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有色金属论文篇1
五是企业装备技术水平不断提高，产品品种不断增加，产品质量稳步提高。
浙江省现已经形成了电解铝及合金生产、铝材加工、再生回收等相对齐全的铝工业体系。铝产品的生产和消费能力均居全国前列。浙江具有发展铝工业的良好产业环境，与铝工业密切相关的轻工、机械、房地产等产业规模居全国前列。浙江的汽车、摩托车及自行车配件、
仪器仪表、五金工具等产品生产规模大，需要为其提供高质量的铝锭及铝合金做原料。浙江铝制品产量位居全国第一，对铝板带片产品的需求量大。其金属家具类产品产量位居全国第二，需要大量型材、管、棒等铝合金材料。房地产业需要铝合金门窗、装饰材、铝塑板、铝塑管等建筑型材和铝箔等产品。相关产业为浙江省发展铝工业提供了广阔的消费市场。
河南总量规模跃居全国第一在政府政策主导下，河南省有色金属工业已经成为区域经济的支柱，利税总额连续几年在全省各行业中保持第一位。
2007年全省有色金属工业规模以上企业工业增加值为585．5亿元，主营业务收入为l668．2亿元，利润总额为250．0亿元，利税总额为343．0亿元，利润总额和利税总额均居全国有色金属工业首位。
有色金属论文篇2
3、产业结构性调整。加大对产业的重组和并购力度，彻底淘汰落后产能，严格把控准入制度，杜绝变相准入，严格规范企业生产行为。此外，还涉及到产业链利润的重新分配调整，目前有色金属产业的利润基本呈现典型的哑铃型，两头大、中间小，整个产业绝大部分利润集中在初始的原料矿产品（主要靠低成本和产量获取利润）和产业链末端的高新尖端产品（主要靠核心高端专利技术、市场地位等获取利润），这势必导致产业发展的不均衡，中间产业举步维艰，抵抗市场风险能力弱，因此合理的利润分配制度对产业链的良性发展也很重要。
4、产业核心竞争力的来源。就其本质来说还是要依靠产业链中企业自身的技术创新能力，而利润是企业生存和发展的驱动力，企业必须获得足够的利润空间才能保障企业的生存和发展，由于有色金属产业的市场变化和价格波动较大，影响的因素也很多，因此对于处在由资源优势向竞争优势转型期的产业链中的企业，地方政府应从长远考虑，在一定期限内，结合市场情况，适度部分减免企业的税收和各种费用，另外还可考虑其他变相的优惠减免措施，例如从企业所上交的税费中返还一部分给企业与科研院所、高等院校合作进行高新尖端技术研发的专项经费，并由政府职能部门监管该经费的运行和使用情况。对企业来说则是直接获得了更多研发资金和更优质的技术研发服务，最终必将大大提升企业自身的技术创新能力。
5、人力资源优化。所有的科学技术都是靠人来研发的，科学的现场管理也要靠人来实现，因此人力资源的整体优化是实现核心竞争力的另一个关键，特别是科研人员和管理人员，充分调动有色金属产业相关的高层次高水平的科研人员的积极性、主动性、自发性，来参与到企业产品的研发和技改是非常重要的。利用企业的远景来鼓励外单位的高水平科研人员参与企业的技术研发会有更好的吸引力和效果，比如引入技术入股方式的奖励机制，引入因技术革新致利润增加的分红机制等，会更有效、更长期地调动科研人员的积极性和主动性，将企业的发展和科研人员的自身利益紧密的结合起来。
6、要充分利用现有的政策，借力发展。特别是中央关于赣南等原中央苏区振兴发展的政策，发挥平台作用，植入各种有利于产业发展的因素，激活企业创新动力的要素，由政府为主导，引导企业和高校科研机构、金融机构构建政、校、研、银相结合的新型创新机制，更好地推动有色金属产业的技术进步和产业升级。
7、行业协会的建设和制度的健全。虽说同行是冤家是竞争对手但也是朋友和伙伴，赣州有色金属产业必须要完善和提高行业协会的建设，行业协会在产业发展中能起到重要的作用，在产业结构调整中能起到部分优化作用和引领作用，在产业系统运作中能起配合调整作用和协调沟通作用，最终实现共同促进共同发展的目的。
有色金属论文篇3
为了限制资源性产品出口，国家五部委联合发出通知，从2007年7月1日调整部分商品的出口退税率，同时增补加工贸易禁止类商品目录。涉及2831项产品，取消了553项“高耗能、高污染、资源性”产品的出口退税；降低了2268项容易引起贸易摩擦的商品的出口退税率；将10项商品的出口退税改为出口免税政策。
总体来看，虽然此次调整涉及的金属品种较多，但真正涉及有色金属上市公司主营产品的主要是铜、铝、锌、锡、镍、钨等品种。此次出口退税的调整，将使相应金属品种出口量减少，而国内供应量加大，从而对国内价格造成一定的压力。对有色金属企业的不同行业将造成偏不同的影响：
（1）铝金属此次主要集中在铝材方面，且总体幅度较小，仅为2-5%，远没有之前预计的那么悲观。
此前预期也下调的铝箔出口退税此次并未下调（铝型材板带杆由13%下降到11%，铝丝下降到了8%，铝粉出口取消了出口退税）。而电解铝本身的出口退税此前已经取消，出口税率已为5％，此次并未调整。目前国内几家大的铝产品生产企业的产品主要为电解铝，因此，对电解铝生产企业没有什么影响。由于包头铝业出口收入占主营收入的21％，而稀土电工原铝杆占出口收入的近10%），此次铝杆从13％下调为11％会带来偏负面影响，不过由于下调幅度较小，且涉及产品占总体出口收入比例较小（2%），因此我们认为相对影响较小。此外，如果中孚实业和焦作万方等公司后期如期发展电解铝下游铝板带项目的话，此次的调整将对未来的铝板带项目盈利产生一定的负面影响。
（2）取消了部分铜材的出口退税，但不包括铜管。
由于中国属于铜紧缺国家，国内主要铜生产企业中虽然各自都有一部分的铜材产品（江西铜业主营收入中27％为铜合金杆，但出口仅为7.6％，云铜14.8％为铜杆，基本国内销售，铜都铜业目前铜材出口量仅占13.3%，大部分国内销售），但鉴于产品基本都供应国内，因此此次铜材产品出口退税率的调整对上述公司影响不大。由于铜管的出口退税并未调整，因此对于以铜管为主要产品的企业暂无影响。去年财政部出台出口退税调整政策时取消了电解铜出口退税并将电解列入加工贸易禁止类商品目录中、政策规定电解铜出口退税率为零，海关对一般贸易出口电解铜征收10-15%（2007年4月1日之前10%、4月1日之后15%）的关税；对电解铜加工贸易复出口不但不退税，还要按照小规模纳税人征收增值税，对国内电解铜生产大户影响很大，面对2007年上半年国际和国内铜价倒挂（4-6月份伦敦金属交易所电解铜价格一般比上海金属交易所高出人民币3000-6000元/吨）的局面，由于出口不退税，使得今年上半年电解铜出口大幅下降，仅铜都铜业公司就下降20000多吨。（3）取消了锌、锡和镍中间品的出口退税(原为5％)。
对于锌来说，由于中国对锌需求较大，加之出口退税在前期已不断下调，因此锌生产企业已经逐步将产品放到内销方面（例如中金岭南04年出口退税为1800万，05年的出口退税仅为96万，其中虽然有出口退税率降低带来的减少，但主要还是公司产品出口大幅减少，主要面向国内市场），因此此次锌出口退税的取消对企业没有什么大的影响。锡初级产品的出口退税从5％下调为0，对产锡企业将造成一定的影响。由于此次主要是镍的中间产品调整，因此我们认为对吉恩镍业等镍生产企业影响不大。
（4）取消钨初级产品的出口退税率。
此次取消了仲钨酸铵、氧化钨、钨粉、碳化钨粉等初级产品的出口退税（原为5％）。我们认为，静态来看，出口退税的取消将给钨业企业的产品出口带来一定的负面影响，不过由于中国具有钨产品的定价权，且公司产品质量优异，因此企业能够通过提价等方式将出口退税的负面因素转移，预计钨生产企业业绩不会受到大的影响。
我国有色金属工业在持续高速发展过程中，存在着部分行业发展过热，存在的问题也较多。出口退税政策的调整，是给行业的发展，也是给企业的发展发出的预警信号。企业应充分认识出口退税调整的重要性，它带给企业的可能是阵痛，但更多的是机遇，建议企业从以下方面加以积极应对。
（1）用足用好用活产业政策，调整经营策略。
首先，企业应对出口产品结构进行适当调整，将适合内销的产品迅速转向国内市场，适合外销的产品继续加大出口；其次，加强出口竞价的核算也很有必要。为增强出口产品的价格竞争力，国内不少出口企业已把出口退税部分计入利润再对产品进行定价。
（2）把握产业发展的热度，重复建设项目或技术含量不高的项目坚决不上。
当前经济运行形势存在工业增长偏快，投资增速继续在高位运行，价格上涨压力加大，必须加强和改善宏观调控，有效防止经济增长由偏快转向偏热。
（3）加快企业转型升级。
今后国家对产业的准入将更加严厉，高耗能、高污染行业的发展将受到多方面的限制。国家鼓励发展高技术水平、高附加值产品的加工贸易，这也将迫使企业调整寻找其他符合国家产业政策的出口项目。
（4）改变粗放型发展模式，走节能减排之路。
转变经济增长方式，走新型工业化道路，大力发展循环经济，提高资源利用效率，降低能源消耗，保护生态环境，产业才能实现可持续发展。
（5）调整产品结构，扩大深加工产品出口，化解政策变化影响。
按照国家调整出口退税政策的基本思路，对初级原料性产品出口退税下调幅度大，对深加工产品出口退税下调幅度小，这为扩大我国有色金属深加工产品出口提供了机遇。我国有色金属工业企业应抓住有利时机，调整出口产品结构，扩大铜、铝等加工产品出口，争取最大限度地化解政策变化带来的负面影响。
总之，有色行业近两年遇到了价格上涨的大好机遇，把握住市场机遇，充分发挥自身优势，适应国家宏观调控政策，提高抗风险能力，以抵御出口退税政策调整的不利影响，提高有色企业的市场竞争力。
参考文献
有色金属论文篇4
近年来，广西有色金属工业快速发展，建立了具有一定基础和相当技术水平的产业体系。拥有“右江”、“金海”、“飞碟”、“芭焦”、“南方”、“漓佳”、“甡”牌等一批名牌产品，为我国有色金属工业做出了重要贡献。但在竞争日趋激烈的环境下，广西有色金属产业还存在一些不足，亟待改进：
