Alibaba集团官方授权！讲透大数据、大变革与大机遇！全景式展现马云的互联网逻辑与策略！读懂互联网 新形态，在变革中实现转型和升级！
1、马云互联网思想大公开，阐述Alibaba发展背后的逻辑与策略！
2、读懂互联网 新形态，讲透互联网的本质和特征！
3、指明物流等产业前景，企业如何从组织、文化、人力等方面去进行变革！
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马云内部讲话：相信明天
集团
全球主要的互联网公司之一，由马云带领其他17个创始人，于1999年在中国杭州创立。
集团经营多元化的互联网业务，以“让天下没有难做的生意”为使命，致力于为创业者和消费者提供全球化的商业平台，打造开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。
自成立以来，集团建立了经验丰富的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务，并积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。
CONTENTS
前言互联网：从工具到基础设施
01 CEO要判断3年以后的灾难
做支付宝也不是我们想进入金融，不是想赚更多的钱，但如果不做支付宝，淘宝就活不下去。我们每次做这个叫“没办法”，你一定得做。
02 组织必须变革和升级
我担心别人对我的表扬，让我飘飘然，做了一个愚蠢的决定；我担心别人骂我，让我火气很大，做了一个愚蠢的决定。
03 经济增长方式的转型
以前的企业，包括我们在内，有一个机会，我们用好就成功了。但是到了21世纪的互联网时代，一定要问我为社会解决了什么问题。
04 为什么看好物流业
我们要成为整个中国的电子商务基础设施企业，你要流量我们给你流量，你要数据我们给你数据，你要支付我们给你支付，你要物流我们帮你建物流体系。
05 将整个集团打通
我相信再过两年，整个集团看起来会非常成型。而今天，我们希望升级的是CBS，由C(消费者)带动B(商家)，由B再带动S(服务提供商)，这个结构也正在成型。
06 坚守企业的底线
世界永远不缺机会，缺的是大家的团结，缺的是诚信、价值观、使命，缺的是我们这些员工以及家属每天的付出。
07 女性与体验经济
一个女人能用欣赏的眼光去看男人的时候会很美好。这不是要求男人来帮自己做什么，而是顺着男人的思路去思考，才能够发挥男人所具有的强项。
08 拥抱变化
正因为拥抱了变化，我们才拥有了淘宝、拥有了支付宝。尽管云计算今天还没有看出是什么，但必须去做，因为这个时代在变。
09 从有做到无
阿里巴巴前10年从无做到了有，未来10年我们要从有做到无，这个“无”是无处不在的“无”，不是没有了。
10 我们的定位
把互联网技术、互联网服务用好了，就能够帮助别人做成生意，就可以形成我们的独特价值，这就是我们的定位。
11 按消费者导向设计
但是，现在的消费者已经不再满足于今天淘宝以及电子商务所提供的各种各样的服务，他们的需要更加个性化、专业化。
12 比的是商业模式
今天我们跟京东的竞争不是两家公司的竞争，是两个商业模式的竞争，我并不认为京东这样的商业模式会持久发展得很好。
13 建设性破坏
我们必须整合全部资源，让前方越轻，后方越重。但是后方的重不是靠人，而是靠技术，靠创新，靠服务的质量，整个阿里的大平台总有24小时会起来。
14 公正、透明与稳定
你们发现没有，淘宝是典型的授权下面，授权下面的好处看得清清楚楚，下面的活跃性迅速起来，但是组织有时候会失控。
15 少做，做好，做通
商业帝国的这个时代已经过去了，我们必须明白，共同生活、共同发展、共同繁荣，我强你强、你强我强，只有这样才是未来。
16 用互联网改变世界
淘宝是用互联网的思想和互联网的技术，去改变整个中国消费和零售的状态。支付宝正在用互联网的思想和互联网的技术去重新为未来整个中国金融做支撑。
17 数据的流动与贯通
在信息化的时代，特别是在数据时代到来的时候，大家都必须明白一个道理，你到一定规模的时候，你必须是个社会的企业，是社会公共服务的提供商。
18 从断事用人到用人断事
