商业模式新生代(经典重译版)+ 商业模式新生代(个人篇)图书
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商业模式新生代(经典重译版)+ 商业模式新生代(个人篇)

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  • 所属分类:图书 >管理>MBA>MBA实务  
  • 作者:[蒂姆克拉克] [瑞士][亚历山大奥斯特瓦德]
  • 产品参数:
  • 丛书名:--
  • 国际刊号:9787111549895
  • 出版社:机械工业出版社
  • 出版时间:2016-10
  • 印刷时间:2016-10-01
  • 版次:1
  • 开本:16开
  • 页数:--
  • 纸张:胶版纸
  • 包装:平装-胶订
  • 套装:

内容简介

你是否梦想全新的职业发展机会和生活机遇?

我们都会有这样的梦想,只是大多数人缺少进行自我设计的结构化方式。日新月异的商业模式变化,使我们面对着前所未有的重大职业和生活机遇。

本书提出的单页式解决方案曾帮助全球数以千计的个人实现商业模式创新。它能有效地消除职业不确定感,为你带来巨大自信;它能以系统化的方式优化最重要的商业模式,实现个人商业模式的定制化。

编辑推荐

教你正确认识自我价值,并快速制定出超乎想象的人生规划

一本实用且发人深省的作品。你只需把关注点从个人技能转移到价值服务,即可设计出充满满足感的人生。

作者简介

Alexosterwalder,作者 Osterwalder博士是商业模式创新领域的作家,演讲者,和顾问。他和YvesPigneur博士一起设计的实用型商业模式设计方法广泛地应用于各个行业的公司里,其中包括了3M,爱立信(Ericsson),凯捷(Capgemini),德勤(Deloitte),特力诺(Telenor)这样的老牌知名公司。他曾帮助建立和出售过一家战略顾问公司。他曾在一家泰国的国际非营利组织工作,与艾滋和疟疾斗争。他也曾在瑞士的洛桑大学从事研究工作。

Yves Pigneur,合著者

Pigneur博士自1984年起,担任洛桑大学的信息系统管理教授,同时还担任亚特兰大乔治亚州立大学和温哥华英属哥伦比亚大学的访问教授。作为主要研究人员,他参与了许多涉及信息系统设计,需求工程,信息技术管理,创新,和电子商务的研究项目。

目录

《商业模式新生代(经典重译版)》

一、画布

商业模式定义

9个构造块

商业模式画布

二、式样

非绑定式商业模式

长尾式商业模式

多边平台式商业模式

免费式商业模式

开放式商业模式

三、 设计

客户洞察

创意构思

可视思考

原型制作

故事讲述

情景推测

四、战略

商业模式环境

评估商业模式

商业模式视角下的蓝海战略

管理多个商业模式

五、流程

商业模式设计流程

展望

展望

七、后记

本书来源

参考文献

《商业模式新生代(个人篇)》

来自43个国家的真实的重塑者:

客户经理

广告主管

知名博主

商业教练

职业咨询顾问

计算机程序员

电脑工程师

医生

博士研究生

遛狗师

编辑

工程师

企业家

执行助理

财务调查员

图像设计自由工作者

绿色行动先锋

历史学家 120IT

专业人士

音乐家

网络营销商

医学院预科生

电台播音员

废品回收员

销售员

人生探索者

心理自助导师

滑雪运动员

供应链分析员

税务律师

教师

团队领导

技术培训师

译员

婚礼摄影师

1画布

学习如何利用关键工具描述分析组织和个人商业模式

第1章商业模式思维:适应快速变化的世界

第2章商业模式画布

第3章个人版商业模式画布

2思考

反思人生方向,协调个人期望和职业发展

第4章我是谁

第5章我的人生目标是什么

3修订

利用画布和个人分析调整或重建你的工作生活

第6章准备好调整自己

第7章重新设计个人版商业模式

4行动

让我们付诸实践

第8章计算你的商业价值

第9章在市场中测试你的商业模式

第10章结束语

5补充阅读

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《商业模式新生代(个人篇)》 社区

主创人员简介

注释

在线预览

这世界越来越疯狂。对企业而言,顾客在变,供应商在变,竞争对手在变,企业在不停地变化。对于个人而言,环境在变,能力在变,兴趣在变,关系在变。这些变化多数都超越了大部分组织及个人的掌控范围。

因为无法改变整体大环境,组织及个人为了持续生存及发展,就必须不断评估及尝试改变自己的商业模式,有时甚至要创建新的模式。这是一个瞄准、射击、再瞄准的时代,我们需要适应快速变化的世界,以全新的思考方式来指导规划我们的人生。商业模式思维是适应快速变化世界的系统思考方式。

事实上你可以把自己视为只有一个人参与经营的企业,个人商业模式描述的便是你应该通过哪种方式来调动全部才智天赋,以实现个人发展及职业发展的结合。

商业模式画布随着《商业模式新生代》的出版而逐步为中国的广大读者所熟知。而除了把商业模式画布应用于组织的商业模式描述、转变、创新外,商业模式画布更多地呈现出一种系统化的思维方式,这也正是我们看重并将其引入中国的重要原因。作为一种系统思考问题的方法论,它不局限于组织的商业模式设计,同样可以应用于其他领域。在2012年年初,各出版社又引进了3本围绕商业模式画布主题的图书。它们分别是《商业模式新生代(个人篇)》(Business Model You)、Running Lean和The Startup Owner’s Manual,其中,后两本都是以商业模式画布思维为中心展开的关于创业领域的具体指导参考。而第1本,也就是本书的角度着重体现的是商业模式画布在个人职业生涯方面的具体应用。

本书摒弃了通常职业规划图书的文字说教,保持了《商业模式新生代》图文并茂的风格,结合商业模式画布,以可视化系统思维的视角一步步帮你搞清楚自己现有的“经营”模式,设计以适应于不断变化的外部环境的、为个人所创新的商业模式。商业模式画布可以帮助你进行全新的系统思考,对职业道路加以规划、积累,实现“个人经营”的成功。这3本书都遵循了分析商业(个人)环境,设计商业模式,实践验证假设,重新修订商业模式的过程,这也是目前商业模式画布的实践用法。

请准备好纸和笔,我们一起开始探索之旅吧。

媒体评论

这是一本能指导你采用结构化思维,实现工作意义和生活目标的作品。

——Philip Gailigan 爱尔兰商业顾问

个人商业模式是一种高度创新的可视化分析工具,它能有效地评估你的核心资源和关键业务。

——詹姆斯 C. 怀利(James C. Wylie) 美国商业生活培训师

这本书的思想已经指导众多公司一次次实现成功,你还在等什么?

——拉尔夫 迈耶(Ralf Meyer) 德国天使投资咨询公司

一本实用且发人深省的作品。你只需把关注点从个人技能转移到价值服务,即可设计出充满满足感的人生。

——加里 珀西(Gary Percy) 澳大利亚营销主管

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