欢迎来到杂志之家! [登录][注册] |经营许可杂志订阅支付方式
您要找的是:
展开

DISCOVER自我探索(全彩)

《DISCOVER自我探索》是DISC知名培训师李海峰继畅销名著《DISC职场人格测试学》之后的又一力作!以课堂交互式实景的形式,通过一个个真实、生动的案例,深入浅出地讲解了目前非常流行的DISC职场性格测试工具的原理和使用方法,语言幽默生动,具有极强的可读性和实用性
促销价:
¥28.50
7.5折
市场价:
¥38.00
促 销:
  • 年货节换购价限时限量抢购收藏人数:4
  • 限时购价抢购结束时间: 2019-05-28 00:00:00
  • 库存数量 500 件
  • 累计评价 81 次
  • 送会员积分10
购卖数量
-+( 库存500件 )物流费用:¥ 6
请选择您要购买的商品规格!
服务承诺:
  • 按时发货
  • 售后无忧
  • 极速退款
  • 正品保障
  • 安全付款
  • 闪电发货
  • 7天退款
  • 在线咨询
  • 收藏图书
图书网站图书订阅
图书订购:DISCOVER自我探索(全彩) 关注收藏
产品参数:
作者:李海峰
丛书名:
国际刊号:9787121233159
出版社:电子工业出版社
出版时间:2014-08
印刷时间:2014-08-01
开本:16开
版次:1
印次:
页数:
字数:
纸张:胶版纸
包装:平装
套装:
市场价格:¥38.00
当当售价:¥30.00
本站售价:¥28.50
优惠折扣:75.00 折
DISCOVER自我探索(全彩)编辑推荐

无论你是通过哪种方式购买和阅读这本《DISCOVER自我探索》的,也许因为你听过海峰老师的课、看过他写的书,也许因为你想深入了解和学习DISC理论,无论哪种方式,一定是因为你知道“找海峰老师能学到实用、有效的DISC”、“学习DISC就认准海峰老师”。

这本《DISCOVER自我探索》为你提供了一个非常好的体验机会。百分百还原的课堂交互实景,原汁原味的海峰老师授课实录,让你用一本书的价格买回一堂高品质DISC培训课。

DISCOVER自我探索(全彩)内容简介

《DISCOVER自我探索》是DISC知名培训师李海峰继畅销名著《DISC职场人格测试学》之后的又一力作!以课堂交互式实景的形式,通过一个个真实、生动的案例,深入浅出地讲解了目前非常流行的DISC职场性格测试工具的原理和使用方法,语言幽默生动,具有极强的可读性和实用性。

《DISCOVER自我探索》共分为九大模块,通过穿插四个时尚流行的电影片断场景及对三国人物、西游记团队等人物性格的剖析,使读者对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解;从而促进自我行为调整,与他人建立良好的工作与人际关系。

DISCOVER自我探索(全彩)作者简介

李海峰,知名培训师与职业经理人,团队协作及组织效能专家,性格分析与青年创业方面的标杆人物。《人力资源管理》杂志2010年5月及《创业周刊》杂志2014年1月封面人物。

曾担任全国人力资源管理委员会常务理事,中央电视台经济频道《商务时间》《明星团队》特约点评嘉宾,指导戴志康、李想等80后亿万富翁,点评格力集团董明珠团队。两次作客,讲述《我的点金石:知人善用的技巧》《80后的财富新贵秘诀》。泛珠9 1市长论坛青年创业峰会嘉宾。马来西亚青年创业峰会主讲嘉宾,西安创富实践家青年创业大赛评委。

授课风格风趣幽默又发人深省,思维快捷且逻辑严谨。讲求课程实用性及理论的可操作性。擅长通过视频片段模拟分析真实情境,善于使用管理软件提升企业核心竞争力。

DISCOVER自我探索(全彩)前言

自序

我很喜欢 DISCOVER 这个词语,它由 DISC 和 OVER 两个词组成。

DISC 有“唱片”的意思,在这本书里更多的意思是一种描述行为风格 的理论体系。每个人的行为都是有倾向性的,当形成相对固定的模式,哪怕 换个舞台也还是会按照脚本扮演。每个人都不一样,当你理解别人的精彩, 那么每个人的生命都是一首歌。我们是否能找到属于自己生命的那首歌呢? 成熟的人能理解自己的情绪,能控制自己的行为。成熟的管理者,能造场和 转场。

OVER 有“从头到尾和越过”的意思。对我来说,DISC 的理论和根据理 论开发出来的所有软件,都只是工具,甚至都只是线索。既然是工具,我们 就要拿得起,同时也要放得下。不经历无法体会,不深入无法了解,不融会 无法贯通,不超越无法提升。我们力求精准却不失去弹性。无法量化就无法 管理,同时有的时候过程的意义反而大过结果。

