学生管理的心理学智慧(第二版)图书
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学生管理的心理学智慧(第二版)

(班主任不可不看的学生管理秘籍!把心理学知识用于学生管理实践,用心理学智慧提升教师工作效能!)

内容简介

专家学者千言万语,学生管理千头万绪,尽管迟毓凯博士反复强调“心理学不难懂,很有用!”,还是很难相信一本揭示心理学奥秘的书读来如此畅快!

“不讲屠龙术,只谈杀猪法。”但谈论“杀猪法”的显然是一位“屠龙高手”。这本书带着一种 “纵横武林”、开阔睥睨的气势,将纷繁复杂的学生管理问题概括总结为一个公式、三个因素、七种“武器”、十大最受喜爱教师形象,格局舒朗,干脆利落。

这本书同样带着一股子“混迹江湖”、笑闹间平定风波的调调。那些化繁为简的奇招妙法不是大而化之,而是因为洞察其中门道,才能四两拨千斤。为了更“接地气”,迟老师常常以“世纪心理沙龙”和各类教师教育培训为平台,与教师们“面对面”交流一线工作中的真实困境。比如为什么名师的方法不管用,为什么和学生做朋友反而被“欺负”,为什么班主任喜欢在运动会的时候进行机会教育,学生破罐子破摔该怎么办……

通过对魏书生、万玮、任小艾等名师教育故事的重构,通过对“李世民”、“孙悟空”等经典角色的麻辣解读,通过对《死亡诗社》、《一个都不能少》等教育电影中教师形象的描绘,通过有趣的心理学小实验、小故事,通过科普生活中人际交往技巧背后的心理学原理,心理专家的理念与一线教师的实践联系起来,以上的问题在本书中都得到了详细而巧妙的回答。

化严肃神秘的心理学为简洁有力之“武器”,于教师实践之细枝末节突破困境。重剑无锋,大巧不工,学生管理工作若也能如此举重若轻,何愁不“称霸武林”?

编辑推荐

专家学者千言万语,学生管理千头万绪,尽管迟毓凯博士反复强调“心理学不难懂,很有用!”,还是很难相信一本揭示心理学奥秘的书读来如此畅快!

“不讲屠龙术,只谈杀猪法。”但谈论“杀猪法”的显然是一位“屠龙高手”。这本书带着一种 “纵横武林”、开阔睥睨的气势,将纷繁复杂的学生管理问题概括总结为一个公式、三个因素、七种“武器”、十大受喜爱教师形象,格局舒朗,干脆利落。

这本书同样带着一股子“混迹江湖”、笑闹间平定风波的调调。那些化繁为简的奇招妙法不是大而化之,而是因为洞察其中门道,才能四两拨千斤。为了更“接地气”,迟老师常常以“世纪心理沙龙”和各类教师教育培训为平台,与教师们“面对面”交流一线工作中的真实困境。比如为什么名师的方法不管用,为什么和学生做朋友反而被“欺负”,为什么班主任喜欢在运动会的时候进行机会教育,学生破罐子破摔该怎么办……

通过对魏书生、万玮、任小艾等名师教育故事的重构,通过对“李世民”、“孙悟空”等经典角色的麻辣解读,通过对《死亡诗社》、《一个都不能少》等教育电影中教师形象的描绘,通过有趣的心理学小实验、小故事,通过科普生活中人际交往技巧背后的心理学原理,心理专家的理念与一线教师的实践联系起来,以上的问题在本书中都得到了详细而巧妙的回答。

化严肃神秘的心理学为简洁有力之“武器”,于教师实践之细枝末节突破困境。重剑无锋,大巧不工,学生管理工作若也能如此举重若轻,何愁不“称霸武林”?

