土木工程施工论文:土木工程施工管理论文

1土木工程的施工管理中存在的问题

1．1施工人员整体综合素质偏低

土木工程行业快速的发展，且土木工程本身也存在综合性以及复杂性，使得土木工程中的工作人员无论是在技术掌握程度方面，受教育程度以及年龄都参差不齐具有一定的复杂性和多样性，加上知识的更新换代日益明显，受此局限影响，施工中的工作人员的综合素质问题也加大了施工管理中的难度。

1．2环境危害的问题

随着社会水平的提高，人们对于自身周边生活的环境质量也逐渐重视。然而，土木工程在环境这方面有很大的问题。施工中不可避免的会有废弃物、噪声、粉尘、有害气体等对环境带来影响的问题。这些问题的存在也会很大程度的对工程所在地附近居民造成生理和心理上面的伤害。然而很多企业在土木工程施工的时候都缺乏对于环境公害问题的足够认识，重视程度不够，自然也就没有就这一问题制定相关的管理规则或者环境保护管理制度比较抽象。

1．3现场施工管理有待于加强

在土木工程施工过程中，领导层没有将施工过程中该建立的各项规章制度完善，或者是规章制度与实际情况不相符，制度执行不彻底，各项规章制度的不完善会导致在施工过程中，施工人员随意的进行建设，从而促使建设环节各种不完善;施工人员若没有仔细的观察现场了解实际情况就进行施工操作，会使更多的失误问题出现;没有一套施工人员在施工建设方面的处罚规定，那么就施工现场的秩序将无法控制，没有完善的规章制度，会使管理人员在施工过程中无法定义哪些是施工场地中的违法乱纪行为，对于违规行为不能有效的行使职权实行奖罚;没有完善的规章制度，使施工人员将无法有效的提升和实施自身的技术技能，也就没有办法总结出经验教训。在土木工程施工时间较长的情况下，施工人员没有遵循使用原则去掌握创新技术，那么在新问题面前将显得无所适从，想不出好的技术方法，无法解决新问题，就会对整个工程造成被动的影响。

2土木工程管理中的改进措施

2．1完善安全管理制度，提高安全意识

有效的实施工程安全管理体系对于土木工程质量有着重要的作用。首先，施工单位应制定提高土木工程工作人员安全意识的教育培训方案，对员工进行教育学习，让每位员工的安全管理意识以及安全管理知识水平都达到一定水平，施工企业的所有工作人员，就应当不断加大自身的知识储备，努力提升安全理论知识和综合素养。其次，创建土木工程施工企业的安全管理体系并且不断改进完善该体系，可以作为施工企业安全管理制度的重要依据，确保安全管理体系严格运行，同时可通过该体系检测所有环节是否安全运行。，主管部门严格实施对施工场地的监督管理权，施工单位实施单元化管理，实时监测所有有关安全管理的环节，已达到全方面有效的实施安全管理。

2．2加强对施工人员的素质培训

土木工程质量的决定元素之一就是施工工作人员的整体素质。施工企业根据员工的实际状况制定一套具有科学性，合理性的训练计划方案。用它来进一步提升施工工作人员的培训效果。其中，企业应根据自身工作人员技术掌握情况和受教育程度以及企业发展现状来考量施工人员的培训力度，并且的调动施工工作人员的学习积极性。

2．3施工环境公害问题的全力解决

(1)采用先进的施工技术。随着科学迅速发展，人们已经创新出很多的环保技术，施工企业可以将这些技术都运用在施工工程中，降低施工过程中造成的噪声、废弃物、粉尘、有害气体等土木工程施工的环境公害。施工企业及时要处理的是运用先进的环保技术来控制施工过程中产生的噪音。与此同时还要在施工过程中运用先进的施工技术已达到省料的目的。这样即降低了施工过程中对周围环境的影响又节省了原材料以及缩短了施工周期。

(2)施工中使用品质的工程材料。在施工中影响环境公害程度的直接原因就是对于材料的选择。质量品质好的工程材料是在施工过程中对周围环境的气体污染程度的决定性的因素，在工程施工过程中应用质量品质好的材料还可以避免很多在施工过程中产生的安全隐患。

2．4加强对现场施工的质量管理工作

在施工过程中，要加强施工过程中对于质量的监督，既要定期或不定期对工地现场进行巡检，确保施工过程中的工程质量，还要对施工人员进行教育和宣传，提升工人的质量意识。良好的监督意识和质量意识，可以使施工单位端正自身的思想态度。同时一个项目部中各部门都要通力合作，坚持原则的履行个人职责，确保对现场施工的质量管理可控。在土木工程竣工验收时，工程负责人组织专业的技术人员去施工现场对竣工成果进行检验和实验，对整个工程的质量做出一个评价。在验收的过程中，若查出的质量问题要进行纠正，纠正之后再组织进行检验和实验。特别是隐蔽的工程，在实验报告、技术数据、图纸等方面要仔细检查，确保工程各项指标都符合标准。

3结语

在土木工程施工管理中存在的问题颇多，然而有问题就要研究出解决办法。在工作中发现了问题，就要积极去找解决的方法，这样才能纠正在土木工程施工中存在的漏洞和问题。要保障土木工程的安全质量就要对土木工程施工管理中存在的问题充分的重视。

作者：曾子龙 单位：中铁七局集团及时工程有限公司

土木工程施工论文:工程施工技术下的土木工程论文

1土木工程施工技术具体应用中的常见问题分析

1．1屋面防渗漏技术存在的问题屋面防渗漏技术的具体应用成效会对土木工程产品质量、舒适度产生极大影响，但是该施工技术在具体应用中由于受到施工人员技术水平影响，导致屋面防渗漏工程施工中存在不同程度质量缺陷。再者，屋面防渗漏技术应用中存在一些违规操作、偷工漏工等问题，导致部分建筑产品在使用阶段开始出现漏水、渗水等一系列不良问题，这不仅会对居民的日常生活、居住舒适度产生极大影响，同时也会降低建筑产品的使用寿命。

1．2混凝土施工技术存在的问题混凝土施工技术应用是土木工程施工中的一个重点内容，该技术应用质量会对土木工程产品的整体质量产生极大影响，所以当前施工单位都已经针对混凝土施工技术，制订了一系列科学、合理的混凝土工程施工质量控制体系，但是由于各单位的自身素质水平会对其产生极大影响，导致其在养护工序和质量方面依旧存在较多问题。其主要体现在混凝土工程养护时间不合理，养护期间没有按照相关操作规范来对其进行浇水等问题，再者，混凝土施工技术应用中存在不同程度的质量问题，诸如蜂窝、麻面等质量通病是现代混凝土工程中的常见问题。

1．3桩基技术存在的问题桩基工程是土木工程具体实施阶段最为关键的一个环节，桩基工程施工质量会对土木工程产品的安全性、稳定性以及使用寿命产生极大影响，因此，关于桩基工程施工技术的控制也是工程质量管理中的核心内容。桩基技术应用中需要基于建筑物的承载力和沉降度进行设计，沉降技术应用中涉及到抗压力竖向与横向的压力计算，然后通过运算出复合受力和水平荷载来对桩基工程进行专项设计。但是在实际操作中，一些设计单位往往会忽略桩基工程的设计，或在设计中没有遵循相关规范要求，导致桩基工程在施工阶段便存在不同程度的质量缺陷，进而会对土木工程最终产品的整体安全性产生极大的影响。

1．4施工技术验收标准的缺失现阶段土木工程施工技术应用方面尚未就施工技术验收形成一个统一标准，导致施工单位难以及时发现施工技术应用中存在的一些弊端与质量通病，无法有针对性的制定出合理措施来解决施工技术常见问题，这也是限制土木工程领域施工技术水平稳定提高的主要原因。本文认为现代土木工程行业严重匮乏施工技术控制观念，虽然大部分建筑单位都根据自身实际需求建立了水平不一的施工技术标准体系，但是参差不齐的施工技术标准无法对该领域施工技术应用进行有效规范，进而导致当前土木工程市场中的产品存在质量差异较大等不良问题。

2提高土木工程施工技术水平的策略

2．1加强屋面防渗漏施工技术控制土木工程施工中要根据实际情况来合理选择防渗漏技术应用，在施工中要求施工人员必须遵循相关操作规范，进一步提高屋面防渗漏工程的整体施工质量。因此，施工单位在屋面防渗漏技术应用中要进一步加强施工技术、施工人员管理，通过对土木工程具体问题的分析来合理选择防渗漏技术，并要对施工人员在屋面防渗漏施工中进行质量管理，确保其可以按照相关技术标准、操作细则进行施工，这样才能及时发现屋面防渗漏技术应用中存在的问题并予以解决，这对进一步提高土木工程产品的整体质量有着重要作用。

2．2加强混凝土施工技术控制混凝土工程质量控制与管理会对土木工程最终产品的生产质量产生极大影响，所以施工单位要进一步加强混凝土工程的质量控制与管理工作，混凝土工程施工结束后要将养护工序控制在7d以上，并且要按照相关规范要求对其进行浇水养护操作，确保混凝土养护工序的施工质量可以满足相关规范要求。再者，如果混凝土生产过程中存在质量缺陷问题，则不允许该类混凝土产品进入到施工现场，如果混凝土工程施工结束后发现其存在质量问题，则施工单位可以采用比例为1∶2的水泥砂浆进行修整，避免混凝土质量缺陷问题对土木工程生产质量产生影响。

2．3加强桩基技术控制桩基工程设计阶段的勘测工作会对设计质量产生极大影响，所以要求施工单位要帮助设计单位做好桩基工程设计工作，避免施工场地范围内的障碍物对勘测工作产生些许的影响，施工单位必须遵循相关规范要求对桩基工程进行必要的打桩实验，根据实验结构来对桩基工程具体实施阶段的工序进行统筹安排。桩基工程施工中十分容易受到排水作业的影响，所以在桩基工程施工中必须要做好排水通道设置，并要对桩基工程设计中的密度、长短以及规格有一个了解，这样不仅可以进一步提高桩基工程质量，同时也可以避免桩基工程施工中对周边建筑物、基建设施产生破坏。

2．4建立统一的施工技术验收标准鉴于土木工程施工技术应用方面尚未形成一个科学、有效的验收标准体系，这也是导致当前施工技术诸多常见问题的主要原因。因此，本文认为当前土木工程领域应借鉴国外相关的经验，结合当前我国土木工程市场的实际情况来建立一个统一的施工技术验收标准，进一步规范土木工程具体实施阶段各类施工技术的应用。土木工程施工技术应用中要遵循相关验收标准及规范来对其进行操作，这样才能帮助施工单位及时发现施工技术问题，根据施工技术常见问题产生的根本原因，来制定出合理的解决对策，这也是提高我国土木工程产品生产质量的必然途径。

3结语

我国土木工程行业在当前正处于一个高度繁荣的发展阶段，但是我们无法忽视土木工程施工技术具体应用中存在的一些常见问题，该类问题产生后会对土木工程产品质量产生极大影响，所以要求各施工单位在发展中要对该类问题予以重视，通过对上述多种施工技术常见问题的分析与研究，采取科学、合理的技术措施来将施工技术问题彻底解决，这样才能确保我国土木工程领域在新时期可以实现可持续发展的战略目标。

作者：许东升单位：山西建筑工程(集团)总公司

土木工程施工论文:土木工程施工项目安全管理论文

一、土木工程施工项目管理的概述

整个工程项目管理最关键的部分就是土木工程项目管理，由于土木工程是整个工程的基础建设，土木工程施工项目的管理水平也就决定着工程项目管理水平的高低。当今时代的潮流就是借用现代化的科学技术和管理水平来提高土木工程的施工质量，所以我们的项目管理水平因此得到很大的提高。但是由于工程项目的大量建设，尤其土木工程的大量建设，造成很多没有科技管理水平的单位的进入，拉低了整个土木工程的管理水平，进而影响到了土木工程项目的安全管理，带来很大的不安定的隐患。这些不稳定的因素归根结底，还是人的原因。比如没有专业技术的员工进行操作，没有管理经验的人员进行项目管理，而且一些非法的单位为牟取暴利，偷工减料，以次充好的现象，屡禁不止。甚至部分验收单位蒙混过关，给不合格的土木工程项目放行等等。这些行为都非常可能影响土木工程项目的正常有序的管理。

