本书主要介绍了互联网进化过程和国家“互联网 ”战略的行动路线。具体内容涉及政府、产业、企业和个人层面的丰富案例，旨在帮助读者了解在“互联网 ”时代经济运行的变化与社会、商业、管理模式创新，让读者掌握“互联网 ”时代的行业发展趋势、管理变革。在此基础上，系统提升读者的创新意识与创业素养。本书配套视频课已在“中国大学MOOC”上线，读者可以登录网站观看学习。本书适合作为MBA、EMBA、EDP等相关课程教材，也可作为高校创新创业教材，还可作为社会相关人士的参考和学习用书。
一本探求“互联网 ”时代商业模式、管理模式变革的力作；配套慕课年选课量超过10万。
朱国玮
国内多所高校EMBA/MBA/EDP课程教授，中欧国际工商管理学院案例中心兼职研究员，密西根大学洛斯商学院访问学者；美国市场营销学会会员(AMA)，美国培训与发展协会会员(ASTD)；曾在哈佛商学院、芝加哥大学布斯商学院、美国西北大学凯洛格商学院、加拿大毅伟商学院进行学术交流与访问学习。
服务客户包括北汽福田、、三一重工、远大空调、滴滴出行、摩拜单车、中国电信、中国联通、万科、金健药业、上海徐汇区政府、湖南攸县、新奥燃气、空港集团、湖南卫视(我们约会吧，爸爸去哪儿)、新华保险、中国建设银行、招商银行、摩登美业、湖南省烟草专卖局(公司)、湖南中烟工业有限责任公司、广东中烟工业有限责任公司等企事业单位。
及时章 “互联网＋”时代
003 “互联网＋”上升到国家战略
007 “互联网＋”时代新基础设施
011 “互联网＋”新生产要素
018 “互联网＋”时代的新分工体系
023 互联网思维
第二章 “互联网＋”时代的思维模式
029 案例：起点中文网
033 二八定律与长尾理论
039 规模经济与范围经济
043 构建长尾
050 案例分析：起点中文网
053 应用拓展
第三章 “互联网＋”时代的商业模式
061 案例：滴滴出行
065 平台商业模式
069 激发网络效应
075 跨越鸿沟
081 案例分析：滴滴出行
087 应用拓展
第四章 “互联网＋”时代的发展模式
093 案例：电动汽车特斯拉
097 延续性技术与破坏性技术
103 价值网络
106 创新者的窘境
111 案例分析：电动汽车特斯拉
117 应用拓展
第五章 “互联网＋”时代的管理模式
122 案例：360 免费杀毒
125 火箭式创业与精益创业
131 最小可行性产品(MVP)
135 微创新
138 案例分析：360 免费杀毒
141 应用拓展
第六章 “互联网＋”时代的客户价值
147 案例：小米手机
151 消费者主权时代
157 SoLoMoPe 族群
163 SIVA 理解消费者的新框架
172 案例分析：小米手机
176 应用拓展
第七章 “互联网＋”时代的价值创造
183 案例：海尔
186 微笑曲线
191 C2B 从消费者到企业
197 工匠精神
203 案例分析：海尔
206 应用拓展
第八章 “互联网＋”时代的价值传递
213 案例：荣昌e 袋洗
217 O2O
220 共享经济
224 大数据
232 案例分析：荣昌e 袋洗
235 应用拓展
