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绝密原型档案:看看专业产品经理的原型是什么样图书
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绝密原型档案:看看专业产品经理的原型是什么样

人人都是产品经理 人人都该学习的产品经理手册 通过Axure解读网站和APP原型设计制作 在人人都是产品经理网站的热门文章

内容简介

本书重心是阐述如何设计产品原型,笔者根据多个项目的实战经验,在解读原型制作过程的同时分享了一些切实有效的工作方法。本书共有8章。第1章和读者一起探索产品设计的创意,设计是一个创意的工作,这一章可以让大家了解,从什么都没有到形成一个有趣的想法的过程。第2章讲解用户研究工作,探索用户研究的方法。第3章介绍原型流程设计,解析如何将真实世界的事件流程转化为线上的产品流程,以及如何把流程设计过渡到页面设计。第4章讲解页面设计,在内容结构的基础上,如何以页面目的为导向进行原型设计。第5章构建了交互的基础理念和思考方式。第6章以移动端为主要平台,整理了原型设计的规范,以及视觉设计之前的准备工作。第7章讲解沟通方式,主要讲述具体的原型文档制作方法,并且,笔者结合书中的案例制作了详细完整的原型文档,具有较高的实际参考价值。第8 章是关于远程工作方法的探讨。本书适合希望进入或者刚进入互联网行业的产品经理与交互设计师等相关人员阅读,也包括在产品的设计与开发环节中需要了解产品原型设计或与之设计师协作的相关人员(如用户体验设计师)。

作者简介

Gara, 人人都是产品经理网站专栏作家,起点学院导师团成员。在人人都是产品经理分享的多篇文章引起产品经理圈广泛关注,其中作品《绝密原型档案:看看专业产品经理的原型是什么样》浏览量为34万 ,位居人人都是产品经理官网评论数排榜首、点赞数榜首、收藏数榜首,同时,该作品被数十家媒体转载,全网阅读量破200万。

