写给企业家的经济学图书
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写给企业家的经济学

基业长青的企业必然会有一位勇于创新的企业家。经济学是成功企业家的必修课。
  • 所属分类:图书 >经济>经济学理论>其他经济学理论  
  • 作者:[梁小民]
  • 产品参数:
  • 丛书名:--
  • 国际刊号:9787508658001
  • 出版社:中信出版社
  • 出版时间:2017-05
  • 印刷时间:2017-05-03
  • 版次:1
  • 开本:32开
  • 页数:--
  • 纸张:纯质纸
  • 包装:精装
  • 套装:

内容简介

这是一本专门写给现在和未来企业家的经济学普及读物。作者通过一个个生动的故事和发生在企业的案例,系统讲解了管理经济学的基本概念和理论。这正是经营企业,特别是企业进一步发展所必需的解决问题的工具和方法。许多事情是你熟悉的,但其背后的道理也许会让你感到新鲜。了解了这些基本原理,知其然亦知其所以然,你就不用再交前人已经交过的学费了。

创业也好,创新也好,都是要做一个企业。创业总是从做一个小企业开始,而创业成功的关键在于创新。把一个企业做好,由小做大,由弱做强,是企业与创新的终目标。因此,本书围绕的中心仍然是如何把企业做大做强。

这不是一本乏味的经济学教科书。没有什么让你敬畏的公式、图表与模型,不会拒你于千里之外。你可以从头系统学习,亦可信手翻开任意一篇,开始你作为企业家的一门必修课。你可以在轻松有趣的阅读中获得启示。

编辑推荐

这是一本专门写给现在和未来企业家的经济学普及读物。作者通过一个个生动的故事和发生在企业的案例,系统讲解了管理经济学的基本概念和理论。作者梁小民是曼昆《经济学原理》的译者,被称作“大众经济学家”,他为大家讲解的经济学通俗易懂,常有曲径通幽之妙,本书亦如此。

作者简介

梁小民,著名经济学家。北京大学经济学硕士,曾在美国康奈尔大学学习深造当代西方经济理论,致力于经济学在中国的普及和推广。出版有专著、译著、教科书、文集50多种。曾任教于北京大学、北京商学院,现在担任清华大学、中国人民大学、浙江大学、厦门大学、对外经济贸易大学、东北财经大学、四川成都电子科技大学、北京交通大学EMBA项目特聘教授,兼任南开大学、华南理工大学、重庆工商大学、中国青年政治学院兼职教授。1992年被评为享受国家特殊津贴专家,1996年被评为有突出贡献中青年专家。现在担任国务院特邀监察员,国家价格指导委员会委员,民盟中央地区与经济发展委员会委员,《英才》、《周末画报》、《南方周末》、《新财经》、《新鲁商》等报刊专栏作者。

