整合思维图书
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整合思维

是什么让杰出的领导者与众不同?在这本充满智慧的书中,罗杰·马丁告诉我们,领导者制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点,并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。 大多数管理决策都是...
  • 所属分类:图书 >成功/励志>智商/智谋>智商/思维训练  
  • 作者:(加拿大)[马丁] 著,[胡雍丰],[仇明璇] 译
  • 产品参数:
  • 丛书名:--
  • 国际刊号:9787100058377
  • 出版社:商务印书馆出版社
  • 出版时间:2008-12
  • 印刷时间:2008-12-01
  • 版次:1
  • 开本:16开
  • 页数:--
  • 纸张:胶版纸
  • 包装:平装
  • 套装:

内容简介

是什么让杰出的领导者与众不同?在这本充满智慧的书中,罗杰·马丁告诉我们,领导者制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点,并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。

大多数管理决策都是通过衡量备选方案的优劣、用排除法获得的。传统思维者只关注较为明显的相关因素,将问题分解考虑,满足于从现有方案中择一的思维方式。

但真正成功的领导者尽量不作"二选一"类型的决定。通过对更深层因素的洞悉探索,勾勒变量之间的非线性关系,把问题作为整体放在大背景下考量,他们能够解除不同观点之间的对立,从而开发出创造性的解决方案。

马丁分别讲述了宝洁公司首席执行官A.G.雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃-扬等人的成功故事,揭示了整合思维者拒绝不尽如人意的"将就"和平庸无奇的选择,在看似棘手的一团乱麻中找到出路的思维态度。

然而整合思维只是少数人的幸运天赋吗?不尽然:马丁认为它是一种"思维习惯",所有人都可以有意识地去培养、训练自己探索创造性解决方案的能力和抗拒"车到山前必有路"的毅力。

编辑推荐

亚马逊网络书店畅销书、加拿大畅销书。

罗杰·马丁在书中不仅告诉我们成功领导者在思考什么,还有他们如何思考,这是更重要更有趣的。 《整合思维》充满智慧,掷地有声。

——《决断2秒钟》和《引爆趋势》作者 马尔科姆·格拉德韦尔

罗杰·马丁的这门实用课讲述了面临两难局面时如何创造整合模式,在与众多商业领导人的对谈中撞击出绚烂的思想火花,非常适合愿意锻炼思想体格、磨砺思想剑锋的人。

——印孚瑟斯技术有限公司共同主席、福布斯2006年度亚洲经济人物 南丹·尼勒卡尼

《整合思维》对领导者思维和行动领域的指导是关键且及时的。在宝洁,我们已经开始尝试按照书中归纳的整合思维技巧针对经理人进行培训。

——宝洁公司首席运营官 罗伯特·A.麦克唐纳

我们得感谢罗杰·马丁,是他指明了领导者才能中确实存在的,但未曾揭示的思维特点:同时处理两种对立观点,并在综合各方优势的过程中取得突破。

——世界银行前副总裁、《20年解决20个全球问题》作者 让·弗朗索瓦·里沙德

《整合思维》不仅是一本了不起的商业图书,还为解决当今时代紧迫的难题绘制了蓝图。罗杰·马丁平易近人的书写风格为读者铺设了传送带,使其能快速洞悉批判性思维的实质。太棒了!

——eBay创办总裁、史科尔基金会暨参与者制片公司首席执行官 杰夫·史科尔

作者简介

畅销书作家罗杰·马丁是多伦多大学罗特曼管理学院院长,曾任全球战略咨询公司Monitor Company(位于马萨诸塞州坎布里奇)的负责人。他的文章经常在《哈佛商业评论》和《金融时报》上发表。他同时是商业周刊网络版的专栏作家。

目录

致谢

及时章 选择、冲突和推陈出新

——整合思维解决问题的力量

第二章 决不退而求其次

——整合思维者如何取舍

第三章 现实、阻力和解决方案

——整合思维者如何给出开放式结论

第四章 在复杂中漫步轻舞

——拒绝简单,架构方案

第五章 绘制头脑思维图

——一思维是怎样循环运作的?

