攻与谋:复杂销售技巧与案例图书
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攻与谋:复杂销售技巧与案例

销售人员的工作就是:直接和消费者或者客户洽谈,影响进而说服对方购买自己的产品。 有的销售人员的工作相对简单些,比如商场中的导购员,他们平心静气地守在商场中,见有消费者前来即热情接待,说明所销售的服装...
  • 所属分类:图书 >投资理财>理财技巧  
  • 作者:[张晓群]
  • 产品参数:
  • 丛书名:--
  • 国际刊号:9787516412800
  • 出版社:企业管理出版社
  • 出版时间:2016-06
  • 印刷时间:2016-06-01
  • 版次:1
  • 开本:16开
  • 页数:--
  • 纸张:轻型纸
  • 包装:平装
  • 套装:

内容简介

面向大客户的复杂销售,合同金额大、产品项目性能复杂、涉及客户人员多、销售时间长,为此销售代表需要具有很强的沟通说服能力和运作技巧。本书从实战出发,按照销售代表的推销工作程序,依次从准备、初见、问需求、说产品、巩固与深化、处理三角关系、做客情、签合同等环节,说明销售代表在每一阶段的工作要领、应知应会、注意事项。本书系统性强、实战指导性强,而且由于作者长期从事现场培训工作,因此行文生动鲜活。读者可以先通读全书,对复杂销售有一个通盘把握;而后在实际的推销中,进展到各阶段时再仔细阅读相关章节以指导自己。

作者简介

张晓群,广东技术师范学院管理学院市场营销学教授,长期从事销售方面的咨询、培训工作,发表多篇文章,侧重从众多一线推销实践中提炼总结出一般性的、有指导意义的做法,应用到咨询培训中。

目录

A准备

1.准备好情商。

2.速成为专家。

3.确定客户方向,搜寻客户名单

B初见

1.及时次约会:打电话

2.及时次约会:研讨交流会

3.摸透客户

4.出门见客时带什么、穿什么

5.刚一见面的得体举止

6.闲聊

7.介绍公司,凸显实力

C问需求

1.SPIN提问法

2.详细了解需求

3.启发客户感受到问题和需求

4.帮客户确定采购标准

D说产品

1.阐释产品的两个基本角度

2.阐释产品的三个方法

3.阐释产品的第四个方法:演示会

4.提升说服力的办法

E巩固与深化

1.化解客户的异议

2.凸显竞争优势

3.报价的艺术

F三角关系

1.不要一个人去战斗

2.请高管出马

3.带客户来公司看看

4.带客户到“样板房”转转

5.在客户内部培养“自己人”

6.顺藤摸瓜

7.摆平各路神仙

8.拿下决定者

9.看人下菜碟

10.击败竞争者

G做客情

1.无成本做客情的四种方法

2.做客情的四种忌讳

3.请客吃饭

4.礼轻情意重

5.帮忙

H签合同

1.提出签约要求前应明白的几件事

2.提出签约要求的技巧

3.速签合同

4.签合同以后

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销售代表干得好,能有种种收获。

先说物质方面。

销售代表们面对的客户都是公司、学校、机关等,采购金额一般几十万、几百万乃至更多;如果一单采购才几千元,也就不值得业代们出门忙活了。这样的采购额,只要有百分之三、百分之五的提成,就很可观了。戴尔电脑的很多销售代表,一个季度的收入可以买一台奥迪。很多做得好的业代后来都是利用手上的客户资源,自己开公司,有了一盘自己的生意。

不仅收入高,而且升职前景好。很多家电饮料之类的销售代表,新到一个城市做拓荒牛,一个商场一个商场地跑,两三年下来搞掂了一批超市商场,自己就成了这个城市乃至这个地区的分公司经理。比如格力的董明珠最早就是业务代表,因为业绩突出提升为江苏安徽片区业务经理,然后还是因为业绩突出,升为负责全国销售的副总经理,然后是总裁、董事长。董明珠绝非孤例,美国的一项统计表明,各公司CEO中,销售出身的比例最多,占28.4%;其次是财务出身,25.6%;生产管理出身,21.3%。

销售是一个公司的生命线,火车跑得快,全靠车头带,销售就是公司的火车头。销售代表们了解市场、了解客户需求、了解自己公司和竞争对手的优劣势对比,一旦他们掌了公司的权,就会把公司所有工作指向销售。而老板们正是看中了这一点,倾向提拔出色的销售代表进入公司高层。美国贝尔大西洋公司的董事会选定业务员出身的里克 康拉德出任CEO,他上台后干的及时件事就是大量增加零售点,因为他在销售及时线那么多年,深深感到自己公司在这方面吃了太多亏。

