功夫不负有心人的议篇1
3、功夫不负有心人——平时我们用心的做题，我们做的题在考试卷都能见到，对我们有好处，真是功夫不负有心人！有怎样的付出，就有怎样的回报。
4、在体育会上我们班的陈葵武跑步赢得第一名，真是功夫不负有心人啊。
5、功夫不负有心人——考试前，我按照老师说的方法一步一步来做，坚持到了最后，没想到，考试的时候竟然有很多类似的题目出现，我答的很顺畅，考试成绩也很棒，真是功夫不负有心人，努力终会得到回报的！。
6、功夫不负有心人，由于我在晚报上坚持投稿，文章终于见报了。
7、功夫不负有心人——我的作文经过一次次的修改，终于得到了老师的好评，真是功夫不负有心人！
8、功夫不负有心人——我是一个悠悠球的“钢丝”，前几天，我喜欢上了一个招数——登月弹射，功夫不负有心人，我终于学会了！
9、功夫不负有心人——经过一个月的训练，我们班的接力赛最终获得了第一名的好成绩。()这真是功夫不负有心人。
10、功夫不负有心人——我做的这件好事总算没有白费，真是功夫不负有心人啊！
12、小明在接受这次失败的教训之后，刻苦学习，终于功夫不负有心人，在期末考试中名列前茅！
功夫不负有心人的议篇2
目前,蔡、潘二人作为“真功夫”的创始人,各自保留了47%的股份。坊间普遍认为,如此均等化的股权使得董事会很难实施独立决策。即便通过争取剩余的6%的股东支持通过某项决议,面对巨大的股比,落实几成空谈。“过于均分的股权结构为家族企业的发展埋下了祸根。”广东商学院商业流通经济研究所所长王先庆直言不讳。
股权比例的安排被认为是“真功夫”企业治理结构设计的一大败笔。据透露,从创业至今,蔡达标和潘宇海两位创始人的持股权非常接近。
1994年,蔡达标和好友潘宇海在东莞长安镇107国道边开了一间“168蒸品店”,由于生意火爆,“168蒸品店”逐渐走向全国连锁。1997年,“168快餐店”更名为“双种子”;最终更名为今天的“真功夫”。“蒸的营养专家”成为其品牌核心价值。
2007年“真功夫”规划上市,引入了两家私募股权投资基金(PE),分别是内资的中山联动和外资的今日资本,共注入资金3亿元。公司整体管理结构随即发生变化:蔡、潘各占41.74%,PE各占3%,“双种子”占10.25%。由于“双种子”也为蔡和潘各占一半,因此实际股权分布为:蔡、潘各占47%,PE各占3%。董事会上,原本的5位董事,蔡达标、潘宇海、潘敏峰、周明和万伟民,也变成了蔡达标、潘宇海、“双种子”董事1名以及PE的董事各1名。而“双种子”委派的董事则是潘敏峰(潘宇海的姐姐、蔡达标的前妻);企业由原来的私人企业变成了中外合资公司。
这一微妙的股权结构和董事席位一直保留至今。未能利用引入PE的机会梳理公司股权结构,被认为给“真功夫”日后的企业治理留下了隐患。
“精益工程”引爆信任危机
随后,“真功夫”开始推行“精益工程”的内部管理机制,通过从麦当劳等洋快餐挖来高层和新人,实现“真功夫”管理的标准化。据知情人透露,正是这个时候,“由于涉及到不少老员工甚至是高层老员工的辞退,加上此前蔡达标与潘宇海姐姐的离异”,令蔡、潘两位创始人产生了隔阂――原董事周明、“真功夫”华南区总经理易正伟等的离职削弱了潘在公司的势力;企业决策依据不再是股份多少,替代以董事会票数,而新的董事成员大多在蔡达标的控制范围内,导致了潘宇海的决议很难执行。
在高管层进驻前,蔡达标把控着“真功夫”的人力、财务、运营等核心职能部门,以及企业的战略方向;而潘宇海则主要负责门店在各地的开拓。“进驻的十几名高管中,八九成都来自麦当劳或肯德基,而且基本上都是蔡达标亲自请来。”蔡达标在打造完自己的梦幻高管团队后,也就顺理成章地当上了公司总裁。公司管理人员的“去旧入新”引发了潘宇海的不安,随后,公司原先的关联交易商也引入市场竞争。蔡、潘两家亲戚原本多有担任供应商、承包商,这一改革无疑触动到两家人既有利益,双方分歧和争执立刻升级。
想做大做强,成功复制麦当劳,引入现代企业制度、PE和职业经理人,曾经是蔡、潘的一个共识。但令潘宇海没有想到的是,这一切的最终后果是自己正逐渐被“边缘化”。于是,他开始要求由自己来负责财务,但公司变成合资企业后,整体架构已经通过公司章程确立,遭到拒绝的潘宇海即以拒绝交出厨艺配方作为反抗。
2008年年末,为了董事会能正常运转,通过谈判妥协:潘宇海在“真功夫”下再创立一个新的快餐品牌“哈大师”;“真功夫”蔡达标承诺未来会向“哈大师”提供资金5000万元,先期到账1600万元。蔡、潘独立负责各自品牌,互不干涉。伴随“哈大师”的成立,双方的矛盾得到缓和。
然而,这样的情况仅仅持续了一年。2009年年初,潘宇海找到蔡达标,希望公司将剩下的3400万元马上注入。而此时的“真功夫”,由于扩展门店和遭受金融危机的影响,出现现金流紧张,一度中断了对初期急需砸钱的“哈大师”的投入。至此,激怒了以出让“真功夫”控制权为代价的潘宇海,于是他也做了一件让蔡达标极为恼火的“报复举动”――蔡向银行申请到了一笔1亿元的无抵押贷款,潘却向银行称,“两大股东矛盾,贷款有风险”,硬生生把贷款压了回去。最后在两名PE董事的联合担保下才申请到贷款。
经过此事,有钱的“真功夫”放缓了对“哈大师”的投资。不甘放弃的潘宇海此时开始找一些原来认识的“真功夫”高管谈话,要求他们汇报工作,这令高管层深感惶恐。随后,矛盾不断升级,在发生委任“副总经理”事件以前,其实早有潘家抢夺公司财务资料、冲击总部等一连串的冲突事件。
离婚成为“去家族化”起点
从“真功夫”眼花缭乱的新闻来看,虽然2006年蔡达标和前妻潘敏峰离婚似乎不是矛盾的主因,但回首看来,却是蔡达标执行企业“去家族化”的一个起点(引入PE和职业经理人都发生在紧接其后的两年间)。
