园林景观工程施工管理探析:浅谈加强园林景观工程施工管理的措施

摘要：园林工程的建设是城市建设中一个非常重要的组成部分，它美化了我们的城市，给人们带来了美的享受，就目前的情况来看，园林工程施工管理中仍旧存在着很多的问题，本文分析了加强园林景观工程施工管理的相关措施。

关键词：园林景观；施工管理；措施；

引言

随着我国经济飞速发展，园林工程建设开始进入一个较好的发展时期。园林工程包括的内容非常的广泛，它贯穿于整个过程，从设计到施工阶段，都直接影响着完工后的景观效果，其它的目标是要为植物创造良好的生存环境，从而能够创造出更好的园林式的绿化空间。随着社会的发展，园林工程的规模日趋大型化，园林施工是一个复杂的工作，它结合了建筑学、社会科学、生物科学等多学科为一体的综合技术，因此对于施工人员的要求也是会特别高，园林施工对技术管理的要求更加严格。

1、园林工程施工特点分析

1.1、园林工程施工没有细化统一的标准要求对于园林绿化工程施工而言，不仅仅是简单的工程作业，而是要通过施工建设在艺术层面体现园林景观的观赏价值，不能用简单、固定的标准去施工管理，需要设计、施工以及管理人员独到的艺术眼光，完成施工作业。

1.2、园林绿化工程施工必须强调施工效果的自然特性园林绿化工程施工对于景观性的要求非常高，在园林绿化工程施工中，必须注意到景观自然性的相关要求，并在施工中结合设计宗旨以及施工管理人员的创造性思维，提高景观工程的艺术性。

1.3、园林绿化工程施工必须注重协调性要将园林绿化工程景观的协调性作为施工控制的重要指标，重点要确保园林绿化工程植物群落的合理搭配，植物形状、大小、高矮之间的协调搭配。

2、园林施工管理的内容及其意义

园林工程建设施工管理是一项非常复杂的管理过程，其是一项综合性非常强的管理活动，其在整个园林工程建设中占据着非常重要的位置，其也是园林施工企业采取的一些有效方法，主要是针对施工全过程，它涉及的范围也是非常广泛的，园林工程施工管理的内容包括的也是非常广泛，包括工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理等。随着科学技术的发展，园林工程也将逐渐的进入综合化、复杂化和技术的现代化，为了使得园林工程的质量和效果达到很好的效果，因此需要保障园林工程在实际的操作上要达到科学合理的管理，这样做也能够大大的降低成本，主要从以下方面体现：

加强园林工程施工管理为项目的顺利完工提供一定的保障，同时也作为施工过程中的全部方案落实的情况，以及作为施工进度的基础，它能保障园林设计意图的实现，从而更好的表现出园林艺术。能很好地组织劳动资源，对于劳动力也能进行很好的调节，很好的节省了资源，从而使得施工的成本得一定的控制。对于施工中的各个问题要及时的采取相应的措施进行解决，从而确保工程的质量。同时对于各部门、各施工之间的关系也能够得到很好的调节，确保工程顺利进行。利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛，进一步的促进施工新技术的应用与发展。从各个方面进行控制，确保工程能够按质按量的完成。

3、园林绿化工程施工管理存在的问题

3.1、绿化施工队伍良荞不齐

绿化施工队伍良荞不齐，从而使得他们很难理解到园林绿化工程的设计意图。在人们以往对园林的认识中很好的都误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，所以使得很多的许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们只重视的景观效果，因此在土壤、基肥、树坑规格等都没有进行很严格的要求，从而使得树木生长不良，使得后期维护管理的难度大大增加。

3.2、缺乏专业的监管机制

监督管理机制落后，没有专业和完善的监管机制是我国园林绿化行业长期存在的问题。现存的管理条例中，对施工方所进行的强制性的规范比较少，施工单位不能得到严格的指导。由于缺少专业的监管机制，许多绿化施工单位不顾后期的施工效果，只是单纯的将树木种植上，增大了后期对绿植的养护困难，同时整个施工过程缺乏科学性，最终的绿化效果与实际情况相差甚远。

3.3、园林绿化工程施工管理不善

就目前的情况来看，园林绿化工程的施工管理还是处于一个落后的阶段，所以导致了施工组织混乱、计划性不强，所以也就有施工操作违反规范的现象发生，在施工中也会有偷工减料、不按图施工的情况经常发生。从另一个角度去看，我们的一些工程人员为了追求更大的经济效益，所以在种植的土、苗木的选择上也是选择了一些没有达到质量规格的，所以使得工程质量达不到标准。

