诌议建筑工程造价控制措施:诌议建筑工程造价概预算编制控制措施

摘要:对工程造价进行概预算, 是通过一定的计划程序、计算和确定建筑物或构筑物价格的计划文件。这个计划文件所确定的每项工程投资额, 实际上也就是该工程的计划价格,即概算造价或预算造价。建筑工程概预算在不同的设计或施工阶段, 其编制的依据, 与其所起的作用都是不同的。但是, 它们之间也存在着共同点, 旨在控制拟建工程费用。

关键词:概预算作用;概预算编制;工程造价;控制;策略措施

中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:

1 建筑工程造价概预算的作用

1.1 建筑工程前期设计概预算的作用

对工程进行设计概算就是在在建筑工程的开始阶段, 计算、评定、核算工程的预期造价,并且编制一些对应的文件。这些设计概算经过审核后,可以作为编制投资计划、签订承包、贷款合同的依据。同时对编制工程计划、设计方案,对建筑产品成本进行考核,办理拨款等提供了很好的凭证。对于一些设计概算包干的项目,工程设计概算就成为投资方和企业方签订合同的重要依据。工程设计概算经过国家有关部门审核以后,银行可以根据这些设计概算,对工程方进行放贷或拨款,不过数额不会超出工程设计概算的限额。

1.2 建筑工程施工图概预算的作用

对工程施工图预算是指在工程施工图的设计阶段,计算、评定、核算工程的预期造价的对应文件的编制。对施工图预算进行编制时,首先要依据已被批准的施工图纸,按照国家的工程量计算规则,计算出各工程项目的工程量,然后按照相应的预算定额,算出全部直接费用,再通过各项费用的标准,得出工程的间接费用,通过这些,得出单位工程的造价,以及技术经济指标。企业可以以此来进行成本考核,确定工程标底和报价,进行拨款和结算。

1.3 建筑工程施工预算的作用

对工程进行施工预算就是为了对施工成本的控制而编制的,它是由施工企业依据施工图预算的前提下,靠施工图纸、定额结合组织设计,计算出工程所消耗和费用的技术经济文件。它在一定程度上就是企业的成本计划文件。施工预算它要通过一定的实物数量的形式来表示出来,像用工数量、用料数量、机械用量等都要按照不同的要求一一表示出来。施工预算是施工单位具体计算施工过程中所需的用工、用料以及机械的消耗的数量,它是依靠施工图纸、定额结合组织设计等情况进行编制的,它更是成本的预算计划文件。

2 编制概预算以达到控制工程造价的建议策略措施

2.1 提高编制人员素质和业务能力

概预算编制作为一项十分复杂而细致的工作,需要工作人员具有的综合素质,才能保障其质量。特别是工程量清单制度在我国推行之后,对概预算编制工作人员的综合素质提出了更高的要求。在概预算编制过程中,提高编制人员的综合素质,保障概预算编制的质量不断提高。通过学习,使编制人员具有强烈的责任感,始终将不断提高经济利益、节约投资放在首位。不断拓宽编制人员的知识面,使编制人员都具有较的专业知识和专业理论,同时还具备相当的实践经验。加强编制人员的培训,使其充分掌握有关概预算编制的制度、法规、政策、定额标准以及相关动态信息。

2.2 加强对建筑施工材料的概预算

材料预算价格是决定工程投资金额的主要因素, 应该确定材料的预算价格。概预算编制人员首先要深入到工程所在地进行调查,了解材料的来源、采用的运输方式及运费等。有条件时, 为降低工程造价, 地方材料可以采用自采加工的办法, 这时, 就要到料场实地查看, 根据不同的情况进行材料预算价格的分析。

2.3 提高结构方案的科学性、合理性

1)要充分了解工程的整个情况以及设计意图,对设计图纸进行充分的理解,达到熟练解析的程度。对工程进行概预算的编制人员要对各章、节说明以及定额所含工作内容充分理解、熟悉,对设计图纸和设计说明及其关系也要理解透彻。真实地按设计图纸的要求进行编制。

