超市下半年工作计划实用13篇

超市下半年工作计划篇1

2、做好重点商品重点标示，把有价格优势的商品扩大陈列，并配合静态标示，实施现场跟进，检查落实的方针。

3、每周组织供应商利用周六、日人流较多，在超市各主通道设立现场试吃，拉动单品销售，活跃卖场气氛。

二、提升团队素质方面

1、继续组织实施公司的谈心工作，及时了解员工心声，解决员工在工作中，生活中等各种问题。

2、强化接受业务能力差的员工，首先采取利用上班时间特殊培训扶助学习，以及区域辅导员一对一的方法教学，加强员工之间相互的业务技能水品。

三、管理方面

1、做好商品排面维护工作、加强商品管理知识、重抓商品质量及商品保质期的监管，商品变价更换标签管理。

2、积极跟进堆头，N架的销售，以及价格，及时对堆头，N架未达标的及时进行跟换，及时调整堆头，N架的价格。

3、组织员工对商品自行检查，确保商品完整和质量合格并周五上交质检报告至质监物价部门跟进处理。

四、促销方面

1、重点对销售提升效果最大的是现场形象促销、定点促销、现场气氛促销、限时抢购等活动方式。在每次的活动中，带来了较大的提升。

2、加大对竞争对手（人人乐，广晟）的市调，主要：从价格、促销活动、季节陈列商品、形象陈列等方面。

3、对重要节假日和销售旺季，利用现场的资源与超低特价商品，进行现场动态促销和免费试吃（喝）活动、以及有奖参与趣味性活动。吸引了大批顾客，带动了其它商品的销售，以达到了刺激顾客购买欲、提升营业额的目的。

五、服务方面

1、强化服务培训。对服务的认识，何为服务，服务的重要性，服务的对象，服务的范围等方面。最终达到服务的认可。

超市下半年工作计划篇2

⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品，引进了多种适销的商品，另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

⒊完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。

经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，××一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。

⒉完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在××年下半年当中，××××将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神

开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

⒈在区域内继续进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企

业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。

⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。

⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工，使员工进步。

超市下半年工作计划篇3

（一）目标任务完成情况

1.项目储备。一是超额完成储备项目半年任务。上半年市下达储备项目个数30个，总投资100亿元。1—6月已完成项目储备108个，总投资224亿元，居全市第二位。二是聚力储备项目开工落地。转化为市级重点项目21个，半年累计开工储备项目104个，总投资199亿元，上半年储备开工项目个数、投资额均居全市第一储备项目总体开工转化率达72.8%。三是有序推进储备项目前期工作计划。市下达县前期工作项目38个，均按计划正常推进。

2.项目推进。截止目前，200个市县重点项目累计完成投资134.1871亿元，占年度计划54.84%。其中，50个市级重点项目累计完成投资88.216亿元，占年度计划60.3%，超时序进度10.3个百分点，（10个挂牌项目累计完成投资19.452亿元，占年度计划投资61.6%，超时序进度11.6个百分点）。平昌县场镇生活污水处理站暨配套管网一期、喜神至麻石公路、平昌县岳家生态肉牛全产业链一期等16个项目提前完工。

（二）存在的主要问题

项目储备方面:截止目前，驷马水乡管委会、粉壁镇、泥龙镇、兰草镇、镇龙镇储备项目申报为零；得胜镇、金宝街道办事处、卫生健康局、生态环境局、邱家镇、白衣镇、兰草镇、镇龙镇储备转开工项目为零；部分责任单位前期工作开展不扎实，如云台镇生猪养殖项目一季度考核时未提供水土保持批复方案扣1分。

项目推进方面：1、受猪肉价格下跌影响，项目业主暂停投资，如三十二梁、双鹿生猪养殖基建队伍至今还未进场施工，特别是三十二梁生猪养殖是挂牌推进项目，会影响每季度考核。2、部分项目要素保障存在在差距，重点项目今年资金缺口约8.7亿元，用地指标缺口约1500亩，影响项目推进。

（三）下步工作打算

一是坚持谋划为先抓项目储备。紧盯成渝地区双城经济圈、川陕革命老区振兴发展、承接产业转移、乡村振兴发展等重大战略和政策机遇，瞄准生态康养、绿色产品供给、休闲旅游、基础设施、社会民生等领域，立体多元储备一批大项目，积极推动平昌经济社会发展在“十四五”期间由大规模向高质量、快速度向高效益转变。

二是坚持机遇为要抓资金争取。聚焦基础设施、公共卫生服务、民生改善等突出短板，组建专班，专题研判中央、省市最新政策和投资方向，充分借助各类资源，积极主动与上级主管部门沟通汇报，争取交通运输、重大水利工程、城镇老旧小区改造、社会事业等专项资金扶持，力求更多项目纳入国家、省市规划“盘子”。

三是坚持目标为重抓项目建设。深入实施“重大项目推进年”决策部署，坚持目标导向、问题导向，倒排工期、挂图作战，进一步加强项目督查、督办、交账、考核等工作，切实做到及时发现问题、研究问题，尽快解决问题，加快项目建设步伐，全力完成下半年项目工作目标任务，确保年度项目板块工作提档升位。