3.4、缺乏规范政策的有力支持

就目前的情况来看，我国在园林绿化方面的监督体制还是不太完善的，对于监理机构还是比较缺乏。另一方面，园林绿化工程基本上都是属于其他建设项目，对绿化的监理工作一般的情况都是由建筑工程施工方负责。在现今的城市绿化工程的相关的规范条文中，对于土壤、树坑、基肥等规格的限制还是属于比较低，使得施工方不严格遵守规范，所以也就会有树木生长后期难以管理的现象发生。

4、加强园林景观工程施工管理的措施

4.1、提高园林施工人员的就业专业知识要求

要想我国园林绿化施工工作者的专业水平有所提高，必须要对他

们进行必要的专业知识教育，首先从理论素养上提高他们的水平，让

然后结合他们在实际园林绿化施工中的工作经验，更好地完成园林绿

化施工工程，提高施工工作效率

4.2、提高对园林施工管理者的管理水平的要求

施工管理人员在一个工程队伍中起着很大的作用。相当于大脑中枢，指挥着工程的进展情况。一个好的管理者可以使得园林绿化施工工程事半功倍，并且可以从管理上严格要求下属工作人员，杜绝低水平的人员进入这也能在很大程度上提高园林绿化施工管理的效率。

4.3、完善园林施工的规章制度

由于我国园林行业起步较晚，相关政策规定还不完善，使得园林绿化施工完成后经常造成施工废渣遗弃使环境污染，所以我们要完善相关的法津制度，这样才能有效地杜绝园林绿化施工对环境的破坏。

4.4、强化施工企业内部的管理

对于园林绿化工程施工企业方面而言，必须强化企业内部管理机制。

一是要树立牢固的服务宗旨，从而更好的确保工程的质量，也能够更好的适应市场的需求，使得企业的信誉度和外部形象都能有很大的提高。

二是加强对企业管理人员专业知识的培训，企业管理人员的专业技能直接影响着施工的质量，所以要定期的举行管理人员的培训，强化专业知识及接收新技术新产品的应用。

4.5、加强园林绿化工程后期的管理与养护

园林绿化工程建设的等级评定都直接受工程施工后期对园林绿化的管理和养护的影响，加强园林绿化工程后期的管理与养护是非常重要的，所以必须要做到工程的设计与现有的养护技术知识互相协调。这对于管理人员的要求也是非常严格的，要求他们必须掌握一定的植物养护和预防害虫的知识，在施工以后要注重植物的浇灌、施肥、除草等，从而使得园林植物能够更加的整齐、一个完整的、合格的园林绿化建设工程不仅需要保障前期施工完成，也要保障后期的管理养护到位。

结束语

园林景观建筑作为现代城市化进程中的一项产物，它的发展是现在社会中必不可少的组成部分，所以必须做好园林景观建筑工程中的管理工作。在现代园林建筑工程管理工作的进行过程中，必须进行各个项目的管理、组织及其合理的分

配和应用，保障园林建筑工程中各项资源的优化配置和实施，提供给整个建筑工程中合理的可行性规划项目书，确保园林建筑工程项目建设的高质量。

园林景观工程施工管理探析:谈园林景观工程施工管理的对策

摘要：随着我国城市园林景观的迅速发展,园林景观的项目施工管理变得越来越为重要,，要对其施工管理过程中存在的问题进行分析，并研究对策，为我国打造出更多高质量高水平的园林工程。

关键词：园林景观工程；问题；对策

前言

重视城市园林景观绿化工程的养护管理工作也是工程质量管理的最重要的保障。如果绿化工程的养护管理工作做的不到位，那么即使项目工程的施工再优良，工程的施工质量也是无法得到保障的，园林景观的景观效果也是无法达到要求的。

一、园林景观工程施工管理过程中存在的问题

1、部分绿化苗木成活率低

绿化苗木的成活率直接影响园林绿化工程质量，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。然而不同品种苗木发育质量不同，发生新根的难易程度不同，苗干失水速率不同，造成不同品种栽植成活率有较大差异。如一些品种苗木分枝多、成熟度差，苗干上保留的饱满芽少，枝干失水速率较快等因素，常降低其栽植成活率，而且施工过程中，部分苗木运到现场之后，没有进行及时的种植，由于园林植物的运费较高，施工方通常是一车多装植物，由此便导致园林植物长时间的处于暴晒状态，因此，苗木的成活率较低。

