三基工作总结实用13篇

三基工作总结
三基工作总结篇1

(二)实施要求:自行制定措施,自行实施执行,自行检查考核;

(三)实现目标:提升管理水平和队伍素质、提高

工作效率和工作质量、改进工作方法和工作态度;

(四)具体实施:年初由各部门自行制定“三基”工作计划,人力资源部负责不定期督察,年底各部门自查总结。

二、完成情况:

(一)计划完成率

年初18个部门共制定68条工作计划,涉及到制度建设、队伍建设、生产管理、设备管理、承包商管理、项目管理、安全管理、费用管理、员工培训等多个方面,截至XX年年12月31日100%完成。

(二)特点

XX年年天津分公司的“三基”工作,充分体现了以下特点:

1、领导重视,计划可行

公司总经理陈璧同志多次强调“三基”工作的重要性,并在年度工作会、总经理办公会等多种场合上提出具体要求;各部门也非常重视,年初由部门经理亲自组织制定了专人负责、切实可行的工作计划。

2、注重落实,讲求实效

XX年年的“三基”工作强调求真务实,要求计划落实到岗,责任落实到人。

3、夯实基础,持续改进

各部门制定“三基”计划过程中,在重点突出“抓基层、打基础、练基本功”的同时,突出了工作的持续性和长久性。

4、自检自查,发挥主动

公司对XX年年的“三基”工作没有强制下达指标,而是要求各部门根据实际情况“自行制定措施,自行实施执行,自行检查考核”,注重发挥各部门和全体员工的积极性和主动性。

(三)成果

1、制度建设方面:各部门在集约化管理理念指导下进行了规章制度的完善、管理程序的改进、工作流程的梳理;同时由计划财务部、人力资源部牵头建立了自检和审查清单,加强内部控制。

2、员工培养方面:勘探部、开发部、钻井部、技术部、工程办公室、渤南作业区、辽东作业区、健康安全环保部、行政管理部、科麦奇联管会、渤中11/05合同区块联管会等部门通过“师带徒”、聘请专家担任技术支持、召开技术经验交流会、举办培训班、岗位轮换等多种方式培养员工,提高了员工的整体素质。

3、工作方法改进方面:绥中作业区、辽东作业区等部门通过推行报表记录标准化、住房标准化、“五想五不干”提示卡等方式,规范工作方式,改进工作方法,提高工作效率。

4、信息管理方面:工程建设办公室、人力资源部等部门通过升级办公网络、健全培训管理体系、完善基础信息系统等方式加强信息管理工作;计划财务部对会计科目进行整理,为erp是适合新准则实施提前做准备。

5、承包商管理方面:钻井部、商务合同部等部门完善承包商管理规定、制定奖惩制度、加强交流与沟通,从而调动了承包商的工作积极性,强化了对承包商的管理。

6、基本功训练方面:勘探部、生产部、渤西作业区等部门利用专项培训、岗位练兵、野外考察、陆地油田调研等方式开阔员工视野、提高专业技能。

(四)建议

三基工作总结篇2

今年以来,我们根据上级公安机关的部署和要求,在以“抓基层、打基础、苦练基本功”为主要内容的“三基”建设中,本着狠抓重点,勇破难点,求真务实,真抓实干,全面落实基层基础建设年活动的各项措文秘站版权所有!施,培植亮点,打造自己的品牌,将“三基”工程建设不断推向新的层面,取得显著成效,各项公安工作跃上了一个新的台阶。

一、以思想建设和制度建设为先导,形成“三基”工作强大合力

1、层层动员,建立机构。基层基础工作是整个公安工作的根基,是推动公安事业长远发展的基石。“三基”工作伊始,我局党委及时召开会议,专题研究“三基”工作,制定出详尽的《__公安局20__年基层基础建设工作方案》,成立了以县委常委、局长__x为组长,其它局领导为副组长,各科所队负责同志为成员的领导小组。领导小组下设办公室,抽调精干力量组成办公室成员,为“三基”工作提供强大的组织保障。随后,我局先后多次召开民警大会和科所队长会议,将公安部、公安厅和市公安局的精神传达到每一位民警,树立做好“三基”工作的光荣感和紧迫感,从而增强责任感和奋斗意识,确保我局在“三基”工作又快又好发展。

2、分析形势,制:请记住我站域名定目标。为了找准“基层怎么抓、基础怎么打、基本功怎么练”的切入点和突破口,我局在深入研究“三基”工程建设的科学内涵和基本要求,准确掌握全国公安机关开展“三基”工程建设总体情况,全面总结多年来我局开展“三基”工程建设经验的基础上,制定了我局开展“三基”工作的总体目标:力争20__年,全县公安基层所队全部实现正规化;在硬件建设上,派出所达到一级一个、二级三个、三级六个、四级六个,看守所达到二级以上水平,交警中队、车管所跨入一等行列;在软件建设上,实现“五个提高”即:基层警力配置、内务管理层次、基层执法质量和服务水平、打击刑事犯罪能力、治安防控水平显著提高。迅速出台了《__公安队伍正规化建设实施意见》、《关于落实十个方面实事的责任制的通知》等一系列文件,将我局“三基”工作规范化和具体化,明确了“三基”工作的思路、目标、任务、重点和方向。

3、严格制度,明确责任。为确保“三基”工程建设顺利进展,我们把“三基”工程建设明确为各基层所队的“一把手”工程,局长与分管局长、分管局长与基层所队主要负责人签定了“三基”工程建设目标和“一岗双责”责任状,实行连带责任追究,一级抓一级,层层抓落实。9月初,利用两天时间进行认真总结,对年初制定的目标规划进行回头看,逐一进行排队,对目前还未完成的任务倒排工期。要求,坚决杜绝推诿扯皮现象,分管局长为第一责任人,哪个单位没有完成年初规划的,分管局长要向局党委写出书面报告说明情况,年底评先树优一票否决。对在“三基”建设中取得突出成绩的单位,进行物质和精神奖励,在晋职、晋衔、提拔使用上优先考虑。对拖了“三基”工程建设后腿的单位,主要责任人必须引咎辞职。

4、争取支持,凝集力量。“三基”工程建设开展以来,我局党委积极向县委县政府汇报上级公安机关的一系列决策部署,争取党委政府的有力支持。县委、县政府把社会稳定工作放在同经济发展同等重要的位置来抓,对公安机关开展的“三基”工程建设给予高度重视。县委、县政府主要领导同志多次专门听取公安局工作汇报,到县局和基层所队检查指导工作,提出明确的要求,并划拨专门资金100万元用于当年的“三基”工程建设。各乡镇党委政府对基层派出所的软硬件建设也给予了大力支持。

二、以深化警务机制建设为抓手,强力推动警力下沉

推动警力下沉,充实基层所队。一是制定警力下沉工作机制。今年以来,本着“做精中层,夯实基层”的原则,今年分配分配到我局18名警校毕业生100%的分配到基层所。大刀阔斧,对局机关科室重新进行了调整组合,局机关民警先后被充实到基层一线所队,使城区派出所警力达到33人,建制镇派出所警力达到10以上,乡派出所警力达到5人以上,比原来提高了两个百分点,达到了公安部的要求,目前派出所警力达到全局总警力的45.65%,基层一线警力达到了总警力的86.4%。

推动警务前移,实施城区和农村警务战略。一是加强警务区建设。我局按照“科学规划、 合理布局”的原则,在原有38个警务区的基础上,新增29个警务区,警务区民警人数达到了69人,占派出所民警总数的61。其中梅林派出所在新农村建设点设立的两个警务区,成了全县农村派出所警务区建设的典范,其典型经验以《______x》为题在8月26日的《__日报》推广介绍;二是加强和完善内务管理,推进纪律作风建设。各派出所先后建立健全了内务管理六个方面的十五项制度,如例会制度、考核考勤制度、枪支警械管理制度、档案管理制度、财务管理制度等,做到了有章可循,促进了派出所各项工作的开展;三是改革勤务方式,适应基层需要。基层派出所根据农村工作的实际需要,他们自觉地把作息制度与广大人民群众的作息协调起来,实行弹性工作制,有效地与工作的实际需要相对接,提高了与广大人民群众的接触率,有力地推动了工作的开展。

三、以正规化建设为重点,努力夯实基层基础

一是倾斜基层,夯实基层基础。按照“人往基层走,物往基层流,钱往基层用,政策往基层倾斜”的工作思路,先后投入巨额资金重点抓好了10个方面的实事:一是抓好了吉埠、五云、大埠、大田、储潭、王母渡、三溪等派出所、储潭交警中队综合楼院建设,南塘、储潭2个交警中队办公综合楼的建设,投资6万余元对县局办公大楼第八、第九楼层进行了装修,投资7万元在11楼会议室安装了324个固定座位。二是争取国债资金20__年对王母渡、三溪派出所和看守所进行改造完毕;三是添置警务防护和警械装备,确保一线民警有防暴头盔、警棍、手铐、强光手电、盾牌和防弹衣、防剌衣和警械装备60余种300余台(套),刑警大队和323国道、105国道、江兴公路沿线派出所有一套阻车带,切实杜绝和减少民警因防护不力造成不必要的伤害;四是争取上级补助,改善车辆装备,新增警务用车6辆;五是投资22万元,组织采购组专门赴广东顺德为16个派出所购置了统一的办公桌、会议桌、铁皮档案柜和户籍橱、钢木床等办公设施;六是统一派出所民警的住房摆设,做到整齐划一。经过公开招投标,20__年完成8个派出所外观标识建设任务。完善派出所小娱乐室、小阅览室、小浴室、小健身房、小食堂等配套设施,为派出所民警创造更好的生活条件;七是为局属单位添置32性能较好的品牌电脑。同时为各基层派出所配齐传真机,确保上级的指示、精神能尽快传达。八是加快“金盾工程”建设步伐,完善局机关刑侦、经侦、治安、国保、交警、巡警等部门“三级网”建设。在现有开通高标准、多功能公安四级网络的基础上,实现电话会议直接联通至各所队。加强人口信息系统的管理和维护,保障网上运行质量,实现公安业务信息资源共享,逐步实现办公自动化。加大刑事技术设备资金的投入,力争达到二级标准;九是对派出所综合楼院建设项目资金进行审计决算,力争全部兑付;十是清理全局老债70万元。