资源综合利用水平偏低：广西大多数小矿山开采、选冶技术和装备相对落后，采选综合回收率在50%左右；大部分矿床的共、伴生矿产综合利用程度较低，综合利用水平不高；尾矿综合利用和二次回收利用率低。以丹池成矿带大厂锡多金属矿田为例，特大型矿山铜坑矿开采回采率为90.69%，锡、锌选矿回收率分别为71.18%、73.42%；中型矿山高峰锡多金属矿，开采回采率为95.6%，锡、锌、铅、锑选矿回收率分别为73.96%、85.62%、90.39%、88.78%；而小型矿山五一矿大福楼矿区，锡开采回采率为89%，选矿回收率则只有61%。
产业结构不合理：当前，广西有色金属工业采、选、冶、加工结构和产品结构不合理，优势矿产品的深加工水平不高，中低端产品比重较大，精深加工产品少，氧化铝、电解铝、铝材加工产能比例严重失调，锡深加工产品种类少、产量低，部分矿山企业管理水平及生产效率低下，资源效益和经济效益较差。
抗风险能力较差：广西有色金属产业集中度较低，企业协同能力不高，竞争能力不强，未能将资源优势转化为竞争优势。自2008年全球经济危机以来，广西十种有色金属产量虽有增加，但排名却在下降，尤其是2012年龙江河污染事件发生后，在全国排名降至第13位，表明抗风险能力差。
环境污染问题突出：矿产开发导致矿山植被、景观、土地、水体均遭受不同程度的破坏；众多小企业冶炼技术装备水平较低，环境保护意识不强，“三废”达标排放率低；部分城市中的有色金属冶炼厂等，严重影响了附近居民的生产生活，厂区和社区之间的矛盾日益突出，城中厂“退城入园”迫在眉睫；有色金属工业园区构建水平较低，对园区企业的引导、监督不到位，未能真正做到循环经济。
二、广西有色金属产业发展G-PEST分析
1.地理环境因素分析
广西地处珠三角经济圈、西南经济圈的结合部，沿海、沿江、沿边，且处于中国——东盟自由贸易区的中心地带，连接国内和东盟两个市场，利于双向沟通中国与东盟。尤其是中国-东盟自由贸易区的建成、泛北部湾经济区和泛珠三角经济带的建设，形成广西有色金属产业发展的多重优势。
此外，西江水系西接云贵、贯穿广西、东连粤港澳，境内贯穿梧州、柳州、来宾、南宁、桂林、百色，已建成5个内河港口和4个内河口岸，是大西南通往粤港澳的一条黄金水道。西江黄金水道的建设整治，有利于广西有色金属产业沟通依托香港，走向北美、欧盟以及全世界。
2.政治法律因素分析
《中华人民共和国矿产资源法》的颁布和《全国矿产资源规划（2008-2015年）》等的制定，为我国有色金属矿产资源的开发提供了法律和政策依据。
2008年后，国家和广西分别制定了《中国有色金属产业调整和振兴规划（2009-2011年）》、《中国有色金属工业“十二五”发展规划》、《广西壮族自治区有色金属工业调整和振兴规划（2010-2020年）》等，为指导有色金属产业的发展作出了重要贡献。2012年，广西出台了《关于开展以环境倒逼机制推动产业转型升级攻坚战的决定》，为广西有色金属产业的调结构、转方式提出了严格的要求。
3.经济环境因素分析
近年来，随着全球一体化进程的持续推进，有色金属行业全球范围的联合、兼并与重组层出不穷，竞争日益激烈，为我国有色金属产业的发展提出了新的要求。2008年以来，由于全球经济危机的影响，导致全球经济增长动力不足，有色金属行业危机四伏。
但党的十中，强调要推动经济持续健康发展，牢牢把握扩大内需这一战略基点，培育一批拉动力强的消费增长点，积极稳妥推进城镇化，为我国有色金属产业注入了复苏的希望。
4.社会文化环境分析
随着经济社会的快速发展，资源和环境面临着严峻挑战，民众的环保意识逐渐增强。党的十报告中，提出了生态文明建设的新思路，要求把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程。强化和提高了民众对生态文明建设的认识。
这要求广西有色金属产业的发展必须以环境承载能力为基础，以遵循自然规律为核心，以绿色科技为动力，坚持保护优先、开发有序，合理进行功能区划分，倡导环境文化和生态文明，推动经济、社会、环境协调发展。
5.科技环境因素分析
随着世界有色金属产业的发展，布局与结构调整的深化，当前企业规模化、经营国际化、技术高端化、产品特色化、原料多样化等成为产业发展的基本指导原则。“低能耗、短流程、高效、无废少污、高附加值”的科技为先导的产业发展模式成为国际有色金属工业采用的主流模式。
近年来，我国有色金属工业产量持续增长，技术装备水平不断提高，但资源开发利用水平低；能耗总量快速增长、节能技术亟待突破；环境污染矛盾突出、清洁生产任重道远；初级产品能力过剩，高端产品严重短缺等方面的问题。这也为广西有色金属工业探索新的发展模式提出了要求。
三、广西有色金属产业发展模式构建及应用
1.模式的构建
李赋屏（2008）[1]认为，工业循环经济主要包括工业企业内部小循环、生态工业园区中循环、区域性综合协调发展大循环三种模式；王贵明（2008）[2]提出构建以自组织为内在动力、政府规划为协调机制的自组织-规划共生的网络型产业共生组织，认为经济因素、政府管制和中间组织是产业共生组织形成的主要驱动因素；吕俊杰（2007）[3]以共生理论、网络组织理论和生态学理论为主要理论依据，系统地探讨了产业集群共生机制的效应及作用机制，为产业集群共生机制的研究提供了理论借鉴；李自豪（2010）[4]探讨了产业集群演化的自组织特征和自组织机制，认为建立和完善集群创新网络、培育集群品牌、扩大集群开放度是产业集群升级的内在机理和动力。
本文在前人提出的循环经济和产业集群相关理论的基础上，结合其面临的G-PEST环境，认为要实现广西有色金属产业的可持续发展，应构建以生态文明战略为导向，以五位一体总体布局为支撑，单体企业循环——园区循环——园区间循环的网络化多层次发展模式。
2.模式的诠释
（1）模式的理念
模式的构建必须以生态文明战略为导向，只有这样才能在发展环境普遍污染、矿产资源日益匮乏、企业社会意识依然淡薄、人民环保意识逐渐增强的多重因素制约下，真正实现广西有色金属产业的可持续发展。
（2）模式的核心
由单体企业循环、园区循环、园区间循环构成的三个网络化发展层次是模式的核心。首先，产业内的企业主体深刻理解生态文明战略的内涵，把企业建成循环经济型企业，是实现广西有色金属产业可持续发展的基础。
其次，打造区别于传统工业园区的以产业集群理念为指导的，由循环经济型企业、科研院校、政府、中介服务机构协同发展的自组织-规划共生的新型生态工业园是实现广西有色金属产业可持续发展的关键。这有利于园区内企业在自组织共生交换基础上，通过政府规划指导、政策规制和公众参与，以及非政府组织的技术资金支持，实现在专业化分工的基础上协作创新，优势互补，资源共享，分散风险，形成各企业间高度的一致性或和谐性。
再次，打造以西江黄金水道为基础的水路、公路、铁路优势互补的综合交通运输体系为纽带，以市场、技术、人才、产业链等有机联系的各新型生态工业园协同发展的园区间循环是实现广西有色金属产业可持续发展的方向。
（3）模式的保障
有色金属产业是广西支柱型产业，是广西经济建设的重要组成部分，同广西的政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设关系紧密。因此党的十报告中提出把生态文明建设融入到各方面和全过程，勾勒出的“五位一体”总体布局是模式的保障。
3.模式的应用
（1）树立生态文明意识，建设循环经济型企业
广西有色金属产业链上的所有企业都应该按照国家及产业发展的紧迫要求，树立生态文明意识，承担起产业转型升级的重任。必须按照循环经济的减量化（Reduce）、再使用（Reuse）、再循环（Recycle）“3R”原则设计生产过程，促进原料和能源的循环使用。通过实施清洁生产和ISO环境管理体系，积极采用生态工业技术和设备，设计和改造生产工艺流程，形成无废、少废的生产工艺，使企业内部生产上游产品所产生的“废物”成为生产下游产品的原料，在企业内部实现物质的闭路循环和高效利用，节约资源和能源，避免环境污染，实现经济增长和环境保护的双重效益，把单体企业建设成循环经济型企业。
（2）融合产业集群理念，打造新型生态工业园
广西新规划或需完善的有色金属工业园应融合产业集群理念，构建自组织-规划共生的新型生态工业园。在百色，宜发挥铝资源丰富、平果铝、银海铝、华银铝、信发铝等大企业聚集、铝工业基础好等优势，打造铝工业全产业链型生态工业园。在河池，宜发挥有色金属之乡的优势，突破当前环境破坏严重、乱采现象不绝、冶炼厂林立等困局，构建有色金属循环经济产业园。在梧州，宜发挥国家“城市矿产”示范基地、临近粤港澳等优势，打造以广西有色再生金属有限公司为龙头、以30万吨再生铜等项目为基础的再生有色金属生态工业园。在南宁，宜发挥省会所在地，中国东盟博览会永久举办地，高等院校、科研院所集聚等优势，构建有色金属新材料生态工业园。在柳州，宜发挥工业基础雄厚、有色金属产业人才丰富等优势，结合当地汽车、机械等的发展需求，打造有色金属加工产业园。吸引各类人才、企业、科研院所、中介组织、金融机构等在产业园区的集聚，完善集群创新网络、培育集群品牌、扩大集群开放度，最终将各工业园区建成宜居宜业的生态工业园区，充分挖掘人、自然、产业和谐发展的强大潜力。
（3）倡导协同发展精神，构建园区之间大循环
为进一步发挥有色金属产业作为广西传统支柱产业的作用，促使各地区间有色金属产业协同发展。广西有色金属产业应发挥区位优势，把握产业发展的机遇，打造以政府规划指导、政策规制为支撑，努力促使公众的参与和支持，以西江黄金水道为基础的水路、公路、铁路优势互补的综合交通运输体系为纽带，以市场、技术、人才、产业链等相联系，将百色、河池、柳州、南宁、梧州等地的新型有色金属生态工业园区紧密联系起来，实现各园区之间有机衔接、分工协作、信息共享、优势互补、协同发展，构建出各生态工业园之间大循环，最终将广西有色金属产业打造成符合国家生态文明战略、结构合理、竞争力强、高层次可持续发展的产业。
四、结语
本文提出了发展广西有色金属产业应采用以生态文明战略为导向，以五位一体总体布局为支撑，单体企业循环——园区循环——园区间循环的网络化多层次发展模式，并就模式的应用进行了简要阐述。但为了使模式具有更好适应性，还需在今后的研究工作中，不断对影响广西有色金属产业发展的因素、模式运行机制等进行深入的研究。