2、园林景观专业素养不高

有很多城市在进行城市园林景观的建设之初就忽略了城市园林景观的特色，而认为城市园林景观的建设就是植树造林，建设时只是按照植树造林的模式打方格种树、截头式修剪行道树，进行河道治理时按照水利工程施工那样去建硬质驳岸。大部分的城市园林景观的建设都是只重视建设的过程，而忽略了后期的养护过程，对亭台楼阁以及花草树木等都缺乏专业的以及细心的养护管理工作，这样建设完成的城市园林景观肯定是无法达到所期望的城市园林的景观效果和生态效益的。

3、管理理念相对落后，难以满足当前社会发的需求

我国园林虽然有着较长的历史，但园林景观工程行业起步较晚，还没有形成自己的管理理念和体系。当前我国很多的管理理念都是从国外借鉴过来的，在一定程度上还存在着与我国实际情况不符的问题。目前我国对园林景观施工管理的研究和探讨力度还不够，理念发展也相对缓慢。这在一定程度上导致了当前我国园林施工管理的整体水平和质量不高的问题。

二、园林景观工程施工管理的对策

1、建立质量保障体系

施工要层层落实质量目标，实行项目管理，建立以项目经理为核心，由职能管理机构专职质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成质量管理网络，按照公司的质量体系文件，规范与工程质量有关工作的具体做法，使工程质量始终处于有效监督和受控状态，严格把好质量关。项目部设立质量管理小组，制定质量活动计划，实行自检、互检和专检三检制度，严格按施工图纸、国家现行施工验收规范标准以及招标文件技术规范要求进行，强化构筑物细部处理，采用我公司现有技术和管理上的优势，做到每一环节都一丝不苟精细施工，确保实现工程的质量目标一一确保优良工程，以保障满足项目制定的质量要求及合同要求。

2、搞好施工之前的组织设计

包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具体位置图。施工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、苗木、材料机械运输、防尘降尘措施等。

3、材料质量的控制

园林绿化工程建设过程中，土建部分投入了一定的原材料、成品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方工程，苗木，工程材料的支持。施工过程的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，把材料、各种管道、路面材料的质量，照明设备，控制设备，如不符合要求，工程质量也可能不符合工程质量标准和要求。因此，严格控制质量的输入材料的前提是确保工程质量。订单的输入材料、采购、检验、验收、取样和测试应进行控制，从材料使用身份验证，层层把关，采用在施工过程中的施工方案进行充分论证，做到先进的施工方法、技术和合理。

4、加强施工工序的质量管理

施工管理的重要任务就是要保障施工项目按照既定的计划顺利推进对施工的进度进行有效的监控对施工过程中出现的突发情况进行涮整并协调好各个部门和成员之间的合作在工序方面也要结合园林工程施工的规律进行有效管理做好土壤的前期处理工作，既要根据含水量、肥沃性、透气性等选择适合植物生长的土壤。还要进行合理的培育在植物的选择上也要把好关，要选择好质量过硬的苗木同时还要对植物进行栽种前的除虫和修剪并结合图纸合理栽种还要对栽种的植物进行相应的美化。整个过程应该严格按照标准的施工工序来进行在每一工序完成后由相应的管理人员进行检验确认合格后方能算是完成。通过这样一道道工序的紧密衔接确保施工质量。

5、合理控制工程施工流程，保障施工进度

工程的项目部门应分派主管及负责人向工作人员交代建设要求，也就是各个建设环节的艺术表现及技术措施。施工人员应以此为基础，以建设图纸为指导，严格遵循各类施工规范制度及技术要求，高质量进行施工，从而降低风险，杜绝隐患。同时还应制定科学有效的施工进度计划，合理控制施工节奏，从而保障在规定工期内完成施工，确保施工过程中各方面的利益。

6、加强施工工人管理

园林施工管理的首要问题是对工人的管理。首先，在管理上要注意张弛有度，奖惩分明。对于积极工作的工人要给予充分的肯定和奖励，以提高工作积极性；对于不认真工作的工人要严厉批评。其次，要进行现场调查、了解和沟通。施工现场瞬息万变，需要和工人多沟通，多了解具体情况，当工人提出具有建设性意见的时候，要仔细分析与权衡。对于工人们最关心的生活问题也要多关心，要为工人生活质量多出力、多办事，这样才能获得工人的信任，才能保障管理决策的有效执行。