二是加大投入,推进正规化建设。我局在经费十分紧张的情况下,多方筹措资金,加强“三所三队”的基础设施建设。一是改善基层派出所的办公条件。目前,全局16个派出所全部统一了外观标识,办公场所宽敞,五小工程齐全,其中有9个派出所拥有了自己的办公楼房,还有两个派出所的办公楼房正在修建中。二是提高看守所的监押条件和档次。今年为看守所、拘留所充实了新警力,健全了领导班子,提高了办公和看押条件,治安拘留所监所已建好。三是完备刑警大队的办案条件。按照省厅的统一要求,加强了文字痕迹检验、法医鉴定、现场勘照、技侦等工作,进一步完善了刑事档案管理工作。

四、以教育培训为轴心,促使民警基本功上台阶

我局在基层基础建设工作中,以强化民警的内功为先导,以“三懂四会”为目标,紧密结合自身实际,坚持高起点定位目标、高标准制定措施、高强度推进落实,狠抓教育培训,掀起了苦练基本功的热潮,使队伍整体素质和战斗力得到不断提高。

精心构筑教训体系,确保苦练基本功活动稳步推进。一是根据《__公安局教育培训三年规划》的精神,制定了《__公安局深化大练兵苦练基本功活动方案》,成立了由局长任组长的领导小组,设立了专门的办公室,对全局苦练基本功活动进行统一领导。并形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,领导班文秘站版权所有!子共同抓,一级抓一级,层层抓落实的工作机制;二是多方筹措资金,强化后勤保障。为保证苦练基本功的各项工作顺利进行,我局及时向县委、县政府作了汇报,积极争取上级领导机关的支持,为活动的顺利开展筹措资金。到目前为止,我局已投入专项经费近20多万元,购置了民警电化教育设备,添置了训练器材以及学习资料。按照县局的要求,各部门和基层派出所也挤出资金,添置训练装备,建立了一系列与苦练基本功相配套的后勤保障措施,确保练兵取得实效;三是将苦练基本功工作列入《__公安局队伍建设考评细则》,拟定了教育培训工作的考核标准,加强了考核机制建设,做到“考试、考查、考核”三结合。把苦练基本功活动和民警的评先评优结合起来,作为选拔任用干部的重要条件。对训练考核成绩不合格的单位,年终不能评为先进单位;民警训练成绩不合格的,不能评为称职公务员,不能按时晋升警衔和职务,使训练活动步入经常化、正规化的轨道。

狠抓教训工作落实,全面提高民警综合素质。我们以“大学法”、“大练兵”为契机,注重素质,加大培训,年初制定了《__公安局20__年教育文体活动工作计划》,5月份又制定了《民警法律知识培训计划 》。4月20日,举办了办理刑事案件业务培训班,6月份又举办了《治安处罚法》业务培训班,11月份,举办了公安机关办理行政案件裴村办,民警办理刑事案件和行政案件的整体素质和水平显著提高。对年初制定的教育学习培训计划进行修改、补充、调整,增加了政治理论、业务知识的培训内容。为提高授课质量,我局不紧安排本局的业务骨干授课,9月22日,县局还邀请了市纪委政研室主任邱礼斌和市委党校政研室主任、副教授刘笑添分别作了党风廉政建设、提高领导干部做思想政治工作的领导力和《文选》专题辅导,提升培训内容的政治理论高度,强化业务知识的针对性。为检验学习效果,每次学习结束后,我局都要组织参学民警进行考试,并把考试成绩向全局通报,表彰先进,激励后进。同时,各基层所队也相继制定了各自的年度学习计划,使学习有安排、有内容,到目前共组织政治理论、业务培训6次,有1200人次参加了学习培训。为突出实战需要,11月13日至17日,县局开展了“大练兵”体能集中训练,集训队列、擒拿格斗、警械使用、武器使用、实弹射击、徒手防卫与控制、搜身带离等科目,并安排了两个晚上的办案程序知识讲座和观看警示教育片,做到“以警务技能培训为重点,注重提高民警执行勤务的实战能力;以法律法规知识为重点,注重更新民警执法观念、提高民警的执法办案水平;以法纪教育为重点,注重提高民警的思想道德素质”,扎实推进大练兵活动向实战化和长效化方向良性发展。通过不断充电加压,民警的各项技能和水平有了新的提高。我局分别在9月份县委组织部举办的公务员信息化与电子政务培训考试、11月份县法宣办等部门组织法律知识考试中平均成绩名列全县前茅。

大力开展岗位练兵,提高工作实效。一是整顿纪律作风,提高队伍形象。认真落实贯彻《公安机关人民警察内务条令》和《公安机关窗口单位公安民警行为准则和管理标准》,以及周部长“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”要求,加强基层窗口单位的监督管理,提高队伍综合素质,树立公安队伍举止端庄、行为规范、纪律严明、作风过硬的良好职业风范;二是加强警务督查,提高群众满意率。加大了贯彻落实《公安机关人民警察内务条令》的督导力度,深入开展队伍建设、内务管理、中心工作、节假日值班备勤和“五条禁令”“三项禁止”的专项督查活动,及时查处违反内务管理规定的行为,使广大群众对公安形象有了耳目一新的感受,群众满意率显著提高;三是结合实际工作,提高实战能力。学以致用是开展苦练基本功的终极目标,我局切实引导民警把基本功训练中掌握的“三懂四会”充分地运用到公安工作去,队伍整体作战能力有了质的飞跃。今年以来,成功破获了“20__·11·22”__故意杀人案、“20__·12·1”__故意杀人案等13起命案,达到了现行命案全部告破的目标,有力地维护了__的社会治安稳定,促进了当地经济建设快速发展。

五、以科技强警为龙头,构筑社会治安防控网络

一是实施科技强警战略。我们以“金盾工程”建设为契机,新购品牌计算机32台,基层所队接入网开通率达100。我们加强了信息系统建设。县局和基层所队三级“警务信息应用平台”全面建立,基础警务信息综合平台推广至所有派出所,全局信息资源库登记实有人口量比去年增长13,成为服务领导决策和一线实战的有力武器。提高了全警信息应用能力。采取领导带头、全面培训等形式,强力提高民警计算机操作技能,领导带头每天学习计算机知识一小时,带动全局民警基本实现会录入、会上网、会查询、会比对,“文件网上走、户口网上迁、台账网上建、绩效网上考”的工作模式已见雏形,信息主导警务战略深入实施,积极整合社会资源,县局监控中心可直接调看的前端16个,对重点部位不间断、全天候监控,加大了对协警人员上岗和巡逻情况的检查巡查力度,提高了整体巡查水平,收到了良好的效果,真正做到警情跟着治安走,警力跟着警情走,通过信息精确制导,已破案42起,抓获上网逃犯23名。

二是编织治安防控网络。发挥“民力无穷”的优势,破解“警力有限”难题。我局重点抓好三级巡逻组织和“两员”(情报信息员、协警队员)建设,通过发动群众在全县形成了群防群治大格局。一是加强巡逻组织建设。按照大乡镇不少于10人、小乡镇不少于5人的标准充实协警队员,建立健全乡镇联防队24支,人员212人,并落实了职责任务、人员选聘、辞退备案等项制度。二是积极物建情报信息员。在全县范围内共物建情报信息人员2296名,负责本村庄、单位、社区的苗头性信息、预警性信息的收集与上报。三是加强群防群治队伍建设。对组织不健全、措施不落实的单位和村庄重新整建,先后重新建立治保巡逻组织162个,整建136个,新增巡逻队员381人,全县村庄群防群治队伍全部健全。为实现对交通要道和治安状况复杂路段及进出城区主要路口的有效控制,投资30万元,组建了一支由20人组成的巡防大队。该大队主要负责对城区各重点部位、重点部门、重要路段、街面进行巡逻防范,有效预防了街头“两抢一盗”等案件的发生。县局投资5万元,建立了2处治安卡点、堵截点。检查站、卡点、堵截点全部达到了“四统一”,即:统一建设标准、统一人员配置、统一工作制度、统一装备配备。

我局构建治安防范网络的先进经验得到了上级部门和社会各界的充分肯定,6月24日的《__日报》和9月9日的《人民公安报》先后予以大篇幅报道。

六、以从优待警为落脚点,努力构建和谐警营

1、开展各种活动,营造和谐氛围。我们始终坚持用亲情管理营造出公安队伍的家庭氛围,在管理中体现人文关怀。我们专门下发了《__公安局关于进一步加强从优待警工作的若干意见》,并狠抓了各项措施的落实。为保持干部身心健康,进一步活跃警营文化 ,引导全县公安民警树立健康理念,普及健康锻炼,增强民警身体素质。4月26日至28举行了为期5天的庆“五一”篮球比赛。6月22日至23日,举行了树立社会主义荣辱观演讲比赛。10月30日,举办了“构建和谐警营”歌咏比赛,进一步陶冶了民警情操,弘扬了团结友爱的氛围,激发培养了民警的集体荣誉感。为及时有效地舒缓和排解民警内心累积的不良情绪,教会民警学会自我心理调节的方法,使大家保持良好的精神状态更积极健康地去工作和生活;6月26日,邀请市委党校心理学专家__x教授和县人民医院罗鸿华副院长为全县公安机关全体民警了讲授身体保健和心理健康知识。讲座中,__x教授围绕“如何应对压力,保持心理健康”这一主题,从诠释“压力”一词的概念入手,以查找生活中常见的压力源为切入点,详细阐述了压力对人的生理、情绪、行为等三个方面的影响,以及压力过大会产生的身心疾病和精神症状,结合具体案例,深入浅出、生动有趣地给民警传授了如何改善人际交往的技巧、如何调整情绪和压力、如何和睦家庭关系等方面的知识。__副院长分别从合理膳食、适量运动、戒烟限酒和心理平衡四个方面,就身体健康作了详细的讲解和精彩说明,引导民警以良好的心态积极化解工作、生活、学习中的各项压力。