二、引发土木工程施工项目安全问题的主要原因

土木工程施工项目的安全问题是由多种原因共同引起的：及时点是由于当前土木工程项目较多，造成了很多没有资质和能力的单位加入到土木工程施工中去，激烈的市场竞争引发土木工程施工项目质量的下降，也就是很多的豆腐渣工程，只追求经济效益而忽视了安全效益。没有资质和能力单位往往在土木工程施工中盲目追求工期，只重视短期利益，而忽视了工程的长期安全性；第二点就是我们的施工单位表面上打出“安全及时”的旗号，事实上没有实际的付出行动，没有在施工单位内部设置相应的安全管理人员，没有制定详细可行安全标准，而且对于破坏工程项目安全管理的个人和行为，没有严格的制止和教育。而且在质量和工程进度相冲突的时候，果断选择了工程进度为先，所以会导致一些安全问题的发生；第三点就是我们的工程建设人员和项目管理人员没有做到居安思危，存在侥幸心理，认为安全事故不会发生在自己身上，从而掉以轻心，麻痹大意。在施工和操作中，不带安全帽，不遵守操作章程，对施工单位的安全教育置若罔闻，不仅对潜在的安全风险缺乏认识，更重要的是没有规避风险的能力，往往在事故发生后不能有效地减少损失和影响。

三、加强土木工程施工项目安全管理的意义

加强土木工程施工项目安全管理的意义重大，影响深远。首先，我们的土木工程施工单位必须牢固树立安全及时，以人为本的理念，加强土木工程施工项目的安全管理，不仅是在践行安全及时的理念，更是保障土木工程施工项目长远质量的实现。因为只有安全管理，安全的施工，我们土木工程所建造的项目才不会盲目追求进度而忽视了质量。而且加强土木工程施工项目安全管理，能够创造安全稳定的施工环境，不仅可以减少事故发生的可能性，更能提高施工人员的安全感，进而提高他们的工作效率。也就是加强土木工程项目安全管理，不仅可以降低施工单位发生人员财产损失的可能性，还能提高工作的品质和效率。另外一个方面，加强土木工程施工项目安全管理，确保安全管理理念落实到工作的中去，当每个员工都在践行安全管理时，整个施工单位和企业的安全管理水平也就上了一个崭新的台阶。因此施工企业必然拉大和不注重安全管理的企业的差距，从而在市场竞争中占据有利地位。毕竟施工加强土木工程施工项目安全管理，长此以往，必然会生产出质量安全的产品，建造的单位也会长期稳定，那么施工企业的信誉一定会得到显著的提升。所以加强土木工程施工项目安全管理“百利而无一害”，所以施工单位越快行动就越快有效果，安全管理的效果不仅能给企业带来巨大的经济效益回报，也能促进整个土木工程施工行业安全管理意识和水平的提高，从而推动我国社会经济的稳定发展。

四、加强土木工程施工项目安全管理的措施

1.做好土木工程施工项目安全管理的前期准备工作。施工单位在正式施工开始前，要召开相关的技术人员进行多方位的讨论，对于土木工程中可能遇到的安全问题，一一做出相应的备案。同时对设计图纸仔细研讨，确保设计图纸不存在诱发安全隐患的问题。然后便是制定相应的安全管理规章制度，制定的安全规章制度必须符合施工中的实际情况，并且制度要以人为本，不能过高或者过低。当然安全规章制度以及安全管理标准都离不开所有员工的遵守，所以在正式施工之前，施工企业必须召开相应的大会，让所有员工都能理解和认同安全规制制度和安全管理标准，并且根据跟单位的不同情况，组织单位员工认真学习相应的内容，通过一些列培训活动，加强土木工程施工人员的安全意识和规避风险的能力。除此之外，相应的采购部门，必须做好安全物资设备的采购贮存，做到供应充分及时。以上就是做好土木工程施工项目安全管理的前期准备的核心内容，简而言之，就是从物质基础和安全理念两个方面做好充分的准备。

2.实行分阶段，分区域的针对性安全管理。土木工程施工中分为不同的阶段，每一阶段都有不同的情况和特点。比如在混凝土施工阶段，要重点做好水泥和钢筋的安全监测，规范操作平台的设置，注意相关车辆的进出管理，纠正其中的一些不合理搅拌技术。比如在后期验收阶段，要统筹兼顾，对施工建筑进行多方位的审查，尤其是平时不留意的细微地区，认真检查，不放松一点安全标准。至于分区域的安全管理，要求不同施工区域的单位，结合自身的情况，制定出个性化的安全标准。在管理上也有所区别，比如经常夜间施工的区域和单位，必须做好灯光的照明和噪音的控制，尽量在保障安全的前提下，尽量减轻夜间施工带来的影响。

3.建立有效的奖惩机制。加强土木工程施工项目的安全管理，必须要做到赏罚分明。对于违反安全标准和规章制度的个人和单位，不论身居何种职位，还是哪个单位，都必须按照规章严惩不贷。如果施工企业放纵这些行为，并将引发整个施工质量的剧烈下降，进而影响施工企业的经济效益。另一方面，对于遵守安全标准和规章制度的先进单位和个人，施工企业应及时给予精神和物质上的奖励，并在单位内部大力宣传，争取在施工企业形成全体员工争创安全标兵的氛围。只有建立有效的奖惩机制，发挥制度的激励和抑制作用，才能逐渐提高施工企业的安全管理理念，进而提升施工企业的质量和水平。

五、结束语

土木工程施工项目的安全管理影响深远，意义重大，是整个土木工程施工项目的关键。所以我们必须牢固树立安全及时的意识，在全社会凝聚共识，依靠整个社会的力量，推动土木工程施工项目的安全管理。同时，我们更要做到以人为本，无论是安全管理的目的，还是安全管理的决定力量，都离不开广大员工的共同努力和支持。总之安全无小事，加强土木工程施工项目的安全管理刻不容缓。

作者：高婷单位：黑龙江哈尔滨

土木工程施工论文:土木工程施工管理论文

1土木工程施工管理中存在的问题

施工安全问题。由于我国科技水平还没达到一定的高度，因此无法将机械化的运作带入土木工程建设中，在施工过程中绝大部分操作还是要依赖于人员的手工操作而不是机械化操作，因此这就带来了施工安全隐患。由于前期对员工的培训不到位，所以导致大部分员工没有足够的安全意识，我们时常可以在工地上见到不带安全帽的人员。同时，不完善的管理机制也会使管理人员无法密切关注安全问题，在对安全防护措施上没有引起重视。这些隐患的埋伏大大增加了施工安全问题发生的可能性。

2解决土木工程施工管理过程中的问题的对策

2.1规范土木工程招标体系

要想解决土木工程施工管理过程中的问题，首先需要从根源上，及土木工程的招标上入手。由于土木工程建设会给施工单位带来巨大的经济利益，一些施工单位会在工程招标项目中弄虚作假，意图蒙混过关。所以对于工程招标中存在的这些不当的行为应该严格控制避免出现不公平、不公正的现象。相关部门单位应该构建严格的土木工程招标体系，将工程项目交给规模大、信誉好、具有先进管理制度的施工单位，从根源上保障土木工程建设的质量。

2.2提高土木施工管理人员的素质

施工管理人员在整个土木施工管理过程中起着不可替代的作用，作为对施工进程的直接管理者，管理人员对工程的项目、施工过程、施工人员等等都需要起到监督管理作用。因此施工单位首先在管理人员的选择上就应当选用具有管理才能和综合技能的人才，同时在后期加强对其的管理知识、工程项目知识以及其他与工程项目有关的技能培训，如定期组织培训会议、组织观看与管理知识相关的视频文件等等，帮助其更好的适应管理岗位的工作。

2.3构建完善的管理机制

要想真正解决土木工程施工管理过程中的问题还需要一套完善的管理机制来规范管理行为。与国外相比，我国的土木工程管理机制还不够成熟，因此从方法和理念上都需要充分借鉴国外的经验，在结合我国实际的土木工程施工项目基础上不断的改进和完善。加强对管理队伍的建设，制定一系列的规章制度并与管理人员的工作任务和工资挂钩，将管理机制落实到实处。

2.4提高施工人员的安全意识，建立安全保护措施

解决土木工程施工管理问题的另一个重要方面就是解决好施工过程中的安全问题，这需要管理人员和施工人员的共同努力。首先，管理人员要做好监督管理工作，时时关注施工过程中的安全环节，建立一套有效的安全保护机制，并强制性的实施下去。如要求施工人员上班期间必须带安全帽、穿工作服，如有发现违规采取一定的惩罚措施；严格检查施工范围内的安全防护工作，如安全防护网是否设置到位等等，并采取问责方式。通过安全保护机制使施工过程中的安全问题有了制度规范，确保工作安全有序的进行。其次，最主要也是最重要的是提高施工人员的安全意识，通过对施工人员进行口头教育以及播放安全生产影片的方式让他们明白安全的重要性，并积极组织施工人员进行安全演练，学会使用安全设施以及安全逃生，在首先保障员工人身安全的基础上再保障施工质量。

2.5加强施工人员的职业培训

土木工程建设的质量与施工人员的素质息息相关，加强对施工人员的职业培训不仅有利于提高土木工程建设的质量，还能方便管理人员对施工过程进行更好的管理。为了提高施工人员的素质，可以对施工人员进行一系列的职业培训。根据施工人员具体的情况制定出一套合理的符合他们自身学习能力的培训计划，在职业技能、基础知识以及安全意识上都进行相关的教育，并实行考核方案，根据考核成绩进行奖励，激发员工学习的主动性，不断的追求自身能力的提高从而提高土木工程建设的质量。

作者：母北峰 赵新利 单位：陕西禹宏置业有限责任公司

土木工程施工论文:土木工程施工课程教学改革论文

一、基于创新能力培养的土木工程施工课程教学改革

1、改革内容

1．1优化整合土木工程施工课程的知识体系在课堂教学之前，施工课程教师要优化、整合课程知识体系，明确本节课需要教授的基本理论知识及重点、难点，从而有效提高教学效果。优化课程体系的过程中，要突出重点、难点，并与工程的施工实际保持一致，并及时查找相关资料及近期研究成果，以补充教学知识。

1．2将整合的课程体系加工为相对独立的教学模块对于知识容量比较大的教学章节，要根据实际施工的连续性、理论知识的内在联系等，分别设置为多个模块。比如，进行桩基工程案例教学时，需要把握以下知识点:预制桩的制作、运输、沉桩;灌注桩成孔及施工;桩基施工的质量事故分析和处理措施。进行吊装工程案例教学时，要突出以下内容:起重机的参数计算机选择方法;单层工业厂房的吊装;塔式起重机在高层建筑施工中的应用。

1．3确定各教学模块涉及的教学环节施工课程教师在设置教学模块及案例时，要有针对性，即一个案例对应一个模块，每一个案例的组成部分应包括有关本案例的施工现场录像、工程环境介绍、可能出现的工程问题以及演示工程原理过程的flash动画。

2、改革的教学环节

首先，可通过播放工程现场录像，让学生形成感性认识，激起其学习兴趣。录像内容可以包括施工场景、工程概况、地质条件、施工关键点及与施工有关的施工机械等。其次，可以以施工场景为基础，用专业工程语言提出地质、材料、设备等工程参数，并介绍工程施工中需要及时解决的问题，营造浓厚的施工现场氛围，提高学生的学习意识。再次，要用课堂教学方式讲解案例的关键知识点，构建各个模块涉及的知识理论体系。由于施工操作具有动态性，因此，课堂教学课结合flash动画进行演示。，理论知识的运用、检验。让学生分析案例教学中需要解决的实践问题，在讨论之后，有针对性的完成工程实践问题报告。

3、改革措施

首先，要优化教学计划。教学计划的优化，可以在一定程度上破除土木工程施工课程的弊端。及时，教学团队要结合社会实际编制教学大纲，目前采用的教学大纲大多是根据社会需求编制的，而忽视了现代化的科学技术及设备等内容，容易导致学生在以后就业中难以适应工作条件及环境。第二，改革学时分配，进一步丰富教学内容，如根据情况，将课时分别安排为教师课堂讲授、专题讲座等，不仅可完成教学内容，也能够丰富教学形式，激起学生积极性。其次，丰富教学手段。目前教师在课堂教学中，教学手段比较单一，基本是教师讲、学生听，笔者以为，要进行教学改革，就要丰富教学手段，如举办讲座、收集施工现场资料等进行教学。专题讲座如旋挖机灌注桩施工、混凝土施工工艺等，不仅可以丰富教学内容，还能够开拓学生视野，激发其对施工技术的就业热情。因此，教学模式及手段的改革，能够让学生充分感受到土木工程施工课程的实用性，从而提高其学习效率。

二、结语

基于创新能力培养的土木工程施工课程在教学改革中，重点在于培养土木工程学生在施工现场的实际操作能力，从而提高教学质量，促使学生更好的掌握相关理论知识，并用在实践当中使其具备未来工作中解决实践问题的能力，做到学以致用。