所以,如果你没有一个官爸爸富爸爸,没有人脉没有资本没有高科技学历,但却充满野心志存高远,对财富充满渴望,那么销售真的是一个能助你实现人生价值的选项,这方面有太多的成功例子了。

销售这份职业不仅能在物质上提供满足,还能在精神上提供愉悦。

销售能满足成就感。很多工作的成绩不易相互比较,即使你干得很好也不容易显现出来。但销售业绩最易衡量,大部分公司都会在销售部的正墙上贴一份柱状图,一个月贴一次,谁高谁低一目了然。很多业代即使提成不错了,也要继续努力,就为争一口气。所以,对于那些企图快速超越平凡的朋友,业代是个好选择。

销售能满足自主性。大多数工作都有一套既定程序,要服从领导的指挥安排,很多人能接受这些,安之若素。但也有人,凡事有自己的想法,喜欢独立自主地做事情,销售就适合这些人。销售代表有权确定自己的日程表,确定什么时候、花多少时间、去见什么客户、见了客户说什么。决定自己做,后果自己担,成果自己享,这就是自主性。

销售能使你的生活丰富多彩。大多数的工作是程序化的,日复一日、年复一年的重复,把乐趣都消磨掉了。而充满挑战性的销售就不会有这个问题,有担心有焦虑有兴奋有刺激,就是不会有沉闷。每一单生意都是不同的,你要不断面对各种性格、各种想法、各种职位的人,要面对层出不穷的各种问题。每说服一个人、每解决一个问题,既获得了收入,又丰富了人生。一位曾经的思科销售代表老晖在他纪实著作《思科九年》中说:“直到现在,我才意识到销售这个工作对我有点吸引力的原因,那就是人——一个个形态迥异内涵深远的人,和他们打交道,让你感觉好像放大了自己时间的容量。”人生要成果,更要过程,只要你在销售中把心态放平和一些,就能看到很多人生的风景。

以上我们说了做销售代表的种种好处,我们把业代这份工作说成了一个大美女。但要抱得美人归,是要有真本事的,美女的要求都是很高的。销售代表其实是个高投入、高收益的职业,这里的投入不是资金上的、也不是长期的知识学习,而主要是在情商方面的高投入。

业代成功的因素,情商占60%,智商占20%,运气占20%。

销售是开拓性的工作,充满不确定性。当你和一位客户开始谈生意时,上帝也不知道对方会不会愿意购买。可能一个星期失败了两三回而无一成功,也可能你为一单生意忙了几个月最终失败,这些就是对销售代表的较大考验。人是有自尊心、讲面子的,被多次拒绝心中一定满是苦涩;而且如果一连几个月收获很少,即使公司仍然让你做,你自己都很可能会怀疑动摇。

因此,在你选择业代工作时,要把这个问题好好想清楚,好好审视自己:及时,是不是对财富充满渴望?是不是对成功充满激情?第二,自己有没有坚韧的性格、乐观的精神?如果答案并不是十分确定,那么很可能选择别的工作更好一些;即使勉强去做,结果也不会好。每种职业都需要特定的能力、素质和个性,而销售代表及时需要的,就是这种渴望和激情,这种坚韧和乐观。

渴望和激情,会使你自觉工作,而自觉工作是销售代表成功的必要条件。客户要自己去联系、自己去说服,一周见多少客户、工作怎么切入,你的上司管不了你什么,也帮不了你什么,全凭自觉。如果愿意业代可以每天给自己安排做不完的事情,如果不愿意业代也可以天天偷懒。可以说业代是自己的老板,自己决定工作负荷,当然也决定业绩的高低成败。一位非洲的长跑名将回忆自己少年时的故事,那时每天下午在山上练长跑,起跑时确定好远方一颗大树做目标,然后无论如何都要跑到那颗树下,再折返回来。没人要求他这样练,没有人管他,这就是他的自我要求、自我坚持,因为他发现成为长跑运动员是摆脱贫穷生活的出路。类似的,有的销售代表自己给自己规定:每天上午必须打50个陌生电话,而且做到了,于是积累起一个很大的潜在客户名单;但也有不少业代坚持不下来,结果连潜在客户都不多。还有不少业代到了周五下午就不出门了,理由(借口)是那时的客户们都没心思工作了,找他们谈也没用。客户那时确实是没心思工作了,但还是坐在办公室的,这时业代们可以带点小礼物上门,聊聊有趣的事,做做客情,然后顺便谈谈产品、问问对方现在的想法。

