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太平洋培训心得体会篇1
其创始人兼董事长景德君告诉本刊记者：“通过参与思八达的运营智慧、宗教智慧、影响智慧、领袖演说智慧、三弦智慧等培训课程，我找到了经营企业的关键就是学会成就员工、成就客户。这一认识生发到我的事业上，就是用移民搭建企业家链接中国与世界的桥梁。通过移民，企业家多了一重身份，可以轻松地将自己的事业带入一个更高水平的境界；反过来，企业家回到国内又会以一种全新的形象来影响身边的人和事。”
三种印象
接触任何企业，通过对话与碰撞，往往会呈现出不同角度的印象。太平洋加达作为一家被培训力量支撑发展的标杆企业，步入其中，它给人的印象比较深刻地集中于以下三个方面：
初印象，身处北京CBD核心圈，相对于其他企业，太平洋加达员工身上学习的氛围更浓。在这里一切都是快节奏，只有当员工打开放在桌上的培训学习笔记和相关的专业书籍时，一切才会归于安静。
面对激烈的竞争，景德君深刻明白必须有一支过硬的队伍，才能立于不败之地。她告诉记者：“我们要给客户一流的服务，那么就必须从打造团队入手。太平洋加达95%以上的员工都是本科以上学历，他们来到这里，融入其中，受公司学习文化的影响，把这里当成自己成长与腾飞的支点。”这一认识，与太平洋加达打交道的客户最是深有感触。同样的流程在别的公司可能会因各种问题迟迟不能得到很好的解决，可是在这里，太平洋加达的员工针对每一个移民申请都会有一个全程的时间规划表，每一步需要多久解决，都会细致地进行剖解和全程的跟进。能达到这种程度，与员工平常的学习密不可分。
员工通过学习，不断提升自己的业务能力，才能迅速把握移民节奏。作为业内最能抢案的移民公司，太平洋加达面对项目配额稀缺的情况，大胆入手，快速致胜。回望2011年，加拿大联邦投资移民政策突然实施变法，全球配额仅为700个，可谓是打了众多移民机构一个措手不及。在这种情况下，太平洋加达却抢占到了全球10% 的配额量；在2012年，魁北克投资移民配额调整为全球2700个，当年魁投可谓火爆非常，各移民公司抢占配额都分外积极，尽管如此，它仍然抢占到了占全球15%的配额量。
为客户节省时间，就是在创造价值，员工的个人收入也是与其工作效率密切相关。据统计，太平洋加达20%以上的员工年薪在300万以上，年薪几十万更是比比皆是。高效的运作体系产生的高价值，既体现在员工的待遇上，又落实在客户的移民实现过程中，这也就最终促成了太平洋加达在全国的快速发展。
第二印象，是专业化，这也是客户最关心的问题。如果说学习可以奠定企业发展的基础，那么专业化就能成就企业的发展。两者结合，才能生发出正能量。
18年来，太平洋加达吸引了众多行业精英加盟，中国、加拿大、美国，太平洋加达精英团队遍布全球。它的精英顾问、文案团队已处理上万个成功案例，积累了丰富的经验，能对客户的各种情况做出正确的判断、合理的建议和准确的定位，为他们量身定制最佳移民方案。
客户来到太平洋加达，肯定是带着种种疑问和担心来的。据营销学的研究，成交往往是在交流的前十分钟。如果不能在前十分钟时间里通过专业化的解答，获得客户的认同，那么这次营销就会失败。这一点在太平洋加达里，是有着严格要求的，每一位顾问都是要经过严格的选拔，全方位的培训，深挖移民的各个“死角”。客户移民的问题，80%左右是偏程序化，20%是技术操作的难题。偏程序化的问题，顾问团队要求百分之百的把握，在初始阶段就要为客户提供一个较为认可的方案；技术操作的难题，太平洋加达有着专业化的实操团队和18年实际操作的经验，以及国内外强大的运作体系，可以很好地把握住每一个关键节点。
公司总经理朱望平认为：“太平洋加达能在北京这兵家必争之地，站稳脚跟，并成为行业内的前三名，最为关键的就是我们专业化的团队，能够解决各种移民难题。”
专业化不仅体现在事前和事中，更体现在事后。客户顺利通过移民申请，获得签证后，太平洋加达还将为成功客户举办主题服务会，并邀请海外专家为客户详细介绍落地后的相关事宜，包括在海外开户、保险、金融、购房、购车、子女入学等方方面面，让客户进一步熟悉当地的风土人情，以顺畅地融入当地的生活。
目前的移民行业，不是很规范，各种各样的移民机构鱼龙混杂，有不少机构因为不专业，而很难保证对客户的材料和隐私进行保密及维护。太平洋加达针对此，特意重金打造行业领先的CRM客户保密系统，并制定严格客户信息保密制度。客户不必担心自己的资料被泄露给任何第三方。客户的资料由专人进行专业化管理，甚至公司内部使用都需要被授权，资料仅提供给移民目的国使领馆及其他移民相关机构。
第三印象，就是他们的领导人很有正能量。单从外表看，景德君绝对是一个美女。要不是与之近距离交流，很难把她与一个披荆斩棘、成功创业的企业家划上等号。言谈举止间，那份淡定、那些表露的智慧，及蔑视困难的勇气，让人不得不赞赏：创业型女性企业家是最有魅力和正能量的。
当年，就是这样一位看似柔弱的美女，毅然放弃了辽宁省共青团委的“铁饭碗”，踏进了移民这一个充满竞争的行业。面对陌生的一切，务实的景德君选择了先到移民机构求取“真经”，从最低层干起，一人身兼数职。天道酬勤，短短几个月，她就成为了公司的业绩冠军。这个奇迹在当时的沈阳，被奉为业内的“神话”。
首尝成功的果实，景德君内心里那渴望自我创业的基因一下子被激活了。机会永远是给有准备的人，她创立的太平洋加达经过一番打拼，很快就成了东北地区的行业第一名。她坦言：“追求成功的过程，肯定要经历万千艰难险阻，可是我的人生字典里就没有‘怕’这个字。我想到了，认为自己能行，就肯定成。企业家做事，只有勇者无畏，才能成功。”
解析瓶颈
做事业不容易，女人做事业更是不容易。太平洋加达能在北京崛起，乃至将全球总部开到多伦多，得益于景德君的苦干和执着。在创业过程中，她有感于行业的无序竞争，立志将公司打造成行业内的标杆型企业，要为这个行业树立一个规范，通过身体力行去影响这个行业健康发展。然而成长型企业家都有一个共同的感受：随着企业的不断发展壮大，在达到一定程度时，由于受“软硬件”的限制，公司开始进入停滞阶段，甚至出现下滑。太平洋加达从沈阳到北京，经过前几年快速发展，也面临了这样的瓶颈。
当时，景德君带领着几百名员工，没日没夜地忙碌，可是年营业额基本上都是一个亿左右。这在别人看来，自己有了别墅、车子和较稳定的巨额收入，应该算是事业有成了。可是，景德君不想坐享打下的江山，她喜欢不断地攀登事业的高峰。即使早已移民澳大利亚，景德君和朱望平也一直把全部精力放在国内的事业上，没有离开一步。停滞的发展，让她时刻感受到压力，既然内部找不到支撑突破的力量，那就借助外力。为了寻求事业上的突破，她开始选择通过学习探索成功的真谛。
几经考虑，景德君首先选择了攻读大连理工大学的MBA。学成归来，她发现学院派的理论好看不中用，那些所谓500强企业的成功案例，拿到自己企业里用时，明显存在“水土不服”的问题。实践证明，偏理论的管理理念改变不了现状。经人推荐，她又开始接触具有实战经验的培训机构。刚接触时，的确是被现场的激情点燃，可是回来之后，只有她一个人激情澎湃，身边的人都没有感觉。公司里的员工每个人都是一个个体，都有着自己的思维和处理方法，尤其他们不少都是名牌大学毕业的高学历者。这些天之娇子，由于长时间在“象牙塔”里学习，也导致了与领导和客户在交往过程中，过于自我，难以全面展现出个人的实力。
恰在此时，经朋友介绍，景德君接触到一家被广大企业家众口传颂的培训机构，那就是思八达培训公司。景德君作为一位很有主见的企业家，她只要认为这个项目可行，就会立马着手。当她第一次接触到思八达时，听到思八达的培训课程，她感受到的不仅是振奋人心的激情，更多地是可以落地的实战“真经”。于是，她想都没想，立刻报了思八达的培训课程。
时间证明，这一选择是无比正确的。朱望平谈到这一点，认为：“选择思八达，为太平洋加达公司带来了革命性的变革，由外而内地重塑了公司的企业文化，激活了公司的运作体制，让老板和员工都找到了前进的方向。”
培训突破
在接触思八达之前，景德君领导企业追求更多的是个人事业的成功，员工只是企业的附属，依附于企业发展；接触思八达之后，这个观念发生了根本性的变革，企业不是老板一个人的企业，而是全体员工的企业，老板与员工的关系其实是一体的。
老板再强，也只是一个个体。企业的竞争与发展，更多的时候需要全体员工一同将企业的价值进行升华和再造，也就是“一体”思想。如果这个过程中，员工只是漠不关心地把自己看作是局外者，那么企业的价值只能获得30%以下的实践。思八达的培训就是要彻底否定“金字塔”式的管理思路，老板不能高高在上，这样会被员工看成是一个“压榨与剥削者”，使员工在内心深处产生逆反心理。老板必须让员工把公司的事业，当成是大家的事业来做，生发出一体的思想。何为一体？就是同频共振，劲往一处使，头脑集中于一起，共同爆发，形成企业“核”效应。
以景德君和朱望平通过18年打拼为例，他们有了成功者所能拥有的一切。可是两个人24小时的全天候运作，所能释放的力量和达到的效果也是有限的。如果所有员工都能全身心地投入到公司运作中，那么这个量变到质变的过程所产生的价值是不可估量的。在这个过程中，老板一定要有一种“牺牲小我，成就大我”的思想定位，起心动念为员工、为平台，才能真正实现自我价值的大圆满。
太平洋培训心得体会篇2
如今的严介和有两个名头：一是华佗论箭智慧国际集团(以下简称“华佗”)董事局主席，二是郑和舰队资本国际集团(以下简称“郑和舰队”)董事局主席。
淡出太平洋建设集团后，耐不住寂寞的严介和又在开辟自己的新江湖了：通过提供咨询服务的“华佗”，吸引和聚集中小企业，再将这些企业联合起来打造成一支“郑和舰队”，实现资金和项目的对接。
织网“华佗”
走进位于“华佗”的办公室时，严介和有些微醺。中午他刚跟公司的管理团队喝完酒。
“今天他们给我敬的酒不能不喝，因为我刚刚给他们加过薪水。”严介和对本刊记者说。
自7月份开始的加薪幅度很夸张：平均加至200％，最高的甚至达到500％。而严介和最津津乐道的，是一个员工的薪水由五千块涨到了五万块。“这在全世界的企业中都是没有过的。”手执一份加薪人员的名字和薪资变化清单，严介和异常兴奋。
公司的业绩有了多大幅度的提升，致使管理层的薪水涨幅如此之大呢?严介和没有直接回答本刊记者的问题，而是说：“兢兢业业的员工，我一定让他们富起来。我的承诺是，只要在‘华佗’工作两年以上的员工，一定要让他们在北京买得起房子和车子。”
2008年，“华佗”成立，在当天的新闻会上，严介和宣布第二天在香山开讲座，门票5000元。现场报名了20多家企业主。“我做过两百多家企业和28个行业，有真正的企业运营经验，这些是经济学家不能比的，我的出场费比他们都贵得多。”
“华佗”每月有义诊日，严介和亲自“坐诊”，跟来访的企业家面对面交流并赠送一些资料，临了还会请他们吃顿饭。这样的“体验式消费”是为了吸引他们成为“华佗”的顾问客户。
真正的咨询业务从一个为期3天、费用18000元的专业课培训班开始。至今，培训班已经举办了20多期。学员来自于各个行业，有私营企业主，有职业经理人，有做风险投资的，甚至还有卖服装的。
“严介和确实是三天下来几乎从头讲到尾的，一期下来请我们吃饭的时候嗓子都是哑的。”私营企业主潘克对本刊记者表示。