作者：林雅莲 单位：泉州华光职业学院

土木工程施工论文:土木工程施工质量控制论文

1土木工程施工中质量控制内容

1．1对土木工程施工所用原材料进行检测

原材料是土木工程施工最基本的组成部分，也是最容易产生质量问题的部分。因此，要确保土木工程质量，首先就应当对原材料进行检测。在检测时，主要从原材料供应商资质、原材料数量、尺寸、特性等方面进行。例如，对原材料供应商资质进行审查，避免人为因素对土木工程施工质量造成影响。其次，还应当对施工所用原材料质量进行检测，可以采用定期或不定期抽查的方式。将土木工程施工最开始的环节进行质量控制，为之后的施工打下良好基础。

1．2对土木工程施工使用的机械设备进行检查

土木工程施工过程中，使用的机械设备较多，持续时间也较长。因此，要特别注意对机械设备进行检查和维修。首先，在开始使用机械设备之前，应当对其进行检测、保养，确保其在投入使用后能够给予充足动力，为土木工程施工顺利进行提供保障。其次，在使用机械设备的过程中必须要严格按照施工图纸及使用说明进行操作，切忌随意操控，造成人为损坏，降低接卸设备的利用率，影响土木工程施工质量。

1．3对土木工程施工工艺进行控制

施工工艺也称施工技术，尤其是在新技术、新材料不断涌现的今天，更应当对施工工艺进行有效控制。例如，管理员人应当对实际施工人员进行技术指导，发现错误需及时纠正，避免事故的发生。其次，还应当对施工现场开展监理工作，加强巡查力度，保障施工质量。

1．4对土木工程施工人员加强管理

土木工程进行过程中，施工人员是最为核心的部分，人员操作水平高低、认真与否直接影响着土木工程施工质量及完工时间。因此，施工单位应当以人为本，加强施工人员管理制度，应用激励、奖惩制度提升工作人员工作热情，从事实现有效控制。

1．5对土木工程施工工期进行适当控制

土木工程施工容易受到外界因素影响，例如，雨水、气温等外界自然因素都会对施工带来影响。因此，为切实保障土木工程施工质量，降低外界因素影响，应当对土木工程施工工期进行适当的调控，避免不利环境、恶劣气候条件下进行施工。

2土木工程施工中质量控制提升策略

在简要了解土木工程质量控制内容之后，提出以下几点针对性策略，提升质量控制工作。

2．1建立健全土木工程施工质量管理体系

在实际工作中可以看到，当前有相当一部分施工企业并未建立土木工程施工质量管理体系，对该项工作重要性认识不够。这样一来，很容易使土木工程施工工作带来安全隐患。健全的质量管理体系，能够在很大程度上帮助土木工程施工质量控制工作，使其取得预计效果，达到最终目标。具体而言，在建立管理体系时，施工方需要充分考虑自身实际情况。例如，施工环境、施工人员、技术、机械设备、资金预算等。将这些因素综合考虑，制定切合实际的管理体系。此外，还应当站在全局的角度来制定管理体系。也就是说，施工企业应当将施工过程中每一个环节都考虑进来，尽可能的考虑周全，避免出现遗漏，造成隐患。

2．2对土木工程施工过程中的重点环节加强监管

在土木工程施工过程中必然会存在一些重点环节，这些环节不仅决定着施工进度，更为重要的是直接、间接影响着施工质量。因此，施工单位应当对这些重点环节加以重视，加强监管。并且通过详尽具体的质量控制体系，质量管理机制来确保其安全进行。例如，施工单位可以指派专人，设置一岗一人制度，对重点施工环节进行巡查。一旦发现问题，实行二小时内上报制度，及时发现问题、解决问题，避免损失，减少隐患。

2．3针对具体对象制定具体措施实现质量控制

土木工程施工中，涉及许多具体对象，例如施工人员、施工原材料、施工设备及器械等。其一，应当加强对施工人员、管理人员专业技能的培训，确保其能够科学操作机械设备，掌握较为先进的管理方法开展卓有成效的管理工作。其二，在施工原材料质量控制方面要加大精力、金钱投入。从原材料采购、运输、仓储、使用等环节进行注意质量控制，确保原材料质量，货源充足稳定。并且在购买原材料时，杜绝因收受好处而选用质量不符合要求的劣质产品，造成土木工程施工质量隐患。在原材料采购之前，需要进行尽可能的采购数量估算，做到既不浪费仓储成本，又节约运输费用。在原材料购买好之后，应当选择适当环境储存，避免因为储存不当而造成的施工质量问题。其三，对土木工程施工设备及器械进行质量控制。众所周知，土木工程施工时间持续较长、施工量较大，因此，对设备、器械的损耗也较为严重。为避免因施工设备、器械造成的质量隐患，施工方需要对施工设备和器械进行定期维护、检修，好能够做到一日一检查、一周一维护。并且在选购设备时，尽量选择性价比高的设备，从客观上提升土木工程施工质量控制工作。

3结语

总而言之，土木工程施工中的质量控制涉及到施工过程的方方面面，具有一定难度。只有在充分了解其控制内容后，结合实际，在工作中不断摸索、总结，方能提升其质量控制效果。

作者：陈保义 单位：中南建设产业集团

土木工程施工论文:关于土木工程施工质量管理论文

1、土木工程建筑施工管理的存在问题

1.1施工进度方面

目前我国很多土木工程是以总包和分包方式展开施工的油于各个分包单位整体素质有着较大差异，导致在具体施工中有些施工队伍并不能严格按照施工进度开展工作而技术差异也使分包单位在施工进度方面也相差很多这样就无法对施工进度做出统一要求和规定。如果实行的是比较科学的流水施工方式当某一阶段的施工项目出现问题时，后续施工就不能按期进行，一些规模较小的分包单位由于没有延误赔偿的概念致使一些小的分包项目不能按期完成，最终影响整个工程的按期交付。

1.2施工环境方面

众所周知土建施工对环境的影响非常大在施工过程中不可避免会带来噪声、有害气体、粉尘、废弃物、高空坠落物等，直接影响城市居民的生活和工作质量。有些施工单位对环保问题缺乏足够重视企业内部也没有专门的环境管理标准，这直接加重了施工环境问题。

1.3施工技术方面

施工技术在工程设计阶段和施工阶段都发挥着重要作用，施工单位能否运用先进的施工技术进行施工往往决定了工程项目能否按时保质地完成。当前各个土木工程施工单位大多制定了详细的施工技术规范要求和操作标准但是在具体施工中仍然会出现一些不按技术标准进行施工的行为，无法有效保障比如混凝土技术、预应力技术、钢筋施工技术、防水施工技术、深基坑开挖技术等的技术指标，这将会对施工质量带来严重影响。

1.4施工现场管理方面

土木工程建筑施工现场管理方面的问题普遍表现在对人员、材料等方面的管理上油于工作量大滩以对施工质量进行检查加大了纠正施工偏差的难度，导致大面积返工情况频繁发生。另外，一些施工施工单位的相关管理制度和安全生产责任制度过于流于形式赓任不明确特别是在施工现场时，很多制度和责任变得更加模糊施工现场管理始终处于混乱状态。

2、土木工程建筑施工的有效管理措施

2.1加强对施工进度的控制管理

施工进度管理是土木工程项目管理中的重要内容，有效的进度管理是工程质量形成的重要因素池是企业实现经济效益的必然选择因此必须在保障施工质量的前提下加快施工进度使工程建设项目能够按照合同要求按期交付使用。首先，要建立科学有效的施工进度计划将所有的施工项目以及施工项目的进度安排都明确标注出来;签订详细的施工进度合同，规定施工进度和工期对于延误工期的情况，分包单位必须给予适当的经济补偿。其次，严格按照工程设计方案进行施工，发现不按规定施工、盲目追求施工进度而导致出现质量问题出现的分包单位应对其进行严厉惩处。再次施工单位好采用科学的流水施工形式，使施工始终处于一种有序的状态，为施工质量和施工进度提供保障。在进度控制中还可以信息技术为支撑建立信息管理系统提高各种施工信息的处理效率，保障进度信息的透明化，使工程参建方能够协同工作，实现施工进度信息的交流和共享。

2.2全力解决施工现场环境问题

一个企业要想得到可持续发展首先就应当树立自己良好的声誉和形象对于施工单位来说，施工环节的人性化开展和文明施工是企业进行形象塑造的关键，也是保护环境、贯彻落实科学发展观的选择。施工单位应将环境管理工作落实到土木工程建筑施工全过程，一方面河通过宣传、教育和培训等手段强化施工人员的环境意识和责任心使他们形成绿色施工的观念和习惯往重保护周围环境，较大限度降低不利因素对居民生活的影响;另外加强对各个施工环节的监督和管理从施工技术、工程材料、施工设备等方面做好环境管理尽量推广应用环保施工技术选用品质的工程材料引进先进的施工设备，将粉尘、噪声、有害气体对环境和居民的危害降到低肩效提升施工效率、施工质量和施工安全水平。

2.3强化施工技术控制施工技术对施工质量的控制来说非常关键随着科学技术水平的不断提升施工企业应当坚持与时俱进重视新工艺、新技术的适用性根据施工设计方案制定符合施工过程中的工艺流程、操作规程、质量标准等不断提升施工技术的科技含量和质量。管理人员要定期检查施工单位的施工项目督促他们及时更新施工工艺和施工技术;将施工技术科技含量指标纳入工程验收标准，以强化施工单位和施工人员的科技意识，使其在先进技术指导下开展施工。

2.4加强综合质量管理在土木工程建筑施工中，影响施工质量的因素有很多，包括施工环境、施工技术、施工工序、施工材料和设备、施工人员、工程管理等。在具体施工质量管理工作中应深入分析工程特点和施工条件制定科学合理的施工程序和质量控制手段，规范影响施工质量的各种因素。以某土木工程建筑施工为例该工程的相关项目管理部门在开工前就建立了完善的质量管理体系做好了预防准备并通过宣传和培训手段提高施工人员的专业技能和综合素质使每个人员都清晰认识到施工质量的重要性从而强化了施工人员的责任感和质量控制意识;在施工过程中对工程质量的验收标准提出了更高标准，并加强对施工人员和施工现场的巡查力度;在材料采购中，选择了最为专业的采购人员通过采购人员对材料价格、质量、厂家供货能力、厂家资质的掌握选择了最为品质的材料而通过严把施工设备质量关、安装关股备也符合了安全施工要求;在企业内部建立起了激励机制肩效提升了工作人员的工作积极性和主动性;管理人员在实践中对施工技术方案、工艺以及检测手段进行了控制保障了施工方法和施工技术的系统性和稳定性并建立起了工程施工技术资料单，对施工信息实行动态管理，有效提升了施工信息的可追溯性;通过以上手段工程施工质量得到了控制而企业的形象也大大提升。

3、结束语

总之施工管理是土木工程建筑项目管理的重要内容，也是一项系统、复杂的综合性工程科学有效的施工管理对于实现土木工程建筑施工的顺利进行、确保工程质量具有重要意义。所以作为一名施工管理工作者，我们应当正确认识到当前土木工程建筑施工管理中的存在问题并在实践过程中不断总结不断探索不断发现将严格的管理工作贯穿于工程施工全过程，确保工程按时、保质、安全地完成不断创造出现代精品工程。

作者：吴爱平 单位：九江市建设工程质量检测中心

土木工程施工论文:创新原则的土木工程施工论文

1土木工程发展过程中存在的问题

1．1施工技术落后在现在的建筑过程中，传统的施工技术仍在被大范围的使用。地基是一个工程的建造基础，它主要分为两种极限状态即承载能力极限和正常使用极限。而在具体的施工过程中，由于存在对建筑地基承载能力的不确定性，因此不能对地基建造的技术做出正确的选择，可能会造成地基不均匀沉降的问题，给建造过程带来很大的安全隐患。

1．2施工方施工环节控制力度不够某建筑公司在近几年的的建筑活动中，主要采用的混凝土结构是框架结构、框架剪力墙结构和筒体结构，但是近年来建筑公司进行的钢筋混凝土建筑工程的施工过程中出现了一些质量问题:钢筋混凝土结构出现裂痕、混凝土表面结构凹凸不平、钢筋裸露在混凝土表面、梁柱结构轴线结构偏差大、混凝土结构上荷过早。由于施工方在施工环节的控制力度不够，质量控制力度欠缺造成此类现象的产生［3］。

2土木工程施工技术的创新策略

2．1完善土木工程的管理体制完善的管理体制是土木工程施工技术快速发展的基础，只有建立完善的管理体制，才能使土木工程施工技术拥有创新发展的潜力。技术工作人员要依靠科学的理论、技术指导提高土木工程的施工质量。在充分掌握现有技术的前提下，不断完善对土木工程施工技术深层次的研究和创新研究。

2．2做好现场临建规划工作比如，某市地下车库建设，建设过程中需要临时修建部分道路并做好场地卫护，施工现场需要做好的硬化处理工作。如临时道路采用硬化厚度为15cm的商用混凝土，来满足材料运输的需要以及消防的需要;而在场区的其他区域则采用硬化厚度为8cm的商用混凝土，并采用2m高的高彩色压型钢板对现场进行围挡，并在施工区建立一个临时的施工和指挥中心。有利于工程施工过程中随时对出现的施工问题进行处理［4］。