DISCOVER 有“发觉和了解”的意思。在自我的层面,我常常讲 3 个短句: 觉察自己的情绪,理解自己的行为,切换自己的模式。在他人的层面,我常 常讲另外 3 句:观察对方的行为,尊重对方的需求,做好对方的拍档。

这本书是以我 2013 年 2 月在复旦管院的演讲录像文字稿为基础完善 的,并请郭俊同学帮忙做了课程笔记和排版,希望你开卷有益且有毅力读 完全书。

5 月 3 日听罗辑思维,推送了一篇奥美的文章《我害怕阅读的人》。受

其启发,模仿其创意成文。

我慢慢发现,我越来越害怕掌握 DISC 的人。就像我作为一个骑士在比 赛的跑道上,感觉胯下的马已经不听使唤,周围却有越来越多的对手人马合 一呼啸而过。

我害怕掌握 DISC 的人。我羡慕他们目标明确,我羡慕他们广受欢迎, 我羡慕他们善解人意,我羡慕他们思维缜密。而我,被人批评专横霸道,嘴 上没毛,软弱拖沓,吹毛求疵。更更恐怖的是,有些和我一样有这些缺点的人, 经过和那些掌握了 DISC 的人学习,也开始脱胎换骨。我放不下面子,丢不 开成见,只能假装无意靠近,听到只字片语:“没有优点,没有缺点,都是 特点。了解自己,发展自己。”

我害怕掌握 DISC 的人。他们像战场上的拿破仑将军,像演讲中的克 林顿总统,像民主运动中的圣雄甘地,像讨论工作的比尔盖茨。而我, 总被取笑。而我,常常把家当战场,永远不承认自己可能是错的,却在公 司老是头脑发热做了许多面子工程,在别人需要安慰的时候我在讲道理, 该保护自己界限的时候却一味退让。我在嘴硬说坚持自己做自己就好,但心里真的很想和掌握了 DISC 的人一样保持弹性,选对位置、切换模、用 好特质、发挥优势。

我害怕掌握 DISC 的人。他们有赏识他们的上司,有喜欢他们的朋友, 有跟随他们的团队,有指导他们的教练。而我,在烧香拜佛,祈求路遇贵人, 良缘天成,呼风唤雨,瞬间得道。我一直在祈祷运气是否能更好一点,他们却靠自己的能力获得自己的幸福、快乐和成功。更可气的是,我听别人说,他们曾经讲过:别人怎么对待你,是你教会他们的。我有对自己深深的愧疚感。

我害怕掌握 DISC 的人,尤其是,还在继续自我探索的人。

DISCOVER自我探索(全彩)目录

为什么

模块一 行为风格理论

模块二 DISC 内核

是什么

模块三 DISC 的挑战和优势

模块四 DISC 典型特质与相处原则

模块五 防止优势成为劣势

模块六 解读 DISC 性格分析报告

怎么

模块七 把 DISC 用活

模块八 调整自己的性格特质

模块九 平衡工作与家庭

DISCOVER自我探索(全彩)免费在线读

维度一:关注事,还是关注人

第一个维度,这个人的焦点是任务导向,还是人际导向。如果这个人是任务导向,他谈的大部分是与事情有关的,表情会相对比较严肃一点;如果他是人际导向,他会比较愿意与你分享和沟通。

假设你们现在都是香港教育局的准备晋升的校长,我是班主任,向各位校长汇报一项工作,有这么个情况:“报告校长,班上两个小朋友在打架。”各位校长如果想进一步了解情况,你会问的第一个问题可能是什么?有人问“为什么打架”,有人问“有没有受伤”,这就是两例不同的导向。问“为什么打架?处理得怎样?这件事情为什么还在发生?你为什么人还在这里?”这类问题的,是比较关注任务的。相对来讲,问“小朋友有没有受伤?其他小朋友什么感觉?家长什么反应?”的,是更加关注人际的。

小测试:你是关注事,还是关注人?

情景:你是校长,有老师汇报说有两个小朋友打架,你问的第一个问题是什么?

