购物车(0)
水利水电工程施工管理论文:论水利水电工程施工管理的问题和策略
目前,水利水电工程是我国基础设施建设的重要组成部分,其建设规模之大、影响范围之广影响到社会生活的各个领域。水利水电工程项目施工作为一项多专业的、多专业的复杂的系统工作,组织施工是实施水利水电工程的重要环节。要做到施工全过程顺利进行,实现工程的预期目标,就需要用科学的方法进行施工管理。科学合理的施工组织和管理可以提高工程建设效益,推动工程进展,提高工程质量,降低工程成本;同时也会提高企业的竞争力,推进施工企业的进步。本文拟从水利水电工程施工的特点与影响因素、水利水电施工存在的问题以及水利水电施工的对策等几个方面浅谈水利水电工程的施工管理。
一、水利水电工程的特点
水利水电工程施工在施工形式和施工方法上,和土木工程施工有很多类似,甚至部分施工机械都是通用的,在组织管理工作方面两者也可以相互借鉴。当然,水利水电工程施工也有自身特点。一是水利水电工程就施工环境来看,多为河道、沿海等水域。工作时需要依据自然条件和工程建设要求,导流截流以及水下作业是坏境工作特点。二是地基条件对水利水电工程来说很重要,因为工程经常在复杂的地质条件地区进行,一旦地基处理不好就很可能留下隐患。这种隐患往往是很难补救的,因此需要针对地基采取专门的处理。三是水利水电工程对水工建筑物的稳定、承压,防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求,因为挡水、蓄水和泄水的任务都由水利水电工程承担。在施工时要根据相关技术规范来采用专业施工方法和措施以保障工程质量。
二、水利水电工程施工存在的问题
首先,施工企业管理机制缺乏创新许多水利水电施工企业,特别是大型水利水电施工企业,都具备历史悠久、人才众多、工种齐全、施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较高、施工质量和社会信誉较好、施工经验丰富等优势,但因存在资本金不足、企业资质存在缺陷、经营机制僵化、历史包袱沉重、企业办社会开支和离退休人员费用开支庞大,冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点,缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力,导致经济效益较差。
其次,施工单位工作量不足。最近几年,水利水电基建项目发展迅速,水利水电工程在众多企业或个人的眼中成了一块炙手可热的自铲蛋糕、水利水电施工企业也迅速发展,这些企业的蓬勃发展,又导致了水利水电工程竞争的激烈,最终导致了水利水电施工企业的施工任务不足。为了争取顾客,扩大市场占有率,企业可能运用各种手段达到这一目的,从而确保企业正常运行。
,市场竞争能力不足水利水电工程同任何商品的生产经营一样,需要占有市场,而许多水利水电施工企业市场竞争能力不足。这有两方面的原因,一方面,是社会原因,是因招标及评标不合理现象,这有待于社会去改进。另一方面,水利水电施工企业自身存在竞争能力不足的问题,技术、设备、资金不足,不太注重信息管理,创新型、复合型人才缺乏,科技人才缺乏。激烈的市场竞争容易导致水利水电工程生产成本的加大,这就要求水利水电施工企业加大创新力度,提高效益。使自己的工程价廉物美,以适应市场竞争。
三、水利水电工程施工管理的策略
其一,加强施工合同管理。施工企业要想做好水利水电工程的施工管理工作,就必须从源头上加强对施工合同的管理,因为合同不仅仅对工程具有指引作用,更会威胁到施工企业的利益以及水利水电工程的施工。具体的管理措施包括了以下几点:及时,严格做好合同项目的计划立项、招标文件的编制以及审查等等工
作,必须确保工作的公平性、公开性;第二,合同双方必须在签订之前看清每一条合同条款,必须结合自身的实际条件来做好衡量;第三,严格做好合同的签订程序,必须是双方都统一并且自愿的基础上签订的;第四,完成合同签订之后,合同双方都必须严格的按照合同约定来进行办事。
其二,加强施工质量管理。质量管理可以说是所有管理内容中的重中之重,因为质量不仅仅影响到后续施工的顺利开展,更关系到施工企业的形象、声誉以及经济利益,所以必须加强施工质量的管理工作。具体的水利水电工程施工质量管理措施包括了以下几点:及时,成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织,由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员,负责施工自检及施工文件的填写和编制,并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续,方可进入下一步工序;第二,实行工程监理制,监理是代表业主对工程质量进行监控的,依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格,监理有权责令其停工、返工;第三,编制施工组织计划,制定施工技术规程,建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关规范。
其三,加强施工成本管理。成本是整个水利水电工程施工的灵魂所在,不仅仅会影响到施工企业的经济效益,更会直接的影响到整个水利水电工程的进度、质量以及安全问题,所以施工成本管理宏观地控制着整个工程的建设。因此,施工企业在进行水利水电工程施工的过程中,必须从源头上做好对成本的管理工作,必须确保成本管理的科学性、合理性以及透明性,这样才能够真正的促进水利水电工程施工管理工作的顺利实施。具体的管理措施包括了以下几点:及时,做好水利水电工程施工材料的采购、保管以及使用,既要保障材料的质量,也要做到采购的合理、科学,这样才能够既确保施工的质量,又保障成本管理的有效性;第二,做好水利水电工程施工的设备引进,比如说一些设备、机械可以采用租用模式,从而较大限度的减少不必要的成本浪费。
其四,建立市场形成价格机制,推行实物量法。一是编制水利水电工程造价与市场实际以及施工企业水平直接挂钩,编制更切合每个工程具体情况的合理造价。二是建立企业定额。企业定额是企业按照国家有关政策、法规 以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法的资料。根据自身的机械装备状况、生产工人技术操作水平、企业施工组织能力、管理水平、机构的设置形式以及可能挖掘的潜力,自行编制的供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。三是建立高效畅通的询价、采购体系。这一体系能体现一个水电企业信息渠道通畅程度和对外界反映的灵敏度.能够真实地反映市场状况.做出短期甚至中期的市场价格走向和预测。这对于规避企业报价风险非常重要。
其五,认真抓好施工质量管理施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体。具有协调其它各方对工程质量进行监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合.努力提高工程建设质量。创出品质水利工程。具体说来,施工中应着重抓好以下一些环节:一是编制施工组织计划。制定施工技术规程建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范。结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术规程。二是实行工程监理制。监理是代表国家对工程质量进行监控的。依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格。监理有权责令其停工、返工。三是成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织。由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员。负责旅工自检及施工文件的填写和编制,并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续。方可进入下一步工序。
其六,工程竣工验收过程中成本核算与管理。工程项目完工后,要及时进行竣工审计。应遵循以下原则:一是项目工程总收入.应以甲方签认的工程价款结算单为准。没有得到甲方签认的有效凭证.不得以收入入账。二是各种材料,要求做到工完料清,没有库存。对没有用完的材料,可带入下一项目使用,或由项目部作价处理损益列入项目成本。无法处理的也由项目成本承担,不能以账面数移交。三是允许分包的工程,按合同逐一清算.弄清各个合同完成总价、已付款、欠付款。对超合同付款必须查明原因.落实责任。欠付款要制订还款计划原则上由项目经理负责清还。四是清理各种往来款项。分清生质进行处理,内部单位和人员借款,必须清理完毕及时论文网。外部单位往来,能清算的清算.实在不能清算的,落实责任人员清理。
其七,建立现代化的管理模式。一是重视工程投标。作为成本控制的前期工作,工程投标往往被我国企业所忽视。而工程中标的前提是对工程信息的掌握,只有在对相关信息充分了解的情况下,才能结合自身实际情况考虑参与招投标的下一步工作。二是成本预测确定控制目标。成本预测的内容主要是使用科学的方法,结合中标价,根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项M的成本目标进行预测。首先,测算所需用工,确定工程项目采用的人工费单价。其次,测算所需材料及费用,重点对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析,核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费等。三是价格机制的市场化。水利水电工程的造价编制方面,应该积极推行“实物量法”。在实物量法成为国际惯例的形势下,与相关施工企业施工水平的接轨就显得尤为重要了。
四、结束语
随着经济全球化的发展与对外开放政策的推行,我国的水利水电施工企业面临的行业竞争不断增加。加强相应的施工管理是我国水利水电施工行业谋求发展与进步重要途径。当然,良好施工管理的技巧与策略仍需要长期的摸索与研究,需要整个行业的不断努力。
水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理问题与解决对策
摘要：随着社会经济的飞速发展，人口数量不断增加，人民群众对于生活水平的要求愈来愈高及用电用水的需求愈来愈大，促使我国的水利水电工程建设项目的数量不断增加，规模日益扩大，加之水利水电工程的施工本身具有一定的难度及复杂性，故给水利水电工程的施工管理带来了较高的要求。在这样的社会背景下，对水利水电工程施工管理中存在的问题进行探究，并提出具体的解决对策，能够起到有效推动我国水利水电工程项目向前发展的作用。基于此，主要对水利水电工程施工管理存在的问题与对策，作出具体的阐述。
关键词：水利水电工程；施工管理；具体对策
引言
随着国民经济的不断发展与进步，水利水电工程建设在质量标准方面提出了新的要求。作为国民经济建设的基础性项目，水利水电工程在防洪抗洪、农田灌溉、发电以及河运航道方面做出了利国利民的贡献。所以，为了保障水利水电工程的施工质量，做好水利水电工程的管理工作是首要条件，只有确保做好水利水电工程的管理工作，才能更好的发挥它在国民经济建设中的作用。
1现阶段我国水利水电工程关于施工管理存在的问题
1.1施工管理方式落后、施工管理制度守旧
我国目前的水利水电工程具有以下优点：水利水电工程施工单位具有悠久历史与雄厚实力，施工企业拥有十分齐全与完善的施工设备与施工技术，施工团队较多等。同时不排除一部分施工企业出现施工管理方式落后与施工管理制度守旧的情况，不能适应好激烈竞争与变化的社会市场需求。例如，我国某些大型水利水电工程施工单位，虽然其资质较老，在社会上具有良好的诚信力度与口碑，但企业内部的经营管理机制较为落后与传统，施工管理制度的方式较为守旧，与其他新建的施工单位相比其施工效率严重降低，同时因为其的创业历史比较悠久，故企业每年需要支出一大笔资金来为退休员工提供退休金，这在一定程度上加剧了施工企业的经济负担。更重要的是，施工企业内部对于员工的激励制度与制约制度存在缺失，极大可能地降低了企业员工的工作热情及积极性，给施工企业的健康发展造成阻碍。
1.2施工质量的监测与管理力度不够
现代社会中，大部分的水利水电施工单位都加强了施工进度、施工质量及施工安全的关注力度，但并没有将施工质量的监测与管理工作落到实处，也并未制定出科学与规范的考核机制来监测施工工程的整体质量。如有一部分施工单位在开展建设工作前，没有提前做好准备工作，这样便对工程项目的整体建设质量及施工进度带来了严重的负面影响，还有某些施工单位在施工过程中没有对监管人员进行合理整合与配置，更加没有制定合理化及规范化的控制施工质量与进度的管理方案，这样便在一定程度上影响了施工工程中监督与管理的性能发挥，进而对工程的整体质量造成严重的影响。