作者简介

迟毓凯,华南师范大学教育心理学博士,华东师范大学应用心理学博士后,美国印第安纳州立大学商学院访问学者。华南师范大学心理学院人力资源管理与心理测评系主任、副教授,硕士研究生导师。国家高级人力资源管理师,企业人力资源管理师国家职业技能鉴定高级考评员。中国心理学会科学普及委员会委员,中国心理卫生协会青少年心理卫生专委会委员,中国心理学会学校心理学分会秘书长,世纪心理沙龙网(www.xlxcn.net)主持人。

主要研究领域:学校心理学、实验社会心理学、管理心理与人才测评、心理健康与辅导

主要著述成果:著有《亲社会行为的启动效应研究》、《学生管理的心理学智慧》等作品,主编或参与编写了《我问心理学》、《障碍心理咨询》、《教育心理学》等书,并在《心理学报》、《心理科学》等学术刊物发表多篇论文。

目录

“不讲屠龙术,只谈杀猪法”(序) 1

及时编 学生管理中的教师定位

及时章 学生管理的关键

专家学者,万语千言;学生管理,千头万绪。我们的工作究竟从哪里开始?“百万雄师过大江”需要一个突破口,学生管理的关键在哪里?

一、爱心价值几何 4

二、名师方法也失效 6

三、班主任是天生的吗 8

四、学生管理的三要素 10

第二章 做有影响力的教师

作为教师,希望学生“听话”,那么学生为什么要“听”你的话?如何根据心理学的规律去提高自己的影响力?

一、要做学生喜欢的教师吗 14

二、教师的“威”和“信” 16

三、如何让学生钦佩你 17

四、如何让学生喜欢你 22

五、需要让学生怕你吗 37

第三章 做学生的重要他人

人生的不同阶段,起重要作用的人物并不相同。那么,随着人生发展重要他人发生哪些变化,教师如何成为学生的重要他人?

一、人生发展中的重要他人 42

二、小学教师的自我定位 49

三、中学教师的自我定位 52

第二编 学生管理中的影响策略

第四章 学生管理的认知策略

每个人都希望心理平衡,好人做好事心理平衡,坏人做坏事心理平衡;不论好人坏人,说到做到心理平衡。教师如何利用认知上的失调与协调去转变学生?

一、学生为什么会改变 75

二、如何对付“破罐子破摔”的学生 76

三、如何应对“叛逆”的孩子 82

四、转化学生从哪里开始 86

五、“要求—保障”策略的应用 90

第五章 学生管理的情绪策略

并不是每次说教都起作用,并不是每次大道理都会有学生认同。当说理教育失去效果时,我们还有什么办法?

一、情绪心理法则及应用 96

二、教师要“重情” 109

第六章 学生管理的人际策略

“爱面子,重友情”是青少年的特点,也导致了一些学生的缺点,那么,教师在学生管理中如何利用这一点?

一、他人认同与学生成长 114

二、让学生去学习谁 118

三、人际关系与学生管理 127

第七章 学生管理的行为策略

每个人都渴望被认可,但为什么有些教师的表扬和批评却失去效果?如何形成真正有效的赞美,如何去引导转变一名后进生?

一、强化理论与管理策略 140

二、“拿什么表扬你,我的学生” 145

三、表扬的时机:“意料之外,情理之中” 158

四、影响策略的综合运用 163

第三编 学生管理中的情境策略

第八章 班级管理的指挥策略

一个班级的发展会经历哪些阶段?面对一个刚刚组建的班级,教师如何树立自己的威信?如何批评自己的学生?

一、两种行为四个阶段 170

二、组建阶段的指挥式管理 172

三、教师如何惩戒学生 180

第九章 班级管理的教练策略

磨合阶段的班级,教师如何慧眼识珠,发现和选拔班级干部?又如何循循善诱使用和培养班级干部?

一、磨合阶段的矛盾哪里来 196

二、如何培养班干部 197

第十章 班级管理的支持策略

在班级发展的正常运作阶段,教师的管理行为要有哪些变化?如何帮助班级干部树立其威信?

一、规范阶段什么样 205

二、从“诸葛亮”到“李世民” 206

三、从教师威信到班干部威信 208

第十一章 班级管理的授权策略

一个的班主任不仅善于用权,更应善于授权;如何做一个轻松的授权者,创建一个民主平等的班级?

一、做一个会授权的教师 213

二、教师授权的障碍 217

第十二章 学生管理的四种境界

当班主任累不累?名师的经验如何学?要不要和学生交朋友?管理是严好,还是宽好?……如何提升学生管理的境界?