解析:为什么打架?处理得怎样?这件事情为什么还在发生?你为什么人还在这里?→ 更加关注事;小朋友有没有受伤?其他小朋友什么感觉?家长什么反应?→ 更加关注人

维度二:直接(快),还是间接(慢)

第二个维度,有些人是比较快和主动的,有些人相对来讲是比较慢和被动的。举个情境,假设你现在已经是领导,你最近有个叫欧阳的员工表现特别不好,你打算好好跟他谈一谈。有两种谈法,第一种谈法很主动,单刀直入 :“欧阳,你搞什么!你这样配做这个岗位吗?你给我滚!”第二种相对委婉被动:“欧阳啊,我记得你当时进我们公司的时候是我面试的,当时你穿的是一件白衬衫,您的衬衫真的很白。上周我们一起去唱卡拉OK,唱完我才知道什么叫小费玉清。这次我们开一个这样的会,我们发现你有了很大的改变,但是我们又不知道你改变是因为什么,基于关心你、爱护你、帮助你、协助你的目的,能不能告诉我们发生了什么。”一直很委婉,很间接,不敢切入那个核心。

小测试:你是比较直接,还是比较间接?

情景:你是老板,有个员工最近工作状态很不好,你打算怎么跟他沟通?

解析:第一种谈法:你搞什么!你这样配做这个岗位吗?你给我滚!→比较直接(快);第二种谈法:我记得你当时进我们公司的时候是我面试的,当时你穿的是一件白衬衫,你的衬衫真的很白。上周我们一起去唱卡拉OK,唱完我才知道什么叫小费玉清。这次我们开一个这样的会,我们发现你有了很大的改变,但是我们又不知道你改变是因为什么,基于关心你、爱护你、帮助你、协助你的目的,能不能告诉我们发生了什么?→ 比较间接(慢)

DISCOVER自我探索(全彩)媒体评论

我们是一家互联网的游戏公司,团队中有很多非常优秀的90后,海峰老师协助我们在组织够聪明的同时保持组织健康。就我个人而言,在带领中国国家队夺得亚洲杯复式德州扑克比赛的冠军过程中,海峰老师的DISC的理论也让我们更好的掌控自己情绪,读人下判断。

——王天健 长江商学院EMBA 深圳广阔天空网络科技有限公司 董事长

听海峰老师的演讲,我被他激情所感染,理性所折服;请海峰老师到公司内训,员工也为之疯狂为之信服。台上他侃侃而谈,台下他幸福生活。年龄比我小,能力却很强。亦师亦友,愿DISC在海峰老师的传播下造福更多企业与家庭。

——任绍志 中欧国际工商学院EMBA 东莞市普赛达密封粘胶有限公司董事长

学习只有找到方向才能最为有效,投资讲究的是用最少得最多,。感谢海峰老师协助我找到自我优势,提升我对人的影响力。其实人生的投资是自己,而做项目的关键是能和各个团队合作。海峰老师的课程给我相当大的震撼,把人性的变化性与规律性,管理的科学性与艺术性讲解得非常到位并把DISC的应用延伸到了销售、客服、激励等不同的职能。在海峰老师的协助下,透由建立客户的心理档案,我们合作的经销商大会获得空前的成功!

——王俊强 北大汇丰商学院EMBA 大汇金地产投资基金总裁

海峰老师一堂课,让我明白销售和管理都得对人的敏感度开始;海峰老师一本书,让我开始真正琢磨理论如何运用到实际;海峰老师的一封推荐信,让我得圆复旦EMBA之梦。我认为这不仅仅应该在500强企业广泛应用的方法,在中国民营企业的管理中更有大道至简的效用。企业粗放式的发展需要得到理论的支持和名师的指引,才能获得有品质的快速增长。

——袁海波 复旦大学管理学院EMBA 昆山华泰纺织有限公司总经理

更多评论>> DISCOVER自我探索(全彩)图书网友评论
来自无昵称**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

海峰老师的这本DISC自我探索一书,教会了我如何调整自己的四个纬度特性,让我心里有了一把尺,不同情景调动不同的特质,已达到更有效的沟通。文章内容通俗易懂,幽默风趣,我是DISC的受益者,也愿意做他忠实的推广者!

2017-11-02 12:41:44
来自匿名用**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

海峰老师的DISC课程实录。这是我手上的第三本,买来送给朋友的。

2017-07-05 22:59:10
来自匿名用**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

这本书算是自我探知类的书吧,很不错,自己很喜欢

2017-06-13 15:23:17
来自无昵称**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

找了几本disc的书 还是选了这本 期待培训式的学习

2017-05-03 21:17:54
来自匿名用**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

很不錯的一本書.內容簡單易懂.對人性有諸多的分析並配合生動的例子.值得閱讀.