潘宇海的姐姐潘敏峰从小学就和蔡达标是同学。潘家是香港厨师世家,潘宇海是这个大厨家庭的继任者,是一个天生美食迷。他学习能力很强,喜欢和各路厨师切磋技艺。“168蒸品店”创立之初,潘宇海经常到东莞各个星级酒店尝试厨艺,回来之后自己调试模仿也能做出大同小异的美食,再以很便宜的价格吸引了大批的顾客前来。
随着餐厅生意逐渐红火,“168蒸品店”开始有了公司的味道,三人之间的分工也变得明确起来:蔡达标负责品牌总体策划,潘宇海负责产品质量管理,潘敏峰负责餐厅财务记录。这个架构彼此制约均衡,很少有争吵产生。在“168时代”,由于不能规模化生产,餐厅的拓展只有3家,整体的主导权基本掌握在潘宇海手上。
1997年,情况发生了微妙的变化。这一年蔡达标和潘宇海联合华南理工大学教授,研制出后来一举攻克中式快餐标准化难关的“电脑程控蒸汽柜”。这项令蔡达标津津乐道的技术让“168蒸品店”彻底告别了作坊式的运作模式,走上了标准化连锁的扩张道路。对于蔡达标来说,标准化问题的解决让他从后台跃上了前台。1997年底,蔡达标和潘宇海注册成立了双种子饮食公司,最初的股权分配上,潘宇海占50%,蔡达标和潘敏峰各占25%。
2004年,蔡达标对“双种子”展开全方位的市场调研和品牌策划,进行企业升级,启用“真功夫”新品牌。但是董事会上许多人反对启用这个方案,潘宇海便是反对声最强的一个。这是两人第一次浮于台面上的激烈争吵。
蔡达标认为“双种子”无法打开一线城市的市场,即使市场反响不错,由于大城市的运营成本和品牌的自身限制,利润率非常之低,扩张起来不是长久之计。潘宇海觉得“双种子”经过多年的经营,已经积累了一定的美誉度与影响力,尤其在华南地区有着深厚的顾客基础,品牌价值至少在几千万以上,如果贸然转型,风险很大。
这次争吵的结果以蔡达标的胜利告终,同时也确立起了以其为核心的“真功夫”团队。2003年蔡出任公司总裁(之前一直由潘宇海任公司总裁)。2006年9月,蔡达标和潘敏峰15年的感情宣布破裂,两人协议离婚。为了争取到子女的抚养权,潘敏峰放弃了原本属于自己的25%的股权,潘、蔡两人的股权也由此变成了势均力敌的“一半对一半”。
据称,在“真功夫”的5人董事会中,当初设立“双种子”董事席位,是为了防止潘宇海和蔡达标经营决策上产生分歧,没想到在蔡达标和潘敏峰离婚后却成了一个麻烦。如今蔡、潘两家矛盾激化时,潘敏峰开始后悔当年协议离婚,放弃了“真功夫”25%的股权。沸沸扬扬的“二奶携私生子索要5000万元赡养费”事件后,潘敏峰随即扬言要告蔡达标,夺回股权。
“和”文化根植于中国人的信念深处,家族企业的根基依托于“家和万事兴”。曾经作为家族企业的真功夫因为创始人婚姻的破裂,直接导致了“家和”这一根基的动摇,也由此导致原是郎舅的合伙人关系的疏离,遭遇折腾即成其内在的必然。
家族企业的制度安排
企业创业之初,家族化发展更容易拧成一股绳并肩战斗,但家族化企业发展过程中的瓶颈也显而易见,多个创始人一直平起平坐占有相同股份更是埋下更大的隐患。上世纪90年代末期,著名的VCD企业爱多电器突然倒闭,就在于两大股东胡志标和旧时好友陈天南,股份比例都是45%,但到了后来,陈天南完全被摒弃出局,爱多成为与他不相干的企业。当导火索不小心被点燃,内战轰然爆发,企业也在顷刻之间化为乌有……有观察人士指出,“真功夫”未来可能有两种趋向,一种是潘宇海作为股东分享真功夫发展带来的收益;一种是潘宇海卖掉股权套现另创自己的公司品牌。
企业内部,创始人或高层之间有矛盾、纷争是比较正常的,关键在于解决的方式。如果双方以有利于整个公司发展的方式解决问题,就不会像“真功夫”这样闹得满城风雨。“内讧”对公司品牌形象也不会产生负面影响,但是如果处理不当,就有可能导致一个大型的餐饮品牌迅速走向下坡路。“有很多中小型企业就因为公司内部矛盾与权力、利益之争而倒闭。”
中山大学岭南学院林江教授指出,导致蔡达标与潘宇海在人事任命上发生冲突的根源并不是先前股东之间的那些约定,而是在企业发展进入到新的阶段,约定和董事会章程出现矛盾。在潘国良出示的委托书上写着“依2007年10月8日真功夫各股东《合作框架协议》第七款第七条‘真功夫管理层……总经理由蔡达标方委派,副总经理由潘宇海方面委派’。”而后来制定的董事会章程没有明确废止原先的约定,使得旧协议仍具有法律效力,从而引爆了制度设计埋下的“地雷”。
功夫不负有心人的议篇3
功夫不负有心人的议篇4
潘宇海委托其哥哥任副总经理,再次令双方在管理权限上的意见激化,直接导致了双方的纷争愈演愈烈。两大家族在真功夫总部内为争抢财务账薄还发生了肢体碰撞。
携手创业
1994年蔡达标和潘宇海在广东东莞长安镇107国道边开了一间168蒸品店,由于生意火爆,168蒸品店开始走向连锁。在1997年全面进军城区市场时,168快餐店全部更名为“双种子”。随着公司越做越大,品牌的打造和管理成为蔡达标的新课题,他请来知名营销专家叶茂中将“双种子”变更为“真功夫”,同时叶茂中还建议把“蒸的营养专家”作为“真功夫”的品牌核心价值。
2008年真功夫米饭销量突破5000万份,比2007年增长了30%以上,创行业历史新高。目前真功夫在全国有300多家分店,业绩逆市同比增长50%。2009年的开店数比2008年增长40%～50%。
“蔡达标总裁在员工心目中是公认有远见、有魄力的企业领导人,而潘宇海副总裁则是人缘好、踏实专注把公司后勤事务做好的大内总管。这一里一外两员大将的联手成就了真功夫今天的地位。”前真功夫管理层老员工王明说。
争夺主控权
蔡达标和潘宇海两位创始人分别持有真功夫47%的股权。2007年,蔡达标为真功夫规划了上市的蓝图,引入了中山联动和今日资本两家风投,两家公司2007年给真功夫3亿元的资金投入,获得6%的股权。