2．3创新技术基础，引进先进技术随着技术的不断发展，越来越多的新技术被运用到实际的施工过程中，例如深基坑支挡技术的使用，有效的解决了高层建筑的质量问题。在深基坑技术中桩帽支档作为其主要的运用，需要应用在深度比较深的地基中，用于保障和固定土壤，增加其稳定性。尤其是在一些土质相对疏松的地区，必须强制使用深基坑支档技术，再辅助以浇灌定性技术加固临时支架，使得承重墙和墙体内部钢筋结构融为一体，对建筑起到更好的支撑作用，下面对一些新型创新技术进行简单的介绍:首先是桩基技术。现代建筑工程中普遍使用混凝土灌注技术，因为混凝土具有承载力强的特点，再加上底部、侧部压力水浆注入使的桩侧、桩地四周的抗压能力加强，有效地防止了位置偏离的危险。另外，沉管桩、扩底桩等新技术的使用有效的防止了打桩力度不匀造成的桩柱损坏以及打偏之后造成的安全隐患。其次是深基坑支护技术。土钉墙因为具有成本低、施工简单的特点被广泛应用在工程环境相对简单的环境中。但是使用土钉墙时要注意土质松软的土地不能使用，以免造成安全隐患。连续墙主要应用于工程操作相对严格的深基坑工程中，在高层建筑的建筑结构中，由于防水、防压的建筑需要，外墙体一般采用封闭式的地下连接墙，这样的墙体结构能够更好的起到稳定的作用。是新型预应力技术的使用。体外预应力技术的发现和创新，越来越被建筑机构所重视，特别是在大型桥梁和大跨度建筑工程中的使用尤为重要。这项技术与传统的预应力检测技术正好相反，在使用这项技术时，要把预能力筋放置在或混凝土截面的外部，减小预能力摩擦损失［5］。

3结语

在我国，虽然土木工程施工技术在不断地发展，但现代化的社会经济机制对土木工程施工的技术要求也不断提高。未来土木工程的施工技术还会在建造材料、能源利用上作进一步研究和创新。只有不断完善土木工程施工技术，才能更好地进行施工技术的发展和创新，才能更好地将创新技术应用到土木工程的建造中，才能更好地为国家的现代化建设提供有力的保障。

作者：张俊峰单位：陕西建工第八建设集团有限公司

土木工程施工论文:土木工程施工质量管理论文

摘要：土木工程项目实施过程中重点加强对于施工质量的管控是必不可少的，尤其是随着当前土木工程项目实施构建中复杂性越来越突出的发展趋势，这种质量方面的影响因素同样也越来越多，进而也就更加需要从质量管理方面入手进行严格把关和控制。本文就重点针对土木工程项目施工质量管理工作的落实，从现阶段存在的各类问题以及相应的解决优化措施入手进行了简要的分析和论述。

关键词：土木工程施工项目；质量管理；影响因素；对策

1引言

在当前我国现阶段社会发展过程中，相应的土木工程项目越来越多，这些土木工程项目的具体施工建设确实也在较大程度上有效促进了我国社会的快速发展，并且在很多方面都发挥出了较为理想的积极作用价值，需要引起高度重视。当然，相应土木工程项目作用效果的呈现还需要以其具备较高的质量为基本前提，这也就需要在土木工程项目施工过程中，切实做好对于质量方面的管控，促使其能够形成较为理想的施工质量效果，有效规避以往施工操作过程中可能最为常见的一些缺陷影响。

2土木工程施工项目质量影响因素分析

结合现阶段土木工程项目施工建设工作的实施操作过程来看，为了较好提升其质量管理效果，尽可能确保相应土木工程项目施工建设能够具备理想的质量水平，必须要促使相应质量管理工作具备理想的方向性，这种方向性方面的明确也就需要针对相应的各个影响因素进行分析，当前比较突出的土木工程施工质量影响因素有以下几点：(1)设计方面的影响。对于土木工程项目实施操作工作的具体落实而言，其施工操作的执行主要就是参考设计方案进行处理，由此可见，如果设计方案中存在着较为明显的缺陷问题的话，势必会影响到最终土木工程项目的施工效果，产生一些质量问题，这一方面的影响是比较常见的。围绕着设计方面存在的问题和影响因素来看，其一方面和设计单位存在着密切的联系，如果设计单位的能力不理想，导致其设计方案中存在着较多的缺陷问题，错漏百出，最终也就必然会带来施工质量方面的不利干扰；另外一方面，施工人员对于设计方案的了解不同样也是比较重要的一个影响问题表现，尤其是不注意设计图纸中的相应标注内容，仅仅依据自身的经验进行施工处理，进而也就容易产生理解偏差。(2)施工材料方面的影响。从土木工程项目施工质量的影响因素方面进行分析，其施工材料方面的干扰和影响同样也是必不可少的一个突出问题，尤其是随着当前土木工程项目对于施工质量要求的不断提升，相应的施工材料方面需求也正在不断加强，如果随意选择和应用施工材料的话，很可能会导致其施工质量受损。另外，从当前我国施工材料市场的发展中来看，随着相应施工材料种类的不断增加，以及施工材料售卖方的增加，其中必然也会导致其充斥着较多的劣质产品，这些劣质产品的存在也就很可能会导致其在施工过程中表现出一定的质量问题，施工效果不佳。(3)施工现场方面的影响。对于土木工程项目施工质量问题的产生来看，其在施工现场方面同样也存在着较多的影响因素和问题，并且该方面的表现同样也是比较复杂的，土木工程项目自身规模的提升，更是会导致其相应的施工现场环境方面出现较多的隐患问题，对于最终施工质量产生较大影响。结合这种施工现场存在的影响因素来看，其主要表现在施工现场内以及外界环境两个方面，施工现场内部的影响主要就是指其在施工材料的堆放以及施工技术的操作落实中存在着一些不合理之处，进而带来较为直接的施工质量问题；而对于施工现场外界环境因素的干扰和影响来看，其则主要就是指一些天气变化或者是不可抗力的产生而对于土木工程项目施工质量产生较大干扰。(4)施工管理方面的影响。对于土木工程项目施工过程中质量问题的产生和遗漏来看，其必然也会和管理不和不严格存在较为直接的联系，这种施工管理方面的影响在当前同样也存在着较为突出的表现。从现阶段土木工程项目施工管理的执行中来看，其虽然可供选择和应用的管理手段越来越先进，但是其落实效果却并不是特别理想，依然存在着较多的不恰当之处。这种施工管理方面的问题主要表现在施工质量管理制度不完善以及施工质量管理人员能力不佳，施工质量管理制度的不完善也就很可能导致一些施工对象得不到有效监管，最终形成质量缺陷问题，而施工质量管理人员自身的能力和素质不佳，则会导致其相应的管理任务落实不理想，最终同样也会形成一定的干扰和影响。

3土木工程施工项目质量管理对策

围绕着上述土木工程项目在施工建设过程中能够影响其质量效果的各个因素来看，为了较好提升其施工质量水平，必须要从管理方面予以控制，其中比较有效地管理对策可以从以下几个方面入手：(1)加强设计方案的审查分析。为了确保后续土木工程项目在实施过程中具备较为理想的操作效果，降低因为施工操作偏差而带来的一些质量问题，必须要首先明确如何进行施工处理，尤其是对于施工操作过程中如何落实相应的施工技术手段进行分析，这也就需要从设计方案入手进行审查，促使施工人员能够按照设计图纸的具体指导和约束进行落实。这种设计方案方面的审查工作需要协同设计人员进行共同处理，如此才能够保障相应设计方案能够在实际的施工操作中得到有效应用。(2)加强对于施工材料的严格管理。为了较好规避施工材料方面带来的不良威胁和影响，还需要在整个土木工程项目施工过程中加强对于施工材料的严格管理和控制。这种施工材料的管理需要首先把好源头关，尤其是要重点针对施工材料的采购进行严格审查，对于所采购施工材料的质量进行抽查和试验检测，进而也就能够规避可能出现的一些劣质材料以次充好问题；此外，还需要在各类施工材料的实际应用过程中进行多方位管控，确保其在类型以及数量方面均能够具备理想的作用效果，避免使用出现偏差的问题。(3)加强对于施工现场的管控。土木工程项目施工现场的严格把关和控制同样也是较好提升其施工质量效果的重要前提条件，这种施工现场的管控同样也需要从施工操作基本环境以及外界环境两个方面进行分析控制。首先从施工现场入手进行规范，促使其材料的摆放、施工现场电力线路的铺设、机械设备的运行以及施工人员的操作平台，都能够得到较好的设置，如此也就能够保障施工现场各项操作有序开展的前提下，确保施工质量效果；而对于外界环境方面存在的威胁和影响而言，则需要重点加强监控，相应的监控操作也就可以为具体的预防提供较强参考价值，降低其不利威胁和影响。(4)提升自身管理水平。从土木工程项目施工质量管理水平提升方面进行优化也是比较重要的一个方面，这种自身管理水平的提升优化需要首先把握好对于施工质量管理制度的完善和健全，尤其是对于土木工程项目施工操作过程中涉及到的各个管理任务，必须要进行细化，将细化后的施工质量管理任务进行有效分配，构建较为合理的施工质量管理责任制度，进而也就能够依托这一责任制度进行有序管控，提升质量管理的实效性；另外，为了较好提升其施工质量管理水平，还需要重点从施工质量管理人员入手进行培训和教育，促使其能够具备较为理想的施工质量管理意识，并且能够学会如何运用各类先进的管理技术手段进行现场操作管控，将各个方面的质量干扰和影响降到低。

4结束语

综上所述，对于土木工程施工项目的施工质量管理工作而言，其必要性是比较突出的，并且随着当前土木工程项目的发展，其复杂性也正在不断提升，需要具体施工质量管理人员不断提升自身管理能力和综合素质，在此基础上，针对整个土木工程项目全过程进行有效管控和约束，尽可能降低质量问题出现几率。

作者:张杰群 单位:丰和营造集团股份有限公司

土木工程施工论文:土木工程施工项目安全管理论文

摘要：针对土木工程施工项目安全管理包含的问题展开进一步研究，制定了科学对策。对提升土木工程施工项目质量水平，开创安全的作业环境，有重要的实践意义。

关键词：土木工程；施工项目；安全管理

1土木工程施工项目安全管理包含的问题

纵观当前土木工程施工项目建设不难看出，整体质量水平持续提升，然而在安全管理层面仍旧包含一些漏洞，探究成因主要在于欠缺一整套科学合理的安全管控体制。伴随现代社会的快速发展，整体建筑行业持续更新，以往安全工作体制早已无法符合当前生产施工需要，在较多层面均包含缺陷，倘若制定形成一整套健全的安全工作体制加强生产建设约束，便可有效预防安全事故的大面积发生，确保土木工程项目向着秩序化、安全化的方向不断发展。当前，通过调查分析我国土木工程建设我们发现，较多施工方、建设队伍并没有形成较高的安全管理意识，欠缺相配套的安全管理措施，且这一现象较为普遍，这也恰恰是引发目前土木工程项目建设频繁发生安全事故的主体成因。例如，项目排水系统以及防火系统设置并不科学、存在不完善性。另外，一些土木项目施工现场没能加强封闭管理，该设置警示牌的方位却没有明显标志或是提示性标语，使得四周员工在现场施工建设较易引发安全事故，对国家财产、经济文化建设将形成不良影响。较多施工方为加快施工进度，降低成本投入便选择了价格低廉、质量不合格的次品，同时施工阶段中还会偷工减料，如此不但会影响施工方形象，还会导致安全事故，这也反映出土木工程施工项目安全管理行为不当。土木工程施工项目建设生产阶段中通常要用到较多脚手架设施，其质量水平关系到施工建设员工的生命安全，因此政府管理单位就土木工程施工项目搭设脚手架标准做了严格要求，然而目前土木工程建设过程中通常会发生搭设脚手架以及应用过程不符合制度等安全隐患问题。例如，脚手板尺寸不合标准、质量存在缺陷、随意堆放杂物等。以上不科学的处置应用对脚手架搭设网性形成负面影响，不能确保施工建设人员日常操作的安全，甚至一些施工方在安装脚手架过程中结构点位撑力不符合标准，封闭防护搭设不科学，使得脚手架应用功能大大受限。当前，市场经济体制持续变化发展，该环境之下，行政管理早已无法跟好的管控企业体制，令后者渐渐变成社会之中单独个体，同时，有关安全管理单位也无法更好的履行自身安全管理职责，不能快速良好的解决土木工程项目施工建设进程中的安全问题。