1.3水利水电工程管理人员的素质比较差
在水利水电工程建设中，由于管理人员的职业素质低、职业道德感不强，一部分工作人员在施工过程中不按照施工要求和规定来进行施工，导致水利水电工程的施工质量比较低。由于水利水电工程管理人员没有明确的责任意识，他们对自己所担的责任不够清楚，也没有一定的管理能力，因而，在工作中不能做到以身作则，工作态度散漫，从而也无法有效管理员工，致使施工效率比较低。再加上一些工作人员的贪财，他们为了在施工中谋取暴利，对施工材料进行偷工减料，严重影响了施工质量，也让水利工程出现豆腐渣工程。这些行为不仅不能给水利水电工程建设带来利益，反而影响工程的施工质量，由此可见，提高水利水电工程管理人员的素质和职业道德是非常有必要的。
2提高水利水电工程施工管理的具体策略
2.1提高施工工程进度的管理水平
施工工程进度的管理工作主要指，针对施工工程合同中明码规定的分项水利水电工程进度及具体的项目工期等，采取有效措施来实施科学化与统一化的管理策略，并以其为基础，制定出一套科学化与合理化的施工工程进度方案。在具体的施工过程中，要求施工单位可以拟定出一项规范化及合理化的施工进度总体方案，还要将具体项目的进度方案贯彻落实好。以施工进度方案为指导，要求工程建设人员要对工程记录的具体进度情况严格记录，并按照水利水电工程的实际情况，不断加快工程后期的建设进度，并使水利水电工程的整体质量能够达到指定的要求及标准，最终实现预定目标。同时还可以要求施工企业加强对施工工程的进度管理工作，一方面可以有效推动人、财、物三方面的合理优化与配置，实现多种资源的整合，另一方面可以在整体上提高水利水电工程建设的经济效益与社会效应。
2.2加强施工技术的管理力度
施工技术的管理工作主要有：审查施工设计图纸、审核施工具体技术、检查施工所用材料及验收工程的最终效果等。在水利水电的具体施工过程中，施工人员应当严格遵守相关的规章制度，并根据要求来做好自身的本职工作。除此之外，施工技术的总负责人要对每天的施工状况进行验收与记录，如发生的问题、问题的处理方式及处理结果等，并要妥善保存记录材料，这些材料可以为日后施工工程的验收与评价提供科学的参考依据及评定依据。而对于施工过程中要运用的施工材料，如沙子、水泥、泥浆及钢筋等，需要展开定期抽查，并证明这些材料符合设计要求，使水利水电工程项目的所有参与者都能整体掌握工程项目的具体特征、施工技术及施工工艺要求等。除此之外，还要求配备专业的审查人员加强复审每一项工程技术，尽较大可能降低因为施工技术问题而导致水利水电工程出现质量不合格的概率。
2.3要提高水利水电工程管理人员的素质
由于水利水电工程的管理人员素质比较差，因而导致一系列的工程问题，为了避免问题再次发生：①要建立切实可行的监管奖励机制，在工程施工之前，要建立监管管理人员的机制，对于认真负责的工作人员实施奖励政策，而对于懈怠职责的工作人员，要严格处理，提高其他工作人员的重视。②要明确责任，实施责任到人的监管策略。由于工作分配比较模糊，导致部分管理人员从中投机取巧，而实施责任到人的制度，让管理人员对自己监管的工作有明确的认识，如果出现问题，直接找负责人，这样，管理人员之间分工明确，则不会发生相互推诿的情况。③要制定公平合理的考核、晋升机制。对于工作考核的工作人员要进行提拔、培养，这样有利于激励员工认真工作，从而提高水利水电工程管理人员的素质。
2.4加强进场材料及设备的质量控制
凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。原材料存放条件的控制，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等，更应严格控制。
3结语
综上所述，国家的发展离不开水利工程的建设，这些年国内水利工程项目如雨后春笋般发展迅猛。其施工管理作为水利工程中至关重要的工作，必须引以为重，需要努力增强思想认识，规范职责，进行成本的预算，完善个性制度的建立，通过多种科学有效的措施来加强质量的管控，并依托科技的进步和创新进一步提高工程科技含量。只有通过各个方面的努力和提升，方可提高我国整个水利事业的水准，为国家建设添砖加瓦，贡献力量。
水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理问题及完善措施
摘要：随着社会经济的不断发展，不断进步，我国的市政工程和水利水电等基础建设工程也在快速的发展建设当中，其是居民日常生活和城市发展的标志。从近年的发展来看，其建设的质量主要取决于其施工过程中的管理制度，只有在施工过程中做到了严格管理，严格要求，才能解决在施工过程中可能出现的问题，才可以保障广大民众的生命以及财产安全。本文基于此问题，阐述了市政工程和水利水电工程在施工管理方面的问题以及对其完善措施进行了分析。
关键词：水利水电工程；施工管理；完善措施
1水利水电工程的施工管理特点
随着民生经济的不断发展，国家的市政工程和水利水电工程等基础设施也在不断的建设完善中，而在其工程的建设中，高质量的管理制度是整个建设过程中的重要环节之一。市政工程和水利水电工程是否能顺利进行以及后期其对广大民众的利弊，都取决于其施工管理。就我国水利水电施工中来看，因很多因素的影响，使其的施工管理中存在着许多问题。
（一）施工前期的工作准备
很多市政工程和水利水电工程通常是会选择在较为偏远的地区进行施工，其交通条件较差，其施工环境的艰苦大大的增加了施工的难度，这也使整个工程的施工前准备更加困难。正因为施工环境条件的有限，所以在进行施工前，更应该合理的进行工前准备，制定详细的规划，比如：道路修建问题、施工单位的基础服务、办公用房以及生活住宿等。所以，合理的工前准备有利于后期施工的进度、投资成本、建筑基础的稳固。
（二）繁多的工程施工工作种类
在我国市政工程、水利水电工程的施工不只是单单选择在一种类型的地区，也会选择在水中、山中或者很多施工中都会设计到的爆破工作。而在一般工程施工中，这些工作有时却需要同时配合进行才能完成整个工程的施工，这在不同程度不同方面上都加大了工程施工管理的安全难度，所以有效且合理的施工管理制度是工程施工中必不可少的重要环节。
（三）艰苦的施工环境
在工程的施工中，可能遇到地质问题、水文问题、和区域性气候问题等直接影响的因素。所以，可以说在程的整个施工过程来看，其施工的环境条件是尤为艰苦的，这里也不得不向广大的工程的工作人员致以敬意。以长江流域的三峡水库为例，在其的建设工程中不仅要考虑生态环境，还有其建设环境的建库以及对下游民众的人生及财产安全。
（四）较大的工程量
在工程建设施工的过程中会涉及到很多的工种且施工的强度颇大，而在我国，很多的市政工程和水利水电工程中都是以单项工程为主，这就同时增加整个工程的施工量。而以上所诉的几个方面都会在施工现场布置较为集中的前提下因为地形条件、天气气候等受到不同程度的影响。因此，在施工前做好规划工作、加强施工现场的安全管理力度、制定科学合理的施工方案、才能有效的提高工程的施工质量。
2工程施工管理中存在的问题
（一）工前准备工作不足
在我国水利水电工程开展前期存在的为中，最为常见的便是前期准备工作的不足。很多工作单位会因为考虑费用的节俭问题从而在前期准备工作中缺乏对环境、地形、资源等可能影响施工建设因素的考察和分析研究。在工程设计中不负责任的利用以往已有资源和数据进行大概的对比和利用，而不是去进行现场勘测获取，从而导致了工程的缺乏的设计分析。
（二）工程建设的管理制度健全
在水利水电工程施工管理的过程中，由于各部门对责任的推脱和懒散的管理方法，使其管理的责任划分不明确，从而导致管理制度存在空缺、落后等问题，严重影响到水利水电工程施工的进程和质量。正因为管理制度的空缺和责任的不明确，引起很多人的谋利私心，以工程建设为由，消减工程预算，降低成本，放低材料本质，从而才导致后期因建筑质量不合格而引发悲剧。
（三）对安全的重视度不高
工程施工的安全不仅仅只是施工中工作人员的安全，也是其施工中使用的材料以及机械设备的安全，低劣的建筑材料也是工程施工管理中出现安全问题罪魁祸首之一。其质量的要求对整个工程的质量都起着非常决定性的作用。
（四）监督审核工作的不
我国大多数水利水电工程对施工期间的监督以及后期的审核和检验工作都严重不合格。不仅影响到工程本身的质量安全，也对广大民众的人生财产安全以及投资人的经济造成了一定的损失。
（五）政府部门管理不善
市政工程的建设是对政府工作中的重要评价之一。正因为其的重要性，许多地方的政府部门因地其太过于重视，对其施工追求成效和进度，对质量要求不足重视。如：在未签订质量监理合同甚至施工合同的情况下，展开工程施工。
3完善措施
（一）建立合理有效的安全管理体系
为了提高水利水单工程的施工效率和质量，其首要任务便是建立合理且有效的安全管理体系，完善其管理制度。其主要体现在以下几个方面：1.建立健全的施工管理制度，根据工程施工的现场需要，结合其所在环境和地理条件等因素，在保障施工质量的基础上建立完善有效且安全的管理制度。2.管理制度的建立并不是为了应付上级管理的检查，而是实实在在的执行。因此，管理制度建立后的严格执行工作更是尤为重要。
（二）加强施工机械和设备的管理
施工设备的选取决定着工程施工的进度，在整个施工过程中，都应该对其使用的设备和材料加强管理。保障所有进入施工现场的机械设备和材料都是规划方案内的，且都检验合格，且对其进行合理的运用。
4总结
综上所诉，所有的管理人员都应明确在市政工程和水利水电工程施工的管理中存在的一系列问题并且积极采取有效的措施来解决所相对应的问题。只有在施工管理上不断完善，才能从根本上解决水利水电工程的质量问题。而加强施工方面管理不仅仅是施工单位的责任，而是政府等机构的相互监督与管理，在加强管理技术的同时加强安全体制的发展制衡，提高管理人员的素质和安全意识。
水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理问题研究
1水利水电工程施工管理的必要性
水利水电工程的发展对人类影响越来越大，除了兴利除弊之外，人们生产生活中所需要的水资源、电能源与水利水电工程有着密不可分的联系。水利水电工程的建设对施工的要求很高，施工质量必须达到建设的标准，如果施工技术达不到建设要求而影响水利水电工程的施工质量，将会带来很大的后果。施工各方方面面环环相扣马虎不得，管理到位最为重要，为工程质量提供坚强保障。水利水电工程的建设在施工方面，尤其对地基的施工要求非常严格，因为水利水电工程通常都是在湖泊、河流等地理环境比较复杂的地方，所以对地基的施工必须严格按照要求来进行，如果地基施工质量不符合要求，将会对施工质量造成一定影响，并且在施工之后难以再进行补救，所以在对地基进行施工时要尤为注意。
2水利水电工程施工管理中突出问题
2．1水利水电工程管理人员素质有待提高
在水利水电工程建设中，部分工程的施工人员不按照施工要求和规定来进行施工，使水利水电工程的施工质量因此受到影响。水利水电工程管理的管理人员对自己的职责认识不够清晰，没有做好管理工作，在工作中不以身作则，对待工作态度不严谨，连续工作易疲劳懈怠等。在水利水电工程建设过程中，许多管理人员都一再强调管理好工程的施工质量，却不付诸行动，而且自身也没有按照管理措施来进行管理。监管部门在对施工过程监管时，也没有尽到该尽的职责。部分施工人员在施工时为了从中牟取利益，并对施工材料偷工减料，这严重影响了水利水电工程建设的施工质量;部分管理人员不仅没有做好监督管理工作，起好带头作用，还在管理工作中合谋弄虚作假来牟取利益，这样的行为对水利水电工程的建设非常不利，提高水利水电工程管理人员的素质是十分必要的。
2．2水利水电工程的施工过程及方法不符合要求
水利水电工程的施工过程非常重要，许多施工质量问题都是在施工过程中出现。在施工过程中会遇到施工方法或者施工质量存在缺陷的各种情况，这就需要做好施工过程中的质量控制工作，施工过程必须严格按照水利水电工程的建设要求来进行。水利水电工程在施工之前，虽然制定了相关的施工条例，但是在施工过程中施工人员却没有严格按照施工条例来进行施工。在水利水电工程建设的施工技术和施工方法上也还存在着一些问题，对施工质量具有非常大的影响，所以在进行施工之前，就要结合水利水电工程的实际情况，计划好施工方法以及施工过程中需要使用的施工技术和施工设备。一切万事俱备后才能进行施工，以确保施工质量符合水利水电工程建设的要求。
2．3水利水电工程的施工存在安全隐患
水利水电工程施工的难度比较大，施工非常复杂，施工安全隐患多。由于水利水电工程的建设一般在湖泊、河流等地理环境比较复杂的地方，而且水利水电工程项目的规模比较大，施工的单位也比较多，施工时各工地间相隔的距离比较远，加上施工工地的交通不便，导致各工地间的施工人员无法有效联系，安全管理难以进行。就是同个工地不同工种同时施工安全管理难度大，加之施工中所涉及的一些情况具有危险性，比如土石方爆破工程、潮汐侵袭等都存在一定的危险性，另外有些施工需要在高空中进行，比如混凝土绑筋、浇筑等都存在着一些系列的安全隐患，需要在施工时引起注意，并要采取相应的措施减少或避免安全隐患。