2017-03-23 15:16:10
来自女青年**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

真的很满意。这本书找了很久,对我的自我探索帮助很大。谢谢杂志之家 谢谢出版社,谢谢一切愿意分享的人。建议购买。行为风格的规律不容忽视,所以也值得我们学习和借鉴。再次感谢大家。

2016-11-28 10:39:11
来自koko050**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

本來認為會有實際案例,結果沒有,不過這本書還是不錯的。

2016-10-05 10:16:12
来自无昵称**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

我们在生活中遇到喜欢的人是运气,而遇到不喜欢的人却能与之很好的相处的人是能力,我们都需要这样的能力。不断学习,先了解自己。

2016-09-10 22:06:40
来自无昵称**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

DIMSCOVER自我探索(全彩)推荐语10商品8名称自我探索(全彩)  无论你是O通过哪种方式购W买和阅读这本《自我探索》的,也许因为你听过海讲解得非常到位并把的应用延伸到了销售、客服、激励等不同的职能。在海峰老师的协助下,透由建立客户

2016-06-21 15:11:22
来自无昵称**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

国国家队夺得亚洲杯复式德州扑克比10赛的冠军过程中,海峰老师的的理论也让我们更好的M掌控自己Y情4绪,

2016-01-01 18:16:47
来自无昵称**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

荐信,让我得圆复旦之梦。我M认为K这不仅仅应该在强企业广泛应用的方法,在中国

2016-01-01 15:25:23
来自无昵称**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

业出版社出版时间版次印次页数字数开本开纸张胶版纸包装平D装其他【媒体评论】

2015-12-29 02:29:32
来自无昵称**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

DISCOVER自我探索(4全彩)小,能力却很强。亦师亦友,愿在海峰老师的传播下造福更P多企业

2015-12-28 16:11:19
来自无昵称**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

断。  ——J王天健长江商学院深圳广阔天Y空网络科技有限公司董事长

2015-12-17 00:58:29
来自无昵称**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

同事推荐的,还不错,基本可以依据这个分个大类

2015-12-14 16:05:13
来自我家住**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

上过海峰老师的课,这本书对DISC的表述通俗易懂,值得推荐!

2015-10-05 22:32:12
来自安杜奇**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

这本书是又一次在领导办公室看到,翻了一下觉得很不错就买了,之后看了有点犯晕,混淆。后面按照每一个特质去看就觉得写得特别好,看着马上就能跟职场中的同事对上号,甚至精准到我看着看着都会笑,因为写得太准了,后面给同事说他们他们看完纷纷说让我借他们

2015-09-15 11:17:59
来自琉璃珑**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

通俗易懂,书是好书,但装订质量一般,才翻了几页,封面页就和里页分离了

2015-08-16 22:49:01
来自小佩198**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

DISCOVER自我探索(全彩)DISCOVER自我探索(全彩)海峰老师协助我找到自我优势,提升我对人的影响力。T其实人生最大的投资是自F己,F而做项目6的V关键是能和各个2团DISCOVER自我探索(全彩)队合作。

2015-07-15 17:49:11
来自byy987**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

至简的效用。企业粗放式的发展需要得到理论的支持和名师的指引,才能获得Q有品质的快速增长。  ——袁海波DISCOVER自我

2015-07-14 18:10:37
来自xiao_gu**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

各种性格探索和性格研究的书的最大作用,各人感觉是帮助了解自己,而且帮助我们了解其他各类的性格,开拓视野和思考广度。

2015-05-26 11:41:46
来自书袋熊**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

很好的书,无论纸质还是内容,都对自己为人处世有指导性

2015-02-05 13:27:47
来自无昵称**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

hen 很henhenhenhenhenhen

2014-12-15 19:56:35
来自快乐公**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

绝对好书,还想买多几本送朋友。有没有得再优惠些,(*^__^*) 嘻嘻……

2014-11-03 20:48:38
来自kewangj**DISCOVER自我探索(全彩)的评论:

海峰老师的又一力作!还没开始读,期待书的精彩!

2014-08-05 14:44:00
评论:DISCOVER自我探索(全彩)图书
评论:
晒晒图片
登录|注册需要登录才可以评论

真诚的感谢您分享宝贵的经历和经验,你的言论将有助于公正的评价这本图书!

为了表达谢意,您点评将获得0.5个Q币作为奖励,没有上限!如果被举报为无意义点评,我们将删除你的点评,扣除所得。

评论的主要内容建议为:图书偏重的研究方向、是否录用、费用、原创度等点评说明。

在线咨询
了解我们
网站介绍
经营许可
常见问题
联系我们
杂志之家订阅服务支持
售前咨询: 0825-6698000
     0825-6696555
     0825-6697555
学术咨询:400-888-7501
投诉电话:0825-6877911
授权服务
增值服务
期刊订阅
支付方式
工作日 8:00-22:00
7×24小时支持
经营许可
出版物经营许可证
杂志授权函
企业营业执照
银行开户许可证
其它
会员服务
在线咨询
公司简介
手机阅读
购物车0