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电力安全工作计划篇1
1、不发生人身重伤及以上事故，不发生我局负同等及以上责任的一般交通事故。
2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。
3、不发生恶性误操作事故。
4、输电设备事故率≤0.5次/百公里·年。
5、变电设备事故率≤0.1次/台·年。
6、配电设备事故率≤0.5次/百公里·年。
二、建立健全各项规章制度，保证安全生产工作正常有序进行。
认真贯彻省公司关于高、中、低压配网生产运行检修管理工作的要求，以《安规》为基础，建立切合实际的《设备巡视标准》、《刀闸操作标准》、《工作票执行标准》、《工作报批制度》、《工作检修流程》、《两票管理制度》、《设备检修管理制度》等。3月底以前完成《变电站现场运行操作规程》和《调度运行规程》的修编和审查工作。规范职工的工作行为，确保运行检修工作的正常有序进行，保障职工的人身安全，保证电网的安全运行。
三、抓好培训工作，提高职工的安全意识和操作技能。
针对我局职工安全知识不足，安全意识淡薄，安全习惯欠缺的现象，制定合理有效的培训计划，提高工作人员的安全素质。
根据集团公司安全生产培训要求，制定出我局切合实际的生产和安全培训计划，并严格按计划培训。下面，就培训中要注意的几个方面加以强调：
1、安全意识的培训，首先，是通过在各种会议，各种工作场所、任何时间都讲安全，并贯彻落实《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》和安全生产规章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮写安全标语，开展安全知识竞赛等活动。今年将在6月份和工会组织开展一次安全知识竞赛和业务技术比武活动。第三、利用2005年的6次事故开展警示教育。
2、业务技能和安全知识的培训，针对不同工种进行有针对性的培训。对供电所人员主要培训《安规》线路部分，《农村低压电网安全工作规程》、《架空配电线路及设备运行规程》、《农村低压技术规程》和本工种作业流程等，工作计划《电力安全工作计划》。对变电运行人员重点培训《安规》变电部分、《变电运行规程》、《变电运行标准化手册》、《设备巡视标准》和本工种作业流程等。对调度运行人员重点培训《调度运行规程》、《电网各种运行方式》、《调度术语》等。对施工人员重点培训《电力建设安全工作规程》、《中低压配网技术规程》等。根据培训计划，在月底下发培训考题，进行考核。全局有组织的进行两次安规考试，并按安全生产考核办法考核落实。
四、以建设规范化供电所和标准化变电站为中心，加强基础管理工作。
1、规范化供电所建设，首先，加强供电所对35kV、xxKV、0.4KV线路设备的运行管理，特别是xxkV配网线路设备的基础资料，真正摸清xxKV配网运行状况，完善xxKV 配网结线图，建立配变线路台帐。根据往年运行中的问题，确实解决稍土、延黄两条线路经常断线的问题。其次是供电所各项制度的建立健全，记录填写规范，材料、工器具的管理规范、使用合理。
2、标准化变电站建设将严格按集团工作《标准化变电站建设细则》逐项逐条进行查漏补缺，确保2005年审报的城关变电站达标。20xx年继续深入开展标准化变电站建设工作，再实现一个变电站标准化。在20xx年，变点站管理工作中还应做好如下工作。首先，结合春秋季预防性试验工作，对网改中遗漏的问题进行消缺，并完善调度系统和变电站的连接，充分发挥调度职能，提高设备完好率，强化电网运行管理。其次，按照大修和更改项目，结合负荷的发展，做好设备的更换和消缺工作，特别是更换互感器和处理主变渗漏油工作，提高设备运行水平。完善各变电站的基础资料，按《标准化变电站建设细则》，完善各变电站的图纸、设备说明书、制度、各种记录等资料，加强基础管理，提高管理水平。最后做好每年6月、12月的设备评级工作，及时了解设备健康状况，以精细化管理方式，广泛开展“管理年”活动。
五、严格执行各项规章制度，加强责任制落实。
各项安全规章制度，规定和要求能否落实到位，是安全生产管理的关键。20xx年，要按照生技科、安监科制定的各项规章制度，严格执行。主要内容包括：
1、省集团公司下达的计划项目、规定和要求是否落实。
2、各部门、各站、所安全生产第一 责任人工作是否到位。
3、各项工作是否按规章制度审核，严格按计划管理，特别是站、所、队生产工作必须纳入计划范围，各类作业都必须按照中低压电网安全运行和检修管理程序执行。
4、是否按规定严格执行“两票三制”
5、工作现场是否按规章制度要求落实各级人员进行安全监督，是否做到“看注盯牢、跟紧、尽责”。
6、是否按局里下达的任务按计划完成，特别是春秋季安全生产大检查工作扎实开展。
7、是否按规范化供电所和标准化变电站建设要求填写各种记录、上墙图表等。
8、是否按要求传达事故通报、制定措施。
9、工器具材料使用是否按制度执行。特别是维护材料和工程使用材料，要严格按制度审批，领娶使用。
电力安全工作计划篇2
为实现该安全工作目标，努力完成我局安全生产的各项工作任务，我们将着重以下几方面的工作：
（一）加强全体员工的安全生产意识，强化安全生产责任制
1.继续做好《安全生产法》、《省安全生产条例》、《省重大安全事故行政责任追究规定》的宣传和贯彻工作，使广大干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。
2继续加强员工的安全知识和技术技能的培训和锻炼。只有加强职工的安全知识和培训，加强安全思想的宣传工作，提高职工的安全意识、技术技能和责任心，安全生产才有根本的保障。
3.加强安全生产监管，全面落实安全生产目标责任制。把安全目标和责任从领导到一般职工，层层分解，落实到人。做到责任明确、责任到位，达到人人重视、人人参与，各施其职、各负其责，互相配合和监督。
（二）加强安全生产规范化、制度化的建设
1.要不断完善和修订我局的安全管理各项工作的规章制度，加大安全管理力度，认真执行本局制定的《安全生产考核细则》。
2.坚持例会、安检等各项例行工作。
每月的安全生产例会要坚持并要加强，安全检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的安全活动要加强，要改变以往流行形式，敷衍塞责的做法，切实做好事故预想、反事故演习等工作。
（三）加强电网建设和技术改造，提高供电可靠性，保证对重要用户的可靠供电
1.加强调度管理。严格控制《调度规程》，严肃调度纪律，加强调度员的素质培训，制订事故处理预案和积极可行的应对措施。
2.保电工作要制度化。
3.依靠科技进步，改善电网安全运行条件。
（四）抓好设备缺陷管理工作，提高设备消缺率
1.切实做好设备运行状态分析工作。
2.抓好“反措”计划的落实。
3.认真对待消缺工作，避免设备长期带缺陷运行。
4.做好设备备品备件工作。
（五）加强外包工作的安全管理
1.要同施工队签订安全责任书，明确安全责任。
2.要确保施工队资质条件符合安全要求。
3.要加强跟踪检查。
（六）继续加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作
