UNIQLO优衣库首席艺术总监、日本知名设计师佐藤可士和“整理密技”初次公开一刀斩断空间、信息及思考的混乱状态让你的工作和思路恢复清晰爽快！《佐藤可士和的超整理术》所阐述的整理术，并非为了整理而整理，而是一种“如何享受舒适生活”的根本方法论。所以，从办公桌四周的空间，乃至于工作上的问题、人际关系等各种情况皆能适用。——佐藤可士和日本销量达20余万册，超越《设计中的设计》。中文简体版销售突破10万册！
佐藤可士和Kashiwa Sato(艺术指导/创意指导)1965年生于东京。1989年毕业于多摩艺术大学，毕业后进入日本知名广告公司“博报堂”。2000年成立设计工作室“SAMURAI”。他的作品包罗万象，跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，其简单、创新并富有视觉震撼力的作品，一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。具代表性的作品包括：SMAP的宣传活动、麒麟极生的 商品开发乃至广告活动、TSUTAYATOKYO ROPPONGI的VI和空间指导、FAST RETAILING、乐天集团、明治学院大学的品牌形象、NHK教育台“游戏学英语”的艺术指导、NTT DoCoMo“FOMAN703iD”的产品设计、UNIQLO纽约旗舰店的创意指导、东京国立新美术馆的VI和标志计划等等，创新的观点以及整体的创意 深获各界高度评价。曾获东京ADC大赏、东京TDC金赏、每日设计赏、朝日广告赏、龟仓雄策赏、JAGDA新人赏、日本包装设计金赏……等多个奖项， 也是东京ADC、东京TDC、JAGDA会员。
解决问题的“超级”整理术
好工作少不了整理术
“艺术指导(Art Direction)为什么要谈整理术?”
对于我选择“整理术”这个主题，相信有许多人感到不可思议。或许是因为大家多半认为艺术指导如同艺术家一般，不断地创造强烈、夸张的作品，难以跟“仔细收拾”这种整理行为联结在一起。
首先，请各位舍弃刻板印象。本书所阐述的整理术，跟所谓的生活小智慧无关，而是探讨工作、人际关系，专门解决核心问题的“超级”整理术。其次，我所从事的艺术指导，跟艺术家的工作截然不同。不止如此，我更致力拓展大家对于“艺术指导”这个名称所能想象的工作范畴。
关于艺术指导的一般定义，简单来说就是“拟订、执行平面广告企划的统筹监督者”，我则试图逐步扩大解释这个定义，不单限于平面媒体，工作范畴更扩大至电视广告、空间、包装等。除了广告之外，我最近甚至开始从事商品开发、企业和教育机构的形象包装。
因此，我所从事的工作内容是“拟订全盘的沟通战略，运用设计的力量将其化为有形之物”。乍看之下，不免以为是艺术性的自我表现，实际上则比较类似替客户进行诊疗、解决问题的医生。
我举一个自己经手的项目为例：2002年上市的麒麟发泡酒“极生”。
当时，各家厂商都在如火如荼地研发新的发泡酒，我则是针对麒麟新产品的命名、包装设计、广告战略等进行统筹性的监督，换言之就是商品开发的工作。
我的提案是极度简约的冷调风格，包装直接使用铝罐的底色，以蓝色的单色印刷方式，印上代表麒麟的圣兽和商品名称“极生”；宣传方面不打电视广告，将包装设计当成视觉识别标志，主打平面媒体。
……
“他是个很重要的人，只要有他在，任谁都能变得开心。他的作品中，存在着一种超越了形态的“事件”感。 ——手冢贵晴&手冢由比
“相较于成熟的广告技术，他那种以街头文化的观点所完成、看来既大规模却又轻巧的机制，总让我敬佩。” ——山中俊治
佐藤先生的这本书是我们系的教授推荐的，从中可以领略到整理的奥义。不管是整理生活空间还是思维空间，在读完这本书后都会有全新的感觉。至少，遵循佐藤可士和的指导，你的书桌会井井有条。
原以为此书会涉及一些相关设计元素讲述，结果不是，而是阐述一种思维模式——整理术。内容包含空间整理术、信息整理术及思维整理术。看完本书对我最好的行动力是，当天我就采纳空间整理术来整理我那杂乱无章的电脑内存。
佐藤可士和的超整理术(当当战略合作单品，好评如潮，为混乱的