7、加强施工质量监督，打造精品工程

构建园林绿化工程施工监理制度，加强园林绿化工程质量保障。推行园林绿化工程监理制度，既可以有效维护业主利益，也可以保护施工单位的权益。加强施工安全监管，施工过程中如涉及高压电或者燃气管线地段，施工单位应与相关单位协商共同制定专项施工措施以及相应的安全应急方案，确保园林工程的施工安全。园林工程施工要致力于打造精品工程，针对施工过程中的突发问题及时合理的制定相应的对策和技术处理方案，附属工程作为主体工程的重要组成部分，必须提高其施工技术水平，以达到园林工程整体的景观效果。

结束语

园林景观工程施工管理是一门实践性很强地学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保障工程质量地前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用且美观地园林作品。

园林景观工程施工管理探析:浅谈园林景观工程施工管理与质量控制

摘要：园林景观施工是构建园林景观工程最重要的环节，品质的景观工程必须依据好的设计方案和采用高质量的施工手段建造。熟悉掌握工程施工的各阶段工作内容及程序，透彻理解、把握景观工程施工的特点，严格、科学地控制施工质量，是建造品质园林景观工程的关键。本文分析了园林景观工程的施工管理与质量控制。

关键词：园林工程；施工管理；质量控制

引言

随着园林景观行业改革的不断深入和发展，我国的园林景观工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林景观建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境，把园林景观工程质量管理放在头等重要的位置极为重要。

一、园林景观工程特点

1、园林绿化工程无统一标准

园林绿化工程必须从艺术层面体现出园林景观所应有的观赏价值，设计者、建造者可在园林景观工程中任意发挥，对于其外形或者尺寸以及建设所需材料都没有特别的要求，所以在施工过程中，施工与设计人员应该具备独特的眼观、艺术思想和现场发挥的能力。如要陈设一块景石，有的人觉得横着放好，而另外的人可能觉的竖着放好。此时，设计及施工人员一定要用有说服力的说辞来说服公众，到底这块石头应该怎么放置。所以做景观绿化工程讲究的是因地制宜，不能用固定的标准去施工、管理。

2、园林绿化工程注重其自然性

自然景观给人的及时感觉是天然的，野生气氛浓；具有自身标新立异的特点但又能被游客所接受，同时还能给人似曾相识的感觉。园林景观工程要达到这一目标，就必须多多借鉴和学习古今中外、风格多样的园林景观，并从中汲取经验。所以，园林工作人员必须经常出去考察、收集资料，并结合自身的创造思维，作出更的设计。

3、实施对象多是活体的特殊性

园林绿化工程多以有生命的动植物为实施对象，主要表现为栽植和配置各类乔灌木、地被、花草等，使各种植物在不同的季节里，能较好的发挥其生态功能，表现出其形态特征，从而达到净化环境、调节温度及美化环境之目的。

4、园林绿化强调其协调性

每一块景石以及其他能吸引人眼球的所有景点，比如说花草植物的大小、形状及高低都必须严格控制好，使之保持协调，这就是我们通常说的“红花还需绿叶衬”。所以，在设计过程中，要综合考虑植物品种配置的群落搭配是否协调，群落植物的形状、高矮是否平衡，植物品种之间是否能协调有致。

二、园林景观施工管理要点

1、加强施工管理队伍的培养和锻炼

园林施工设计涉及多学科的知识，要求相关人员具备一定的专业知识和美学知识，但是由于目前我国的管理队伍还存在诸多问题，所以加强管理队伍的建设和培养锻炼非常重要。高校应该进行专门的学科建设，并且提供切实的实践和锻炼机会；各企业也应该开展更多具有针对性的培养和训练计划。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而较大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。

2、加强施工工人管理

园林施工管理的首要问题是对工人的管理。首先，在管理上要注意张弛有度，奖惩分明。对于积极工作的工人要给予充分的肯定和奖励，以提高工作积极性；对于不认真工作的工人要严厉批评。其次，要进行现场调查、了解和沟通。施工现场瞬息万变，需要和工人多沟通，多了解具体情况，当工人提出具有建设性意见的时候，要仔细分析与权衡。对于工人们最关心的生活问题也要多关心，要为工人生活质量多出力、多办事，这样才能获得工人的信任，才能保障管理决策的有效执行。

3、加强施工工序的质量管理

首先，要做好土壤的前期处理工作，因为土壤质量将直接关系到植物的生长情况以及园林施工的整体质量。其次，要对植物进行必要的修剪和除虫工作，并且要严格根据设计图纸选择符合设计要求的植物进行栽种。再次，要严格进行栽种后的定根浇水工作，栽种后的24小时内必须浇透定根水。，要认真做好植物的固定工作，而且要在固定植物的同时注意整体的整齐美观。

