把“提高发展质量、夯实发展基础、做实做优做强”作为今后一个时期转型发展的战略导向，把“做实做优”作为主基调，更加突出企业的经济效益和发展质量。12月11日，中国黄金集团公司战略研讨会在北京举行，会议深刻分析了面临的新形势、新任务，通过聚思广议、深入探讨，形成了共识，凝聚了智慧和力量，谋划了2015年以及今后一个时期的科学发展的新常态。

中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫，发表了主旨讲话。

宋鑫指出，当前我国正处在深化改革的攻坚期，我们也面临着十分复杂的严峻形势。他说：“全球经济形势和美国货币政策，使得国际金价短期之内很难有大幅度上涨空间，未来铜价走势也面临很大压力；国内经济进入‘新常态’，由高速增长转变为中低速增长，致使大宗商品需求大幅减缓；同时，我们的经营形势、安全环保形势等也面临着新的挑战。

对于如何破解困境、激发内生动力、迎难而上，以及未来的发展，宋鑫围绕十六个方面进行了诠释。

他说：“我们要转变发展方式，更加注重发展质量和效益，把‘做实做优’，作为今后发展的主基调，更加突出经济效益，将‘建设世界矿业公司’作为长期战略目标；要加大改革力度，非矿板块采取规范的方式，主动与有实力的各类型企业强强联合，尝试混合所有制；要科学制定预算指标，防止过于求稳求实，泄气松劲；要加快处置无效资产，较大限度发现资产的市场价值，在规范操作的前提下，确保资产处置收益较大化；要加大对非矿板块的支持力度，在矿业形势不景气的情况下，充分挖掘非矿板块的潜力。”

同时，宋鑫认为，要提升资产质量，加大自有资金管理力度，压缩不必要的费用，把有限资金集中投入到核心项目上；要充分发挥金融杠杆的作用，拓宽融资渠道，降低经营风险；要大力推动精细化管理，继续推进优化“五率”、降本增效，把该项工作向纵深方向推进，推进大宗物资集中采购，降低企业成本；要继续推行资源经验丰富战略，瞄准机会，获取品质、高效资源；要对现有企业进行分类管理，派出专家指导组，实施抓两头带中间。

并且，要继续打牢安全环保的“三基”，杜绝证照不齐全问题；要强调主专业人才的作用，加大特殊人才的引进；要清理参股企业，退出一批收益不高、不分红的参股企业；战略发展部、安全环保部等部门和各企业要向国家有关国家部委及地方政府部门，积极争取资金支持；要搞好维稳和信访工作，做到及时排查、有效应对；要加强廉洁自律与廉政建设，排查可能存在的各种风险和隐患。

会上，宋鑫对各企业、板块、部门代表的发言进行了点评，并提出了其今后的发展方向与工作重点。

国务院国资委监事会第八办事处主任陶永山，处长曲若霓、李福，出席战略研讨会，并认真听取了会议代表发言。

会议由中国黄金集团公司副总经理、总会计师刘冰主持。副总经理刘丛生、杜海青、魏山峰、王晋定、孙连忠参加会议。

中国黄金集团公司总监级及以上人员，总经理顾问、技术专家，各部门负责人，七大板块负责人，中金黄金、中金国际领导班子及部门负责人，部分子公司的主要负责人，在会上畅所欲言，分别就本企业、本板块、本部门，以及集团公司的未来发展战略，分条缕析、重点突出地提出了多个有价值的意见和建议，促进了战略研讨会的高效率、高质量、高水平。