项目来源：广西科学研究与技术开发计划项目—“基于产业集群理论的广西协同创新机制研究”（合同编号：桂科软13180037）。
参考文献：
[1]李赋屏，朱国才，周明芳.《广西矿业循环经济》.北京：地质出版社，2008.40-44
[2]王贵明.产业共生组织的运行机制与驱动因素.《改革》，2008（6）：61-65
[3]吕俊杰.产业集群的生态共生机制研究.河北工业大学硕士论文，2007（12）
[4] 李自豪.基于自组织理论的产业集群演化机理研究.西安电子科技大学硕士论文，2010（1）
有色金属论文篇5
一、“有色金属塑性加工技术”课程性质及目前存在的问题
有色金属是国民经济发展的基础材料，航空、航天、汽车、机械制造、电力、通讯、建筑、家电等绝大部分行业都以有色金属材料为生产基础。“有色金属塑性加工技术”是一门工艺性理论课程，作为高职高专院校冶金、材料专业的基础专业课程，它的实践性强、操作性强、理论与实践结合性强，同时具有“内容广，工艺多，设备杂”等特点，要求学生能理解、会应用、会基本操作。
但目前，高校开设的“有色金属塑性加工技术”课程在设置上仍存在几个问题：一是大多金属塑性加工的课程将材料成型与控制作为基本内容，过多强调金属塑性变形的基本理论，过分强调金属加工知识体系的完整，重基础，轻应用；二是学生毕业后进入职业角色的适应期长，学生在校学习的理论，与实际应用技能之间不能很好地对接。三是在课程设置上，大多未能摆脱“公共课、专业基础课、专业课”三段式组成的课程体系设置的实质性，没有体现以“能力本位”为核心的职业教育思想，只培养出了重理论、轻技能的难以适用岗位工作任务的技术人员，难以满足社会对职业教育人才的需要。
二、基于工作过程“有色金属塑性加工技术”课程定位及方案设计思路
本专业主要培养方向是面向冶金行业的有色金属及钢铁联合企业，通过对有色金属加工行业社会背景调研及行业分析，对专业技术领域职业岗位（群）任职要求进行分析，确定本专业的人才培养目标，解构传统的“有色金属塑性加工技术”课程教学体系，根据冶金有色材料行业技术规范和作业标准，构建新的基于工作过程的专业课程教学体系，按照本专业面向的工种的工作过程来设计教学过程。
围绕金属材料加工职业能力培养构建课程内容体系，设计教学项目、学习情境，制定课程标准。结合本课程的实际，确定以“金属塑性加工方法”为载体，以加工过程为导向组织教学、以技能训练带动知识点来学习。设计思路如图1。
三、教学情景设计及教学内容组织
按照完整的工作过程为行动体系的总体设计要求，培养有色金属加工的应用技能和相关职业岗位能力为基本目标，紧紧围绕工作任务完成的需要选择和组织课程内容，突出工作任务与知识的联系。按照认知的规律、职业成长的过程由简单到复杂组织教学内容，通过实训操作和联合作业以及理论知识考核完成全部教学任务。按照工作过程开发学习情境如表1所示。
通过对有色金属的挤压、拉拔、轧制、锻造与冲压等知识基于工作过程的学习，利用教、学、做一体化的教学手段使学生全面学习和掌握各类有色金属的加工技术、加工设备结构、工作原理、检修工作过程，同时了解国内外一些新技术、新工艺，为学生毕业后适应有色金属行业各专业技术岗位的要求打下坚实的职业能力和素质的基础。
四、具体措施
本课程的教学模式改革以职业能力培养为核心，通过分析在金属材料生产和加工行业中人才培养中所具备的能力结构、知识结构和素质结构，由企业行业共同参与提出具体的培养目标和要求，进行基于工作过程的课程设计与开发。培养学生在金属材料加工方面的职业能力和职业素质，包括金属材料生产工艺控制与设计，设备的操作、维护、检修及企业经营管理等方面工作，成为高等技术应用型专门人才。
在教学项目实施中，由专业教师、实训教师和工程技术人员组成教学团队，密切配合施教。使专业理论知识、生产实际操作、设备使用和维护、管理标准等知识，在项目的完成过程中被学生掌握吸收，岗位技能也在这种动手实干过程中形成。
五、结论
1.突出有色金属塑性加工技术课程的基础辐射作用
结合有色、稀有金属、钢铁材料常用的挤压、拉拔、轧制、锻造等塑性变形成形的特点，以工种和实际工作过程设计教学项目，构建教学情境，具有明显的课程特色，为金属材料的研究与生产奠定基础，在力学、冶金、材料、机械诸学科间起桥梁纽带作用。
2.体现“教学－实验－实践”三位一体的融合性
课堂讲授与演示相结合，构筑学生金属塑性加工知识体系；综合实验与生产实践相结合，获得金属塑性加工全过程的感性认识；校内与校外企业相结合，搭建综合运用知识、拓展职业能力与素质的训练。
3.分析专业面向的工作岗位，以工作过程为导向合理安排教学内容
以“有色金属加工方法”为载体、以工作过程为导向、以能力训练带动知识学习的思路，安排了挤压、拉拔、轧制、锻造及冲压4个学习情境，12个教学任务。
4.强调教学队伍知识的互补性
邀请企业实践经验丰富的高工讲授金属塑性加工的新理论、新技术与新工艺，将理论和实践、基础和前沿有机结合，引导学生与实际联系、与企业生产同步。
参考文献：
[1]姜大源.工作过程导向的高职课程开发探索与实践[M].北京：高等教育出版社，2008.
[2]石锋杰，郭琳.基于工作过程的“高压电器运行与检修”[J].中国电力教育，2010，（1）.
有色金属论文篇6
近年来，再生有色金属产业快速发展，不仅表现在产量的快速增长、技术水平的不断提高，还表现在产业集中度逐步提高、区域布局逐步优化等。目前，珠江三角洲、长江三角洲、环渤海经济圈和成渝经济区等逐步形成再生有色金属产业集群，这里集中了全国80%以上的再生金属资源加工厂，每年回收利用了全国75%以上的废杂铜和铝。广西再生有色金属产业起步较晚，无论是技术和规模都比较落后。产品营销方面更是没有形成一套科学高效的营销体系。但广西再生有色金属产业具有明显的后发优势。
于2008年5月15日开工建设的梧州进口再生资源加工园区，是经国家环保部[环控函（2005）52号文件]批准建设的“圈区管理”的试点园区。也是国家循环经济政策的示范基地，并于2011年7月正式通过国家发改委、财政部批准为“国家循环经济—城市矿产”示范基地[1]，扶持资金达到3亿元。园区以进口有色金属再生资源拆解、加工为主导，采用政府主导、企业参与、市场运作的模式，项目总投资约150亿元人民币，用地面积10000亩，全部项目建成达产后，将形成再生资源拆解能力300万吨/年，再生铜、铝、铅金属达100万吨/年。
目前园区内最大的项目，总投资约23.2亿元的广西有色再生金属公司年产30万吨再生铜冶炼工程项目正在有序推进，项目第一阶段20万吨高品位熔炼系统于2011年10月28日投料生产，并于2011年12月2日生产出合格阳极板，预计到2012年7月将全部建成投产。此外，同属该公司的年产30万吨再生铝加工工程项目也在稳步推进，该项目工艺采用世界先进的双室炉熔炼技术，总投资约为9.5亿元，建设规模是铸造铝合金锭28万吨、挤压用圆锭2万吨[2]。这些项目的建成投产，将大大提升广西再生有色金属产业的发展水平，提高广西再生有色金属产业在国内的战略地位，为弥补我国原生资源不足，缓解我国经济社会发展的资源、环境瓶颈约束等方面做出重要贡献。
2.信任导向下的广西再生有色金属产业营销策略模型的构建
新布局的再生有色金属项目属于大宗的工业品项目，要想在激烈竞争的有色金属市场取得良好的经济效益，不仅要利用自身的区位优势及国家的政策支持，还要克服自身在经验积累、技术储备、市场开拓等方面的不足，更要在项目建设之初就建立一套科学合理高效的营销体系，以便项目建成之后顺利打开市场。
2.1传统营销策略在再生有色金属产品营销中的局限
（1）传统营销策略的导向精神
4P是指产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）四要素，由美国密西根大学教授杰罗姆.麦卡锡(J.Mccarthy)于20世纪50年代末提出。4P营销理论是以生产者导向的集中反映，它宣传的是“消费者请注意”，它以隐含的观点将厂商利润凌驾于满足顾客需求之上，脱离了顾客利益来开展营销活动。
4C由消费者（Consumer）、成本（Cost）、便利（Convenience）、沟通（Communication）组合而成，它由美国劳特朋（Lauterbom)教授在20世纪80年代提出。它宣传的是“请注意消费者”，一切活动都是以满足顾客需要为出发点，通过充分倾听用户意见，满足他们需求，来提高顾客的忠诚度，减少顾客的流失率[3]。
4R是指市场反应（Reaction）、顾客关联(Relativity)、关系营销(Relationship)、利益回报（Retribution），该理论是由Don E.Schultz等学者于20世纪90年代提出[4]。4R营销理论同样重视消费者的需求，但它更多地强调以竞争为导向，要求企业在不断成熟的市场环境和日趋激烈的行业竞争中，冷静地分析企业自身在竞争中的优、劣势并采取相应的策略。
（2）消费品营销和再生有色金属产品营销的差别
再生有色金属产品主要包括阴极铜、铜加工材等，它们属于工业品的范畴。而工业品营销在营销对象、市场结构、产品用途等方面同消费品营销存在着明显差异。如表1所示。
另据李洪道（2011）[5]总结的工业品营销三大要义：工业品营销是合约营销和关系营销的交叉学科；是面对专家型理性决策的技术与商务融合的系统工程；其根本目的是赢得客户的信任并持续建立信任。这三大要义可以作为区别工业品营销与消费品营销的主要标准。
再生有色金属产品属于工业品的范畴，其营销具有工业品营销的一般特征，但也不完全相同，例如阴极铜的产品特征是批量生产、标准化生产，其定价特征也与一般工业品有很大差异。但总体来讲，再生有色金属产品营销与消费品营销的区别仍表现为工业品营销与消费品营销的区别。
（3）传统营销策略在再生有色金属产品营销中的局限
4P、4C和4R营销理论在消费品营销中，曾被现代市场营销学界和企业界给予高度评价和使用。但工业品营销和消费品营销有着较大的区别，不能生搬硬套。此外，从导向精神来看，三种营销理论应用在再生有色金属产品中也存在一些不足。