为了上市,蔡达标在公司治理上想了很多办法。“2007年公司推行的一项内部管理‘精益工程’导致股东之间出现了裂痕。”精益工程的核心是管理的标准化,目标是令真功夫成为与麦当劳、肯德基一样精益化管理的现代化企业。不过由于这个管理工程涉及到不少老员工甚至是高层老员工的辞退,令人感觉有点“不近人情”。潘宇海作为创业人之一,在这个问题上可能与蔡达标意见不一,再加上此后因为蔡达标与其姐姐的离异,种种因素之下,令两股力量产生较大的碰撞。
想成功复制麦当劳,就必须引入现代企业制度、PE和职业经理人。这曾经是包括潘宇海在内真功人管理层的一个共识。因此,当原本就负责外部战略的蔡达标将麦当劳和肯德基的高管一个个挖来时,潘宇海还没什么反应,他没有想到这一切的最终后果是自己成了局外人。
“两人权利的不平衡其实是一点点演变而来的。”在高管层进驻前,潘宇海主内,把控了企业人力、财务、运营等核心职能部门。而蔡达标主外,主要负责门店在各地的开拓。目前十几名高管中,八九成都来自麦当劳或肯德基,而且基本上都是蔡达标亲自请来的。在打造完自己的梦幻高管团队后,蔡达标也就顺理成章地当上了公司总裁。但直到这一步,蔡、潘的矛盾也还没有正式触发。
反目为仇
高管团进入后,公司的部门进行了从上到下的梳理。增加了一些新部门,所有职员也全部重新安置。这其中,一些老员工陆续走人的情况,第一次引发了潘宇海的不安。
不仅仅是去旧入新,原先的关联交易商也要引入市场竞争,蔡、潘两家亲戚原本多有担任供应商、承包商,这一触动两家人既有利益的改革,使双方产生了分歧和争执。
直到这时,潘宇海才第一次感觉到,自己在公司管理上变得插不上手。他开始要求由自己来负责财务,但公司架构已经通过公司章程确立。同时,基于蔡、潘已经出现的矛盾,聘用潘为财务,可能会出现内讧,因此PE作为股东和董事会成员,也不同意这一要求。遭拒的潘宇海便以拒绝交出配方作为反抗。
2008年年底,董事会采取妥协办法,让潘宇海另立门户,在真功夫之下再创立一个新的快餐品牌“哈大师”,真功夫向哈大师提供资金,蔡和潘独立负责各自品牌,互不干涉。这一条件得到了潘宇海的同意,伴随哈大师餐饮公司的成立,双方的矛盾得到缓和。然而,移师“哈大师”的潘宇海马上就发现,创立一个全新的品牌并不是一件容易的事情,于是他又提出回真功夫管理层,这自然遭到了拒绝。
陷入一个经营尴尬状态的潘宇海,此时做了一件让蔡达标极为恼火的“报复举动”。在蔡达标正向银行申请到一笔1亿元的无抵押贷款时,潘宇海却向银行称:“两大股东矛盾,贷款有风险”。潘宇海的举动生生把贷款压了回去。对于一家民营企业,能申请到没有不动产做抵押的贷款十分不易,知情人士形容,这件事把蔡达标几乎气疯了。
微妙的股权结构
从真功夫眼花缭乱的花边新闻来看,故事似乎应该从2006年蔡达标和前妻潘敏峰离婚开始讲起。尽管当时有小舅子与合伙人双重身份的潘宇海并没有和蔡达标翻脸,离婚似乎也不是这两个创始人矛盾的主因。但是,回首来看,离婚更像是企业去家族化的一个起点。因为,引入PE和职业经理人都发生在紧接其后的两年间。
如今,看到蔡、潘两家矛盾如此激化,潘敏峰开始后悔当年协议离婚,放弃了真功夫25%的股权。沸沸扬扬的“二奶携私生子索要5000万元赡养费”事件后,潘敏峰随即扬言要告蔡达标,夺回股权。
真功夫目前的股权结构和董事会席位十分微妙。在引入今日投资和中山联动两家PE后,股东如今有五名:蔡达标和潘宇海各占41.74%,PE各占3%,双种子公司占10.25%。由于双种子公司也是蔡和潘各占一半,因此实际股权分布即:蔡达标和潘宇海各占47%,PE各占3%。而董事席位也有相应的五个,双种子公司委派到真功夫的董事正是潘敏峰。
知情人士透露,双种子的董事席位的设立,当初是为了防止潘宇海和蔡达标经营决策上产生分歧,没想到今天却成了一个麻烦。
“真功夫”发生股东之间的纠纷,并不是个案。在真功夫案里,两大股东的持股比例相当,各占47%,这样的股权结构很容易引起股东之间的纠纷。
功夫不负有心人的议篇5
我们从小就听过“只要功夫深，铁杵磨成针”的故事。有确，任何事情，只要肯下功夫，就会梦想成真。
今天，当我们想起文学著作时，都会被红楼梦的魅力折服，书中的人物描写得淋漓尽致，人物细节描写得非常精细。可它的原著作者曹雪芹为了这部小雪也是呕心沥血，费尽心思，他写作的《红楼梦》，披阅十载，增删五次，终于给我们留下了如此精细的作品。
第二次世界大战期间的英国首相丘吉尔，他是一位出类拔萃的演说家，被列为世界十大著名的演说家。可没有人会知道，丘吉尔第一次在议会上发表演讲时，却栽过一次大跟头——当他发表演讲时，说到一半，竟然忘记了下文，台下的人都觉得有些羞耻，有些人甚至在小声地笑，丘吉尔怎么也想不起来了。憋得面红耳赤、满脸通红，头发都竖了起来，手心紧张得出了汗，无奈的他只好中断演讲，紧张得腿都抖的他，走下了台。但他毫不气馁，潜心研究演讲技巧，有几次，他练得嘴唇都干裂了，流血了，还有了废寝忘食的习惯。真是功夫不负有心人，丘吉尔终于练成了演讲技巧。随后一个月，很快的成为了20世纪著名的演说家和卓越的政治家。
纵观成功人士的经历，我们都会发现其中的奥妙，那就是具有哲理性的名言——功夫不负有心人。
功夫不负有心人的议篇6
功夫不负有心人的议篇7
启智以前是一家工厂的技术员,2005年10月下岗。花了半年时间找工作,不是别人嫌他年龄大,就是他嫌别人待遇低,有朋友建议他专职炒股,说:“绝对比上班强。”说实话,我也不想他在外面抛头露面做一些低层次工作,我丢不起那个脸。我非常赞同他做SOHO族,并将手头的50万元积蓄拿出来给他做炒股本金。启智非常感动,说一定要在两年之内让钱翻番。
但启智因为不懂股票,常常逆势操作,不仅没赚到钱,反而亏了几万元。启智耿耿于怀,说自己曾是研究数字的高手,现在怎么就不如那些退休的老婆婆?