三基工作总结篇3

二、建全网络,机制创新,努力夯实刑侦基础工作,为侦查破案提高新的增长点。

各垦区公安局刑警大队按照“结合实际,服务实战,持续发展”思路,紧紧抓住“基层基础建设”这个主题,结合辖区实际情况强化刑侦基层基础建设。

***公安局刑警大队重点加强特殊行业的管理,坚持从基础抓起,依照近年来工作经验,实施多种措施,力求将辖区的特殊行业全部纳入管控。大队加强重点人口管理,对两劳释放人员、未成年违法人员和外来无户人员重新摸底建档。通过狠抓落实基层基础工作,在XX年的刑侦工作中初见成效,侦查破案出现新的增长点。大队共使用刑侦基层基础工作破获各类刑事案件29起(其中破获命案1起),打击犯罪团伙3个,抓获各类犯罪成员18人,挽回经济损失10万余元。XX年3月20日,大队在侦破工二团七队故意伤害致人死亡案中,嫌疑人代金平案发后潜逃至阿拉尔,准备伺机出逃,大队民警经阵地控制得知代的下落,当晚即将躲藏的代某抓捕归案。

***区公安局刑警大队根据基层基础年局党委总体工作安排和辖区工作实际,认真开展“下基层、结对子”活动。在各基层派出所春耕春播安全保卫工作任务十分繁重时期,刑警大队民警全部下驻各派出所,与派出所同志一起,同吃、同住、同防范,积极协助派出所开展各项业务工作,春耕春播以来辖区案件与去年相比得到了明显的抑制,发案较去年同期数下降了15.38%。同时也夯实了刑侦基础工作,在团场刑警们积极开展了阵地控制、刑嫌调控工作,为培育破案增长点、增强打击犯罪工作后劲提供了有利保障。

三、围绕“三基”建设工程,支队开展“沉底”服务。

围绕“三基”建设工程,**公安局第一批基层执法质量服务队第三分队,在队长张春雷支队长的带领下,于XX年5月15日正式下派进驻阿拉尔市公安局刑警大队,服务队成员精心定岗,切实缓解基层压力、服务基层。在20天的紧张工作中,服务队参与破案19起,抓获犯罪嫌疑人11人,出具伤情鉴定书20余份。

四、加强刑侦业务建设,努力提高业务水平。

落实“案例剖析讨论制度”和“旁听庭审和评卷制度”,每月形成制度坚持开展“分析讨论案例”活动,对于重要的、典型的案件,特别是命案,大队组织刑警逐起进行总结,对诉不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找问题,总结教训,并变个人教训为集体教训,避免今后再犯类似的错误,从而进一步规范执法行为。通过听审评卷制度,提高业务素质,统一执法认识,进一步规范了执法认识和执法行为。五、以考促进,强化“四项内容”,苦练基本功。

刑警大练兵是加强广大刑侦民警“基本知识、基本技能、基本战术”训练,对增强全体刑警政治、法律、体能、心理和专业技能素质,培养刑事执法工作的专家能手,提高刑警队伍的综合素质和整体战斗力方面有着不可替代的重要作用。针对如何提高基层刑警现场勘查能力、调查访问能力、提取痕迹物证能力、体能、警务技能、计算机操作技能,各垦区公安局刑警大队进行了各项练兵活动。阿拉尔公安局刑警大队在XX年5月20日至23日开展模拟现场实战演练,通过自我模拟考核进一步锻炼了队伍,促进了学习,摸清了大队成员的基本功和目前的科学技术应用水平。阿克苏垦区公安局刑警大队坚持大练兵长效机制,每周一、三、五早晨坚持不懈一个小时的体能、技能练兵,每周五下午雷打不动的政治、业务学习。5月15日至5月19日在阿克苏垦区公安局行政拘留所开展了为期5天的封闭式大练兵训练,刑警大队圆满完成了训练任务。

XX年5月25日,经过精心准备,刑侦支队对各垦区公安局刑警大队组织开展了为期一周的“大练兵”考核工作,考核内容主要为抓捕技能、体能、计算机应用、模拟盗窃案现场。通过考核,考核组对发现的问题一一点评,大队领导针对差距制定出“坚持两个原则,深化四项内容”的练兵方案,即坚持学以致用原则、坚持注重实效原则,强化政治、体能、基本技能、纪律作风这四项基本功;全体刑警正视目前存在的差距,群策群力地开展“大练兵”活动。

三基工作总结篇4

按照县委创先争优活动办公室对“三问三解三服务三促进”活动的要求,我店5月份“三问三解三服务三促进”工作情况总结报告如下:

一、加强领导,深化活动主题。邀请帮扶联系点白雀寺镇白杨坪村两委参加我公司全体干部职工会议,共同全面认真学习提高对开展“三问三解三服务三促进”活动的认识,牢固树立务实为民的理念;拓展活动领域,深化活动主题,创新活动方式;加大实施力度,认真协调和解决好影响当地经济发展和社会稳定的突出问题;确保干部驻村时间,了解民意民情、倾听群众呼声,切实将活动做实做好。

二、深入基层,搞好各项具体工作。我店始终坚持领导干部带头下基层的工作原则,按照帮扶干部和群众的自身以及当地特点,进行一对一的帮扶。5月份以来,各干部驻村超过4天,宣讲政策一次,听众20多人次,走访农户8家,梳理总结和解决问题3件,举办文化下乡展销1次,为4户特困家庭送去1200元的慰问金,同时积极为困难户优化和确定发展致富项目2个,真正将各项工作做实做好,为广大群众致富引好路服好务。

三、扎实开展,梳理工作实效,促进作风转变。通过干部下基层和群众的亲密接触、同吃同住同劳动以及为他们讲政策、出主意、解困难,进一步加深和人民群众的感情,推动党员干部下基层、重实践的工作作风的身体力行,提升基层工作能力和解决突出、复杂问题的应变协调能力,从而在广大人民群众中树立良好的新华形象。

三基工作总结篇5

一、健全组织,认真安排部署“三基”建设工作

为确保“三基”建设工作顺利进行,我办及时成立了由党支部书记、主任任组长,三个副主任任副组长,各科室(局)负责人任组员的市委办“三基”建设工作领导小组,并下设办公室具体负责“三基”建设工作方案的制定、协调落实等工作。根据年初确定的目标任务和措施要求,紧密结合办公室工作职能、党组织和干部职工现状,制定了切合实际的《中共某委办公室“三基”建设实施方案》,明确了“三基”建设的原则、任务和主要措施,提出了开展好“三基”建设工作的具体要求,奠定了坚实的组织基础。

二、多措并举,努力打造高素质干部和职工队伍

着力加强班子建设,办公室机关党支部把基层班子建设的着力点放在培养三种能力上。一是深入学习,提高履职尽责能力。通过“三会一课”、班子学习制度,系统学习党的路线方针政策,学习经济、科技、法律等相关知识。尤其是结合“负责任”和“思想再解放,观念再转变,潜力再挖掘”等讨论活动,迅速地打开了班子的视野,认清了责任,提升了能力。二是求真务实,提高执行落实能力。基层班子成员作为最基层的一级班子,是承重层,更是执行层。就执行力来讲,除了有“执行决策不动摇,执行纪律不走样,执行制度不变通”的要求外,还有一个现实的问题,就是如何清晰地把握上级领导的工作风格,踏准他们的工作节奏,融入他们的工作思路,以达到同频共振的目的。为此,我们有意识地强化学习两级领导的各种会议讲话,深刻理解精神实质和其个人的意识趋向。最终把握了两级领导班子“雷厉风行、强调规范、注重务实”的工作作风,这也成为我们提高执行落实能力的着力点。三是团结协作,提高和谐共事能力。我们确立了班子通气例会制,每周一例会上,班子成员各自汇报自己上一周工作和下一周工作的打算;制定了民主议事制度,凡“三重一大”都要上会,集体决策,谨防一言堂。

加强党员队伍建设,把着力点放在抓载体上,党支部坚持开展“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动,每个党员实行责任制,做到“一个党员一面旗”。对党员责任区,根据八条评比标准,每季度评比一次,真正把党员的身份亮了出来。使“党员先锋岗”活动真正地融入到办公室行政工作的各个环节中,并发挥能动作用,使“党员亮出身份,党组织亮出责任”的“双亮”活动落到实处。

加强职工队伍建设,基层组织重点抓了学习型组织的创建工作。根据干部职工岗位特点,鼓励干部职工自主确立学习形式和学习内容,体现学习的主动性,逐步实现了学习内容、学习时间、学习主体的全方位覆盖。班子成员亲自授课,通过生动有趣的案例解读,让干部职工明白了一个道理,“只有通过学习,才能改变我们的心智模式。”通过不断的强化和影响,逐步让干部职工明晰了自己的岗位职责、岗位标准以及要达到岗位标准所必须的素质和需要进一步通过学习加以提高的地方。多措并举的队伍建设,一是充分发挥的党支部的战斗堡垒作用,基层班子成员综合测评优秀率85%,合格率100%。二是充分发挥了党员的先锋模范作用,党员测评优秀率80%,合格率100%。三是全面提升了广大干部职工的素质水平

三、创新完善,以管理机制为抓手加强基础工作

创新完善机制规范办公室管理工作。认真贯彻落实上级部门关于加强管理的指示精神,进一步建立和完善监督机制和管理制度,强化约束力,增强执行力。围绕落实厉行节约反对铺张浪费规定,围绕加强监督管理、提高工作效率,严格内部管理、提高行政效能、密切联系群众,修订了办公室的各项规章制度,完善了各科室工作职责,公开了办公室办公流程,制定出台了《某委办公室干部职工管理办法》、《某委办公室主任责任》、《某委办公室应急管理办法》、《某委办公室请销假制度》等,这些内容涵盖人、财、物、事的系列内、外部制度的科学规范和健康运行。三是开展精细化管理提升工作成效。结合今年市委办公室工作要点,量化细化,明确责任领导、责任科室和具体任务措施,实行重点工作分别由各分管领导依照分工抓总体,各牵头、责任科室的负责同志承担具体责任的目标管理制度,真正形成部门领导班子成员之间、内设机构之间、人员岗位之间的无缝责任链接。

四、强化素质,着力增强机关干部职工的基本能力

三基工作总结篇6

(二)深入推进基层党支部标准化建设。

严格落实集团公司党委、*党委加强党支部标准化建设意见,制定印发了《开展基层党组织标准化建设实施方案》,按“甄别选点、先行试点、总结完善、示范推广、全面提升”的思路,确立了*公司生产二支部、*公司二支部、*支部、*公司支部4个党建基础较好的支部为示范党支部。