1.要加强《电力法》、《电力设施保护条例》的宣传。
2.要加强巡视检查，发现有问题立即处理。
（七）继续加强车辆及司机的各项管理
1.加强司机的安全学习。
2.加强车辆的检查，使车辆状况良好。
（八）借鉴吸收先进的技术和管理办法，提高我们的安全工作水平
电力安全工作计划篇3
2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。
3、不发生恶性误操作事故。
4、输电设备事故率≤0.5次/百公里·年。
5、变电设备事故率≤0.1次/台·年。
6、配电设备事故率≤0.5次/百公里·年。
二、建立健全各项规章制度，保证安全生产工作正常有序进行。
认真贯彻省公司高、中、低压配网生产运行检修管理工作的要求，以《安规》为基础，建立切合实际的《设备巡视标准》、《刀闸操作标准》、《工作票执行标准》、《工作报批制度》、《工作检修流程》、《两票管理制度》、《设备检修管理制度》等。3月底以前完成《变电站现场运行操作规程》和《调度运行规程》的修编和审查工作。规范职工的工作行为，确保运行检修工作的正常有序进行，保障职工的人身安全，保证电网的安全运行。
三、抓好培训工作，提高职工的安全意识和操作技能。
针对我局职工安全知识不足，安全意识淡薄，安全习惯欠缺的现象，制定合理有效的培训计划，提高工作人员的安全素质。
根据集团公司安全生产培训要求，制定出我局切合实际的生产和安全培训计划，并严格按计划培训。下面，就培训中要注意的几个方面加以强调：
1、安全意识的培训，首先，是通过在各种会议，各种工作场所、任何时间都讲安全，并贯彻落实《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》和安全生产规章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮写安全标语，开展安全知识竞赛等活动。今年将在6月份和工会组织开展一次安全知识竞赛和业务技术比武活动。第三、利用20xx年的6次事故开展警示教育。
2、业务技能和安全知识的培训，针对不同工种进行有针对性的培训。对供电所人员主要培训《安规》线路部分，《农村低压电网安全工作规程》、《架空配电线路及设备运行规程》、《农村低压技术规程》和本工种作业流程等，工作计划《电力安全工作计划》。对变电运行人员重点培训《安规》变电部分、《变电运行规程》、《变电运行标准化手册》、《设备巡视标准》和本工种作业流程等。对调度运行人员重点培训《调度运行规程》、《电网各种运行方式》、《调度术语》等。
对施工人员重点培训《电力建设安全工作规程》、《中低压配网技术规程》等。根据培训计划，在月底下发培训考题，进行考核。全局有组织的进行两次安规考试，并按安全生产考核办法考核落实。
四、以建设规范化供电所和标准化变电站为中心，加强基础管理工作。
1、规范化供电所建设，首先，加强供电所对35kV、xxKV、0.4KV线路设备的运行管理，特别是xxkV配网线路设备的基础资料，真正摸清xxKV配网运行状况，完善xxKV配网结线图，建立配变线路台帐。根据往年运行中的问题，确实解决稍土、延黄两条线路经常断线的问题。其次是供电所各项制度的建立健全，记录填写规范，材料、工器具的管理规范、使用合理。
2、标准化变电站建设将严格按集团工作《标准化变电站建设细则》逐项逐条进行查漏补缺，确保20xx年审报的城关变电站达标。20xx年继续深入开展标准化变电站建设工作，再实现一个变电站标准化。在20xx年，变点站管理工作中还应做好如下工作。首先，结合春秋季预防性试验工作，对网改中遗漏的问题进行消缺，并完善调度系统和变电站的连接，充分发挥调度职能，提高设备完好率，强化电网运行管理。其次，按照大修和更改项目，结合负荷的发展，做好设备的更换和消缺工作，特别是更换互感器和处理主变渗漏油工作，提高设备运行水平。完善各变电站的基础资料，按《标准化变电站建设细则》，完善各变电站的图纸、设备说明书、制度、各种记录等资料，加强基础管理，提高管理水平。最后做好每年6月、12月的设备评级工作，及时了解设备健康状况，以精细化管理方式，广泛开展“管理年”活动。
五、严格执行各项规章制度，加强责任制落实。
各项安全规章制度，规定和要求能否落实到位，是安全生产管理的关键。20xx年，要按照生技科、安监科制定的各项规章制度，严格执行。主要内容包括：
1、省集团公司下达的计划项目、规定和要求是否落实。
2、各部门、各站、所安全生产第一责任人工作是否到位。
3、各项工作是否按规章制度审核，严格按计划管理，特别是站、所、队生产工作必须纳入计划范围，各类作业都必须按照中低压电网安全运行和检修管理程序执行。
4、是否按规定严格执行“两票三制”。
5、工作现场是否按规章制度要求落实各级人员进行安全监督，是否做到“看注盯牢、跟紧、尽责”。
6、是否按局里下达的任务按计划完成，特别是春秋季安全生产大检查工作扎实开展。
7、是否按规范化供电所和标准化变电站建设要求填写各种记录、上墙图表等。
8、是否按要求传达事故通报、制定措施。
9、工器具材料使用是否按制度执行。特别是维护材料和工程使用材料，要严格按制度审批，领娶使用。
电力安全工作计划篇4
1、继续做好《安全生产法》、《省安全生产条例》、《省重大安全事故行政责任追究规定》的宣传和贯彻工作，使广大干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。
2、继续加强员工的安全知识和技术技能的培训和锻炼。只有加强职工的安全知识和培训，加强安全思想的宣传工作，提高职工的安全意识、技术技能和责任心，安全生产才有根本的保障。
3、加强安全生产监管，全面落实安全生产目标责任制。把安全目标和责任从领导到一般职工，层层分解，落实到人。做到责任明确、责任到位，达到人人重视、人人参与，各施其职、各负其责，互相配合和监督。
（二）加强安全生产规范化、制度化的建设
1、要不断完善和修订我局的安全管理各项工作的规章制度，加大安全管理力度，认真执行本局制定的《安全生产考核细则》。
2、坚持例会、安检等各项例行工作。
每月的安全生产例会要坚持并要加强，安全检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的安全活动要加强，要改变以往流行形式，敷衍塞责的做法，切实做好事故预想、反事故演习等工作。
（三）加强电网建设和技术改造，提高供电可靠性，保证对重要用户的可靠供电
1、加强调度管理。严格控制《调度规程》，严肃调度纪律，加强调度员的素质培训，制订事故处理预案和积极可行的应对措施。
2、保电工作要制度化。
3、依靠科技进步，改善电网安全运行条件。
（四）抓好设备缺陷管理工作，提高设备消缺率
1、切实做好设备运行状态分析工作。
2、抓好“反措”计划的落实。
3、认真对待消缺工作，避免设备长期带缺陷运行。
4、做好设备备品备件工作。
（五）加强外包工作的安全管理
1、要同施工队签订安全责任书，明确安全责任。
2、要确保施工队资质条件符合安全要求。
3、要加强跟踪检查。
（六）继续加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作