这佐藤可士和的整理术真的蛮好，他的思路很值得借鉴，虽然我不是设计人士，也是受益匪浅
书挺小本的，不过内容实用，提到很多他的实际案例中的整理术，挺好，刚开始是讲空间整理，看到后面实在按捺不住把自己的房间也整理了一遍，挺有作用的，后面的整理术对于设计也有用
适度T 援用虚拟空间的办公室空间整理术 一旦决定外框，就能掌握整体印象 亲身学习辨别重要事物第四章佐藤可士和的超A整理术(当当战略合作单品
绪 不掌握本质，就无法创造好的结果 整理术能够扭S转工作和生活第二章 一切从整理开始 你是否尚未认Y清问6佐藤可士和的超整理术(当当战略
最重要的关键是找出观点 只要保持目的，技巧就能R活起来答案 10一定就在眼前！后记出版信息书名佐藤可士和的佐藤可士和的超整理术(当当战
《佐藤可士和的超整理术》这本书包装不错，是正版的，印刷排版也很好，看着很舒服。主要是内容很简单易懂又实用。用了一天时间看完，觉得还不错。对于那些不知道怎么收拾家里的朋友特别不错。而且还讲到一些广告设计的东西，值得一看。
非常喜欢的一本书，书中的很多做法早已不自觉的在生活中运用过了，最后的章节，关于高级别的四位整理术，应该算是一种整理书的升华，因为抽象所以不易理解，只能期待具体的整理工作累计到一定程度后能够开悟，最终修得终极整理书！强烈推荐
我在《佐藤可士和的超整理术》所阐述的整理术，并非为了整理而整理，而是一种“如何享受舒适生活” 的根本方法论。所以，从办公桌四周的空间，乃至于工作上的问题、人际关系等各种情况皆能适用。
佐藤可士和的超整理术(当当战略合作单品，好评如潮，为混乱的你大幅提升工作效率与精致度！）佐8藤可士和的超整理术(当当战略合作单品，2好评如潮，为混乱的你大幅提升工作效率M与精致度！）题就已解决一半 将课题视为想要
意识的8F意识化：手机 产品完成后，摸索概念的语言化 向自己提出假说，进而发现概念佐藤可士R和Q的超整理术(当当战略合作4单品，好评如潮，为混乱的你大幅提升工作效率与精致度！）佐藤可士和的超整理术(当当战略合作单品，好评如潮，为
题就已解决一半B 将课题视为想I要征服的山，找出2正确路径 从空间到思考，目标是三阶段整理第三章 第一阶段佐藤可士和的超整理术(当当战略合作单品，好评如潮，为混乱的你大幅提升工作10效率N与精致度！）佐藤可士和的超整理术(当
这本书完全超过了我的预期，从翻开就不想放下，有种一口气读下来的感觉。让我对设计有了不同的、更深的认识，原来从来没想过设计与整理有什么关系，通过作者的解说让人豁然开朗，作者视角独特，从整理这个人人都不太关注的生活小常识入手，发掘了整理思维的方法，进而帮助他在设计上有所突破。作者言语间认真、恳切、严谨的态度也让我很感动，没有大师的架子，而是像朋友一样将他的经验和读者分享，感觉很真实。也让人敬佩！他独特的思维方式、敏锐的洞察力让人印象深刻！非常推荐给那些对设计有些迷茫的设计师们！
书中不仅由浅入深的介绍了佐藤式的整理术模式，更有很多图表和案例来加强理解。是一本介绍工作方法的书籍。手头的新项目乍看毫无头绪，不知从何入手，而只要深入下去进行“问诊”的方式却并不难掌握。就像佐藤先生说的：“艺术指导的原动力并不是自我表现，设计的答案不在我的脑子里，而是一直在对方心中。”设计不是设计师的创意，而是挖掘对方以及自我内心的答案，这才是设计师真正的工作。那么，我们就从整理公文包和工作桌面开始，来掌握一门工作技巧吧！
这是本好书，适合清晰简约的读者和实践者，在设计师的办公室才可以见到这本书，本次是出于印象购买，达到了我期望的想象，谢谢~！
看过这本书的人，大概都会立即着手整理自己的办公室和书房，这也可算是阅读本书的一大收获。比如我，就立即着手将办公桌面清理干净，并从网上购了十只整理盒，将文件和剪报分门别类地装了起来。感觉不错。但整理房间显然并非本书的主旨所在。作者的意图还是着眼于培养一种思维方式。也许因为这是作者的第一本书，所以感觉这重要的后半部分还没有达到可以立即对读者有启发的程度，作者的表达在这里显然还不够生动易懂。同样是日本作者，书友可买些胜间和代的书来看，可能受益更大。