4、加强园林景观工程后期养护管理

加强园林景观工程后期养护管理是园林景观工程质量管理与控制的保障。目前，一般的园林景观工程施工期不超过半年，但园林景观工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即景观养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保景观苗木成活，生长良好。园林景观工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林景观工程施工优良，但景观养护管理不到位，将严重影响园林景观工程景观效果，影响工程质量。

5、遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

园林景观工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林景观工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

三、园林景观施工质量控制

1、要严格审核工程设计图纸

园林景观工程设计图纸是工程施工与验收的主要依据，其设计效果将直接影响到园林景观工程的整体景观效果。园林景观工程的工程质量控制工作应从设计阶段抓起，管理人员要结合工程项目各项设施的具体布局以及工程整体功能需求，并在对项目所在地区各项地形条件、经济、生态、自然进行测量与统计的基础上，来审核工程设计图纸。审核园林景观工程的设计图纸还要邀请城市建设环境保护部门、规划部门、管理部门等政府职能部门共同参与，仅仅依靠工程管理部门是难以完成的。

2、严格控制园林景观材料的质量

园林景观工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

3、要控制种植土的质量

对于那些可以利用的表土，整理地形时要集中堆放，作为绿化种植用土。由于机械施工导致植物生长所需有效土层被碾压紧实粘重、团粒结构被破坏土壤透气透水性差的土壤。如果此类土壤要作为种植土，必须进行土壤改良(如进行深度翻耕，增施富含有机质的泥炭土、介质或腐熟有机肥)，以达到符合种植土要求。如果需要外购种植土，外购种植土通常有农田土、城市堆垫土、丘陵山黄土等三部分。外购种植土工程开工前期，业主应会同施工单位、监理人员要对外购土源进行现场踏勘、分析土质情况。外购种植土不符合要求，业主要制定相应的外购种植土土壤改良方案、施工方案，形成书面材料督促施工单位实施，把好种植土质量关。

结束语

园林工程在施工质量管理中，需要保障园林景观的质量和功能性，所以在施工过程中不仅要保障园林工程施工的质量，同时还要做好施工的管理工作，即做好施工准备工作、施工过程及验收等阶段的各项管理工作，从而使工程得以保质保量的完成，打造出让市民满意的品质工程。

园林景观工程施工管理探析:园林景观工程施工管理探析

摘要：现在人民的生活水平，人们更加关心自身及家人生活环境，在选择住宅小区的时候开始重视园区的园林景观设计,在国内很多较发达的城市，优雅的园林景观已成为许多楼盘的卖点。因此我们要在园林景观工程施工中开始重视施工的管理,笔者从事多年的施工管理工作,因此深深体会到了园林景观工程施工管理工作的重要性。本文就园林景观工程施工管理实践中总结的一些经验进行阐述。

关键词：园林景观工程 施工管理

一、园林景观工程特点

1、园林绿化工程的随意性较强，园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空间很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。

2、园林绿化工程要做到自然，自然景观是要让人及时眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇怪，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。

3、园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。

4、协调性是园林绿化的精髓，每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种（各个科、属、种、目等）搭配的协调性。

二、园林景观项目施工管理的特点

1、施工现场管理水平, 起着极其重要的作用，会直接影响园林工程的质量。 生产一个优良产品, 不单单是依靠材料供应和设计等因素的支撑，, 更重要的是靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保障。在现场管理中，应该加强施工管理组织机构的建设工作，由施工项目部负责对整体工作进行规划和管理，包括项目的准备、施工、竣工、验收和养护整个过程。

2、施工成本管理在园林景观项目也需要科学的进行，每个工程的成本管理包括成本的确定，成本的控制，降低成本的措施等方面 ,其中最关键的就是降低项目成本。

三、施工前期准备

1、深刻领会设计意图

根据招标文件的要求，结合施工规范、验收标准及企业自身情况编写施工组织设计，科学地制定施工方案、合理地安排施工进度、严格控制施工质量与成本，采用安全的施工措施，确保安全生产和文明施工。

2、测量控制放线

施工前，对建设单位提供的水准点及控制网点进行复核，在复核无误后埋设控制桩，建立坐标控制网。根据本工程特点及规范的要求，确定施工放样的方法，绘制测量放线图，计算放样数据，报监理工程师批准。施工放样的平面误差控制在国家规范要求范围内。