2)要根据设计图纸上的混凝土标号、钢筋用量、施工工期的长短进行定额调整。特别是预应力钢筋, 要按直径大小、长度、锚具孔数的多少进行调整, 如实反映设计图纸, 切不可硬套定额。

3)应严禁通过设计变更擅自扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容,一般情况下不允许设计变更,除非不变更会影响项目功能的正常发挥;其次,认真对待必须发生的设计变更,及时核算有关设计变更的造价,对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑,进行多方案比较,不能一味求快,而应求精。

2.4 深入现场熟悉工程现场

对工程进行概预算编制时,工作人员不能只是纸上谈兵,只是停留在理论上,要理论联系实际,这就需要熟悉工程现场,深入到工程现场中去;对工程现场的地形概貌、地质、水文地理、气象及施工水位等进行调查研究,掌握真实的及时手基础资料。这样才能真实地进行概算。

2.5 选择合理的施工组织

随着社会经济的飞速发展,工程建设用地的费用也在迅猛也在提高。因此,对施工组织的场地概预算工作也就增加了难度。为此,施工组织的场地的选择就愈显得重要,在确定场地的大小以及所需要的机具上要依据施工方法,还要考虑构件工程数量、工期的长短等其它因素。同时要考虑材料、设备进出场, 构件运输、安装方便、所需铺设轨道最短等问题,既做到科学化, 又要做到效益化。另外, 施工用地还应该考虑预制构件、材料、机具设备的存放及生活区用地等因素。 综合考虑, 合理布局,做到效益利用较大化,资源利用化。

2.6 合理选择施工方案

施工方案的选择是决定整个工程全局的关键, 施工方案一经选定, 整个施工的进程、现场状况、人员及机具的需要量及布置情况也就基本确定。在整个工程的施工过程中,施工方案是至关重要的,它关系到概预算的质量的高低,还关系到企业投资的效益的高低。因此,在施工方案的选择上一定要合理、有效性,如果施工方案一旦确定下来,整个工程的进度、人员、材料、机械的需求,现场的布局等情况都要确定下来,这些情况一旦确定下来,施工方案就不能改动,如遇到特殊情况,势必会影响到工程的进度等,会对工程的概预算带来影响,使得成本增加,工期、质量都要受到严重影响。因此,在施工方案的选择上一定要强调合理性、经济性。在编制概预算时,要认真分析研究施工方案,要从的角 度,要考虑到工程施工的方方面面,设计出合理的结构形式,以保障工程的顺利进行,达到企业利润的较大化。

2.7 提高资金的使用和回收的效率

在进行计算时要严格按照设计图纸上情况,像混凝土标号、工期的长短、一些钢筋的用量等都要按设计图纸进行定额调整,要据真实情况,不能乱套定额。工程结束阶段,对于一些材料等计价的临时工程,以及支架,金属设备的材料要计算回收资金。至于回收的金额,要考虑到一些临时工程情况,工程施工设备多少以及工程的施工工期等诸多因素。另外,还要弄清楚工程投资来源,以及实施工程进行拆迁征地等情况,企业的贷款情况,年利率等。

3 结束语

概预算编制质量直接影响着建筑工程的最终造价,二者之间存在着直接联系,建筑工程概预算的水平,对于建设项目的工程造价有着较大的影响。在概预算编制工作中,一定要努力提高编制人员的综合素质,严格管理,结合实际情况以及各方面需求,掌握影响工程造价的各个因素,提高概预算编制质量,以保障建筑工程施工顺利完成,力求取得较大的投资效益。

诌议建筑工程造价控制措施:建筑工程造价现状及控制措施

[摘要]合理的工程造价对政府和业主的决策有着至关重要的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程实际造价,已是我们工程造价工作人员面前的一项重大课题。