以党建工作责任制考核办法,每月党建工作例会、2018年党建目标责任书为抓手,通过书记抓、抓书记,切实推进支部标准化建设;以《基层党支部标准化建设实用手册》为样本,将制度建设、流程管理、组织设置、资料管理、阵地建设等内容表格化,月度、季度工作任务清单化,推行销号管理,按月考核,严格奖惩。

组织学习骆惠宁书记在全省推进“三基建设”座谈会上的讲话精神,建立领导班子成员联系点制度;围绕“三个对照”,分层次开展“标准问题讨论”;对“三基建设”2018年重点工作任务清单进行“回头看”;组织领导领导干部开展“三到三讲三及时”;加大推进“三基建设”工作进展情况的督促检查,查找不足、限时整改;组织15名支部书记、政工干部,赴*学习党建工作,找差距,明不足,定措施,强整改。8月份,建立领导干部联系点*个,开展“标准问题讨论”*场次,开展“三到三讲三及时”活动次数18人次,覆盖单位*个,覆盖人数*人次;督促检查出问题*项,整改问题*项。

(三)“新时代中国特色社会主义思想和党的精神”集中培训持续深入。

1、抓好精神学习宣贯,筑牢理想信念宗旨根基。下发通知、学习方案,把精神宣贯作为当前和今后一段时期的中心工作,对学习宣传贯彻落实进行安排部署,强力推进。公司领导班子成员带头,深入各单位宣讲,让精神进基层。各级党组织发挥中心组学习(扩大)会、*会的示范带动作用,以集体学习,交流研讨等形式,以用促学、学用结合,持续跟进学习,深化理解,切实增强对新时代中国特色社会主义思想的真诚信仰、真心践行。成立宣讲团深入分厂车间宣讲,组织广大党员,利用主题党日、三会一课、班前班后会,抄《党章》,学报告原文,集体学习26场次,撰写心得体会153篇。

2、集中开展新时代中国特色社会主义思想和党的精神学习培训。为进一步加强党员干部队伍建设,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,提高服务群众能力和履职本领,推动公司党建工作全面加强、全面进步。5月份,公司*名领导班子成员已按*公司党委调训的统一安排,分期分批参加*公司主办的精神培训班调训;6月中下旬,45名党员干部、政工干部、基层党支部书记分*批参加*党委精神示范培训调训;7月中旬,163名党员干部、基层党支部书记在*公司职教中心集中培训精神;普通党员以支部为单位,按隶属关系,利用专家讲授、领导干部讲党课、“三会一课”、“主题党日”、组织生活会等载体,开展精神学习教育轮训,目前此项工作已接近尾声。

通过不同层面、持续深入的教育培训,新时代中国特色社会主义思想和党的精神已深入人心。在*党委举办的“*”主题演讲比赛中,公司2名选手分获一、二等奖;参加**党委知识竞赛,1名选手荣获优秀奖。

(四)党建工作经费全面落实。按不低于年度职工工资总额1%落实党建工作经费,纳入年度预算,开设党建经费专帐和党费专户,单列单支,为党组织开展活动提供必要经费保障。党建工作进公司章程有序推进。组织控参股公司开展党建工作进公司章程工作,督促各单位完善公司章程修订、工商审查备案;抽查和重点检查相结合,督促检查各级党组织是否将研究讨论“三重一大”事项作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。目前,党建工作进公司章程工作已完成,党委会研究“三重一大”事项前置已得到全面落实。“互联网+党建”取得新进展。建立了*党员微信学习群,完成党员信息库建设,录入党员*名,建设集学、建、联、管、用、考等为一体的智能党建APP平台,实现基层组织“联在网上”,党建工作“握在手中”。“党建+安全”党建特色品牌创建完成了基础完善,经验总结提炼、试点运行、全面推广等工作,经*审定入选*系统党建特色品牌。 “三个一批”示范工程推荐评选工作全面完成,经层层推荐、评选,*被*选树为党员“标兵示范岗”。基层党组织和党员星级管理工作全面推进。在学习*星级管理的基础上,9月中旬,印制下发了*星级管理制度,目前各公司正在细化完善,全面推进。“关爱党员”工程进展顺利。结合公司实际,印发了“关爱党员”工程实施方案,开展“金秋助学”*等关爱党员活动15场次,受益党员群众累计216人次,党组织的感召力、向心力和凝聚力得到增强。

二、加强基础工作方面

(一)梳理基础工作,编制“一目录三手册”。以(处室、科室)、每个管理岗位为单位,制定岗位职责,建立完善以组织机构、工作任务、管理制度和考核为主要内容的单位管理手册,以基础数据、基本资料为主的应知应会手册,以服务职工群众为主要内容的服务职工手册,目前正在完善公司和总部各部室层面的“一目录三手册”工作。

(二)推进制度“废改立”工作。按制度“废改立”工作要求,及时废止了*、*等12项制度,对*管理办法2项制度进行修订完善并重新下发。*干部管理的配套制度文件草拟工作已经完成,待审核后即可下发。制定了AB岗制、 “13710”工作督办等制度。

三、提升基本能力方面

(一)强化培训,提升各级管理人员专业能力。在处、科级干部、普通党员集中开展新时代中国特色社会主义思想和党的精神学习培训,提高思想认识,提升基本能力的基础上,引深大学习大培训大提升活动,创新形式,丰富内容,按“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则组织培训,细化方案,分级实施,下发生产一线岗位业务强化培训计划,重点在“学什么、怎么学”上做文章,开展针对性、专业性的学习培训,强化考核,建立各级干部学习培训提升常态机制。截止三季度,累计开展*培训15场次、*培训26场次、*培训58场次, *万余人次参培。

(二)持续开展职工技能竞赛,激发干部职工工作热情。

为推动公司高技能人才队伍建设,让各类人才脱颖而出,激发干部职工创先争优,公司持续开展各类竞赛活动,公司组织开展2018年职工职业技能大赛,来自各生产单位的43名选手围绕分析工、维修电工、电焊工3个工种同台献技,聘请具有丰富执裁经验的*教授、*执裁,对获奖员工颁发“*荣誉称号并进行奖励;在“全国安全生产月”和“世界环境日”举办*安全环保知识竞赛;参加*联合组织举办的*“*”第三届职工篮球赛;在*第六届职工职业技能大赛上,进入各工种前十名的有7位,焊工、分析工、维修电工三大工种获得前六名的有5位,焊工实现了零的突破,打破了历届大赛焊工从未进入前六先例;组织开展“*”学习教育活动;鼓励政工干部参评*政工系列职称评审;内部选拔,推荐优秀干部竞聘集团公司*等……这些活动的开展,有力推进了干部职工学业务、学技能的积极性。

四、强化作风建设方面

(一)严格组织生活,强化党内监督。认真学习和严格落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,将党员领导干部按职能分管范围,编入基层支部,落实双重组织生活制度,着力提高民主生活会、组织生活会质量,认真组织,征集建议,收集意见,开展批评与自我批评,召开2017年度领导班子民主生活会,2018年度领导班子专题民主生活会;落实民主评议党组织、民主评议党员活动。坚持和完善民主集中制,提高各级领导班子运用民主集中制开展工作的意识和能力;强化主要领导责任,修订完善*规则、决策程序和责任追究制度,综合运用专项检查、谈心谈话、纠正问责等多种方式,督促民主集中制落实到位。

(二)开展作风建设专项治理、持续加强作风建设。严格落实《*贯彻落实中央八项规定精神实施细则》的通知和《*公司贯彻落实中央八项规定精神实施细则》的通知要求,修订印发了公司贯彻落实中央八项规定精神实施细则。设立“廉洁建设监督岗”,加强节日期间作风监督;层层传导压力,落实“两个责任”向基层延伸;严格落实班子成员“一岗双责”,扎实开展季度党风讲评;扎实开展民生领域腐败和不正之风专项整治工作,征集意见建议4558份,汇总反馈、全面整改;开展领导干部任职回避再摸底、“五类主管”人员亲属从业再摸底工作,整改问题22个;扫黑除恶专项斗争掀起热潮,设立举报箱、举报电话,制作扫黑除恶标语56条幅,印发公开信200余份。

五、存在的不足  

在深入推进“三基建设”工作中,我们做了一些工作,工作质量和效率有了进步,但审视我们工作,还存在不足和差距:

(一)对“三基建设”要求的目标要求,认识理解还有差距。经检查,我们发现,部分干部思想意识和自觉行动还不够高,对开展“三基建设”理解不够深入,部分党员干部接受新事务、新知识能力不足,解决问题能力较弱。

(二)“基本动作”能按规定完成,创新动作有所欠缺。“三基建设”任务重、标准高,对公司各职能部门之间配合与衔接要求高。在推进工作中,大多数单位基本能按规定完成“基本动作”,极个别单位还存在被动应付、主动性不高的问题。

在今后的工作中,我们将对“三基建设”中存在的不足进行全面梳理,制定相应措施,切实抓好整改,落实到位。

三基工作总结篇7

(一)落实普编办〔〕25号文件精神情况

根据《市机构编制委员会办公室关于规范市县(区)森林公安机关机构设置的意见》(普编办〔〕25号)文件精神,我局及时向县委、县政府请示汇报,在市森林公安局的大力支持下,县编办于2月10日下发了《关于规范景东县级森林公安机关机构设置的通知》(景编办〔〕2号)。一是明确了管理体制为双重领导,机构设置为一局三所三室两队,领导职数副科级以上领导12名。二是明确森林公安政法专项编制30名。领导班子配备等后续工作正在争取当中。

(二)教育培训情况

我们始终把抓培训,苦练基本功作为提高队伍素质的重要手段,认真开展教育培训工作。一是按照“凡晋必训”的要求,组织民警参加警衔晋升培训。二是结合工作实际,通过不同途径适时采取岗位练兵,促进了队伍整体素质的不断提高。三是聘请市局刑侦技术人员,对我局刑侦、治安、派出所、法制和办公室的18名民警进行刑事案件管理系统培训。四是组队参加县公安局春节举行的职工篮球运动会,经过8天的比赛,取得好成绩。