3、材料调查

对工程所用的材料进行广泛调查，包括材料产地、规格型号、质量状况、材料价格、运距远近、供货单位信誉，并进行多家对比，至少要调查3家以上，主要建筑材料选用国家正规厂家产品。检查材质证明及合格证，并取样进行抽检试验，试验结果报监理工程师审查、监理工程师认可后方可定货。

四、施工技术措施

1、土方施工根据设计高程和测设标高计算出挖土深度，工人配合机械挖掘,在浇筑混凝土及管道、电缆线下线前完工，用水准仪及标尺控制挖土深度。

2、花岗岩硬化铺装在混凝土垫层上放样。砼垫层扫净后，洒上一层水，略干后先将1:3的干拌水泥砂浆平铺一层，厚度为3cm厚作结合层用，铺好后抹平。再在上面薄薄的浇一层水泥浆，然后按设计的图案用各种材料铺上，留缝间隙按设计要求保持一致，砌成园路面层，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击，使所有石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使路面铺装十分平整。路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中。使缝隙填满，将多余的灰砂清扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，与下面的垫层紧密结合在一起。施工完后，多次浇水进行养护。

3、卵石园路铺装对卵石的规格进行严格控制。用5cm厚1：3水泥砂浆作结合层，卵石嵌入结合层2/3，外露1/3，从而保障成品质量，确保园路的牢固和耐久性。

4、假山叠石采用混湖石，结合地形及植物造景，叠石遵循艺术、观赏、自然的施工原则，使水体、景石及植物自然地结合起来。

5、绿化栽植施工栽植前根据设计要求定好位置，测定标高，编好树号，以便栽时对号入座，无误。吊装入穴前，按计划将树冠生长最丰满、完好的一面朝主要观赏方向。树木入坑放稳后，先用支柱将树身支稳，再拆包填土。在穴(坑)的外缘用细土培筑一道30厘米左右高的灌水堰，用铁锹拍实，以便能及时灌水。每次灌水时都仔细检查，发现塌陷漏水现象，则填土堵严漏沿，并将所漏水量补足。支撑绑扎采用三角支撑和"十"字桩支撑的方法。对于非种植季节栽种的树木，借鉴了国内先进的技术，采用了植物生长素、保水剂等先进工艺，达到促进生根、减少蒸腾、增加营养的目的，为植物正常生长提供了技术保障。

6、照明亮化工程。照明灯具的质量、型号符合图纸设计要求；管线的质量符合安装施工规范的要求；穿线管的预埋紧密配合土建施工；穿越砼的管线在砼浇筑时派有专人看管，以免浇筑时压扁或接头处进浆造成管线破坏。

五、质量管理体系

1、建立质量保障体系

层层落实质量目标，实行项目管理，建立以项目经理为核心，由职能管理机构专职质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成质量管理网络，按照公司的质量体系文件，规范与工程质量有关工作的具体做法，使工程质量始终处于有效监督和受控状态，严格把好质量关。项目部设立质量管理小组，制定质量活动计划，实行自检、互检和专检三检制度，严格按施工图纸、国家现行施工验收规范标准以及招标文件技术规范要求进行，强化构筑物细部处理，采用我公司现有技术和管理上的优势，做到每一环节都一丝不苟精细施工，确保实现工程的质量目标一一确保优良工程，以保障满足项目制定的质量要求及合同要求。

2、建立质量预控及检测程序

质量预控及检测是保障工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定;单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务;每一道环节都有专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受甲方、监理单位及工程质量监督站的指导和监督。质量管理小组由项目工程师担任组长,其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成。每周进行一次管理小组全体人员会议，分析质量状况，进行质量检查，研究制定预控目标。做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品得到有效控制。

3、严格执行各项质量技术保障措施事先做好熟悉和校对好图纸和编好施工组织设计以及各分项施工方案是质量预控及保障工程的一个重要手段。项目部接到施工图纸后，认真熟悉和校对图纸升编制好施工组织设计、施工方案。对所存在问题，以书面提出报送监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。

六、施工中的安全管理

在建筑施工行业上，安全管理工作是一项非常重点工作，安全工作的好坏会直接影响到施工人员的声明安全以及施工单位名誉问题。因此，在园林景观工程施工管理工作上，一定要把施工人员的安全工作放在施工管理工作中重中之重的位置，若忽视了这一点，那是会十分危险，也是园林景观工程施工管理工作中较大的错误。所以作为施工管理人员一定要做好安全措施，对所有的进场的人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全及时为原则。让在施工现场的人员自觉遵守安全规则，执行安全措施。