他们中有相当一部分是来自于名校的EMBA班。北京弘正房地产开发有限公司董事长刘会告诉本刊记者：“去年在清华上EMBA时班上曾经请严主席来讲课，我觉得收获挺大，然后就先报了‘华佗’的专业课，后来加入了这个平台，成为主席单位。”
这个18000元的课程还只是小菜，“华佗”最重要的盈利模式还是咨询顾问。客户大部分来自于参加过培训班的企业家。
“成为‘华佗’的一员后，我们的30人的企业家团队就是你的智囊团，严介和就是你公司的首席顾问。”严介和熟稔地念着广告词。
按照严介和的设计，目前“华佗”的咨询费用分为主席单位、副主席单位、常任理事单位、理事单位及普通会员五个等级，费用则从155万元至25万元不等。
严介和没有透露具体会员数量，只是说：包括“义诊”在内，“华佗”提供过顾问的企业已经接近两千家。
“在这里的确可以认识很多人，各行各业的，大家可以分享一下各种机会，这其实是一张巨大的人际关系网。”一位学员告诉本刊记者。而他对严介和的感性认识则是“性情中人，喝酒非常实诚，很懂得拉拢人心”。
“郑和舰队”的野心
在织好“华佗”这张网之后，严介和利用自己的优势一太平洋建设集团的品牌资源在全国各地网罗一些基建项目交给“华佗”的成员去做。
2010年初，在香港注册的郑和舰队资本国际集团成立了。严介和介绍说，这个集团注册资本为300亿人民币，实收资本65亿人民币。严介和告诉本刊记者，集团的股东多达500多位，绝大部分来自于“华佗”的会员，太平洋建设集团也有参股。而“郑和舰队”平台上的成员企业也有千家。
“‘郑和舰队’与太平洋建设是合作的关系，因为各地政府对太平洋的品牌是非常认可的，‘郑和舰队’做很多事情还要仰仗太平洋，不然可能拿不到项目。当然，其中的风险太平洋也得承担。”严介和说。
严说：北京弘正房地产开发有限公司就曾从这个平台上获得过两个项目：一是辽宁省朝阳市西部产业新区新能源材料产业集群标准化厂房，另一个是绥中创业大厦。
除了到处讲课以继续扩大“郑和舰队”的容量，严介和现在最重要的事情就是马不停蹄地在全国东奔西跑考察项目，并且列成清单在网上公示，有兴趣的企业则可以根据自己的专长和实力报名。
严介和的策略是“虎狼结亲”方可“共赢”。“虎代表领导者，狼群则必须结成团队，才能生存得更好。”而太平洋建设集团无疑就是那只虎。
现在，严介和又打算把“郑和舰队”开进台湾。2010年8月，“郑和舰队”中20位主要成员赴台湾考察“爱台十二项建设”中包括桃园航空城、台北港、航空城自由贸易港区、经贸展览中心等项目。
“9月份我们应该能在上海世博会台湾馆正式签下协议。”严介和对记者透露说。他还表示，澳门政府也正在邀请其参与当地的基建项目。
有关投资资金的来源，严介和表示，一部分资金通过资本市场融资，一部分是企业自有资金，自有资金和社会金融资本将各占总投资额的50％左右。而投资模式仍将采用太平洋建设的招牌BT(即Build-Transfer，建设一移交)模式，先由企业垫资替政府造桥修路，再由政府分期偿还。
潜水太平洋
从三四年前太平洋建设集团跌入谷底到现在，严介和最直观的变化莫过于满头花白的头发。1960年出生的他今年刚刚50岁。
尽管类似于疯狂加薪这样的事仍然暴露出严介和不按常理出牌的行事方式，但是，“稻谷熟了要低头”，当年的“中国第一狂人”严介和如今时常把这句话挂在嘴边。
2006年，太平洋建设集团遭遇到强震，由于其BT模式固有的资金风险，传出“被9家银行集体逼债”。事情的结果是，为了清偿银行的债务，太平洋建设集团不得不提前结束了许多未完成的项目，从而抽出资金。
严介和说，太平洋建设集团经历过从“大名鼎鼎”到“臭名昭著”。“太平洋早已走出了危机。目前我们实现了零负债，不欠人家一分钱。”
得益于金融危机以来中央及各地方政府在基础设施方面的加大投资，太平洋建设集团也得到了一个难得的发展机遇。
太平洋培训心得体会篇3
不过很快，空军要在河南选拔第七批女飞行员，班主任武秋月给刘洋报了名。
当时，十一中教导处的王国祥曾带着刘洋去参加各种身体检查和政审，他觉得，和其他女孩相比，刘洋并没有强烈的表现欲，不太可能当选。
但一轮接着一轮的淘汰后，她成了站到最后的应征者。
高考后，刘洋以超过当年地方重点院校录取线31分的高分，顺利进入空军长春第一飞行学院学习。
千呼万唤始出来
在飞行学院，刘洋更是严格要求自己。每天晨练别人跑5公里，她跑7公里。2001年毕业后，刘洋被分配到广空航空兵某师。她刻苦钻研飞行技术，在同批女飞行员中第一位“放单飞”。
在此期间，刘洋也收获了自己的爱情。她和同在该部队服役的丈夫相识、相恋，并于2004年在武汉结婚。
如果说刘洋成为飞行员是偶然性因素居多，那么，成为航天员，则蕴含着一种必然。
2009年，刘洋作为空军运输机飞行员，刚好赶上在空军飞行员中选拔第二批航天员，她通过层层考核，顺利入选。入队刚两年，又赶上我国实施载人交会对接任务，她又牢牢地抓住机会。
入围的女航天员要经过严格的甄选，身体条件须毫无瑕疵，比如牙齿洁白无瑕，没有身体异味，甚至蛀牙、脚茧以及皮肤上的疤痕都不能有，皮炎、哮喘、耳鸣等也都不允许。在杨利伟的建议下，选拔标准增加了一条：“必须已婚”，紧接着又加上一句：“生育过的优先”。鉴于女性在开始航天员训练的几年内肯定无法要小孩，这也是一条人性化的考虑。
然而，当杨利伟作为面试官见到刘洋时，进入最后一轮选拔的6名女航天员候选人中，包括刘洋在内有5人尚未生育。杨利伟说，这一“巧合”体现了军人的奉献——在飞行员职业生涯中，三十多岁正是飞行技能走向成熟的黄金时期，如果生小该，至少会停飞两三年，必然影响飞行事业。
2010年5月，女航天员预备人选刘洋、王亚平同5位新入选的男航天员一起，走进了位于北京西北郊的中国航天员中心。
这两年中经历了多少考试，刘洋记不清了。“其实，选拔从来这里的第一天起就开始了。我不会因为某项训练、某项考试只占小数点后零点零零零零几分就不用功。做到最好，尽自己最大努力，即使我与这次任务失之交臂，也不会后悔。”
2012年6月15日，神九升空前一天，景海鹏、刘旺、刘洋一组被正式确定为神九乘组。
宇宙对女性并不宽厚
还是飞行员的时候，刘洋觉得自己是离天空最近的人。迈入航天员队伍她才知道，从天空到太空，还有太远太远的路。
进入航天员中心，首先接受12个月的基础训练，学习航天医学基础、交会对接技术基础、力学、数学等20门基础课程，并参加国学讲座、救生生存训练和体质训练。一年后，刚开始某些项目只达到三级、二级标准的刘洋，平衡素质、力量素质、速度、耐力、肌力等全部体质指标均达到一级水平。
从2011年6月起，刘洋转入航天专业技术和任务训练阶段，针对交会对接技术、目标飞行器与组合体飞行管理、空间科学实验及飞行程序进行训练。仅仅是关船操作的8本任务手册就有六七厘米厚，她要把其中每一个细节理解透彻。经过近3000个学时的学习，到执行任务前夕，预定训练内容全部完成。
根据任务安排，在神舟九号飞船上，两位男航天员分别担任指令长和交会对接航天员，刘洋则主要负责空间医学实验的管理。
捷列什科娃曾感慨：“宇宙对我们女性既不多情，也不宽厚，因此我们要接受与男性完全一样的训练。”
转椅训练过去在飞行部队也有过，为时4分钟，而航天员的转椅训练每次持续15分钟，对谁而言都是一道难关。
“5分钟好像是我的极限点。听到4分钟报时，我突然浑身冒汗，像晕车一样说不出的恶心，但我不能吐，更不能喊停。因为身体对转椅会有一种条件反应式的记忆，如果你第一次呕吐或停止，下一次就很难坚持了。”刘洋回忆说，“我只好拼命转移自己的注意力，幻想自己站在美丽的海边，看夕阳，看浪花。第一次挺了过去，第二次好多了，后来就一次比一次顺利了。”
离心机训练同样艰苦。最初，刘洋不知道如何用力、如何对抗，连头发丝都在使劲。“离心机从启动到停止不超过3分钟，但我下来的时候，两条腿就像跑了万米，抖个不停。”
两年过去，刘洋说自己现在坐离心机说像玩游戏似的，稍稍加把劲就能撑过去——这“稍稍加把劲”所对抗的，是6个G的过载，相当于承受6倍于自己体重的压力。
“我们的生活就是日复一日不停地挑战极限，不停地对抗负荷。”刘洋坦陈，如果没有对飞行的热爱，很难坚持到底。
心理素质必须过硬
航天员良好的心理品质十分重要，要求胆大心细，遇事不慌，善于控制情绪。美国最新的研究认为，女航天员在心理素质上具有独特优势，对失重等航天环境的适应能力更持久，耐寂寞能力强，心理素质稳定。
在广空航空兵某师担任应急机动作战部队的一名飞行员时，刘洋也显示出极佳的心理素质和临危不乱的突发事件处理能力。有一次她驾驶战鹰进行仪表飞行，飞机离地10米左右，她刚发出“收起落架”的口令，便听到“嘭”的一声，一股鲜血直喷到风挡玻璃上。瞬间座舱内充满焦糊味，刘洋凭直觉判断：飞机撞鸟了。紧接着机械师报告：“右发动机温度升高，动力下降。”危急之下，刘洋沉着冷静，集中精力保持飞机状态，和机组人员密切协作，采取正确的方法着陆。11分钟后，终于使飞机在跑道上成功降落。下飞机一检查，飞机一共撞上了18只信鸽，有两只被吸进吸气道。如果当时处理不当，后果不堪设想。
不管扮演什么角色，在太空环境下，一位女性的存在，总会起到凝结团队的作用。
在神舟九号的团队组织中，对于航天员的团队意识培养也是地面训练的重要组成部分，有专门的心理专家对航天员进行心理相容性训练，主要是如何正确面对自己、看待他人。
和刘洋一起训练的男航天员说，前段时间搞组合体模拟飞行，早上七点半进舱，晚上十一点出来，吃饭、做实验、休息都在模拟舱内进行。“按照程序应该刘洋先就餐，但她非得让我们先吃。训练间隙短暂休息，她一定会把水杯端到我们面前。”
新加坡《联合早报》19日社论指出，中国首位女航天员“飞天”的意义，不亚于中国首位航天员杨利伟完成的中国航天史上首次载人飞行，刘洋代表中国载人航天的“半边天”事业。
（综合自《瞭望东方周刊》《扬子晚报》）
太平洋培训心得体会篇4
在近似苛刻的排除下，航天员选拔进入第四轮定选阶段。在这个阶段，一方面到预备航天员所在部队走访其工作、生活情况；另一方面是预备航天员家族病史的排除，航天员选拔时家人都要接受体检，还要调查家族病史。
女航天员的选拔条件与男航天员相似：有坚定的意志、献身精神和良好的相容性，空军飞行员，飞行成绩优良，无等级事故，最近三年体检均为甲类。此外，还要求五官端正、语言清晰、无药瘾、酒瘾、烟瘾、不偏食、易入睡等等。
在杨利伟的建议下，选拔标准增加了一条：“必须已婚”，紧接着又加上一句：“生育过的优先。”鉴于女性在开始航天员训练的几年内肯定无法要小孩，这也是一条人性化的考虑。
然而，当杨利伟作为面试官见到刘洋时，进入最后一轮选拔的6名女航天员候选人中，包括刘洋在内有5人尚未生育。
杨利伟说，这一“巧合”体现了军人的奉献精神—在飞行员职业生涯中，三十多岁正是飞行技能走向成熟的黄金时期；如果生小孩，至少会停飞两三年，必然影响飞行事业。
2010年5月，刘洋、王亚平同5位新入选的男航天员一起，走进了位于北京西北郊的中国航天员中心。
这两年中经历了多少次考试，刘洋已记不清了。“其实，选拔从来这里的第一天起就开始了。我不会因为某项训练、某项考试只占小数点后零点零零零零几分就不用功。做到最好，尽自己最大努力，即使我与这次任务失之交臂，也不会后悔。”
【当惊世界殊】从天空到太空，就是要不断跨越极限