一、当班主任累不累 222

二、要不要和学生交朋友 223

三、严一点好,还是宽一点好 224

四、魏书生的方法为什么不起作用 227

五、管理的四种境界 229

主要参考文献 231

后记 232

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“不讲屠龙术,只谈杀猪法”

(序)

当前,中小学教师继续教育培训往往涉及学生管理的内容。面对基层的中小学教师,来自高校的专家学者也常常讲授和学生管理相关的心理学话题。然而,事实上,很多时候这种培训的效果并不理想,原因之一在于讲课者与听课者思路的不匹配。

对于专家学者而言,他们更关注如何把心理学的理论与研究成果、平实地传递给教师们,至于这些知识如何解释教育现实,在现实教育中究竟怎么运用,则希望中小学教师自己琢磨、领悟。而对于那些听课的一线教师来说,他们知道专家们讲的理论很先进,研究很现代,但更希望讲授在现实中如何具体运用这些理念,否则的话再先进也没用,也不爱听。显然,当前的教师培训,在专家学者的高端理念与基层教师的教育实践之间,常常存在一条难以逾越的鸿沟。基于以上认识,把专家学者的先进理念与基层教师的具体操作联系起来,把高高在上的理论拉到现实中来,努力去架设一座连通心理学理念与学生管理实践的桥梁,就是本书的目的所在。

回顾百年来心理学发展的历程,我们就会发现,一些伟大的先行者早就做出了非常的、天才的、具有开创性的研究;近年来,随着时展,技术的进步,国内外的心理学研究也越来越精致,越来越巧妙,专业性与科学性越来越强。这些发现足以改变我们的生活,影响我们的教育实践。然而,我们也遗憾地发现,与心理学百年来蓬勃发展不相称的是,学界对于心理学的发现如何应用

于实践的努力并不充分,这一点在国内表现得更为明显。许多人亦步亦趋在伟人身后,绞尽脑汁,忽略了现实对心理学的强大需要。研究很丰满,现实很骨感。这种现象应该改变,也必须有所改变。

在本书中,我们不谈心理学高端的研究,也不讲脑科学的近期发现,只讲那些基本的、甚至在心理学人中已经是常识的一些心理学规律,如何具体应用于教育管理实践,如何利用心理学知识,去提升教师的工作效率,让教师的生活更和谐更美好。

本书努力围绕以下几点进行写作:

一、以问题为中心,“六经注我”

本书的讨论紧紧围绕着学生管理这一核心问题而展开,心理学原有的学科归属并不是本书考虑的重点,只要能和学生管理相关联的心理学内容,笔者都采用“拿来主义”的原则,为我所用,不是“我注六经”,而是“六经注我”,甚至不惜“捞过界”。所以,如果你仔细阅读本书就会发现,在散落的心理学知识点叙述中,有管理心理学的内容,有社会心理学的内容,有发展心理学的内容……也有不那么科学的作者的个人观点与见解。在这里,构筑“学生管理心理学”的学科属性与内容方法不是我们考虑的问题,而如何利用各个心理学科、各种心理学知识来解决学生管理中的问题才是我们考虑的核心所在。这也是本书名为《学生管理的心理学智慧》而不称《学生管理心理学》的原因。

二、以现实为基础,谈“真”问题

对于大多数中小学教师而言,中国的教育现实并不理想,许多现实中的问题由于各种原因谁都不愿意谈,但又确实是教育中的真问题。比如说,“教师要不要学生怕”的问题,在理想的教育中,教师表达的是爱心,是尊重,是用专业能力与人格魅力来树立自己的威信;然而,在现实的教育中,一名教师面对五六十人的班级,工作起来常常劳神费力,苦不堪言。学生如果对教师没有一点敬畏之心,则管理上多半会一塌糊涂。总之,本书谈论的,不是理想中的教育应该什么样,不是泛泛地谈教师如何“爱”,如何“尊重”与“感化”,而是基于中国的教育现实,一名中小学教师应当如何遵循青少年身心发展规律去“管”学生,去处理相关的学生管理问题,“让学生听话”。

三、叙述通俗,不“掉书袋”