第六章 思维构建工程

——设想现实

第七章 思想的飞跃

——如何利用整合思维连点成线

第八章 经验的宝藏

——盘点过去,开创未来

注释

作者简介

在线预览

及时章 选择、冲突和推陈出新

——整合思维解决问题的力量

培养思辨的头脑

还是那个重要问题:整合思维是少数派与生俱来的天赋,还是能靠后天有意识、有目的的培养而获得的一种能力?开章时菲茨杰拉德的一段话表明,整合思维是那些天生具备"智商"的人自然而然的能力。而钱伯林的显性可发展观恰恰相反,认为整合思维属于技巧范畴,哪怕不是天才也能够通过训练获得。他认为,思辨的头脑如同搁置物品一样,是拿过来就可以用的——也只有运用,才能发挥出解决问题的能力:

运用此方法的效果,首先是产生让人眼前一亮的某种特殊思维倾向,由于作为教育的因素之一,其可培养价值是很重要的。在坚持了几年之后,发展成为类似于此方法本身的一系列平行或复杂的思维习惯。区别于简单的线性思维连续,此时的思维过程是复杂的,头脑被同时产生的来自不同角度的观点占据,表现为同步分析综合各种现象的能力。整合思维是无法通过教育获得的,还是只是没有人去教这种方法?是菲茨杰拉德所认为的纯智商因素之一,还是钱伯林提出的关乎使用和实践的方法?

我自己的课堂经验表明——并非证明——可以教会人们运用整合思维,通过实践,人们会更纯熟地掌握这一方法并更加自信。显然,整合思维并没有当做技能被教过。社会能培养脑外科医生、电脑工程师,却罕有训练整合思维者的先例。整合思维技巧大多存在于已自觉或非自觉地具备思辨能力的头脑中,这些人很多都不见得清楚自己是如何思维的,他们的思维只是一种很自然的行为过程而已。但旁观者能够观察、描述并且分析他们的思维。正是通过这样有意识的、系统的研究,便产生了有关这一过程的教育方法。

……

网友评论(不代表本站观点)

来自无昵称**的评论:

质量还行吧

2010-03-10 12:45:49
来自自由行**的评论:

值得看

2011-06-11 10:07:48
来自无昵称**的评论:

非常喜欢!难得是好书

2011-12-13 12:00:29
来自huangzh**的评论:

还可以!

2011-12-19 22:46:09
来自ducklyn**的评论:

赶上了整合思维热。该书一般。

2011-12-20 01:29:29
来自00益**的评论:

各方面挺好的

2012-03-30 23:54:27
来自ghf7062**的评论:

与《蓝海战略》和《系统思考》一起看收获会更多些

2012-04-24 08:16:10
来自无昵称**的评论:

挺好的书,很详细和细致。可以参考。

2014-08-14 12:35:17
来自天津味**的评论:

这个商品不错~

2014-09-10 20:30:08
来自猪的传**的评论:

hao

2015-09-15 14:24:34
来自shixuy**的评论:

书不错,单位用书,买来看看,值得一看

2016-03-08 09:29:35
来自来根云**的评论:

还行,慢慢内化于心

2016-06-06 22:08:51
来自blnon**的评论:

非常好

2016-07-10 22:19:53
来自serpz16**的评论:

很喜欢!也喜欢店家,很热情~!

2016-07-26 06:26:42
来自恋风幽**的评论:

2016-10-11 14:52:26
来自无昵称**的评论:

书收到,正版图书,包装很好,快递也快,非常开心的一次网购

2016-12-17 16:02:04
来自匿名用**的评论:

经典之作。

2017-04-04 17:41:13
来自匿名用**的评论:

正在学习中的理论

2017-06-04 02:34:45
来自无昵称**的评论:

現今領導者,,需學會的技巧,,由其跨部門,處理問題,,等書到貨,,,好好研讀

2012-04-12 19:19:43
来自陌上浪**的评论:

学习一下,对在整体思维和大局观方面的锻炼可以参考一下

2011-12-05 21:13:12
来自越来越**的评论:

全书一个概念,所谓综合对立的意见。这也太没品了吧。给一颗星,不值浪费时间的书。

2009-03-13 23:48:17
来自疯铃伊**的评论:

老师指定买的,其实看起来有点眼花缭乱,但是内容还行

2012-03-01 10:44:24
来自无昵称**的评论:

看了一点儿,风格不够吸引我,因为没看全,内容不是很清楚

2012-02-17 15:44:22
来自hy8cai**的评论:

里面的例子不错,前半部分对思维过程的解释比较成功,后半部分对个人知识体系的阐述乏善可陈。比较正统的书,绝对不会误人子弟。但是也没有什么特别值得惊叹之处。

2011-11-21 20:32:51
来自无昵称**的评论:

是值得读多遍的书,如果你遇到了思维瓶颈,建议买吧,不要犹豫。我推荐给了好几个朋友看,都说好。

2010-03-15 15:21:13
来自林柱荣**的评论:

简单的内容竟包含更大的知识,对人的思维进行各项分析

2012-04-21 19:17:53
来自开心铁**的评论:

虽然不习惯老外的文笔,但是其主题和表达的内容对我们还是非常有启发的。无论是CEO还是普通人都会面临同样的境遇:在两难决策中做出颠覆性的决策,而不是“非此即彼”的决断。这也就是成功人士与平庸者的分水岭吧。

2012-04-19 15:06:58
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