进入航天员中心，首先接受12个月的基础训练，学习航天医学基础、交会对接技术基础、力学、数学等20门基础课程，并参加国学讲座、救生生存训练和体质训练。一年后，刚开始某些项目只达到三级、二级标准的刘洋，平衡素质、力量素质、速度、耐力、肌力等全部体质指标均达到一级水平。
从2011年6月起，刘洋转入航天专业技术和任务训练阶段，针对交会对接技术、目标飞行器与组合体飞行管理、空间科学实验及飞行程序进行训练。仅仅是关船操作的8本任务手册就有六七厘米厚，她像同伴们一样，要把其中每一个细节理解透彻。
经过近3000个学时的学习，到执行任务前夕，预定训练内容全部完成。
刘洋曾想，我当飞行员时是经历过严格锻炼的，航天员训练应该不在话下。然而，后者的严酷性远远超出她的想象。
转椅训练过去在飞行部队也有过，为时4分钟，而航天员的转椅训练每次持续15分钟，对谁而言都是一道难关。
“5分钟好像是我的极限点。听到4分钟报时，我突然浑身冒汗，像晕车一样说不出的恶心，但我不能吐，更不能喊停。教员说过不行了就喊停，但从第一批航天员到我们这批航天员，没有人中途停过。因为身体对转椅会有一种条件反应式的记忆，如果你第一次呕吐或停止，下一次就很难坚持了。”刘洋回忆说，“我只好拼命转移自己的注意力，幻想自己站在美丽的海边，看夕阳，看浪花。第一次挺了过去，第二次好多了，后来就一次比一次顺利了”。
离心机训练同样艰苦。最初，刘洋不知道如何用力、如何对抗，连头发丝都在使劲。“离心机从启动到停止不超过3分钟，但我下来的时候，两条腿就像跑了万米，抖个不停。”
两年过去，刘洋说自己现在坐离心机就像玩游戏似的，稍稍加把劲就能撑过去—这“稍稍加把劲”所对抗的，是6个G的过载，相当于承受6倍于自己体重的压力。
“每一项训练都充满挑战，没有哪一个是舒舒服服完成的。我们的生活就是日复一日不停地挑战极限，不停地对抗负荷。”刘洋坦陈，如果没有对飞行的热爱，很难坚持到底。
“我把训练时间延长、延长、再延长，休息时间压缩、压缩、再压缩。”刘洋说，“我没有感到累，而是很幸福—被人信任的幸福，被国家需要的幸福”。
【天堑变通途】男女团队配合在太空尤为重要
航天员良好的心理品质十分重要，要求胆大心细，遇事不慌，善于控制情绪。女航天员在心理素质上具有独特优势，对失重等航天环境的适应能力更持久，耐寂寞能力强，心理素质稳定。在某些方面更敏锐、更细腻、更周全。
不管扮演什么角色，在太空环境下，一位女性的存在，总会起到凝结团队的作用。因此对女航天员来说，能和他人和睦相处，善于和人打交道、团队意识强也是必要的品质之一。
其实从先天讲，女性在太空中有自己的优势和劣势。比如女性在失重下的雌激素和镁代谢更优于男性，所以不易出现血栓、铁中毒、血管痉挛、心律紊乱等问题。
但女性也有不足之处。俄罗斯研究认为，女航天员不适合出舱行走等体力消耗大的任务。实践还证明，女航天员的月经在飞行中虽然没有异常，但如果在月经期间出舱活动，则会由于全身血容量减少而容易得减压病。正因为如此，男女团队配合在太空中才显得尤为重要。
在神舟九号的团队组织中，也借鉴了一些外国经验。对于航天员的团队意识培养也是地面训练的重要组成部分，有专门的心理学家对航天员进行心理相容性训练，主要是如何正确面对自己、看待他人。
和刘洋一起训练的男航天员说，前段时间搞组合体模拟飞行，早上7：30进舱，晚上11：00出来，吃饭、做实验、休息都在模拟舱内进行。“按照程序应该刘洋先就餐，但她非得让我们先吃。训练间隙短暂休息，她一定会把水杯端到我们面前。”
而在一次地面模拟训练中，两位男航天员全神贯注实施交会对接，突然出现“失火”信号—这是教员们给乘组设置的应急题目。这时，正在监视同伴操作的刘洋第一时间根据操作手册发出指令：“撤退！”要求将飞船撤到距天宫30米外。
“这种情况在实际飞行中概率太小，但她能清晰、迅速地发出指令，很难得，说明她特别自信、果断。”同伴说。
中国载人航天：三关，已过两关
第一步，发射载人飞船，建成初步配套的试验性载人飞船工程，开展空间应用实验。2003年10月15日神五发射，这是我国首次发射载人航天飞行器，2008年9月25日，神七发射，图为翟志刚出舱作业。
第二步，突破载人飞船和空间飞行器的交会对接技术，再研制发射空间实验室，解决有一定规模的短期有人照料的空间应用问题。 2012年6月18日，天宫一号与神九载人交汇对接，为中国航天史掀开极具突破性的一幕。
第三步，建造空间站，解决有较大规模的、长期有人照料的空间应用问题。中国载人空间站工程已正式实施，2020年前后将建成规模较大，后期有人参与的部级太空实验室。
神女年少时
刘洋一年级班主任白凤枝
74岁高龄的白凤枝是刘洋一年级班主任，也是她的启蒙老师。刘洋在小学老师白凤枝眼里“从小就是个好苗子”。刘洋小学就读于郑州市管城区实验小学。刘洋在长春第一飞行学院上学期间，每次回家时都要探望白凤枝老师。在白凤枝老师眼里，刘洋从小就乖巧，从一年级到六年级都是三好学生，白凤枝老师一直珍藏着刘洋送给她的歼击机模型。
刘洋中学老师李风云
刘洋给她的印象是朴实较真而且大胆，刘洋的话很少，平日里衣着打扮很朴素，单从外表看，很是不起眼。不过，无论是哪位老师讲完课，如果心中有疑问，刘洋总是会在下课后，在讲台边拦住老师，把自己的问题提出来，“但从这一点来看，刘洋还是一个很较真也很大胆的孩子，刘洋高中三年从未请过假，也从未迟到早退，纪律性非常强。”
给太空加一点温柔
据不完全统计，截至2012年“神九”发射，全世界已经有57名女航天员上天，其中美国46名，前苏联和俄罗斯3名，加拿大和日本各2名，中国、英国、法国和韩国各1名。
第一位女太空人 捷列什科娃
捷列什科娃，世界第一名女航天员，苏联英雄，苏联空军少将，人类历史上进入太空的第一位女性。1963年6月16日清晨，27岁的捷列什科娃乘东方6号飞船飞向太空。最终，她飞行了70小时50分钟，航行200万公里，于6月19日返回地面。迄今，她仍是全世界在太空单独飞行时间最长的女性。
她还两次被授予列宁勋章；荣获联合国和平金奖，以及世界许多国家授予的高级奖章，是世界上十几个城市的荣誉市民；月球背面的一座环形山以她的名字命名。目前捷列什科娃还在继续积极地从事社会活动，希望能参加火星探险。
第一位太空行走的女航天员 萨维茨卡娅
捷列什科娃飞天后，一直过了近20年，太空才迎来第二位女性苏联航天员萨维茨卡娅。1982年，34岁的萨维茨卡娅乘坐联盟T－7号飞船首度飞天。两年后，她又搭乘联盟T－12号飞船升空，并参加与礼炮7号空间站的对接飞行。在这次飞行中，她走出空间站，在距地球350千米的茫茫太空中，进行修理装配的操作实验。这个工作看似简单，但要在失重状态下完成并不容易。试验足足进行了3个小时。最终，萨维茨卡娅准确无误地完成了操作。这是地球上的女性首次在太空中漫步并完成修理操作试验。
第一位航天飞机女指令长 柯林斯
太平洋培训心得体会篇5
被“暴利”吸引
“当时创业的想法并不高尚，主要是看上英语培训好赚钱。”吴洋坦言，他是流利英语的创办人之一， 提及创业的初衷时，并没有为之找寻一个听上去很美的理由。
2008年，金融危机肆虐，房地产市场哀号一片，销售额大幅度缩水。在一家机构担任副总的吴洋收入颇受影响。吴洋自觉行业前景堪忧，由此萌生退意。握着年景好时攒下来的积蓄，吴洋琢磨着自己创业，于是开始考察各种项目。那时，在金融危机的打击下，市场疲软，很多项目都支撑不下去，想找到赚钱的项目并不容易。
“英语培训的钱太好赚了！”曾经同在机构工作的同事转行去了英语培训学校，给吴洋捎来了这句话。吴洋决定先把英语培训市场的情况摸清楚。于是，他开始“卧底”英语培训品牌机构，做起了调研。
吴洋发现，“这个行业比房地产还暴利”，按照培训内容的不同，目前英语培训市场主要分为四大类：考试类、综合能力类、专业类和补课类。和像新东方这样的考试类英语培训机构相比，吴洋毫无优势可言，但同时他也发现，在北京这样的大城市，想要提高日常工作、生活中英语水平的人很多，针对他们的需求制订培训方案最终会成为英语培训市场的主导方向。
吴洋坦言自己的英语并不好，大学念的工程专业，英语考试常刚到及格线。半路出家的他，为了迅速摸清行业的情况，在北京大大小小的培训学校当起了“卧底”——伪装成学员去上课，并积极和各学校的销售推广人员聊天，套出各个学校的运作模式。经过半年的体验，吴洋摸出了些门道，他认为很多学校都在玩概念，开设课程种类繁多，一些层出不穷的新产品，颇有点“巧立名目”。这和房地产公司搞“泛地产”很类似，声称湖畔豪宅事实上只有个小水塘，包装成分太重。
当时私教的概念还比较少，无论大机构还是小学校都还处于摸索阶段，均未做到成熟化。吴洋萌发了一个想法——比起各种依赖规模化的英语产品，1对1项目的卖点更明晰，效果也比大班好。当然，最重要的一点是，管理简单好操作，适合创业。
做营销出身的吴洋首先考虑的是成本核算，对成本有数了，他就和做房地产时的两个朋友一起，筹备起了私教英语培训。
50平方米的“小铺子”
2009年6月，三个合伙人一起准备了十六七万，在北京SOHO现代城租下50平方米，流利英语就开张了。小小的50平方米，包括了教室3间，还容纳了办公区和休闲区。
准备的启动资金虽少，但其实并没有用完。算算成本，前期房租和装修的费用占了大部分，推广就是发发传单。只要招来了学员，收了学费，老师的工资也就不用愁了。而且私教有个好处是，上课地点灵活，因为流利英语的市场定位是企业家、商务人士和文化名人，这群人都非常忙碌，有时需要安排老师上门服务。
2009年时，1对1英语培训还是新概念，做的机构只有几家。流利英语只做1对1，而且是纯外教，颇有竞争力。营销策略也异常简单——“便宜”，一节课课时费不到两百元。教学的内容类似课后辅导，很多学员都是在大机构学完后来流利英语继续开“小灶”的。
当时流利英语的利润微薄，最开始收取的课时费，教师工资就占了70%，剩下的大部分用来支付房租，导致员工工资很少，三个合伙人也只拿薪水，没有任何提成。除了利润问题之外，如何建立规范的管理体系也考验着吴洋和他的团队。当时，吴洋制定了很“苛刻”的管理制度——客户每完成16节课必须要回学校做测评，再根据学习效果调整学习进度。在没有建立起专业的管理系统之前，他们就单纯依靠Excel来执行，这让员工很崩溃。
现在看来，吴洋当初的定位是可行的，但还有些“流于表面”。目前中国约有5万家英语培训机构，英语培训产业的市场总值已经超过300亿，要在这样的红海市场里分一杯羹，如何将培训产品定位和客户体验真正结合起来，是吴洋必须解决的问题。
语言管家玩“托管”
打破最初迷茫的灵感来自于客户的体验。选择1对1私教服务的客户，经济水平通常在中产及以上，这些人的特点是时间宝贵且需求个性十足、目的性强。企业老板和国外公司的老总洽谈合作，聊行业、谈项目，需要特定的词汇储备和商战辞令；明星们接拍好莱坞影片，需要研读剧本、矫正发音，拿捏角色的语气和语调；白领们争取晋升或者获取派遣国外工作的机会，需要短时间内提升英语水平的层次。
艺人想要走向国际，通常会从参演好莱坞的影片开始，章子怡就是通过这条道路打造国际范儿的。现在很多艺人也想照搬，但最大的问题是，好莱坞语言门槛太高。很多明星英文能过关但发音不好，台词成问题。吴洋做的事，就是用各种办法让他们的台词发音更标准，理解剧本并能代入角色。明星去戛纳参加影展，接受采访时如果能和老外用流利的英语对话也很加分。
