及时桶金:改变人生的50个创业传奇图书
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及时桶金:改变人生的50个创业传奇

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  • 所属分类:图书 >管理>MBA>MBA实务  
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  • 出版社:中国纺织出版社
  • 出版时间:2014-01
  • 印刷时间:2014-01-01
  • 版次:1
  • 开本:16开
  • 页数:196
  • 纸张:轻型纸
  • 包装:平装-胶订
  • 套装:

内容简介

这是一个充满机遇的时代,只要有商业头脑,任何人都可以在一夕之间成为令人艳羡的成功创业者。人人都有创业梦,但是创业从来不是一件轻松的事。在创业的道路上,每一个创业者都会遇到迷茫、失落、坎坷……

《靠前桶金(改变人生的50个创业传奇)》(作者张利)选择了50位富有传奇色彩的创业人物,希望读者能从他们生动的创业故事中,获得一些有益的启发,《靠前桶金(改变人生的50个创业传奇)》以全新的视角,去看待身边隐藏着的各种机遇,在时代的洪流中,获得人生的靠前桶金、第二桶金、第三桶金……

编辑推荐

《靠前桶金(改变人生的50个创业传奇)》(作者张利)选取了50位创业精英,采用新兴网络创业与传统创业相结合的方式,辅以创业启示,点明了该创业精英成功的关键点,通俗易懂,有利于创业者学习借鉴。