4P是生产者导向，卖方处于主动地位，而买方则处于被动境地。在当前再生有色金属产业激烈竞争和产品日益多样化的情况下，只考虑生产者的利润而脱离顾客利益来开展营销活动，只会在市场竞争中被淘汰。
4C是消费者导向，一切活动都是以满足顾客需要为出发点，该理论出发点好，但难以落实。且企业在运用中容易走向另一个极端，即企业为较多地占有市场份额，在没有充分考虑顾客需求的合理性和企业自身实力的情况下，被动适应顾客需求，忽略企业整体运作。
4R是以竞争为导向，以关系营销为核心，并注重整合营销。但再生有色金属产品营销是关系营销和合约营销的交叉学科，企业单次购买量大、金额较大，必须依据合约来规范购买过程中双方的权责。如果为了在竞争中取胜而仅仅同顾客建立关联，而忽略合约，必然增大彼此的风险。
2.2信任导向下工业品营销策略的价值
信任导向下的工业品营销策略同传统营销策略相比，有以下优势：
工业品营销对象主要是企业等，他们的购买行为专业、理性，需求明确，能满足客户需求的生产者也只是具备了竞争的资格，为了能在众多具备资格的生产者中胜出，只有赢得客户的信任才有效果；
信任是建立在双方且彼此公平的基础上的，能满易双方各自的需求，而不只是生产者导向或者是客户导向，因此建立在公平信任上的营销策略可操作性更强，更容易实施；
在“产品同质化、价格市场化、成本透明化”的中国工业品营销转型的现阶段，在信任危机蔓延之际，建立信任导向的工业品营销策略给工业品企业指明了方向。
2.3信任导向下营销策略模型的构建
（1）模型的构建
为了广西再生有色金属产业顺利起步，并在激烈的市场竞争中处于优势地位，通过对传统营销策略和信任导向下的工业品营销的比较，本文根据广西再生有色金属产业发展概况及营销现状，结合李洪道（2011）[6]提出的AT法则、四轮驱动策略等要素，尝试构建信任导向下的广西再生有色金属产业营销策略模型。如图1所示。
（2）模型的诠释
模型的整体描述：广西再生有色金属产业在开展营销活动中，必须客观分析产业所面临的内外部环境，构建信任导向下的营销策略体系，融信任导向于“关系策略”、“价值策略”、“服务策略”、“风险策略”之中，采取一系列赢得信任的行动，达成生产商与消费者之间的信任，最终实现广西再生有色金属产业的营销目标。
3.信任导向下营销策略模型在广西再生有色金属产业的应用
3.1多层次开展关系营销，成功开启市场
再生有色金属产业的客户因处于产业链的不同位置而有所不同，处于冶炼阶段的企业面对的客户是产业内使用再生铜、再生铝、再生铅锌锭等进行加工的企业；而处于加工阶段的企业面对的客户是有色金属制品生产商。但他们的共同点是客户既定且主要分布在珠三角、长三角和环渤海经济带等区域；对技术标准要求较高，确定供货商后一般是长期合作，不会随意改变购买对象。加上广西再生有色金属产业处于起步阶段，面临着产业内原有企业与用户建立的长期稳定的关系壁垒，因此应多层次开展关系营销，跨过门槛，拓展关系，开拓市场。
首先，产业内企业应根据客户既定的特点，分析客户的关系圈，进而从公司层面和员工层面这两个角度来梳理可能的既有关系或可能搭桥的间接既有关系。借助政府、行业协会、废杂有色金属供应商、产业战略联盟、产学研合作的高校和科研院所的影响力，甄选客户，把行业内既有关系最为成熟的几个关键客户作为开启市场的切入点。同时也可以借助中国-东盟矿业合作论坛、中国国际矿业大会等行业内的盛会来展示推介广西再生有色金属产业，提高自身的知名度。
其次，甄选出作为切入点的客户后，产业内企业应制定出有效的客户沟通方案，精心选拔出人际技能和专业技能皆优秀的员工。使这些优秀的员工按照设计的沟通方案同客户多层级相关人员建立广泛的联系，赢得初步的信任，获取客户真正的需求、决策程序、关键决策因素等有用信息；并依此进行产品的设计、推介，技术交流、高层互访等，向客户展示出本企业具有的高起点、高效率、高标准等后发优势，加深客户的信任，力争获得客户的合作机会。
再次，在获得订单后履行合同的过程中，产业内企业要严格按照合同中规定的要求，以高质量的产品、可见的高质量的服务来做好客户服务，强化之前建立的信任关系。
最后，在客户满意度和信任度最高的时候，请客户配合，将经过多重努力达成的信任关系写成文字显性化，作为以后客户开发中的榜样客户进行宣传，并请客户在圈内为我们推荐。对有色金属产业内实力强大的客户，如中铝集团、中国有色、江西铜业、海亮股份等公司则可以加强彼此之间的合作，提升彼此之间的关系。
3.2科学进行价值让渡，优化彼此关系
首先，产业内的企业尤其是材料加工型企业，生产的同种产品技术含量也有一定的差异，使用这些产品给客户带来的效果也不一样。因此应站在客户的角度，科学分析客户的价值构成，通过实施强优品牌战略，构建合理的渠道模式，为客户提供更多的让渡价值。
其次，站在客户的角度和客户一起分析各种价值及其对应的成本，并分析使用企业的产品能给客户带来的各种让渡价值。还要站在企业自身的角度分析自己给客户进行价值让渡时，自身付出的成本及得到的价值。彼此友好协商，进行价值谈判，让客户切实感到企业是在为他们考虑。
再次，经过双方进行合理的价值谈判，达成双方都能接受的价值标准，包括采购产品的数量、规格、技术标准、付款方式、运输服务等标准。并将这些标准写入合约，作为双方共同遵守的准则。
最后，在落实价值标准的过程中，双方要落实对各层面的价值回报，如再生有色金属企业对客户公司的价值让渡；对相关人员之间关系的深化并回报一定的佣金等。总之，因彼此各方都得到了合理的价值回报，而使彼此之间关系更加优化，更加信任。
3.3注重服务差异化，打造核心竞争力
首先，产业内企业应根据产业发展的现状及自身的情况，构建适合自身的渠道模式。在客户群比较集中的珠三角、长三角、环渤海经济区及中西部等中心城市设立销售公司，并在客户集中的区域选布一些基础条件比较成熟的商，分销和直销相结合，在售前、售中、售后为客户提供便捷和及时的服务。
其次，尝试设计不同的交易方式，使生产的再生有色金属产品在伦敦金属交易所（LME）注册，现货和期货相结合，为客户购买产品提供灵活的购买方式。
再次，树立诚信和差异化服务的企业文化，多渠道引进高素质人才。对公司人员进行培训，尤其是对营销人员不仅要进行营销人际技能的培训，还要进行有色金属产品生产工艺、产品特性等专业技能的培训，使相关人员为客户提供高质量的差异化的服务；且服务要因对象而异，根据服务对象在营销过程的参与程度和对决策的影响程度等，对其提供不同的高质量的服务，并计算出公司提供服务的成本，把服务差异化打造成企业的核心竞争力。
3.4多手段联合化解风险，加强彼此信任
首先，从客户和自身两个角度对风险结构、风险计算和风险防范进行科学分析。产业内企业应坦诚指出客户对使用本企业产品的风险疑惑，并针对这些疑惑分析企业采取的风险防范措施，此外还要计算使用该产品给客户带来的差异性及企业给予客户的综合价值让渡，来化解客户的疑虑。
其次，产业内企业要注意品牌的培育，要和高起点、高标准、高效率的后发优势相对应，遵循广西名牌——中国名牌——国际名牌的品牌发展路径，树立自身强大的品牌形象，有利于今后用品牌优势来打消客户的疑虑。
再次，在成功开启市场后，可以用曾经服务过的建立合作关系的榜样客户来进行佐证，进一步打消客户的疑虑，加深彼此之间的信任。
4.结论与展望
本文对传统营销策略的导向性进行了分析，认为传统营销策略不适合广西再生有色金属产业；并分析了信任导向的价值，认为信任导向的营销策略适合当前广西再生有色金属产业。因此本文尝试构建信任导向下的广西再生有色金属产业营销策略模型，并对模型在广西再生有色金属产业的应用进行了尝试。但限于作者水平，该模型的可操作性难免存在一些问题，有待今后在工作过程中进一步研究和实践。
参考文献：
[1]国家发展和改革委员会网站
[2]广西有色金属集团内部资料
[3]余晓钟，冯杉.4P、4C、4R营销理论比较分析.生产力研究，2002（3）
[4]刘文静，辛宇.IMC理论视角下供应链模式选择研究.现代商贸工业，2008（7）
[5]李洪道.工业品营销赢在信任（第二版）.机械工业出版社，2011（1）：24-27
[6]李洪道.工业品营销赢在信任（第二版）.机械工业出版社，2011（1）：37-63
[7]罗伯特．F．德怀尔等著，吴长顺等译.工业品营销.清华大学出版社，2011（4）
有色金属论文篇7
文章编号:1009-2374 (2010)30-0134-03
有色金属企业包括与有色金属有关的探矿、采矿、选矿、冶炼、加工、贸易、施工、科研和设计等各类企业。我国很多有色金属是重要的战略资源,不少有色金属矿产资源关系到国家经济命脉。出于资源战略安全的考虑,有色金属企业的持续、稳定、健康发展显得尤为重要。按照科学发展观要求,研究、分析、探索有色金属企业政工队伍建设的新情况、新问题、新思路,以增强思想政治工作的时代性、创造性、实效性、针对性和主动性,使之与时俱进,适应新时期思想政治工作的需要,促进有色金属企业发展。
1加强有色金属企业政工队伍建设的重要意义
2009年,国务院制订了有色金属产业调整振兴规划。《规划》鼓励企业兼并重组,提高产业集中度,进一步推动铜、铝、铅、锌等几个重要金属产业的战略重组,加快龙头企业做大做强的步伐。现在,全国各地都在加快有色金属企业淘汰落后产能、改制重组、转变发展方式的步伐,大集团整合、大集团融资、大集团发展蔚然成风,在中铝、中色、五矿等中央有色金属企业加快国内外有色金属资源并购、整合的同时,湖南、江西、广西、新疆等有色金属资源丰富的省区都先后组建了有色金属企业集团以提高产业集约化程度。由于现代企业集团大多是跨行业、跨所有制、跨地域,甚至是跨国界经营,在大企业、大产业、大发展的背景下,有色金属企业政工队伍必须在工作作风、思维方式、工作理念、方式方法等方面进行适应性转变,才能适应新时期、新形势、新任务下的发展需要。
