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建筑工程施工技术及管理分析

摘要:现阶段,我国正处于市场经济快速发展的新时期,人们生活水平不断提升,对建筑要求逐渐提高。在建筑工程施工中,施工技术与管理是保障工程质量与安全的关键所在。本文就从建筑工程施工技术介绍开始,对建筑工程现场施工管理工作进行深入探讨,希望能够给相关人员提供参考。
建筑工程施工技术及管理分析

目前,建筑行业之间竞争力日益激烈,给建筑企业提出了更高的要求。作为建筑施工企业,为了能够提升自我核心竞争力,就应该从完善施工技术与现场施工管理两个方面入手。从本质上来说,建筑工程属于复杂的系统性工程,涉及到施工方案设计、现场施工、材料管理、竣工验收等各个环节,每一个环节都需要拥有过硬技术,同时还必须配合有效的管理,才能保障各项工序顺利完工。

1.建筑工程主要施工技术

1.1土石方施工技术

在建筑工程施工过程中,土石方施工是重要的内容,而土石方开挖、基坑施工必须采取有效的施工措施,控制开挖量、开挖时间等,避免这些因素对土石施工造成影响。土石使用应该在施工现场进行检定,保障其质量、规格等都符合建筑工程施工需要。同时,在基坑施工中,必须采取有效的排水、支护措施,严格按照相关规格对土石进行排查,避免土石长时间暴露在空气中,及时进行下道工序的施工,按照施工设计图纸进行垫层铺设,对桩基数据进行严格测定,避免桩基位置错误给工程质量造成影响。

1.2电气施工技术

电气施工技术在建筑工程中尤为重要,与人们生活息息相关,这就需要在施工中保障电气施工的安全性以及合理性。为了确保电气接通,需要重点进行室内外电气设计,同时进行合理的规划与施工,保障电气工程的安全,提升建筑电气施工年限。有效的电气施工技术,不仅能够为人们日常生活提供保障,同时也是保障恶劣天气对电气造成破坏的重要技术形式。

1.3混凝土施工技术

混凝土施工技术在建筑工程中运用最为广泛,混凝土施工技术在很大程度上决定了建筑工程整体质量。相对于其他施工技术来说,混凝土施工技术成本构成极为复杂,容易受到环境因素的影响,在制作、使用与保存过程中必须加以重视。例如,必须精心选择原材料,控制配合比,在运输过程中还应该避免发生离析、凝水等问题。在使用前,需要进行有效的检查,施工浇筑、夯实等工序都必须按照相关标准进行,完工后需要进行一定时间的养护,切实提升混凝土施工质量。

1.4软土地基处理技术

我国土地辽阔,建筑施工中难免会遇到软质土,如果不能及时的进行软基处理,则会影响建筑地基整体的承载力。在具体施工过程中,应该根据土壤成分、条件等情况,确定软土地基类型,同时选择合理的处理技术。软土地基存在较大的可变性,对建筑工程稳定性影响较大,软基处理就是为了在较大程度上降低地基变形。置换法、强夯法、换垫层法、化学加固法等都是常用的软土地基处理技术,在具体选择上,应该根据地基类型,保障软土地基处理效果。

1.5建筑防水技术

在建筑行业不断发展过程中,为了满足城市建设整体需求,建筑防水施工广泛运用。在具体运用中,防水施工技术能够实现对水量的控制,通常使用沥青防水材料、高分子防水卷材等。建筑防水施工技术,选择合理的防水材料,还能够有效提升建筑物装饰效果。近年来,越来越多先进的防水施工技术涌现出来,不仅在操作上更加简单,还能够提升防水效果,提升建筑物外观。

2.建筑工程现场施工管理对策

2.1不断提升现场施工人员综合素质

建筑工程施工人员具有流动性强的特点,施工企业刚刚培养出的施工人员,由于施工地点的变动,导致施工人员发生变更。因此,施工企业在选择施工人员过程中,需要对这点问题进行慎重考虑。同时,施工人员素质是保障施工质量的基础,必须重视提升施工人员职业素质培养。一方面,必须制定有效的施工人员培养计划,定期对施工人员进行教育培训,提升施工人员的施工技术水平,让其能够数量的掌握岗位施工技能;另一方面,还应该加强思想教育,帮助施工人员树立质量意识、安全意识以及责任意识。作为施工人员,更需要意识到自身工作的重要性,严格要求自己,遵守施工规范,促进其综合素质提升。

2.2制定健全的工程监督制度

在时代不断发展过程中,建筑行业各项施工技术不断发展,只有不断发展与进度,才能保障建筑行业可持续发展。有效的监督是避免错误的基础,这就需要在建筑现场施工管理中加入有效的监督。作为施工管理层,应该重视工程监督,并制定完善的监督制度,层层落实监督工作。

2.3做好施工现场成本管控

建筑工程施工中,经常会用到各种各样的资源,在施工现场会存放大量的施工材料,且数量巨大,同时建筑施工对水、电等资源需求量十分大。通过成本核算,能够看出建筑工程耗费成本是巨大的,在施工中,必须做好现场成本管控,才能保障用最小的成本,建造出质量合格的建筑物,满足人们实际需求。为了确保施工质量,避免返工等问题增加成本,在施工中必须对施工材料进行严格控制。施工人员必须合理的分配,避免出现施工人员混乱问题。同时合理的安排工期,按照施工工期计划实施,避免出现工期延误的问题。

2.4加强对施工现场施工技术的管理

及时,必须落实施工图纸技术。应该结合施工现场实际情况,对施工图纸进行严格审查,另外根据建筑施工条件,利用外圈排除理论,对建筑图纸进行校验,保障施工人员得到技术图纸后,能够直接的受到指导。在施工技术上进行严格控制,确保施工质量。

第二,做好工程预算管理,对建筑工程项目进行科学合理的核算,避免由于成本因素,对施工技术造成影响,包括无法引入先进的技术、设备等。第三,规范现场基础施工处理技术,保障各项基础施工技术的完善性,包括排水、交通、供电等系统始终处于正常运行状态下,为工程施工打好基础。

2.5强化施工安全管理

建筑工程现场管理中,安全管理为重中之重,它是工程管理的核心,也是保障工程顺利进行的基础。在建筑工程施工现场中,存在诸多威胁施工安全的因素,必须加以控制。及时,必须建立行之有效的安全管理制度,落实安全责任制度,将安全生产责任落实到个人头上;第二,完善各项安全措施,包括在现场张贴安全警示标语、安装防护栏等;第三,加强施工人员的安全教育,让其能够严格按照操作章程施工,减少安全事故发生率;第四,做好现场安全检查工作,安排安全员,随时对施工现场进行检查,一旦发现存在安全隐患,则需要通知有关部门进行整改,消除隐患,为工程施工提供安全保障。

3.总结

通过上述分析可知,建筑工程是目前城市化建设中的重要内容,是进行社会主义现代化建设的重要基础。目前,建筑工程数量不断增多,建筑行业竞争力也持续增强。为了提升施工企业行业竞争力,促进其长远发展,必须对施工技术不断完善,同时加强施工现场管理工作,从质量控制、人员培训、安全管理、技术管理以及成本管理等几个方面出发,落实管理措施。

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