本书深刻研究了以上主题，并提供了适合所有会计师事务所的具体而实用的案例，因为笔者的建议是审计方法不应该太抽象或仅仅是一种理论。在AuditWatch公司，笔者在过去10年中看到许多规模不同的客户都实施了这些方法，并取得了巨大的成功。
本书提供了一种全新的观点，这是对审计行业目前所面临挑战的回应。托马斯认为，通过对审计师的思想进行改造，审计的效率和效益就可以显著地提高。他还进一步提出了采用这些思想的路线图。托马斯有一种独特的叙述方法和技巧，能够使自己的思想让人一览无余，读者会问自己：我原先为什么没有那样想呢？
本书是审计新视野译丛之一，是一部关于审计质量管理的理论专著，全书深刻研究了审计相关问题，并提供了适合所有会计师事务所的具体而实用的案例，这些审计案例具有很强的实用性，适合审计专业人员参考学习。
托马斯·P·豪克(Tlaomas P.Houck)是Auditwat能上能下公司的创建者及董事长，他是美国公认的审计，并且在刚刚过去的4年内连续被《今日会计》(Accounting Today)杂志评选为审计行业最有影响力的百人之一。 1995年，托马斯创立了审计工作效率改善方案SM(Audit Pro
第1章所有审计师的警钟
1.1"请不要把我们与安达信相提并论！"
1.2仍然需要根本性改变
1.3本书的目的
第2章风险基础审计：救世主还是恶棍？
2.1为什么许多事务所抵制风险基础审计
2.2必须取得进步
第3章做假账的风险
3.1做假账的一般方法
3.2公司为什么做假账？
3.3审计师应该如何评估客户做假账的风险？
3.4制订审计方案
第4章其他风险与考虑事项
4.1询问"预期"问题
4.2对客户的业务进行主动调查
4.3进行一次尽职的初步分析性审查
4.4实际审计中的风险评估
第5章分析性程序的诸多优点
5.1质量
5.2效率
5.3客户服务
5.4员工士气
第6章分析性程序的常见陷阱
6.1未经证实的客户解释
6.2不的解释
6.3缺乏的预期
6.4为差异分析设定范围
第7章实施分析性程序的一个简单方法
7.1及时步：首先进行分析性思考
7.2第二步：决定适当的强度
7.3第三步：测试并评估结果
7.4糟糕的内部控制
7.5结尾的思考
第8章内部控制：被误解的小孩
8.1控制措施的类型
8.2最小化审计要求
第9章是否应该进行测试
9.1测试控制措施的4步方法
9.2及时步：评估成本效益
9.3第二步：确定作为测试对象的具体控制措施
9.4第三步：选择并执行控制措施测试
9.5第四步：得出结论
9.6结论
第10章与客户交谈
10.1谁应当提出问题？
10.2证据来源有多？
10.3倾听技能
第11章数据提取软件
11.1本章目的
11.2数据提取软件的优点
11.3案例研究
第12章行动步骤
12.1思想家与机器人
12.2会计师事务所转变的三个必要步骤
12.3结尾的思考
索引
可以作为审计人员的提高资料
很好的一本书,寓教于乐,专业翔实!值得推荐!!
很好
很前卫
对风险评估、分析性程序、内控及审计人的思维都进行了深入浅出的分析，对开拓视野，有一点的帮助
有一些案例
东西不错。
单位要的书籍，正版
如果你是在CPA行业讨生活的，一定要看看这本书，因为它值得看。
每看一遍都有新的感受，适合常常翻阅，理解作者的思想，这本书能影响这个行业的进步。
这是我读过的最好的审计实务书，写的相当深入浅出，做审计的人必读书。
之前看别人给5星评价还半信半疑，看了真的不得不相信，竟然真的有人将审计这门学问钻研得如此透彻，配合上具体操作的实务和作者亲身体验，说明的非常实在也有趣，真的是获益良多。不过具体操作还真的要费心消化思考，才能让自己更上一层楼。
