招商局地产控股股份有限公司(简称"招商地产")成立于1984年，是中国最早的房地产公司之一，央企招商局集团三大核心产业中房地产板块的旗舰公司，总部设于深圳蛇口自贸区。招商地产因其所倡导的"社区综合开发模式"、"绿色人居开发理念"、"全程服务体系"，被誉为中国地产界"城市运营"、"可持续发展"最早的实践者和成功典范。

作为一家综合的房地产运营商，我们每天面临着来自股权收购、土地发展、工程建设、营销管理、设计管理等等房地产开发各环节所可能出现的风险和纠纷。尤其是在营销环节，尽管我们有专业的法务人员，规范的制度体系，详尽的规章制度，但是，面临市场波动、政策调控等等因素，应接不暇的纠纷，让我们深深感到仅仅依靠事中控制和事后救济远远不够，如何做好、做深事前防范，让一线员工能够产生自我"风险防控"意识尤为重要。于是，我们广泛搜集在营销管理中发生的案例进行归纳、总结，形成营销管理中的法律风险防范培训课件，并进行宣讲、推广。在收到良好效果后，我们将这种风险点的总结、归纳扩展到房地产开发的主业务环节，包括项目拓展、设计管理、成本管理招标采购、工程管理、客服管理、物业管理等共七个章节，历时三年，并最终形成这本《房地产开发主业务法律风险防范手册》。

我们希望这本手册就像是一个简单明了的使用说明书，没有高深的法学理论，摈弃晦涩的法言法语，只是简单易懂的语言，能够让一线工作人员一看就懂，拿来就用，充分发挥这本手册在"事前防范"中的作用，让公司能够在员工的自我"风险控制"意识下良性运作。

感谢法律部同仁这三年来的辛勤付出与努力，正是你们无私的奉献，才让这本手册得以付梓，同时，将这本手册作为公司成立三十一周年，以及招商地产法律部成立十周年的礼物，希望招商地产蒸蒸日上，日新月异。

感谢法律出版社的麦锐编辑，为手册公开出版发行所付出的辛勤劳动，以及所提供的专业意见与建议。

，希望这本手册能够给同行以及法务工作者一些借鉴和参考，不足之处，敬请指正。

招商局地产控股股份有限公司法律事务部