他整日整夜地研究股市行情,琢磨每支股票的走势,筛选最具潜力的股票。都说功夫不负有心人,这话用到他身上,却是绝大的讽刺。从2008年初开始,股市一路下滑。我劝他收手,他不甘心,仍然目不转睛地盯着红红绿绿的盘面不停地买进卖出。目前,他的账面上只剩3万元了。
他是从什么时候开始发胖的,我也不知道。他每天要吃很多东西,家里副食、水果不能断,他的嘴好像一刻都不停。下岗那年,他才120斤,现在却直冲200斤,肚子大得像快要临盆的孕妇。每次上楼,他都是气喘吁吁。体检时,他的血压、血脂、血糖“三高”。医生曾多次提醒:一定要控制体重!
他下岗在家不赚钱甚至亏点钱也无所谓,只要他身体健康就好。但现在健康上也亮出黄牌,我非常着急,但他却觉得无所谓。他不对家庭的经济问题负责,至少要对自己的身体负责嘛,他太没有责任感了。
咨询师会诊
卢蓓希望我能见见启智,看看他有没有什么心理症结。她还特意强调,启智非常敏感,绝不会承认自己有什么心理问题,所以只能告诉他,我是帮他减肥的医生。我表示同意。
启智穿一件宽松的大号T恤,骄傲地挺着将军肚,走着八字步进来。坐下后,很随意地叉开腿。那架势,像一个暴发户在向人炫耀发迹史。
我问他:“听说你想减肥,却总是失败?”
他拍了拍将军肚,大声说:“是啊!所有减肥的方法我都尝试过了。我现在每天都跑步,什么太空减肥舱、甩脂机、收腹霜也都用过,但都没有效果。我已经尽力了,没办法。”
“你吃的好像也不少呢。”
“能吃是福,为什么要控制自己的嘴?再说,胖有什么不好?胖,那代表生活过得好,心里过得顺嘛……”看来,他以胖为荣。
我想了解一下他对夫妻关系的评价,便问他:“你妻子对你的体形是什么态度?”
“她呀,和我的大肚子较上了劲,每天就唠叨这个事,只要看见我吃东西,就牢骚满腹,说我就只知道吃,饿鬼投胎。看见我躺在沙发上看电视,就会拉下脸。”
“你有什么反应呢?”
“我不理她,以沉默对抗。她是单位领导,嘴上功夫比我强,而且那气势,就像领导训下属,我根本没有说话的机会。在家里,我基本上没有发言权,什么事都是她说了算。每次她进门,儿子都会认真观察她的脸色,如果发现她脸色不好,我们爷俩儿就提心吊胆,夹着尾巴说话、做事……”
我说:“夫妻关系应该是平等的,你们……”
启智深深地叹口气:“唉,怎么说呢?这也怪我。我一个大男人几年没正式工作,没一分钱收入,反倒将家底败空,内心也很不甘啊!像我这么大年纪的,正是干事业的好时机,大家都在热火朝天地忙,我想喝酒聊天都找不到人。唉,我真正的苦恼不是肥胖的身体,而是苦闷的心……”启智神色黯然,完全没有了先前那种不可一世的神情。
【咨询师的建议】
明天(心理咨询师)
这对夫妻表面上都是因为启智的身体肥胖而苦恼,事实上,他们各怀心思。
卢蓓口头上是恨丈夫贪食、懒惰,其实,她是对他的无能和碌碌无为不满。她嘴上说对丈夫亏钱无所谓,事实上,她对丈夫是否为家里做了贡献非常在乎,她觉得自己付出太多,心里很委屈。她不愿丈夫出去找工作,也不是因为担心丈夫受苦和受累,而是顾及自己的面子。也就是说,在他们的关系中,她更多的是从自我的角度而不是丈夫的感受在考虑。
启智表面上应和妻子,同意减肥,并用实际行动配合,但内心却以胖为荣。肥胖是他身体上的敌人,但却是他心理上的朋友,可以满足他特殊的心理需求。
他有哪些心理需求呢?