目录

再版自序 IX

自序 XI

导言 001

如何做一个成功的企业家—读经济学书的重要性 003

纸上谈兵也有用—企业家能从经济学中学到什么 007

崇高的目标要靠钱来实现—企业的目标 011

这本书讲什么 015

价格理论:市场经济如何运行 019

企业家要关心的是什么需求—需求的含义 021

谈谈需求弹性这个概念—需求与价格之一 025

降价并不是的法宝—需求与价格之二 029

《陆犯焉识》如何畅销—相关产品价格与需求 033

北京的大商场失败在哪里—需求与收入 037 再版自序 IX

自序 XI

导 言 001

如何做一个成功的企业家—读经济学书的重要性 003

纸上谈兵也有用—企业家能从经济学中学到什么 007

崇高的目标要靠钱来实现—企业的目标 011

这本书讲什么 015

价格理论:市场经济如何运行 019

企业家要关心的是什么需求—需求的含义 021

谈谈需求弹性这个概念—需求与价格之一 025

降价并不是的法宝—需求与价格之二 029

《陆犯焉识》如何畅销—相关产品价格与需求 033

北京的大商场失败在哪里—需求与收入 037

吉芬之谜与爱马仕的高价—需求定理的例外 041

女孩为什么爱换手机—消费时尚与需求 045

买涨不买落与持币待购—预期与需求 049

莫把需求简单化—影响需求的其他因素 053

预测不是算卦—需求预测 057

需求是无限的—开发潜在需求 061

企业的生产如何决定—供给的含义 065

供给也有弹性—供给与价格 069

看不见的手—价格如何调节经济 073

看不见的手吗?—市场经济本身的缺陷 077

看得见的手—政府在市场经济中的作用 081

产权、制度与效率:管理效率 085

圈地运动是市场经济的起点—产权明晰与管理效率 087

家族企业如何基业长青—产权的形式与效率 091

股份制的生命力何在—股份制的基本特征 095

不是一股就灵—企业的人治与法治 099

独立董事不是花瓶—董事会的组成与作用 105

斯隆如何使通用振兴—公司组织架构 109

文化也是生产力—企业文化 113

有激励才有效率—激励机制的重要性 117

郭士纳的“核动力”—股票期权制 121

让员工也当股东—员工持股制 127

晋商票号的身股制—分享制 131

亨利 福特不是慈善家—效率工资 135

公正出效率—激励机制中的公正 139

激励机制不能东施效颦—激励机制要从实际出发 143

生产与成本:资源配置效率 147

机器人能大量代替人吗?—技术效率与经济效率 149

生产函数与技术效率—技术效率研究什么问题 153

“边际”并不神秘—边际分析法 157

密植为什么失败—边际产量递减规律与一种要素的投入 161

企业做大好,还是做小好—企业规模与效益 167

小的也是美好的—如何做好小企业 171

中国需要大企业—企业如何做大 175

咬定青山不放松—一元化还是多元化 179

扎堆办企业—建立产业集群优势 183

不花钱也有成本—机会成本 187

亏本就要停止营业吗?—短期成本分析 193

王永庆台塑成功的背后—长期成本分析 197

利润较大化的含义—边际收益与边际成本相等 201

企业家的本质是创新—经济利润的来源 205

现在的一元钱与未来的一元钱不一样—贴现与利润较大化 209

市场结构与企业竞争策略:如何制定正确的竞争策略 213

根据什么确定企业竞争策略?—市场结构理论之一 215

有哪些不同的市场结构?—市场结构理论之二 219

无可奈何的竞争—竞争市场 223

是是非非话垄断—垄断市场 227

在竞争与垄断之间—垄断竞争与寡头市场 231

定价是一门艺术—定价策略导言 235

定高价还是定低价,这是一个问题—单一定价的技巧 239

歧视价格奥妙无穷—歧视定价 243

未雨绸缪的定价方式—预防式定价 247

树欲静而风不止—掠夺式定价与价格战 251

价格战以后如何定价—价格经验丰富制和成本加成法 255

对微软的诉讼为何不了了之—捆绑定价与转售价格限制 259

差异化战略—产品差别的含义 263

花样翻新无止境—产品差别的无限性 267

品牌为王—产品差别的核心是品牌 271

走出两难困境—什么是博弈论 275

欧佩克为什么失败—价格勾结的博弈分析 281

万燕公司失败的背后—智猪博弈与企业技术创新决策 285

恋爱博弈—合作的双赢 289

山羊博弈—化解冲突 293

巧用博弈论—博弈论是企业决策的工具之一 297

企业与政府:企业如何得到政府支持 301

西门庆、卢俊义都不是好榜样—企业与政府的关系 303

软硬兼施—政府职能的实现 307

在企业和政府之间—行会的作用 311

遵守规则和利用规则—企业如何应对硬约束 315

随大溜,不要反潮流—经济政策与企业决策 319

在惊涛骇浪中前进—全球一体化中的企业风险及防范 323

从装配车间到世界工厂—中国企业未来之路 327

在线预览

于2006年1月由中信出版社出版了《写给企业家的经济学》第1版,距今10年时间过去了,到2015年3月已印刷10次。其间,在中国台湾地区由中国台湾广厦出版集团财经传讯出版社出版了繁体中文版。在繁体版中,东隆五金工业股份有限公司副董事长陈伯昌先生、华义国际数位娱乐公司董事长黄博弘先生、中国台湾科技大学资讯管理系教授兼学务长卢希鹏先生、统振公司总经理何明哲先生为其写了序言。《写给企业家的经济学》一书在2006年被评为两岸十大好书之一。在中国大陆,我以这本书为基本教材在20多所高校为高级管理人员工商管理硕士(EMBA)讲授“管理经济学”课程。这门课程和《写给企业家的经济学》这本书都受到学员好评。

10年,在人类历史上连弹指一挥间都算不上,不过在日新月异的中国却发生了巨大的变化。我在讲课中对授课内容也不断地进行了一些调整,以赶上时代进步的步伐。中信出版社邀请我对原书做一些修改,以适应“大众创业,万众创新”的时代要求。这给了我一个新的机遇。

创业也好,创新也好,都是要做一个企业。创业总是从做一个小企业开始,而创业成功的关键在于创新。把一个企业做好,由小做大,由弱做强,是创业与创新的最终目标。因此,本书围绕的中心仍然是如何把企业做大做强。这也是“管理经济学”这门课的中心。这门课的基本概念、基本理论和基本方法是稳定的,框架和基本没变,内容进行了一些修改。因此,本书只是《写给企业家的经济学》第1版的修订本,而不是独立另作的新书。

不过,在这10年的教学中我为了适应学员的需求,数次调整讲授的框架与内容。本书的内容就是对应着课程的改变进行调整的。这次修订主要有这样一些调整。及时,将市场如何运行的内容作为一个独立的部分。经济体制是企业运行的背景,不同经济体制下的企业运行是不同的。在第1版中,仅仅讲了需求,而且着眼点是从企业的角度来看需求。这次修订不仅讲了需求(保留了上一版中的内容),而且讲了供给,以及市场经济的运行等重要问题。第二,增加了上一本书中涉及不多的问题,例如创新的含义是什么,等等。第三,对原有的内容做了重新表述,增加了一些新内容,以利于阅读。第四,增加或改换了新的案例。不过,有些案例属于经典案例,尽管时间较早,但由于其经典性和应用的广泛性,我仍然采用了。

“管理经济学”这门课程教你如何做企业,但你不能教条式地学和用,而是获得一些启发和思路。正如你不能按教你如何致富的书去发财一样。

一本书的内容是在批评中得到进一步的完善,欢迎听到读者朋友的批评和建议。

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