及时章 逊毙了的想法！

当我的及时本《救猫咪！》刚出版时，我曾以为这就是一个写剧本的制胜法宝。我接受了很多电台和杂志的采访，我给编剧的一些智慧之语一度很流行。所以，当一个非常出色的国家公共电台的新闻记者采访我，问我是否正在写某个剧本时，我告诉她，没错，正在写。然而当我被迫问这个新剧本的具体情况时，我却什么都没说。我只是告诉她，当一个编剧有一个新点子的时候，先找人聊聊，听听别人的想法是很重要的。

这就是曾经的我：一个守口如瓶的人。

老实说，我是觉得我的点子实在是太棒了，我害怕一旦泄露，某个听国家公共广播的听众就会偷去我的点子。而且，我当时正打算开始写这部“惊世”之作，我不希望我的创作受到干扰。我还违背了一个我自己告诉编剧们的重要法则：我打算放弃那些“先解决剧情节拍”之类的步骤，决定直接开始写“淡人”，我打算跳上我的骏马，一骑绝尘，不再理会这些让我分心的标准过程。而且，为什么不可以呢？我不仅是一个经验丰富、出售多部成功作品的编剧老手，我也正是关于这个问题的操作指南的作者！

也许还可以说是一位畅销书作家。

其实，我所保障的、正在写的这个“大卖剧本”、“天才之作”，根本就没有取得什么进展，我只是用这个保障敷衍了我的经理人的催促。我本想在开始动手之前，和别人讨论、分享一下我的想法，但有意思的是，正当我话到嘴边——当想法在头顶上方的空中成形——的时候，我突然意识到一个问题。

关于我这部不容错过的电影的剧情梗概？

不能说！

别人都这么做的。

我的经理人曾问我，是否知道蒂姆 艾伦已经完成了《圣诞老人2》(Santa Clause 2)？而且是恰当地、很不错地完成了！他还问我，当我这部家庭片的及时幕是克劳斯小姐(所有文学作品中受欢迎的人物之一)死气沉沉地躺在北极一个冰雪覆盖的墓地上时，我是否感到有些不对劲？而且，“请告诉我，我们要怎么处理圣诞老人是一个600岁的快乐胖男人这件事？”“哦，那很简单。”我说，“他可以穿过一个魔法机器，变成汤姆 汉克斯，48小时后复原。这样，他就可以和某个像安妮 塔贝宁这样的人坠人情网，我都想好了！”“那么当汤姆变回圣诞老人时，安妮特将变成一个快乐的600岁的胖老太太吗？”我的经理人和我互相对视着对方。“不过，我这个片名很好，《精灵》(Twinkle)”，我尝试着打破冷场。大家都没有说出口，但突然变得很清楚的是：噢，多糟糕的点子啊！逊毙了的想法！

我提起这段并不是为了揭发自己的秘密，惩罚自己，或者评价什么是对的，什么是错的，你应该怎么做。我只是想指出这种心理特征，这种会酝酿、导致一部失败之作的心理特征。整个过程中，有些地方是值得我怀疑、反思的，也有些迹象是我故意忽略了的，而正是这些导致了失败的结果。

关于这可能是很糟糕的一个想法的7条“警示”：

1.不敢告诉任何人。

2.害怕别人偷去了这个想法(比如说国家公共电台的听众)。

3.担心一旦说出来了，可能这份魔力(吸引力)就被破坏了。

4.担心如果我不赶快写出来，这个想法就会跑得无影无踪。

5.缺少基本的逻辑点——这就是我忽略的！

6.有很多很棒的“画面”，但是没有故事。

7.没有做过调查，看是否有人已经写过这个创意。

以上的每一条情况我都有过。

是的，可能有24小时，在某种情况下，这个关于圣诞老人的剧本也许会幸运地获得认可。但现在，《精灵》(Twinkle)仍然锁在我的抽屉里。这也正是我们能从这件事情中学到的：《精灵》(Twinkle)也许会获救，可能会被发展成一个好作品，但是，如果一味保密，不让别人参与这个过程，就像我所做的那样，只是想展示对自己写作技巧的盲目自信和骄傲，我最终就毁了这个灵感。

你也是这样做的，我怎么会知道呢？

因为你也是一个编剧……

“而且我发现了你的这个秘密！”

当我意识到我的点子没有希望成功的时候，我想过剖腹自杀吗？我哭过吗？跺脚？或者像个小孩一样乱发脾气？

当然。

但是当这一切都结束后，我就会做一件事，这是当我有一个还不很清晰的点子时，我总会去做的事情，就是去“斯坦普”店买更多的黄色即时贴，从头开始。

这也是我们这些意志坚强的专业人士所应该做的。

我们在乌青了的眼睛上放一块生牛排①，然后再试一次。淡入：一个暴风雨的黑暗夜晚

搞清楚我们是否有一个好的电影想法，要经历一种强烈的痛苦，这个过程从能表述这个想法开始。我可能没把那个《精灵》(Twinkle)成功推销出去(天啊，我当时在想什么？)但是当到了自我反省的时候，我至少知道该怎样把这个想法讲给我的经理人听。作为多年的编剧，我明白什么样的内容能让我的经纪人以及其他人的眼睛发亮，我把我的故事浓缩到了一个大家都能理解的程度。

这可不是每个编剧都能做到的。

专业的、业余的，或者在两者之间的我们这些编剧，找了很多所谓的“神奇”方法却不仅误导了自己，而且没有考虑到其可行性。

……