[关键词]工程造价 现状分析 控制措施

一、工程造价管理的现状和问题

1.市场供求关系失衡,造成市场竞争不规范,影响了合理定价。近几年来,在宏观政策调控下,固定资产的投资规模不断扩大,同时从事建筑施工的队伍却以更大幅度增加,供不应求局面使得本己激烈的市场竞争更趋激烈。一些施工企业为争得施工任务不得不面对难以接受的招标条件,面对这些不规范的市场交易,施工企业只有压低价格承包工程,长此下去,企业缺少更新改造的劲头,冲击了正常的工程造价管理,而现行的政策缺乏相应的约束机制。这样也就更加助长了建筑市场竞争中的不规范行为。

2.造价管理观念落后,政府过分干预。目前我国建筑工程在造价管理与控制上,存在观念陈旧,思想落后,对建筑工程造价缺乏整体概念和认识的问题。随着我国市场经济的不断完善和发展,国家对材料市场价格的监管,已经由计划经济时期的政府控制,转为市场调节,市场现行材料价格随市场的波动而波动,市场起主要的调节作用,但是市场具有盲目性和滞后性的特点,其自身调节机制不是万能的,依靠市场不可能实现资源的合理配置,这就要求政府在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上,改变落后的观念和思想,发挥政府在市场经济体制下的杠杆作用对工程造价进行合理干预,这是防止建筑工程造价市场混乱的必要手段之一。但是由于受计划经济的影响,一些地方的市场观念淡薄,当地政府市场价格过多采取行政手段进行干预,对建筑工程的造价上沿用老套的方法,严重阻碍工程造价的真实性和有效性。

3.工程肢解发包,行业垄断严重。由于建筑市场缺乏规范的法制管理,某些建设单位在工程发包中不是从工程的整体利益出发,而是肢解工程多方发包。也有某些行业依靠特权垄断发包。造成现场的总包单位无法协调安排进度和对现场的统一管理,造成施工中的浪费。工程肢解发包和行业垄断增加了中间环节,抬高了工程造价,影响了市场的公平竞争。

4.法制不健全。目前我国在对建筑工程造价的管理上,已经出台了相关的法律、法规和条款,对建筑行业的工程造价问题进行规范。但事实上出于各种原因,已经制定的法律法规在许多方面还不能应对市场经济下复杂多变的建筑工程造价管理与控制,许多法律法规条款没有涉及到影响建筑工程造价方面的内容,出现法律法规盲区,在实际操作中出现无法可依的现象。此外在法律法规的执行上,存在有法不依、执法不严的现象。法制的不完善严重地影响了建筑工程造价的真实、合理、有效。

5.对造价中介组织管理力度不够。近年来从事工程造价咨询、标底编制等工作的中介组织发展很快,而相应的管理制度却不配套,各种中介组织的资格认定和审批未能严格执行,造成从业人员素质不一。某些中介组织不按规定办事,缺乏公正性。中介组织对承担的咨询服务不负经济责任,也没有完善的赔偿制度和回避制度。特别是标底编制中,错算、漏算时有发生,影响了招投标工作的顺利进行。

二、深化建设工程造价管理改革的举措

1.加强宏观调控,完善法制建设。社会主义市场经济是法制经济,建设工程造价管理要依法管理,尤其在计划经济向市场经济转轨时期,更应加强法制建设,要健全法制、完善法规,逐步建立起一个以《建筑法》为核心的建筑法律体系,使建设工程造价管理走向有法可依、执法必严的法制轨道;要继续完善建筑施工企业资质管理办法、招投标法、施工合同法、质量管理法等法规制度;要明确在市场经济体制下必须坚持政府的宏观调控,法制建设要结合实际,便于操作,对工程建设的各个阶段都要有相应的约束机制。

2.严格按基本建设程序办事。建筑工程基本建设程序是建筑工程客观存在的自然规律和经济规律所决定的。它不仅是品质、高速完成建设任务,获得较好的投资效益和社会效益的工程建设的科学管理方法,也是合理确定造价的科学依据。大型建筑工程项目,由于规模大,建设周期长,技术复杂,人财物消耗大,并考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失。为了合理确定造价,必须在建设全过程进行多次性计价,即按基本建设程序合理确定不同阶段的造价,以充分体现造价的合理性。