事实上，拿下大牌艺人的单子并不如想象中困难，吴洋认为最重要的还是抢占了先机，2010年，能做全程托管定制服务的机构很少。一位一线女艺人有这个需求，流利英语作为专门做1对1辅导的机构，就对接上了。由于她是个工作狂，安排出专门的时间学习英语很困难，流利英语当时拿出了“托管”的方案，派出老师全程陪同学习，提供贴身的语言管家。
不久，吴洋又接到了某著名导演的单子，这是流利英语做的另一个成功个案。流利英语为其量身定制了商务英语方案，包括放视频、过海关，让她记一些高频词汇，半年的时间效果就很明显。吴洋认为，培训成功的关键在于实施演练，给出现场模拟，包括给出各种标识牌和实景照片。
做明星和企业主的生意，利润可观，能根据解决的问题来谈价钱。私人定制给艺人的方案是抽佣，抽片酬的5%～10%，不低于60万。行情上，许多大牌艺人的片酬是过千万的，这样，单笔就可能在百万以上。
企业主和明星们的需求启发了流利英语，团队开始大刀阔斧地开发新产品，把客户的需求细分，针对考试、出国、旅游、面试等个性化需求，陆续推出了少儿、青少年、成人英语的1对1课程，每位客户都会有四五人全程跟进。
比如白领在外企爬升不到高层，通常不是英语能力的问题，而是跨文化沟通的薄弱。这时需求就出现了，针对国家文化差异的项目本身并不复杂，很少有人做是因为工作量大，必须针对不同的客户及其工作性质了解企业的文化背景。之前有一个客户，在一家大型跨国公司是中层偏下的员工，一直没有得到晋升，2010年到流利英语接受培训后，2011年初就升了职，收入待遇全部提高，后来移民去了新加坡。
合伙人没分红，一直在创业
吴洋不喜欢看两三年以后的事，他更为关注的是，现在同行们都在做什么。之前创业的时候，做“1对1外教教学”的还很少，但现在这样的机构有很多，流利英语最初的优势已经不再是卖点。
全程托管是一个很好的市场，但客源数量有限。流利英语对全程托管的课程并没有做单独推广，而是依赖于老学员的需求。目前流利英语的学员，少儿、青少年占50%，企业主占30～40%，剩下的基本是白领。吴洋认为，现阶段要做的事是让更多的人接受1对1，让更多的人了解私教，使定制客群变大。
太平洋培训心得体会篇6
包括零售及批发运动鞋、休闲鞋和部分户外的国际品牌服装用品。
在香港待上几天而不往太古集团（Swire）的口袋里送钱，那绝非易事。这家成立近200年、经历过两次世界大战和多时代商海跌宕的古老企业，其旗下掌控的公司实际数目是多少，恐怕只有其家族嫡系成员才能说清楚。庞大的太古体系涉足地产、航空、食品饮料、海洋服务和贸易等行业。它是太古糖的生产商、可口可乐装瓶商、国泰与港龙航空的东家，户外品牌哥伦比亚以及多乐士的合资方。
香港是太古最重要的经营之地。英国太古集团总部设于伦敦，除持有太古公司49%的股权，亦在世界各地拥有众多全资业务。而香港太古公司的营业地主要为亚太区，总部设于香港。
总而言之，从你乘坐飞机到香港的那一刻起，生活已与太古密不可分。不论你选择的是国泰、港龙还是国航的航班，它们都是太古控股或持股的航空公司。太平山顶是到香港旅游人士必看的热门景点，这里因居住着大量非富即贵的富豪而闻名。如今太平山顶最惹眼的建筑是太古地产开发的傲璇豪宅项目，这栋螺旋式上升的12层大楼是著名建筑师法兰克・盖瑞的作品。傲璇一套可以俯瞰山景和维多利亚海港天际线的房子，每尺售价高达1万1千多美元。太古与香港每个人的生活都息息相关，如果你到香港入住了东隅酒店，顺路走到太古城中心购物，在街边喝一杯咖啡，也会在不经意间打开一袋太古糖。
太古的生命力远远超过了同一时代的竞争对手。历史上，太古与怡和、和记、会德丰曾被并称为“香港四大洋行”。20世纪80年代前，这四家洋行的主人都是英国人，分属于施怀雅、凯瑟克、祈德和马登家族。和记和会德丰先后被李嘉诚与包玉刚收购，怡和则在香港的影响力逐渐式微。只有施怀雅家族依旧保持着活力，太古靠什么成为跨越两个世纪的幸存者？
投资
“到今天，我在太古已经工作了34年零一周。”今年9月的一天，香港太古集团主席史乐山（John Slosar）在接受记者采访时准确说出了他在太古的时间。当时他坐在北京三里屯一号院瑜舍酒店的房间里，透过三面玻璃，看到的是三里屯太古里繁华的社区和熙攘的人群。这是太古地产持有的一个内地项目，在2007年从国锐手中买下的三里屯Village，经过一番改造冠以“三里屯太古里”的名字。
太古历任最高管理层都是内部“制造”，史乐山也不例外。“管理培训生”是太古在选拔和培养人才方面的独特体系。每年，太古从牛津、剑桥等知名学府学生中选拔出20至30名管理培训生。集团为他们设计出一份详细的15年计划，到太古不同的业务板块轮岗工作。管理培训生被冠以“王子”标签，因为多年后，在这些经过特殊历练的“管理培训生”中，将选出太古的掌舵者。这种制度使得太古的业务经营有着连贯性，家族事业代代传承。
从未有“空降兵”挂帅，在现代企业可谓异类。史乐山用自己的亲身经历佐证，这种人才机制正是太古成功的关键。当年23岁的史乐山在英国留学后本来打算回美国修读法律，看到太古招请管理培训生便试着投考。太古给出一系列的题目让他从中挑出一个写篇论文，这是史乐山记忆至今的一项考核内容。管理培训生意味着将被派往海外，公司想要选出那种有冒险精神的人，他们要不畏惧去那些以前没有去过的地方工作，甚至在那里渡过一生。
太古不会让管理人员在单一业务板块里一直工作，目的是让他们到不同的部门积累经验。在史乐山职业生涯的三个时期里，曾在国泰航空不同的岗位工作过，也在港机工程和厦门太古飞机工程有限公司任过职务，他还在中国内地的太古饮料工作过。
史乐山工作内容之一是培养和发展人才，让他们能够做到自己最好的水平并不断进步。太古业务大多属于劳动密集型，工作并不全部由机器完成。比如，可口可乐装瓶厂业务在中国有超过15000名员工，在中国的地产板块有超过2000名员工，国泰和港龙航空在全球一共有25000名员工。
太古依赖服务给客户增加价值，员工显得尤为重要。太古曾经试图涉足一些关注产量和价格的行业，在这些领域价格低就有竞争力，产品和服务的质量反而不重要。在这种类型的行业里，太古往往做得不好。“太古管理团队愿意花很多时间去了解消费者，在能够不断创新和开发新产品的领域，我们更加得心应手。”史乐山说。太古每年或每两年进行一次员工调查，了解员工的想法。这家老牌公司一系列对“人”的投资使得在太古工作超过20年的员工比比皆是，他们成为太古基因的传递者。
香港飞机工程有限公司（港机集团）行政总裁邓健荣，在太古集团工作了超过32年。他掌管的港机集团由19家附属和联营公司组成，主要业务是机身服务、外勤服务、客舱设计整装方案及部件服务等。邓告诉记者：“最大的挑战是我现在这个位置。”2012年至2013年，香港人才短缺与航空领域人才缺口现象交织在一起，依赖员工给客户提供服务的飞机维修行业带来难题。邓健荣表示，为满足航空业界对飞机工程专业人才的需求，集团现在每年提供1500个培训课程，受训人员超过20000人。
港机集团旗下厦门太古发动机服务有限公司，四年投资了两亿美元，其中人员培训是最大的投资方向之一。除了新员工最初加入公司的一年培训，每发展出一个新的飞机型号或发动机型号，都需要新的相关培训。培训贯穿员工整个职业生涯过程，帮助员工达到理想的事业目标。
港机集团未来的业务会朝着高增值的飞机工程维修服务方向发展。飞机的安全性部分取决机维修行业的服务成果。每隔一段时间，飞机需要进行ABCD四个级别的检修，比如A检查是500至800飞行小时的飞行维修，D检查是更大型而深入的检查项目。在香港国际机场，能同时装下19架飞机的港机集团飞机库就在离跑道不远的地方，飞机起落的声音不绝于耳。一架来自澳大利亚的波音747-400上，几十位维修人员身着连体工装裤进行飞机C检查。这项检查需要进行21天。香港飞机工程有限公司李硕基说：“飞机的骨架是最难维修的部分，外体骨架起着重要作用。”飞机维修的要求极其严格，每个步骤都要按照维修手册上的规定，确保为航空公司提供高质量、符合适航和安全标准的检修。
抉择
当时，很多人没有察觉到香港金钟太古广场的“换颜”。人们只是觉得，著名的太古广场为庆祝成立25周年进行的“妆扮”，看起来好像比当年开业时更漂亮。殊不知，翻新广场花费了21亿港币和5年时间。这笔巨资投入和所用时间，足够另外打造一个新地产项目。
这场浩大的翻新工程请来了国际知名设计师Thomas Heatherwick设计，最“奢华”的是外墙贴面的用料，这些石材全部取自于意大利的小村庄。石矿的所有权、开采和加工都由一个家族的父子负责，由于当地无法高精度切割，这些石材先运至法国加工，然后运回意大利打磨，最后空运到香港。在这次合作完成后，这个石材家族不再生产同类石材，确保了太古地产这一工程从此无法由他人超越。
整个改造工程在晚上11点到早上7点之间悄悄进行，施工现场的围板做了美化设计，掩饰了施工杂乱的现场。夜间人工成本是白天的三倍，然而这种昂贵换来的是广场所有店铺在工期依然营业，销售未受任何影响。
与两百年前一样，太古这些做法的背后是施怀雅家族的哲学：追求商业长期价值。目前，太古的大部分业务都是这样。比如，采取自持的方式运作商业地产，负责建造、管理和经营。太古地产2002年开始进入中国内地，目前管理和拥有五个大型综合项目，其中广州太古汇的项目和预计2016年投入运营的上海大中里项目都花费了十年之功。太古地产的风格在不断地发展和演变，但关注质量和长期经营的核心价值没有变。太古地产与远洋地产一起合作的成都远洋太古里项目毗邻千年古刹大慈寺，刚刚于11月开业启动体验期。大慈寺是一座位于成都市中心的古老寺庙，成都远洋太古里围绕这座寺庙建造，建筑群采用了大慈寺独特的屋顶风格。“第一次看到这个项目的设计图时，我就被它所吸引。”史乐山说，现代项目不仅是建筑物本身，应该更加关注室内外两个空间一起开发。“绝不是盖一个‘盒子’把人放进去就行了。”
不仅地产，太古投资和从事的领域全部为实业。这家公司的座右铭是Esse Quam Videri，这句拉丁文的意思是“实际情况比外人看见的表面情况更重要”，它背后的要意为：求真务实。因此，在太古的商业史上，非经营性盈利的情况屈指可数。这也解释了太古拒绝挣快钱的“诱惑”，与金融投资、IT领域绝缘的原因。
“太古善于从事有经验并已经向市场证明我们有技术可以管理的业务板块。”史乐山说。此外，太古投资的方向与时代趋势有关，每个领域的开始都有着历史印记。当年，太古轮船公司的规模扩大时，需要自设维修设施。香港的优良深水港是理想的修船地点，因此太古于1907年兴建了太古船坞。后来香港地产业逐渐兴盛，太古船坞旧址上的大片土地成为发展房地产业的现成资源。
庞大的太古产业群正是这样一环套一环衍生来的。随着空运的发展，太古从1948年开始了航空业务，购入国泰航空的股份，而国泰航空是从两个退休的飞行员和1架飞机开始的。航空业务的扩大催生了飞机维修行业和航空货运的发展。
全球航空行业正往两个不同的方向发展：一些坚持发展全面服务的航空公司，应乘客的需求推出特选经济舱；而另一类向廉价航空发展的公司，希望利用机舱每一寸角落放置尽可能多的座位。这两种客舱的改造需求都给港机集团带来了机会。2014年2月，港机集团以3.888亿美元收购了美国北卡罗来纳州格林斯伯勒市的TIMCO公司，主要原因就是它在客舱设计及整装方面的能力。另外，随着中国经济的快速发展和国内低空开放进程的推进，私人飞机的消费成为一种潮流。厦门太古飞机工程公司设有专门针对贵宾的飞机整装中心，同时获得空中客车公司认可和波音公司批核，目前这是亚洲唯一的一？个。