加强政工队伍建设是适应社会发展变化的需要。有色金属企业与市场紧密相连。当前,市场经济新旧体制转换远远没有结束,社会处于转型期、企业处于转制期,旧体制长期积累下的深层次社会矛盾和问题充分显露出来。2010年上半年,深圳富士康集团在不到半年时间里连续发生13起员工跳楼、自杀事件。根据CCTV经济半小时对此事的电视评论,发生在富士康的跳楼、自杀事件深层次的背景是社会转型期的集体焦虑、企业残酷的生存法则、社会文化配套上的严重缺失。随着有色金属企业更全面、深入地走向市场,市场经济的趋利性更易滋生个人主义、拜金主义、享乐主义,淡化艰苦奋斗的精神,而有色金属企业特别是一线员工的工作是脏、苦、累的集合,更易造成部分员工的期望值与现实生活较大的落差和心理失衡,更易影响有色金属企业职工队伍稳定。特别是一些资源濒临枯竭或者承担了较多历史遗留问题的老企业,思想政治工作领域的热点、难点问题更加突出,保持队伍稳定、统一职工思想的难度比以往任何时候都大。
加强政工队伍建设是企业自身改革发展的需要。政工队伍建设关系到企业的兴衰。随着有色金属企业改革发展进入深水区,企业的经济成分、经济结构随之发生变化,单一的、纯国有经济成分的企业正在向参股、控股等多种所有制形式变革,企业重组、兼并、拍卖、破产等现象层出不穷,原有的企业将面临不同的企业文化的融合,企业经营形式更加多样化。企业思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化。特别是劳务外包和劳务派遣等用工形式,使职工队伍结构发生了很大变化,农民工、临时工人数多,比例大,流动性也大,且素质参差不齐,已成为制约有色金属企业生产发展的突出问题,使思想政治工作开展的力度和连续性受到很大影响。
加强政工队伍建设是适应当前国有企业党建工作的需要。2009年8月17日,全国国有企业党的建设工作会议在北京召开。强调,当前国有企业改革发展正处在一个新的阶段,越是这样的时候越要以改革创新精神加强和改进国有企业党的建设。政工队伍建设关系到企业党建思想政治工作的质量和成败。有色金属企业大多是国有企业。在加强国有企业党建思想政治工作新形势要求下,政工队伍建设面临着诸多挑战和更高的要求。
新时期有色金属企业政工队伍建设面临的新挑战是多方面的,要解决当前企业思想政治工作方面的突出问题,企业政工人员责无旁贷,政工队伍建设任重道远。
2当前影响有色金属企业政工队伍建设的主要问题
政工队伍建设与企业改革发展相互促进,相辅相成。有色金属企业政工队伍在企业改革发展过程中发挥了积极的作用,尽管主流是好的,主体是优的,但也存在一些不容忽视的问题。
2.1政工队伍不稳定因素增多
随着企业党建工作的加强,大家对企业思想政治工作地位和作用的认识有了一定程度的提高,但是,在实际工作中还处于一种弱势,总认为思想政治工作是虚的,重业务、轻政工的现象依然突出。由于得不到足够的重视,很多有色金属企业政工队伍力量明显不足。笔者所在企业所属的一家将近1万多名职工的有色金属企业集团,目前政工人员不到职工总数的3%,政工人员超负荷工作现象比较普遍。很多企业在产权重组、机构调整中,政工部门和政工人员往往首先成为人员精简的考虑对象。面对多样、多变、多元、多选的社会环境,受社会流动、利益分配、工作体制等多种因素的影响,认为工作压力过大,个人价值难以体现,没有成就感,对前途缺乏信心的大有人才,一些有专业基础、有政工特长的同志不想、也不愿意长期从事思想政治工作,政工队伍不稳定因素增多。
2.2影响政工队伍素质的因素不少
新时期的有色金属企业政工人员不仅要有坚强的党性、吃苦的精神、坚定的信念,也要有较强的能力、丰富的经验,这就意味着需要长期从事政工,并在实践中不断学习,经受磨炼,积累经验,才能成为一名思想成熟、业务精通的政工人员。较高的要求和较长的成长期,对政工人员的素质培养本身是一个难题,而且有不少因素影响到政工队伍的整体素质:一是多数企业政工部门任务重、人手少,政工人员兼职多,经常满负荷工作,政工人员接受继续教育和业务培训的机会少;二是一些有色金属企业长期以来不太注重政工人才的挖掘和培养,相当一部分政工人员没有经过系统的业务培训;三是一些政工人员不适应经营管理、技术装备、生产流程发生变化后的工作方式、方法,特别是在法人治理结构下如何加强和改进企业思想政治工作还有待探索。
2.3政工人才结构不尽合理
从笔者所在企业二、三级单位的情况看,政工队伍结构不尽合理表现在三个方面:一是年龄结构。新组建企业大多数政工人员年龄偏轻,从事政工时间短,实践经验少;老企业政工人员平均年龄偏大,部分人员对新理论、新技术学习不够。二是知识结构。根据笔者所在企业的统计数据,思想政治工作最需要的政治、文史、社科、心理、教育学专业的人数不足30%,既有有色金属企业管理经验,又熟悉政工业务的复合型人才不到40%。60%以上的政工人员是半路出家,欠缺良好的专业基础,沟通协调能力较弱。三是性别结构。由于有色金属行业的特点,很多基层企业女性政工人员少,甚至全部是男性。男、女政工人员的合理搭配可以取长补短,更有利于思想政治工作的开展。四是层次结构。有色金属企业政工人员中同时拥有政工师以上职称和大学本科以上学历的普遍不到20%。2008年金融危机以来,有色金属企业经济效益普遍不理想,员工薪酬收入缺乏竞争力,特别是很多企业远离城市,有色金属企业政工岗位吸引力不大,而且现有的政工人才也有一定程度的流失,进一步影响了政工队伍的结构优化。
2.4管理机制不够科学规范
思想政治工作主要是做人的工作,人的思想变化带有许多不确定性,思想政治工作的复杂性、多变性和多样性,容易产生职责不清、标准不严、程序不全、考评难量化、成效不明显的问题。有些企业长期习惯于“优秀思想政治工作者”、“优秀党务工作者”、“优秀政研成果”等几种传统的奖励评比活动,对政工人员的管理方式比较单一,过多注重结果,容易忽视过程,难以激发政工人员的工作积极性。原来职工队伍基础好的企业,政工人员不用多大努力便可取得较好的结果;原来职工队伍基础不好的企业,政工人员无论多么努力也难以改变现状。现代企业制度的建立要赋予政工队伍管理更多的内涵与外延。
3新时期加强有色金属企业政工队伍建设的主要措施
思想政治工作是通过政工人员与工作对象的交流,达到使工作对象转变思想、转变作风、转变行为,达到企业要求的工作。加强有色金属企业政工队伍建设,必须以人为本,深刻分析新形势下对政工人员的思想活动发生作用的客观环境及其基本特点,正确认识那些影响政工人员思想活动的理论问题和实际问题,按照稳定队伍、优化结构、提高素质和讲求实效的要求,使政工队伍素质强起来、工作热情高起来、管理措施严起来、队伍形象好起来,努力建设一支公道正派、开拓创新、务实高效、充满生机的政工队伍。
3.1高度重视思想政治工作,保持政工队伍稳定发展
思想政治工作是一切经济工作的生命线,思想政治工作的“生命线”作用,成就了我国社会主义改造、改革开放和全面建设小康社会的辉煌成就。保持政工队伍的稳定发展,首先要提高对思想政治工作的认识,增强政工人员的责任感,让他们知道自己肩负着新时期宣传教育、凝聚人心、鼓舞士气等方方面面的工作重任,激发他们更好地为企业发展作出自己应有的贡献。其次是按照“受人尊敬、令人向往”的要求,对政工人员在政治上多关心,生活上多体贴,给政工人员创造一个宽松的工作环境,增强政工人员的荣誉感,让他们得到社会的尊重。再次是实现政工人员与同级经营管理人员同薪同酬的目标责任考核,增强政工人员的成就感,确保政工人员安心工作,并保持朝气蓬勃、积极向上的精神面貌。
3.2加强对政工人员的培养,提高政工队伍素质
要以促进有色金属企业政工人员学技术、强素质为起点,以健全制度、强化管理、拓宽渠道为基本手段,逐步形成一个系统完善的政工人员培养机制。一是建立健全教育培训制度。常学常新是思想政治理论教育的主要特点之一。党在不同时期有不同的理论宣传教育任务。企业党组织和政工部门要从内容、形式、要求等各方面形成教育培训制度,加强政工人员的理论政策、理想信念、党性等方面的思想教育以及政工业务、岗位技能、科学文化等方面的知识培训。近几年来,中共中央宣传部理论局每年出版一本《理论热点面对面》,可以作为政工人员每年进行理论学习和进行时势政治教育的教材。二是强化对政工人员的素质管理。企业政工岗位应有企业内部的准入制度,如:中共党员,专科以上学历,文教类专业,有较强的沟通协调能力,政工部门领导还应具有政工师以上职称等等。通过制定政工岗位用人标准,变“要我学”为“我要学”,提高政工人员参加学习教育活动的自觉性。三是多种渠道培养高素质的政工人员。通过先进带后进,师傅带徒弟,实行AB岗位互学互助的形式,传、帮、带一批;通过组织那些较有培养前途的政工人员到经营管理岗位交流锻炼,双向交流一批;通过有计划地选送那些有专业基础的政工人员参加各级党校、高校培训,学校定向培养一批。这样,多管齐下,有规划、有计划、有重点、有步骤、有目标地进行培养,政工队伍的整体素质一定能在实践中得到提高。
3.3加大人才整合开发力度,优化政工队伍结构
问渠那得清如许,为有源头活水来。随着有色金属企业生产经营规模的不断扩张,需要更多热爱政工事业而且年富力强的政工人员来充实、激活政工队伍。在培养、提高现有政工人员素质的基础上,要通过引进、调整、优胜劣汰等形式,在更大范围内进行人才资源整合开发,优化政工队伍年龄、知识、性别和层次结构。具体建议有:一是从高等院校或从社会上招聘引进道德素质高并且是政治、文史、社科、心理、教育等相关专业的毕业生作为政工队伍的后备力量;二是将工、青、妇等岗位上善于做群众工作的优秀人员调整到政工岗位作为政工队伍的新生力量;三是择优选拔综合素质的政工人员作为政工队伍的骨干力量;四是把那些不适合从事政工的人员进行调离政工队伍;五是打破单位界限,以有色金属企业进行大集团整合为契机,在大集团系统内,进行跨单位、跨地域的政工人才整合,包括:高层次政工人才与基础人才的整合,企业政工人才与企业经营管理人才的整合,政工人才培养、吸引、使用等各环节的整合,甚至政工人才配置市场机制的整合。只有形成一系列整合机制,才能做好政工人才资源的整合开发工作。
3.4健全完善管理机制,充分发挥政工队伍作用
