及时章企业战略管理导论

及时节战略管理概论

一、企业战略的概念和特征

二、企业战略管理的内容和层次

三、战略管理的发展方向

第二节外部环境分析

一、一般环境因素

二、企业所处的行业结构分析

三、企业竞争态势分析

四、战略群组和竞争对手分析

第三节内部条件分析

一、企业资源基础

二、企业资源分析

三、资源的积存、流动、外取和组合

四、SWOT模型

五、企业的竞争优势

第四节企业经营战略

一、经营战略的模式

二、基本战略与企业资源

第二章企业知识产权与战略

及时节知识产权、知识经济和经济全球化

一、知识产权与知识经济

二、知识产权和经济全球化

三、知识产权和企业经营全球化

四、中国企业知识产权现状、分析和展望

第二节企业知识产权战略

一、企业知识产权战略的内涵

二、企业知识产权战略的体系结构

三、企业知识产权战略与研究开发

第三章企业专利战略管理

及时节企业的专利介绍

一、企业专利的种类

二、专利授予的条件

三、专利制度的特点

四、专利制度与经济发展

第二节企业专利体系与创新

一、企业专利战略的内涵

二、企业专利战略与技术创新管理

三、企业专利战略管理体系

第三节企业专利战略的前期调查

一、技术动向调查

二、专利性分析

三、监视竞争对手的方法

四、失效专利的利用

第四节企业专利的申请战略

一、占领申请战略

二、形成专利网申请战略

三、专利申请战略

四、绕开对方专利申请

五、专利合作申请

第五节企业专利实施和管理战略

一、独占实施战略

二、专利许可战略

三、交叉许可战略

四、专利引进战略

五、专利联营战略

六、专利购买战略

七、专利转让战略

八、商标承接专利垄断战略

第六节企业专利防御战略

一、信息适时公开战略

二、取消对手专利无效战略

……

第四章企业商业秘密战略管理

第五章企业商标战略管理

第六章企业版权运用战略

第七章企业国际化战略