每天夜里11点至凌晨2点是货运站最繁忙的时刻，在国泰斥资59亿港元建造的新航空货运站，有1800位工作人员支持着运营。这是香港第三个航空货运站，2013年投入使用后把整个机场的货物处理能力提升至每年740万吨。由于香港寸土寸金，货运站楼体设计为多层，其中仅物料处理系统的花费就有14亿港元。这个运营一年的新型货运站，可以实现像客运值机那样的提前办理，最大程度减少货物转口时间。国泰航空货运站转口做到5个小时（飞机落地再次起飞的时间），超过行业通常的8小时，经过特别安排，更可缩短至3小时内完成。
太古长期积累起来的多元化能量使其成为强大的太古系。太古资源有限公司董事总经理谭锦仪在太古工作逾20年，太古资源是太古贸易及实业部门旗下的一家公司，业务包括零售及批发运动鞋、休闲鞋和部分户外的国际品牌服装用品。在太古城中心Gigasports连锁店，谭锦仪说：“好的地产项目与品牌零售业是相得益彰的，这是太古集团带来的附加价值。”太古整体的商业策略会紧密配合业务上的发展。与此同时，太古集团层面并非统一经营和管理所有旗下的业务，而是让它们自主发展，调动管理层的主动性和创造力。
太古很多业务都属于资本密集型业务，比如航空、地产、海洋服务等。这要求太古的掌舵者密切关注现金流。史乐山也通过营收数字了解市场，他关注“哪些客户群体不选择我们的产品或服务，这些信息非常重要”。除此之外，史乐山认为，看趋势比看单一的数字更重要。“在看一个业务部门业绩的时候，有一点往往被人们忽略，即关注趋势，要从一个时间序列和发展的角度来看问题，并不是盯着单一数字。”
太平洋培训心得体会篇7
保钓英雄方晓松
方晓松今年35岁，河南人，今年8月15日因扛着国旗在上狂奔而被誉为保钓英雄，之前他已参与保钓活动十年。
方晓松从1995年开始上网，2002年，他认识了中国保钓同盟网的网友，开始参与保钓。那时，他找了张地图想看看的样子。在地图上，小得几乎看不见，可是再小也是祖国神圣领土的一部分，中国幅员辽阔，但没有一寸国土是多余的。为了登岛，他苦练如何才能不晕船，并掌握了一个诀窍：坐在船中央，随着船的摇摆左右晃，保证不会吐。考虑到日本巡逻船的阻拦，方晓松和朋友一起想了个办法。如果离只有几十米时，可以用弩把国旗射到上，因此他们经常带着弩到野外练习……
“蛟龙”号首席潜航员叶聪
叶聪，1979年出生，今年32岁的他是我国最年轻的载人潜水器主任设计师，是“蛟龙”号首席潜航员。这首席潜航员可不是好当的，在潜航员筛选时，首先进行的就是海上眩晕测试：由一艘快艇带着学员们在海上飘荡，要求不能出现眩晕和呕吐的症状。
叶聪从开始接受训练到能够独立完成任务用了4年的时间：要接受潜水器检修、维护、驾驶、水面支持设备的使用等方面的培训，还要进行身体和心理的训练和监测。
由于潜航员需要在“蛟龙”号狭小、封闭的舱内空间里枯坐长达十几个小时，面对深海漆黑孤寂的环境，容易出现“幽闭症”，会因为恐惧导致呼吸急促等生理反应，这不仅考验潜航员的身体素质，对他们的心理方面也是一个严峻的考验。叶聪接受了专门的心理素质培训：在一个狭小、漆黑的模拟空间，除去身上所有物体，持续待了12个小时，以训练心理耐力和承受力，他却幽默地管这种培训叫“坐小黑屋”。举重若轻，这就是叶聪的本色。
太平洋培训心得体会篇8
根据公司企业文化“xx”规划，结合企业实际情况，为进一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入生机和活力，为思想政治创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划：
1、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。
2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。
3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。
4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。
5、加强民-主管理。进一步贯彻落实厂务公开，切实加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。
6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。
7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段；注重现代安全管理体系的建设；推行安全质量标准化；抓好安全物态文化建设；建立企业安全文化评价体系；加强领导，积极推动企业安全文化建设。
总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导；用先进的文化培养人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素质过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。
2021企业文化年度工作计划范文二
20xx年为激发我社区干部队伍内在活力，提高干部队伍整体素质、办事效率和服务质量，营造积极进取、健康向上的工作和良好的人文环境，按照西山街道工作要求，结合我社区实际，制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以“XXXX”为指导，优化社区机关文化资源配置，提高居民的文化素质。要充分调动社会各方面的参与与支持，开展丰富多彩的文化活动；深入开展社区机关文化工作，不断提升社区的文化品味；加大文化体育基础设施的投入和文艺、体育骨干队伍的培养，使社区机关文化建设健康、有序地发展，促进社区精神文明建设与物质文明快速发展。
二、主要工作任务
1、加大投入，拓展社区机关文化阵地。我社区由于地处老街商品贸易云集、居住人口杂乱，管理难度大，有较大的差距，针对实际情况，社区依照实际制定分步实施计划。积极争取社会的支持，开展形式灵活的文化合作机制，争取企业合作，筹措基本建设资金，扩大社区机关文化的阵地。
2、加强引导，活跃群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织，他是社区居民根据自己的爱好组建而成。丰富的群众文化社团为社区的机关文化建设注入了助推器。社区要加强引导，健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册，发挥这些社团的，让其形成社区机关文化活动的主力军，并在创建文化社区的活动中起到中坚作用。由街道牵头，成立社区机关文化工作领导小组，社区及街道创设舞台，由其来唱戏，并逐步达到活动系列化，组织网络化，发展目标化，繁荣社区群众文化艺术。
3、拓宽载体，丰富社区机关文化内含。社区机关文化工作领导小组负责指导、研究有效的文化载体，构建以社区为主的文化活动载体。立足社区实际，创文化社区。举办社区机关文化艺术节。艺术节要立足社区，吸引更多的人员参与，让更多的居民群众成为艺术节的参与者也是艺术节的受益者；举办社区运动会，以增强人们科学健身意识，提高科学健身水平和增强凝聚力，达到体育竞技与社区凝聚的双丰收。；建设社区机关文化长廊，利用文化长廊、黑板报等宣传阵地，用健康、积极的文化去感染人、影响人。
三、主要工作措施
1、切实加强对社区文化工作的领导和管理。社区文化工作要纳入社区党支部和居委会主任的任期目标和考核内容，社区要有文化发展规划和年度工作计划，年末要对社区的文化建设进行一次全面考核评估，并制订出相应的奖惩措施，以推进社区机关文化建设。
2、加强学习，提高社区干部的群体素质，构建新的文化队伍建设。引进人才，设专机关文化建设专干，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，文化员是落实的组织网络。
3、加强文化建设的档案管理，社区要建立文化活动档案，文化活动做到“五有”即：有计划、有安排、有资料素材（图片、音像等）有总结。社区每阶段进行汇总存档，同时也有利于对社区的文化活动考核。
2021企业文化年度工作计划范文三
20XX年度的企业文化工作要紧紧围绕“服务企业，团结员工，提升形象，凝聚精神”的宗旨，以“靓丽太平洋，活力太平洋，创新太平洋，和谐太平洋”为主线开展工作，通过努力，使饭店的企业文化工作再上新台阶，达到“员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远”的效果，从而增强太平洋国际饭店的影响力、吸引力和凝聚力，促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展。具体计划如下：
一、每两月举办员工生日会，举办时间酌定。
二、“靓丽太平洋我先行”义工活动视情穿插进行，全年预计10次左右。在总结经验的基础上，在活动方式及深度广度上有所创新和发展。可与德阳妇联、民政等部门加强联系，将义工活动“立足德阳、发展”，可参加地方扶老、助困等活动，扩大企业影响。
三、3月份组织编写“企业文化手册”，内容包括集团公司、饭店发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念。
四、4月份，为迎“五一”国际劳动节，组织 “创新太平洋”“服务技能能手” 评选活动，由党支部、团委会、行政班主办。各部门民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进员工，在5月份生日会上进行表彰和奖励。5月份组织优秀员工到三星堆“一日游”，以体现对优秀员工的尊重和关怀。
五、5月份在《太平洋之声》开展“太平洋明星”风采比赛，刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等，凡太平洋员工均可参赛，最后综合员工投票评出“最佳太平洋明星”并给予奖励。
六、6月份在《太平洋之声》上组织开展“我推崇的太平洋价值观”征文，集思广益，从中提炼出能够体现太平洋精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌，悬挂在饭店醒目处，起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。
七、6月份以团委会名义，组织建立“员工爱心基金会”，团委抽出部分资金作基金，员工个人交纳适当费用后自由加入。爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等情况下的救助。
八、7月1日，召开太平洋饭店党员生活会，举办庆祝晚会。