结语：

一个出色的园林景观设计可以成为一个成功楼盘的标志，有的甚至可以成为一个塑造品牌的有力武器，而独特的园林景观设计和专业的工程施工管理，是打造成功园林景观的重要保障。在整个园林景观工程施工过程中施工技术员是最直接的指挥者、组织者和领导者。施工技术员的工作将直接影响到工程的成本、工期和质量。每个施工技术员都要各尽其责，要做好自己的本职工作，在实施工作前对这项工作进行了解，这样才能更好地开展接下来的工作。

园林景观工程施工管理探析:浅议园林景观工程施工管理

摘要：随着时代的进步和发展，人们生活水平和审美观的提升，对园林景观工程也提出了更高的要求，园林工程施工质量管理须不断逐步规范和提高，在吸取传统技艺优点的基础上，引入新科技新思维，采取更严谨完善的方法和措施，才能做成有品味有内涵的优良工程，提升城市环境的整体质量。基于此，本文着重分析园林景观工程施工管理。

关键词：园林景观；工程；施工

引言

园林景观工程的特点决定了其必须从园林实况出发，充分理解设计图纸的意图。在工作中运用合适的管理方式与技术，才能保障施工管理工作的质量，完成景观工程的预期目标。

1、园林景观工程的发展现状及特点

1.1、发展现状

（1）园林景观建设面积不断扩大

园林景观面积是伴随着我国城市化进程的不断加快而不断扩大，城镇人口的暴增客观上要求园林景观建设面积的扩大。

（2）政府部门对园林景观建设的认识程度不断提高

良好的园林景观是城市形象的展示不仅有利于城市的可持续发展提高城市居民的生活工作质量还对招商引资、增加旅游收入有着重要的带动作用。

（3）园林企业的竞争日益激烈

随着园林行业企业实力的不断壮大和联合具备综合实力的大企业逐步向其他地区扩张以提高市场份额竞争日趋激烈。

1.2、园林景观工程的特点

（1）工程施工养护具有长期性特点

园林景观工程是针对树木、花卉和草皮等有生命的植物体进行施工建设的，因此对其的施工建设必然具有长期性，良好的园林景观除了要进行长时期的施工的养护，还需不断投入施工和养护资金。

（2）艺术性和实用性相结合的特点

园林景观绝不是华而不实的艺术作品淇还具有实用性的特征，园林植物能够起到净化空气、隔音杀菌或吸尘降温等作用。因此，园林景观建设要将艺术性和实用性相结合这样才能促进园林景观设计的可持续发展。

2、园林景观施工管理要点

2.1、重视施工管理队伍和技术工人

园林施工设计是一项系统性的工程，涉及到诸多学科，对施工管理人员有较高的要求。除了具备专业知识之外，美学知识也必不可少。园林工程施工管理常常存在 2个不好的现象，要么只重视基础土建质量和使用功能，园林景观则随意栽点树木作下点缀马虎了事；要么漠视土建基础质量，园林景观装饰表面文章，只图遮遮掩掩看不到，迟早会出现质量问题。因此，要在施工中正确理解设计，结合现场实际，作好施工质量和具有美感的景观，这需要重视施工管理班组和作好平时的教育培训工作。

2.2 做好与基础市政土建工作的衔接

实际施工中，很多园林景观工程是作为市政和房建工程的附属工程实施的，在时间上一般要等房建市政主体工程完工后才能进行；在场地上须配合主体工程作相应调整和妥协；在各类杆管线涵接口、交叉点和空白点上，须作后期衔接和完善。这就要求施工管理中要有较强的大局观和组织能力，前期介入中间监控后期完善。例如市政道路和人行道先行修建好后再栽植树木，如果介入晚了，可能在挖树坑时要损坏市政铺装；可能树坑挖下去后是石质岩层，无法解决树木栽植后树坑排水问题；一些给排水管网和箱涵接口要提前衔接确保贯通；主体工程建成后可能存在的设计空白区域或交叉区域须及时跟进，作好设计变更和调整。

2.3 结合现场实际合理执行设计

园林景观工程因其特殊性，在细部设计上不可能像房建施工那样面面俱到数据，需要结合现场实际进行合理科学的优化。一是做好现场交底，在执行设计意图的前提下，结合地形尽量减少土石方作业，预留好可利用的种植土；二是栽植树木时须根据树木造型和生长情况栽植到合适的区域和方位；三是注意绿化景观和硬质景观之间的搭配关系，同时兼顾不同品种苗木对生长环境的要求；四是根据使用人群需要，复核园路走向、服务和休憩区域设置是否合理，禁入区域隔离是否人性化；五是严格执行施工步骤和施工措施，作好苗木栽植前后的工作，给排水、种植土、栽植深度、防虫防病预防工作都要做好，一些景观元素样品如石头、灯具、景墙外装饰等要提前考虑。