一是填补孤独空虚。他通过不断地吃来填充内心的空,在将嘴里、肚子塞满食物的时候,他获得了充实的。
二是凸显自己在家庭中的重要性。没为家庭做贡献,他能感觉到自己的分量无足轻重。因为减肥的问题,他和妻子有了共同的话题,妻子纠缠于他的肥胖,这表明他在妻子心中是有分量的。
三是掩饰其他问题。他其实也明白,自己现在真正的问题是人生的挫败感。面对现实,他很无奈。他害怕别人提起这个问题,妻子也不愿正视这个事实,所以,他们更愿意拿无关成败、无关能力的肥胖问题说事儿。
最后,他纵容自己肥胖,其实也是对妻子无声的抗议。妻子的强势给予他的压力是无形的,他表面上像一只温顺的羔羊,内心却对这种不平衡的关系有强烈的不满。所以,他用身体向妻子抗议:我也可以和你对着干,我也可以让你急得抓狂。
在听了以上的分析之后,启智也终于知道了我是卢蓓请的心理医生。他闭上眼睛,轻声说:“我一直不敢承认自己的失败和无能,这是伤口,一碰就流脓。”我告诉他:“如果你不看清楚自己的伤在哪里,你就无法站起来,重新上路。”
夫妻关系对启智的心理影响非常大。卢蓓需要将自己放在妻子的角色上,尊重丈夫,支持丈夫,关心丈夫,对丈夫不要过多干涉;启智也要担当起丈夫的职责,关心妻子、体贴妻子、为妻子做点儿什么,同时也要争取自己的话语权。从女人的心理角度讲,她们更愿意丈夫有主见、有担待,而不是对自己言听计从。所以,启智步步退让,并不能真正让妻子满意,而只能让妻子有更多的不满和委屈。
启智还需要打开紧闭的心门。卢蓓不顾及启智的感受,一方面源于她的自我主义,另一方面也可能源于启智的沉默。你不表明自己的想法,别人就会忽略你。所以,启智要坦诚地向卢蓓谈自己的感受和主见。启智还要走出去,发展自己的兴趣爱好,结交朋友,拓宽视野,将生活变得充实一些,避免老是拿食物作为心灵的填充物。
功夫不负有心人的议篇8
人大工作的基础性、战略性工作就是人大宣传思想工作的基础性、战略性工作。各级人大要充分认识到新形势下做好宣传思想工作的必要性和紧迫性，不断拓宽宣传渠道，加大宣传力度，全方位、多层次、多角度地展现人大工作全貌，积极为人大工作的创新发展营造良好舆论氛围，有效推动社会主义民主政治不断完善发展。作为人大宣传思想工作的具体执行者们，更应当端正态度，提高工作责任心，用决心、恒心、用心扎扎实实把本职工作做好。
其次，要理清工作思路，创新工作方法。人大工作的关键处、要害处就是人大宣传思想工作的关键处、要害处。人大宣传工作作为客观展现人大工作的一种形式，作为推动人大工作不断创新进步的一种手段，决定了人大宣传思想工作的关键处、要害处就是人大及其人大常委会的法定职责，即党委重大决策部署的贯彻落实、人民代表大会制度的完善发展、法律法规在本行政区域内的贯彻执行、人大代表议案建议落实、对“一府一委两院”的依法监督、本行政区域重大事项的讨论决定、闭会期间人大代表履职尽责情况等。
广大人大宣传员肩负着向社会“推介”人大工作的重要使命。如何将法律性、专业性、程序性都很强的人大工作，通过深入浅出、鲜明生动的形式展现给人民群众是对广大宣传员的巨大考验。人大宣传员要擅于使用新兴媒介，综合运用文字、视频、照片、音频等多种表现形式，熟练掌握各种体裁的写作技巧，从不同角度、深度、广度去挖掘人大工作的关键处、要害处，使人大宣传思想工作真实鲜活，富有价值，人民群众喜闻乐见。
功夫不负有心人的议篇9
分析评议阶段是确保先进性教育活动取得实效的关键阶段，既是对学习动员阶段工作效果的检验，又是搞好整改提高阶段工作的基础。这一阶段工作的每个环节都会触动党员的思想，政策性强，党员关心，群众关注。能否找准党员和党组织存在的问题，深刻分析原因，明确整改方向，对于确保先进性教育活动取得实效，至关重要。各级党组织一定要充分认识搞好这一阶段工作的重要性，正确掌握政策，切实加强领导，采取有力措施，把各项工作抓紧抓实抓好。
二、时间安排
从3月30日至4月底基本结束，时间不少于一个月（具体时间安排见附表）。
三、分析评议阶段的步骤和方法
根据中央和省委、市委《关于做好第一批先进性教育活动分析评议阶段工作的通知》精神，分析评议阶段重点要抓好七个环节。
1、广泛征求意见。党组织要充分发扬民主，坚持走群众路线，根据各单位和具体情况，广泛征求对党组织和党员的意见。征求意见形式要多种多样。可采取召开座谈会、设置意见箱、发放征求意见表、个别访谈、开通热线、设电子信箱等形式。征求意见范围要广泛。每个党员都要主动征求和听取所在单位群众的意见。党员领导干部还要主动征求分管部门或单位的意见；领导机关要主动征求下级机关和单位的意见；直接服务社会的部门和单位还要注意征求服务对象的意见。征求意见要及时反馈。党组织对征求到的意见要认真汇总、梳理，分别整理出对党员个人、党组织和本单位的意见。除属于人身攻击、发泄私愤的外，原则上要如实反馈。对党员的意见，由党支部负责同志反馈。对党支部及其负责人的意见由上一级党组织负责同志反馈。对领导班子集体和党委(党组)主要负责同志的意见，由上一级党委督导组组长在与上一级党委先进性教育活动领导小组办公室沟通后反馈。对领导班子其他成员的意见，由党委(党组)主要负责同志征求督导组组长意见后反馈。
2、开展谈心活动。党组织要根据本单位实际情况，认真开展谈心活动。一要确保谈心对象。领导班子成员之间、党员领导干部与所分管部门(单位)负责人之间，党员和党员之间、党员和群众之间要普遍开展谈心活动。二要扩大谈心范围。每个党员谈心的数量，一般不少于本支部党员总数的三分之一，并与一定数量的群众谈心。三要明确谈心内容。谈心的主要内容是：交流思想、学习、工作、生活情况，互相征求意见，互相查找问题，明确今后努力方向。四要开展批评与自我批评。做到与人为善，坦诚相见，以利于沟通思想，增进团结，形成共识。
3、撰写党性分析材料。各级党组织和广大党员要以“三个代表”重要思想为尺子，敢于解剖自己，认真查找问题和不足，深刻分析思想根源，认真撰写党性分析材料。在撰写过程中，要规范内容。党组织要组织党员
