.2 竞技场故事

7.3 女性模式故事

7.4 识别规则的例外

第 8 章 对电影《阿凡达》的分析

8.1 故事概念

8.2 人 物

8.3 人物成长弧和主题

8.4 结 构

8.5 写作风格

8.6 关于《阿凡达》的结语

第三部分 编剧这一行

第 9 章 营销作为编剧的你

9.1 确保你的剧本已经准备就绪

9.2 自我营销的三个关键点

9.3 获取资讯

9.4 销售剧本的四条途径

9.5 寻找手握大权的人

9.6 人

9.7 寻求其他掌权人士

9.8 制片人

9.9 主 创

9.10 投资方

9.11 营销服务

第 10 章 编剧的协议

10.1 出售剧本

10.2 项目开发协议

10.3 专职编剧

第四部分 投身剧本创作事业

第 11 章 编剧生涯

第 12 章 剧本创作的力量

附录一 常见问题

附录二 剧本阐述样本

出版后记