(三)基层基础建设情况

一是景东森林公安三所合署办公”派出所综合楼建设于8月27日正式启动。经过十月的施工,主体工程顺利封顶。综合楼为四层全框架结构;建房用地面积1351.8㎡;建设面积:828平方米。目前,投入资金80万元,已开始装饰工程。

二是购买7套电脑、3台打印机、1台传真机、1台空调机,配备到到基层队所,投入资金3万元。

三是今年上半年上级配发的警棍11根、手铐11副、盾牌8块、强光手电11只、防割手套11只、防暴头盔8个、催泪瓦斯11只、警用装备包11个、急救包11个、防刺服7件等单警装备已如数就位启用。

二、存在的主要问题

(一)经费保障不足,建设资金缺口大,仍然是制约“三基”工程建设的主要原因。

(二)“三基”工程建设发展不平衡。“硬件”建设仍然薄弱,基础设施和装备建设滞后。

三基工作总结篇8

一、坚定理想信念,加强自身修养

三年来,本人始终保持坚定的政治立场,认真学习落实新时代中国特色社会主义思想、党的精神和系列重要讲话精神,牢固树立全心全意为人民服务的理念,提高思想政治认识,打牢思想基础,不断加强自身思想道德修养,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。

二、做好本职工作,提高工作能力

在担任乡党政办干部期间,主要负责党员发展、党内统计、党组织关系转接等党建工作及办公室日常公文处理、会议保障和材料撰写等工作。

1.在大学期间四年的党员发展经验的基础上,能够较快的熟悉并做好乡级党建工作。严格按照党员发展规范,坚持成熟一个发展一个工作原则,把好党员入口关;依据党员信息系统,做好党员组织关系的转入转出,把好党员出口关。在2016、2017年度党员统计工作中,遇到了前期准备工作不充分、数据量较大、系统漏洞等问题,在领导、同事的帮助和鼓励下,迎难而上、克服重重困难,最终保质保量的完成上级交办的党内统计任务。通过此项工作,极大地锻炼了我的创新思维能力,增强了理论联系实际的工作能力,克服了因循守旧的思想,研究新情况、解决新问题、走出新路子的能力不断提高。

2.通过从事办公室日常公文处理、会议保障和材料撰写等工作,使我在最短的时间内了解了全乡各办公室、站所的主要职责、工作性质,对全乡运营情况有了全面的了解;同时与乡党政领导班子成员、各站所负责人的协调联系极大地锻炼了我的人际交往能力;主动利用业余时间刻苦学习,努力掌握公文写作、现代办公技术等技能,不断充实提高自己的业务水平和能力。

3.2017年10月-2018年3月,经自己主动申请后组织委派到我乡凯勒敦村下沉,在下沉期间,组织村干部开展学习贯彻落实党的精神和系列重要讲话精神、发展党员、及时报送各项材料等工作,经常入户走访,了解群众生产生活情况,使我对乡镇基层工作有了更深刻、全面的认识,深刻体会到服务基层、扎根基层的重大意义。

4.2018年3月-2018年5月,受单位委派到xxx县委组织部跟班学习,主要从事全县党员信息系统维护、党员组织关系转入转出、材料撰写等工作。时间虽短,但收获颇丰,通过两个多月的学习、实践,我对全国党员信息系统、党员发展、党内统计等工作有了更深刻的认识、更全面的掌握。

在担任乡扶贫办干部期间,主要负责乡扶贫办材料撰写、整改工作。在此期间,我深刻认识到脱贫攻坚工作的重要性和紧迫性,脱贫攻坚工作时间紧、任务重、工作量大,我始终做到认真学习各项扶贫政策,任劳任怨、尽职尽责,努力做好xxx脱贫攻坚各项工作任务,顺利通过自治区第三方评估和国家检查,正式脱贫摘帽。

三基工作总结篇9

(一)健全机构,落实责任

××县森林公安局为切实加强对本局“三基”工程建设的领导,确保“三基”工作进展顺利,成立以局长任组长,副局长为副组长,相关队室主要负责人为成员,领导小组下设办公室,专人具体负责日常工作。

(二)机构更名挂牌全面落实 (三)机构得到提升。机构更名挂牌之后,根据中共××县委《关于规范××州森林公安局××分局机构设置的请示的批复》(富复200914号)文件精神,××州森林公安局××分局更名为××县森林公安局,加挂××县公安局森林警察大队。机构升格为正科级单位。内设办公室、政工监督室、法制室、治安中队、刑事侦查中队,派出机构者桑派出所。内设机构、派出机构为副科级。

(四)体制管理。实行由县林业局和县公安局、州森林公安局领导管理体制,党政工作以县林业主管部门管理为主,公安业务以县公安局、州森林公安局共同管理为主。森林公安派出所是县森林公安局的派出机构。

(五)编制。核定政法编制28名,实有民警28名。

(六)领导职数。设局长1名,教导员1名(县林业局局长兼任),副局长3名(其中:1名副局长兼任副大队长)。设实职副科级基层领导干部7名。领导班子和基层领导干部全部配齐配强。

(七)硬件基础设施得到加强 二、狠抓队伍建设,苦练基本功

今年以来,以“三个代表”重要思想为指导,认真开展科学发展观活动,坚持政治建警,加强队伍建设。一是落实党风廉政建设责任制,狠抓反腐倡廉和“五条禁令”的落实,强化队伍监督管理。二是按照“缺什么,补什么,干什么,练什么”的要求,深入开展“三考岗位大练兵活动”,不断提高队伍的整体素质。三是制定和完善内部各项管理暂行规定,建章立制,以制度管人。××县森林公安局更名挂牌以后,按照科学发展观的要求,深刻剖析森林公安机关工作与科学发展观不符合的机制和要求,结合内部实际,进一步建立、修订和完善了《××县森林公安局内部各项管理暂行规定》,新制订和出台了《责任区管理制度》、《错案追究责任制度》、《倒查制度》、《创建“平安林区”制度》、《内设机构干部任用、轮岗制度》、《工作通报制度》等,新制订的暂行规定共七章、七十条,发人手一册,适用性强、方便操作,为××县森林公安机关工作的发展提供了强有力的制度保障。

三、规范执法行为,提高执法质量

(一)责任区管理制度更加科学、合理、规范

按照县森林公安机关机构改革“三定”方案和机关工作的调整,为加强林区治安综合治理和森林公安机关打击、防范、控制、管理的能力,在辖区重新划定三个责任区进行管理,进一步落实“平安林区”建设,并制定了《责任区管理制度》和相关制度、要求。通过落实责任区管理制度,进一步落实了“一岗多责,一警多能”警务机制,逐步落实责任区的“三情四网两管理”建设,确明了各自的工作职责范围。管理更加制度化、科学化、规范化,机关工作作风有所改变,民警的办案效率明显提高,责任意识、服务意识和民警工作的积极性、主动性明显增强。 格依法办案,保障了办案质量。三是保持严打态势,确保林区稳定。今年以来,根据林区治安形势和状况,先后组织开展打击非法烧制木炭行动、春绿行动、护鸟行动、绿盾三号行本文来源: 四、存在的问题

三基工作总结篇10

从完善管理制度和工作目标入手,以油库HSE管理为中心,不断补充、完善各项规章制度和操作规程,强化管理、狠抓责任落实,基础管理工作进一步提高。今年,参照江西公司的作业指导书模版,再次修订油库作业指导书共计65个。为使基础管理工作更加规范化、精细化,在制度建立过程中,总结分析管理工作中存在的管理缺陷,以利于更好建立关键点控制的相关制度,并修订出更适合油库的管理制度,确保管理体系不发生偏移。通过干部带头学习5个检查细则{《中国石化销售企业油库规范管理标准》、《HSE检查实施细则》、《2010版设备检查细则》、《油库运行技术标准》、《油库管理关键点及考核标准》)4套手册(《油库数质量管理手册》、《油库财务手册》、《中国石化销售企业作业现场安全标准化手册(试行)》、《中国石油化工集团公司安全管理手册》}促动全面,将“学标准,用标准”做为油库近几年工作重点开展。让学习标准,执行标准通过坚持,使员工养成一种习惯。我库结合销售公司、省公司、分公司各项管理制度进行重新修订,并对工作中执行不到位的安全行为,有针对性建立管理规定,完善管理制度,确保管理系统性建成。油库在年度工作总结计划,参考5个检查细则4套手册制度上,对岗位操作程序进一步优化、完善和修订,制定了即符合制度规定标准和安全管理要求,更适用于现场操作的岗位员工操作标准工作。近几年对上下门卫岗工作流程衔接、收发存作业业务制度未制定的流程组织相关岗位制定了20项补充管理规定。从管理、作业过程等多方面编制这些标准程序,让岗位员工在工作实践中不断完善和应用,使生产区域内的各类作业有了合理、有效保障安全生产并适合现场工作实际的标准化管理,让每一位员工、每一项作业都真正做到操作有标准、流程有制度、行为有规范,为油库管理工作提供了标准规定。

20项补充管理规定目录如下:

序号

管理规定名称

适用岗位

备注

1

计量日清日结管理规定

计量员

2

警消班铅封使用管理细则

警消员

3

上门卫铅封发放规定

警消员

4

警消班上门卫操作规程

警消员

5

发油作业衔接及补充程序

发油员

6

施封免责协议

发油员

警消员

7

数质量免责协议

发油员

警消员

8

站回库流程

计量员

化验员

账务员

10

油库奖惩细则

岗位通用

11

每日人员动态汇报制度

岗位通用

12

油气浓度报警器标准语言汇报制度

岗位通用

13

铁路槽车出入库标准语言汇报制度

卸油员

14

卸油工艺复核

卸油员

15

密度测量流程

计量员

16

隔油池清理规定

岗位通用

17

管道泵卸油操作规程

岗位通用

18

95#、98#、92#、0#扫仓操作规程

岗位通用

19

潜油泵操作规程

岗位通用

20

油槽车停留车辆巡检制度

岗位通用

补充管理规定执行过程有监督。有了好的制度和规定,如果不很好的落实,也只能是一纸空文,对规范管理无任何帮助和促进,只有在生产实际操作中很好的落实和推进,才能将之有效应用于岗位操作。将班组事权物权落实到工作现场实际,结合标准规定,才能有效发挥规范管理作用。首先在收发作业环节中,重点强化对车辆进库人员安全检查、流程切换、设备运行等作业过程的监督。主要是充分发挥管理员、班组安全员的作用,管理人员把大部分工作时间放在现场监督检查和指导中,加大标准规定执行力度,深入现场抓重点,扭转老毛病,狠扫低工作标准,现场作业的每一个过程都要求班组员工理解内容、熟记于心、操作娴熟,通过强化标准制度执行过程的监督和检查,才能有效促进标准化工作在实际日常工作中的全面推进,使我库员工标准化工作执行逐步成为员工的自觉行为。