中小学教师都学过一点儿心理学,但大部分教师的专业不是心理学,对于他们而言,学习心理学的主要目的不是为了成为心理学的研究者,更多的只是想“用心理学”,即心理学有哪些可以直接用于教育实践的知识,拿来促进一下工作。作为一本心理学读物,如果表达方式太规范、太严谨,讲“学生管理”先概念辨析,“什么叫学生”,“什么叫管理”,“什么叫学生管理”,诸如此类,心理学读物就会变成催眠的读物,背离我们的初衷。所以,笔者尽可能采用通俗的表达方式,尽可能少用专业术语,希望以一种接近口语的、聊天的而不是教材式的叙事方式,和广大教师漫谈心理学在学生管理中的运用,尽可能让平时就很累的中小学教师们读得轻松一点。

四、表达多样化,方便阅读

在注重以通俗方式传递专业心理学内容之外,本书也尽可能用灵活、多样化的方式来表达相关内容。首先,尽可能运用案例来说明问题,“小故事大道理”,心理学的大道理往往通过真实的小故事来呈现;其次,提供扩展阅读,以专栏的方式呈现与正文相关的内容,不局限于学生管理;,对于一些核心的专业术语,以侧栏形式呈现;而对于作者总结的一些心理学法则与操作建议,则以专色在正文中呈现。通过这些多样化的表达形式,本书希望

在一个快餐化阅读的时代,更加方便老师们的阅读。

近年来,关于学生管理问题的著述颇多,尽管许多教育理念先进,但操作性不强,有人戏称仿佛“屠龙之术”,招法虽然漂亮,但实用性不强,现实中哪里有什么“龙”给你屠呀。与“屠龙之术”相比,本书更愿意做“杀猪之法”,虽然理念不够先进,招法也不漂亮,甚至姿势难看,但如果能够为中小学教师的教学实践提供一点切实的帮助,我们就心满意足了。

笔者在另一本心理学著述中曾说过,希望告诉读者的是:心理学不神秘,很可爱。今天,在这本关于学生管理的心理学读物中,我希望告诉读者的是:心理学不难懂,很有用!

迟毓凯

2012年4月

网友评论(不代表本站观点)

来自匿名用**的评论:

希望对我有帮助。

2017-09-20 14:04:28
来自我是味**的评论:

多做多练,必有收获!

2017-11-16 13:26:42
来自无昵称**的评论:

正版图书,质量好

2017-11-17 13:16:27
来自无昵称**的评论:

这本书深入浅出,很不错,可以直接运用到班级管理中!

2017-11-16 06:35:03
来自张***(**的评论:

不错,同事推荐的

2017-06-05 10:03:13
来自匿名用**的评论:

非常好的一本书,作者写得深入人心。当当正版书

2017-06-14 14:46:02
来自匿名用**的评论:

很好,很满意

2017-06-24 13:28:59
来自匿名用**的评论:

不错,整看着

2017-06-30 13:39:11
来自匿名用**的评论:

还没翻看,不知道内容怎么样,是否有实用价值。

2017-07-10 12:47:26
来自匿名用**的评论:

别人推荐的书目,质量挺好

2017-07-28 16:29:25
来自无昵称**的评论:

质量不错,大家都说好!希望常合作哦!

2017-08-11 12:40:54
来自无昵称**的评论:

感觉还可以,正在使用,嘿嘿

2017-08-26 23:17:35
来自tz_yuer**的评论:

领导推荐,很好,不错。当当买就是放心。

2017-08-28 16:37:39
来自匿名用**的评论:

书很好,好评!

2017-09-02 09:42:00
来自无昵称**的评论:

关于小学语文教育教学工作的思考及回忆,分 “教海拾贝”“课堂记忆”“亦师亦友”三部分。它不同于语文教学研究的专门性论文,而是通过贾老师的娓娓讲述,通过语文与生活、教学与成长、作文课堂、与同行交流等不同的侧面与角度,展示了贾老师的语文教学观和语文教学艺术。全书内容丰富,思想闪烁,感悟深刻,充满人生的沧桑、温情和智慧,表现了贾老师对教育的执著追求,以及一生“与讲台同在”的热爱和自豪感。是难得的关于语文教师素养和语文教学的通识性读物,值得教师一读。