3水利水电工程施工管理中突出问题解决对策
3．1提高水利水电工程管理人员的素质要实
水利水电工程的施工质量好坏取决于水利水电工程管理人员的素质高低。水利水电工程管理工作必须由具备高素质的管理人才来担任，管理人员必须了解并熟悉水利水电工程的建设，才能在建设过程中做好管理工作。同时，水利水电工程的管理人员还要具备一定的管理经验，要明确自己的职责，并能在工作中起到带头作用，以身作则，做好水利水电工程管理工作。水利水电工程管理单位或企业要定期对水利水电工程管理人员进行培训，并要使管理人员掌握管理施工的方法，定期对管理人员进行考核，带动管理人员的积极性，另外也可以从员工中提拔管理人才，这样能够起到激励员工的作用。提高水利水电工程管理人员的素质对水利水电工程建设来讲是至关重要的。
3．2加强水利水电工程施工过程及方法的管理要真
在水利水电工程的施工过程中，要实行监督管理工作，并在施工之前，根据水利水电工程建设的实际情况计划好需要使用的施工工艺和施工技术，并要采用具有专业技术的施工人员来进行施工，在施工中必须做好监督管理工作，对施工过程进行仔细检查，如果出现任何问题要及时解决，以保障施工质量。对水利水电工程的施工方法，要在施工之前进行仔细分析，采用最合适的施工方法，并要采用先进的施工技术，所采用的施工方法必须符合水利水电工程的施工要求，以保障施工质量达到预期的效果。
3．3做好水利水电工程的安全管理工作要细
水利水电工程的施工还存在着许多安全隐患，做好安全管理工作是十分必要的。施工人员需要具备专业的施工技术，在施工之前要确保施工人员的施工技术符合施工要求，另外还要注意一些难以察觉的安全隐患。有些水利水电工程在建设时，施工人员因为加班赶工过度劳累而导致安全事故，所以尽量避免加班赶工，一定要做好监管工作，以免出现安全事故。在施工现场会存在一些施工中需要用到的物品，部分物品容易引发火灾，存在安全隐患，在这方面需要格外注意，并要设置防火设备。施工完成之后需要做好清理工作，避免留下安全隐患。强化施工安全管理，落实好安全生产各类预案和措施，一切统筹安排，防范于未然，争当“事前诸葛”。
4结束语
水利水电工程的发展非常迅速，它对人们的生产生活具有很大的贡献，在水利水电工程施工管理中还存在着一系列的问题，比如:水利水电工程管理人员素质有待提高、水利水电工程的施工过程及方法不符合要求、水利水电工程的施工存在安全隐患等，针对这些问题需要采取有效措施，本文提出的几点解决对策希望能对水利水电工程管理有所帮助。
作者：卫从 单位：四川省达州市通川区水务局固家河流域水务站
水利水电工程施工管理论文:工程施工管理下水利水电工程论文
1水利水电工程施工技术的概念
一般情况下，在水利水电工程的施工过程中，施工技术是其中影响非常关键的因素。其技术的要领一般是利用工程机器设备把水能演变为电能。而进行施工技术所需的机器设备涵盖了水机电设备、水电站引水系统等等相关的基础设施建设。利用引水系统将水库中的水资源引入到厂房中，在水轮发电机电组的作用之下，将水能转化为电能。把这些电能经过变压器的转化，通过变电站以及相关的输电线路，把电能输送到电网中。
2水利水电工程施工技术研究
本文结合宣威市达开水电站实例，具体对水利水电工程的施工技术进行分析研究。宣威市达开水电站处于云南省宣威市东部的革香河下游地段，属于革香河梯级规划中的第三级水电站，上游与已建成发电的黄鹰洞水电站相衔接。达开水电站为混合式开发，电站所在的革香河为区内低排汇基准面，坝型为黏土心墙堆石坝，较大坝高27.3m。水库正常蓄水位1592.5m，相应库容534.44×104m3，装机容量60MW，确保出力9.1MW，年平均发电量2.5517×108kW•h。另外,宣威市达开水电站的工程规模为中型，工程等别为Ⅲ，其主要建筑物有黏土心墙堆石坝、溢洪道、引水隧洞、调压井等等相关的内容，因此对于宣威市达开水电站的施工技术可以从以下方面进行操作。
2.1预应力锚固技术
预应力锚固技术在当前水利建筑工程技术中应用非常普遍，通常情况下可以分为以下几种类型：一个是混凝土预应力拉锚，另外一种是预应力岩锚。该技术不仅可以运用在工程总体结构的加固和日常维护上，同时在一些全新修建的工程方面也具有显著的优势。在具体的水利水电工程的施工过程中，运用预应力锚固技术，通常是利用其传输预应力的作用来减少和缓解施工区域的受力荷载，避免发生损坏，裂缝等其他一些不利情形，然后再利用GPS技术，能够按照项目的设计标准，实现对锚固施工的区域方向以及深度等方面的良好把握，其目的在于向建筑结构以及基岩增加预压应力，这可以有效地提高一些受力条件，加强结构稳固性的作用。在具体设计预应力锚固的阶段中，应该还要需要强调：不同水利水电工程的坝型有一定的程度的区别，因此相对于施工强度以及稳定性的标准也存在差异，所以导致其强度的分析方法也大有不同。为了保障基础结构施工的合理安全性，同时与上部结构相吻合，能够根据上部结构的规格，类型以及具体的设计标准等方面的内容，来选择对应的规定、标准。同时预应力锚固的施工角度，对于锚固的荷载、锚杆的数量也存在较大的干扰。所以，必须要系统的考量锚固施工的要求同具体施工场地条件来选取角度。
2.2坝体填筑技术
通常在水利水电工程的建设中，对于坝体的填筑工作最重点的方面是坝面的流程化作业。从宣威市达开水电站的实际地区以及地质情况看，可以使用这种方法。因为这种手段不但会充分的考量坝体的较大面积，同时还能确保大型机器设备可以安全进入施工现场进行操作。在具体的施工过程中，可以将大型机器设备的施工条件作为主要的标准和要求，将宽度尽量扩大，以期确保可以充分的满足大型机器设备的作业。对于坝体的浇筑，必须从实际的施工环境以及条件入手，按照填筑条件，地区气候等不同方面的条件，来明确坝体填筑的具体程序。因为在一些特殊的季节进行施工过程中，必须控制作业时间，较大程度地降低外部因素带来的影响。
3水利水电工程施工中的管理措施
从宣威市达开水电站的实际施工条件和环境来看，主要可以从以下方面提出一些针对性的管理措施和手段。
3.1施工质量的监督
在水利水电工程施工之前，必须安排专门的技术人才进行勘察，并对测量的结果逐步进行检查，从而确保项目开展过程的安全性。依据水利水电工程的标准以及设计具体要求，从施工人员自身的水平入手，从中找到一些安全隐患和漏洞，进而制定详细的治理方法。对于施工的建筑材料，在进入施工现场之前，必须经过严格的检查，同时建筑原材料应该具备质量合格证书、使用说明书等相关的内容。一旦发现任何不合格品，一律不能进入施工现场。在具体的施工过程中，必须严格的落实与执行技术责任制，在明确一道工序质量合格之后，在管理人员以及工程监理工程师协同检验之后，才能够再开展下道工序的施工工作，如果验收没有达到相关的标准的话，都需要返工重新施工或整改处理，直到符合相关的验收标准和要求。
3.2施工进度的监督
在水利水电工程的实践施工过程中，应该要严格的按照工程项目的具体工期规划，从水利工程项目的技术条件、施工能力等多方面进行综合考量，预期安排和制定详细的施工工期计划。另外，按期对施工的进度以及结果进行考核，对比已经制定的规划安排，一旦发现任何问题和情况，需要及时找出问题的根源所在，有效地解决它，同时按照实际的工程进度作出相应的调整和安排。
3.3施工费用成本的监督
水利水电工程作为大型的基础设施建设，其总体的成本费用必然非常庞大。因此需要对其进行有效的成本管理。一般情况下，可以从人力资源以及物资资源等方面着手分析。在实际的施工过程中，对于所有牵涉工程的物资采购，都必须要做好充分的调查，研究市场价格，对比不同的商家报价，从中选择综合实力较强，质量，价格实惠的商家进行合作。另外，在物资的使用过程中，必须地考虑不同施工程序以及施工人员的需求，科学合理安排严格的标准和要求，防止出现严重的浪费和一些其他不良情况。
3.4施工安全的监督
在水利水电工程的具体施工中，应该要强化对于施工安全的投入成本，采购一批质量合格、性能齐全的安全防护设备。另外，还要按期进行安全宣传教育方面的活动，以期加深施工人员的安全意识。同时，在施工条件非常危险的地域应该设置专门的警示装置和标志牌，在进行一些危险系数较大的施工活动中，应该配置相关的安全防护设备，这在很大程度上可以避免不必要的安全事故的出现。
4结语
综上所述，从水利水电施工技术入手，以宣威市达开水电站作为实例，提出了一些水利水电工程施工过程中的方法和管理手段。因为水利水电工程具有整体规模较大，工作环境复杂，以及安全隐患较多等不同的特点，所以，对于水利水电工程施工技术以及管理提出了更加苛刻的要求，必须要系统做好这两方面的工作，才能使水利水电工程施工开展的更加顺利。
作者：赵盛忠 单位：中国水利水电第十四工程局有限公司
水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理论文
1水利水电工程管理及质量控制中存在的问题
1.1施工技术不合理导致施工质量差
水利水电工程的周期长、工序复杂，施工难度较大，施工技术和施工工序繁多，主要包括了开挖建筑物基础、填筑土石坝体、处理基岩灌浆、建造金属结构和技术设备安装等。由于很多水利水电工程缺乏完善的、先进的施工技术作支撑，导致在施工过程中存在较大的质量问题，这不但会延长施工周期，造成较为严重的经济损失，还很有可能导致安全事故以及人员伤亡，其后果不堪设想。
1.2缺乏严格的、完善的施工现场管理机制
由于施工现场监理部门缺乏充分的管理及质量控制意识，忽视了施工管理的重要性，在建立施工现场管理机制的时候也是敷衍了事。这就使得最终制定出来的施工管理机制缺乏科学性、合理性、有效性、严格性，不能彻底规范施工队伍的操作行为，难以提高施工队伍的质量控制意识，最终也会造成工序错乱、拖延周期以及质量不合格的现象。
1.3缺乏对施工设备的有效管制
施工设备在施工过程中起到了重要的作用，它们直接决定了工程是否能高效快速地开展，此外，很多施工设备都是租用了，如果不能对其进行有效的管制，将会增加工程的施工成本。大部分的水利水电工程施工项目都没有定期对施工设备进行检修和维护，这样就导致施工设备经常出现不能正常运转的状况，这一方面影响了施工进度，另一方面还增加了经济开支，对整个工程施工带来较大的经济损失。
2水利水电工程施工管理及质量控制
2.1建立一套健全的施工技术组织管理机制
项目的主要负责人要建立起班组、车间、场站等三级技术管理工作网，明确各个组织部门的责任，采用细化责任、分级管理的方式。建立一套完善的管理机制，包括收集相关的施工技术信息、分析和处理出现的故障、记录出现的事故等。定期开展技术技术交流座谈会，对前期的工作做完整的总结，并提出一些合理化的建议和技术改革措施等。建筑单位还应该组织相关的施工技术人员分析和总结活动的成果，为技术攻关打下基础。要将施工管理的各项机制逐步完善，加强对现场施工设备的监控，包括其运行状态、故障分析、事故统计等多方面，这样就能大大地提高施工设备的稳定性和利用率，还能降低设备的损耗率，降低了施工成本。此外，还要安排专人来负责管理施工技术档案，管理人员必须以认真负责的工作态度来收集、整理和记录相关的技术信息，进而能够保障资料数据的真实性、系统性和完整性。对于施工过程中的技术难题，要做好记录，可为后续的技术攻关提供参考依据。
2.2加强运行管理，完善管理制度
根据国家颁布的法规条例及相关规定标准，再根据水利水电建筑工程的具体施工情况，制订相关的管理制度，包括《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》，这样就能加强对施工现场作业的控制。在施工过程中，一旦发现施工人员出现操作错误或者不规范的行为，就应立即指出纠正。在发电设备的运行过程中，利用设备操作和巡检、运行记录和仪表指示等来找出潜在的问题，并作详细地分析，通过多方讨论迅速制定相应的应对措施，以保持发电设备的性运行。
2.3加强对设备的维护和检修管理
水电站首先要把“安全及时、质量及时”作为基础，再根据自身的施工运行实情，进行技术改造和技术创新等工作。渐渐地将恢复设备的功能发展到改进和创新设备的功能上，使检修的周期尽可能地延长，并减少检修所需的时间，确保设备检修工作的高效高质。利用先进的计算机自动监控技术对发电站实行地、实时地监控，能够帮助技术人员及时地发现问题和处理问题。
2.4加强水利水电工程施工质量控制
首先，施工现场监理部门应该定期组织和开展施工队伍的教育培训活动，提高施工队伍的职业技能和质量控制意识，激发他们的工作热情。其次，监理人员应该严格控制施工现象的各项施工活动，对于违规操作行为应立即指出纠正，并给予相应的指责，做好施工现场的质量复检工作，必须达到国家相关标准才准许通过。同时，还应该在施工现场完成质量检测试验，如果存在质量不合适之处，坚持督促返工。，还必须做好施工原材料质量控制工作，在采购时，必须将材料的质量放在首先位置，然后选择价格稍便宜的材料，这样就能降低施工成本，且能保障施工质量。