九、7月份，在饭店辟出一角建设“广场文化角”，满足员工业余休闲、歌唱需要。员工晚上6：30—10：30可去“广场文化角”学歌、唱歌，以合唱为主。员工自由来去，不受限制。教员、器乐主要由员工自发。开始时，请人进行培育。“广场文化角”既丰富员工业余文化生活，可考虑建设演艺台，一人台上教舞蹈，众人台下学跳。
十、8月份，举办首届“太平洋之声”歌唱大赛，员工自由报名参加。
十一、8月份，组织安全生产或交通安全主题演讲比赛，最后决出一二三等奖。
十二、8月—9月，举办首届“活力太平洋杯”篮球赛。以部门组队参加（也可合并部门）。
十三、9月，举行迎国庆、贺中秋晚会。
十四、10月1日，举办“魅力太平洋” 国庆歌舞晚会。
十五、12月底，举办比赛性质的“太平洋迎新年文艺调演”。每个部门出1—2个节目参赛，最后评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖，并给予奖励。
十六、1月份，举办“飞翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比赛。
十七、2月份举办迎春游园及团拜活动。
2021企业文化年度工作计划范文四
（一）XX国电集团公司自20xx年创办以来，一直坚持为在校学生、在职职工服务的宗旨。
（二）贯彻实施集团公司VI系统，树立企业形象。
按照国电集团公司VI视觉识别系统的标准，厂党委将在今年重点推广应用集团公司《VI手册》，在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌；更新办公场所带有企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司《VI手册》要求。厂党委将把国电集团公司《VI手册》上传到党委工作部网站上，各单位可以到党委工作部网站上进行查询，并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司《VI手册》标准。
（三）贯彻宣传集团公司企业理念，增强职工凝聚力。
按照国电集团公司《关于规范使用国电集团公司企业理念的通知》要求，大力倡导国电集团公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间，通过广播宣传和组织学习的方式，加强对集团公司编辑出版的《企业文化建设手册之文化强企》一书的宣传和学习。《文化手册》内容包括企业文化知识、集团公司企业文化、礼仪常识三部分内容。厂党委将制作“企业文化知识百题答题卡”，通过组织全厂干部职工进行企业文化知识考试，组织开展“企业文化知识大赛”等载体活动，提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。让集团公司企业理念为全厂干部职工所认同，企业向心力、凝聚力进一步增强，为企业发展注入文化动力。
（四）积极传唱，规范使用国电集团公司企业之歌。
按照集团公司《关于规范使用集团公司企业之歌的通知》要求，结合企业实际，研究制定了《国电吉林热电厂关于规范使用国电集团公司企业之歌的管理办法》。党委工作部将在广播和有线电视上连续播放《共创辉煌》和《中国国电》这两首国电之歌，同时将国电之歌统一制作成VCD光碟下发到各单位，各党支部要充分利用有效时间，学习、宣传、传唱国电之歌。厂党委将适时组织开展“企业之歌大家唱”活动，检验各单位的学习效果，力争使每一名干部职工都能唱会唱国电之歌。
（五）加强学习，使职工基本行为进一步规范。
按照《中国国电集团公司员工基本行为规范》的要求，厂党委研究制定了《国电吉林热电厂职工基本行为规范》，各党支部要利用有效时间认真组织本单位职工进行学习，加强对职工行为规范和礼仪知识的学习，进一步规范干部职工行为。
厂党委将利用有线电视、电脑网络，播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”，促进全厂干部职工“懂礼、知礼、用礼、善礼”。
（六）加强企业文化知识培训，渗透企业文化理念。
着力加强企业文化知识的学习培训，适时邀请知名的企业文化建设专家或学者来我厂进行授课，一方面加强对从事企业文化建设工作人员的知识培训，提高思想理论水平和工作能力，另一方面向全厂干部职工渗透企业文化理念，从而有效推动我厂的企业文化建设工作。
（七）开展载体活动，丰富企业文化建设内容。
积极开展各种有益的`文化竞赛活动，引导职工认识和挖掘自身潜能，培养团队意识和互助精神。厂党委将适时组织开展“企业文化中秋之夜”文艺晚会，将“企业文化之安全文化”带进职工的家属区，通过歌舞、小品、相声、安全知识问答、益智游戏等文艺形式，为安全文化注入生机和活力，促进职工及家属认识和了解安全文化，从而增强建设安全文化的动力，有效地强化职工及家属的安全思想意识、责任意识、行为意识。
（八）加强调查研究，引导企业文化建设工作整体推进。
适时组织召开企业文化建设推进会，加强企业文化建设调查研究和分类指导，总结好的做法和先进经验，及时交流推广。并根据我厂企业文化建设规划的整体实施状况，及时确定企业文化调研课题，广泛开展调查研究，着力解决企业文化建设中的重点、难点和热点问题，从而更好地为我厂的生产中心工作做好服务。
（九）、有关要求
1、提高认识，加强领导。各党支部要高度重视企业文化建设工作，从本单位实际出发，按照企业文化建设实施方案，认真做好贯彻落实工作。
太平洋培训心得体会篇9
以夏威夷大学为首的夏威夷州公立高等教育体系包括3个独立的大学和7个社区学院校园，一个员工培训中心和5个教育中心。这些校园分布在夏威夷群岛中的6个岛屿。位于瓦胡岛中心位置夏威夷大学马诺阿校园是整个夏大的主校园，它最初于1907年建立。目前，共有1.8万名学生在此学习，共有88个本科教育领域，87个硕士教育领域和53个博士教育领域。此外，它还在位于大岛最大城市希洛的校园里有3000名学生。另外在西瓦胡岛和瓦胡岛东部也设有较小的校园。夏大的社区学院系统分布在瓦胡、毛伊、考爱和大岛等岛屿上。这些社区学院对四年制的本科学生提供前两年的教育，并为国际团体提供短期培训。
与美国本土的名校相比，申请来夏威夷留学相对容易。申请的途径与其他大学类似，如果准备读硕士以上学位，首先准备个人材料，先要具备GRE成绩，如果在2000分以上，基本可以拿到奖学金。其次，选择专业。夏威夷大学在全美大学排行榜上虽然名次并不靠前，但它有几个院系却是全美数一数二的。例如，天文学、地理和地球物理，信息和计算机科学，夏威夷、亚洲和太平洋研究，法律，海洋生物研究，医学，海洋和地球科学技术，旅游业管理和英语教学等。这些系在全美的排行居前，因此申请的人相对较多，竞争也激烈一些。除了硕士以上学位的留学，还有一些人来夏威夷读本科，但通常需要自费。由于是公立，夏威夷大学的学费相对便宜，本科生的学费一学期约在3000－5000美元。还有一些公派留学项目，如对新华社和中国日报等媒体的新闻记者项目、广东省青年干部培训和访问学者项目等。
谈到夏威夷的大学教育，有一个重要的机构不可不提，它就是著名的东西方中心。有人说，如果没有东西方中心，夏威夷大学可能会逊色很多。从另外一方面看，没有夏威夷大学，东西方中心也会缺乏凭靠之力。可以说，二者是相辅相成，互相促进的。东西方中心是美国国会于1960年出资成立的，目的在于推动美国与亚洲和太平洋地区的理解和关系，加强该地区的研究。东西方中心每年为大约50名国际学生提供奖学金，主要是硕士和博士学位的研究生。他们当中的三分之一来自美国，三分之二来自亚洲和太平洋地区。这些学生主要在夏威夷大学马诺阿校园的各个院系里上课，另外参加东西方中心的专业研讨会等。除了从事研究以外，东西方中心还举行各类研讨会，出版多种出版物，主持各种地区间的文化交流活动。43年来，该中心已培养出各类学生和参与培训人员共计4.6万名。这些人当中的许多位已成为政府或各自领域的领导人。
还有一些其他学校，如杨伯翰大学，这是一所主要由教会支持的学校。尽管名气不大，但也不失为留学的一项选择。我国广东省就有不少学生申请到该学校。由于历史渊源，广东省是与夏威夷联络最密切的中国省份，因此广东的留学生也最多。
如何申请东西方中心奖学金
与夏威夷大学相辅相成的东西方中心（EWC）是由美国国会出资设立的非营利性教育研究机构。它每年大约招收50名有学位的国际学生（以硕士和博士研究生为主），其中三分之一是美国人，三分之二面向亚洲和太平洋地区。目前每年获得东西方中心奖学金的中国大陆学生大约为6名左右。
由于东西方中心依赖夏威夷大学的师资和教学体系，因此东西方中心招收的研究生是与夏威夷大学共同培养的。如果申请东西方中心的奖学金，申请人也需获得夏威夷大学相关院系的许可。申请人须先向东西方中心申请，然后与夏威夷大学有关院系联络。在获得双重许可后，便可获得奖学金。具体的申请步骤简介如下：
一、获得申请表，最方便的方式是从因特网上下载，网址是：省略
二、 向东西方中心提交申请
三、 填写东西方中心的申请表
四、 取得夏威夷大学的许可
五、 提供正式的文件
六、 提供参考信件（如推荐信等）
七、 填报费用表
八、 所需相关考试成绩:（1）GRE（2）托福（3）雅思（4）GMAT
目前东西方中心支持的在读国际学生，所学专业主要有：经济学、旅游管理、亚洲研究、公共行政管理（MPA）、英语教学、社会学、语言学、地球物理
“天堂”中的留学生活
美国的夏威夷群岛素有“天堂之岛”之称，这里一年四季温度宜人，海山风光处处皆可入画。在这样的环境中学习生活，确是人生一大快事。笔者曾在那里有过近一年的公派留学经历，校园生活就象一幅幅画卷，深深印在我记忆的画廊中。
目前在夏威夷留学的中国学生日渐增多。据统计，现在每年到夏威夷留学的中国学生大约有200人左右，其中包括取得奖学金，也有公派和自费等。有读博士学位的长期留学生，也有短至半个月的交流学者。平时大家都在各自的学院里忙于功课，每到节假日和一些活动，中国学生常常可以聚到一处。
尽管环境优美，留学生活还是相当紧张的。语言是第一关。虽然留学生都学过英语，应付日常生活通常并无大碍。但是美式大学教育强度很大。在国内英语读写训练不够的学生第一学年通常要选一些阅读强化或者写作强化训练的课程。这类课一星期要上两次左右，每次都要求大量的阅读，并要写作业。高强度的“PAPER”压力使许多留学生疲于应付。许多人留学一年，连夏威夷最知名的威基基海滩都没有去过一次。不过，一年摸爬滚打下来，学生的英语能力会显著提高。
校园里的讲座和研讨会相当多，也经常邀请国际上的学者来。笔者曾在那里听到中国知名经济学家汪丁丁回到他曾求学过的夏威夷大学经济学系作讲座。许多研讨会通常紧跟国际热点，另外注重亚洲、太平洋地区和美国的研究。
夏威夷大学课程设置的一大特色是，除了正课以外，还有极富特色的休闲课，包括潜水、冲浪、帆板、皮划艇等水上运动，草裙舞、陶器制作等艺术课，瑜珈功等养生课，共计近二十门之多。这些课程需要额外收费，但价格相当低廉，通常一个学期只要几十个美元。
太平洋培训心得体会篇10
艾文长得比我高挑，比我好看。这一点儿也不奇怪，若论及外表，从小到大身边没有哪个女友比我逊色。可我也有我的长处，比如聪明。虽然学习成绩平平，但吹拉弹唱等各项雕虫小技全都略通一二，三毛亦舒张爱玲全能拣显着有才情的段落背上几行；另外便是我比较大方，衣服鞋帽书籍CD包括男友，什么都可与闺中好友分享。白白拿去也行。我什么都喜欢，又什么都不喜欢。