3.建立约束机制,规范业主行为。在建设工程的全过程中,业主贯穿于建设全过程的始终,建设过程的各个阶段离不开业主的参与。因此,业主的行为对工程建设起着很重要的作用,政府各主管部门应对业主在建设阶段的行为依法加以规范和约束,要强化施工总承包职能。总承包单位有能力和资质的,严禁建设单位强行分包工程任务。

4.规范管理,建立有形工程造价咨询市场。成立有形市场后,由于工程结算审核要进入该市场,政府代表的监管力度和范围将进一步扩大,从而形成一种全新的监管机制;企业如不自律,政府可绳之以法,从而更充分的发挥政府对工程造价的宏观调控职能,真正起到维护造价咨询工作严肃、公平、公正性的作用,确保实现高质量的工程造价控制。有形市场的建立不仅能为所有工程造价咨询单位提供一个良好的公平竞争环境。

5.规范中介服务,提高竞争能力。及时,对中介机构进行清理、整顿,不合格的要清除。第二,应实行回避制度,咨询实体应与行业主管部门脱钩,避免利用行业特权承揽标底。标底编制实行市场竞争、信誉取胜的原则,对中介机构要实行资质年检、标底抽查,惩罚结合的制度。第三,积极开展业务技能培训,提高咨询服务单位人员的技术水平和专业技术资质等级,要求从业人员持证上岗。第四,制定咨询服务机构的行为规范,加强职业道德教育和法制教育,促进工程造价咨询业队伍整体素质的不断提高,以品质的服务配合政府职能部门共同搞好工程造价管理工作。

诌议建筑工程造价控制措施:建筑工程造价概预算存在问题及控制措施探讨

摘 要： 建筑工程概预算工作是一项技术性、政策性较强的工作，而且，建筑工程概预算直接影响着工程的成本、质量、进度的控制等。基于此，为更好地做好该项工作，本文分析了建筑工程概预算中存在的问题，探讨了相应的控制措施。

关键词： 建筑工程；概预算；问题；控制措施

引言

建设工程概预算是在执行工程建设程序过程中，根据不同设计阶段设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用取费标准，预先计算和确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。它是建设项目在不同建设阶段经济上的反映，是预先计算和研究建设工程价格的费用性文件，是对工程投资进行决策、分配、控制、管理、核算和监督的主要依据。

1.建筑工程造价超概预算存在的问题分析

1.1设计漏项和变更

现阶段，许多建设单位为了缩短投资的回收期，其要求的勘察设计周期过短，使得设计工作的深度不够导致设计漏项。有的设计单位，在设计阶段缺乏深入细致的调查研究，工作敷衍了事，以及设计水平不高，审查制度不严等使设计漏项，结果在实施过程中不得不补列建设内容，因此增加了投资。其次不按国家标准设计，或对某项具体设计方案缺乏比较导致设计变更增加了概预算投资。

1.2建筑安装工程费用定额提高

目前我国的定额一般要使用5-10年左右的时间，全国各省市自治^建筑单位编制的概算定额一般还是沿用各省市自治区自己的定额版本和各省市自治区对建筑工程增订的部分补充定额（安装工程执行国家行业部门定额），其概算就是套用定额以后陆续发生的定额差、价格差、价外差、无价材料等相应子目计算出的综合系数进行编制。由于综合系数不断调整，人工工资不断增加，这样概预算就要相应不断调整。

1.3高估冒算

高估冒算主要来自两方面的原因：首先是建设单位方面。由于一些人错误地认为建设费用是国家、的集体的，许多负责建设的单位不但对控制建设费用缺乏责任感，而且也乘机从中取利或挥霍浪费。其次是施工单位方面。建筑市场竞争相当激烈，且招投标机制还不健全，相当一些单位采取一些不合法手段来夺得施工权，施工企业的各种名目繁多档次越来越高的应酬，同行间搞不正当投标，联手抬高投标价造成了高估冒算。