3总结
水利水电工程的建设是我国战略性发展目标中的一项重要的内容，这是一项利国利民和功在当代、利在千秋的工程。因此，在施工过程中，一定要引进先进的施工管理模式，并进行严格地质量控制，保障工程的施工质量，进而使建成的发电站能稳定地、地运行。
作者：王彩龙 单位：浙江省德清县水电建筑工程有限公司
水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理工作探讨
摘要：
水利水电工程作为当前重要的工程项目，在水利水电工程建设过程中对施工质量的要求不断提升。但在当前水利水电工程实践中，质量问题频发，这对整体工程项目功能的发挥带来了较大的影响。因此在水利水利施工过程中，需要努力提高施工管理水平，控制好施工的质量。
关键词：
水利水电工程；施工施工；质量；特点；措施
在水利水电工程项目中，施工管理作为整体工程项目的关键内容，对整体项目的顺利实施具有非常重要的作用。因此在实际水利水电施工过程中，需要合理规划各个阶段的施工顺序和进度，做好监管和协调工作，确保工程项目按时、保质保量的完成，确保整体工程项目投资效益目标的实现，为水利水电工程取得良好的经济效益和社会效益奠定坚实的基础。
1水利水电工程施工特点
水利水电工程施工与其他工程项目具有一定的相通之处，但水利水电工程施工更为复杂，而且整体工程规模通常都十分庞大，在施工过程中受水流控制影响较大，具有较强的实践性、复杂性、风险性、多样性及不连续性等特点。水利水电工程施工多是在河流上进行，在施工过程中受地形、地质、水文及气象等自然条件影响较大。在具体施工过程中需要修建临时导流工程，以此来解决施工期间内通航供水等问题。施工进度的控制与施工导流、围堰填筑和基坑排水等施工息息相关。由于水利水电工程工程量较大，施工工期较长，施工过程中会消耗大量的材料。但多数情况下水利水电工程施工现场都处于交通不便的偏僻地区，这就导致建筑材料、机械设备进出场及运输量等方面会耗资较大。在具体施工过程中，需要多工种配合，技术相对复杂，因此在科学合理的选择的施工方案，以此来实现对施工质量和施工进度的有效控制。
2加强水利水电工程施工管理的措施
2.1做好水利水电项目施工技术的质量管理
水利水电项目施工技术管理包含的内容较多，在具体施工过程中必须明确工程技术人员的职责与权限，各司其职，做好技术工作。在施工过程中施工技术负责人必须把施工中出现的问题、处理方法与结果详细，记录并完好保存。施工中全体参与施工任务的专业技术人员和工人，要了解工程任务的特点、技术要求、施工工艺等。必须对每项技术工作实施专人复核，防止施工偏差，及时纠正错误，较大程度避免人为失误所造成的施工质量事故。施工工地引进材料时，应进行严格的抽样检查，符合设计要求方可使用，以保障施工质量。完工后的每一个工程，需要对各部位、单项，尤其是隐蔽工程，必须完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工，同时也可为竣工验收提供完整的技术资料。
2.2严格控制材料质量
影响工程施工质量的因素众多，其中原材料是质量控制的关键。在采购、检验、使用、保存等方面必须严把材料质量关，经检验不合格的材料拒绝进入施工现场。控制材料的质量，应做到：及时掌握材料信息，选择品质材料以保障工程质量；建立材料使用计划合理组织材料供应，确保施工正常进行；加强对材料的保管，防止材料变质，特别是水泥，在保存过程中必须防潮，袋装水泥如果储存时间超过3个月、散装水泥超过6个月，使用前应重新检验；对进场材料要重点检查合格证或检验报告的项目是否完整、填写是否齐全、数据指标是否符合本工程要求等。
2.3认真抓好施工的质量管理
质量管理是水利水电工程施工管理的重要内容，工程质量直接关系到工程利益相关体的切身利益，所以应该抓好施工质量管理。质量管理贯穿于整个工程的始末，从工程的前期阶段、准备阶段到后期的施工阶段，都应该有严格的质量管理。所以应该做好各个环节的衔接工作，协调好各个部门以及工序间的配合工作。质量管理应该包括材料质量管理、人员质量管理、施工技术质量管理、现场质量控制管理等诸多内容，所以在工程项目整个建设过程中，都应该保障质量管理的严谨性。为了加强质量管理的效率，应该做好工程监理工作，按照设计规范的相关内容，对工程整个寿命周期进行全程监理，确保每个环节都符合质量管理标准。对于违法施工质量管理的现象，要及时制止，必须停工或者返工，直至达到工程质量规范要求。加强水利水电工程质量管理，是确保工程项目顺利完工的重要保障。
2.4加强安全管理
安全管理是水利水电工程施工得以顺利进行的重要基础，所以在施工管理工作中应该加强安全管理，为施工的顺利进行提供基础保障。建立完善的安全管理制度，制定工程施工过程中应该遵守的安全准则，明确施工过程中的安全管理范围、内容和流程。加强对施工人员以及管理人员的安全生产教育培训，深刻认识到安全管理的重要性，自觉遵守安全管理条例。加强对施工过程中的安全管理，尤其要重视细节管理，及时发现问题及时解决，避免安全事故的发生。
3结束语
水利水电工程对社会发展具有非常重要的影响，因此需要控制好水利水电工施工质量。在具体施工过程中，需要合理规划施工计划，编制施工组织设计，明确施工管理的重点内容，强化对施工现场的动态管理，以此来实现对工程质量、工程成本及工程进度的有效控制，在保障施工安全的情况下确保达到设计规范标准要求，使水利水电工程投入使用后能够安全、稳定的运行。
水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理方法
摘要:
水利水电问题与人民的生产和生活息息相关。近几年我国经济发展非常的快速，对于水利水电工程的建设国家也加大了实施力度。实际上水利水电工程是一项很复杂的施工项目，在施工的过程中会产生很多的施工信息，例如工程进度表、水情况分析表、质量检验表等，这些繁多的施工资料，很大程度上影响了工程的开展，工作人员查找资料困难，度不高，因此，笔者认为对于水利水电工程施工所产生的资料进行有效的管理，是有非常大的积极作用的，笔者就此问题展开论述。
关键词:
水利水电施工单位资料管理
以目前我国水利水电工程发展的状况来看，普遍的一个问题就是，大部分的施工单位对于资料的管理工作是不重视的，成堆的施工资料，随意堆放，没有进行分类和妥善保存，造成后期很多施工环节脱离设计标准，因此施工单位加强对施工资料的管理是非常有必要的。笔者就此问题进行详细的论述。
一、水利水电工程资料管理的现状
随着这些年水利工程的发展，我们发现，大多数施工单位对于施工资料的管理工作重视度较低，随着施工的进行，所产生的施工资料会越来越多，如果不进行科学的管理，随着积累量的加大，会影响到后期的施工质量。虽然目前我国许多水利水电工程施工单位已经认识到资料管理的重要性，但是管理的方法却有待提高，使用传统的记台账方式进行管理的单位不在少数，造成施工资料条理性差，缺少直观的组织联系性，相关的人员查找资料仍然困难。
二、水利水电工程施工资料管理的主要内容
(1)在施工的准备阶段。好的开始是成功的一半，科学的准备工作对于工程的结果来说，有非常重要的意义，水利水电工程施工前的资料管理内容主要有以下几方面的内容:与工程相关的施工协议;施工准许证件;施工单位的相关证件(营业执照、税务登记证等);承建书;工程许可报告;相关的施工场地质量管理检查记录，我们这里所说的施工场地检查记录，主要包括，相关的管理制度、特殊工种的人员证书、施工的设计方案等;施工图纸的审核记录、施工地点的地质勘察资料;水利水电工程周边建筑物的测量资料;施工原材料的检验报告以及合格证书等。(2)在对于工程基础主体结构进行施工时，主要产生的资料有，相关的施工工艺及质量检录(施工工艺性能检验报告、相关施工材料检验合格证书等);水泥混凝土质量检查报告(厂家、品种、强度、出厂的日期等)，另外水泥作为工程施工的主要材料，其质量是非常重要的，相关的技术人员，要对其进行严格的检验，检验合格后方可进行使用。(3)工程结束后的相关验收资料，工程的总包单位对于相关施工资料进行整理汇总，检查各流程资料是否和真实，根据工程开始时签订的相关施工协议，对工程进行验收，看协议内容是否履行完毕。综合考虑水利水电工程，将各方面的施工资料进行分类整理并装订，严格按照工程验收的标准，进行验收，尤其是在工程竣工图上，如果实际的施工没有对设计进行更改，就使用最初的设计图纸作为竣工图纸，如果有较大范围的修改，或者原有图纸损毁，要要求设计单位重新出具施工图纸，并将此变更纳入实施资料中，进行装订存档。
三、对于水利水电工程施工单位资料管理的几点建议
1．选择的施工队伍
笔者认为施工队伍的技术水平是提高施工资料管理水平的关键所在，在实际的水利水电工程施工过程中，需要涉及的内容有很多方面，施工单位以及工程监理单位要对工程的设计、工程的招标、施工情况等各个方面做到了解，尤其是施工单位必须重视各个施工阶段材料的整理工作，选择的资料管理员，不要让资料管理的岗位流于形式，充分发挥其岗位的作用。施工单位及监理单位的相关工程负责人要认真学习工程规范，对于哪个施工阶段需要收集哪些资料要心中有数，并严格按照相关规定，落实施工材料的整理工作，为将来工程结束后的验收、运行管理及后期的维护提供科学详细的参考。
2．提高认识
水利水电各个环节的资料管理员以及相关的工程负责人，首先自身要认识到施工资料整理的重要意义，要严格遵守工程施工的各项管理流程，落实岗位职责，规范整理施工资料，不要出现闭门造车的现象，要保障资料的性、科学性以及性。
3．各方施工协调整理资料
水利水电工程分为很多不同的施工阶段，虽然每个阶段的重点大不相同，但是相关的资料都是相互联系的，所以在进行资料整理时，要各个施工阶段协调工作，共同重视，将工程资料进行科学的分类，对于同一阶段的工程资料可以分清主次以及侧重点，进行分别整理，避免资料重叠，造成工作困扰。
四、结语
文章以上的内容，只是笔者自己简单的一些看法，在实际的工作中，还存在许多问题。鉴于水利水电工程对于人们生产生活的重要性，在今后的施工中，我们一定要重视资料的管理工作，不断优化施工技术，促进水利水电工程的发展。
水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理措施
摘要:水利水电工程主要是通过对自然界的水进行控制，使之产生电力和水资源的充分利用。随着我过经济的快速发展，水利水电工程也在不断的被应用，相继的重大水利水电工程问世，例如：长江三峡水利工程、都江堰水利工程等。但是水利水电工程在我国也才才算是发展阶段，各个方面都有待改善，本文就水利水电工程施工问题等多方面入手分析，提出相关有效的的水利水电工程施工管理措施，仅供参考。
关键词:水利水电；管理措施；节能环保
1引言
水利水电工程将自然流动的水产生的能量转化为电能。并且水资源不会浪费缺失。自然界中的水资源是生生不息的，不会像一般物质因为能效的消耗而消失。水资源只会以不同的状态存在。水利水电工程也因此可以持续发挥功效。这种节能环保的水利形式，顺应了世界环保的概念和可持续发展。但是水利水电工程的施工环境实在水域之中，因此给施工带来极大的不便。由此可能影响到水利水电工程的质量。因此加强水利水电施工管理将为水利水电工程质量带来更有效的保障。
2水利水电工程管理存在的问题
2.1工程前期设计和勘察工作缺乏
水利水电工程设计之前应该对该水域的水量和环境进行分析，看是否能够满足建设水利水电工程的要求。但是目前存在的一个普遍现象就是，在设计之初，施工单位不会对实地勘察，因为实地勘察也算在工程预算之内。为了避免资金的消耗，大部分施工单位会从已有文献或者资料中查询相关的数据。导致设计的工程项目和实际有差异。这对整个水利水电工程的影响是非常大的。
2.2管理人员职业素能相对较低
水利水电工程中的管理人员，大部分是刚毕业的学生，由于本身的工作实践经验比较少，导致在管理工作中有很多不妥的地方。同时还有部分管理人员，自身的专业施工技能和专业知识缺乏，导致在施工管理中，不能及时的发现问题和处理问题。造成施工管理的效果不强。间接地影响到水利水电工程的质量。
2.3管理人员身兼多职
在一般的建筑施工管理中都存在这样一个通病，那就是管理人员身兼多职的现象。施工管理人员既要进行监督、管理，同时还需要检测和培训等等。那么施工管理在职业技能和专业知识上面是必要的要掌握的。但是在管理施工的过程中应该只包括：施工前管理、施工中管理、施工后管理。其他的细节管理工作应该设置单独的部门进行管理，每个部门应该独立，但是也需要部门与部门之间的交流。这样可以尽量的避免管理工作的遗漏，确保管理工作的进行。
2.4施工管理人员监管力度不够
施工管理制度不够强。目前的施工管理类似于“走马观花”，并没有实际性的落到实处。比如当遇到违规操作的施工人员并没有及时制止，同时也不去发现施工过程中的错误。加强施工管理的强度。严格的实施管理工作的监督性质。有效的控制违规工作，做好每24小时的工作记录，严格排除隐患的发生。