艾文似乎跟我差不多。虽然是个美人坯子，却整日嬉皮笑脸、没心没肺的。偶尔她也会叹息。问及原因，一脸的欲语还休却又欲罢不能。又问，她便再长叹一声，唉，像我这样有着古典情怀的女子，真是生不逢时啊！
我――呸！然后，两个人笑歪。
训练班的课程一晃就这样笑过去了。快过春节的时候，搞了一场结业汇报演出。我和艾文自编自演了一个小品，名字叫《霸王别姬》。我反串霸王，艾文演虞姬，主要情节是：四面楚歌响起，霸王正准备与虞姬共赴黄泉时，却发现这小女子竟然是刘邦派到他身边卧底的奸细……后面的情节你自己想去吧。反正演出效果极好，小小的剧场里笑声、掌声此起彼伏，什么叫明星的感觉啊？那一回我和艾文算是终于尝到点儿滋味啦。比起我以前出过的那些小风头，真是不一样啊！
更何况，台下有江口洋介欣赏的目光。
江口洋介是训练班的老师之一。当然他只是长得比较像日本的那个江口洋介，他的本名叫肖艺风。他在本城是个很有名气的主持人。据说，班上有很多女生都是冲着他江口洋介般的个人魅力来的。
艾文当然也很注意肖艺风。不过她很骄傲，不像别的女生那样盯着人家发呆。肖艺风来上课时，艾文总是皱着眉头严肃地打量他。他注意到了她严肃的目光，因此很紧张，怀疑自己的穿着有什么不妥或者是哪个地方讲错了，所以时不时地看看艾文，其他女孩的目光反倒都顾不上了。艾文心中得意，目光却越发严肃锐利，好像穿透了肖艺风时尚的外包装看到了他庸常的五脏六腑。几次课下来，肖艺风养成了一个习惯，每次一进教室先用目光无声地寻找艾文。自然艾文每次都在，而且神情一如既往。
比起那些傻姑娘，艾文是聪明的，她知道如何令自己脱颖而出。可我应该比艾文还聪明吧，我看透了她的把戏，并且开始捉摸如何让肖艺风更加注意我。
我知道自己的想法不够光明，可我那阵子的确闲得发慌，急需找点儿不太累的事做。另外，我与家人的关系那时闹得很紧张，对亲情失望，自然会对爱情比较向往。肖艺风就在眼前，才华横溢，像江口洋介一样帅，更重要的是，班上的女孩子都喜欢他。就是他吧！
艾文似乎并不知道我的心思。在严肃地注视肖艺风的空当，她热烈地同我讨论我与父母的矛盾。那时我的父母一心一意要送我到国外读书，他们说如果我继续在国内混下去，一定会成为一个没有任何真才实学而且还缺乏自强不息的拼搏精神的人。
他们想让我出去锻炼一下。我不去！我不想去任何遥远、陌生的地方。我承认自己胸无大志，也没有苦自己筋骨、劳自己体肤的自虐倾向。也许是我太浅薄，我真的觉得平庸的生活没什么不好。
我的父母不这样看。他们说有多少平常人家的孩子做梦也想出国学习开阔视野，你怎么反而需要父母求你？你怎么不理解父母的一片苦心？我冷笑说，怎能不理解？你们周围的生意伙伴都将孩子送出国读书，只有我留在本城一所三流大学晃来晃去真是伤你们的面子！
这话一说出口，我和父母的关系就僵住了。我索性住到学校去，父母也动了真气，给我的牡丹卡存上一笔生活费，然后对我不闻不问。
我也乐得自在。从小到大我一直都在令父母失望，亲情成为重负，我想要有距离地逃。
艾文起初并不理解我为什么不愿出国。她的父母属收入有限的工薪阶层，自费出国这种事，距离现实生活十万八千里。像所有出身寒微的美丽女孩一样，艾文渴望过富足、浪漫的生活。她渴望命运出现奇迹，她也愿意努力向那有可能出现奇迹的路口靠近。比如参加演艺培训班，走演艺道路。艾文说，万一我红了呢？万一我真的红起来了呢？说这话时，艾文美丽的脸蛋先兀自红起来了，眼睛里有亮亮的东西在闪。那一刻，我才算真正了解了眼前这个看似无心无肺的女友。
我告诉艾文，我不想再让父母为我花费太多的精力和金钱。我不是他们花钱、花心思就可订制的称心娃娃。我已经18岁了，转过年就要19岁，我想按照自己的心愿生活。哪怕是错的，可我还年轻，来得及改。
艾文不赞同我的想法，可也知道劝说无用，于是我们转而谈爱情。我问她培训结束了，是否还把肖艺风当成爱情故事的预定男主角。艾文的回答出奇地坚定，她说，当然啊，前一阶段的效果不是很好吗？他已经注意到我了呀！我问她下步打算采取什么行动，问这话时，我的心里怦怦地跳，觉得好像是在刺探竞争对手的军情。艾文似乎毫无戒心，她说，电视台将要主办一次青春风采大赛，赛前会有培训，肖艺风仍是辅导教师之一。她决定参加培训和比赛。
真是一石双鸟啊，既可以向理想进军，又可以继续追逐爱情。我对艾文的计划表示赞同，可虽然努力掩饰，语音中仍有讨厌的酸味。
艾文终于察觉我的不妥。她安慰地鼓励我也参加培训和比赛。我神情冷漠地加以拒绝，只说3个字――没兴趣！
那一天我们在尴尬的气氛中分手。培训班结束了，我和艾文的友谊好像也开始降温了。
我知道其实错在自己，我太小气。可我怎么可能去参加什么青春风采比赛呢？我平凡的长相只适合在小品中搞笑地反串楚霸王，我的各项雕虫小技都是半吊子工程，我哪有什么风采啊。平生第一次，我开始觉得自己的生活有些不妥。
新学期开始了，艾文利用课余时间信心百倍地继续接受培训。因为要参加培训后的比赛，艾文比以前用功了。我也懒懒散散地开始我的学习生活。我们不在一个学校，如果不是特意约定，一年也不会有一次碰面的机会。可好像是要努力维持友谊曾有的温度吧，艾文忙中偷闲给我打电话，汇报培训班上的花絮和与肖艺风的第N次“对眼”。
我不能显得太小气，我很喜欢艾文，她是实心实意地把我当朋友的，而且我也真的很想知道肖艺风的消息，所以有时我也会主动打电话给艾文。有一次我还鼓起勇气跑到培训班上去探班。
当然“恰好”赶上肖艺风在上课。
我远远地坐在大教室的后排，看着肖艺风俊朗的面孔和飘逸的长发发呆。他在做一个示范朗读。他纯厚的柔和的声音像是来自一个遥远的地方，那个地方有春风，有细雨，有梦里的爱情。
那不是楚霸王吗？怎么没参加这期培训？
啊？！是在跟我说话吗？为什么大家的目光都投向我？我瞬间涨红的脸孔和慌张的神情一定非常可笑吧，不然为什么教室里会突然爆发出那么巨大的笑声？我真后悔来这儿……
艾文对我能来倒是很兴奋，上完课拉着我的手叽叽喳喳地说个不停。她说自己已经和肖艺风进行了两次单独谈话，肖艺风对她的条件和潜质都很看好，鼓励她一定要在比赛中取得好成绩。
我说，那么爱情呢，有何进展？
静候佳音。艾文神秘地向我眨眨眼。
回学校的路上，坐在巴士上，我把随身听打开。耳机里响起日剧《东京爱情故事》的主题曲。我闭上眼睛，剧中的江口洋介和培训班上的肖艺风的形象在音乐声中先是交替出现，然后又奇妙地重合。他们仿佛一会儿离我很远，仿佛一会儿又离我很近，他们随着音乐拉长或缩短着与我的距离。
等我睁开眼睛的时候，车已经到终点了。
我决定沿着巴士路线走回学校。这是3月的傍晚，北方正处于一个尴尬的季候中。你说还是冬天吧，可空气中已经远远地有了春天的味道。午间出现的好阳光好像也在提醒着你季节变换的消息。阳光把脸晒热了，把墙角的冰晒化了，把人心里一些奇妙的想法晒得柔软了。可到底还不是春天呢，还要再等上一些时候。
在某条街道的转角处，有一个小小的音像亭。店主人是个有胖胖脸蛋的大男孩。我走过去。
他笑着拉开玻璃窗。我低下头，打开手中的随身听，拿出那张CD，递给他。我说，送给你吧，里面有《东京爱情故事》的主题曲。再见！
他，？！
我说，再见啦！！
我转过身，继续走。他没有在背后叫住我。
两个月后，青春风采大赛落下帷幕。艾文不负众望，取得季军的好成绩。电视台的一位台长作为评委之一，对艾文的临场表现大为赞赏，认为她是个做主持人的好苗子。他代表电视台邀请艾文课余时间到台里实习，争取毕业后留在电视台工作。
我真的为艾文感到高兴，天生的资质固然重要，但取得今天的成绩，她也付出了不懈的努力。不管怎么说，我是看着她一步步靠近理想的呢。
艾文作为实习生，突然就和肖艺风成了同事。距离缩短了，热情却反而减少了。有一回和艾文通电话，我忍不住问她，怎么几次电话中都没有提到肖艺风？艾文好像也愣了一下，过了一会儿，才自言自语地说道，是啊，有一阵子不提啦。然后，半是玩笑半是认真地说道，我啊，现在眼界开阔了，难免会见异思迁的。我们在电话的两端笑，我知道，又一个故事在笑中过去了。
大四那年，我和父母的关系得到了很大的改善。他们不再勉强我出国去读书。因为他们发现我“终于有了积极的生活态度和责任感”。我想自己无非就是比以前读书用功一些嘛，有什么好夸赞的？于是他们又欣喜地发现我“终于学会了谦虚谨慎”。
转眼就到了毕业的时候。艾文没有留在本城，而是应聘到南方的一家电视台工作。她渴望拥有更大的舞台，更开阔的视野。她会成功的。
我还是不想去任何遥远、陌生的地方。我在这座城市长大，我熟悉这里的每一点好处和坏处。我的父母在这里，他们在一天天变老，我想离他们近一点儿。我考取了本城的一家媒体，做副刊编辑，总算让我从小到大引以为傲的雕虫小技学以致用了。
我每天认真地看稿、编稿、校对、回复读者来信，自己时常也写些东西。日子缓慢地流动，我是踏实、满足的。
艾文现在是越来越红了，周末的晚上，通过卫星电视，还可以看到她的节目。我们起先是偶尔通个电话，后来跟上时尚的风潮，开始互发电子邮件。
前几天的邮件中，她说因为要做一个有关日剧、韩剧的音乐节目，突然就想起江口洋介和肖艺风来了。她说，坦白交待，你当年也曾单恋过肖艺风吧？
太平洋培训心得体会篇11
一、实习安排回顾
（一）实习方式
集中实习，教研室在院领导的指导下按专业方向统一安排实习基地，实习岗位由实习单位安排。
（二）实习点的筛选
2015级毕业实习单位包括酒店、景区、旅行社和旅游投资企业等四类企业，其中酒店为宁波太平洋酒店、长沙华雅国际大酒店，景区为上海欢乐谷，旅行社为娄底市国旅国际旅行社和湖南海外旅行社，旅游类投资企业为娄底市文化旅游发展投资有限责任公司。
（三）开好实习动员大会，做好实习生实习单位和带队老师安排
2018年7月2日晚上召开了实习动员大会，分别介绍了各实习单位的基本情况，强调旅游服务行业的特殊性，实习不是低级操作技能的训练，而是服务意识的培养和职业能力的训练。在职业生涯发展中，要想成为一名优秀的经理、CEO，每个人必须从一线员工做起，历练自己，积累管理经验。动员大会上，学生按专业方向填报实习单位志愿，会后教研室在院领导的指导下进行局部调整。然后安排毕业实习管理工作经验丰富，专业知识扎实的老师为带队老师，其中王业良老师负责湖南海外旅行社、华雅国际大酒店和宁波太平洋大酒店，李琼老师负责上海欢乐谷、娄底市国旅国际旅行社和娄底市文化旅游发展投资有限责任公司。
（四）抓好实习过程管理，保障学生思想稳定
六个月期间，两位实习带队老师要么定期到实习单位作短期入驻检查，要么电话与实习单位和实习学生联系，开展实习对接工作，及时了解学生实习状况，协调解决存在的问题。特别是王业良老师会同我院学生第三支部（旅游管理专业学生支部）书记吴超老师于2018年11月份在宁波太平洋大酒店现场指导学生顶岗实习和作毕业设计前期准备。同时，在实习期内各位院领导分批赴各实习基地指导毕业实习工作，看望学生。朱强院长经常主动与宁波太平洋大酒店的领导保持联系，全程监控学生在宁波太平洋大酒店的毕业实习。
（五）及时收集和整理实习档案材料，做好实习成绩评定
实习结束时，实习带队老师和实习单位的领导、指导老师一起检查和评审实习学生的档案材料，评定学生的毕业实习成绩，教研室主任组织实习带队老师结合各方意见一起评出谭慧、唐着兰、刘成以，唐利萍，谭慧玲等5位同学为优秀实习生。