    二、健全完善考核体系建设

建立有效的绩效考核机制。人的不安全意识、不标准行为,致使标准化工作执行难度大,通过强抓管理人员标准执行力,强抓员工标准执行力,就需以绩效考核为手段,开展安全生产工作。考核工作要抓住重点、关键行为、分清岗位职责、落实工作标准、建标立规,提高标准化工作执行。班组定期对员工进行考核,考核标准化工作中“七步法”、一岗双责认知掌握程度。只有明确出考核权重,才能充分提高员工工作的严肃性和积极性,确保安全生产工作质量。

加强安全管理组织机构、岗位职责制分工明确,以绩效考核方法抓住员工作业时关键行为,有效将安全管理工作落到实处。我库在《集团公司十大安全禁令》、《油库安全禁令》基础上出台了《油库奖惩细则》,把岗位实际工作未按照规章制度执行的、造成后果严重的、发生频率比较高的行为作为奖惩细则主要考核内容。使安全工作落实到每个工艺、每个程序、每个环节、每个班组、每个操作人员,贯穿于整个管理过程,做到扎实有效。通过奖惩细则实行,使油库员工养成按规章制度办事,按标准做工作,提升全员素养,进而营造一个好的工作环境。

强化落实全员一岗双责的工作分两步进行,一是按照《四川石油分公司安全生产责任制》内容结合油库工作实际情况,进一步细化岗位安全生产责任制,再次整理和修订岗位职责和岗位说明书,从安全、岗位流经的工艺流程深入细致地修订,真正做到“一岗一责”,全库修订岗位职责47个。二是做好岗位宣传贯彻,严格考核。各班组通过班组活动,加强岗位双责学习,使各岗位员工在思想上高度重视,工作中自觉遵守。实行每月必考的形式,管理小组对考试情况进行抽查,班组长纳入考核项目。

三、“11.19”事故反思及整改落实情况

三基工作总结篇11

首先、在队伍建设方面规范化、标准化

bz34-12ep有员工7人,管理3座平台,15口油井,4口注水井。针对本平台人员少,工作任务重的特点,为了确保班组建设的规范性,我们制定和完善了《班组成员工作守则》、《班组成员考核标准》等多项规章制度来约束、规范班组成员的工作行为,做到分工明确、职责清楚,同时又能互补互帮形成合力。对于制定的各项规章制度实行定期或不定期的检查和评比制度,并纳入员工的考核当中,对于工作当中的问题积极听取大家的意见和建议,对相应的制度予以及时的修改和完善,对于制度的实施严格把关绝不放松。对于处理工艺、设备故障和隐患,平台长高度重视,并排除一切困难带头组织相应成员进行研究解决和处理。近一时期我感觉本平台有了一些变化,由于较之以前组织更严密、制度更合理、考核更公平,从而也增强了员工好学上进的动力。

其次、在日常管理方面精细化

把“事事有人管,事事有人做”作为日常管理精细化的目标,出台了一系列规章制度并严格执行,依制度办事,靠制度管理成为所有成员的共识。首先针对巡检制度中存在的不规范现象,平台长认真采取措施加以解决。一是明确要求。由自己组织大家现场考察,估算出在对平台每个巡检点进行巡检工作时所需花费的时间,并最终规定了每次总体巡检时间不得少于20分钟,更具体细化了巡检的步骤和要求,提高了巡检质量。二是统筹安排。针对本平台人员少的困难,要求各个岗位实行接力式巡检,合理安排了各专业的巡检次序、巡检时间,做到“现场时常不断人,装置始终有监控”。三是加强协作。由于本平台有些岗位人员缺乏,有些工作不够手,特别对各专业在一些具体工作上制定了协作机制,都由谁在什么条件下予以配合和支持,提高了工作质量和工作效率。尤其体现在2ep人员还负责着3wj无人井口保护架的生产管理工作,3wj保护架上虽然只有两口井,但是却担负着每天300多方的原油生产任务,按照有关无人井口保护的管理规定,其正常的巡检工作只需要每年登(本免费公文由第一diyifanwen.com精心为你整理!)临两次,但自XX年年3月投产至今,为了保证3wj油井正常生产、跟踪3wj油井生产动态、设备检修、停产预热管线改造和再投产等工作而登临井口保护架的次数就不下40余次。正常巡检时每次登临保护架的人数至少为两人,在上停留时间存在不确定性,有时甚至需要一个工作日的时间,并且每次登临需要根据工作内容的不同协调和安排不同专业的人员登平台工作,由于2ep的各岗位定员有限,要登临3wj无人保护架开展工作就必须合理调配2ep的各岗位成员,例如:操作岗白班只有两人,如果有一个人与平台长去了3wj保护架,那么另外一个人就只能值守中控,现场巡检、应急事件以及其它的水手的工作等就只能另行安排电仪师负责了,如果安排电仪师与平台长去3wj保护架那么电仪师平时所负责的工作就只能交由吊司兼机修或是有经验的操作岗人员负责了,诸如此类问题在2ep还有很多,随着陆地有关部门对2ep油田在生产能力方面大力开展的挖潜工作的进行,使得已经再次焕发青春的2ep的工作任务更加艰巨,各种施工作业越来越多,需要我们协调配合和监督的工作也越来越多,长久以来我们努力克服了一次又一次的有关人员缺少方面的困难,合理组织和协调有关人员开展各项工作,使得3wj以及2ep和2ew上的安全生产工作都能够得以保证。

另外:交接班制度的规范是本平台另一个工作重点,专门组织制定了详细的《交接班制度》,对交接班规定了具体的交接程序,其中规定交接班至少有10分钟的时间,而且要求一对一的交接,并在交接时把存在的问题明确指出并对装置运行状态做出准确说明判断等。

除此之外,在备件库的管理当中引入了“5s”管理理念,组织各专业讨论制定了必要物和不必要物的标准,如何将不必要物清理出生产现场并进行相应的处置方法;并根据“3定”(定点、定容共3页,当前第1页1

本文由第一diyifanwen.com精心为你整理!diyifanwen.com 版权归属原作者 、定量)和“3要素”(场所、方法、标示)原则对生产现场的必要物进行规范有效的管理,努力做到现场管理标准化,大到生产装置现场设备的跑冒滴漏、运行完好情况,小到消防设施摆放、作业工具摆放、操作室和休息室物品摆放都有明确规定,决不允许随意摆放。针对以上新的现场管理制度和“5s”管理理念我们予以定期不定期的现场检查和监督,对于不规范和不达

 标的行为给予督促和整改,并组织大家结合具体情况予以分析和讨论并要求责任人拿出整改意见和建议,限期整改。保证“5s”管理理念真正和长效的发挥积极作用,提高本平台的现场管理水平。通过坚持不懈地实施标准化、规范化的“5s”管理理念,我相信一定可以使班组成员养成良好的工作习惯和工作作风。

三、在基本功训练方面制度化

全员培训工作坚持长效性和实战性,坚持每班次至少培训4次,培训内容主要以本月工作中遇到的有技术深度的生产和设备问题为重点,结合事故案例进行分析和讨论,引导大家充分交流、各抒己见。同时

,每班次现场实操练习和讲解至少两次,平时结合实际工作中遇到的不同内容有针对性地练兵也屡见不鲜。就拿近期的工作来说吧,2ep于XX年年低纳入到bz34-1油矿进行管理,先后经历了停产、再投产前流程改造、再投产等工作,在进行投产前的流程改造中,我们借着流程改造之机进行现场流程及设备的培训,在讲解有关pic清管球发球阀工作原理及基本构造后,当组织进行pic清管球发球阀实际演练时发现了一个事关重大的问题,其2ep到bz34-1cepa海管入口的pic清管球发球阀的外部流向指示牌的指示方向与其内部的结构方向不一致,也就是说该pic清管球发球阀不能实现发球的功能,而只能实现接球的功能,要实现发球的功能只能将其调换方向,经过大家讨论确认后,我们及时通报了bz34-1项目组的有关负责人,与厂家取得联系,确认为pic清管球发球阀的外部流向指示牌方向指示安装错误,最后通过现场协调问题最终得以解决,保证了投产的顺利进行。通过这件事更使我们认识到了现场练兵的重要性,现场练兵它不仅使我们锻炼了我们的实操能力,培养了各种工作技能,还深刻地熟悉和掌握了流程及设备操作和特性等,也为我们的日常工作打下了坚实的基础,保证了安全生产。

2ep在XX年年经历了流程改造、油井大修、酸化、3wj和2ep的停产和再投产等施工作业,平台各岗位成员在众多施工作业当中积极协调配合和监督,不但丰富了各种知识,也通过实战练兵大大提高了各岗位成员的临场处理能力和反应能力、协作能力。在这当中,我们对于个别岗位上的新员工,采取“吃小灶”的方法进行强化培训,使他们能尽快地能够完全独立顶岗。

另外:坚持实施“每日一题”的制度,强调针对性。每天晚上组织一次培训交流会,对当天由各专业所出的题进行学习和交流,所有班组成员都必须按时参加,并在这之后添加10分钟的英语学习或电脑知识的学习,时间虽然不长,但是贵在坚持,不仅能够避免影响到生产及生活的正常进行,而且不会因时间过长使人员出现思想疲劳。其目的只有一个就是使2ep的全体成员都能够成为一专多能的复合型的人才,使他们在工作中更加的游刃有余,同时也不断的强化和培养他们的学习习惯和学习兴趣。

我们还把工作重点放在了从无形管理转变为有形管理。变无形管理为有形管理是做好细节化管理的关键,用具体、明确的量化标准,取代笼统、模糊的管理要求和制度。并对各岗位的量化标准情况进行定期或不定期的考核和监督,以督促制度的实施和绩效的实现。