2.5没有明确的施工管理标准制度
大部分水利水电工程施工中，只有施工条例，而没有对于整个工程实行管理的整体管理制度。这也导致管理人员的管理质量，管理人员没有管理的标准。在职权上也不能充分的发挥。同时，施工现场的秩序、流程也比较松散。
3完善水利水电施工管理的措施
3.1加强对工程前期的管理
要注意加强对工程前期工作的管理，以勘察工作为例，要对相关人员提供的勘察结果进行检查，确定其结果是否来自实地考察的结果，确保数据的真实性。
3.2合理配置施工资源
水利水电工程施工前的准备工作是非常重要的。例如，施工过程的天气条件如何，建筑面积道路是否平坦，水电能满足施工的要求，施工现场建筑材料是否齐全的等等，都需要提前考虑，准备工作并不好，会直接影响建设项目的进展，但是也会影响工程施工质量，所以合理分配资源对整个项目的建设为是非常重要的。
3.3加强施工人员的专业技能水平
首先施工人员的专业技能水平直接影响水利工程的质量。在施工中由于施工人员施工技术引起的安全隐患和质量问题时有发生。水利水电工程施工管理中，首先应该加强的就是施工人员的施工技术水平。在施工前期和施工过程中，进行不定期的专业技能培训，只有施工人员的施工技术水平提高，才能从最基本的点保障工程的质量。
3.4加强管理人员的综合素能培养
施工管理人员在施工管理中没有尽到管理的职权，或者管理的力度不够。一部分是因为没有明确的施工管理制度。另一方面施工管理人员本身的的综合职业素能不够。加强管理人员的素能培训。培养其管理意识、管理措施和工作态度等。让管理人员能够充分的发挥管理的职权。
3.5加强施工管理的监督作用
施工管理有一部分是比较重要的，那就是监督作用。在管理中监督工程的进度、监督施工人员的工作规范、监督原材料的使用等等。施工管理的监督作用不仅仅只是停留在监督这个片面的理解上。比如对违规操作人员进行制止，施工技术出现问题时及时的纠正等等，要将监督的作用落实到施工管理中去。加强管理中的监督作用有利于控制整个施工现场的稳定，并且保障施工质量和施工安全。
3.6落实施工管理的工作
施工管理的工作必须做到实处。让施工管理能够渗透入工程的整个环节。设置奖惩制度，对施工管理人员的工作和绩效考核相结合，促进施工管理的落实。
3.7完善施工管理制度
完善好施工质量管理体系是保障工程质量的基础，对于水利水电的施工项目也不例外，在水利水电厂的施工中也不例外，因此，在水利水电施工当中，要应当建立完善的质量管理的政策也可成立质量监督小组，针对质量进行仔细的检查，也可地施工的工程按照岗位来进行科学合理的分配，将施工质量责任落实到每一名施工人员上，并增加施工人员的责任意识。完善施工管理制度，需要以国家相关规定为基础，通过工程的实际施工特点来进行制定。这也需要各施工单位和相关政府部门的共同努力和实践。
4结语
水利水电是推动社会可持续发展的重要产物，在建筑施工中，由于施工环境的影响和施工企业的内部因素，导致目前施工管理存在很大的问题。通过本文的分析，提出了有效的参考改善措施。希望能够为国家水利水电工程起到帮助。
水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理问题的思考
【摘要】随着我国经济的不断发展，我国基础设施的建设力度也正在不断加强，这使得我国水利水电工程的数量和规模都在不断扩大。施工管理是水利水电工程中最为关键的部分，但从目前的实际情况来看，水利水电工程的施工管理还存在诸多问题。论文介绍了水利水电工程施工管理的重要性及施工管理现状，提出加强施工管理和质量控制的有效措施，以供参考。
【关键词】水利水电工程；施工管理；措施
1引言
在施工管理过程中，必须要提高水利水电工程的施工管理质量，建立完善的管理制度，保障水利水电工程施工安全、稳定地开展[1]。
2水利水电工程施工管理的重要性
2.1施工管理是水利水电工程施工的重要基础
良好的水利水电工程施工管理，可以保障施工的各个阶段都可顺利开展，是水利水电工程能够顺利开展的基础，因此，施工企业必须要重视水利水电工程的施工管理[2]。水利水电工程的施工管理涉及的内容较多，例如，施工组织管理、施工成本预算管理、投标文件管理及施工合同管理等方面，这些方面的管理都是水利水电工程施工管理的重要组成部分。此外，在实行施工管理时，还要注意明确工作人员的各项责任，建立终身责任制，同时，还要实现资源的合理分配，对水利水电工程各个环节的施工进行的管理与监督。
2.2施工管理能有效确保水利工程施工的安全
安全是水利水电工程施工管理中最为重要的一项内容，施工安全不仅关系到施工人员的安全问题，还关系到水利水电工程的整体安全。因此，在进行水利水电工程施工管理中，必须要提高施工人员的安全意识，使其能够充分认识到施工安全的重要意义。除此之外，施工企业还需要设置专职安全管理人员实时监督施工现场、聘请安全管理方面的专家指导安全生产工作，及时发现施工现场的各项安全隐患，从根本上保障施工人员的安全，进而保障水利水电工程施工能够顺利进行[3]。
2.3水利水电工程施工管理能更好地提高施工的质量
水利水电工程的施工管理可以有力地保障施工的进度与质量，因此，在具体的管理过程中，施工管理人员需要严格审查工程图纸，如若发现施工图纸表述不明确或存在问题时，需要及时与设计人员进行沟通，保障施工图纸的严谨性，并且在施工中严格按照施工图纸施工，保障施工质量。除此之外，施工企业还需要尽量避免人员的变动，并注重人员素质的提高，无论是施工企业的领导还是施工人员，都需要认识到施工管理的重要性[4]。
3水利水电工程施工管理现状
3.1施工管理制度不健全
目前，我国很多水利水电工程都缺乏健全的施工管理机制，这使得水利水电工程的安全性无法得到保障，各项施工管理措施也难以落实到实处。一些水利水电工程虽建立了施工管理制度，但是由于施工企业不够重视，施工管理制度如同虚设。
3.2施工管理不到位
我国很多施工企业成立的时间较短，在水利水电工程的施工管理中还未积累较多的经验，这就使得其施工管理不够到位，甚至一些施工企业的施工管理极为混乱。
3.3安全监测设备不到位
水利水电工程一旦出现安全事故，将会带来难以挽回的严重后果。为了保障水利水电工程的安全性，通常都需要配备专业的设备，定期或不定期地开展安全监测工作。但从目前的实际情况来看，很多施工企业缺乏安全监测设备，存在侥幸心理。且因为安全监测设备的造价高，很多施工企业为了节省成本，放弃购买，给水利水电工程的施工过程埋下了安全隐患。
3.4施工人员安全意识不强
影响施工管理工作顺利开展的一个重要因素就是人，施工人员的安全意识决定了水利水电工程的安全性与质量。目前，很多施工企业的施工人员缺乏施工管理意识，且施工企业未能对施工人员进行安全方面的培训，使得施工现场的工作人员只重视施工的速度，而忽略了安全问题的存在。
4加强施工管理和质量控制的有效措施
4.1建立完善的管理制度
完善的施工管理制度能够极大地提高水利水电工程的安全性。因此，施工企业在进行施工前，必须要根据水利水电工程的实际情况来制定科学合理的施工管理制度，将更多的人力、物力、财力集中投入到施工管理工作中，同时，还要设置专门的岗位来负责施工管理工作，工作的设备要配备齐全，工作人员需要具有极高的专业性和责任感，才能够在进行施工管理工作中及时发现并解决问题。
4.2加强施工管理力度
由于影响水利水电工程质量的因素较多，例如，人员、材料、设备及施工工艺等，因此，加强施工现场的施工管理是极其重要和必要的。首先，在水利水电工程开工前，需要做好技术交底工作，确保在施工中能够使用合理的施工工艺；其次，很多专业的设备需要专业人员进行操作，这些设备一旦出现问题，极易造成人员伤亡。因此，施工企业在进行施工时，需要保障操作人员具有相应资格证书，设备在使用前也需要进行严格的检查，将设备的使用人确定为及时负责人，建立合理的责任制，落实奖罚制度，促进各项管理制度的落实。
4.3确保安全监测设备齐全
安全监测设备的造价虽较高，但可以反复使用，在日后的工程中同样可以使用，且安全监测设备可以保障水利水电工程的施工质量。因安全投入不到位，发生安全事故造成重大损失的案例比比皆是，因此，施工企业需要购买或租赁安全监测设备，安全检测设备的选择可根据实际需要而定，该投入一定要投入，切不可贪小失大。在进行水利水电工程施工时，施工企业可根据安全监测数据来灵活调整施工方案，从根本上保障水利水电工程的施工质量。
4.4加强人员质量控制意识
人是施工中必不可少的因素，施工企业需要加强工作人员的质量控制意识，使其认识到施工管理工作的重要性，且能够做到落实施工管理措施、安全措施后再进行施工。此外，施工企业要提高施工管理人员的专业水平，加强对施工管理人员的培训力度，使其能够紧随时代的脚步，学习先进的施工管理理论，不断积累工作经验，为水利水电工程管理质量的提升做出贡献。
5结语
总而言之，水利水电工程的施工管理是一项系统且复杂的工作，跨越整个施工过程并涉及施工的各个方面，因此，施工企业还需要不断总结工作经验，充分认识到施工管理工作的重要性，提高工作人员的管理工作能力，使水利事业能够获得更长远的发展。
水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理方法浅谈
摘要：近些年来，随着我国社会经济发展的不断加快，水利水电工程建设也正逐渐发展起来，尤其是水利水电工程又与我们的生活息息相关，因此，做好影响水利水电施工管理因素的分析，并提出加强水利水电工程施工管理的方法，对确保水利水电工程施工质量，促进我国水利水电工程的良好发展则具有十分重要的现实意义。
关键词：水利水电；工程施工；施工管理；管理方法
要想确保水利水电工程建设的良好开展，做好水利水电工程施工管理工作，水利水电的相关工作人员就必须不断的积累经验，提高自身施工技术与管理技术，尤其是做好影响水利水电工程施工管理因素的探讨，并针对这些影响因素提出相应的管理办法，也只有如此才能确保水利水电工程的良好发展，有效保障水利水电工程效益与施工质量。以下笔者即对水利水电工程施工管理进行粗浅的探讨，以供参考。
1影响水利水电工程施工管理因素的分析
我们都知道在水利水电工程施工中，对其施工管理尤为重要，可以说施工管理水平的高低直接影响着水利水电工程建设的成功与否。而通过分析我们可以得知，影响水利水电施工管理的因素主要有以下几点：施工人员、施工机械、施工技术、气象条件、水文条件等。可以说在水利水电工程施工中只有拥有高质量、高技术的施工人员，执行符合施工安全要求的施工管理工作，才能够构建高质量的水利水电工程项目。尤其是在实际的施工管理中，还必须做好施工材料的管理工作，从材料采购、材料使用、剩余材料处理、材料检查等方面对施工材料进行严格把关，以避免不科学、不合理现象的出现。而在施工机械的管理上，则必须要确保操作上的科学性与合理性，做好日常维护工作。这是因为在水利水电工程施工中，由于施工环境复杂多变，受气象、水文环境影响颇多，施工机械也面临着诸多环境因素影响。因此，依据施工环境特点，做好施工机械的管理与维护，为工程施工建设营造一个良好的可控环境，对提高施工管理工作质量有着重要的意义。
2加强水利水电工程施工管理的方法
做好水利水电工程施工管理在提高水利水电工程施工质量、施工安全、减低工程造价成本等方面都有着十分重要的意义，也正因如此，加强水利水电工程施工管理则尤为重要。通过分析，我们都知道，在水利水电施工管理中，由于其涉及的方面十分广泛，因此，也必须从多个角度入手进行考虑。及时，从加强水利水电工程施工质量管理入手进行考虑。首先，为水利水电工程施工项目建立健全且完善的施工质量管理体系。也就是说在实际施工过程中，要为施工单位建立质量管理体系，管理质量施工管理小组，实施岗位承包责任机制，在施工作业时按照质量施工要求进行详细的检查，进而将质量管理工作分工明确，切实落到每一个施工人员身上，一旦发生施工质量问题也能够按照相应的规范、标准，制定质量管理方案，从而确保水利水电工程施工管理质量；其次，加强对水利水电工程施工材料、施工人员、施工机械的管理工作。也就是说对水利水电工程施工的原材料进行严格把关，对于没有合格认证的，没有通过实验检验的，没有通过相关建设部门认证的材料一律不允许投入到施工使用之中。同时，加强施工人员的管理，定期组织员工培训、交流会议，并且请施工设计方面的博学专业进行培训工作，提高施工人员的专业速递，同时也让大家在会议中交流、吸收经验，从而不断的完善自己；，为水利水电工程施工营造一个良好的施工质量环境。施工环境会对施工工程质量产生巨大的影响，因此，就需要施工人员在施工前以及整个施工过程中，对周围的施工环境进行充分的了解与掌握，从而采取必要的措施做好管理控制工作，确保工程质量目标得以实现。第二，从加强水利水电工程施工安全管理入手进行考虑。安全管理不仅包括对施工人员的人身安全管理，还包括对整个施工工程技术安全操作行为的管理。可以说做好安全管理工作对促进整个水利水电工程的安全施工而言都有着重要的作用。尤其是近些年来，施工安全早已成为人们共同关注的重点所在。所以，如何做好水利水电工程的安全管理也成为施工管理的重中之重。因此，在实际工作中，我们应该建立健全的安全施工体系，实行安全岗位责任机制，充分发挥安全管理人员的监督作用。并且结合水利水电工程的实际情况制定周密的安全技术保障措施，尤其是一些易发生安全事故的地方更应该提前做好安全管理工作，在施工现场可以用悬挂安全条幅的方式，时刻提醒施工人员在施工中注意安全，树立安全生产意识。此外，对于水利水电施工过程中应用的一些新材料、新技术要结合施工建筑结构进行合理的推广，妥善协调各个部门、各个工程之间的施工关系，以此来进一步确保水利水电工程施工安全管理工作的开展，构建经济、安全、品质的水利水电工程项目。第三，从加强水利水电施工成本管理入手进行考虑。在水利水电工程施工过程中势必会投入大量的资金，因此，做好水利水电施工成本控制，在确保施工质量的前提下，尽可能的降低施工成本也早已成为施工企业管理工作的核心所在。所以，在实际工作中应该加强对施工人员、施工设备、施工质量等会对施工成本产生影响因素的合理控制，并且做好对施工成本相关资料的掌握与了解，做好预算工作，制定成本标准，对施工过程中的成本变化进行及时的分析，使每一项施工成本都能够被严格控制在既定目标成本之中。第四，从加强水利水电施工进度入手进行考虑。为水利水电工程施工管理工作制定一个合理的施工管理进度计划，势必能够大大改善与提高水利水电的施工管理效率，管理质量。因此，在实际工作中，我们应该结合水利水电施工工程的实际情况，对施工管理工作进行统筹安排，突出重点所在，在平衡生产的重要前提下，制定合理的施工计划，从而促进水利水电施工管理工作的开展。