对照《》、新时期保持共产党员先进性的六条基本要求和本部门本行业本单位制定的保持共产党员先进性的具体要求，结合征求到的意见，撰写个人党性分析材料，重点检查在理想信念、宗旨意识、组织观念、思想作风、工作作风、廉洁自律和立足本职发挥作用等方面存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析根源。领导干部还要从坚持科学发展观和正确政绩观以及权力观、地位观、利益观等方面进行剖析。要把握时限。总结工作的时限原则上从党的十六大开始，检查思想认识问题可根据实际适当往前追溯。要认真审核。局党政主要负责同志的党性分析材料由县委督导组审阅，领导班子成员的党性分析材料由局党政主要负责同志审阅，一般党员的党性分析材料由挂钩局领导负责审阅。要区别对待。参加第一批先进性教育活动的党员，原则上都要撰写党性分析材料，但对年老体弱或者书写确有困难的党员，经党组织同意，可不撰写党性分析材料。要保证质量。
4、开好专题组织生活会、民主生活会。党支部要在党员进一步搞好学习、广泛开展谈心活动、认真撰写党性分析材料的基础上，组织开好专题组织生活会。会上每个党员都要按照准备好的材料进行党性分析，逐个评议，开展批评和自我批评。党员领导干部既要以普通党员身份参加所在党支部组织生活会，又要参加领导班子的专题民主生活会。党员和党员领导干部要根据专题组织生活会和专题民主生活会的情况，认真修改党性分析材料，进一步明确努力方向。党员领导干部的党性分析材料，要按干部管理权限上报。召开专题生活会，要在充分准备的基础上进行。做到征求意见不广泛的不开，谈心不深入的不开，党性分析材料达不到要求的不开，参加会议的党员达不到规定数量的不开。
5、提出评议意见。专题组织生活会之后，党支部召开支委会，根据党员个人讲评、党员互评、群众参评的情况，以及征求到的群众意见和党员一贯表现，进行综合分析，实事求是、客观公正、认真负责地提出对每个党员的评议意见。评议意见，既要肯定成绩，更要点明问题，提出整改方向。要突出党员个人特点，观点鲜明，不能千人一面、大而化之、空洞无物。党支部对党员的评议意见，要报上一级党组织审定。党员领导干部既要参加所在领导班子的民主评议，也要参加所在支部的民主评议，由所在领导班子汇总后提出其评议意见，按干部管理权限上报备案。
6、反馈评议意见。对每个党员的评议意见，党支部要以书面形式如实向党员本人反馈，肯定成绩，指出问题，提出整改方向。
7、通报评议情况。民主评议告一段落后，党组织要采取适当方式、在一定范围内向群众通报民主评议党员情况。通报的主要内容包括：专题组织生活会的基本情况，党员对存在问题的认识和整改意见以及今后努力方向，党支部的评议结果。领导班子专题民主生活会后，党委(党组)要采取适当方式，在一定范围内向党员、群众通报情况。通报的主要内容包括：专题民主生活会的基本情况，领导班子存在的突出问题及其整改措施，其他需要说明的问题。专题民主生活会情况要报上一级党委，同时抄报上一级先进性教育活动领导小组。
四、狠抓关键点，全面推进
在分析评议阶段，要全面贯彻《中共中央关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》（中发[20*]20号）提出的开展先进性教育活动的五条指导原则，特别要在以下几个方面下功夫：
1、要在思想政治工作上下功夫。随着先进性教育活动进入“分析评议”阶段，各级党组织要针对一些新的思想矛盾和认识问题，通过层层思想动员，让广大党员都明白先进性教育第二阶段的目标任务、主要内容和方式方法，有针对性地做好党员的思想政治工作，并把思想政治工作贯穿整个分析评议阶段始终。要把深入扎实的思想工作做在前面、做到细处，澄清各种模糊认识，不断激发广大党员参与先进性教育活动的内在动力。要进一步激发广大党员自觉搞好分析评议的积极性，引导党员正确对待群众的意见，正确对待党组织指出的问题，正确对待民主评议的结果；要把解决党员的思想认识问题同解决党员的实际问题结合起来，使党员在接受教育的过程中充分感受到党组织的温暖。要及时掌握群众的思想动态，正确引导群众参与先进性教育活动。
2、要在深入学习上下功夫。只有深入学习，才能引导党员在把握新时期保持党员先进性基本要求的基础上，进一步明确不同行业、不同群体保持党员先进性的具体要求，使对照检查有镜子，分析评议有标尺。要组织党员有针对性地精选学习内容，深入学习和总书记《在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话》及贵州考察时就保持共产党员先进性教育活动所作的重要讲话精神，进一步引导党员提高认识、端正态度，摆正位置、自觉投入，增强从世界观、人生观、价值观等方面进行自我剖析的自觉性，增强学习实践“三个代表”重要思想的坚定性。要运用好在学习讨论基础上提出的保持共产党员先进性的具体要求，组织党员进行对照检查和分析评议；要坚持理论联系实际，继续改进思想作风、工作作风，做好关心群众生产生活的工作，让群众不断得到实实在在的利益，进一步密切党群、干群关系。
3、要在找准问题上下功夫。问题找得准不准，决定着分析评议阶段工作的质量高不高，整改提高的方向对不对，整个教育活动的成效明显不明显。要把查找问题作为分析评议阶段的重要一环，继续采取有效措施，找准党员和党组织存在的突出问题，群众反映强烈的党风、政风、行风方面的突出问题，影响本单位改革发展稳定的突出问题，涉及群众切身利益方面存在的突出问题，以及本单位存在的其他突出问题。党员在查找问题时，要摒弃私心杂念，做到诚心诚意地征求意见，光明磊落地亮出问题，深刻透彻地剖析原因，实事求是地认识自己。要从维护党和人民的利益出发，勇于正视和深刻剖析存在的问题，实事求是地认识自己、估价自己。对查找出的问题，要从思想认识上分析原因。党组织和领导班子要从党员存在的突出问题中查找自身存在的问题。督导组要加强同有关方面的沟通，认真了解和掌握领导班子和党员领导干部存在的突出问题。
4、在开展批评与自我批评上下功夫。开展批评与自我批评是我们党坚持真理、修正错误，永葆先进性的有效途径，是党员坚持党性原则的重要体现，也是党员对自己对同志对党的事业高度负责的基本要求。开展批评与自我批评，要坚持原则，讲究方式方法，不回避矛盾，不纠缠细枝末节，不搞无原则纠纷。党员自我批评的要求是：能够认真查摆自己在保持先进性方面存在的突出问题；对党组织指出的问题和党员、群众提出的意见，要有正确态度，作出实事求是的回答；对存在问题的原因剖析深刻，真正做到触动思想，提高认识；能够针对存在的突出问题，认真总结经验教训，提出整改措施。党员之间开展批评的要求是：坚持实事求是的原则和“惩前毖后，治病救人”的方针，从团结的愿望出发，本着对同志对事业高度负责和以人为善的态度，敞开思想，畅所欲言，触及问题，帮助分析原因，明确努力方向。