1、要加强《电力法》、《电力设施保护条例》的宣传。
2、要加强巡视检查，发现有问题立即处理。
（七）继续加强车辆及司机的各项管理
1、加强司机的安全学习。
2、加强车辆的检查，使车辆状况良好。
电力安全工作计划篇5
1 在电网安全运行前提下电网规划的规划原则
1.1 合理选择电压等级
在电网规划中，电压等级的选择是最为重要也是最为基础的内容，其对于整体规划内容的质量以及合理性有着至关重要的影响，保证电压等级选择过程中的科学性和合理性是保证电网运行过程中能够拥有较好的安全性以及可靠性的重要措施。例如在220kV变电站中会选择110kV、220kV或35kV的电压，如若是110kV的变压站，则会选择110kV或10kV的电压。此外，还需结合实际人口密度在选择合适的电压等级。如若城市用电量较大，则可将35kV在电压等级的选择中排除，并使用其他等级电压。如若在线路较长，且郊区等人口密度较小的地方，则可持续使用35kV 电压。并且还要结合郊区与城市用电情况，来对220kV、110kV、35kV 三个等级的电压进行科学选择。
1.2 保证电网供电的合法性
电网规划的过程中，还必须保障电网供电的合法性，才能更好的保证电网工程运行过程中的安全性。举例来讲，电网规划的过程中必须保证电网规划的内容能够符合国家颁布的Ⅸ电网规划设计准则》中的相关内容，保证电网规划中电网工程的安全性以及稳定性能够满足国家法律中N-1准则以及N-2准则的相关内容，其中N-1准则的内容主要是针对电网运行过程中电力系统相关设备故障原因的安全性要求，要求电网规划的内容中必须保证电网运行过程中的安全性以及可靠性，保证电网在运行设备出现问题的情况下电压和频率依然保持在一个安全稳定的范围内。一般来讲电网规划只要保证负荷N-1准则的相关内容就好，但是更高标准的N-2准则也是当前电网规划中越来越注重的规划原则内容，相关设计单位在电网规划的过程中应该充分考虑上述两项准则内容。
1.3 电网供电安全性和稳定性原则
对于电网供电而言，应当要符合如下原则：供电的安全性与稳定性。供电安全性和稳定性不但是电网规划所需重点考虑因素之一，而且其还对整体电网安全有着重要影响，因此，非常有必要在电网规划中保证电网供电的稳定性与安全性。就城市电网来说，应当严格依据相关变电容载比来进行科学配置，变电容载比必须符合现行的《电网规划设计准则》的相关要求。此外，还应加大对变压器的检查力度，确保供电工作的稳定性，避免变压器出现载荷现象，一旦出现状况立刻处理，避免对电网安全产生极为不良的影响。此外，在对变电站规划建设的同时，对其中的变压器有极高要求，严禁变压器有荷载现象，假设变压器出现了荷载，那么将对电网造成极大安全隐患。
2 电网规划与电力设计对电网安全影响分析
2.1 110kV 变电站
当前，我国110KV 变电站的设计工作已逐步往室内化、多样化、简洁化等方向发展。在 110KV 的变电站中，电网系统的安全性在很大程度上取决于电网内的主接线方式。在进行 110kV 变压站设计之前，要首先考虑地区的区域性特点以及供电网络的分布密度情况，并将电力设计的成本、电网的运行力度、其供电的安全性和稳定性等相关因素进行综合统筹后进行电力设计。110KV 的变电站，通常均为终端变电站，所以，在接线方式的选择上，应当优先选用双电源路线，并将主线设置为备投电源。同使用二线二变式作为变电站内桥段的接线方式；如若内桥段的接线持续增长，就可以选着 二线 三 变式。如果变压站本身测得的电压要小于 10kW，且接入了两台变压器，应用单母分段的方法进行变压器的接线；比如对于供电电源的设计，可以选择一主一备的电源，这样的电源方式能够有效保障供电过程中的安全性。
2.2 220kV变电站
当前，220kV 的变电站是我国主要的变电站形式，并处于城市供电的主导位置。我国对 220KV 的变电站有着非常严格的条件约束，开展 220KV 变电站的电网规划工作时，一定要考虑到下列几个内容：第一，220kV 变电站主要负责配送城市电力，所以，在对其进行设计时，必须合理扩大其设计规模，确保变电站电网运行过程中电力输送功率和电网额定容量达到城市电力实际需求。第二，根据其实际规模选择相对应的变容量，其中将 180MVA 或 150MVA 作为主要变容量选择。第三，220kV 变电站的建设规模必须保证具有不小于两回的电源供电模式，并且必须保证具有2～3台的变电设备。第四，在每个变电单位必须配有大于等于两个的变压器，以便在其中一台出现故障时，可以保证电网的顺利运行。
3 结语
总而言之，我国的经济发展水平越来越高，人们对生活水平的要求也不断提高，各行各业的迅速发展也对电网供电有了更大的依赖，正常供电已成为人们生活中不可或缺的一部分，因此对供电安全和供电质量也有了更高的要求。这就需要合理规划电网建设布局，统筹兼顾，引入人本理念与可持续发展理念，尽量合理规划电力用地建设布局，做好城市电网规划建设的各项工作，保证供电工作的顺利进行。
参考文献
[1] 胡在源.浅究电网规划与电力设计对电网安全影响的考虑[J].科技与企业，2014（21）.
电力安全工作计划篇6
1.2综合停电计划编制应充分考虑对重要电力客户的影响，尽可能避免对重要客户造成停电
综合停电计划编制优先考虑通过安排转供电方式降低电力安全事故（事件）等级,同时充分考虑重要用户安全可靠供电，尽可能减少对重要用户造成停电影响。保证重要电力用户的供电可以更好落实公司“以客为尊，和谐共赢”的服务理念，更有利于客户全方位服务体系建设及客户满意度提升。
1.3设备检修周期应按设备检修规程执行
为减少设备停电次数，对于设备预试、保护定检等常规性工作，其间隔时间可按正常周期提前3个月安排。为确保电网安全稳定运行，提高电力设备的使用寿命和生产效率，对连续运行的电力设备必须进行周期性检查维修，必须按设备检修规程的要求制定周期性检修计划，确保电网安全稳定运行。同时，为减少设备停电次数，对于设备预试、保护定检等常规性工作，避免设备计划检修过于集中，根据设备运行状况、健康水平，可按正常周期提前3个月安排。
2综合停电管理机制
2.1年度综合停电管理
贵州电网年度综合停电管理工作主要依托年度运行方式编制工作开展，重点针对网内设备预试、保护定检、大修技改、基建配合等周期性较强、可预见性较高的停电项目，根据电力供应、电网运行实际情况综合编排。针对年度综合停电计划的上报，贵州电网调度机构按照“220kV及以上输变电设备每年仅安排一次停电工作”的原则，要求各设备运行维护单位全面、系统地梳理本单位设备检修工作后进行上报，确保不发生工作遗漏的情况，从源头上杜绝设备重复停电。贵州电网调度机构在汇总各设备运行维护单位设备停电计划后，进行优化编排。对于电网运行风险较大的工作（存在一般事故及以上风险），要求必须统筹协调同步安排，并根据负荷情况调整至合理时机（风险最小）进行。每年11月30日前，贵州电网调度机构将年度综合停电初步计划向公司生技、基建、安监等部门通报并征求意见，经反馈调整后于12月25日前正式。
2.2月度综合停电管理