3、园林景观工程管理的对策

3.1、加强施工现场管理

（1）施工准备

加强对施工现场的管理，明确施工准备阶段是首要前提。这就要求项目的有关负责人在及时时间前往现场收集资料掌握周围环境、电源、土壤、水源、道路交通、生活设施等方面信息。

（3）施工阶段

施工阶段的管理主要体现在栽植管理和竣工后的验收环节。不同的植物有不同的生活习性和栽种要求对苗木的生长情况进行严格把关选择没有病害的品质良木进行栽培。栽种时要注意分层压实不留空隙泌内及时浇水。

3.2、加强施工质量管理

（1）加强施工图纸的会审工作

施工单位要着重加强对工程图纸的会审研究积极组织土建、水电、绿化、景观等多个专业具有丰富经验的工程师进行图纸的反复审核将施工图纸中存在的问题以及可能在施工过程中出现的问题进行一一的标注并及时反馈给图纸设计单位进行协商沟通。

（2）注重施工后期的养护工作

在园林工程主体项目施工完成后施工单位必须要对整个的工程项目进行一次的养护管理，尤其是一些反季节移栽的植物更是要进行科学、细致的养护。同时还要组织专门人员对后期的园林植物、小品等进行规范化、标准化的保养和维护从而更好地保障园林景观的效果。

3.3、加强施工人才队伍的培养

园林施工单位要积极培养和提高施工人员的专业知识水平和职业技术能力鼓励和引导施工人员参加相关技术证件（建造师证、水电工程师证、园林工程师证等）的等级考试，从而不断提高施工队伍整体的专业性水平。同时要积极组织在职员工进行定期的职业培训，不断提高他们在园林绿化、水电、建造等方面的知识储备和技术能力从而组建一支人员相对稳定具有丰富经验、素质高、能力强的专业技术人才队伍。

3.4、科学规划，形成先进管理模式

园林景观工程施工管理是一门科学性较强的系统学科，施工过程中既要做好统筹工作，协调各部门、各单位之间的关系，保障工程进度，也就是我们说的施工组织设计。同时还应汲取邻近专业如土建、市政工程等的先进管理经验，从园林景观当前管理现状出发，积极运用各种新方法、新手段，在管理方式上作出创新，如运用计算机技术来进行规划、设计最终成效果，建立数模对整个项目的成本讲行控制等。

3.5、施工工序和施工措施须严格控制

进场前根据设计图和现场实际情况作好详实可行的施工组织方案，对施工各个环节做好充分的准备。对于基础土建部分要严格按照相关施工规范，这是园林工程的骨架和基础；绿化部分的苗木部分因其具有生命，则需在栽植环节和后期管护环节作好相关保护措施，尊重绿化苗木的生长规律和习性。

结束语

虽然城市的现代化建设速度不断加快，但是城市的园林景观工程建设和环境规划的要求的重点没有改变，要求园林景观的工程施工管理要和环境的发展相一致，并将自然和谐的生态要求进行落实，从而给整个的城市园林建设带来更多的实际保障，在提升人们生活环境质量的同时，将更多的园林景观进行建设和落实，满足人们对于园林景观的设计要求。

园林景观工程施工管理探析:浅析园林景观工程施工管理与质量控制要点

【摘要】园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林景观工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。

【关键词】园林绿化；工程质量；管理控制

随着城市房地产行业以及城建绿化不断深入和发展，当前园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了园林面貌和园林环境，进一步提高了园林品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要，也是城市居民的需求。

园林绿化是栽种植物以改善园林环境的活动，目前在园林生态设计中有一个可供我们绿化参考的原则，那就是：在房前屋后，要多栽落叶型树木。因为在夏季，树荫能够遮挡阳光，使室内凉爽，少开空调，因而减少园林的热岛效应。而在冬季，树叶掉光了，太阳光能够照射入室，为室内增加温暖，减少对能源的消耗，对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。在实施园林绿化工程前，对施工质量进行有效管理必须要从以下几个方面入手：

一、组建项目经理部

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。工程施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。

1、组建项目经理部，园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

2、建立规划施工项目管理目标，项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。

3、制定制度和规范，园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保障规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

4、选用专业园林人才，项目经理在人选上要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。

二、做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

1、严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

2、遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

3、控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保障。

三、严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保障。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

综上所述，园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。