5、要在边议边改上下功夫。闻过即改是我们党的优良传统，也是发扬求真务实精神做好分析评议工作的重要表现。每个党员既要解决长期以来存在的缺点毛病，又要抓紧解决新发现的突出问题；既要解决自身存在的突出问题，又要在本职岗位和社会生活中发挥先锋模范作用。党组织既要着力解决部门、行业和单位存在的不正之风，又要努力做好那些不履行党员义务、不具备党员条件党员的教育转化工作。对查找出来的问题，具备整改条件的要马上就改。通过解决问题，让群众感受到党组织和党员在先进性教育活动中发生的新变化。
6、要在发挥党员领导干部表率作用上下功夫。党员领导干部带头表率，能使广大党员与群众消除顾虑，敞开思想，畅所欲言。在具体的工作中，党员领导干部要带头征求党员、群众的意见，带头开展谈心活动，带头进行自我剖析，带头开展批评与自我批评，带头参加支部的评议，带头边议边改，以实际行动为广大党员做好表率。
五、切实加强组织领导
分析评议阶段的工作，涉及面广，任务重、要求高、政策性强。关键在领导、基础在支部、落实靠党员。各支部必须加强领导，精心组织，落实责任，在措施上求保证，在坚持标准上下功夫，在严格要求上求实效，在保证质量上出实招。做到规定动作不折不扣、自选动作有声有色。
一要及时动员部署。局党委拟于3月30日召开保持共产党员先进性教育活动第二次会议，把广大党员的思想统一到中央和省、市、县委保持共产党员先进性教育活动第二阶段的部署要求上来。要通过层层发动，引导广大党员自觉完成第二阶段的的规定动作。同时，各级党组织要参照中央、
省委保持共产党员先进性教育活动领导小组《关于做好第一批先进性教育活动分析评议阶段工作的通知》和市委、县委《关于做好第一批先进性教育活动分析评议阶段工作的意见》，结合实际，制订出适合本支部的《工作意见》，指导本支部分析评议阶段的各项工作。
二要明确责任。各级党组织要切实负起对分析评议阶段工作的领导责任，主要负责同志要亲自抓。局先进性教育活动领导小组要按照中央和省、市、县委的要求，精心组织实施，正确掌握政策，及时发现和解决问题，确保分析评议阶段工作不走过场，不出偏差，取得实效。党员领导干部要深系点和其它基层单位调查研究，总结经验，指导工作。局先进性教育活动领导小组办公室要加强督查指导，加强上下协调沟通，及时掌握动态情况，总结推广好做法好经验。
功夫不负有心人的议篇10
会议进行第一项：请市教育局局长张治国作动员报告，大家欢迎。
会议进行第二项：请市教育局纪检组组长凌德功宣读《关于在全市教育系统深入开展行风建设活动的实施方案》，大家欢迎。 会议进行第三项：请各县（市、区）教体局局长发言①扶沟②西华③川汇区④商水⑤项城市⑥淮阳⑦沈丘⑧郸城⑨鹿邑⑩太康 会议进行第四项：请市纪委副书记、监察局局长、纠风办主任时兴功讲话，大家欢迎。 会议进行第五项：请市政府副市长李绍彬作重要讲话，大家欢迎。
同志们，按照会议既定的议程已经结束。今天的会议时间虽然不长，但是内容很重要。张局长做了很好的动员报告客观总结了XX年年度教育行风建设工作，对2010年度教育行风建设工作进行了具体部署。时局长就抓好教育行风建设提出了很好的建议。特别是李市长的讲话，客观分析了教育系统行风建设存在的问题，对今年的行风建设工作提出了很好的意见，使大家进一步明确了目标任务，坚定了信心，开阔了思路。希望同志们回去后一定要认真学习贯彻。为落实好会议精神，
下面，我就教育系统行风建设再强调几点：
第一，要加强学习抓行风，在提高思想认识上下功夫。在这次行风整改活动中，首先要抓好学习教育活动。认真加强政治和业务学习，把学习贯彻活动的始终，进一步提高认识，切实增强推进行风建设的责任感和紧迫感。
第二，要明确责任抓行风，在落实责任制上下功夫。按照“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的原则，立足教育实际，强化行风整改责任制。明确单位主要领导是行风整改的第一责任人，要对行风整改全面负责；分管领导要具体抓，对行风整改负有直接责任；所在单位的党员干部是政风行风建设的主体，要对本岗位的整改负责。对自查出来的问题、群众反映和行评代表提出的问题，认真梳理，制定详细的整改方案，提出明确的整改目标和要求。要做到“五定”：定整改方案、定分管领导、定整改责任、定整改内容、定整改时限，保证行风整改工作落到实处。
第三，要求真务实抓整改，在取得实效上下功夫。行风整改要以群众反映的热点、社会上的焦点、工作中的难点作为整改的重点，切实加强市、县两级局机关思想纪律作风建设，着力解决机关干部在思想观念、工作作风、服务质量、行为规范等方面存在的问题。进一步完善岗位责任制、首问责任制、现实办结制和责任追究制。建立文明规范公正的服务环境，以高效的工作，便捷的程序，热情的服务，展示教育的良好的形象。
第四，要强化监督抓行风，在完善监督机制上下功夫。要建立健全整改监督机制，通过聘请政风行风监督员等方式，吸收各级党代、人大代表、政协委员参加，建立联系制度，定期征求意见，改进加强监督工作。通过召开座谈会、个别走访和明察暗访等建立监督反馈机制，对突出问题进行跟踪整改。要充分发挥党员干部的监督作用，推行整改公开，做到“四不放过”，整改措施不落实不放过，发现问题不核实不放过，纠正处理不到位不放过，行评代表和群众不满意不放过。
第五，要坚持不懈抓行风，在健全完善长效机制上下功夫。完善行风建设责任制，把行风建设的具体任务和工作重点分解到科股室，落实到人头上，实现行风建设目标管理的精细化、定量化和规范化。抓好考核评比。完善作风整改创优机制和激励机制，认真开展评选教育系统行风最佳科股室或最差科股室评选活动，先进的通报表扬，负责人优先提拨重用，后进的黄牌警告，限期整改，整改效果不好的，其负责人免职或调离。抓好日常检查和督查工作，完善行风作风建设监督机制。加强制度建设，建立奖惩机制，充分发挥制度的作用，用制度来管人管事。要坚持把政风行风建设与党风廉政建设、文明单位建设相结合，并与领导干部的工作实绩挂钩。
功夫不负有心人的议篇11