1.4概预算审计不严格

建设项目概预算是办理拨款和结算，控制投资支出的主要依据。如概预算投资偏高，就是增加了投资支出和工程造价，浪费了建设资金。概预算审计有利于促进加强经济核算，降低工程成本，其程度如何，对工程成本有很大影响，概预算审计还有利于正确制定基本建设投资计划，控制基本建设规模。

2.建筑工程概预算控制措施

2.1要规范设计

设计是龙头，牢牢把握设计这一“先行关”是控制概预算最重要的一环。

（1）深化设计深度，优化设计方案。设计人员在设计前，要十分重视资料的收集工作，充分了解项目建议书、可行性研究报告的内容、水文、工程地质条件、场地周围环境、地形、地貌、工艺设备选型、建筑空间和平面、建筑材料和性能，努力深化设计工作深度，优化设计方案。（2）积极推行限额设计。所谓限额设计，就是按照批准的可行性研究报告和投资估算，在保障质量、功能要求的前提下，控制初步设计；按照批准的初步设计作概预算，控制施工图设计和预算；同时，各专业要按分配的投资额来控制设计。（3）设计人员必须提高素质、熟悉本专业的概算、预算和费用定额，熟悉建筑材料预算价格，树立强烈的工程造价控制意识，精心设计，大胆采用新工艺、新材料，把技术与经济统一起来。一旦突破相应的概算，则必须返工，返工费由设计单位自负，严重的，还应追究当事人的责任。

2.2建设单位的工作也直接决定项目建设的费用和工程建设的质量、进度

为控制概预算，建设单位需要抓好如下几方面的工作：（1）严格执行招标投标制，择挑选择施工队伍。在工程开工前一定要严格执行国家规定的有关招标投标制度，择挑选择施工队伍。要采取有效措施，坚决克服在招标投标中各种不正当行为，发现问题，必须严肃查处。（2）要认真审查施工单位编制的经优化的网络图，认真做好施工队伍组织设计方案的论证工作。对施工方案要从技术上、经济上进行分析对比，从中选出最能合理利用人力、物力、财力资源的方案。（3）健全设计变更审批制度。设计变更之前，必须进行工程量及造价增减分析，并需经原设计单位同意；如变更后工程造价突破总概预算，必须报经原审批部门审查同意，进行概预算调整。（4）完备隐蔽工程现场签证手续。隐蔽工程是随施工过程的进展而发生，且占工程造价的比重较大，工程结算时较难掌握。如缺乏完备的现场签证手续，势必增加工程结算的难度。因此，一定要制定完备的隐蔽工程现场签证制度，认真做好隐蔽工程验收记录，严格控制施工现场的每一项隐蔽工程签证，要以有效签证后的隐蔽工程量来作为编制结算的依据。（5）认真贯彻执行工程建设监理制度。对工程施工和设备安装进行监理，是督促施工单位按合同办事，并对建设工程实行投资、工期、质量三大目标控制的有效方式。要认真选择监理单位，建立行之有效的监理制度。特别是负责投资控制的监理人员一定要提高责任心，现场监理人员要做到“旁站监理，跟踪检查”，及时发现和纠正施工中发生的问题，对工程监理中的失职行为要严肃查处。（6）严把工程结算关。工程结算将决定建设项目工程成本，最终确定工程造价。但目前，施工单位在提交的工程结算中存在着多算工程量，高套定额和高估冒算的现象。据调查，目前施工单位提交的工程结算通过有资质的工程咨询单位或有经验的建设单位审核，一般都能核减10%左右，有的甚至更多。因此，要求施工单位一定要实事求是，严格按规定进行结算。