贵州电网月度综合停电计划主要承接年度综合停电计划进行编制。由各设备运行维护单位依据年度综合停电计划，结合本单位实际检修安排，重新上报月度综合停电计划。为确保月度综合停电计划的刚性执行，贵州电网调度机构于2012年11月15日印发《关于加强综合停电管理落实电网风险管控的通知》，要求各设备运行维护单位在上报月度综合停电计划前，必须会同本单位安监、基建、生技等部门集体会商，确定次月综合停电计划，并加盖本单位公章后上报。贵州电网调度机构于次月15日前对上月综合停电计划执行情况进行全网通报。贵州电网调度机构在汇总各设备运行维护单位月度设备停电计划后，进行重新优化编排。定期与公司生技、安监、基建部门召开月度综合停电计划协调会，进一步落实相关工作安排情况，并督促相关部门加强综合停电管理。贵州电网调度机构于每月底前正式次月综合停电计划。
2.3周综合停电管理
贵州电网周综合停电管理计划主要承接月度综合停电计划进行编制，侧重于电网风险管控。由各设备运行维护单位依据月度综合停电计划，结合本单位实际检修安排，重新确认下周综合停电安排，原则上月度综合停电计划可在周内滚动调整，但必须严格执行设备月度综合停电计划，不得随意取消计划工作或临时增加工作，以确保月度综合停电计划的刚性执行。贵州电网在周计划中主要优先安排月度综合停电计划中停电工作，并于每周最后一个工作日前下周综合停电计划。周综合停电管理重点在于电网风险管理，贵州电网根据周综合停电计划，认真分析存在的电网运行风险点，提前编制并下周电网运行风险预警通知书，要求各设备运行维护单位提前落实相关风险管控措施。
2.4日前停电计划管理
日前停电计划主要承接周综合停电计划，主要为批复检修申请并执行计划。根据设备检修管理办法，各设备运行维护单位必须向贵州电网提交设备检修申请票。计划检修工作应在开工前2个工作日提交设备检修申请票，贵州电网在开工前1个工作日批复设备检修申请。
电力安全工作计划篇7
1优化全过程精细化管理流程
优化编制申报流程。不同的业务需求部门需要根据专业生产工作需求，合理遵守编制原则，包括配网安全和综合平衡以及供电可靠，制定月停电计划和周停电计划以及日停电计划等，将所有的申请上报给调控中心，中心负责汇总平衡所有的计划。同时需要统计分析电网运行风险，确定停电是否会影响到用户，在后续工作中有效平衡停电计划[1]。优化平衡整流流程。调控中心需要建立不同专业的计划草案，选择稳定时间节点可以是月和周等，调控中心需要组织不同的申报部门，有效平衡不同的停电计划，主要是平衡电网方式和标准工时以及综合检修等内容，通过合理安排电网设备的停电时间，保障在配电网停电计划工作阶段配电网运行的稳定性，尽量控制停电的次数和时间。优化计划的流程。批准配电网停电计划之后，调控中心要统一计划，同时需要分析电网运行中的风险，同时需要确定风险控制措施，合理编制风险预案，此外客户服务中心需要对外公布停电信息，针对重要的用户，需要专门告知风险。优化计划执行流程。调度员负责执行停电计划票，职能管理部门负责现场检查各个专业的风险管控措施，并且要督促各专业积极落实风险管理措施，完成执行工作之后，需要动态化跟踪措施执行情况，向管理人员及时反馈结果。优化评估考核流程。电力企业需要安排专业人员每天统计配电网停电计划执行情况，每周分析工作执行情况，每月都要开展考核工作，主要负责评估和考核配电网停电计划完成情况和执行情况，同时需要评估临时极化率和计划票完成情况等，促使各个专业顺利完成管理目标。
2配电网停电计划全过程精益化管理中的问题
配电网停电计划的执行能力。很多电力企业忽视了配电网停电计划的重要性，因此在用电管理阶段不够重视配电网停电计划。电力企业需要深入掌握配电网停电计划，并且在实际工作中正确利用，这样才可以发挥出配电网停电计划的价值。当前有一些企业没有严格管理配电网停电计划，还有一些电力企业过于随意的管理配电网停电计划，例如多次开展停电计划管理工作，但是这样会影响到企业生产工作，还会抑制当地经济发展。在停电计划中的管理。电力企业需要迅速开展配电网停电计划工作，在规定时限内完成工作目标。但是在实际工作中，因为缺乏管理工作，导致工作进度速度非常慢，因此延长了停电的时间。因为配电网停电计划中缺乏管工作，因此提高了电力企业工作难度，不利于保护企业用户的效益，还会降低电力企业发展的综合效益。配电网的短期指标。配电系统运行过程并不是一种短期工作，是一项长期性工作，一些电力企业没有长期综合性考虑配电系统，无法实现供电的可靠性。此外没有制定供电设备和线路定期检修计划，因此影响到供电设备运行的安全性。
3全过程精益化管理原则
缩短停电时间。在停电之前，电力企业需要做好准备工作，明确停电工作目标，尽量提高整体工作效率，因为停电会影响到人们的生活生产，为了降低停电的负面影响，电力企业要尽量减少停电的时间，为配电网停电计划的实施做好准备工作。减少停电的次数。每次停电都会影响到人么的生活和工作等，因此引发经济损失，因此电力企业在制定决策的过程中，需要利用同期用电工程，利用一次性停电解决问题，避免利用多次停电方式处理问题。针对小型的工作项目，可以利用带电操作模式。建立科学停电管理观念。电力企业需要保障停电管理工作的可控性，主动开展配电网停电计划管理工作，严格控制停电的时间和规模，在规定范围内快速开展相关工作。此外需要深入分析存在的问题，及时确定有效的解决措施，快速解决问。在停电阶段，技术人员可以利用技术性操作方式，避免发生任何意外事故。建立设备检修和停电优先的理念。如果电力设备在运行过程中产生问题，将会影响到用电过程的安全性。因此在停电操作管理阶段，电力企业技术人员需要全面检查用电设备，通过开展停电管理操作，全面的检查检修一些设备，使配电网供电工作安全性因此提高。建立设备改进和停电优先理念。如果用电强度较大，具有整体用电规模比较大，将会引发供电设备老化问题，增加配电网停电计划管理难度，不利于提高配电网运行的安全性。不仅要处理供电设备，同时也要处理供电线路，从而提高整体供电质量和安全性。全面排查线路工作故障，及时处理发现的线路问题。
4全过程精细化管理措施
建立临时计划专题会商制度。分级审批执行配网临时计划，通过完善临时计划专题会商制度，有利于顺利落实配电网停电计划，主要会商内容包括临时计划的合理性，确定临时工作的安全管控措施，此外需要根据影响用户确定针对性的安抚措施。通过建立临时计划专题会商制度，有利于刚性管理停电计划执行过程。动态跟踪计划执行过程。为了确定配电网停电计划实施效果，在延时停电阶段，需要采取针对性的处理措施，可以利用短信平台动态化跟踪配电网停电计划执行情况，同时要向中心部门及时汇报具体情况，确定没有发生特殊情况，通过动态跟踪执行过程，更加高效的执行停电计划。在绩效考核中融合管理指标。在相应的绩效考核中纳入停电计划管理指标，落实目标管理工作，每月都要分析和评估停电计划实施效果，考核管理指标的实施情况，避免基层部门随意的安排配电网停电计划，稳定的提高配电网停电计划管理水平。建立配电网停电计划综合平台。落实配电网停电计划管理工作，有利于管控电网的安全风险，因此有效结合停电计划和风险管控工作，帮助相关部门确定电网风险，保障配电网停电计划的科学性，建立配电网停电计划综合平台，定期配电网停电计划和电网风险实际发展情况，各个专业管理部门可以结合实际情况确定针对性的管控措施，有效控制电网的风险。规划与计划票的申报标准规范。完善停电计划票和附图，有利于提高电网运行的安全性，因为基层的配电网停电计划员综合素质有待提高，因此不利于统一停电计划票和附图标准，因此在后续工作中需要提高停电计划票和附图标准的规范性，制定科学的配电网停电计划图例和模板等，使基层计划员的工作效率因此提高，同时可以高效的开展安全管理工作。做好低压控制。为了协调配合各电压等级停电计划，提高用电供电的安全性。在停电计划管理过程中融合低压工作，可以保障作业计划管理工作的全面性，避免引发停电事故，同时可以大范围的管理停电计划和风险管控工作，使整体服务水平因此提高。
