这是一本由作者亲身经历写就的MBA式教案。通过作者那专业人士的敏锐、活泼流畅的文笔和美国人特有的幽默，本书为我们剖析了IT界十个有代表性且影响深远的愚蠢败局。这十个败局涉及企业经营的十个主要方面，它们是：产业标准的魔力，"缩水"产品的阴霾，产品定位的泥潭，市场关系的教训，巨型企业的困惑，企业并购的陷阱，品牌战略的迷茫，技术导向的失衡，企业公关的真谛和科技虚幻的诱惑。 书中有许多鲜为人知的商战细节，妙地横生的文化背景和发人深省的格言警句，让读者在一份轻松愉快中体会到高科技竞争的本质。
这是一本由作者亲身经历写就的MBA式教案。书中有许多鲜为人知的商战细节，妙地横生的文化背景和发人深省的格言警句，让读者在一份轻松愉快中体会到高科技竞争的本质。
Merrill R.Chapman在1978年就投身IT产业，是一位博学的IT咨询专家。他历任程序员、产品架构师、产品经理、高级销售经理以及企业咨询顾问等职务，个人经功非常丰富。他撰写的书籍有《The Product Marketing Handbook for Software》，《The US Software and Distributio
及时章 追求""的失败
追求是所有人孜孜以求的目标，所有人教希望通过研究""的公司，实践""的技巧，从而取得""的成绩。事实上，这只是追求""的盲目。竞争中没有常胜将军，更没有常胜法则。竞争的本质不是比谁强壮、比谁敏捷，更不是比谁聪明；而是比谁少一些愚蠢，少犯些错误。
……
第二章 产业标准的魔力
第三章 "缩水"产品的阴霾
第四章 产品定位的泥潭
第五章 市场关系的教训
第六章 巨型企业的困惑
第七章 企业关购陷阱
第八章 品牌战略的迷茫
第九章 技术导向的失衡
第十章 企业公在的真谛
第十一章 科技虚幻的诱惑
至谢
漫画家简介
术语表
部分参考书目