结语
在水利水电工程施工管理中，不免会遇到一些困难与问题，而这就需要水利水电的施工人员与管理人员团结一致努力克服困难，并且采取合理的施工方法，科学的施工管理办法，加强对施工管理体系的完善。也只有如此，才能够为水利水电工程施工的良好开展打下坚实的基础，促进我国水利水电工程事业的不断前进与发展。
水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理问题及对策
1水利水电工程施工管理的必要性
水利水电工程的发展对人类影响越来越大，除了兴利除弊之外，人们生产生活中所需要的水资源、电能源与水利水电工程有着密不可分的联系。水利水电工程的建设对施工的要求很高，施工质量必须达到建设的标准，如果施工技术达不到建设要求而影响水利水电工程的施工质量，将会带来很大的后果。施工各方方面面环环相扣马虎不得，管理到位最为重要，为工程质量提供坚强保障。水利水电工程的建设在施工方面，尤其对地基的施工要求非常严格，因为水利水电工程通常都是在湖泊、河流等地理环境比较复杂的地方，所以对地基的施工必须严格按照要求来进行，如果地基施工质量不符合要求，将会对施工质量造成一定影响，并且在施工之后难以再进行补救，所以在对地基进行施工时要尤为注意。
2水利水电工程施工管理中突出问题
2．1水利水电工程管理人员素质有待提高
在水利水电工程建设中，部分工程的施工人员不按照施工要求和规定来进行施工，使水利水电工程的施工质量因此受到影响。水利水电工程管理的管理人员对自己的职责认识不够清晰，没有做好管理工作，在工作中不以身作则，对待工作态度不严谨，连续工作易疲劳懈怠等。在水利水电工程建设过程中，许多管理人员都一再强调管理好工程的施工质量，却不付诸行动，而且自身也没有按照管理措施来进行管理。监管部门在对施工过程监管时，也没有尽到该尽的职责。部分施工人员在施工时为了从中牟取利益，并对施工材料偷工减料，这严重影响了水利水电工程建设的施工质量;部分管理人员不仅没有做好监督管理工作，起好带头作用，还在管理工作中合谋弄虚作假来牟取利益，这样的行为对水利水电工程的建设非常不利，提高水利水电工程管理人员的素质是十分必要的。
2．2水利水电工程的施工过程及方法不符合要求
水利水电工程的施工过程非常重要，许多施工质量问题都是在施工过程中出现。在施工过程中会遇到施工方法或者施工质量存在缺陷的各种情况，这就需要做好施工过程中的质量控制工作，施工过程必须严格按照水利水电工程的建设要求来进行。水利水电工程在施工之前，虽然制定了相关的施工条例，但是在施工过程中施工人员却没有严格按照施工条例来进行施工。在水利水电工程建设的施工技术和施工方法上也还存在着一些问题，对施工质量具有非常大的影响，所以在进行施工之前，就要结合水利水电工程的实际情况，计划好施工方法以及施工过程中需要使用的施工技术和施工设备。一切万事俱备后才能进行施工，以确保施工质量符合水利水电工程建设的要求。
2．3水利水电工程的施工存在安全隐患
水利水电工程施工的难度比较大，施工非常复杂，施工安全隐患多。由于水利水电工程的建设一般在湖泊、河流等地理环境比较复杂的地方，而且水利水电工程项目的规模比较大，施工的单位也比较多，施工时各工地间相隔的距离比较远，加上施工工地的交通不便，导致各工地间的施工人员无法有效联系，安全管理难以进行。就是同个工地不同工种同时施工安全管理难度大，加之施工中所涉及的一些情况具有危险性，比如土石方爆破工程、潮汐侵袭等都存在一定的危险性，另外有些施工需要在高空中进行，比如混凝土绑筋、浇筑等都存在着一些系列的安全隐患，需要在施工时引起注意，并要采取相应的措施减少或避免安全隐患。
3水利水电工程施工管理中突出问题解决对策
3．1提高水利水电工程管理人员的素质
要实水利水电工程的施工质量好坏取决于水利水电工程管理人员的素质高低。水利水电工程管理工作必须由具备高素质的管理人才来担任，管理人员必须了解并熟悉水利水电工程的建设，才能在建设过程中做好管理工作。同时，水利水电工程的管理人员还要具备一定的管理经验，要明确自己的职责，并能在工作中起到带头作用，以身作则，做好水利水电工程管理工作。水利水电工程管理单位或企业要定期对水利水电工程管理人员进行培训，并要使管理人员掌握管理施工的方法，定期对管理人员进行考核，带动管理人员的积极性，另外也可以从员工中提拔管理人才，这样能够起到激励员工的作用。提高水利水电工程管理人员的素质对水利水电工程建设来讲是至关重要的。
3．2加强水利水电工程施工过程及方法的管理
要真在水利水电工程的施工过程中，要实行监督管理工作，并在施工之前，根据水利水电工程建设的实际情况计划好需要使用的施工工艺和施工技术，并要采用具有专业技术的施工人员来进行施工，在施工中必须做好监督管理工作，对施工过程进行仔细检查，如果出现任何问题要及时解决，以保障施工质量。对水利水电工程的施工方法，要在施工之前进行仔细分析，采用最合适的施工方法，并要采用先进的施工技术，所采用的施工方法必须符合水利水电工程的施工要求，以保障施工质量达到预期的效果。
3．3做好水利水电工程的安全管理
工作要细水利水电工程的施工还存在着许多安全隐患，做好安全管理工作是十分必要的。施工人员需要具备专业的施工技术，在施工之前要确保施工人员的施工技术符合施工要求，另外还要注意一些难以察觉的安全隐患。有些水利水电工程在建设时，施工人员因为加班赶工过度劳累而导致安全事故，所以尽量避免加班赶工，一定要做好监管工作，以免出现安全事故。在施工现场会存在一些施工中需要用到的物品，部分物品容易引发火灾，存在安全隐患，在这方面需要格外注意，并要设置防火设备。施工完成之后需要做好清理工作，避免留下安全隐患。强化施工安全管理，落实好安全生产各类预案和措施，一切统筹安排，防范于未然，争当“事前诸葛”。
4结束语
水利水电工程的发展非常迅速，它对人们的生产生活具有很大的贡献，在水利水电工程施工管理中还存在着一系列的问题，比如:水利水电工程管理人员素质有待提高、水利水电工程的施工过程及方法不符合要求、水利水电工程的施工存在安全隐患等，针对这些问题需要采取有效措施，本文提出的几点解决对策希望能对水利水电工程管理有所帮助。
作者：卫从 单位：四川省达州市通川区水务局固家河流域水务站
水利水电工程施工管理论文:管窥水利水电工程施工管理强化
1.我国水利水电事业管理方面存在的问题
1.1项目负责人的选拔不合理
我们都知道水利水电工程中，项目的负责人也就是项目经理，是一个工程的核心人物，很多重要的决策和决定都是负责人做出的，由此可见，企业的项目负责人能力和水平的高低决定着整个项目实施的管理水平。但是，很多水利水电工程企业并没有意识到这点的重要性，在选拔项目经理和项目负责人时候，没有公正合理的聘用一些有能力有素质的项目负责人，而是由领导直接推荐，或者熟人直接推荐，在人力资源方面普遍都存在着举亲为贤的现象，这种问题直接导致了在项目建设过程中一些贪污腐败现象的发生，造成企业内部风气的破坏，这种不良的风气严重的影响了企业内部的管理机制，而且，使得一些真正有能力有才干的人才都埋没了，同时，也丧失了工作的积极性。项目负责人没有选用的团队来一起工作，那么，企业内部的管理机制就不会得到充分的发挥，导致给施工方面造成了很多的麻烦和困扰。
1.2监督工作不严谨
很多水利水电工程都把主要的精力放在完成施工项目的进度上、工程的质量上，还有工程的回款上，而对于工程的效益情况并没有做出具体的考核，在项目之前没有做好准备，那么，在施工过程中和施工完毕都会造成一定的影响。在施工过程中，企业内部应该配有相应的监督管理人员，对工程的进度和质量都制定相应的考核标准，定期的到工地进习惯检查和督促，检查工程的质量问题，对每个阶段的财务报表做及时的汇报和统计，严格按照企业内部的规定来执行。
1.3施工企业的管理制度意识较差
很多水利水电工程企业虽然推行了现代标准的管理制度，也推行先进的工程项目管理方法，但是，企业内部人员的服务意思比较差，经常做出一些不正确的评判，到施工项目现场来做指挥，这样，就会严重的妨碍了工程的正常进行，甚至有一些人员还会从中牟取暴利，对自己分内的工作确没有什么积极性，失去了企业内部的监督和监管工作，这种不良的风气严重影响了水利水电施工企业的发展，也增加了施工企业的项目成本。
2.加强施工企业管理的具体措施
水利水电事业是我国各项经济发展的基础性事业，它的施工强度和难度都比较大，而且工期也很长，对于工程的质量要求也很高，这些要求都让我们必须提高对水利水电事业的管理意识，这样，才能够保障水利水电工程实施的安全性和效益性。
2.1加强水利水电施工的质量把关
在水利水电施工中，负责建设的范围是工程的灵魂，它主要负责对工程的质量、监督和管理的工作，其他的各个部门都要积极的配合建设单位的工作，创立出品质的水利水电工程。建立完善的施工制度，施工单位、建设企业、设计部门都要严格的遵守施工制度，同时，要坚持把施工质量放在建设中的首位，坚持质量及时的重要原则。
2.2控制施工过程的成本
由于水利水电的相关企业管理不完善，所以，在控制成本方面做得不是很合理，因此，我们要建立一套系统完善，而且能够监控成本运用全过程的管理机制，让水利水电工程施工过程中，成本能够得到良好的运用。施工过程的成本如何控制，关系到整个工程的成本问题，施工的成本控制也是水利水电工程中重要的工作。水利水电工程企业可以把项目负责人所在的部门设立为企业工程的核心部门，把成本的问题认真细化，每个部分的成本控制都有一个负责人，形成一个多方位的每个人都参加的成本控制管理体系，制定有依据的成本指标，并且奖金发放的多少，按照成本指标的完成情况来确定，在整个的过程中，要能够根据适当的环境对成本做调整，根据实际的情况来调节成本的比例情况。
2.3加强对水利水电工程进度的管理和控制
在水利水电工程施工之前，要制定好工程的规范计划，企业要根据实际的工程进度情况和施工的现场条件来制定计划，可以先制定小的周计划、月计划，然后，再制定年计划，这样做到具体的细致，就能够保障施工的正常进行。在项目建设过程中要做好项目的监督工作，按照要求来检验和检查工程的情况，要根据项目的规模、类型、实地条件来制定检查的时间和周期。
3.结语
随着现代科学技术的进一步发展，我国水利水电事业的施工管理也得到了进一步的发展和完善，虽然提高了工程施工质量，但是也不要忽略自身存在的问题，要积极的寻找应对措施，这样才能更好的建设我国的水利水电事业。
作者：严莲花单位：江西省腾翔建设有限公司
水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理的方法分析
一、影响水利水电施工管理的要素
1、人员因素。
水利水电施工的过程中，大部分的质量和安全事故都是人工因素造成的，而人工导致质量不符合的标准，一方面是由于人员在分配的过程中不合理，或者是水利水电员工在没有掌握施工技术的情况下进行施工，因此对于施工而言，进行技术交底工作无疑是非常重要的，另一方面在很多水利水电工程中，由于从事水利水电管理的员工素质较低，管理水平有限，因此导致了在水利水电施工的过程中沟通较少，而沟通减少对于技术的理解不透彻，容易出现相应的安全事故问题。
2、材料因素。
材料是水利水电的根本，而且材料是水利水电施工过程中工程预算较大的项目，因此对于水利水电行业而言是非常关键的，由于材料在水利水电施工中占到了整个成本的60%以上，而水利水电企业为了获取较大的利润，常常会有偷工减料的事情发生，因此在水利水电施工的过程中，需要建立长期的水利水电材料管理制度，这样对于工程质量的保障是非常关键的。