创业的经验就是，从最容易的事情做起，别从最重要的事情做起，从最快乐的事情做起。管理的经验是在用人上，要从用人不疑、疑人不用上升到用人要疑、疑人要用。
09
从有做到无
互联网时代，市场变化太快，产品生命周期18个月可能就是一个坎。为此，建立一个健全的创新机制，对公司的持久经营显得尤为重要。创新机制的源头在于人，早在2010年7月，阿里巴巴就推出了合伙人制度，努力让年轻人站在及时线。
创新的方向就是一个企业的价值观。价值观是公司的基石。只有一个企业着力于解决社会问题，才能为自己赢得更广阔的生存和发展空间。而企业的价值观文化是考核出来的，只有在实践中落实，才能融入每个员工的血液中，体现在每24小时的工作中。的世界企业，如IBM、微软、Google、Facebook，在开放、分享的企业价值观层面，都是相通的。
在组织部“百湖回炉”上的讲话
对事情的执
这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材，同时也有拿破仑一样的伟大志向！
--《福布斯杂志》
在中国，机会为每个人敞开着。和马云，成为追逐中国梦的一个成功典型。
--《人民日报》
太经典了，马云把很多哲学和太极的理论融入到管理当中
如果你买了马云内部讲话2，就不要再买这本2.0了，原因自己想吧
马云认为并不是他们很聪明，而是借助了中国的力量、互联网的力量。
马云有讲，为适应新时代的变化，组织必须变革和升级。
马云看到互联网是一个新的生产力，只有在一开端就盯住，才能把握好机会。
货收到了， 一天就到了！ 从马云的回答中品味互联网＋，彻底了解互联网
互联网大势所趋，谁也无法逆转，学习马云的创新精神，指导自己的工作
马云认为互联网必须有自己的创造性，如果不具备，人类社会不会因它而改变。
马云在很早的时候就预测到互联网一定会影响整个中国。
在这本书里，马云总结正因为拥抱了变化，才拥有了淘宝、拥有了支付宝。尽管云计算今天还没有看出是什么，但必须去做，因为这个时代在变。
马云认为电子商务一定会成为互联网的制高点。
每次经过阿里巴巴大门前，我抬头又低头，想着“还是要有梦想的，万一实现了呢？”我不爱读那类技术类图书，读这本书是因为浓郁的情结，这算是我第一次买这类型的图书了吧~
马云当时也不知道互联网究竟会有怎样的未来，但之前的创业经验给了他直接的力量，于是他就坚持下来了，最后也成功了。
这本书算是马云互联网思想的一个总结性作品，每一步都是慢慢走出来的。
大趋势的判断上，马云认为商业帝国的这个时代已经过去了，我们必须明白，共同生活、共同发展、共同繁荣，我强你强、你强我强，只有这样才是未来。
书拿到了，一直喜欢马云的讲话，这本书主要是讲管理和自己的互联网战法。
周末两天读完，主要讲阿里的互联网思维，还有马云对组织的变革与管理。
新书到手，手感不错，阿里巴巴授权的，马云总结了自己的互联网战法。
支付宝正在用互联网的思想和互联网的技术去重新为未来整个中国金融做支撑。
这本是马云的内部讲话，可能是网上类似文章看多了，说实在话，没有我期待地精彩，如果想理解阿里巴巴的文化，可以买来看看。
淘宝是用互联网的思想和互联网的技术，去改变整个中国消费和零售的状态。
马云是几乎所有80后的偶像，是所有有理想、敢拼搏的80后的偶像，是作为80后的我的偶像。虽然不能成为马云，但关心着马云的一切，向往成为一个那样的人！有谁不想呢？
我与我的理想只隔了一本书的厚度，这本书叫作《互联网时代才刚刚开始》。
马云认为现在的世界，机遇越来越少，基本上很少有一个机会能让我们彻底翻身，在互联网时代，一定要问自己为社会解决了什么问题。
马云说在信息化的时代，特别是在数据时代到来的时候，大家都必须明白一个道理，你到一定规模的时候，你必须是个社会的企业，是社会公共服务的提供商。
一本书不可能教会你所有，但会让你有可能开始所有。这就是我对这本《互联网时代才刚刚开始》的评价。
马云把宾馆搬到互联网上，给了他切实的感受，让他触摸到了互联网的力量。
主要是阿里巴巴2011-2013年初的一些会议讲话的记录，专门印制成书的必要不大，电子版完全可以了。有一些感悟，公司开始的时候价值观一定要正确，并且必须坚持。在公司出现危机的时候，要能够会鼓舞士气。马云对市场发展的预测是比较准的。