2.3工程建设项目概预算受影响有一些是建设单位造成的

其原因有管理人员水平不高，缺乏经验，管理不严和不负责任，也有个别领导和管理人员本位主义，追求排场，乃至以权谋私、贪污腐化等。因此，有以下几方面建议：（1）认真执行建设项目法人责任制。要按法人责任制的要求，选择工作能力强、实践经验丰富、作风正派的人负责和管理项目的建设工作。要落实该制度中各项管理制度的责、权、利的规定，理顺各方面的关系。要制定奖惩制度，使之起到激励和鞭策作用，其中对保障实现项目建设的质量和概预算控制目标的要特别予以表彰或适当奖励。（2）严格合同管理。在执行施工承包合同中，建设单位必须牢牢把握工程款支付关。对施工单位提交的结算工程款清单，要有强有力的预决算管理人员进行逐项审查，并在分项考核的基础上实行总量控制，严防超前结算和超概预算的情况发生。同时，政府有关部门要大力支持，规范政府及政府有关部门在投资建设领域中的行政行为，为建筑市场创造一个良好的投资建设环境，依法行政，照章办事，坚决杜绝乱收费、乱摊派行为，还要积极推行政府组织采购制度，这也是控制工程造价的一项重要措施。

3.结语

总之，造价预算人员在具体的工作实践中，一定要找到建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，并抓好工程造价全过程管理和“动态”管理，这样，才能确保工程造价得到有效控制，顺利完成工程建设目标。

诌议建筑工程造价控制措施:建筑工程造价预算有效控制措施探析

摘 要：工程预算管理是整个工程项目管理非常重要的一部分。工程预算是对工程项目在未来一定时期内的支出和收入情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据，也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。加强工程的预算管理水平可以使项目工程更加高效、顺利的实施。

关键词：建筑工程；造价预算；控制

1造价预算管理工作优化的意义

建筑工程造价预算管理主要是指对相关项目展开价格评估，并对工程投入资金进行合理的规划与控制。在建筑工程中实现造价预算管理工作的开展与优化具有十分重要的意义。首先管理工作的顺利开展有利于相关资源的合理配置与有效利用，其在实际工作环节中将施工中劳动力、施工材料以及投入资金进行整合再共同投入利用。这样可避免施工过程中的相关资源的浪费，有利于资源的较大价值发挥，避免由于协调不到位而造成的施工问题与资源供需协调困难的问题。另外完善的管理措施还可有效的减少工程维修所耗费的资金投入，保障工程质量同时还可保障工程进度的提高，实现经济效益的较大化。除此之外，造价预算管理工作施工建设还有助于管理水平的显著提升，这是由于造价预算管理工作可以有效的对资金投入与利用进行控制，通过这样的方式来加强工程管理工作的顺利推进，实现管理体系的优化，加强对工程建设的把控能力。所以为促进建筑工程建设行业的逐步发展，相关单位与企业有必要加大对工程造价预算管理工作的深化与水平提高。

2当前工程造价预算管理存在的问题

2.1编制体系制定方面存在不足

编制体系制定对建筑工程造价预算管理工作来说十分重要，但是在编制工作中由于其体系制定的不完善往往会导致难以实现对技术、材料以及科学的结构体系难以实现高效运用，最终造成造价预算的编制工作存在误差。另外要实现编制体系制定的科学与完善还需要专业的技术支持，但就编制现状来说，缺乏专业素质能力强的专业人才，不具备足够的编制能力，或在工作进行过程中忽视编制标准的限制，在这样的情况下难以实现工程造价预算管理水平的有效上升。

2.2工程变更的影响

由于建筑工程建设是一项周期时间长且较为复杂的项目工程，容易受到多种因素的影响导致工程变更，这对工程造价预算工作有严重的影响，以致于与最初的造价预算存在出入。就目前的造价预算管理工作来说，施工单位缺乏针对工程变更的完善管理体系，以致于工程变更频发；而该现象的出现不仅会对实际施工造成影响，还会导致实际经济投入超出原本预算范围，造成经济效益损失。

2.3缺乏κ┕そㄉ璧脑旒劭刂

建筑施工企业往往只在进行工程设计时注重造价预算管理工作，却忽视了在施工环节中的造价管理，但是施工环节中往往存在多种人为因素或自然因素对造价管理产生影响，造成造价波动，所以加强施工时期的造价管理工作是十分必要的。在管理中大部分的施工企业与单位都没有在这一阶段制定相应的造价管理措施，或者在制定相应的管理体系时较为简单化。