加强政工队伍建设是个动态过程,需要随着形势的变化,建立健全思想政治工作及政工人员的竞争、考评、激励等管理机制,并探索适应新形势下的管理方式。传统的目标责任、评比检查、群众监督等管理模式,在一定程度上发挥了应有的作用。但是,重结果、轻过程的传统模式如果增加一些现代元素,可以更好地发扬政工部门的团队精神,增强政工队伍的管理实效。如上海能源发电厂、中铁十六局集团三公司按照规范化、标准化、程序化运作的原则,运用ISO9000基本原理与我国现代企业思想政治工作相融合,建立了包括理念引导机制、指挥协调机制、循环推进机制、责任分解机制、程序控制机制、检查考评机制、表彰激励机制、约束惩处机制在内的现代企业政工管理新机制。新机制可操作性强,政工人员开展工作有“向导”,检查考评有“标尺”,自我对照有“镜子”,工作学习有“钥匙”,不仅提高了政工人员的工作质量和工作效率,而且更具体、更直接、更有效地体现出政工队伍的先锋模范作用。
他山之石,可以攻玉。目前,国内很多有色金属企业的改革发展正处于关键阶段,新情况、新问题层出不穷,我们必须结合自身特点,借鉴其它先进行业、先进企业的先进经验,以改革创新精神和科学发展观研究新情况,分析新问题,提出新思路,让政工队伍在有色金属企业三个文明建设中,建立新机制,创造新优势,发挥新作用,形成领导班子团结、上下关系和谐、职工队伍稳定的氛围,为有色金属企业可持续发展奠定坚实的人文基础。
参考文献
[1] 张玉党,刘潮.运用ISO9000基本原理 建立企业政工管理新机制[J].世界标准化与质量管理,2006,(8).
有色金属论文篇8
为了给*有色金属学会广大会员创造学术交流的条件，组织出版、编辑完成了《*有色金属》杂志*年5期的编制工作。
组织会员为*年科协年会积极投稿并参加会议。同时，完成了*有色金属学会的日常工作。
今年，学会工作与前年相比虽然取得了进步，但负责学会工作的秘书处同志都是兼职人员，用于学会工作的精力有限，使学会工作的深度、广度受到限制。目前，学会的活动经费还没有固定的来源，主要是根据学会活动临时向*有色集团公司申请，使学会活动受到很大的限制。
明年工作计划：
针对目前学会的工作情况，明年工作重点是理顺下属科协或分会的组织机构，做好学会换届工作，想办法解决活动经费的问题。与*有色金属工业集团公司协商解决学会专职工作人员一名，使学会工作深入广泛地开展下去。
具体工作内容如下：
1、学会在2000年3月份召开了第三届会员代表大会，选举产生了学会第三届理事会。学会第三届理事会共有理事长、付理事长、常务理事53人；设专业学术委员会12个。到今年为止已经6年没有换届，这期间学会许多理事已经退休或调离原工作岗位，已影响学会工作的正常开展。根据中国有色金属学会和自治区科协的要求，结合学会自身工作的需要，现需要尽快加强*有色金属学会的组织建设工作，学会换届工作是非常重要的一个环节。
为了今后能更好地开展学会工作，使学会能够在集团公司的技术发展和经济建设中充分发挥作用，学会明年的首要任务是争取在一季度召开换届及工作会议，第四届理事会组成提案（见附件），理顺关系，建立组织机构，使学会工作逐步走向正常状态。为学会今后工作打下良好的基础。
2、重新调整《*有色金属》编委会及会员单位。
3、筹划与中国有色金属学会共同在*举办学术活动等事宜。
4、继续做好《*有色金属》的出版工作。
*有色金属学会今后准备要开展的活动如下：
一、密切结合*有色金属工业生产建设及相关学科的发展，组织各种学术活动，如组织技术交流，优秀论文评选等。
二、开展国内外的学术交流，加强与国内外学术团体和科技工作者的友好联系和合作。通过学会的学术组织和学术团体的活动，跟踪相关技术的最新发展动态，加强技术合作，交换出版物和技术信息。
三、接受委托组织编制*行业科技发展规划，进行科技项目论证、科技成果推广鉴定，负责*有色金属行业科技成果的奖励工作。
四、开展技术咨询服务活动。
五、培养并发现人才，向有关部门推荐人才；表彰和奖励在*有色金属工业科学技术和学会工作中取得优异成就的会员；
六、编辑出版＜*有色金属＞杂志、情报资料，收集有色金属科技信息。
有色金属论文篇9
1 有色金属冶炼概述以及其对于环境的影响
近些年随着社会各行业对于有色金属需求的增多，作为没有天然生产的金属物质，有色金属的获取主要是通过矿石的冶炼获取的，所以对于矿石进行冶炼工作的需求也不断增多。目前进行有色金属冶炼的主要方法有三种，分别是电冶金、火法冶金以及湿法冶金。这三种工艺通常在有色金属的冶炼过程中混合使用，但是三种冶金手法都会在不同程度上对于环境造成影响。
1.1 电冶金。电冶金在有色金属冶炼的使用过程中，由于会应用电热和电化两种方式进行，在电气冶金的过程中会产生废气以及有害地灰尘；在电化冶金的过程中也会有电解废渣以及电解废水产生，都会对周边环境造成严重的影响。
1.2 火法冶金。在对于有色金属进行冶炼过程中，如果应用火法冶金的方法进行，就会导致在冶金过程中，由于高温的影响，产生烟气以及粉尘等污染现象。
1.3 湿法冶金。湿法冶金在有色金属的冶炼中，也不可避免的会对于环境造成影响，主要是由于在进行冶金的过程中，会应用到危险性较高的化学物质进行，就会在冶炼某些含有放射性元素的有色金属时，对于环境和施工操作人员造成要种的辐射伤害。放射性污染相较于其他污染更加难于治理。
2 有色金属冶炼项目选址分析
在进行有色金属的冶炼过程中，首先需要进行的就是对于项目进行选址，在进行选址的过程中，需要对于金属的运输、施工条件以及安全条件进行纤细的分析，以确保有色金属冶炼过程的安全稳定以及经济性。在进行选址的时候，还要尽可能的考虑选址区域是否符合城市规划以及土地利用的需求，避免在环境敏感区域进行项目的选址。并且也要排除各种生态脆弱区域以及环境保护区域等受到社会关注的地区。
3 冶炼工程分析
3.1 产污环节分析
火法冶金的工艺过程主要由备料、熔炼、吹炼、火法精炼、电解精炼等环节组成。要在工艺流程图上列出各个生产环节和产污节点，产污环节包括废气、废水和固体废物。废气从原料制备、熔炼一直到精炼都存在废气，但以熔炼、吹炼、阳极炉精炼、制酸系统、电解酸雾为主。
虽然有色金属的主要冶炼工艺有三种，但是实际上在有色金属的冶炼过程中，还有许多其他的较为不常用的冶炼工艺许多种。在进行有色金属冶炼的过程中，无论最后选择了哪种冶炼工业，都要对于冶炼工作的进行和结束所有过程进行分析，以保证冶炼工作在进行的过程中污染物的处理符合相关规定，在对于有色金属污染物进行防治的时候，要尽可能的对于其进行精细化的分析，以保证对于污染物的处理效果。
3.2 清洁生产分析
清洁生产是减少有色金属冶炼过程污染出现的主要措施之一，可以有效地减少冶炼过程最后的污染处理流程，并且确保减少项目低于周边环境的影响。在现有的冶炼工艺中，清洁生产的主要手段包括阴极电解工艺、氧气吹底等。
有些项目尚未有清洁生产标准，可以计算能耗、物耗、水耗、单位产品污染物产生量与排放量等技术指标，并与国内外同型先进生产工艺进行对比，分析清洁生产水平。
4 环境质量调查与评价
4.1 现状调查
有色金属冶炼项目现状调查，除收集尽可能全面的相关资料以外，更应重视现场踏勘和环境状况的监测。现场踏勘要深入细致，充分掌握大气环境、地表水与地下水环境、土壤、农田等状况。做好背景浓度的监测，如监测有害物质在大气、土壤、植物、水中的浓度及噪声背景等。对改扩建项目还应开展无组织监控点的测试。
4.2 环境质量评价
应根据《环境影响评价技术导则》的要求确定环评工作等级和范围，围绕项目产污特点筛选评价因子。例如环境空气评价因子除SO2、烟尘或颗粒物、硫酸雾以外，还应根据矿源特点考虑评价因子，在矿石含砷、铅较多时要将这两项确定为评价因子。
5 环境影响评价中需要关注的问题
5.1 环境影响预测
有色金属冶炼项目环境影响预测可采用《环境影响评价技术导则》推荐的模式，但废水预测应根据其中的特征污染物确定，例如铜冶炼项目废水中的特征污染物是重金属，所以水质预测模式应选用重金属衰减模式；而钽、铌、钨、锡多金属矿冶炼项目酸性污水含氟化物、少量重金属、放射性核素，放射性元素也是特征污染物，水质预测模式可选用放射性核素模式。
5.2 无组织排放污染问题
从有色金属冶炼项目气态污染状况分析，无组织排放造成的污染严重性并不都为人所知，应在污染源处就将其收集起来，变成有组织的排放。例如钽、铌、钨、锡多金属矿冶炼废气中含有大量氟化氢、氨气、硫酸雾等强腐蚀、刺激性气体，若任其外泄，对人和动植物伤害很大，因此除了生产设施严格密封以外，还要在无组织排放口设置吸气罩，另外整个生产车间也应采用负压操作，并且二次收集的废气也要经过相应处理后排放。但对排放源浓度的计算不能仅按达标结果来考虑，因为污染物起始浓度很难推算。在这种情况下，应结合物料平衡、生产能耗和实际工程经验来确定污染物的流向。
5.3 卫生防护距离问题
在有色金属冶炼项目中，不同类型金属的污染物种类、数量是有差别的，卫生防护距离也应有所区别，但现有标准的覆盖面太窄，除了铜冶金（鼓风炉法）以外，其他的没有列入。可参照其他文件规定，如钽、铌、钨、锡多金属矿冶炼项目可参照《钨、锡行业准入条件》，确定卫生防护距离为1km。
6 结论
有色金属是一个数量庞大的家族，要将每一种或每一类金属的环评特点一一讲明是很困难的事情。本文将有色金属冶炼项目中的一些共性问题拿出来分析和讨论，希望发挥抛砖引玉之效，激起更多的共鸣和见解，为促进社会经济和谐发展和环保事业更上一层楼而努力。
参考文献
有色金属论文篇10
实现加强有色金属矿山地质找矿的突破，不仅是为了发展我们国家的国民经济，也是巩固我国在有色金属矿山地质找矿方面的国际地位的迫切需求。为了使我国地质勘探方面的实力能够得到快速有成效的增强，国务院在2006年出台了《关于加强地质工作的决定》。在国家政策的指导下，地质工作者们的责任更加重大，要达到的要求也更高。加强有色金属矿山地质找矿是整个地质找矿工作改革发展的重要一环，但是随着有色金属勘查工作方面的程度不断加深，露出地表的和近地表的有色金属矿产愈越来越少。这就需要我们把找矿的目标从已经大体查明的第一深度空间转变到更深的第二深度空间。
二、需要改进的方法
1、创新理论，更新观念
鉴于前言所提到的，为了缓解有色金属矿产的资源危机，那么就要加强深部的有色金属矿产勘探力度。深部找矿在现有的各项技术条件下是可以实施的，而且其理论和观念与我国的可持续发展理念相符。