坚韧和乐观,会让你保持工作的持久性,而持久性是业代的另一项基本功。不要指望见了客户谈一两次就能签下订单,你可能约谈了四五次还没什么眉目,也可能已经见了对方两个多月了饭也请了好几次了,对方总是说:还没定、还在研究。这时,你能做的只能是:耐住性子,继续谈、继续努力。一个单子动辙几万、几十万,客户当然要慎重考虑,所以持续反复的见面是销售成功的一个必要条件。订单越大,对业代持久力的要求就越高。

讲个真实的故事。克鲁伊夫是1970年代世界最著名足球明星,是众多女性心仪追求的对象,他自己的眼睛也早就挑花了。这天,他收到了一个包装精美的小包裹,里面是一本厚厚的日记本,克鲁伊夫随意翻开,发现每一页都只有他自己的亲笔签名——克鲁伊夫,直到数过自己100次签名后,才在一页看到一段文字:“……我已经亲眼看过你踢的100场球了,每次都要到了你的签名,我多么幸运啊!对于拥有无数崇拜者的你来说,我是微不足道的一个,但我敢说,我是膜拜得最炽热最虔诚的一个,我多么希望你对我已经有一点印象。……从你17岁出现在赛场上开始,这本爱的日记我足足用去了4年的时光。现在,爱神终于驱使我寄出了这个本子。”这是一封名叫丹妮的姑娘的情书!字里行间流露出的真挚感情,深深打动了21岁的世界明星。他们开始约会,然后结婚。这是一个精诚所至金石为开的故事;当然,业代们不至于用四年时间搞定一个单子,但用半年多忙活一个客户的事比比皆是。

还有,渴望与激情、坚韧与乐观,能让你承受住各种困难挫折,永不放弃,这更是销售成功的必要元素。无论项目遇到怎样的挫折,都不要气馁、不要抱怨、不要放弃,而是要反思反省、不断改善。商场上的竞争有时非常激烈,竞争各方的产品、价格、服务、方案其实相差无几,大家你争我夺,有时我方占一点上风有时对方占一点上风,大家无所不用其极,各种资源手段都会用上。业代们必须咬牙挺住,就像打仗一样,如果有枪有炮,就用枪用炮;枪炮打没了,就用刺刀,刺刀断了,就用拳头抡用脚踢用牙咬,不能放弃任何胜利的机会。

,能否承受拒绝,是对销售代表的较大考验,是好销售和差销售的分水岭。很多业代进客户办公室时春风满面、谦恭有礼;一旦被拒绝,立刻拉下一张青萝卜脸,呼吸不匀,嗓门变粗,甚至不能维持起码的礼貌,摔门而去。的确,每一次客户的拒绝都是对业代情绪的一次冲击,即使身经百战的老销售也不能避免。我们能做的,只能是尽力化解它。我们应该了解,客户拒绝一定是有原因的:或者是产品有某种不足,或者是产品不适合这位客户的需求,或者是客户目前还不需要;也可能是客户已经选定了另一家产品;还可能是他觉得你表达夸张让他感觉不可信,或者觉得你言语沉闷让他没什么情绪。想明白原因,负面情绪会缓解很多。然后,有什么改进什么,继续战斗。也可以用用阿Q的心理疗法:这么好的东西不买,你真是不识货,真为你可惜啊。

总之,在做销售代表之前,在情商方面评估一下自己:我对成功和财富的渴望强不强?有坚韧和乐观的精神吗?能自觉、持久地见客户吗?能承受拒绝吗?如果答案是肯定的,你已成功了60%了。

对于太多吊丝来说,既没有有钱有权的老爹可以拿来拼,也没能考上名牌大学掌握高新科技,他们能拥有的较大资源,就是斗志、拼劲、情商,而这些恰恰是做销售最需要的。

有很多励志的书、励志的电影小说,还有很多成功学的书、讲座,业代都可以去看、去听,在这60%的方面加强自己,让自己变得更热血、更坚强。但我们也应该明白,光靠斗志是不能成功的,业务代表不仅要有一腔热血,还要会动脑筋,销售是要讲技巧、玩心眼的,这就是那20%智商的部分,也是本书的主旨。

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