2土木工程施工项目安全管理科学策略

2.1健全安全管理机制

各个施工单位均应重视安全工作，秉承以人为本的工作原则，由根本层面加强安全管理。另外，施工方应创建一整套行之有效的安全管理体制，在实践工作中积极整改、不断完善。安全管理体制完善健全的基础上应创建专项监督部门。土木工程建设前期、施工中期以及完工后期应做好多方位跟踪监督与控制，确保各岗位施工人员规范安全操作，不存在疏漏与偏差，对项目各个环节步骤实施严格监察，确保安全管理体制的层级落实执行。

2.2做好施工建设人员安全培训教育

土木工程施工项目建设阶段中，应积极做好各岗位员工安全培训教育，进而推进土木工程有序安全的施工建设。另外，施工方应通过定期制定、不断更新安全生产建设教育机制，增强项目施工建设员工安全管理意识，提升他们在应对突发问题状况过程中的应急处理能力。再者，施工方应在建设现场增设必要的应急系统、安全救援资源，并制定紧急救援工作方案，预防安全事故的大面积发生。再者，土木工程施工项目主体责任方应积极引导现场工作人员定期进行安全演习，令项目施工人员在遭遇安全事故之时可快速及时的进行科学自救，降低引发事故问题的人员伤亡率。另外，当前施工方应积极应用丰富技术对策约束施工员工操作行为，较大化消减施工人员在项目实践过程中的违规作业行为。这样一来不但可显著提升土木工程施工项目建设质量，对排除土木工程施工项目建设进程中的安全隐患也意义重大。人员误差在所难免，然而我们却可通过有效对策将误差率管控在准许的范畴中，预防其对土木项目工程造成无法扭转的后果。土木工程施工项目实践管理阶段中倘若发觉某一处理工序或是操作环节包含质量问题，则应在不影响项目生产质量的同时暂停此工序，保障其他体系正常运转进而预防其对整个土木工程施工项目工期形成延误影响。

2.3确保施工机械设备安全，开创品质施工环境

机械设备安全可对项目施工品质建设产生至关重要的影响。因此，在土木工程施工项目现场，应为各项机械应用环节创造更好的施工环境。实践工作中应预防各类不符合标准的应用操作，科学依照机械管理单位调配，定期做好各项系统检查评估以及养护维修。针对存在安全隐患的各项机械设备应快速处置，确保机械设备安全正常应用。施工建设环境直接对安全施工产生影响，项目施工单位应进一步做好现场管理。例如，应定期将不必要系统或是多余设备清除出去，确保施工现场整体清洁、运输道路畅通无阻。另外，还应预防现场环境过于混乱对项目建设形成不利影响。对一些土木工程施工项目用电、危险单元，企业安全监管单位应做好细致严格审核评估，只有通过验证后方能进场应用。通过创建安全品质的施工环境，可真正保障土木工程施工项目的安全，为后续操作环节打下更好基础。

3结论

土木工程施工项目做好安全管理具有重要的现实意义，是整体项目建设施工的核心关键。为此应牢固把握安全及时的工作意识，在社会各界赢得支持，联合各方力量，推进土木工程施工项目安全管理。再者，应加强以人为本管理，唯有如此方能赢得全体员工的认可，提升凝聚力与向心力，促进土木工程项目向着更好、更安全、更品质的方向不断发展与升华。

作者:陈凯峰 单位:黑龙江省二建建筑工程有限责任公司

土木工程施工论文:土木工程施工问题及对策

摘要：土木工程业中最为关键的一步就是土木工程施工。因为土木工程施工的好坏直接体现着土木工程的整体质量水平。所以，强化对土木工程的施工管理是非常必要的。土木工程的施工管理是对土木工程施工过程中的各个要素实行系统部署与安排，促进各项活动有条不紊地进行，尽量达到规划、最科学的管理，使土木工程的质量得到有效地保障。本文笔者将通过分析我国土木工程施工方面存在的问题，进而提出相应的解决对策。

关键词：土木工程；施工；质量管理；问题；对策

1引言

为了更好地提高我国土木工程的社会效益和经济效益，我们必须高度重视土木工程施工过程中所存在的问题，切实提高土木工程的质量，促进我国土木工程实现可持续发展的战略。

2我国土木工程在施工质量控制中所存在的隐患

2.1对土木工程施工质量的控制力度远远不够

总所周知，土木工程属于劳动密集型产业。一项土木工程项目从开工到完成，需要耗费大量的人力、物力及财力，周期长且需大量的施工人员的参与。因为多种因素的影响，使得对土木工程施工质量控制的难度系数大大增加。尤其是在对程施工质量的控制上，一般都是由上级进行委派监控人员，虽然这样能够提高施工质量控制的独立性，但是带来了很大的局限性，由于监控人员对工程本身缺乏了解，不够熟悉，从而又一次加大了质量控制的难度系数，造成土木工程施工质量的控制力度低下。就目前而言，我国非常缺乏对土木工程进行而有效的质量控制，施工人员不按要求、不合理的作业现象屡见不鲜，加之管理方面睁一只眼闭一只眼的作风，加剧了质量问题潜在的隐患。

2.2施工人员的专业素质水平不达标

土木工程在施工过程中由于条件恶劣,且存在一定的危险性，施工人员的主力军是进场务工农民工，而这些农民工由于受教育水平有限,基本上都没有什么专业技能,素质也相对比较低下，所以对土木工程的质量是会造成一定的安全隐患的，与此同时，也加大了质量控制的难度。加之我们前面所提到的上级委派的监控人员对工程的熟悉程度不够，管理起来因为其专业水平低下，对质量控制自然不可能得心应手，严重阻碍了施工的正常开展进度。

2.3在施工流程中存在不规范的数据管理现象

据了解，我国目前很多施工企业都缺乏有效保管施工数据的管理机制。他们大多数的做法就是在工程完成以后，一次性地统计和收集该工程的最终数据，岂不知这种做法忽略了施工过程中对数据的有效管理，更没有意识对施工过程中数据管理的重要性，给质量控制带来了很大的影响。

2.4缺乏施工质量安全控制的意识

土木工程在施工的过程中常常需要施工人员进行高空作业，这就存在很大的风险。施工场地安全事故的屡屡发生，也一次又一次地警示我们，质量安全固然重要，但保障人身安全是进行高空作业的前提。然而，由于施工人员素质水平不高，或因为麻烦存在侥幸心理，缺乏对施工安全的认识，安全意识及其薄弱，不听从管理者的指挥，在施工时不规范作业，导致安全事故层出不穷，一旦发生以后已经为时已晚，在很大程度上使其他施工人员产生恐惧心理，造成人员流动，严重阻碍施工活动的正常开展，工程进度不能如期赶上，工程延误案例不胜枚举。可见施工人员人身安全意识提高的重要性。

3强化对我国土木工程施工质量的控制及管理水平

3.1从施工设计角度提高质量控制

任何一个土木工程项目在施工前都需要做好前期的设计，的设计方案可以促进工程项目的顺利施工，有效提高对工程质量的控制。首先，设计人员严格按照单位的标准和要求设计施工图纸，完成设计以后，对施工图纸的科学性、合理性和可行性进行系统地考量和分析，如图修改，可做进一步的完善。其次，成立审查小组，对设计图纸及方案实行会审，审查内容主要包括施工材料、经费预算以及各主管部门的分工等是否符合标准、是否合理。

3.2通过抽样检查方式提高施工效果

很多事实证明，抽样检查能够有效提高土木工程的施工效果。具体来说，可以分为两个步骤:及时步，选拔能力突出的班长，让班长检查本班的施工质量，注重逐个工序的检查工作，发挥领导带头作用。如果发现问题，则及时采取措施补救，对于无法补救的问题，通过汇报其上级领导，由领导委派专业人员解决问题，在提高施工质量的同时，也较大限度地做到了不影响施工进度。第二步，进一步完善检测回馈施工效果的信息系统。对施工数据的管理要从施工启动时开始，检测回馈施工过程中的所有数据，并在系统中实时保存，方便对工程施工的各个工序进行把控。

3.3提高对施工设备的日常维护和检查

在施工过程中，对施工设备的日常维护和检查工作是相当重要的。从某种程度上来讲，施工设备是土木工程施工中的重要组成部分，它的正常运行与否事关整个工程项目的施工的进度。那么，如何做好对施工设备的日常维护和检查工作呢?首先，启动设备检查与维修的相关机制，特别是在维修方面要注意指定专业人员进行专业性的检测和维修。其次，要加强对施工人员对施工设备正确使用的培训，确保施工人员在施工的过程中对机器的合理操作，避免因操作不当引起的设备故障，同时也对提高施工人员的自身安全有所保障。再次，对施工设备每一次的检测与维修都要做好登记，为以后的机器故障的排查提供依据。

3.4强化对土木工程施工过程中的监督管理

强化对土木工程施工过程中的监督管理，能够有效减少某些心术不正的人不负责的行为的发生。具体来说，可以通过以下三点来实施：及时，明确监督管理人员的职责，推行责任到人的机制，一旦出现问题，则追究监督管理人员的责任；第二，强化施工单位和质检部门在土木工程施工监督管理过程中的相关的配合工作，全力协助监管部门对工程质量的验收。第三，实行薪酬激励的管理机制。

4结束语

总之，我国在土木工程施工中存在诸多问题，只有强化对土木工程施工质量的控制及管理水平，才能促进土木工程项目的顺利进行。

土木工程施工论文:土木工程施工质量控制措施浅谈

摘要：本文分析了土木工程施工质量影响因素，从不同因素入手，提出了相应质量控制措施，并强调了质量控制要点，希望能够为土木工程领域有关人员提供参考。

关键词：土木工程；施工；质量控制；措施

1前言

一直以来，土木工程质量问题，都是国家有关领域关注的重点问题。整体上看，影响工程施工质量的因素较多，管理手段缺失，以及施工监督力度不足等，都会对施工质量的提升产生阻碍，针对不同影响因素，提出具体的质量控制措施，是确保工程质量能够达到国家标准要求的关键。

2土木工程施工质量影响因素

从管理因素与施工因素两个角度出发，分析了土木工程质量关键性的影响因素：

2.1管理因素

(1)管理制度不完善：未落实责任制，管理人员之间未有效分工，管理内容存在交叉，发生质量问题时，无法及时追究责任，长此以往，容易对管理质量造成影响，进而导致工程质量无法有效提升[1]。(2)规划不清晰：管理人员未能根据工程的具体情况，对管理内容以及步骤进行规划，导致管理秩序性差，混乱性强，管理效率低，工程质量很难明显提升。(3)监督制度未有效落实：根据国家有关部门的要求，应加强对工程施工的监督，以为工程质量的提升奠定基础，监督制度落实不足，容易导致施工人员工作积极性与认真性下降，致使工程质量受到影响[2]。

2.2施工因素

2.2.1施工前

(1)未针对施工当地的地质情况进行勘查，导致对当地地质以及水文情况了解不足，致使工程突然遭遇软土地基等问题而无法及时解决，极容易对工程质量造成影响。(2)工程混凝土配比不合理，钢筋质量不达标，同样属于影响工程质量的主要因素[3]。(3)施工图纸与工程实际情况不符，导致施工人员无法按照图纸施工，影响施工质量。

2.2.2施工中

(1)施工人员未按照图纸要求施工，导致工程部分缓解达不到国家及技术标准要求，致使施工质量不达标。(2)软土地基等难度较大的环节的施工，对相应技术应用不足，地基稳定性差，工程质量差[4]。(3)施工人员偷工减料；施工方为保障工程能够在工期内完成，不重视施工质量等，都会对土木工程质量造成影响。

3土木工程施工的质量控制措施

3.1加强施工质量管理

(1)落实责任制，将工程质量管理，分为材料管理、设备管理以及图纸管理等多部分内容，不同管理内容，由不同的管理人员负责，避免管理内容出现交叉，以确保工程发生质量问题时，能够及时追究责任，提高工程质量。(2)施工前，根据工程施工的环节以及流程，规划管理内容，包括施工前的地质勘查质量管理、施工图纸质量管理、材料质量管理，以及施工中的技术与工艺应用情况管理等。(3)落实监督制度，设置监督岗位，监督人员应深入施工现场，亲自对工程施工的具体情况，包括材料的使用情况以及施工工艺与技术的落实情况等进行监督，为工程质量的提高提供保障。

3.2提高施工质量控制水平

3.2.1施工前的质量控制措施

（1）做好地质勘查，详细了解施工当地的地质以及水文情况，了解岩土类型，松软程度，含水量，记录地下水位等指标。同时，了解当地的气候情况，包括气温特点以及降水特点等，避免工程施工受自然因素影响过于严重而导致工程质量无法达到标准。(2)提高钢筋质量，提高混凝土配比的合理性，根据工程对混凝土强度的要求，对水泥以及砂石的比例进行合理控制(表1)。(3)结合工程施工前的地质勘查结果以及工程对施工质量的要求设计施工图纸，降低图纸误差存在的几率，提高施工质量。