鉴于深部找矿是一个比较新的课题，发现并勘探到深部的资源对于我们来说还是个非常大的挑战。这就要求我们在实际工作中不断学习，不断总结，不断创新。对已发现的深部矿床的区域地质背景、成矿条件（物质来源、构造条件）、成矿作用、矿体特征加以研究，不断完善资料、提高认识、总结，形成成矿模式，为以后深部找矿工作提供科学依据。认真地学习国内国外深部找矿的相关理论和借鉴先进的找矿技术，只有不断提高认识、不断创新理论，才能在深部找矿中取得突破。
2、理论与实践相结合
在找矿工作中仅仅有了新的观念和理论还是不够的，还需要能够灵活运用。对于矿床学乃至所有的科学领域，无论是理论还是实践都是很重要的。对于做有色金属矿产勘探开发的地质工作者来说，理论与实践的结合是做好工作所必不可少的。而在现今的实际工作和科研中，最常见的一个不好现象就是只重理论而忽视实践的重要性。一些典型的行为表现在：对于全面阐释有色金属勘探过程中的实际现象、全面研究有色金属矿产特征的成果很少；很重视论文的发表，而忽略实际生产工作中的应用情况和实践检验中是否合理的情况。而与此相反的是，有些前线工作者拥有丰富的经验，但是却不注意随时更新自身的知识储备，不注意补充最新的理论知识，这都不利于找矿工作的发展。
有鉴于以上的种种现象，本文提出了以下一些改进措施：①坚持生产学习科研相结合，实践证明，这在大多数科学领域都是非常有效的方法，在我们有色金属矿产勘探领域，也有着十分明显的效果；②对于个人评价，应该结合理论成果和实践成果，对有色金属勘探研究领域取得的成果应该分成两种：一种是理论上的创新，一种是实际工作中有重要的发现，两者不应该只取其一，应该齐头并进，都考虑到个人评价当中；③对于新进单位的年轻人，应该先全面培养其综合科研能力，可以先接触一下深入研究的综合性的科研项目，全面打好地质方面的基础能力，为未来培养长久人才；④对于前线工作者，可以定期或者不定期的组织各种培训课程，或者多提供一些去高校进修的机会，这样可以使第一线的找矿工作者不仅拥有丰富的经验，还能提高他们的学术水平，丰富最新的理论知识，将他们培养成更高一级的地质人才。
3、勘查技术的创新
随着科学技术的发展，各种勘探技术也不断创新，如地球物理勘探技术等。传统的地球物理勘探是以重磁电法、激发极化法等作为主要的工作方法，而随着科学技术水平的不断提高，传统地球物理勘探方法也有了很大的发展，各种地球物理勘探的新方法和技术推陈出新。主要包括三维地震技术、地面高精度重力勘查技术、地面高精度磁测技术、地面瞬变电磁法勘查技术、可控源音频大地电磁法、频谱激电法、井中声波透视法技术、地下电磁波法等[1，2]。
同样，计算机技术的迅猛发展也促进了数学地质方法的发展；遥感技术也是勘探的重要手段之一，新型传感器的出现、工作频率向全波段的延伸、图像处理技术的不断提高，使得遥感技术在找矿中的作用不断增大。
以上只是其中的几个例子，种种勘查技术的不断发展与创新，带来的是有色金属地质找矿工作取得的成果越来越大，找矿效率越来越高。所以我们要不断寻找更新、更完善的勘查技术，使之为我们的深部地质找矿服务。
4、加大资金投入
兵马未动，粮草先行。充足的资金对于任何一项科学研究都是必不可少的，何况是地质勘探这么一个高投入高风险的行业。只有有了充足的资金，才能吸纳最杰出的地质人才，才能使用更先进的勘探设备，得到最全面的地质资料，得到更好的勘探效果。
但是这里的加大资金投入并不是盲目的、浪费的，而是要用在刀刃上的。必须提前做好完善的预算，保证专款专用，确保每一分钱都用得恰到好处。对于必需大量资金投入的地方绝不吝啬，对于可以节省开支的地方也绝不浪费，这样才能使资金的投入和取得的成果成正比。
5、建立和健全鼓励创新的地质人才开发机制和管理体制
有色金属论文篇11
关键词：有色金属企业 ；财务风险 ；控制管理
有色金属是国民经济发展的基础材料，航空、航天、汽车、机械制造、电力、通讯、建筑、家电等绝大部分行业都以有色金属材料为生产基础，随着现代化工、农业和科学技术的突飞猛进，有色金属在人类发展中的地位愈来愈重要。当然，国内有色金属也面临着一些困难。有色金属工业受国家政策影响较大，与宏微观经济形势密切相关，具有明显的周期性。此外，有色金属市场较早与国际市场接轨，其发展不仅受国内经济发展速度和国家行业性政策影响，同时也受国际经济形势的影响。
一、影响有色企业财务风险的主要因素
外部环境与内部管理是影响企业财务风险的主要因素。外部环境主要体现为宏观环境的影响，包括经济、市场、法律、文化、资源等。这类因素在形式上独立于企业之外，往往被企业管理者忽视，它的变化和影响不能被企业控制和改变，但对企业的发展起着至关重要的影响。具体说来包括以下典型的两个因素：
（一）价格的波动。
有色金属行业的景气度集中反映在产品价格的走向上，有色金属产品价格上涨，表示有色金属行业景气度上升，有色企业业绩也会得到提高，有色金属产品价格下跌，表示该行业景气下降，有色企业业绩就也随之下降。近两年来，国际市场有色金属价格波动较大，使得国内的有色金属生产企业效益相应产生较大波动。
（二）汇率的波动。
有色企业的国际化运作导致有色企业会因为汇率的波动而对利润的稳定性造成影响，进而导致产品在面临价格波动的同时也面临汇率波动的影响，这类风险称为市场汇率风险。对于金属材料进口以及以出口销售为主的企业来说，美元的价值波动加大了有色金属产品价格波动的风险。当然，还存在许多方面的因素限于篇幅在此不一一论述。
二、规范有色企业财务风险管理的重要性
毋庸置疑，在我国有色金属行业迈着坚定的步伐向着现代企业模式发展着，但不可忽视的是有色金属企业也面临着一个严重的挑战，那就是企业财务管理严重滞后。有色金属企业必须重视起财务风险的控制与管理，作为高风险性行业，把财务管理的核心落足于对财务风险的控制与管理上，对可能出现的主要财务风险和财务危机进行超前的控制和管理。
三、建立有色企业财务风险管理的规范体系
有色企业能否健康发展和持续发展，其关键在于财务风险控制管理体系的建立，同时也是有色企业财务管理工作的重点。
（一）建立风险管理分管部门，完善内控管理制度是建立财务风险控制管理体系的首要环节。应该将财务管理与日常会计核算部门分开，设立单独机构和分管领导，可以采纳管理中心模式，各施其职。单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员，专门发现和处理各种经营风险。由此可知，优化组织结构提高风险控制能力，实现科学管理的重要性。
（二）企业财务风险管理体系建设的基础是建立健全风险预警系统。任何企业产生风险到形成不良结果，往往都会呈现一个累积叠加到转化的过程，也就是通常所说的量变与质变过程。一般来讲，可运用定量模型建立长期财务指标预警分析系统，例如Z分数模型。
Z模型函数为：
Z=0.012x1+0.014x2+0.033x3+0.006x4+0.999x5
x1=（期末流动资产-期末流动负债） /期末总资产
x2=（期末留存收益/期末总资产）
x3=息税前利润/期末总资产
x4=期末股东权益的市场价值/期末总资产
x5=本期销售收入/总资产
表一 Z值临界值一览表
1.8以下存在严重财务危机，破产机率很高
1.8-2.8 存在一定的财务危机，破产机率较高
2.8-3.0 存在某些财务隐患解决不好，有破产可能
3.0以上财务状况良好，无破产可能
实际应用时，应及时监控财务数据，如期末流动资产、期末流动负债、期末留存收益、净利润、期末股东权益的市场价值、利息等，通过使用Z模型函数运算出Z值，并将所得结果值与临界区值进行比对，判断企业财务风险是否存在财务风险并及时传达给有关职能中心以及时应对风险。当结果值小于临界值，则传达出企业存在安全隐患的信息，风险管理部门必须进入下一程序，对风险进行识别和分析。
（三）企业财务风险管理体系建设的关键在于完善财务风险识别分析系统。财务风险预警系统的预警结果是企业是否要进行进一步分析识别的重要依据。一般来讲，企业财务风险的识辨常用的方法主要有：首先，针对单个财务风险指标走势情况来合理预测和监控。其次，着重梳理现金流量预算。企业财务管理工作中极为重要的部分是编制现金流量预算，由于现金流量表能更加客观、真实的反应企业的经济状况。由于有色企业所面临的风险更加复杂多变，因此可采用AHP层次分析法进行识别分析。
（四）企业财务风险管理体系建设的核心是财务风险的评估与衡量。
企业进过分析，识别出自身所面临的财务风险后进入了财务风险控制管理的核心阶段即财务风险的评估与衡量。财务风险管理是涵盖测量财务风险的严重程度，进行严谨的数学分析，通过函数模型和有关财务风险管理软件对各类财务风险的程度给予科学的量化。在得出相关数据之后，借助于先进的风险评估方法和模型，进行对各类财务风险因素的分析，为企业管理者做出重要决策提供依据。
下面模拟某有色金属公司的财务状况并以该公司财务数据为基础，阐述财务风险评价模型的应用方法。假设该公司总资产为50000万元（上年总资产为35000万元），净资产为20000万元，负债为30000万元，固定资产20000万元，应收账款5100万元，主营业务收入为17000万元，主营业务成本为12000万元，净利润为5000万元。
为便于分析该公司的风险水平及风险因素，根据公司的财务资料计算了该公司的九项财务指标分别为：29.4%，25%，10%，60%，39.7%，30%，0.4，0.3，0.4。将数据输入有色企业财务风险评价模型计算分别得出该公司风险评价值，将该风险值与同期同行业进行对比，则可直观的说明企业所面临的风险程度。
四、结束语
在现实的有色经济运行系统中，有色企业是有色金属市场经济基本单位，也是有色金属市场配置资源的主体。完善有色企业财务风险控制管理体系对其在竞争激烈的国内外市场中立于不败之地提供了坚实基础，在宏观环境的风云变换中降低风险和解约成本；还有助于利用风险承担及风险资源配置，实现资源的最优分配并提高整个有色金属企业整体的运行效率。财务风险控制管理体系的构建的主要功能便是提高财务风险管理水平，相信有助于有色金属企业进行财务风险的控制与管理。（作者单位：江西理工大学）
参考文献：
[1] 柳秋芹.建立现代化的财务管理的对策[J].财经界（学术），2010，（4）：171.