二、实习成效显著
（一）提升了职业素养，锻炼多种能力
同学们到实习单位的六个月，从手忙脚乱到从容镇定地独立工作，锻炼出优质高效的对客服务技能，训练出高超的专业能力，培养出良好的职业行为习惯。了解了所实习的相应类型的旅游企业工作流程，企业文化、管理风格，无形中积累了业务经验，锻炼了管理能力。同时，提升了人际交往能力、沟通能力、应变能力、协调能力，为就业奠定了基础。其中谭慧玲同学参与娄底市文化旅游发展投资有限责任公司的“营地教育—精准扶贫落地有声”项目，该项目参与了第三届“中国创翼”娄星区选拔赛。
（二）心理成熟度增强
旅游管理专业顶岗实习劳动强度大，工作时间长，独立作业，接受各项规章制度的约束，在付出体力劳动的同时，有时还要承受某些客人的无理刁难、领导训斥等，难免产生巨大的心理压力，但我们绝大部分学生锻炼出很强的抗压能力、抗委屈能力、抗挫折能力以及顾全大局的意识，看待问题更加客观，责任心增强，不断挑战自己、超越自己，心理逐渐走向成熟。
（三）团队合作意识和团队精神增强
在实习中，同学之间、同学与其他员工之间相互支持、相互关心、共同完成工作，形成良好的团队意识。例如在宁波太平洋酒店实习的谭秋萍同学在工作过程中有时工作任务重，感觉考核压力大，其他在宁波太平洋大酒店实习的同学得知情况后，下班后主动到谭秋萍所在部门帮其分担工作任务，分担她的压力。各实习单位的同学们经常在下班后相互看望鼓励，嘘寒问暖，讨论工作方法，交流心得体会，充分地展示了同学们之间的友情。
（四）部分学生选择在实习单位做毕业设计
实习结束后，共有4位同学继续选择留在相应的实习单位构思项目做毕业设计，进一步进行经营管理层面的综合训练。
（五）部分学生留在实习单位提前正式就业工作
经过六个月的毕业实习后，有部分学生和实习单位相互满意，正式签订劳动合同，留在实习单位合适的岗位上工作。
三、实习工作展望
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到实习中出现的问题：
（一）加强过程管理
加强学院、指导教师与实习点的合作，建立一个合理的模式让实习带队老师有时间深入实习单位工作第一线指导和管理实习学生，让学生更好地获得专业知识和专业技能。
（二）要科学指导学生释放工作过程中的压力
学生突然由课堂完全走上基层工作岗位从事旅游服务工作，如何帮助他们在心理上，体能上，生活习惯上快速调整适应，这是一个非常现实也是比较复杂的课题，。
（三）加强学生在实习单位空闲时间的学习活动的督促和指导
太平洋培训心得体会篇12
第一、世界第六的舰队。尤其犹如“庞然大物”的“定远”、“镇远”两艘铁甲舰,堪称是亚洲最具威胁的海战利器,甲午海战前日本海军可以说是谈“远”色变。但是,一场甲午海战,龙旗飘落,舰队沉没,留下的是挥之不去的历史耻辱和惨痛教训。100多年来,中外许多有识之士从政治、经济、军事、科技、文化等诸多方面对北洋水师覆灭的原因作了许多深刻分析。当前,我军正处在实现军队信息化“跨越式”发展的重要战略机遇期,肩负着打赢信息化条件下局部战争的重大历史使命,从全军上下正在开展的创新军事教育训练的视角来看,北洋水师的覆灭从人才的角度,仍值得我们去进一步总结和反思。前事不忘,后事之师。北洋水师的覆灭给我们留下了许多沉痛的历史教训。然而,着眼战争需求,更新思想观念、打牢知识基础、提高军事素质,乃是当前加强信息化人才培养的关键。
一、更新军事观念,是人才培养之本
历史上任何一次军事变革,首先都是观念的革命。当代新军事变革,不仅意味着军事技术的进步、武器装备的更新、战争形态的演进、体制编制的调整,更是一场思想观念的解放和一场头脑的革命。如果墨守陈规、保守僵化的思想仍然占统治地位,新军事变革则难以取得成功。
100多年前的甲午海战,就硬件装备方面,北洋舰队的装备堪称世界一流,而日本海军的装备远在中国之后。日本政府当时对其海军经费的投入只有清政府的60%。据此,人们认为,日本联合舰队要战胜中国是十分困难的。但战争的结果是,庞大的北洋舰队全军覆没,日本联合舰队却一艘未沉。人们不禁会问,北洋水师为何不堪一击?究竟是谁埋葬了北洋舰队?其实,真正的战争竞争也许永远是发生在战争爆发之前的,而且往往是源于人们的观念和思想!
面对双方武器装备方面的差距,日本早在战前就对海上作战可能的结局做出了十分周密的分析,因此,战火尚未点燃,日本方面己处于有利而主动的战略地位。而令人遗憾的是,以李鸿章为代表的一些军政重臣对于日本图谋侵略中国的野心早有洞察,并做过一定的应对努力。但从1888年北洋海军组建成军后,海军发展就一直处于停滞不前甚至萎缩的状态,直到这场战争迫在眉睫时,清政府也没有做好应战准备。清廷在1894年8月1日的对日本应战的诏书中说:“(日本)变诈情形,殊非意料所及”,一语道破仓促应战的窘态。因此,战争中北洋海军陷入被动挨打的局面是必然的。思想观念、军事理论及战略指导的落后,直接导致了北洋水师作战理论的陈旧,固守祖上传下的“八旗”布阵观念,以在西方早就过时了的“木帆船”作战理论,来指挥近代的铁甲舰作战,最终使北洋水师的官兵含着千古遗恨沉没于黄海之中。
历史昭示我们:武器装备先进但观念落后,战场上照样落败。这正如英国现代化学者英格尔斯在《人的现代化》一书中所讲,如果人的思想观念没有现代化,再先进的技术和装备,只不过是徒有虚名的一堆废钢烂铁。我军加速实现信息化建设的历史进程中,必须清醒的认识到:如果思想观念守旧落后,即使有了先进的武器装备,也难免在战争中重演甲午海战的历史悲剧。为此,我们应更新观念加强对新军事变革的筹划和指导,在信息化军事人才培养过程中,进一步牢固确立信息时代的军事观念,确立建设信息化军队的观念,确立打赢信息化战争的观念,确立以信息化带动机械化的“跨越式”发展的观念。从本质上认识新军事变革,以时不我待的紧迫感推动新军事变革,促进我军信息化建设的“跨越式”发展。
二、打牢知识基础,是人才培养之基
毛泽东曾经说过:“知识就是力量。”军事是一门科学,要赢得战争就要学习战争、了解战争、掌握战争知识,在今天这样一个知识经济和知识军事的时代,这一点尤其重要。特别是随着军事高技术的飞速发展和武器装备的不断更新换代,战争的面貌正在发生着翻天覆地的变化。信息化战争已经向我们走来,太空战、电子战、网络战、精确战、虚拟战等新的战样式不断涌现,太空部队、网络战部队等新的作战兵种也不断发展。过去许多个士兵、甚至几个兵种才能完成的作战任务,现在一个单兵运用高科技装备就可以完成;同时,在现代高技术战争中,空军和海军已经发展成为主要作战力量,并能够独立遂行作战使命,这些都要求我们的官兵必须具备较高的军事科技素质和科学文化知识。然而,由于我国国民教育体制以及科技文化发展水平的限制,大多数士兵入伍前只接受过高中甚至是初中教育,对于高新精尖的理论和专业知识缺乏应有的掌握,难以适应高技术武器装备发展和信息化战争的要求。
太平洋培训心得体会篇13
第一、世界第六的舰队。尤其犹如“庞然大物”的“定远”、“镇远”两艘铁甲舰，堪称是亚洲最具威胁的海战利器，甲午海战前日本海军可以说是谈“远”色变。但是，一场甲午海战，龙旗飘落，舰队沉没，留下的是挥之不去的历史耻辱和惨痛教训。100多年来，中外许多有识之士从政治、经济、军事、科技、文化等诸多方面对北洋水师覆灭的原因作了许多深刻分析。当前，我军正处在实现军队信息化“跨越式”发展的重要战略机遇期，肩负着打赢信息化条件下局部战争的重大历史使命，从全军上下正在开展的创新军事教育训练的视角来看，北洋水师的覆灭从人才的角度，仍值得我们去进一步总结和反思。前事不忘，后事之师。北洋水师的覆灭给我们留下了许多沉痛的历史教训。然而，着眼战争需求，更新思想观念、打牢知识基础、提高军事素质，乃是当前加强信息化人才培养的关键。
一、更新军事观念，是人才培养之本
历史上任何一次军事变革，首先都是观念的革命。当代新军事变革，不仅意味着军事技术的进步、武器装备的更新、战争形态的演进、体制编制的调整，更是一场思想观念的解放和一场头脑的革命。如果墨守陈规、保守僵化的思想仍然占统治地位，新军事变革则难以取得成功。
100多年前的甲午海战，就硬件装备方面，北洋舰队的装备堪称世界一流，而日本海军的装备远在中国之后。日本政府当时对其海军经费的投入只有清政府的60%。据此，人们认为，日本联合舰队要战胜中国是十分困难的。但战争的结果是，庞大的北洋舰队全军覆没，日本联合舰队却一艘未沉。人们不禁会问，北洋水师为何不堪一击？究竟是谁埋葬了北洋舰队?其实，真正的战争竞争也许永远是发生在战争爆发之前的，而且往往是源于人们的观念和思想!
面对双方武器装备方面的差距，日本早在战前就对海上作战可能的结局做出了十分周密的分析，因此，战火尚未点燃，日本方面己处于有利而主动的战略地位。而令人遗憾的是，以李鸿章为代表的一些军政重臣对于日本图谋侵略中国的野心早有洞察，并做过一定的应对努力。但从1888年北洋海军组建成军后，海军发展就一直处于停滞不前甚至萎缩的状态，直到这场战争迫在眉睫时，清政府也没有做好应战准备。清廷在1894年8月1日的对日本应战的诏书中说：“（日本）变诈情形，殊非意料所及”，一语道破仓促应战的窘态。因此，战争中北洋海军陷入被动挨打的局面是必然的。思想观念、军事理论及战略指导的落后，直接导致了北洋水师作战理论的陈旧，固守祖上传下的“八旗”布阵观念，以在西方早就过时了的“木帆船”作战理论，来指挥近代的铁甲舰作战，最终使北洋水师的官兵含着千古遗恨沉没于黄海之中。
历史昭示我们：武器装备先进但观念落后，战场上照样落败。这正如英国现代化学者英格尔斯在《人的现代化》一书中所讲，如果人的思想观念没有现代化，再先进的技术和装备，只不过是徒有虚名的一堆废钢烂铁。我军加速实现信息化建设的历史进程中，必须清醒的认识到:如果思想观念守旧落后，即使有了先进的武器装备，也难免在战争中重演甲午海战的历史悲剧。为此，我们应更新观念加强对新军事变革的筹划和指导，在信息化军事人才培养过程中，进一步牢固确立信息时代的军事观念，确立建设信息化军队的观念，确立打赢信息化战争的观念，确立以信息化带动机械化的“跨越式”发展的观念。从本质上认识新军事变革，以时不我待的紧迫感推动新军事变革，促进我军信息化建设的“跨越式”发展。
二、打牢知识基础，是人才培养之基
毛泽东曾经说过：“知识就是力量。”军事是一门科学，要赢得战争就要学习战争、了解战争、掌握战争知识，在今天这样一个知识经济和知识军事的时代，这一点尤其重要。特别是随着军事高技术的飞速发展和武器装备的不断更新换代，战争的面貌正在发生着翻天覆地的变化。信息化战争已经向我们走来，太空战、电子战、网络战、精确战、虚拟战等新的战样式不断涌现，太空部队、网络战部队等新的作战兵种也不断发展。过去许多个士兵、甚至几个兵种才能完成的作战任务，现在一个单兵运用高科技装备就可以完成；同时，在现代高技术战争中，空军和海军已经发展成为主要作战力量，并能够独立遂行作战使命，这些都要求我们的官兵必须具备较高的军事科技素质和科学文化知识。然而，由于我国国民教育体制以及科技文化发展水平的限制，大多数士兵入伍前只接受过高中甚至是初中教育，对于高新精尖的理论和专业知识缺乏应有的掌握，难以适应高技术武器装备发展和信息化战争的要求。