3.2.2施工中的质量控制措施

(1)施工人员严格按照图纸要求施工，在发现图纸与工程具体情况不符时，及时反映，避免盲目施工。(2)将钻土灌注桩等技术应用到工程施工中，提高工程稳定性以及安全性水平，提高施工质量。(3)树立“质量与安全及时”的施工意识，避免施工中偷工减料，提高土木工程质量。

4质量控制要点

(1)土木工程施工质量控制，应严格遵循国家标准要求以及施工当地部门的规定来完成，确保质量控制效果能够与之相符合。(2)了解工程对抗震等级的要求，确保抗震等级达标，提高工程安全性。(3)部分土木工程与暖通工程的施工息息相关，施工质量控制过程中，应充分考虑到暖通工程的需求。

5结论

综上所述，土木工程应加强对施工全过程的控制，提高管理水平，提高施工质量。

土木工程施工论文:土木工程施工项目管理简析

摘要：随着土木工程的快速发展，为了更好的保障其发展的稳定性，我们必须对土木工程施工项目管理工作进行深入的分析和探究，只有做到相关部门、企业、单位相互配合、互相监督、管理，才能确保该工程项目稳定持续的前进。基于此，本文主要分析了土木工程施工项目管理工作的现状，并且阐述了加强管理的措施。

关键词：土木工程；施工；项目管理

1前言

下文就目前我国土木工程项目施工管理的现状进行分析，综合探讨管理中具体存在的问题，然后结合作者多年的工作经验，以及其它相关资料，对项目管理进行一次简要的分析，提出几点促进工程发展，提升管理水平的建议，供以相关人士参考。

2我国土木工程项目施工管理的现状分析

工程项目管理是一项综合且系统的工作，不仅需要不同的单位、企业进行配合协调，还要相关政府部门对其进行的监督、管理，有效的保障施工整体质量及使用安全性能，确保人们生命财产安全，保障企业稳定发展。然而，在实际的管理工作中，依旧存在以下不足：其一，土木工程项目施工安全管理不强，该项管理工作内容为：施工技术安全管理、安全管理、长期行为的安全管理。比如说，在土木工程施工现场，时常出现了高空施工作业，而高空施工安全设备是否齐全就直接影响到安全管理工作有效落实。工程施工现场是否存在着没有佩戴安全帽的施工人员、管理人员；技术安全管理是指在进行大型机械设备使用阶段；操作人员是否严格按照相关规定、使用说明对其进行安全正确的使用；一项工序完成之后，安全管理人员是否派遣专业人士对其进行清理。总而言之，施工安全管理是保障人员的安全性、设备安全性，是确保工程项目施工质量管理的主要条件。因此，，在实际工程项目施工管理中，因施工种类、特点的不同，必须结合该工程的实际情况，制定好符合项目的施工管理策略。其二，施工质量还需进一步的强化。建筑物是否能够正常的使用、安全的运行其与土木工程的施工质量有着直接的联系，就目前我国施工现状而言，土木工程施工质量依旧处于有待提升的状态，这一现象的存在使其不能更好的满足人们的适应需求，更为严重的是对人们的生命及财产造成严重的威胁。例如：砌筑砂浆的配比不符合要求，设计不达标；钢筋长度、硬度、绑扎方法不符合国家规定；混凝土墙体施工的质量不合格等都是影响施工质量的关键所在。其三，未完善的施工质量监理机制体系。我国大部分的土木工程承包商没有对监理工作给予高度的重视，从而导致很多企业在进行施工时，并没有一个完善的监理部门对项目工程施工进行追踪式的监测，或是一些有建立建立部门的企业却没有完善的监理体系。此外再加上许多监理人员是刚刚接受该项工作，并没有丰富的实践经验，在法律意识、综合素质水平都很低，这些现象必定会导致整个监理部门的监理工作不能有效的进行，也就不能达到预定目的。此外，针对一些具有监理部门且有监理人员的企业，常常存在以下的问题，由于土木工程的监理范围十分狭窄，常常只能是单一的在施工阶段进行，验收以及准备阶段的监理工作却被人们所忽视，因此，施工各环节的质量也就不能得到很好的保障，也就不能对产生的问题进行及时的处理，使得我国监理市场处于混乱的环境，严重束缚土木工程的持续发展。

3加强对土木工程施工项目管理的措施分析

3.1建立完善的监理体系，对项目工程全过程进行监理

及时，为了更好的保障项目工程安全管理工作的顺利开展，达到应有的效果，提升其管理人员的整体素质，聘用经验丰富、专业知识能力强、技术到位、应变能力强的人员，以此确保项目工程从施工设计、施工、验收竣工等环节都有人监督，确保质量。第二，针对项目工程施工要求以及施工特点的不同，相关监理部门必须制定出科学、合理、满足工程需求的管理制度，实施责任制，确保每一项工作责任到人，以此达到监理目的。第三，更好保障工程的整体质量，针对一些特殊工程项目应制定出特殊的工作和管理方式。

3.2质量管理的力度强化，落实质量管理工作

及时，质量保障体系的建立和完善是确保土木工程项目施工质量管理工作顺利进行的关键。因此，在进行项目工程施工规划设计时，相关人员、部门必须结合工程项目实际情况对各环节的质量管理给予高度重视，合理分析，制定出科学完善的质量控制体系。例如：质量手册的编写、技术方针、施工目标、设计的与完善等等。第二，对施工材料以及施工机械设备进行科学的管理和分配。建筑物的质量好坏不仅与施工技术水平的高低有关，还与施工材料的优劣有着直接的联系，由此而见，相关人员必须对材料的质量进行有效的管理和控制，对施工现场的施工设施以及机械设备进行的控制，运用合适的机械设备，以此保障项目工程顺利进行，保质保量的按时完工。

3.3提升工作人员技术水平和整体素质

首先，作为土木工程项目施工企业或单位，应结合不同层次的工作人员开展不同的培训教育，这样才能保障施工人员的施工技术达标，不断的提升自身施工技术水平；其次，建立完善的奖罚机制，以此提高施工人员的综合素质水平；，施工企业或是施工单位应结合自身的实际情况及特点建立科学、合理的考核机制，以此调动施工人员的主动性以及积极性，分享丰富的工作经验，探讨管理方法以及施工技术，以此保障施工人员的整体技术水平，进一步提升土木工程项目的施工质量，促进其稳定前进。

4结束语

综上所述，土木工程项目管理是一项复杂且综合的系统化工作，如果想要确保其发应用的作用，必须提高施工人员的安全意识、综合施工技术水平、整体素质，将其落实到工程项目的整个施工环节当中，完善管理体系以及监理制度，实现监理与施工相互协调，最终确保项目质量管理工作的落实，以此提升管理水平，提高施工质量，促进土木工程持续发展，促进我国人民经济水平快速提升，提高我国综合经济实力。

土木工程施工论文:土木工程施工项目管理关键问题

摘要：土木工程作为工程项目的重要基础，是一项复杂的系统性生产活动，其设计范围广泛，需要耗费大量人力、物力、财力，其施工项目管理方式科学与否，是保障工程质量、安全、进度目标得以实现的关键，土木工程施工管理是整个工程项目的重要环节，其施工项目管理的关键问题需要明确。本文针对土木工程施工项目管理关键问题进行分析。

关键词：土木工程;施工项目;管理;关键;分析

一、引言

土木工程施工管理需要施工的单位针对工程项目落实整体的规划、协调、组织、控制。随着土木工程建设领域的日益发展，其施工技术标准也在逐步提升，而针对工程项目需要进行严格管理，才能有效控制项目管理过程中存在的缺陷及问题，使其得到有效改善，保障土木工程施工的顺利进行。

二、土木工程施工项目管理概述

土木工程施工项目管理作为综合性的管理模式，在施工过程中其管理水平直接关系到工程施工进度、质量目标的实现，并影响施工安全以及工程功能，在当前土木工程项目中，安全是保障施工顺利进行的重要前提，土木工程质量作为项目的核心环节，都需要施工项目管理工作来进行维护，施工项目管理工作不到位很容易出现安全问题和质量缺陷，更无法保障工程项目顺利竣工。在土木工程施工项目管理当中包括土木施工多方位全过程的所有管理内容，才能促进各个环节、技术、理念得到有效的贯彻和落实。

三、土木工程施工项目管理过程中的关键问题

1.现场管理方面。土建工程施工现场管理当中存在部分缺陷，主要表现在对劳动力、物料控制过程存在限制，针对施工质量检查难度较大，现场安全责任意识不够明确。其次，由于土木工程工作量大，在施工过程中需要很难能及时纠正施工偏差，容易出现大范围返工的情况。只有将相关管理责任落实到人，才能有效保障土木工程顺利进行，当前各类制度、职责都非常细致，但是其执行力度不能达到预想的程度，造成土木工程施工现场的制度、责任模棱两可，出现管理混乱的情况。而土建工程安全实施的关键就是施工现场的秩序问题，在贯彻落实责任的时候，要确保落实，避免流于形式。2.质量管理方面。土木工程施工质量管理方面的问题也是施工项目管理中存在的重要问题，在日常施工质量管理工作不到位造成土木工程施工单位存在偷工减料，以次充好等方面的问题，同时由于施工人员与设计人员间的沟通存在问题也会影响工程建设质量，如：因项目增加，地质问题变化造成的设计变更，若设计不能进行及时更改，并与土木工程进行细致性的协调较低，就很容易造成工程建设过程中出现返工，影响土木工程施工质量。3.体制管理方面。在土木工程施工项目管理过程中，对工作人员分配不均，个别部门整体素质偏低，缺乏土木工程施工经验，加之部分土木施工企业监理人员职业技能、素质不足，相关的合同、法律意识淡薄。造成土木工程建设监管体制存在问题，对于土木工程监督工作非常不利，影响了土木工程施工企业的正常发展。伴随着建筑工程项目投资多元化，法人制运作混乱，部分存在建设管理、筹资、运营、还贷一体化现象，另一部分又出现筹资建设、运营还贷分属不同单位，并且不少企业管理者不会长久呆在一个企业进行工作，此类短期化行为直接影响企业发展。4.环境管理方面。土木工程施工过程难免会对环境造成不利影响，因此在土木工程施工过程汇总，要采取相应措施降低对环境的影响，对施工进行合理规划，降低施工过程中出现的粉尘、噪音、有害气体、废弃物等方面问题，避免影响施工周边环境和居民，要重视相关环境问题，提高对于环境问题的管理力度。

四、土木工程施工项目管理过程中的关键问题的改善措施

土木工程施工过程中，要解决存在的关键性问题，要找出相应的突破点，在施工现场管理工作过程中，制定科学合理的项目现场管理方案，在质量管理当中要建立完善的质量管理体系，进行综合质量管理，针对管理体制问题，要进行科学优化，采取积极措施解决现场环境问题。1.制定科学合理的项目现场管理方案。首先针对现场施工人员、管理人员、技术人员，因此这些人是直接参与工程建设的人员，因此必须加强对现场人员的思想教育，促使其充分认识土木工程施工项目管理工作的重要性，提升其责任意识，树立主人翁意识，坚持以人为本制定科学合理的项目现场管理方案，避免人为原因造成的工程问题或时间。其次依照土木工程自身特点，综合各方因素，做好人员分配工作，充分提升土木工程施工项目管理工作水平，降低土木工程施工项目管理难度。严格把控现场施工材料质量，依照工程监督计划进行施工，保障施工的有序进行，为企业获取较大的经济、社会效益奠定坚实基础，只有规范的施工现场管理方案才能保障土木工程的顺利进行。2.建立完善的质量管理体系。土木工程施工质量涉及多方因素，包括：技术、环境、管理等多个方面，而施工技术作为工程建设质量的重要基础，其工艺、工序的水平和规范性是保障土木工程质量的重要因素，在土木工程施工过程中，要充分分析工程自身特点、施工环境和施工条件，根据分析结果制定合理的施工程序。对于影响土木工程施工质量的因素加以规范，建立并完善质量管理体系，制定科学合理的质量管理目标，使土木工程质量管理工作系统化。提高现场施工人员、管理人员素质，针对施工人员进行技能、安全、素质培训，提升其工作技能的同时加强其工作责任心，促进施工人员自我提升；对于现场管理人员采取积极有效的奖惩机制，提高工作人员积极性，促进提升自身工作水平。3.优化法律法规制度系统。在提高现场工作人员素质的基础上，避免使用职业素质存在问题的人员，针对现场问题，要及时听取相应的汇报，并及时安排相关人员进行调整，充分发挥监理人员、机构的作用，对现场施工材料要依照国家规范标准进行管理，选择具备相应资质的检验机构进行检查，及时更新土木工程施工机械，完善设备维修、保养制度。明确现场人员的工作职责，保障土木施工项目管理工作的持续性，避免影响工程项目的规划，通过优化法律、法规、制度系统，明确分工。4.控制对于施工周边环境的影响。在土木工程施工过程中要不断提升相关人员、机构的环境意识，采取积极措施加强环境管理，解决由于土木工程施工过程中造成的环境问题。通过宣传等方式加强施工人员对于环境保护重要性的认知，提升整个工程建设系统的环保意识，同时企业要加强对于土木工程施工环节的监管力度，努力降低环境问题造成的影响。