重大决策是企业发展的引擎和关键，也是企业生产经营中心工作的核心所在。企业党组织要牢牢抓住思想统一和引领这个着力点，把参与重大问题决策作为发挥基层党组织政治核心作用的重大问题来抓，不断提升把方向、出思路、谋大事、抓落实的能力。一是主动参与，积极作为。要认真贯彻落实企业“三重一大”决策制度，凡属企业改革发展中带有方向性、长远性、全局性的问题都要参与决策。要全程参与，包括决策前，决策中、决策后的全过程。要主动参与，主动考虑，主动商量，认真负责的发表意见，努力做到参与不干预，统揽不包揽，到位不越位，决策不争权。二是强化组织保证，狠抓落实。聚众智才能登高望远，合群力方可积沙成塔。明确基层党组织自身在推动发展、实现战略转型中的定位和责任。强化组织保证，抓班子、带队伍、管干部、维护班子的团结统一，激发党员干部“大事难事看担当，顺境逆境看胸怀”的担当意识，紧盯发展第一要务，动员和引导广大党员汇聚力量，形成企业发展的强大合力，确保各项任务完成。
三、提升党建工作水平
一是要在抓党建的思路、导向上下功夫。把党建工作放在全局工作中去思考、把握和布局。要在抓健全机制、加强领导上下功夫，努力形成一股抓党建工作的强大合力；要在抓重点问题、破解难题上下功夫，解决好党建工作中的重大问题；要在把方法、推进工作上下功夫，抓制度，规范组织生活；抓创新，培育典型、示范引领，通过在思路、内容、方法、途径等方面创新，增强党建工作活力；抓保障，夯实基础、严格考核制度的执行，不断提高发挥基层党组织领导核心作用的能力。二是探索党建工作规律，即从企业的特点和现状出发研究企业党建工作的内在规律，抓住热点，突破难点，发挥优势，有所作为。要注重“虚功实做”，把工作做实，要注重“小题大做”，不起眼的事做出大影响、大效果，要注重“老事新做”，不能平铺直叙。三是积极探索效能党建工作，规范管理。即把管理理念、效能的理念引入企业党建工作，形成完整的管理体系，注重党建工作的效率、质量、效果与机制保障，从而使基层党建工作方向更明、定位更准、路径最优、效果最佳。
四、推动企业和谐发展
实践说明，不管企业是顺利发展还是遭遇困难，只要劳动关系双方相互信任、相互尊重、相互依靠、相互支持，兼顾彼此的利益，企业就能真正成为经营者和劳动者的命运共同体，和谐稳定的劳动关系就能成为企业战胜一切困难的力量源泉，而这恰恰是企业可持续发展的动力之所在。
（一）建立预警制度，坚持完善劳动关系矛盾预警、预防和调处机制。要完善劳动争议预警机制，着重在“预”字上下功夫，有针对性地做好劳动争议的预防工作；发挥劳动争议调解小组的作用，积极推进“先调解、后仲裁”，把劳动争议化解在基层，维护职工队伍的团结和企业的稳定。
（二）畅通职工利益诉求渠道。要明确方方面面的责任，当职工出现利益诉求时，保证自下而上都有负责任的人听，有负责任的人管。在受理职工利益诉求时，既要防止能作为的不作为、矛盾上交，又要防止作为不了的捂着、盖着，使问题复杂化。在受理职工群众利益诉求中，能解决的问题不拖延，不能解决的，耐心做好宣传解释工作。
（三）提高处理复杂问题的能力。一要警觉，善于捕捉各种初露端倪的表象，早发现，早警觉，早应对，防患于未然。二要未雨绸缪，善于借鉴各种类似问题的处理经验，及时谋划矛盾的处理预案，超前把握事态，统筹安排，争取主动。三要从容应对，在困难和压力面前冷静思考，从容调度处置事件所需的各方面力量。一旦发生突发事件，当机立断，迅速控制局面，使矛盾不蔓延、不扩大、不升级。
功夫不负有心人的议篇12
应该肯定，绝大多数同志都能够自觉地爱岗敬业，恪尽职守，扑下身子真抓实干。但也毋庸讳言，现在有些同志在位不尽职，谋职不谋事。有的对待工作漫不经心，经营私事则专心致志；有的不是踏踏实实干工作抓落实，而是整天忙于做表面文章；有的贪图安逸，不思进取，工作浮皮潦草，只求过得去，不求过得硬，做一天和尚撞一天钟。这种精神状态，与我们所处的伟大时代极不相应，与我们肩负的责任和使命极不相符，与我们党的宗旨和先进性要求极不相称，是抓落实的严重障碍。
功夫不负有心人的议篇13
会议的议程主要有两项，一是由区关工委常务副主任xxx同志传达会议精神，总结部署工作;二是区委xxx书记作重要讲话。
现在，进行第一项议程，请xxx同志传达省、市会议精神，总结部署工作，大家欢迎!
……
下面，进行第二项议程，欢迎区委王书记作重要讲话。
……
刚才，我们听取了区关工委常务副主任xxx同志关于省、市关心下一代工作会议精神的传达、区关工委XX年工作总结以及今年工作任务的部署。会上，区委王书记作了重要讲话，从我区实现“五年总量翻番，八年全面小康”的实际需要出发，阐述了青少年教育的重要性、必要性和紧迫性，并对我区的关心下一代工作给予了充分肯定，对进一步做好全区关心下一代工作提出了明确的要求。这次会议时间虽短，但规格很高，内容很重要，相信对全区关心下一代工作必将起到极大的推动作用。
当前，我们做好关心下一代工作，尤其要在以下三个方面下功夫：
一是要在提高思想认识上下功夫。关心下一代工作是全党、全社会的一项伟大事业，关工委是从事这项事业的以离退休老同志为主体，以培养“四有”新人为目标的群众性工作组织。从一定意义上讲，关心下一代工作已经成为建设中国特色社会主义的一条重要战线，关工委和广大老同志已经成为各级党委、政府培养教育青少年的一支不可缺少的特殊力量。同时，做好关心下一代工作，全面提高青少年素质，也是落实科学发展观，实施科教兴国、人才强国战略的必然要求。因此，我们必须在党委的统一领导下，把各条战线和各个领域内更多的老干部、老战士、老专家、老教师、老模范和社会各界人士广泛吸纳到关心下一代事业中来，进一步加强关心下一代工作队伍建设，切实增强责任感和紧迫感。
二是要在抓好贯彻落实上下功夫。会后，区关工委委员要把会议精神向部门主要领导汇报;有驻会人员的要及时组织传达学习，联系实际，突出重点，理清工作思路，提出贯彻意见;与关心下一代工作关联度大的部门，要请求党委(党组)讨论一次，研究如何结合部门工作把关心下一代工作做得更好;各乡镇、街道及区直单位党组织要进一步加强对关心下一代工作的领导，分管书记要将这项工作亲自抓在手上，认真抓好落实。在此基础上，要根据各单位的实际，尽快召开相关会议，将会议精神传达到全体关工委成员以及社区、村组、学校和有关单位的关工组织，使其真正落到基层、落到实处。