5结语
在配电网停电计划全过程精益化管理阶段，电力企业需要拓展配电网停电计划管理力度，有效控制电网运行的风险，避免因为停电引发安全事故，提高电网运行的稳定性。同时落实全过程精益化管理工作，高效的检修电网，避免发生重复性停电情况，保障电力企业发展的综合效益。
电力安全工作计划篇8
电力系统中设备检修过程包括变电检修部计划专责报日计划、调通中心市核批准日计划、计划批准后下达变电检修部计划专责、各班组准备工作、变电运行部停电操作、变电检修部人员履行安全手续、变电检修部工作人员进行工作、运行人员验收、归档等环节。目前，主要在：变电检修部计划专责在通知各班组做准备工作和变电检修部工区工作前各班组准备工作两个环节存在问题，变电检修部计划专责在通知各班组做准备工作存在的问题：变电检修部计划专责根据周计划提取工作任务报日计划到调通中心后，通知各班组制定四措、标准化作业指导书，有时因领导比较忙等原因，措施在一天之内不能及时批准，影响第二天的工作；变电检修部工区工作前各班组准备工作存在的问题：在工作任务比较多时，各班组不相互沟通，各班组各干各的，影响工作进度和安全生产。
2 具体内容分析
文章讨论的目的在于解决上述问题，提供一种更安全、工作质量更高的电力系统中设备检修方法。主要在变电检修部计划专责在通知各班组做准备工作和变电检修部工区工作前各班组准备工作两个方面进行改进，所述方法如下步骤：
（1）变电检修部计划专责在通知各班组做准备工作：根据月计划提取周计划，提前一周，根据周计划通知各相关班组，让各班组根据计划制定四措，批准四错，准备作业指导书。各班组根据计划制定四措，批准四错，准备作业指导书。
（2）变电检修部工区工作前各班组准备工作：在工作前各班组的工区的安排下，根据各班组的工作性质，协商各班组的工作顺序，各班组的工作时间，合理安排各班组的工作时间和休息时间，例如：绝缘专业受天气的影响比较大，可以根据天气情况合理安排绝缘专业的工作时间，保护专业受天气的影响比较小，在两专业时间相冲突时，在不影响工作质量的前提下，绝缘专业可以根据天气情况优先考虑绝缘专业的工作。
3 方法步骤及应用效果
3.1 方法步骤
一种电力系统中设备检修方法，包括以下步骤：
（1）变电检修部计划专责在通知各班组做准备工作：根据月计划提取周计划，提前一周，根据周计划通知各相关班组，让各班组根据计划制定四措，批准四错，准备作业指导书，各班组根据计划制定四措，批准四错，准备作业指导书。
（2）变电检修部工区工作前各班组准备工作：在工作前各班组的工区的安排下，根据各班组的工作性质，协商各班组的工作顺序，各班组的工作时间，合理安排各班组的工作时间和休息时间，在两专业时间相冲突时，在不影响工作质量的前提下，绝缘专业可以根据天气情况优先考虑绝缘专业的工作。
3.2 应用效果
主要在变电检修部计划专责在通知各班组做准备工作和变电检修部工区工作前各班组准备工作两个方面进行改进，取得效果为：各班组有一周的准备时间，时间上比较充分，准备工作比较充分，根据各班组的沟通，既可以减收设备的停电时间，又可以保障工作的工作质量和安全生产，从而形成一种更安全、工作质量更高的电力系统中设备检修方法。
（1）各班组有一周的准备时间，时间上比较充分，准备工作比较充分。
（2）根据各班组的沟通，既可以减收设备的停电时间，又可以保障工作的工作质量和安全生产。
4 具体实施方式
主要在变电检修部计划专责在通知各班组做准备工作和变电检修部工区工作前各班组准备工作两个方面进行改进优化。
（1）变电检修部计划专责在通知各班组做准备工作优化：根据月计划提取周计划，提前一周，根据周计划通知各相关班组，让各班组根据计划制定四措，批准四错，准备作业指导书。各班组根据计划制定四措，批准四错，准备作业指导书。
（2）变电检修部工区工作前各班组准备工作优化：在工作前各班组的工区的安排下，根据各班组的工作性质，协商各班组的工作顺序，各班组的工作时间，合理安排各班组的工作时间和休息时间，例如：绝缘专业受天气的影响比较大，可以根据天气情况合理安排绝缘专业的工作时间，保护专业受天气的影响比较小，在两专业时间相冲突时，在不影响工作质量的前提下，绝缘专业可以根据天气情况优先考虑绝缘专业的工作。
目前电力系统中电力设备大多采用的计划检修体制存在着严重缺陷，如临时性维修频繁、维修不足或维修过剩、盲目维修等，这使世界各国每年在设备维修方面耗资巨大。怎样合理安排电力设备的检修，节省检修费用、降低检修成本，同时保证系统有较高的可靠性，对系统运行人员来说是一个重要课题。随着传感技术、微电子、计算机软硬件和数字信号处理技术、人工神经网络、专家系统、模糊集理论等综合智能系统在状态监测及故障诊断中应用，使基于设备状态监测和先进诊断技术的状态检修研究得到发展，成为电力系统中的一个重要研究领域。在电力系统中推行状态检修的直接效益有：（1）节省大量维修费用；（2）提高电厂可用系数；（3）延长设备使用寿命；（4）增加发电能力；（5）确保发供电可靠性；（6）降低检修成本、减少检修风险。文章主要介绍检修体制的演变、状态检修的发展概况及状态检修面临的问题。
5 结束语
一种电力系统中设备检修方法，主要在变电检修部计划专责在通知各班组做准备工作和变电检修部工区工作前各班组准备工作两个方面进行改进，取得效果为：各班组有一周的准备时间，时间上比较充分，准备工作比较充分，根据各班组的沟通，既可以减收设备的停电时间，又可以保障工作的工作质量和安全生产，从而形成一种更安全、工作质量更高的电力系统中设备检修方法。
参考文献
[1]钟春华.电力系统电气设备检修的思路和方法[J].电子制作，
电力安全工作计划篇9
1电力系统规划设计在电力工程中的设计原则
电力系统规划设计工作具有一定的周期性，因此，在电力系统规划设计过程中应该根据电力系统的运行现状制定出科学、合理的规划设计方案，并在指定的时间内完成规划设计工作，减少设计过程中带来的不必要风险。其次，电力系统规划设计具有较强的安全性原则，实际规划设计过程中，应该做好配电系统与使用周期的监测工作，找出其在实际运行期间存在的安全隐患，及时为其制定有效的解决对策，减少其在运行期间存在安全问题，为电力系统规划设计工作提供良好的保障基础[1]。最后，在电力系统规划设计过程中应该做好成本的控制工作，并由电力系统规划设计师来实现电系统功能，减少电力系统设计成本，实现利益最大化。
2在电力工程设计中电力系统规划设计的应用分析
2.1电源工程规划设计