通过一个阶段对“三基工作”和“5s理念”的学习和实践,通过2ep全体成员的协作和努力,目前,所有bz34-12ep的全体成员都有了一定程度的进步,都觉得平台现场的好坏是自己工作的一部分,并且能做到相互提醒、相互配合、相互促进,因为现场管理的评比结果关系到每个人,现在所有的做法都在制度中有规定,并且这些规定根据生产实践也在不断改进、不断丰富和发展。

目前,我们的工作和我们最终的目标还有一段距离,我们仍需努力,我在这里也发表一下我们下一步对“三基工作”和“5s管理理念”贯彻实施的一些建议:

首先:我们仍然需要进一步不断学习和借鉴“5s管理理念”的精髓,结合本平台的实际情况不断细化各项规章制度,坚决制止和减少平台上的不好的工作习惯和不良现象。不好的工作习惯和不良现象,不是一天形成的,也不可能一天改正,只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企业素质的方法,但又和自己的习惯做法不同,就要坚定不移地改进你自己的思维定式。

其次:“5s”就像我们教导孩子的一种语言,一种规范。所以5s工作需要全员的参与和理解,我们可以制作精美的岗位标准牌,安全警句、标语口号纷纷上墙,宣传栏也不断更新和宣传先进的管理理念。

共3页,当前第2页2

附:(1)由人力资源部门统一规范制作的平台现场安全标识牌因为平台其它施工作业等原因没有完全安装完毕,下一步将协调该部门将规范的标识牌尽快安装到位。

(2)考虑设计统一格式的设备标识牌,标识牌上的内容尽可能的详细,不但有该设备的各项参数指标,也要有该设备的用途、使用规范及要求等。另外:如日后对设备进行更换,则该设备标识牌应及时由相关部门进行制作并更换。

第三:进一步加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练,提高企业员工的群体素质和岗位工作能力,增强企业活力。通过开展5s活动,凭借对现场规范、合理、细致的管理并规范个人日常工作行为来提升人的品质,提高人的素养,为每一位成员缔造良好的工作环境与和谐融洽的工作气氛。

第四:榜样的力量是无穷的。通过定期和不定期组织平台全员对各岗位所属设备、现场卫生等环节进行检查,评比突出岗位员工,并辅以一定程度的奖励(可以是口头也可以是物质),以此来激发各岗位员工将本岗位的工作做得更细更好,也能够达到提升平台整体形象的目的。引用俗语一句:大家好才是真的好。

三基工作总结篇12

1. 村总支部规范“三会一课”的开展工作,对全体党员进行政治思想教育。

2. 根据部分党员年龄偏大、行动不便等情况,各党支部的民主生活会,改为在村民小组党员家中召开,村总支全体委员参加,具体解决各支部存在的问题。

3. 对于入党积极分子、入党对象由支部负责培养考察,村党总支负责指导。

4. 引导全体党员在人居环境整治、新农村建设、发展壮大集体经济、社会维稳等工作中发挥模范带头作用。

二、取得的成效

三基工作总结篇13

第一部分:xx镇“十三五”期间工作总结

一、产业结构不断优化,农民收入持续增加

xx镇立足区位优势、坚持问题导向、创新工作方式、凝聚内生动力,农业工作取得了可喜成效。调优产业结构,培育富民产业,现代农业提质增效,认真贯彻落实历年中央一号文件精神,加快土地流转步伐,全镇已流转土地xx万多亩,坚持把蔬菜产业作为产业结构调整的主攻方向,以专业合作社为龙头,种植各类蔬菜xx多亩,种植中药材近千亩,大棚西瓜种植xx多亩,小麦良种繁育xx多亩,牲畜存栏xx头,渔业养殖水面xx多亩。探索发展集中连片、规模高效的新兴产业经营模式,集约化生产效应凸显,全镇多元富民产业发展格局日趋完善。

二、强化招商引资和项目建设,着力实施工业强镇战略

一是制定实施了《xx镇工业发展实施方案》、《xx镇工业发展奖补细则》;成立了以党委书记为组长的领导小组。进一步完善园区基础设施建设,目前xx镇进驻规模企业有xx有限公司、xx有限公司、xx纺织品有限公司、源通敷料有限公司、太和县灏翔纺织有限公司,年产值近xx亿元。二是积极打造济广高速出入口轻工业板块,大力发展以“xx纺织”、“xx纺织”、“xx纺织”为核心的纺织制造产业,成为镇域经济新的增长点。三是加快招商引资步伐,目前我镇共完成招商引资近x亿元,其中xx塑业投资xx万元正在有序建设;投资xx余万元的xx有限公司已经建成,正在运营。

三、攻坚克难,脱贫攻坚工作成效明显

我镇脱贫攻坚工作紧紧围绕“两不愁三保障一达标”关键指标,依托产业扶贫、就业扶贫、健康扶贫、教育扶贫、金融扶贫、社会扶贫、危房改造、社会保障兜底、基础设施建设等“十大工程”建设为抓手,创新工作思路,突出重点、多措并举,认真组织实施脱贫攻坚各类工程,扎实有效开展脱贫攻坚工作。全镇20xx年建档立卡贫困户xx户xx人,20xx年,建档立卡精准识别回头看后,建档立卡贫困户xx户,贫困人口xx人。20xx年脱贫xx户xx人;20xx年脱贫xx户xx人;20xx年脱贫xx户xx人,xx村、xx村出列;20xx年脱贫xx户,xx人;20xx年脱贫xx户xx人,贫困村xx村顺利出列。20xx年拟脱贫xx人,2020年实现全面脱贫,同全省、全国一道同步进入小康社会。

四、社会事业全面进步,社会和谐发展

卫生健康工作成绩显著:五年来,xx镇卫生健康工作均达到或超过既定目标,计划生育自20xx年全面实施二孩政策以来,在努力提升人口素质和服务水平上下功夫,年出生率达xx‰;奖励扶助政策落到实处,做到应享尽享;婚检、孕检、基因检测等各项工作均都能按照县要求的如期完成。

卫生工作按照既定工作目标,争创“群众满意医院”,基本完成上级下达各项任务。稳步推进医改工作,积极进行医疗改革,使老百姓得到更大的实惠;逐步完善居民健康档案,家庭签约服务项目,共建立居民健康档案xx人,家庭签约人次xx人,其中贫困人口签约xx人,办理慢性病本xx人,全部进行了管理;做好重大公共卫生服务项目,认真做好传染病防治工作,国家计划免疫疫苗接种率均在xx%以上,全面实现了孕产妇管理和儿童系统管理;加强乡村一体化工作,投资xx余万元全部建成“规范化乡村卫生室”,各卫生室配置了水冲式厕所,改善了卫生室环境,引进执业(助理)医师xx人,进一步提高卫生室医疗服务水平。

社保任务圆满完成:紧紧围绕党委政府的中心工作狠抓社会保障、劳动监察、就业扶贫等民生工程在我镇的落实。每年养老保险缴费率达100%,到龄人员信息采集完成任务数100%,全民参保任务达100%,就业脱贫全部实现百分之百帮扶,百分之百就业。社保所组织就业技能培训、创业培训各x次,培训人数达xx人,xx人实现成功创业,申请创业补贴x人,共计x万元。创办就业扶贫驿站x处,建成x处,现已吸纳就业贫困户x余人,并且全部签订劳动合同。

民政工作落实到位:落实低保工作,维护了我镇的社会稳定,使扶贫户、困难户的生活得到了救济和保障,目前我镇农村低保户xx户,xx人,其中扶贫户有xx户xx人,城市低保x户,x人,政策全部落实到位。优抚工作:已为我镇优抚对象xx人,享受60周岁退役士兵补贴的xx人做好登记造册和抚恤金发放工作。

临时救助工作:我镇共救助完成因病因灾人员x户,给予每户1000-3000元不等的救助金,确保临时救助资金发挥更大的社会效益。我镇80周岁以上老年人xx人已逐人登记造册,每人每年xx元高龄补贴已发放到位。x位百岁老人,每人每年xx元的长寿保健费也已享受。为xx位特困供养对象,按时发放五保金,确保五保老人生活无忧。认真落实殡改工作,同时对死亡人员的火花费用进行补助。

教育工作质量提升:坚持育人为本,不断优化教育结构,致力改善办学条件,着力提升教育质量,全镇教育事业得到长足发展。办学条件显著改善、教师队伍素质明显提高、学前教育不断发展、义务教育趋于均衡、教育质量稳步提高、教育信息化水平显著提升、安全管理规范有序。

文化服务体系日渐完善:成立了新时代文明实践所,吸纳社会志愿者队伍,引领群众参与各类赛事节庆活动。对全镇1个镇级、8个村级文化中心完善配套设施,落实人员管理、资金配套、队伍建设、活动开展、资料完善等措施,确保文化中心发挥社会效益,真正服务群众。20xx年x月x日,xx双基运营现场会在我镇xx村综合文化中心召开。

五、完善基层党建,服务中心工作

以精神和新时代中国特色社会主义思想为指导,着力解决问题,提高服务水平。一是镇村完善xx个便民服务中心,严格落实《xx镇关于加强村室建设提高便民服务工作水平实施意见》,实行全程,深受群众好评。

二是开展基层党组织标准化创建工作,xx村成功创建五星级基层党组织,其余x村均顺利通过基层党组织标准化验收;三是做好镇村干部量化考核工作,按照月考核、年评比的原则,对镇村干部进行量化考核,进一步激发了镇村全体干部的工作积极性;四是在脱贫攻坚、扫黑除恶和秸秆禁烧工作中开展无职党员评先评优活动,通过对无职党员设岗定责,充分发挥无职党员在脱贫攻坚、扫黑除恶和秸秆禁烧工作中的作用。

在肯定成绩的同时,我们也应清醒地认识到,工作中存在的不少矛盾和问题。一是基础社设施建设不够完善。二是村集体经济发展和农民持续增收的难度较大。三是社会矛盾较多,维护稳定的形势仍然严峻。四是少数党员干部年龄偏大,知识结构老化,适应不了新形势、新任务的要求等。对上述问题,我们将采取有效措施,逐步解决。