目录

目录

1 创意收集/IDEA 欲擒故纵 /25

1.1寻找创意的起点 /27

1.1.1需要—需求分析 /28

1.1.2方案再生 /28

1.1.3叛逆—颠覆性思维 /29

1.1.4人性化 /30

1.1.5科学推论 /31

1.2制造创意的过程 /32

1.2.1观察 /32

1.2.2解构对象 /33

1.2.3联想 /34

1.2.4重组—再创造 /35

1.3创意的结果 /36

2用户画像/USER 神探 /37

2.1步骤一:划定用户群 /41

2.2步骤二:线索与推理 /42

2.2.1收集线索 /42

2.2.2线索筛选 /46

2.3步骤三:提取总结 /47

2.3.1画像 /48

2.3.2用户故事 /52

2.4后记 /52

2.4.1本章节产出物 /52

2.4.2验证结果 /53

2.4.3思维方式 /53

2.4.4局限 /53

2.4.5其他知识点 /53

3任务与流程/FLOW 步步逼近 /55

3.1步骤一:拆分任务 /58

3.1.1基于真实场景 /59

3.1.2调整任务时间轴 /61

3.1.3转化成为线上任务 /62

3.2步骤二:任务流程推理 /64

3.2.1角色和行为 /64

3.2.2必要条件与必然结果 /68

3.2.3进阶:必要条件的必要条件的必要条件 /70

3.3步骤三:串联事件画面 /71

3.3.1流程转化界面 /72

3.3.2把界面合并到流程中 /73

3.4后记 /76

3.4.1本章节产出物 /76

3.4.2评审与测试 /76

3.4.3思维方式 /77

3.4.4局限 /77

3.4.5其他知识点 /78

4界面/PROTOTYPE 还原真相 /79

4.1展示页 /86

4.1.1围绕着“看”来设计 /86

4.1.2展示页如何选择内容? /86

4.1.3常见的展示页 /88

4.2列表页 /89

4.2.1找寻的方法 /90

4.2.2列表页的特点 /93

4.2.3常见的列表 /94

4.3正文页 /95

正文页的目的/95

4.4功能页 /96

4.4.1功能页应该注意什么 /97

4.4.2常见的功能页 /98

4.5辅助与特殊页面 /99

4.5.1欢迎页 /99

4.5.2过渡页 /102

4.5.3加载页 /103

4.5.4沉浸式页面 /106

4.6回答问题 /107

4.7页面数据 /109

数据推理/109

4.8后记 /111

4.8.1本章节产出物 /111

4.8.2思维方式 /111

4.8.3其他知识点 /111

5交互理念/INTERACTIVE 人在现场 /113

5.1我在哪 /118

5.1.1地图—页面方位 /122

5.1.2道路—菜单 /122

5.1.3空间暗示—页面动态 /126

5.2我是谁 /131

5.3我做什么 /132

5.3.1为人为错误设计 /132

5.3.2为情绪设计 /134

5.3.3特殊情况的处理 /134

5.4手指行为(移动产品) /135

5.4.1手指与屏幕的关系 /135

5.4.2眼睛与屏幕的关系 /138

5.5后记 /139

5.5.1本章节产出物 /139

5.5.2评审与测试 /140

5.5.3其他知识点 /140

6风格指南/COMPONENT 解密设计逻辑 /141

6.1界面 /142

6.1.1示例页面布局与风格 /143

6.1.2布局说明 /144

6.2常用控件 /144

6.2.1状态栏 /144

6.2.2导航栏 /145

6.2.3工具栏 /145

6.2.4文本输入 /145

6.2.5按钮 /148

6.2.6标签栏/ 分段控件 /150

6.2.7选择与开关 /151

6.2.8选择器 /152

6.2.9模态视图 /153

6.2.10非模态视图 /155

6.2.11滑块 /156

6.2.12活动指示器/157

6.2.13下拉菜单/159

6.2.14图标与文字 /159

6.3加载 /160

6.3.1页面加载 /160

6.3.2操作加载 /161

6.4刷新 /161

6.5缓存 /161

6.6热区 /162

6.7页面与视图的进入退出 /163

6.7.1页面与视图 /163

6.7.2转场方式 /163

6.7.3动效说明 /163

6.8后记 /166

6.8.1本章节产出物 /166

6.8.2评审与测试 /166

6.8.3思维方式 /166

6.8.4局限 /167

6.8.5其他知识 /167

7沟通/COMMUNICATE 不打口水仗 /169

7.1原型文档 /172

7.1.1修改记录 /173

7.1.2页面结构 /173

7.1.3全局说明 /173

7.1.4字符限制 /177

7.1.5核心任务流程 /177

7.1.6核心外任务流程 /182

7.1.7页面与注释 /184

7.1.8异常情况 /220

7.2后台需求 /225

7.2.1功能点需求 /225

7.2.2完整需求 /230

7.3语言 /230

7.3.1汇报 /230

7.3.2说服 /230

7.3.3建议 /231

7.3.4情绪 /231

7.3.5讨论 /232

7.4其他沟通方式 /232

7.4.1开会 /232

7.4.2邮件 /233

7.4.3IM /234

7.5后记 /234

7.5.1本章节产出物 /234

7.5.2评审与测试 /235

7.5.3文档的意义 /235

7.5.4为团队而作 /235

7.5.5其他知识点 /236

8远程工作方法/FREEDOM 逆境求生 /237

8.1远程工作流程 /240

8.1.1创建原型 /240

8.1.2创建设计稿与风格指南 /241

8.2远程团队协作 /243

8.3后记 /243

后记设计、产品、原型/245

媒体评论

《绝密原型档案》适合移动平台初级产品经理和交互设计师阅读。作者剖析了自己的产品设计心路,在思路和方法两个层面重点讲述了怎样快速、高效的完成精致原型表达。对情绪控制、开会、加班等产品经理常会遇到的一些问题,作者也表达了自己的观点,风趣幽默。产品文档的制作和管理,是产品经理们都会遇到的问题,在此我也分享一下自己的想法:不要追求文档,要把文档做!意犹未尽,期待Gara的更多精彩分享!——产品经理导航(PM265.com)创始人 王亮

对于真正的产品经理而言,万物皆产品。书籍本身就是一个产品,书里面的内容就是产品的功能和逻辑。而在Gara这本书中,我看到了一些不一样的地方。不是单纯的功能罗列,对知识点也不是百科式的讲解,而是“场景化”,将所有的知识点放到一个真实的场景,以读者的身份切入,地将知识穿插其中,让人沉浸在场景的同时,将知识点牢牢记在心中。

本书作者通过自己的实践,将现实中遇到的问题与解决方案巧妙的融合在一起,直观的呈现给读者。从用户画像到任务流程,从界面设计到沟通方式,囊括了工作中的点点滴滴。大家从这本书中能够学到很多实用的技巧和方法。希望能够帮助到所有热爱交互设计的朋友。《绝密原型档案》适合移动平台初级产品经理和交互设计师阅读。作者剖析了自己的产品设计心路,在思路和方法两个层面重点讲述了怎样快速、高效的完成精致原型表达。对情绪控制、开会、加班等产品经理常会遇到的一些问题,作者也表达了自己的观点,风趣幽默。产品文档的制作和管理,是产品经理们都会遇到的问题,在此我也分享一下自己的想法:不要追求文档,要把文档做!意犹未尽,期待Gara的更多精彩分享! ——产品经理导航(PM265.com)创始人 王亮

网友评论(不代表本站观点)

来自匿名用**的评论:

还不错的,内容好

2017-10-28 15:41:22
来自无昵称**的评论:

速度很快,很满意

2017-11-12 09:57:04
来自匿名用**的评论:

送货快。包装好。没有质量问题。

2017-05-28 16:47:08
来自0***(匿**的评论:

还不错的说

2017-06-13 16:06:49
来自为自己**的评论:

一般般,适合初学者,案例原型图占了20几张

2017-06-25 11:27:45
来自费***名**的评论:

这书不错,同事推荐的,赞!