2017-09-19 17:18:58
来自无昵称**的评论:

全书涉及教师工作的各个方面——与新生沟通、课堂管理、常规管理、违纪管理、养成教育、化解矛盾、心理辅导、与家长沟通、同事相处等,用通俗的语言去阐述深奥的心理学和教育学理论,用生动的教育情境去展示教师的说话艺术。读此书你会发现,教育智慧如此简单,教育工作如此轻松。

2017-09-19 17:36:59
来自无昵称**的评论:

本书面向中小学班级管理和学生管理的实践,结合小学一年级、初中一年级、高中一年级班主任工作的实际需求,通过对北京市中小学班主任工作的经典案例分析,总结整理了起始年级班主任工作的基本策略。本书为各级教育行政部门组织中小学班主任培训工作提供了*教学资源,也是从事班主任工作的教师不可缺少的专业工具书。

2017-09-19 18:47:19
来自无昵称**的评论:

本书面向中小学班级管理和学生管理的实践,结合小学一年级、初中一年级、高中一年级班主任工作的实际需求,通过对北京市中小学班主任工作的经典案例分析,总结整理了起始年级班主任工作的基本策略。本书为各级教育行政部门组织中小学班主任培训工作提供了*教学资源,也是从事班主任工作的教师不可缺少的专业工具书。

2017-09-19 18:47:38
来自无昵称**的评论:

幼儿园家长会是园方与家庭面对面沟通的重要方式之一,每学期举办1-2次家长会,是每个幼儿教师都会面临的工作。但家长会怎么开才有效却成为很多教师尤其是新教师的烦恼。作者以25年一线教师的经验,详细介绍如何打破教师的“一言堂”,充分调动家长的积极性,让家长会取得事半功倍的效果。

2017-09-20 17:31:49
来自无昵称**的评论:

在师范类课程及教师职后培训中使用教学案例开展教学的教师越来越多,师范生及参训教师对教师教育类课程的认可度越来越高。本书基于语文学科,帮助语文教师在教学中本书则要帮助语文教师完成以下目标:1.全面厘清有关案例教育与教学案例的概念,掌握教学案例的类别与功用。2.帮助教师正确选择与积累适合自己的教学案例。3.指导新老教师学会自我发现,总结提炼教学经验,撰写好各类教学案例。

2017-09-22 11:33:57
来自乐天200**的评论:

很不错,买来培训教师用!

2017-09-23 10:55:27
来自匿名用**的评论:

好书,质量好,性价比高!

2017-09-23 13:25:41
来自无昵称**的评论:

学习管理的好辅助

2017-10-09 21:17:53
来自无昵称**的评论:

还没有翻阅,等着慢慢学习!

2017-10-10 20:45:15
来自匿名用**的评论:

学生管理的心理学智慧(第二版) 图书是好的,不好的是物流。提前好多天在网上下单,预约10月1日送达。结果快递员一直没有电话联系派送,上网联系客服后,快递员从10月3日起每天上网录入“客户自取”的原因未派送。连续上网联系客服三次后,快递员才有电话过来,坚持不派送,要求客户自提!我提出这儿是城区,是县城,为什么不派送?快递员坚持说就是不会派送的!坚持客户自取。因家里只得老人家,不方便去自取,最后没办法,我让快递员转送另外一个镇(不是县城),委托别人“自取”,然后再换快递寄回来!你说主城区为什么不派送呢?一个电话也不联系,拖了四天不派件,这样的快递公司,当当为什么要跟…

2017-10-11 11:29:18
来自李楠老**的评论:

学生管理的心理学智慧(第二版) 物美价廉超级好很喜欢

2017-10-24 19:39:14
来自无昵称**的评论:

很不错的书,经常在当当买书,能够送到家里或者单位,很不错!

2017-11-08 21:09:40
来自无昵称**的评论:

非常好的书,当当活动拿下

2017-11-10 07:37:23
来自匿名用**的评论:

这个书之前买过一版,现在重新修订了,又买了一本,也是一本非常实用的书,好评的。

2017-07-19 18:36:06
来自现实没**的评论:

终于明白了好多问题的背后原因,有利于管理好学生管理工作

2017-10-09 15:16:39
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