2.4施工建设的造价预算管理工作有待提高

要实现工程造价预算管理工作水平的不断提升，要实现相关体系建设的不断完善，加强预算与审计工作水平，至于这样才能实现良好的工程造价预算管理。但是在管理工作中大多数的施工单位都没有足够重视造价预算管理。由于预算与审计工作的落实不到位，工程的实际资金投入往往会大于预算限制，同时削弱了对施工进程以及施工质量的控制力度，阻碍了工程建设的不断发展。

3建筑工程造价预算控制的强化策略

3.1做好工程造价预算编制工作

工程造价的预算编制工作是工程建筑中的重中之重，科学合理的预算编制是对工程造价控制的的有效基础。工程造价预算的编制工作人员一定要熟悉实际的施工现场，考虑建筑工程的具体情况，确保造价预算的科学精准。如：在编制工作前实地考察工地，研究施工方案的细节，熟知相应的预算定额方法和收费标准，观察工程施工地的天气变化和周围环境，对施工现场进行的测量，设计施工图纸，对于建筑所需用材进行大致的计算，熟悉相关用材的性能、规格、价格，考虑相关的市场因素进行提前储备，确保事前准备工作的性，从而更有效的推动预算工作的进行。

3.2对于工程施工阶段的造价预算进行严格控制

建筑施工工期较长，各种不确定因素都会导致造价预算工作不，比如：市场价格的波动、自然灾害、国家政策、工程施工过程中工作人员的工作效率以及各种人为原因都会对工程造价造成影响，稍不注意都有可能造成实际费用支出超支。因此，一定要严格进行技术把关确保工程施工的进度；严格控制工程施工中原材料的使用情况，避免在施工阶段由于监督管理不到位造成建筑用材浪费严重导致预算有出入；切实落实合同造价预算内容。在施工过程中如若出现超前支出或者费用支出出入过大一定要及时向相关部门进行反应，采取相应的措施，将损失减少到最小。在施工中要根据相应的造价预算进行工作，减少因为项目变更对工程造成的影响。

3.3严格控制工程造价调整审批

建筑工程造价往往因为一些外界不确定因素导致预算不合理，一旦在施工中发现预算不合理进行预算的调整必然会影响工期造成资金超支。所以必须严格控制工程造价的调整审批工作，在工程施工前工作人员一定要多方位考虑，进行实地的调查研究，减少施工中项目的调整，在申请调整的项目一定要进行严格的把关，在保障工程质量的前提下要尽可能的节约成本，加大对相关部门的管理力度，减少项目变更情况的出现。

3.4提高工程造价预算工作人员的素质

工程造价预算是一个专业性较强的工作，涉及面比较广泛，对工作人员的工作能力要求较高，相关工作人员要熟悉一定的施工技术、工程设计结构、建筑原材料和设备的采购、法律法规以及相关投资控制等知识。定期对工作人员进行员工培训，提高他们的业务能力。对于建筑工程预算的工作人员，要时刻提醒他们建筑工程造价预算工作的重要性以及相应的责任，对他们进行相应的道德教育，不断提高他们自身的觉悟和意识，提高工作人员的道德素养和法律意识，避免工作中各种违规行为的出现。

3.5完善建筑工程造价预算管理体制

在工程施工阶段，一定要按照相关国家规定进行监督管理，对于工程施工中出现的一些不良现象进行有效的管理，减少各种不良因素的出现影响工期和工程质量，同时还可以打击一些违法行为，为建筑施工人员营造一个良好的工作环境。

4结语

造价预算管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，其管理的效果直接就关系到建筑企业的经济收益，从而对建筑行业的发展有着至关重要的影响。要做好造价预算管理工作就必须了解其重要性和必要性，对实际管理工作中存在的问题进行分析，找出造价预算管理问题出现的原因，然后才能找到合适的措施予以解决，从而有效的控制建筑工程项目的造价。