3、环境因素。
自然环境会对水利水电施工中产生非常大的影响，同一种施工工序由于施工环境不同会产生非常大的差异，例如在现代高层施工的过程中，对施工的地质进行勘测无疑是非常重要的，这是进行水利水电施工准备必须的前提，同时环境的温度以及湿度对于混凝土的浇筑会产生非常的影响，因此对于环境的监控无疑也是整个施工过程中的重点。
4、机械因素。
对于现代的水利水电建设而言，水利水电的建设和机械化是息息相关的，因此这个时候需要注意的就是水利水电的的质量和机械的使用有很大的关系，这个时候，需要注意的就是使用好设备以及储备使用设备的人才。
二、水利水电工程管理面临的主要问题
1、施工企业的管理机制缺乏创新
很多大型的水电企业，特别是较大型的水电水利企业，由于具有非常悠久的历史，因此人才较多，设备也比较齐全，相关的施工资质也比较高，施工质量和社会信誉也较高，无疑在施工的过程中有非常丰富的施工经验，但是由于资金不足以及在人员配备方面编制不科学，导致了目前的经营体制也比较僵化，导致了企业的社会开始和离退休人员的开支较大缺乏制度和管理方面的创新能力，导致了目前的经济效益较差。
2、施工单位工作量不足
目前我国对于水电工程等基础建设等工程非常的重视，很多水利水电工程无疑成为了很多企业和个人中“香饽饽”，很多水利水电企业目前的发展非常迅速，目前我国水电施工企业的数量较多，导致了在施工的过程中市场竞争非常激烈，最终导致了很多水利水电企业施工的任务量不足，甚至很多企业都不能维持日常的开销，水利水电施工企业不得不采取“不正当”手段，增大企业的市场占有率。
3、市场竞争能力不足
目前我国水利水电工程在施工的过程中和房地产的建设类似，需要占有一定的市场，但是目前很多水利水电企业在市场的竞争力上明显的存在不足，一方面是由于社会的招标制度不合理导致的，相关的制度需要进一步的进行完善，另外一方面由于水利水电施工企业自身的竞争力存在不足，企业在设备和资金上存在严重的不足，以及企业缺乏相应的施工和管理人才，导致在市场竞争的过程中，水利水电施工企业在生产的过程中成本会大大的增加，这也是为什么企业要加大创新的力度，提升自身效益的目的。四、提高水利水电工程管理的措施工程招标是控制成本中最为重要的方面，对于施工企业而言，要想在投标中中标，就需要掌握的工程信息，对这些信息进行明确以后，在设计决定是否招标和如何招标。
2、搞好成本的预测，确定成本控制的目标
成本预测的主要内容是使用科学的方法，结合中标价，根据各项目的机械设备、施工条件、人员素质等对项目的成本目标进行预测。
3、注重成本的核算，实现成本控制目标
在施工企业成本的控制中，应主要考虑到以下三个方面的因素。一是人才成本，二是社会成本，三是专业设备成本。总之，只有抓住成本控制，加强工程项目成本的管理，施工企业才能获得较大的利润，实现企业自身的良性循环，才能在日益激烈的市场竞争中处于不败之地。
三、认真抓好施工的质量管理
在水利水电的建设过程中，质量控制设计到的方面较多，一般是涉及到设计，建设，建立和施工几个方面，因此各个方面需要积极的进行协调，努力完善自身的意义，施工中的各个部分需要进行积极的配合，才能够建设出的水利工程，具体而言，需要注意以下环节:首先在进行组织编制的过程中，不管是施工中的哪一方都需要根据国家有关的施工规范，制定相关的组织设计。其次由于水利水电工程属于国家性的工程，因此必须实施监理制度，监理制度意味着相关的监理企业对整个工程进行质量和进度的监控，依法享有对工程的质量进行监控的权利，施工单位在施工的过程中，如果违反了相关的程序或者是质量不符合标准，可以责令进行停工和返工。在施工的过程中可以成立由建设，设计，监理和施工四方组成的质量组织，对整个工程的部分进行阶段性的验收，从而能够及时的汇报目前的施工情况，能够做到及时的监控，及时的进行纠正的效果。
四、结束语
综上所述，本文重点对目前我国水利水电施工管理中存在的不足进行了详细的分析，针对施工管理的重要性，本文提出了相应的提高工程管理的措施，供相关的管理人员参考。
作者：魏涛鸿 单位：魏涛鸿新疆昌吉建设 (集团) 有限责任公司
水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理工作的分析
【摘 要】为了实现施工项目各阶段目标和最终目标，必须加强施工项目管理工作。本文对水利水电施工特点、以及施工中存在的主要问题进行分析，提出现代化的水利水电工程施工管理方法。
【关键词】水利水电工程；施工；管理
引言
水利水电工程项目施工管理，是指对水利水电工程项目各建设阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调以及信息反馈等一系列活动的总称。
1 水利水电工程和施工特点
1.1 水利水电工程特点
（1）水电工程因投资大，受自然和施工的因素较多，所以其风险也比较大；（2）水电工程的建设方向明确而施工任务却很困难；（3）水电工程受到自然因素和社会因素的影响较强，所以，建设目标在众多因素下完成的负担较重；水利水电工程在施工环节中内部结构的结合部较多，所以在施工过程中，存在很多的薄弱环节；（4）水利水电工程一般为一次性并且不可逆性较强；（5）水利水电工程的投资数额较大，完成时间较长久，投资回收的时间更是长久，不过，工程一旦投入使用，其寿命时间较久。
1.2 水利水电施工的特点 水利水电工程和土木工程施工的某些施工方法有着共同之处。所以，在水利水电工程的施工中，可以借鉴某些土木施工的组织管理工作，水利水电工程的特点如下所示：
（1）由于水利水电工程的任务是阻水、存水和排水，所以在施工过程中，对其建筑物的某些性能有特定的要求：例如建筑物的承压力、防渗性、耐磨性、稳定性、抗冲力等方面；为了对水利水电工程质量的确保，这些建筑物的性能都要根据水利工程的技术规范要求，进行采取相关专门的施工方法和相应措施；在水利水电工程的施工过程中，地基方面也较为重要。而此工程多在地质条件复杂的部位地区，这些因互间接地就为工程地基埋下隐患，隐患一旦发生，就很难采取挽回。所以，在水电水力工程的施工中，对地基的要求很严格，需要进行专业性的地基处理措施；由于水利水电工程的建设要求为施工导流、截流等水下作业，所以其工程施工的地点选择多在湖泊、河道、沿海和水域充足的地方。
2 工程施工中存在的主要问题
2.1 施工企业管理机制缺乏创新许多水利水电施工企业，特别是大型水利水电施工企业，都具备历史悠久、人才众多、工种齐全、施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较高、施工质量和社会信誉较好、施工经验丰富等优势，但因存在资本金不足、企业资质存在缺陷、经营机制僵化、历史包袱沉重、企业办社会开支和离退休人员费用开支庞大、冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点，缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力，导致经济效益较差。
2.2 施工单位工作量不足最近几年，水利水电基建项目发展迅速，水利水电工程在众多企业或个人的眼中成了一块炙手可热的“蛋糕”，水利水电施工企业也迅速发展，这些企业的蓬勃发展，又导致了水利水电工程竞争的激烈，最终导致了水利水电施工企业的施工任务不足。为了争取顾客，扩大市场占有率，企业可能运用各种手段达到这一目的，从而确保企业正常运行。
2.3 市场竞争能力不足水利水电工程同任何商品的生产经营
一样，需要占有市场，而许多水利水电施工企业市场竞争能力不足。这有两方面的原因，一方面，是社会原因，是因招标及评标不合理现象，这有待于社会去改进。另一方面，水利水电施工企业自身存在竞争能力不足的问题，技术、设备、资金不足，不太注重信息管理，创新型、复合型人才缺乏，科技人才缺乏。激烈的市场竞争容易导致水利水电工程生产成本的加大，这就要求水利水电施工企业加大创新力度，提高效益，使自己的工程“价廉物美”，适应市场竞争。
3 建立健全的现代化水利水电施工管理模式
3.1 及时掌握工程信息，做好工程投标工作工程投标是成本控制的重要前期工作，工程要中标，首先要掌握的工程信息，明确这些工程信息后，综合分析决定是否参加该工程招投标、如何招标。
3.2 搞好成本预测，确定成本控制目标成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价，根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。
3.3 注重成本核算，实现成本控制目标在施工企业成本控制中，应考虑到以下三个方面的因素。一是人才成本，二是专业设备成本，三是社会成本。总之，只有抓住了成本控制，加强工程项目成本管理，施工企业才能获取较大利润，实现企业自身的良性循环，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
3.4 建立“市场形成价格”机制①推行“实物量法”编制水利水电工程造价。与市场实际以及施工企业水平直接挂钩，编制更切合每个工程具体情况的合理造价。②建立企业定额。企业定额是企业按照国家有关政策、法规以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法的资料，根据自身的机械装备状况、生产工人技术操作水平、企业施工组织能力、管理水平、机构的设置形式以及可能挖掘的潜力，自行编制的供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。③建立高效畅通的询价、采购体系。这一体系能体现一个水电企业信息渠道通畅程度和对外界反映的灵敏度，能够真实地反映市场状况，做出短期甚至中期的市场价格走向和预测，这对于规避企业报价风险非常重要。
3.5 认真抓好施工质量管理施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体，具有协调其它各方对工程质量进行监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合，努力提高工程建设质量，创出品质水利工程。具体说来，施工中应着重抓好以下一些环节：①编制施工组织计划，制定施工技术规程建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范，结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术规程。②实行工程监理制，监理是代表国家对工程质量进行监控的，依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格，监理有权责令其停工、返工。③成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织，由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员，负责旅工自检及施工文件的填写和编制，并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续，方可进入下一步工序。
3.6 工程竣工验收过程中成本核算与管理工程项目完工后，要及时进行竣工审计。应遵循以下原则：①项目工程总收入，应以甲方签认的工程价款结算单为准。没有得到甲方签认的有效凭证，不得以收入入账。②各种材料，要求做到工完料清，没有库存。对没有用完的材料，可带入下一项目使用，或由项目部作价处理，损益列入项目成本。无法处理的也由项目成本承担，不能以账面数移交。③允许分包的工程，按合同逐一清算，弄清各个合同完成总价、已付款、欠付款，对超合同付款必须查明原因，落实责任。欠付款要制订还款计划，原则上由项目经理负责清还。④清理各种往来款项，分清性质进行处理。内部单位和人员借款，必须清理完毕。外部单位往来，能清算的清算，实在不能清算的，落实责任人员清理。
4 结语
水利水电工程在施工的过程中，一方面受到自然和人为很多因素的困扰，另一方面，由于自身一般施工地点的特殊因素，完成工程需要很大的能耐。不过，在施工过程中，对自身因素进行的分析，根据现在高新技术可以采取相对应的措施。通过安全施工，严把施工各方面的质量，完善水利水电工程各个施工要求，进而会对现在的水利水电工程有一定的帮助。
水利水电工程施工管理论文:浅谈水利水电工程施工管理
摘 要：随着我国科技的快速发展，水利水电工程也得到了飞速发展。由于我们的生活离不开水利水电，使得对水利水电工程的施工管理工作显得尤为重要。本文从水利水电施工管理的特点出发，分析了影响水利水电工程施工管理的一些因素，并提出了改善水利水电施工管理的几点措施，旨在完善我国的水利水电施工管理工作，促进水利水电工程的进一步发展。