电力系统在实际规划设计过程中，要想保证设计工作顺利进行下去，就应该加强对电源规划设计，熟悉周边的电源规划以及电源运行状况。在开展电力工程规划设计工作时，应该从以下两点进行：首先，做好地方电源的分析工作。地方电源主要由大小水电站、企业事业单位中的私有发电机组组成。其次，对统调电源进行分析。统调电源主要对电网系统规划中的各类大型发电机进行统一调度、管理，找出其在运行期间存在的不足，及时为其制定有效的解决对策，保证电力系统规划设计工作可以顺利进行下去[2]。在电源机组规划设计完成之后，还应该做好各个电源运行现状的分析研究工作，为电力系统在接下来的设计规划提供良好的保障基础。
2.2提高电力系统的专业性
要想做好电气系统的规划设计工作，应该通过科学、合理的手段进行系统规划计算，根据所得的计算结果制定出一项科学、合理系统规划方案，明确电气系统工程投资时间与电气工程项目的建筑规模，保证电力系统规划设计工作可以顺利进行下去。
2.3电气的计算
在开展电器计算工作时，可以从以下几点进行操作：1）稳定计算：稳定计算对于电力系统的安全、稳定运行来说有着非常重要的作用。因此，在开展电力系统规划设计工作时，应该加强对电力系统在运行期间存在的安全隐患、事故进行模拟计算，找出其在运行期间存在的不足，及时制定出解决对策。另外，在开展稳定计算工作时，还应该做好稳定计算基础工作，并在单个电力工程项目中合理使用计算系统，稳定电力系统计算频率；2）无功补偿计算：通过进行电力系统无功补偿计算而更好的利用电力系统的感应负荷进行无功功率补偿，从而减少电力系统实际传输过程中所造成的电能损耗问题。在电力系统实际运行期间，还可以通过无功补偿的形式来维持电力系统平衡，对无功补偿装置、容量进行合理分组。在开展单组低压电容器投切工作时，可以对其中的电压波动现状进行合理校正，明确电力系统无功平衡，对其进行分析，并根据所得分析结果进行调相调压计算；3）潮流计算：电力系统在实际运行期间，通过网络技术手段对电压功率进行分析。而潮流计算在电力系统规划设计中的应用可以有效的确定电力系统运行方式，做好电力系统元件的检查工作，根据所得结果制定出一项科学、合理的蓄电保护对策，为电力系统的安全、稳定运行提供良好的保障基础。
2.4电力负荷的预测与分析
电力负荷预测是电力系统规划设计工作中的重要组成部分，通过电力负荷预测为电力系统安全、稳定运行提供了良好的保障基础。因此，在开展电力负荷预测工作时，首先要做好当前市场经济发展现状的分析，并对电力行业在未来5年的发展趋势进行分析。在对电力负荷进行短期预测时，还可以对其运行期间存在的不良因素进行全方面分析，并及时为其制定有效的解决对策，保证电力系统规划设计工作可以顺利进行下去，促进我国电力行业快速发展。
2.5平衡电力电量
在电力系统规划设计过程中，应该加强对平衡电力电量的分析，根据电力系统电源运行现状进行电力负荷预测，只有这样才能保证电力项目中的电量平衡计算工作可以顺利进行下去。
3总结
随着社会不断的发展，我国经济水平逐渐提高，各个领域得到了快速的发展，电力行业也不例外。电能是保证社会经济健康、可持续发展的先决条件。在开展电力系统规划设计工作时，应该根据大电网区的基本情况与特点收集周边地区的电力系统数据，了解电网基本运行现状，并将其发展规划录入到数据库中，为电力系统规划设计工作提供良好的保障基础。电力系统在规划设计过程中要根据电力工程的施工现状制定出科学、合理的设计方案，并将其合理利用，保证电力系统的设计工作的顺利进行。
参考文献
电力安全工作计划篇10
1.高压电力系统
所谓高压输电，是指在110-220kV传输电压之间的输电方式，是当前我国电力系统中具有良好应用价值的一种远距离输电方式，能够通过电压的提高来降低电能，减轻输电线路损耗，实现电力能源的优化利用，最大程度上满足工业生产以及社会生活的电力能源需求，并对电力运行成本进行科学化控制。电力系统主要包含发电、变电、输电、配电以及供电五个环节，高压供电系统则具有一定复杂性，除上述提到的五个环节之外，还包含细化的换流系统、变压系统以及滤波系统等诸多环节和设备。变电系统以变压器为核心器件，按照其在输电系统中所处的位置不同分为升压和降压两种功能。当电源输出电能在110kV以上并加载于高压线上，应当基于升压变压器实现升压处理。而高压电线上的高压电能资源需要基于降压变压器实现降压处理，方能够输出220kV的民用电。当前我国高压输电线路主要有电缆输电线路和架空输电线路两种类型。所谓电缆输电线路就是通过埋在地下的电缆进行输电，这种输电线路的好处就是不需要占用大量的空间，但是由于需要将电缆埋在地下，所以施工和维护很不方便，大多用于城市和跨江河线路。而架空输电线路是指通过电线杆塔将输电线和地线架设起来悬挂在空中，同时保证各导线之间、导线和地线之间、导线和建筑物之间的距离在安全范围之内进行输电，这种输电线路最为常见，其优点是易于施工和维护，与电缆输电线路相反，其缺点为占用空间较大。
2.高压电力系统规划设计
高压电力系统规划设计是指在建设高压电力系统在实际建设之前按照一定原则，对用电负荷、空间布局、输电线路、应急方案等进行统一规划设计，以获得更高的输电效率，为高压电力系统的具体建工作设提供指导和参考。高压输电因为其特殊性，在实际建设和操作过程中存在诸多难题，加之高压输电对工业、生活有着重要影响，因此在建设、调整及优化高压电力系统前，一个好的规划设计是非常必要且重要的。
3.高压电力系统规划设计方案
3.1加强用电负荷评估
高压电力系统规划设计中，用电负荷评估作为一项重要内容，直接影响着规划设计的合理性和有效性。通过研究分析可知，用电负荷评估主要是对当前用电负荷以及未来用电负荷进行评估。当前用电负荷评估的主要作用是促进高压电力系统调整优化等各项工作的顺利开展，在现有基础之上对不足之处加以改进。而未来用电负荷评估主要是指以地区经济、工业条件以及用户需求等作为基本评估要素，就其当前实际情况、未来发展趋势以及用电负荷情况等加以综合分析，评估其潜在的用电负荷变化情况，从而保证高压电力系统规划设计工作的顺利开展。
3.2电源规划
就高压电力系统的整体情况来看，电源是系统的核心，因此做好电源规划工作具有一定重要性和必要性。为保证整体规划设计的合理性，应当充分做好发电厂的选址工作，明确发电厂具体规模，基于经济性、安全性以及便捷性等基本原则开展电源规划设计工作。这就要求相关设计人员在选址过程中应当充分考虑发电厂周边环境以及电网布局等情况，分析其用电负荷以及电网规模及布局特点，促进电网之间的协调配合，切实提高电源规划设计的合理性。也就是说，高压电力系统规划设计应当确保满足多元化的电力需求，并避免电力能源的浪费，切实保证电力行业的健康高效发展。
3.3空间布局及线路规划设计
在我国电力系统运行过程中，高压输电属于比较典型的远距离输电方式，在满足多元化电力能源需求的同时，对空间布局以及线路规划设计也提出了严格的要求。高压输电线路中往往存在横跨数百公里的输电线，如何组好空间布局和线路规划设计工作，保证高压输电的安全性和可靠性，是高压电力系统规划设计工作人员所面临的一项重要任务。通过研究分析可知，在高压电力系统规划设计中，应当对电线杆塔的空间分布进行优化处理，并做好输电线的线路安排，依据高压输电线路的实际情况，基于安全性原则合理选择线路，对可能影响输电安全的潜在影响因素进行科学化控制，并在保证空间布局规范性和线路规划设计合理性的基础上，对高压电力输电的投入资金进行优化控制，从而维护电力行业的综合效益。
3.4并网规划设计