本书采用轻阅读的方式,以80克胶版纸印刷,配以风趣幽默的白描插图若干幅,图文并茂,可读性强。

作者简介

张利,年轻的创业者,资历的媒体策划人,擅长将文学创作和创业心得融为一体,以深入浅出的文字与读者分享成功的秘密。

目录

及时章 E营销

移动互联网时代的网络掌柜们

1. 陈鸥(聚美优品创始人):创业于我,就是一种生活方式

2. 王宁(飞信推手):不间断地实践,可以压抑失败的恐惧

3. Jacky(Joydivision品牌创始人):140个字里的营销小宇宙

4. 赵俊利(验证码广告平台开创者):验证码也能变成广告位

5. 季逸超(90后老程序员):编多少码就能赚多少钱的感觉最踏实

6. 罗伯特克罗克(Silly Bandz创始人):彩色橡皮筋里的蝴蝶效应

7. 李宝庆(卖旧报纸的网店老板):"旧时光"里掏出新项目

8. 孟超(外卖数据库创始人):"喂"人民服务

9. 吴欣鸿(美图秀秀创始人):"千万"小子到"亿万"先生

10. 徐智明(快书包创始人):着急就找快书包

第二章 草根与贵族的距离

还好,只是输在起点上

1. 沈浩波(磨铁老板):市场像条大河,只有自己下去游,才知道深浅

2. 古尔巴斯克查哈尔(离经叛道的投资者):保持饥饿,保持愚蠢

3. 尹卫东(甲流疫苗发明者):山寨疫苗也有春天

4. 刘建朝(加盟店创富人):包容中找到陕西密码

5. 杨林(串串香创富人):草根串串的造富传奇

6. 霍英东(从驳运开始的富翁):最苦的亿万富翁

7. 郑裕彤(周大福老板):在0. 01%里挤出金子

第三章 换条道上山

总有一种方式能让你登上山顶

1. 黄玉彪(华南建材市场拥有者):把困难留给自己,把利益让给朋友

2. 季琦(携程网创始人):创业像钻石,每一面都能找到闪亮的地方

3. 楼仲平(义乌吸管大王):一根吸管翘起的创业天空

4. 龙海(最成功的布鞋老板):全手工布鞋走出的别样人生路

5. 郑亚旗(《皮皮鲁》杂志创始人):童心也是财富

6. 于宇昂(《泰》投资人):冒险的背后总站着机遇

7. 卢小旭(游戏音乐工作室发起人):创意需要灵光一闪,更需要持久的战斗力

8. 李定(笛莎服装代工厂老板):拥抱变化,传统产业也能腾飞

第四章 女人创业

半边天的云彩染红整片天空

1. 裘丽蓉(敦煌集团董事长):认准了,就做下去

2. 尹峰(咖啡之翼董事长):成长的目的是做好的自己

3. 艾丽娅(剑桥大学生):在中国养蜂的巴基斯坦女孩

4. 乔琬珊(哈佛女孩创业):牵着牦牛走出哈佛

5. 丁玎(淘宝饰品女皇):放弃高考,年赚20万元的淘宝店主

6. 何蝶影(安康农场场主):勤学多劳,才能种出有机人生

7. 何忻芳(食神卤味高职生):为自己打一口一劳永逸的井

8. 廖丽红(餐饮界女强人):把实惠和健康带走,把回头客留下

9. 龙丹妮(天娱公司董事长):不做明星,做明星圈里的女一号

第五章 下半辈子再创业

强大的人生不怕重新来过

1. 韩志刚(养獭兔创富):哭着看过去,笑着看未来

2. 塔拉基(阿富汗人中国创业):成功因为不得已

3. 陈全德(及时个把川味火锅带到东南亚的人):借钱闯他乡

4. 李怀珍(煎饼大嫂):谢谢命运让我下岗

5. 孙秋萍(日本料理店老板):失业不可怕,可怕的是失去生活的斗志

6. 河南农村夫妇(农民工开水果店):新鲜的水果才能卖钱,固定的家才有温暖

7. 丁全福(保洁公司创富人):成功的道路靠脚走出,幸福的机遇靠手把握

8. 杨贵华(家庭防盗创富人):从失足青年到防盗门门神

第六章 不疯魔,难成活

把不寻常放大就能找到机遇

1. 郭敬明(作家成企业家):用青春的资本浇筑成功的堡垒

2. 顾庆伟(鼎汉技术创始人):给我一个位置,我就能复制整个华为

3. 陈善平(创立海上渔业帝国):心有大世界,哪里都可以建工厂

4. 贾永清("人才市场"开创者):一毫米一毫米地接近成功

5. 周科名(海归养鸡创富):真诚的心比"海龟"的身份更值钱

6. 埃默里科阿莫林(葡萄牙首富):喝葡萄酒别吐酒瓶塞儿

7. 陈天桥(盛大网络公司老板):"玩"出来的首富

8. 余武(西典设计公司创始人):在专注中邂逅财富

9. 金徐凯(边打工边创业的发明家):背着58座金矿的打工仔

参考文献

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上学毕业参加工作退休,这是人们普遍认可的生活方式。只有一少部分人,会把"为自己打工",也就是"创业"当做自己的生活方式。如果你能够像陈鸥一样把创业当做生活,成功也许就不遥远。

陈欧出生于1983年,同众多的80后一样,他自幼便与电脑和互联网打交道。从新加坡南洋理工大学毕业时,陈欧十分为难,是继续读书还是就业?两样他都不想选择,因为继续读书不符合他的性格,但在新加坡做金融工作和程序员也让他觉得看不到未来。

正在左右为难时,电脑桌面上开着的游戏界面让他萌发了奇想:何不自己搞款游戏平台赚钱?说做就做,陈欧立即利用自己那台笔记本写程序、画图,创办了在线游戏平台Garena(原GG对战平台)。游戏平台一开发出来,就获得了大量用户的认可,靠前年就有300万注册用户。在陈欧手上,Garena挑选时有上千万的注册用户,成为世界第二大网络游戏平台。

可正当Garena蒸蒸日上时,父母却要求陈欧继续读书深造,并希望他考美国斯坦福大学MBA。对于MBA,陈欧一向觉得是"不靠谱"的事,但去斯坦福大学读书,也多少让他有些心动。他心里盘算着:虽然现在必须中止创业,在短期内经济损失会很大,但如果去斯坦福大学读书,会有更广阔的视野和更好的平台,更有助于自己创业。想清楚之后,陈欧放下已经成型的Garena,毅然去了美国。

可到了斯坦福大学他才知道,原来品牌大学的学生也大部分都去公司做了职员,创业的烈火再次在他心中燃烧起来。之后的日子,他一方面积极地跟当地的VC(风险投资)打交道,力求先混个脸熟,以备需要钱的时候能够争取到资金;另一方面,他主动跟一些想回国创业的人来往。他们几个华人学生还搞了个名为CEO(China Entrepreneur Organization,中国创业家)的小沙龙,大家聚在一起讨论创业的点子以及获得的资源,陈欧积极参与其中,慢慢成为这个沙龙的主要参与者。

2009年,陈欧毕业回国了,也终于可以好好实现自己的初衷和梦想创业。他看准了游戏行业,决定在游戏产业中大干一番。首先是资金问题,他找到了2年前认识的天使投资人徐小平。在北京的中国大饭店,一边喝茶陈欧一边向徐小平解释自己带回的项目,仅用了20分钟就达成了投资协议。徐小平向陈欧的项目投资了18万美元,顺便还给陈欧的团队一套房子作为办公场地。没有人手,陈欧说服还有三个月就拿到斯坦福大学MBA证书的戴雨森休学回国共同创业,再加上他在新加坡时的创业伙伴刘辉,一个创业"铁三角"诞生了。

这次,陈欧走的还是原来Garena的路子,他把外国的游戏模式搬回靠前,做游戏植入广告。谁知,外国的月亮到了中国一下子就不那么圆了。陈欧忙活了一个多月,才收入3000元,并且其中大部分还都给了游戏公司。这无疑给当初意气风发的年轻人泼了一盆冷水。20多人的公司,慢慢走得只剩下戴雨森、刘辉、陈欧和一个负责行政的员工。那个冬天的夜里,陈欧喝过酒,回想几个月来的遭遇,独自痛哭了一场。转型势在必行。可往哪儿转呢?陈欧心中十分迷茫。

就在前景一片黯淡的情况下,陈欧发现在游戏内置的广告中有一则化妆品广告很火,有心的他便对靠前化妆品市场进行了调查和分析。经过一番论证陈欧发现,中国化妆品有着很大的市场,在2010 年化妆品的市场规模已经接近 1300 亿元,成为挑选第三大化妆品消费市场。这么巨大的市场,存在着线上化妆品份额的空白,因为很多中国女性消费者没有足够的信心去相信线上化妆品。这一发现使陈欧像发现了新大陆一样兴奋,他决定转型电子商务。

可当他把做电子商务、卖化妆品的想法告诉戴雨森和刘辉时,两人笑弯了腰。一群从斯坦福、清华、北大等世界名校毕业的高材生,不去弄IT、不去搞金融,竟然要卖女性化妆品?在传统观念里,这不是有点说不过去?随后,陈欧主张往电商方向靠,戴雨森却建议做社区,两人产生了巨大分歧。

就在他们争执不下时,靠前刮起了团购风。于是陈欧提议一边继续游戏广告业务,一边借团购的方式进入电子商务市场,三人当即拍板。

两天后,陈欧等人的团美网上线,这就是聚美优品的雏形。令他们兴奋不已的是,上线第二天,团美就迎来了靠前位顾客。可是兴奋没多久他们就发现,麻烦事多着呢:要客服,要打包,要发快递,要售后追踪……这些都得他们自己做。对于接近不懂女性消费体验,不懂化妆品,不懂零售,不懂电子商务也不懂仓储物流的他们来说,这无疑是一次痛苦的转型。P1-3

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