第二部分:xx镇“十四五”发展规划

新时代,新征程。2021至2025年,xx镇将抓住“弯道赶超”的新机遇,实现跨越大发展。xx镇党委政府坚持科学发展观,创新思维方式,汇聚兴镇富民力量,到2025年,将xx镇建设成为“生态xx、文明xx、和谐xx”。

一、指导思想

xx镇党委政府坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实党的和二中、三中、四中全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实增强思想自觉和行动自觉,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,严规矩、强监督、转作风,力戒形式主义、官僚主义,紧紧围绕县委、县政府的决策部署,把加快基础设施建设、加强和改善民生、促进农民增收、乡村振兴作为核心目标,激发xx发展的内生动力,提高社会生产发展水平。

二、发展目标

“十四五”期间,我镇经济和社会发展的主要预期目标是:

——地区生产总值年均增长x%,到2025年GDP达到xx亿元。

——地方财政收入年均增长x%,到2025年地方财政收入实现xx万元。

——农民人均纯收入年均增长x%,到2025年农民年人均纯收入达到xx元;农民居住条件进一步改善,医疗保障水平明显提高。

——加快发展教育。幼儿入托、适龄儿童入学率达到100%。不断加大投入,完善基础设施,改善教育教学条件,促进教育均衡发展。

――进一步完善基础设施。依托“双基”工程建设,保障群众生活便利,丰富精神文化生活。

――社会事业协调发展。统筹发展文化体育事业,完成各村卫生室改造。提高医疗保险、社会养老保险参保率。落实计生政策,开展民政、扶贫、社会救济工作,保障民生。

三、“十四五”战略重点

“十四五”时期我镇发展的战略重点主要是以下几个方面:

(一)强化农业的基础地位,提质增效。进一步加大农业支持保护力度。加强农业基础设施建设,优化产业结构,合理规划布局,为经济平稳较快发展和社会和谐稳定提供有力支撑。坚持转变农业发展方式。推动农业发展向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、农业物质装备条件改善和社会化服务能力提升转变,大力培育现代农业经营主体,促进农业生产经营的专业化、标准化、规模化和集约化。

坚持完善和创新乡村振兴发展体制机制。创新农业经营机制,推进农村土地管理制度改革,加快土地流转,深化农村综合改革,改善农村金融服务,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。坚持保障和改善农村民生。坚持以人为本,尊重农民意愿,解决好农民最关心、最直接、最现实的利益问题,保持农民收入较快增长,不断改善农村生产生活条件。

实行最严格的耕地保护制度。提高农业资源利用效率,推广农业低碳技术,大力发展生态农业、循环农业,加强生态建设,推进农村节能减排,保护农村环境。在乡村振兴建设上取得新亮点,为保持经济社会持续健康发展和“生态xx、文明xx、和谐xx”建设提供有力支撑。

(二)加大招商引资力度,强力推进工业发展

一是全力抓好招商引资。继续按照县委、县政府的工作要求,完善基础设施建设,优化工业发展环境,加强投资软环境建设,做好招商引资基础工作。坚持“三不原则”大力开展领导招商、驻点招商、以商招商,创新推动产业招商、全民招商、精准招商,特别是在外出务工人员中做好招商工作,吸引他们中的优秀者返乡创业,力争在招大引强上取得新突破。加大金融招商力度,推动村镇银行和网点建设工作。

二是加快工业聚集区基础设施建设。拓宽xx省道至工业园区xx米大道,加快园区绿化工程建设,实现园区供水、道路、供电、通信、绿化、亮化等基础设施配套到位。同时,以加工、制造企业为主,做大做强工业聚集区,最大限度的争取土地、政策支持,完善聚集区基础设施建设,锁定医主打产业,将聚集区规划用地划分功能区,建设标准化厂房,实施“筑巢引凤工程”,提高服务水平,通过招商引资,规范入园企业投资量,推动聚集区产业全面升级。

三是加快产业园建设。打造具有村级集体经济示范带动作用的小微产业园。聚集区集生产、加工、网络营销、农家乐为一体,以规范化管理和规模化种植的形式,全面提高种植效益,集中优势资源和技术力量,进行市场化经营,壮大集体经济,增加农民收入。

(三)坚持标准,巩固脱贫攻坚成果。“十四五”期间,脱贫攻坚工作基本结束,我镇脱贫攻坚工作紧紧围绕中央和省、市、县脱贫攻坚的决策部署,坚持精准扶贫精准脱贫基本方略,坚持脱贫攻坚目标和现行扶贫标准,突出问题导向,下足绣花功夫,持续巩固我镇脱贫成果,为实施乡村振兴战略奠定坚实基础。

(四)全力支持,社会事业再提高

社保工作惠及全民:加强培训,提高我镇劳动力素质。加大对农村人力资源开发的投入,积极争开展特色培训和对口培训,把用工需求与培训衔接起来,通过就业指导、技能培训、考核发证、推荐上岗等方式,实行先培训后输出。

既提高劳动者的综合素质,又促使农村剩余劳动力转移工作的稳定和提高,为农村剩余劳动力转移工作奠定良好的基础。规范管理,完善服务,抓好典型,搞好示范。将严格按照农村剩余劳动力转移程序,合理引导劳动力流动,杜绝民工盲目外出、积极探索政府引导、加大外出务工人员致富典型的宣传力度,使他们尽快加入劳务输出的行列,早日实现脱贫致富奔小康的梦想。养老保险继续加大宣传,让符合条件的人员全部参保,享受国家各项优惠政策。

大力支持教育事业:全力提高办学品位和水平,基本构建起布局合理、乡村教育均衡发展、各类教育协调发展、教育信息化程度高的现代教育体系,教育发展整体水平比“十三五”期间有明显提高,以实现教育现代化为奋斗目标,促进全镇教育事业持续健康快速发展,为经济社会转型升级提供人才支撑和智力支持。

凸显科技兴镇力量:优势产业实现技术上的跨越发展,依靠科技进步与创新,推动农业增产增效和技术水平整体提升,推动优势资源的产业化技术开发,不断培育新的经济增长点,取得实效。全镇科技基础条件平台和设施建设进一步加强,建设一批与我镇经济发展相适应的科技基础条件平台设施,建立完善技术标准体系与技术支撑体系、知识产权保护体系、实用技术推广与科技成果转化服务体系,基本形成完善的科技服务体系。

提高卫生健康水平:计划生育工作依然坚持“三个不变”,推动“三个转变”,确保“三个到位”。全面提升人口素质和数量,切实把计划生育各项优惠政策落到实处;实施卫生院综合楼建设项目,进一步完善卫生院硬件设施建设;

以创建等级卫生院为契机,提升卫生院服务能力,争取2020年创建二级医院;加强人才队伍建设,逐步更新医疗设备;继续推进开展基本公共卫生项目,助力脱贫攻坚,开展健康教育,高血压,糖尿病和严重精神障碍管理,提高群众先防病后治病的意识;通过完善管理体制,建立合理的村卫生室人员流动机制,不断提高村卫生室服务能力,方便人民群众就医;进一步加强完善农村重大疾病医疗救助范围,提高救助水平,基本消除农民家庭“因病致贫、返贫”现象。

严格落实民生政策:进一步完善社会养老服务体系。依托镇养老服务中心,村级养老服务站,确保农村养老服务体系建设工作稳步推进,全方位推进农村养老服务体系建设工作。建立和完善救灾救济、社会福利工作机制。规范完善城乡居民最低生活保障制度,进一步推进低保工作的透明化、规范化,维护社会稳定。严格落实特困供养政策,确保特困供养老人吃好、穿暖、居住环境优美、有病及时医治。推进殡改工作再上新台阶,提倡新型丧葬形式,移风易俗,厚养薄葬。

办好文化服务大众:我镇将认真落实新时代社会实践所的运营机制,申报新建民俗农耕文化博物馆,开展实景展览,发挥特色优势。指导督促各村举办群众性乒乓球、篮球、拔河、掼蛋、象棋、广场舞等一系列文体活动,把免费开放和举办活动纳入村级工作考评,推进全镇文化事业的更好发展。

(五)党建引领,充分发挥组织保障

按照新时代党的建设总要求和县委关于基层党建工作部署,以“党建+”为引领,以提升组织力为重点,突出政治功能,坚持问题导向,抓住关键环节,持续用力推进,努力提高基层党建质量,为建设富裕美丽幸福xx提供坚强组织保证。一是围绕实施乡村振兴战略,加强农村基层党组织建设。

努力建设一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍,以深化农村集体产权制度改革为契机,发展壮大村级集体经济。二是在村党支部设置完善的基础上,进一步加强对无职党员的管理,充分发挥无职党员先锋模范作用,促进“三会一课”、无职党员设岗定责等制度落实。

三是完善镇村三级量化管理考核机制,加强镇村干部量化考核管理。严格镇、村干部行为规范,按照镇、村干部量化管理方案做好日常管理工作。进一步落实“村为主”管理工作机制,加大工作督查力度,促进各项工作有序有效开展。

(六)科学推进,全面实施乡村振兴战略

学习贯彻落实关于做好“三农”工作的重要论述和视察安徽重要讲话精神,以实施乡村振兴战略为总抓手,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的要求,抓重点、提质量、增动能、强基础,实现xx镇农业强、农民富、农村美。

产业兴旺大发展。打造产业扶贫升级版,推进农田基础设施建设,加强农业科技创新,大力实施藏粮于地、藏粮于技战略,加快土地开发复垦,加快休闲农业发展,实施“互联网+”农产品出村进城工程。生态宜居新农村。抓好农村人居环境整治,着力打造基础设施健全、生态宜居的示范村,培育村强、民富、景美、人和的重点示范村。全面推进“四好”农村路建设,继续实施农村危房改造,推进农村饮水安全巩固工程,全面实施乡村电气化提升工程,构建乡村物流基础设施体系,实施医疗、卫生、养老、义务教育服务体系提质增量工程。乡风文明促和谐。

大力培育和践行社会主义核心价值观,宣传党的路线方针和强农惠农富农政策,加快推进农村基层综合性文化服务中心建设,全面开展“讲文明、除陋习、树新风”专项行动,开展好公婆、好媳妇等评选活动,持续推进农村移风易俗工作,治理婚丧陋习、天价彩礼、老无所养等不良社会风气。乡村治理显成效。

在线咨询