左伟、章雪莲主编的《医院评审评价下医院委员会运作规范及会议记录汇编/医院评审评价与精细化管理新模式系列》是医院委员会运作模式及经验总结，以期医院能够在日常质量常态化管理中发挥真正的作用，建立常效的质量管理机制，全院团队合作，分级管理与横向沟通机制顺畅，形成一个以患者为中心并且从领导到员工全员参与的质量保障体系。
左伟、章雪莲主编的《医院评审评价下医院委员会运作规范及会议记录汇编/医院评审评价与精细化管理新模式系列》是医院委员会运作模式及经验总结，以期医院能够在日常质量常态化管理中发挥真正的作用，建立常效的质量管理机制，全院团队合作，分级管理与横向沟通机制顺畅，形成一个以患者为中心并且从领导到员工全员参与的质量保障体系。
左伟，普外科主任医师，中国医科大学医学博士，中国人民大学公共管理学硕士毕业(MPA)，现任宁波市第四医院院长，国内知名医院管理专家，第三届全国医院(卫生)文化建设先进工作者。从事医院管理工作近20年，曾多次应邀赴省内外及海外进行有关医院管理的学术交流，发表医院管理方面的论文多篇。在他的带领下，宁波市第四医院取得了跨越式发展，以JCI认证、三级医院评审、信息化为抓手，多方位实行精细化管理，基本完成由粗放型经验管理向科学型精细化管理转型，于2013年2月8日通过了及时轮JCI认证，并于2016年1月22日通过了第二轮JCI认证。
及时章 医院委员会质量管理组织体系的构建与运作机制
第二章 医院委员会制度
第三章 医院委员会标准化记录汇编
例一 医院质量与安全管理委员会
例二 医疗质量与安全管理委员会
例三 病案质量管理委员会
例四 临床路径管理委员会
例五 护理质量管理委员会
例六 医院感染管理委员会
例七 药事管理与药物治疗学委员会
例八 临床用血管理委员会
例九 急救管理委员会
例十 放射安全委员会
例十一 实验室生物安全委员会
例十二 伦理管理委员会
例十三 教育管理委员会
例十四 学术委员会
例十五 资格与授权管理委员会
例十六 设施安全管理委员会
例十七 风险与危机管理委员会
例十八 医学装备委员会
例十九 信息管理委员会