就电力系统运行的实际情况来看，在电力能源输出后，经由变压器升压，之后并入大电网内，向电力用户端进行传输，此时并网得以实现。而在当前社会经济发展下，电网规模不断扩大的同时也更为复杂化，若想要实现电力能源的优化利用，并网是最佳的利用方式。因此在高压电力系统规划设计中应当充分做好并网的规划设计工作，基于高压电网的具体规模以及布局方式，对电力能源的发电能力以及电网综合需求之间的内在联系进行准确把握和优化分析，进而选取最佳的并网规划设计方案，保证高压电力系统规划设计的科学性和可靠性，从而推进电力工程建设的顺利实现。
3.5应急规划方案
尽管高压输电促进了远距离传输的顺利实现，在电力系统实际运行过程中具有诸多优势，但是也存在一定不足之处，在实际运行过程中极易受到周边环境、空气湿度以及雷电灾害等自然因素的影响而出现故障问题，对于电力系统供电服务质量产生一定影响。为促进此类问题的有效解决，降低故障问题发生几率，应当充分做好高压输电的应急规划方案设计，制定切实可行的高压输电应急方案，争取在高压输电发生故障问题的第一时间进行妥善处理，满足社会生产生活的电力能源需求，将故障问题给电力用户造成的损失控制在最低范围内。
4.结束语
高压输电在保障电力系统安全稳定运行上发挥着重要的作用，具有鲜明的应用优势。为全面提高供电服务质量，更好的满足工业生产以及社会生活对电力能源的相关需求，应当充分做好高压电力系统规划设计工作，坚持以安全稳定、便于调整为基本规划设计原则，在保证供电服务质量的基础上，争取实现经济效益最大化，进一步拉动国民经济的稳定持续增长。
参考文献
电力安全工作计划篇11
一是结合电网十八项反措及相关生产管理标准，加强对基建工程及改造工程设计、设备招标选型、监造、安装验收的把关，在基建工程及设备改造时彻底杜绝装置性违章，实现关口前移；并高度重视电网建设高潮期输变电工程投产前的人员组织、电网及生产运行准备、标准化管理，确保一大批重点工程投运后电网管理、运行维护的顺利进行。
二是2006年开始全面加强输、变、配电及通讯、自动化专业标准化创建工作，恢复变电站“达标”工作机制，制定严格的标准化考评考核管理办法，要突出各基层的日常专业标准化管理，逐级推动、责任上肩，加大公司层面的标准化抽查，2006年内从严、高标准对公司所有生产班组组织进行“达标”验收；并以此树立各专业“样板班站”，以点带面，着力提高各专业及班组的标准化水平和生产技术自主管理水平。11月份将集中组织进行变电标准化检查评比，并进行通报及奖励考核。
三是从各单位到公司都应在安全生产中时刻树立电网意识，逐级高度重视电网停电计划的管理，突出通盘考虑、强化停电计划的严肃性，并加大可靠性指标的管理和考核，尤其是3-5年内公司电网建设、设备改造任务繁重，电网安全可靠及运行管理面临许多问题，各基层单位应建立停电及检修计划预评估分析制度，结合停电计划分析把关，加强重要改造检修工程施工的安全组织技术措施和方案的审查把关，切实实现责任下移。
四是建立生产技术管理的工作计划体系、工作督导问责机制。最好的原创免费公文站
其一是建立科学的生产技术工作计划体系，以年度生产技术重点工作安排、季度专业生产技术重点工作计划、月度生产技术重点工作计划为主线，辅之以年度检修及预试计划、年度反措执行计划、月度设备检修计划及设备消缺计划等，使各项常态工作、例行工作纳入计划体系，减少事务性管理，借助生产管理信息系统进行实施，建立生产技术计划的闭环管理平台。
电力安全工作计划篇12
2.1供电可靠性的组织保障
为了确保流程的严格实施，应成立由公司一把手为组长的领导小组，并在各相关科室设置供电可靠性管理专责。
2.2供电可靠性的管理保障
2.2.1加强计划管理，合理安排检修时间。
加强对检修计划的管理，坚持年度检修计划、月度作业计划和周计划平衡工作，事前控制户时数，做好预测工作。严格实行供电可靠性定期分析制度，及时查找可靠性降低的原因，为电力规划、基本建设、生产运行、检修维护、营销管理提供切实可行的依据。加大考核力度，每月兑现奖惩，使供电可靠性管理贯穿于生产经营、电网建设全过程。坚持检修审批制度，由各单位每月将下月的检修计划报运维检修部，运维检修部可靠性专责根据每月可靠性分解的指标将检修计划进行统筹安排，制定下月检修计划，所安排的检修一律控制在考核指标范围内。对计划外的检修工作由主管领导审批，城网检修必须由经理批准后方可进行，减少计划外检修工作。合理安排检修时间，避免重复停电。①为保证可靠性目标值，编排月度计划时尽量考虑到可靠性需要，统筹安排，对于几个检修项目能相互配合的不予安排单项停电，对能不停电的项目不安排停电。②加强故障抢修、临时停电管理，通过编写各种事故预案，加强反事故演习，提高事故处理能力。③合理安排停电时间，缩小停电范围，停电时间安排在负荷低谷期，尽量不影响居民生活用电，对工业户较多的线路，停电时间全部安排在周六、日完成。
2.2.2加强设备检修管理，尽量缩短停电时间。
严格执行检修管理制度，严格控制计划检修工作，对各项检修项目明确停电时间，改变过去形成的一味放宽停电时间的习惯。对设备检修和工程施工事先制定工作计划,优化施工方案，落实各项安全措施,尽量缩短停电时间。施工时检修人员提前到达现场，并做好开工前的各项准备工作，在施工现场通过手机办理工作许可手续。检修、施工即将结束时，验收人员提前进入现场，对工程项目进行验收。工作结束后，工作负责人现场用手机办理完工手续，以缩短设备停电时间。
2.2.3积极开展设备评级和预试工作，确保电网正常运行。
积极开展设备评级工作，贯彻以“及时发现，应消即消，消必消好，控制源头”的方针，每年定期开展设备评级工作，通过设备评级工作的开展，及时发现设备缺陷，对危急缺陷及时处理，对严重缺陷纳入周检修计划，对一般缺陷列入月季年检修计划中，保证设备安全、经济、稳定运行，使各项性能指标符合设备技术规范的要求。再者积极开展带电测试和在线监测、油务监督、红外线热像仪测试、盐密指导清扫等手段，降低计划检修停电次数，提高输变设备的可用率和供电可靠性。
2.2.4清除线下树障，保障电网安全运行。
彻底清除线路防护区内树障，保障电网的安全运行，要紧紧依靠当地政府，成立了以政府县长为组长，工业促进局、安全监督局、林业局、公安局、土地管理局、交通局、城管办、供电公司等单位主要负责人以及各乡镇镇长为成员的清除线下树障领导小组，在县政府召开了“清除线下树障保障电网安全专项行动”的工作会议。彻底清除了线路防护区内的树障，确保输配电线路的安全运行，杜绝因树障引起的线路跳闸事故。
2.3供电可靠性的技术保障
2.3.1加大投入，建设坚强电网。
改善电网结构，电网实现“手拉手”供电，实现手拉手、环网供电线路间能互倒负荷而不影响客户用电的目标。在农网标准化建设方面，通过标准化建设，使输变电及配网设备得到全面整治和升级，装置性违章基本得以消除，供电可靠性得到了较大幅度提高。逐年加大电网建设投资。通过安全用电村和新农村电气化村的建设，使配电装置得到升级，农村电网结构更趋合理，电压质量得到了改善，供电可靠率得到了提高，满足了农民群众的生产生活用电需要。
电力安全工作计划篇13
1.1人的因素人是电力工程项目建没的实施者，是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个因素，提高工程质量的关键在于提高人的素质。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。