五、结语

建筑行业作为国民经济的重要支柱，土木工程更是牵涉到国计民生，为了更好的改变土木工程施工过程中存在的问题，有很多东西需要进行探讨，不断发现问题，解决问题，保障土木工程施工质量，充分落实工程进度、质量目标，加强对土木工程项目的有效监管，存进建筑行业的有序竞争和良性发展。

土木工程施工论文:土木工程施工质量控制初探

摘要:随着建筑行业的不断发展，土木工程对于社会经济推动的作用已经越来越明显。土木工程是人们生存建设的栖息之地，其施工中的质量安全问题直接的影响了人们的生命与财产安全。施工阶段的质量控制是土木工程质量的关键环节，它是项目工程里面控制成本与控制速度等管理的重要之处。本文主要从土木工程施工中的质量控制进行分析，探究了土木工程各个施工环节中质量控制的工作。

关键词:土木工程;施工过程;质量控制

近几年来，我国各个地方的土木工程施工中，总是常常出现各种类型的施工质量与施工安全的问题。这一类的现象不仅让很多的施工企业有严重的经济损失，有关施工人员伤亡等事故还给社会带来了许多不利的影响。所以，为了让土木工程的施工质量能够具有安全性，就必须找出现阶段土木工程施工有哪些问题出现，想出解决问题土木工程施工中质量控制的办法。

1影响土木工程施工质量控制因素

土木工程施工是贯穿于整个建筑的过程，从建筑开始时候的设计阶一直到的建筑的完工都涉及到建筑施工。因此建筑施工质量一旦出现问题，那么影响的就是整个施工的质量，建筑工程在施工的时候，需要准备的工作量非常多，所以想要管理建筑工程的质量问题的难度也就非常大。由于建筑工程施工时间一般都比较长，其中关联的事物又多，因此影响建筑施工的因素也比较多。比如，虽然在建筑施工的准备阶段就会提前对地形进行查看，但是施工的过程中还是可能会遇到地下水或水文方面的制约，从而影响之前整体工程的建设计划。其次，一些建筑材料和施工人员等建筑方面的因素也会对施工产生不利的影响。在施工的过程中有可能会因为建筑材料的短缺，进而延迟施工的进度，或者投入资金没有到位，没有办法继续施工。还有一些人为不能控制的因素，例如气候环境等导致建筑施工质量受到影响。

2施工质量控制工作有效方法分析

2．1施工设计图纸的质量控制

建筑施工一般而言都是要在进行施工前对施工的所有事情详细的分析，施工管理人员要的了解施工设计图的重要性和其中主要的内容。因此，对于施工设计图，必须要严格的检查其中对于施工的所有内容设计是否是合理并且正确的，是不是符合施工设计的方案要求。同时还要注意检查施工设计图所有的尺寸标注与正式施工是否，避免不要出现失误的现象。另外，施工的材料是不是符合建筑的要求，施工各个部门之间设计的工作安排是否协调等都是要细心考虑的。查看设计图纸有没有其他细节的地方没有的考虑，这样才能有效的对施工设计的图纸质量有更好的控制。

2．2施工材料的质量控制

想要让建筑施工的原材料质量得到有效的控制，首先要加强施工原材料的采购工作。必须详细的记录并且对比各个原材料供应商的特点，然后以最实惠的价格购买到质量好的原材料。同时所有的施工原材料在进入施工部队前，应该要仔细严格的检查，其中包括原材料的保障书和原材料材质等要符合施工材料的标准与规定。一些特殊的材料还要反复的审查，不允许有任何含有有害物质的材料被使用。针对一些易碎和易潮的材料要小心的保管，在施工过程中要求小心的使用，注意操作问题。

2．3施工设备的质量管理

在施工的过程中，所有使用的设备都要完善设备检查与维修的机制。这样可以保障设备在施工时候正常的发挥功能，能够持续的处于工作的状态中。在进行设备的检修时，要严格要求检查人员的工作，争取每一个设备都有一个专门人员进行检修。日常的检查和常规的检查要相互之间结合，尽量的将设备维持在一个良好的运作模式中。通过这种方式，能够有效的将施工设备发生问题的潜在因素检查出来，然后及时的解决设备的问题，从而提高施工过程中对于设备质量的控制。

2．4加强施工安全控制

在面对建筑施工的员工时，要进行工作前的培训，提高施工人员对于施工的安全意识。然后对于一些具有偶然性和突发性的安全事故，要重点致力于紧急救援的工作。在此基础上制定完善的救助方案，提前计划与准备一些救援的物资。可以定期的举办演练，为以后如果真的发生安全事故问题的时候，能够及时的启动救援计划的实施。在发生问题频率较多的施工交接的处理上，要针对施工顺序与流程的交接工作和一些项目的验收做到严格质量控制的工作。只有在上一道工序得到质量监控允许的条件下，才可以进行下一个步骤的施工［3］。

3结语

总之，土木工程施工的质量控制工作关系到建筑使用者的生命安全，同时也与企业的施工效益有很大的联系。因此，加强土木工程施工质量控制具有非常重要的作用，以上有关施工质量控制的建议还只是简单的几个方面。完善土木工程施工中的质量控制还有很多的问题没有得到解决，只有不断在发现问题的时候，能够立即的解决问题，才可以将土木工程质量控制在一个的范围内，进而提高整个施工的质量建设。

土木工程施工论文:论土木工程施工项目管理中存在的问题

【摘 要】文章介绍了土木工程施工项目管理存在的问题,然后分析了问题产生的原因,最终提出了完善土木工程施工项目运行机制的措施建议。

【关键词】土木工程 项目管理 规划

1 土木工程施工项目管理存在的主要问题

改革开放以来特别是近几年,我国的工程建设和建筑业发展都非常快。在发展过程中,土木工程施工项目管理也存在不少的问题。当前建设领域中问题最突出的是管理不够规范,质量、安全形势依然严峻两大问题。

(1)项目法人制的落实还有较大的死角

现在项目建设的投资和运行主体呈现多样化。有的是项目筹资、建设管理、运营、还贷一体化的项目法人制运作;有的则是筹资建设一个单位一帮人,运营还贷又是另一个单位另一帮人;再加上国有企业的“官”实质上是上级任命的,今天干这个事,这些人的短期化行为势必会带到项目管理中来,这个基础未做好自然会涉及到项目管理工作中的方方面面。

(2)招投标管理不规范

主要表现在:一是地区和行业保护主义仍比较严重,招标过程中弄虚作假的现象,在一定范围内还比较严重。二是承发包的价格不合理。

(3)设计质量与责任挂钩不紧

在工程施工过程中,往往对施工单位要求ii、iii类设计变更过死,不管设计如何变更都不可调整。设计中存在的主要问题有的是地质钻勘不准,因此引起的设计变更和增加,本不是施工单位经营管理可以控制的,也要求施工单位事前预测列入包干,导致实施中包不住而拆东墙补西墙,为偷工减料留下隐患。

(4)合同管理不规范

一是从甲方来看,制定的合同条件过度存在“不平等条款”。国际咨询工程师联合会编写的目前在全世界广泛使用的土木工程施工标准合同条件,80年代中期就在我国一些外资项目上运用。因此实施管理非常困难。二是从施工单位来看,投标时保障的是一套,上场又是另一套。投标时列入标书的项目经理等主要管理人员,上场时大多很难到位,而且许多派不上用场。“的标书,二流的管理,三流的设备,四流的队伍”在一定范围内客观存在,直接影响到项目管理的质量和效果。

(5)工程监理面窄,且素质有差距

工程监理应该是从项目可研、设计、施工、交付的全过程多方位的监理。而我国目前的工程监理现状主要注重施工现场的质量监理和验工计价的数量核准、签认工作。这几年,由于施工和监理的原因造成的“豆腐渣”工程时有发生,给国家和人民生命财产造成了极其惨重的损失。

(6)施工单位“以包代管”非法转包依然存在

工程造价低使施工单位要靠“广种薄收”维持生计,加之包工队、民工大量涌入建筑市场,有的施工企业纯粹是“皮包公司”,无队伍、无机械,靠企业的资质和各种途径揽到任务,提取一定的费用后就违规分包、非法转包。

(7)建设资金不能有效地运用到项目中去

由于工程造价越来越低,施工企业为维持生计需要从项目抽取一定的资金,有的施工企业管理粗放,缺乏对项目的制造成本、利润等经济指标的正确分析,有的根本不知道现场该用多少钱才能把质量优良的工程建造起来,不管项目“肥瘦”都砍一刀,把有限的建设资金抽回企业本部,由此造成了工程资金缺口大,直接影响了工程项目的施工。

2 土木工程施工项目管理问题的原因

(1)管理体制与土木工程施工项目管理的特点不相适应

土木工程施工项目的主要特征是它的单件性和长期性,这就决定了要全过程的综合性管理(从可研到竣工交付),决定了要进度快、成本低、质量优、安全好,决定了要强约束的控制性管理等等。

(2)依法进行土木工程施工项目管理仍有一定差距

目前,国家有《建筑法》、《招标投标法》,去年国务院又颁布了《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》,地方上也有了不少规章,应该说有法可依的问题己基本得到了解决。

(3)土木工程施工项目管理中的责权利脱节的现象明显

由于我国企业特别是国有企业的“劳资、用人、分配”三项制度改革滞后,责权利脱节、有责无权、责利不匹配,大锅饭的分配形式等普遍存在,没有形成责权利有机统一的机制,在一定程度上存在干好干坏一个样的弊端。

3 完善土木工程施工项目的运行机制

土木工程施工项目的内容非常丰富,要使项目管理中的各项管理要素能够有效地发挥作用,相互驱动、协调运行,必须要有一个完整的管理运行机制。

(1)建立承揽任务拓宽市场的激励机制

企业没有任务,就没有项目管理的前提,没有任务,企业就会倒闭,员工就要失业。所以,企业必须采取一切有利于承揽任务拓宽市场的措施,调动员工关心企业和承揽任务的积极性,多揽任务,揽好任务。

(2)落实“两层分离”和“两制建设”的运行机制

通过落实项目法施工,促进管理层与作业层分离,推行“项目经理负责制,项目成本核算制”,使各级责任明确,责、权、利挂钩,形成压力和动力的统一,调动搞好施工项目管理的积极性。

(3)坚持以人为本的用人机制

实践证明,项目管理成也项目经理,败也项目经理,这是中铁十六局多年项目管理的经验总结。

(4)坚持以制度明确的规范管理机制

施工项目管理,工作千头万绪,要通过明确企业层、项目经理层、作业层的责任,明确项目经理和项目经理部成员的岗位职责,按各自责任、职责进行管理,才能保障项目管理工作有条不紊地进行。

(5)建立企业内部市场化运行的营销机制

一个工程项目的施工,需要投入大量的劳力、材料、机械设备等生产要素,企业内部在投入生产要素时,也要按市场化方式进行运作,采取企业内部竞争方式选择生产要素,促进内部生产要素质量的提高。

(6)坚持责、权、利统一的分配机制

要真正打破大锅饭,对作业层,按照工序单价承包核算,按绩效量化到班组和每个员工计算劳动报酬;对项目经理部,要按照岗位职责、按岗薪制管理,利益分配与岗位的责、权、利挂钩。

(7)强化施工现场管理

施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口,要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员,严肃工作纪律,堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段,重视现场职工生活,改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起,做了对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。要对每一个工程项目进行检查排队,使现场管理达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”,努力使现场管理水平登上一个新台阶。

土木工程施工论文:浅谈土木工程施工技术及创新

摘 要：改革开放的不断深入与实施，经济建设的快速发展与前进，对于建筑施工行业而言，更是一种挑战又是一种机遇，土木工程建设作为建筑行业中最重要的一部分，现阶段土木工程的施工技术还处于初级阶段，很多技术和理念还不够完善，文章主要针对我国目前而言，土木工程施工技术进行简要的分析与总结，并针对其存在的问题提出相应的解决措施。

