本书包括：树立全新的管理理念，积极召募人才、科学配备人员，保持组织高效、建立科学的考评制度，提高员工对报酬的满意度、用先进的科学经验管理员工、培养激励的温床，让员工热情的奉献、改善沟通技巧，建立坚强的集体、加强人才培养和培训，保障企业发展后劲等内容。
所谓人力资源，是指一个组织所拥有用以制造产品或提供服务的人力；换言之，一个级织的人力资源就是组织内具有各种不同知识、技能以及能力的个人，他们从事各种工作活动以达成组织的目标。所谓人力资源管理，是将组织内的所有人力资源作适当获到、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程的活动。换言之，即以科学方法使企业的人与事作适当的配合，发挥有效的人力运用，促进企业的发展；简单地说，即为"功赎人与事配合，事得其人，人尽其才。"
及时章树立全新的管理理念，积极召募人才 第二章科学配备人员，保持组织高效 第三章建立科学的考评制度，提高员工对报酬的满意度 第四章用先进的科学经验管理员工 第五章培养激励的温床，让员工热情的奉献 第六章改善沟通技巧，建立坚强的集体 第七章加强人才培养和培训，保障企业发展后劲