1.2材料材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求,工程质量就不能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。对于电力工程，材料种类多，用量大，一种材料出现问题，就会对整个电力工程产生重大的整理影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
1.3机械设备机械是指施工过程使用的各类机具设备，它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
1.4环境因素影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，人文环境等环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据电力工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。
2电力工程项目的工期管理
在电力工程的施工过程中，要求施工方在确保工程质量、高效低成本的原则下可以预期完成项目。要做到这一点，科学合理的项目计划和施工方法的选择是必不可少的。
2.1影响工期的因素分析一般来说，电力工程分为以下几个阶段:项目的发起和可行性研究阶段、规划和设计阶段、制造与施工阶段、移交与投产阶段。在目前组成的各个阶段又包含了各阶段所需要完成的任务和达到的目标，要找影响电力工程项目工期的原因,首先必须对项目各阶段所包含的任务进行分解，明确任务的性质以及任务间的相互关系，分析阻碍任务顺利完成的原因，找出制约任务进度的瓶径，从而发现影响电力工程项目工期的因素。总的来说呢，影响电力工程项目进度的因素是非常多的，这种其中包括人为因素、材料设备因素、技术资金因素、自然因素、社会环境因素等等，每一项因素都是非常重要，不可或缺的。
2.2进度计划的制定电力工程项目的进度计划书是一种综合的施工进度计划，需要把参与各部门进行系统的统筹安排的安排和部署。按照与项目相关工作的依赖关系以及工期的估算，考虑和解决局部与整体、当前与长远、以及各个局部之间的关系，利用科学的方法统筹地制定合理的进度、资源分配、财务资金需求和时间管理计划，确保电力工程项目从施工设计到投产试运行全过程的各项工作能按照计划安排的日程顺利完成。毋庸置疑，不但是电力工程项目,其他的工程项目也是一样，都需要一部科学合理、能够协调统一安排各参与部门的互相配合的进度计划书。进度计划书的作用应该贯穿项目始终，涵盖资金管理、时间进度安排等等全面内容。在制定计划的过程中，要求计划制定者对工程项目的资源情况、资金情况、人员情况等进行综合、全面系统地了解，明确所需的资源情况和具体的条件限制对由项目工期的估算与项目相关工作的依赖关系进行综合计算后出现的不一致和冲突给予解决，并标示出关键的工作。
2.3工期的控制只有完整的计划而缺乏实际的执行能力，电力工程项目的按期完成是没有保障的。要想保证工程顺利按期完成，首先需要严格地按照进度计划的执行，其次需要采用科学合理的方法，尤其是信息化和网络化的现代化手段进行管理和计划控制。如使用网络技术和计算机管理系统控制工程进度，或设置一定的时间段定期对项目进展进行监控，除此之外还要事先计划好当与工程进度相关的要素发生改变时的应对措施，以防延误工期。要确保电力工程项目的如期完成，光有完美的计划是不够的，必须严格地对项目计划的执行情况进行有效地控制。对于电力工程的工期控制，具体的要求如下：
对项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，对实际进度与计划进度出现偏差时进行及时纠正，并控制整个计划的实施。
3电力工程项目的成本管理分析
成本控制就是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的成本支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项成本支出控制在计划成本规定的范围内，以保证成本计划的实现。项目成本管理具体包括资源计划编制、成本估算、成本预算和成本控制等几个部分。进行成本控制时应注意以下三点：①防止不正确、不适宜或未核准的变更纳人成本基准计划中；②将核准的变更通知所有有关人员；③确保所有变更都准确记录在成本基准线计划中。
3.1影响成本因素的分析对施工成本产生影响的主要有以下几个方案：施工质量、工期长短、材料人工价格等等。此外现代电力工程项目施工中，管理因素也很重要，管理水平的高低，直接影响了项目施工的成本，由于管理水平低或者不到位，可能会造成诸如成本预算不准确、资金到账不及时、材料供应不足等问题，会造成不能按时完工、资金和人力的浪费等，最后必然会提高工程成本。
3.2成本控制要实现对施工成本的控制，有很多方法可用，比较常用和有效的方法有偏差控制法、成本分析表法和施工图预算控制法等等。其中，将进度与成本同步控制法施工图预算控制法和结合运用，效果尤为显著。要想成功和高效的将成本控制在合理的范围，仅靠财会统计人员的努力还不够，需要相关各部门协调配合好，发挥自己的优势和便利条件，工程负责人更要努力的将成本核算和成本控制牢牢记在心上，建立严格和合理的成本核算制度，将成本责任制度融合于经济责任制中，即将可控制成本指标分解、落实到各个责任部门和责任人，并据此将成本控制的效果作为绩效考核的一项。通过以成本控制核算为中心和制订奖惩方案，保证目标成本的实现，使项目获得最佳的经济效益。
4提高电力工程施工质量的管理措施
近年来，由于电力建设、施工等单位的质量安全管理责任划分不明确、管理不到位的现象，重大、特大事故时有发生。尽管事故的发生存在不同的客观原因，但有一点是相同的,那就是在现场的安全措施没有得到执行落实，有的管理人员对安全工作只是浮于表面，没有做细做实，不是认真贯彻各项安全管理制度和安全工作规程、落实各项安全组织措施和技术措施，以推动安全管理工作的全面发展，而是为了做样子，做给上级领导看，应付各种检查评比，其结果必然使安全工作流于形式。安全生产是企业的最大效益，但有的管理者往往认识不够深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作给企业带来的效益，从而导致对安全工作认识片面，具体到实际行动中必然是说一套、做一套。
4.1整理提高电力工程施工质量安全管理重要性的认识，加大安全投入，落实责任制提高对施工安全管理重要性的思想认识安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对电力工程施工的最根本要求，也是电力施工企业持续发展的重要保障。在电力企业处于改革的过程中，安全管理工作的基础地位将更加突出，如果失去安全生产基础的支持，项目效益就无从谈起，可以说，安全是项目管理成功的基石，是项目效益的前提。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。