[2] 周冉.如何加强现代企业财务管理[C].//2010（南昌）中西部第三届有色金属工业发展论坛论文集.2010：1099-1104.
有色金属论文篇12
在21世纪的今天，我国经济呈现出一种高速稳步发展的态势，在这种发展态势下，给有色金属市场创造了前所未有的发展契机，有色金属市场出现了新一轮的大牛市，那些金银铜铝等有色金属相关类企业在经营上取得了良好的经济效益，尤其是在近两年的经济收益创造出了历史上的新高水平，与此同时，我国的有色金属行业也面临着一个很大的发展机遇和挑战，在2005年的时候有色金属企业进行了一次股权分置的改革，这为有色金属行业充分利用资本市场进行企业自身的整合和为整个有色金属行业的整合发展创造和提供了一个大好的发展时机，另一方面也是个挑战，因此，有色金属行业是机遇与挑战并存的一个行业。
一、有色金属概念及其地位：
金属是一种具有光泽、有良好的导热性、导电性与机械性能的物质，同时它还是一种具有正的温度电阻系数的物质。目前世界上已知的金属有86种，一般情况下，人们习惯把金属分成两大类，有色金属和黑色金属，除了铁、锰、铬这三种金属之外，其他的金属都可以称作是有色金属。有色金属有狭义和广义之分，狭义的有色金属可以叫做非铁金属，是铁、锰、铬以外的所有金属的统称，广义的有色金属还包括有色合金，有色合金是以一种有色金属为基体（通常大于50%），加入一种或几种其他元素而构成的合金。总的来说，有色金属是指除了铁、锰、铬和铁基合金以外的所有金属。有色金属具有其重要的地位，它是国民经济赖以生存和发展的基础，是人们日常生活和科学技术发展、国防事业等必不可少的基础材料和重要的战略性物资，在当今时代，工业的现代化、农业的现代化以及国防和科学技术的现代化等方面的实现都不能离开有色金属，有色金属的应用领域是非常广泛的，使用数量也是一个庞大的数字，当前许多国家，尤其是工业比较发达的国家，都纷纷建立和发展有色金属行业，同时不断增加有色金属的战略储备。
二、有色金属企业上市前的准备工作
有色金属能够带来社会效益和经济效益的特点，促使有色金属企业纷纷建立和涌现，并凸显出了其迅猛的发展势头，伴随着这一现状，各个有色金属企业也都在寻求上市的契机，在当前的有色金属企业的发展中，上市是拓宽企业融资渠道，增强企业综合实力与竞争力的有效途径之一，从目前的情况来看，我国大多数的大中型有色金属企业正在积极进行上市前的前期准备工作。有色金属企业上市前的准备工作要做好以下所述的方面：
（一）做好上市前的财务准备工作
众所周知，财务是每个企业赖以生存和发展的基础，没有资金企业将寸步难行，因此企业的财务管理工作是不容忽视的，必须不断强化和完善财务管理工作，财务管理工作的好坏也是决定企业能否成功上市的关键因素之一，对于有色金属企业来说也不例外，其同样必须加强和完善财务管理工作，有色金属企业在上市前，应该根据企业现阶段的经营规模和管理模式，在恰当的时机改进和完善财务管理工作，而目前我国大部分的有色金属企业虽然具备了一些基本的上市条件，但在财务管理工作上还存在着一些问题和弊端，导致企业上市的时间一拖再拖，对企业的发展带来了不利影响，影响了企业长期发展目标的实现，也不能取得社会效益和经济效益。造成这些问题的原因是有色金属企业的领导或主管人只是在营销上有专业的知识，但是对于企业财务管理方面的相关理论基础和方法等方面缺乏对其的深入研究和探讨，导致难以为企业的成功上市提供基本的管理理论支持，也不能适应企业上市的基本管理需求，另一方面，一些有色金属企业在上市前一味地片面重视对资金的募集，而忽视财务管理制度的建立和完善，同时还缺乏相关的财务管理监督机制，造成财务管理工作不能够顺利而有效地实施，进而出现有色金属企业在财务管理工作上长期存在效益相对较差等诸多现实问题。从这些就可以看出，在有色金属企业上市前，必须努力做好各方面的财务管理工作，以保障企业成功实现上市，要做好上市前的财务准备工作必须做到：
1．财务管理目标和理念要创新
有色金属企业在上市前，财务管理目标、理念的创新是其基本的财务准备工作，同时也是有效提升企业财务管理质量和效率的前提条件，在有色金属财务管理目标和理念的创新上也要注意一些问题：
（1）实现有色金属企业的管理目标是其财务管理工作希望实现的最终目标和结果，这也是其能否成功上市的决定性和关键性因素之一，在有色金属企业进行财务管理目标的创新工作时，要注意综合分析外部经济环境变化的趋势，并把握好这一前提，在这一前提下结合企业的实际发展状况及其内部控制环境的变化，达到在财务管理目标的合理性、时效性和客观性上有所提升的目的。另外，在有色金属企业进行财务管理目标的创新工作时，还应该注意明确财务管理工作的难点和重点，注意协调好各项财务管理工作之间的关系，从而使得有色金属企业能够以上市的基本要求为根据，合理地对财务管理目标进行调整和完善。
（2）我国在全面实施新会计准则之后，各个企业面临着管理工作调整这一问题，有色金属企业也不例外，其所面临的市场经济形势发生了一些微妙的变化，伴随这些微妙变化的发生，有色金属企业内部的财务管理环境也出现了微妙的变化，这一变化随着时间的推移表现得会越来越明显，因此，有色金属企业在财务管理理念上的创新显得非常重要，应该在适当的时机创新其财务管理理念，财务管理理念的创新也是推动其成功上市的关键性环节。有色金属企业在进行财务管理理念的创新工作时要注意以长远的目光看问题，而不是只注重短期的企业利益，要为企业上市后的财务管理工作打下强有力的基础。
2．构建企业上市服务的财务管理平台
我国有色金属企业要在上市前的财务管理准备工作中，加强政策完善与组织领导，积极构建为企业上市服务的财务管理平台。
3．财务管理工作要提高透明度
有色金属企业在上市前，要不断提高财务管理工作的透明度，并且实行以网站为主的信息披露方式，在企业现有的财务信息管理系统基础上，加强专业财务信息披露网站的建设和管理，从而提升其在财务管理在信息上的整理、收集与保存等方面的能力。
4．深化财务信息系统的应用
要充分发挥财务信息系统的最大效能，加强财务信息系统的应用，并定期对信息系统运行环境进行检测，从而促进企业财务管理的规范化，提高管理能力和管理效率。
5．强化财务信息化人才队伍建设
要高度重视财务信息化人才队伍的建设，并建立人才激励约束机制，创造良好的财务信息管理人才环境，确保财务信息管理人才的稳定性。
6．加强财务信息系统的安全保密工作
要切实做好财务信息系统的安全保密工作，从安全技术和管理制度操作流程等方面入手。做到保密工作与财务信息系统同步规划和实施。
（二）提高有色金属企业效率
有色金属企业的效率是其成长能力、盈利能力和可持续发展能力的集中体现，反映其整体经营状况和资源配置情况，是决定其上市业绩优劣的最重要因素，因此在上市前一定要提高企业效率。
参考文献：
有色金属论文篇13
主办单位：中国金属学会;中国有色金属学会
出版周期：双月刊
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种：中文
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本：大16开
国际刊号：1000-6826
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创刊时间：1985
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