关键词：土木工程；工程施工；施工技术；创新

引言

土木工程建筑作为建筑施工中最重要的施工组成部分，在建筑行业中起到了至关重要的作用，随着经济建设的不断变化与发展，人们对于建筑行业的认识与了解，越来越多的建筑者们开始开始注重建筑施工的施工技术与理论基础。为了更好的完善土木工程建设，我们要针对现阶段存在的一些问题提出科学性的解决措施，不断加强土木工程建设的发展，采取针对性的发展对策，促进经济建设更好的发展。

1 土木工程概述

严格意义上来讲，土木工程施工建设涉及的内容很多，在建筑行业中得到了广泛了发展与使用，对于土木工程专业来讲，不仅仅要求其相关工作人员要具备相应的专业知识，还要具备完善的施工技术技巧以及其他相关专业知识的学习与掌握。就目前而言，土木工程施工已经在多项工程建设中有所发展，并逐渐成为建筑施工行业的重点。

2 传统的施工技术

2.1 地基基础施工

地基在进行建筑施工时，有着严格的标准与界定，所以在进行地基处理时，要不断的加强其稳定性与强韧性，增强其使用强度，保障在任何情况下，地基所承受的建筑物都不会出现裂缝或是施工质量问题。在进行地基检查测试的过程中，要采取沉降观测法进行有效的合理检测。常用的地基处理方法有：换填基层法、强夯法、沙石桩法、振冲法、水泥土搅拌法、高压喷射浆法、预压法、夯实水泥土桩法、水泥粉煤灰碎石桩法、石灰桩法、灰土挤压桩法和土挤密桩法等。

2.2 混凝土结构施工

严格意义上来讲，混凝土结构施工有很多种，按照不同的划分，其结构施工也是有所不用的，按照浇制特点可以分为预制和现浇两种，预制由于其自身成本较低，性能较好，因此在建筑行业中将被广泛运用，它并非是在施工现场进行的一种结果施工作业，而是在施工现场外进行的。现浇混凝土这种施工作业方式是最早的结构施工作业，它主要是采用现场支模浇筑的方式进行混凝土施工作业，可以在现场进行尺寸的测量，便于更好的在建筑使用中发挥功效。

2.3 钢结构施工

钢结构施工的主要工作是构件的安装，在施工前要切实做好准备工作，包括场地清理、道路修筑、基础准备、构件运输、检查装备等。钢构件运送先后顺序要按照施工顺序进行，构件运到现场后，应尽量存放在起吊位置，并用足够支承面的木枕垫底。吊装前应该核准构件标号、位置。并清除表面，摩擦面要保持干燥清洁。考虑到钢结构工程的特殊性，可能会在施工过程中用到氧气、乙炔类焊接工具，所以要准备灭火器谨防发生火灾。同时高空作业人员在进行登高作业前，一定要仔细检查安全带是否正确佩戴，挂绳是否安全牢固，挂钩有否出现松动，如果发现安全带出现任何质量问题，必须立即更换，并在检查合格后方可进行登高作业。在高空作业过程中，安全带的挂钩必须时刻挂设在临时固定在钢梁侧面的钢丝绳上。

钢结构在施工过程中，关键点有还有连接的出来，主要有螺栓连接、焊接等，铆接因为其灵活性的限制而逐渐被淘汰。同时关键点还包含构件预制的尺寸和连接斜面的角度，控制不好，连接点会出现很大的缝隙，所以在钢构件在预制加工的过程中一定要注意检查和核实，保障构件的尺寸和斜面角度符合技术规格书和设计要求，避免在安装过程中出现不合格部位和不合格产品。在处理连接问题时分两个部分，一是选择连接方式，二是确定连接位置，如果连接不当对整个结构的整体性会产生不利影响，成为结构的薄弱点，构成安全隐患。

3 土木工程施工技术的创新

3.1 深基坑施工技术

随着人们对于建筑质量的越来越重视，城市建筑发展空间的局限性，越来越多的建设者们开始采用新的施工技术进行土木工程建筑的开展，深基坑这种施工技术就是应时而生，它有效的改善了土木工程建筑在安全方面所存在的问题，它是利用一种信息技术支护软件进行地下的检测，与建筑施工的实际情况进行有效的结合

不仅仅对周围建筑群体进行了有效的掌控与了解，还将加固其基础地基的使用性能，因此将在未来建筑中被广泛使用，现阶段我国应该大力提倡深基坑建设的使用及发展。

3.2 钻孔灌注桩基础施工技术

高层建筑的大量出现，对于建筑行业而言，正面临着严峻的形式，钻孔灌注桩技术也不断的发展起来，但是在技术使用上与其他发达国家而言，仍存在着一定的问题，对于施工设备，施工材料，施工工艺等都有着严格的要求。所以在进行使用过程中，必须加强对钻孔灌注桩基的质量重视，保障其在建筑行业的顺利开展与使用。

3.3 新型的预应力技术

（1）体系一是有粘结体外预应力体系，优点是预应力摩擦损失小，因为孔道管在结构体外，容易检查和控制管道的铺设质量及其水密性；（2）体系二是无粘结体外预应力体系，优点是可采用单根张拉工艺，易于操作，且单根无粘结筋的摩擦损失极小。体外预应力相对于传统预应力体系有很多优点，对工程经济效益有积极影响。

4 施工技术的发展方向

4.1 生态化方向发展

建筑施工设计的目标，设计的进程和施工的整个过程，都必须考虑到对生态环境的影响，尽量减少污染，减少能量的消耗，选择适当环保的建筑材料和技术设备。建筑材料的开发也必须考虑到生态因素，向低消耗，低污染，长寿命，性能完善，和废弃物影响程度小的方向去设计发展，来提高建筑物的寿命，并且和周围生态和谐共存。

4.2 复杂化方向发展

目前，我国的建筑业处于迅猛发展的阶段，传统的机械制造、运输、园艺、地质勘察、冶金等活动也不断被应用于建筑施工设计中。因此，这些外沿学科的相应的技术形态也被纳入了建筑技术体系，无限扩张了建筑施工技术的外延，体现了建筑施工技术的包容性和综合性，而复杂性是建筑施工技术综合性和包容性积累的结果。

4.3 高新技术方向发展

建筑施工技术的高技术化发展基本的表现形式是新技术革命成果向建筑领域的进行多方位和多层次渗透，凸显了现代特征。这样的渗透推动者建筑施工技术体系内涵与外延的快速拓展。出现了功能多元化、驱动电力化、布局集约化、控制智能化、操作初械化、结构精密化、运转长寿化的高新技术化发展趋势。新技术是建筑施工高新技术化发展的一个基本的形式，研究主要包括有空间结构技术、开发建筑节能技术、建筑地下空间技术等。尤其是计算机的应用更是大大提高了建筑施工工程的建设技术、信息服务和科学管理的水平。

5 结束语

土木工程建设作为一项综合性的工程，它关系着人们的生命和财产的安全，所以施工技术的好坏十分关键。此外，土木工程的施工存在着管理体制不完善、缺乏验收标准和规范、理论研究无法适应工程建设需要等问题，解决这些问题的办法便是努力发展和创新施工技术。

土木工程施工论文:对如何加强土木工程施工中质量的控制探讨

摘要：随着我国社会经济水平的不断提高和城市化进程的加快，有效的推动了我国工程建筑行业的发展。土木工程是建筑工程施工的重要组成部分，也是我国国民经济发展的重要支柱。近年来，我国土木建筑施工在取得蓬勃发展的同时，其中也不断暴露出质量控制、安全隐患等诸多问题。加强土木工程施工中质量控制探讨，对我国土木工程建设的长远发展具有不容忽视的现实意义。本文主要分析了我国土木工程施工中质量控制存在的问题，及其相关解决策略。

关键词：土木工程 质量控制 探讨

土木工程施工与人类生活息息相关，紧密联系，对我国国民经济发展具有举足轻重的重要地位。工程质量是施工建设企业发展的命脉和血液，也是施工单位树立良好的企业形象，实现生产活动有序进展，提高企业经济效益，避免安全事故、工程隐患等现象发生的有效保障。土木工程建设是一项工种多、专业多和工期长的交叉性复杂作业工程，施工建设质量容易受到人、材料、机械、方法和环境等多方面的影响。现阶段，如何加强土木工程施工质量的管理控制已经成为施工企业单位不得不思考并付出实践的话题。笔者结合多年来的工作经验，从事前、事中和事后三个角度，对强化工程质量控制提出了浅要的几点思考。

一、工程施工质量的事前控制

（1）优化质量控制目标

质量控制目标方案是实施工程建设质量管理和控制的基础前提，也是评价质量控制管理活动成效的标准依据。随着人们逐渐意识到施工项目质量安全的重要性，在施工建设过程中，做好项目工程的质量控制管理工作，不断优化质量控制目标，提高质量控制方案的可行性和合理性已经成为工程建设施工准备阶段的重要任务。优化施工质量控制目标需要结合土木施工建设的工程特点及其施工过程中容易造成安全、质量事故的因素。同时，还必须考虑施工企业的质量目标、用户意见和合同要求等个方面条件。比如说，对于生产经验不是足够丰富的施工单位，新施工产品质量控制管理目标的设置，应当不断引进先进的管理控制方案，结合同类工程的质量标准，进而确保施工质量控制管理方案的科学性。

（2）提高施工人员的质量意识

物质决定意识，意识对物质具有能动的反作用。施工人员是土木工程建设的及时资源，在优化施工建设质量控制管理目标的基础上，还应当注重对施工人员工程质量意识的教育培训，使其树立“工程质量及时，速度第二”的安全生产认识，进而从源头上强化工程建设的质量控制管理，形成“‘预防为主”的管理模式。然而现阶段，大部分土木施工企业在工程建设中，过于看重施工进度给企业带来的经济效益的流入，忽视了工程主体核心质量安全重要性的认识。有些企业甚至存在质量控制管理是表面工程、样子作业的错误认识，在一定程度上加剧了工程施工质量控制的难度。因此，提高施工人员的质量意识，加大对施工人员对工程质量的专业培训，营造良好的质量管理控制环境等。

（3）材料采购控制

材料是土木工程建设施工的基础前提，也是影响工程质量安全问题的重要因素。研究表明，某些工程质量事故、安全问题出现的原因之一工程建设企业为了节约项目成本，缩减材料用款的支出，造成了购买的材料质量不达标，使用不合格的伪劣材料所导致的。因此，做好项目建设的质量控制管理，需要加大对建设材料的审核和监督。在材料采购之前，就应当就工程建设所需材料的品种、规格、数量和标准等方面做出相应的说明，对材料采购计划书或者采购合同进行严格的批阅。在材料采购过程中，对供应商提供的产品要对其产品质量进行了解，在需要的情况下，可以要求供应商提供相关的产品证书、经营证书等，对供应商的度、生产能力、业务数量等进行深入调查。材料采购供应商的选择上，尽量选择长期性的合作伙伴。另外，对于采购采购资金，需要加强监督管理力度，落实每一笔材料用款的取向，为提高材料质量提供有力的物质基础和资金来源。

二、工程施工质量的事中控制

事中控制是工程施工质量管理控制的重要环节，也是提高工程质量控制管理效果，落实施工建设项目方案的重要保障。开展事中工程质量管理控制工作，具体可以采用以下的方法途径。

建立健全企业工程质量控制体系。现阶段，大部分施工单位在工程管理过程中，普遍使用项目经理责任制。以项目经理为工程建设的责任主体，打破了传统

“大锅饭”的管理模式，落实了工程建设责任承担者的义务，在一定程度上，规范了工程项目建设，为工程质量控制和管理提供了基础。其次，组建工程质量监管小组。工程项目施工是一个渐进的建设过程，因此工程质量控制必须贯穿整个施工建设过程。工程质量控制小组是整个工程建设活动监控管理的专职团队，是工程建设质量控制的主体核心。在工程小组监管过程中，应当严格的按照工程质量标准进行控制管理工作，加大施工文件批准、变更的确认，及其工序验收的质量标准审核等。另外，土木工程在施工建设过程中，由于其工程项目本身的工期长、投入量多、生产规模大等特点，再加上容易受到政府政策、环境等外在因素的影响。在质量管理过程中，需要结合具体的施工现状开展管理控制活动。

三、工程施工质量的事后控制

事后控制是工程质量控制的重要组成部分，也是完善企业监督控制工作的重要途径。事后工程质量控制主要是指项目质量的验收。因此，事后监控关系着工程质量认可、评定和办理验收交接手续等方面。在事后的控制过程中，需要根据工程项目合同书、项目质量控制目标对完工产品的材料、工艺、设备及其每一道工序进行审查验收。对项目验收存在分歧或纠纷的现象，应当组织专业的技术人员开展现场检验评定。对不符合生产要求和质量标准的项目工程，要及时的给予纠正的通知，并对该项目的责任人进行严肃处理，以示警戒。在确保工程建设项目各项指数达标、规范的前提下，才向发包人、监管部门提出工程竣工报告。