关键词：水利水电工程；施工管理；因素；措施
0 引言
将水在自然环境中循环而产生的机械能进行转化，使其为人们的生活供电，这样的一个过程就是水电产生的过程，可以看出水电属于一种可以重复利用的能源。在水电转化的过程中，不会产生污染环境的物质，属于清洁能源。因此水利水电工程对社会的稳定发展具有一定的促进作用。但是水利水电施工过程比较复杂，且施工规模庞大，增加了水利水电施工管理的难度，加强水利水电施工管理的探讨，具有非常重要的现实意义。
1 水利水电施工管理的主要特征
影响水利水电施工管理的因素比较多，使得水利水电施工管理具有自己独有的特征：首先，水利水电施工管理需要多个部门协调合作。水利水电工程施工涉及环保部门、城建部门、交通部门、电力部门、水利部门等多个部门，在该工程施工的过程中，需要相关部门之间进行合作，保障管理工作的顺利开展；其次，水利水电工程施工的过程中，相关管理人员不仅需要具备相关的管理能力，同时还需要具备一定的法律、经济、气象、地理等相关学科的知识，对管理人员的要求较高；再次，水利水电工程施工需要严格按照相关的《建筑法》、《合同法》等进行，同时还需要接受土地、交通、电力、水利等相关部门的监督，受限较多；，水利水电工程施工地域性差异较大，不同的地区需要考虑不同的影响因素。我国地域广阔，不同的地区在地形和交通状况等方面也各不相同，在进行水利水电施工时，需要针对施工当地的地形进行实地考察，确保施工方案能够切实可行；此外，水利水电施工具有一定程度的性。每个施工项目所处的地理环境都决定了该项目的性，因此必须按照每个工程的特点制定不同的施工方案。
2 影响水利水电工程施工管理的因素分析
水利水电施工管理属于水利水电工程中极为关键的一个环节，在很大程度上决定了该工程的成功与否。影响水利水电工程施工管理的因素较多，包括施工人员、施工技术、施工机械设备、施工时的气候条件以及施工当地的水文条件等等。可以看出，水利水电施工过程，不仅需要高技术人才，同时还必须严格按照施工要求进行施工，保障施工过程中的质量和人员安全，才能创建出高质量的水利水电工程项目。相关管理人员，必须做好基础的材料审核工作，做好材料的采购过程、材料的使用过程、材料的剩余情况等方面的把关工作，避免材料不合格的现象出现。同时还需要对施工过程中用到的机械设备进行妥善管理，及时做好机械设备的日常维护工作，保障施工过程的顺利进行。此外，施工人员的综合素质是决定工程质量的关键因素，因此，工程管理人员在进行施工人员的选择时，必须严格考察，确保施工队伍的专业性、技术性。只有为工程建设创造一个有力团队，在营造一个良好的施工条件，才能确保工程施工的质量和安全，这是工程施工管理的基础要求。
3 完善水利水电施工管理的措施
3.1 合理配置施工资源
水利水电工程施工前的准备工作非常重要。例如，施工过程的天气条件如何、施工区域内的道路是否顺畅、施工现场水电能否满足施工需求、施工材料是否齐全等等，都是需要提前考虑的问题，这些准备工作没有做好，会直接影响工程的施工进度，同时也会影响工程施工质量，因此合理配置施工资源对于整个工程来说非常重要。
3.2 建立完善的施工质量管理体系
完善的施工质量管理体系是保障工程质量的基础，对于水利水电施工项目也不例外。因此，在水利水电工程施工过程中，应该建立完善的质量管理体系，还可以通过成立质量监督小组，对质量进行严格审查，或者对施工过程按岗位进行分配，将施工质量责任落实到每个施工人员身上，增加施工团队的责任意识。
3.3 保障施工监督环节的正常进行
施工监督环节是水利水电施工过程中很重要的一个环节，做好施工监督工作，可以有效减少豆腐渣工程出现的概率，对提升工程的施工质量具有重要意义。但是有些监督人员思想比较懈怠，造成施工监督知识存在于表面形式，因此需要定期对监督人员进行业务培训，提高监督人员的整体专业素质，并明确质量责任，保障施工监督环节的实际效用。
3.4 强化水利水电施工管理的安全管理
及时，严格控制水利水电工程中防护用品的采购和使用环节，确保防护用品的质量达标；第二，加强水利水电施工现场安全管理力度，对危险源进行及时处理；第三，定期检查与不定期检查相结合，避免不安全行为出现；第四，加强施工人员的安全教育培训工作，让每位施工人员都深刻认识安全施工的重要性，同时还可以在施工现场设置安全警示语，提升施工人员的安全防范意识；第五，坚决杜绝为了工程进度而忽视安全管理的行为出现；第六，树立强制性原则，安全是开展生产施工的法定条件，不安全不生产，工程施工必须安全，在安全配备、安全投入方面必须到位。
3.5 加强工程施工进度控制
对水利水电工程进行施工进度控制，就是为了确保工程能够按照计划顺利完成，避免不必要的违约金支付。加强工程进度控制，需要做好以下几个方面：首先，在工程施工前，必须做好科学合理的施工进度方案，而且，整个项目在实施的过程中可以分为若干个分项目，针对每个分项目也需要做好施工进度方案；其次，加强施工现场的监督管理，做好实际施工进度记录，如果施工进度与施工进度方案相差较大，必须及时查找原因并采取相关解决措施；，做好施工准备工作。在施工前，施工进度管理人员必须对施工条件，包括施工道路交通情况、施工水利水电条件以及施工期间的气候等情况进行了解，同时还需要针对具体施工部分，合理分配施工人员，确保施工进度如期完成。
3.6 提高施工管理人员的素质
在水利水电施工管理过程中，需要对管理人员进行严格审查，确保管理人员具有相应的管理资质。同时相关管理人员还需要对水利水电施工过程具有一定的了解，方便对整个工程进度进行管理。此外，水利水电施工人员必须要有相关的资格证书，保障整体施工队伍的整体素质。在水利水电施工过程中，经常遇到很多突发事件，如果没有足够的管理经验，或者缺乏对该工程施工的了解，相关管理人员必定会手忙脚乱，不利于工程施工的管理，因此担任水利水电施工的管理人员必须具备丰富的管理经验和施工现场经验。而且，水利水电施工管理是一个多层次的管理，所以在进行施工管理的时候，管理人员可以将责任细化到每个具体施工人员的身上，提高整个施工团队是责任感，有利于施工管理和工程质量控制。
4 结束语
综上所述，影响水利水电施工管理的因素多种多样，加上水利水电施工工程的特殊性，增加了该工程施工管理的难度，因此需要从施工人员、施工进度、施工安全管理等多个方面采取措施，增加工程管理人员的管理意识，提升工程质量，保障水利水电工程的顺利进行。
水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理强化措施探讨
[摘 要]随着我国近些年经济的快速发展，水利水电工程的投资和建设规模也迅速扩大，工程施工的复杂程度也提高了很多，人们对其施工管理也提出了更高的要求。水利水电工程施工管理要兼顾到整个工程项目的各个环节和要素，通过完善的管理措施实现基于质量、进度以及成本等方面的管理优化和管理效率的提升。本文在此从水利水电工程施工的特征出发，从质量、技术、安全、进度以及成本的角度对强化水利水电施工管理做了详细的探讨。
[关键词]水利水电；特征；质量；安全；
前言：水利水电工程的施工具有地质环境影响大、工程量大、施工强度高；施工现场偏远、较高的危险性等特点。在施工过程中，应建立科学完善的质量管理、进度管理、安全管理，以综合实现水利水电工程的施工管理。
一、水利水电工程施工的重要特征
1、施工质量问题保障
顾名思义，水利水电工程主要是采用水力进行发电，因此，在整个水利水电工程运行系统中，对水的控制非常重要。这就要求工程在施工的过程中应当综合考虑施工现场的水文地质条件，考虑不同情况下水力发电将会带来的影响。比如蓄洪发电时，可能会需要上游的拦水建筑，假若拦水建筑质量不达标，就很可能会对下游的生态环境及居民的人身财产安全造成巨大的影响。因此，为了避免重大影响的产生，在水利水电工程施工中，首先应当确保工程施工质量的优越性。
2、施工安全问题保障
工程施工安全历来是人们关注的重点，不仅仅是因为其会威胁人身安全，同时还在于可能造成的恶劣影响。在水利水电工程施工中，施工人员应当对施工地点周围居民的人身安全进行充分的考虑。在进行爆破时或者水下作业时，防治施工活动对周围人群产生危害，应当劝阻居民暂时回避或者后撤，待工序施工完毕后再返回。
二、加强水利水电工程施工管理的几个强化措施
1、抓好施工质量管理
事实上加强施工管理也是确保施工质量一个重要因素，设计到了建设、设计、监理以及施工几个方面。这几个方面只有协调一直，积极配合才能够实现施工质量目标。要做出过硬质量管理，要抓住几个重点环节：（1）合理编制出施工计划，按照国家相关规范要求监理、建设、设计以及施工等各个方面，同时还要和工程特征与施工企业实况有机结合起来，只有这样制定出来的技术规范才具有可行性。（2）做好工程监理体制；要加强工程施工中的管理就要重视监理作用，合理使用监理控制工程质量，依据监理权利来监控工程质量。而且还要树立出监理的，才能够彻底施行其权力，一旦在施工中发现不合格的施工或者质量，就要责令施工单位返工甚至停工。（3）要将建设、设计、监理以及施工几方的人员组织起来形成质检，承建单位牵头对整个施工项目按照阶段检查验收。同时施工单位还要安排专职的质检员，及时自检施工及填写与编制施工文件，并将质检情况及时上报，施工中要踏实做好一步才能开展下一步。
2、水利水电工程施工项目的进度管理
水利水电工程的施工项目过程当中，施工单位要根据施工合同项目中所规定周期来合理安排施工进度，要制定年施工进度计划，再分别细化到年度、季度与月工程进度计划，在施工过程中，严格监督与落实。施工管理人员应当把月施工进度加以宣传，让每一位施工者明白自己的工作任务。实现了进度的通告。而相应的工程项目技术人员应按照总进度计划实现对工程项目中的人员、原材料和资金的使用计划的制定，实际上也是对工程项目中的资源进行有效地配置。具体的施工过程中还应仔细做好各工序和施工管理的进度记录和统计，从而与预计的进度计划进行比较，通过分析实现工程项目的进度调整，要把企业的战略目标与自己的战略目标结合起来，保障在工期时间内完成水利水电工程项目的建设。
3、强化水利水电施工管理的安全管理
确定预防为主的安全管理主题：一是加强防护用品的质量管理，切实在采购环节以及使用环节进行控制；二是加强现场管理，定期开展安全巡查和安全大检查，判断危险源并迅速进行处理和控制；三是在源头上消灭危险源，降低安全中的不安全行为和物的不安全状态；四是强化全员的安全教育和安全培训，切实在每个员工的内心中树立安全及时的思想，牢牢把安全管理贯彻到水利水电工程施工管理的全过程中，同时加强安全警示教育，提高安全的警觉和能力；五是树立安全优先的原则，不能为赶进度而降低安全管理规程的要求；六是树立强制性原则，安全是开展生产施工的法定条件，不安全不生产，工程施工必须安全，在安全配备、安全投入方面必须到位；七是全员安全管理，安全管理人人有责，横向到边纵向到底，把每个安全的个体都作为安全的主要责任人，全员实施安全管理。
4、科学合理地管理水利水电工程施工的成本
因为当前我国的水利水电施工企业自身的管理制度不够完善，所以说，在下一步的工作中应当加强水利水电项目施工的合理性和科学性，使得水利水电工程自身的施工成本得到进一步降低。
对于水利水电施工单位来说，应当从多种途径和工序入手，使得对整个水利水电施工目标的实现有所保障，继而有更大的收益，一是在采购相关的材料上，应当要确保相关的材料质量，继而在此基础上对多家的材料供应商进行比较，再选择真正经济以及实惠的材料；二是在对设备的选择以及使用上，对于那些价格比较贵的设备而言，应当对设备购买和租赁两套方案进行成本分析与比较，选择适合本工程特点的方案，有效控制机械的使用成本，要相应的制定成本控制的总体目标，之后将其分解责任到人，使得企业职工都能够参与到成本的控制过程中来，降低水利水电工程项目施工过程中的成本。
5、提高技术管理水平，完善施工工艺
技术是贯彻整个施工工艺流程的重要工作，是生产力的要素之一。没有技术，就谈不上施工。在混凝土浇筑施工过程中就包含着一些重要工程：模板工程、钢筋制作安装工程、混凝土浇筑工程、温度控制、接缝灌浆等，这些工程的施工技术至关重要，影响到整个工程的质量及安全。因此，技术管理在施工中具有重要作用。
在技术管理过程中，存在技术交底不彻底，质量检验不标准，技术开发不积极等问题。技术交底不彻底使施工人员对施工仓号的构造特点、施工工艺、技术安全措施等方面了解不清，造成施工过程中出现突发事件时，无从下手，导致施工环节重复，甚至发生重大事故。质量检验不标准，无规范可循的话，对质量就会得过且过，最终造成质量事故。技术管理中技术开发很重要，在施工过程中一味因循守旧，紧抱旧技术不放，这种保守主义观念影响技术的发展，难以提高技术水平。不进则退，长此以住很难跟上时代前进的步伐。
三、结语
综上，实际施工中加强施工安全、质量和进度及成本控制将有利于工程施工的顺利完工，并加强水利水电项目施工过程中各个环节的监控力度，创新工程施工管理的制度及方式，同时将各种信息化技术应用到施工管理过程中，逐步提高施工的管理水平及效率，以促进我国水利的健康发展。