2017-06-28 15:45:04
来自***(匿**的评论:

正在拜读,好好吸取营养。

2017-07-13 09:14:00
来自匿名用**的评论:

快递师傅服务态度超好!趁特价的时候多买几本书慢慢看,书很干净无破损,正版清晰。与其他电商比起来,当当的书大多数是最便宜的。只是产品经理相关的工具书能不能稍微参与一下活动啊,看了自己想买的30本书,只有一本《绝密档案》有活动,表酱样紫好咩~!~!~!

2017-07-14 11:40:14
来自匿名用**的评论:

实战经验之谈

2017-07-16 12:56:13
来自无昵称**的评论:

很好,不好意思买的书多了,评价的时候疏漏了,非常好的书。

2017-07-28 14:40:15
来自匿名用**的评论:

活动很给力,帮朋友买的

2017-08-02 10:57:14
来自***(匿**的评论:

看完后收货很多,谢谢。学无止境,不断加油。

2017-08-03 09:40:32
来自无昵称**的评论:

很好,入门推荐

2017-08-26 19:55:49
来自无昵称**的评论:

很好看的一本书,值得购买

2017-09-03 09:09:06
来自无昵称**的评论:

。。。。。。。

2017-09-13 23:55:37
来自无昵称**的评论:

当当值得信赖 的电商

2017-10-04 08:04:51
来自sxbfk56**的评论:

Satisfied

2017-11-01 22:02:48
来自匿名用**的评论:

我感觉自己算是新手,但这本书咋让我感觉肤浅呢?没什么干货嘛

2017-08-15 22:34:21
来自匿名用**的评论:

内容很抽象,需要细细理会;书里面没有交如何实战,看完了还是不知道怎么去用;

2017-03-28 12:23:21
来自无昵称**的评论:

写的比较详细,对新人来说是不错的一本参考书

2016-09-18 10:46:18
来自天***(**的评论:

书已收到,还没开始看,看起比较薄,希望内容是丰富的

2017-04-26 22:16:00
来自H***7(**的评论:

很实用很有意思的一本书,既专业又生动,很有趣!

2017-05-19 14:31:42
来自好聪明**的评论:

这本书干货满满,作者还颇有心思地采取对话形式来展开,很适合入门看

2017-08-10 11:23:34
来自无昵称**的评论:

还没看,大致翻看了下。就是寄过来包装太糟心了,就只有一个塑料袋外包装,到我手上,包装都破了,书脚被撕裂了,瞬间就不开心了。

2016-12-18 16:02:43
来自无昵称**的评论:

买来立刻发给公司的产品们学习了,反馈很好,尤其对于产品新人来说,都是最迫切需要的好教程。

2016-06-06 11:12:50
来自无昵称**的评论:

周围好多同事买了,都说内容特别干货,讲原型的书一直没有这种讲解具体工作思路、方法以及产出效果图的书,何况还是本好书,果断买来学习~

2016-06-06 16:31:17
来自无昵称**的评论:

早就听过这个老师在人人都是产品经理网站讲的课了,非常干货,而且讲课方式很生动,容易理解。看到这个老师出书,就立刻买来支持,比以前的课讲得还细致,对于我这个产品小白来说,能学习到很多东西。

2016-06-07 14:02:00
来自无昵称**的评论:

个人认为适合产品经理认识原型及初识原型工具的书,适合刚刚学习产品知识的人阅读

2016-09-28 11:13:55
来自玩命ing**的评论:

内容特别干货特别喜欢,希望能多有一些这样的书,大喊各种概念前,像这本书里讲授的思考方式、工作方法一样,先扎实做好产品基本工作、原型设计才好~

2016-06-07 11:17:30
来自无昵称**的评论:

从人人都是产品经理平台知道的这本书,设计非常独特,我看过的这么多书里,是唯一一本落实于实际的产品工作和原型设计的书,大量产品设计图、原型图,而且是从一个想法讲到了最终产品完整的原型设计产出结果,全都是干货,非常值。

2016-06-02 17:09:05

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