四是坚持质效为上抓项目规范。紧盯项目立项审批、招投标备案审查和招投标活动监管、概算管理、项目推进等关键环节，强化招投标领域突出问题整治，严厉打击招投标违法行为，加强《政府投资条例》等国家投资管理政策宣传执行，切实从项目决策、管理、实施、绩效评估等方面引导业主单位自觉主动规范投资行为。

五是坚持服务为本抓项目保障。坚决落实“马上办、网上办、一次办”，对重大项目实行“一企一策”、“一项一策”，切实提高审批效率；紧盯资金瓶颈问题，积极争取国省投资重点领域项目金融支持、专项债项目融资配套支持、社会投资重点产业项目融资支持；深入项目工程一线，协调部门联动务实解决重大项目推进中水、电、建材等具体保障问题，努力提升服务保障水平。

（四）其他重点工作完成情况

一是编制印发《2021年市县重点项目计划》，完成市县重点项目中期调整。二是研究制订《平昌县2021年项目工作考核办法》及季度考核细则，完成项目工作季度考核。三是开展重点项目专项督查，印发督查通报5期。四是成功召开市、县重点项目推进会，形成项目推进比学赶超良好氛围。

五是完成计划开工储备项目前期工作计划编报，完成计划开工储备项目前期工作中期调整。

二、下半年项目工作要点

1.务实抓好市县重点项目推进及项目储备工作，不折不扣完成市下达县年度目标任务，200个市县重点项目全年完成投资246亿元，全年至少谋划储备项目60个，投资200亿元以上。圆满完成市对县考核迎检工作，力争项目工作在全市提档升位。

2.制定2021年三、四季度项目工作考核细则，完成县项目工作考核。

超市下半年工作计划篇4

（二）财务成本计划实际完成情况：纱原料消耗3389.6吨，占计划的99.46%；布原料消耗2755.5吨，占计划的99.91%；纺场耗电618.1万度，占计划的80.13%；织场耗电344.6万度，超计划9.69%；机动耗电35.4万度，超计划3.58%；纺场物耗31.21万元，占计划的95.18%；筒捻物耗4.87万元，占计划的70.33%；整浆穿物耗9.41万元，超计划12.29%；织布物耗34.78万元，占计划的93.70%；整理物耗1.1万元，超计划32.18%；机动物耗11.09万元，占计划的97.31%；纺场修理费20万元，占计划的94.78%；筒捻修理费1.6万元，占计划的59.14%；整浆穿修理费3.*万元，占计划的86.66%；织布修理费4.03万元，占计划的79.40%；整理修理费0.*万元；机动修理费5.29万元，占计划的88.28%；纺场包装耗用11.55万元，超计划43.49%；织场包装耗用13.92万元，占计划的99.61%；浆料消耗192.8万元，占计划的98.55%；煤消耗4751.54吨，超计划12.91%；产销率1*.79%，超计划5.79个百分点。

二、企业管理工作：

（一）市场营销管理：

1、产品销售：坚持以市场为导向，贴近市场寻求品种，组织订单以销定产，针对国际、国内纺织产品市场形势变化，积极采取应对措施，及时调整片区销售力量，进一步落实片区销售责任制，主动配合公司生产部门，调整品种结构，努力拓展销售市场，发展新客户，抓住军布产品市场契机，实现促销压库。同时，抽调力量开展针织布市场调研，为公司拓展新的销售业务领域打下了基础。1-6月产销率达1*.79%；货款回笼6700万元；应收帐款实现了控制目标。

2、原燃材料供应：继续坚持和完善“择优比价”的采购工作方针，严格执行物资采购过程中的质量、价格监控制度，按照生产部门的要求，保质保量完成采购任务。上半年按计划购进原棉1898吨，化纤15*吨，原煤3430吨，浆料181万元。按照技术改造要求，及时组织调运浆纱机和75布机设备，组织供应各种机零配件380余万元，满足生产需要。

（二）生产管理：

1、生产技术、工艺设备：继续强化各项基础管理工作，工艺、设备、运转严格按照ISO9001:2000标准贯彻实施、规范运行；认真贯彻执行质量管理体系确定的质量方针目标；严把原料进厂质量关，工艺设计、工艺试验严格执行国家和企业内控质量标准，规范半成品、成品周期试验，严格执行半成品质量“及时报警、反馈信息、跟踪整改”的预警制度，杜绝不合格半成品流入下工序；根据市场调研，配合销售部门开展纱、布新品种和工艺优选试验。

设备管理以提高产品质量、提高生产效率为重点，主要抓了维修“三率”和各项“专项”工作。1-6月份，设备完好率92.8%；设备平车扣分6.1分/台；设备保养一等车率95%；设备维修准期率100%；纺场重点抓好梳棉“三针”完成状况和各部自停完好；细纱以降低断头为重点，加强工段管理，优化人员结构，做到分工明确，思想统一，加大考核力度，使设备完好状况得到改善，细纱断头明显减少。准备、织布以器材维修和正确使用为核心，形成车间内部相互监督机制；动力以满足生产需要为指导思想，改善生产车间温湿度状况，促进生产效率进一步提高。

2、技术改造以提高产品质量、满足工艺要求，增加产量为重点，上半年完成新增GA3*浆纱机一台，75布机144台和整理车间搬迁等技改工作，技改投入达700多万元。

（三）财务成本管理：按照总经公司下达的生产经营目标任务，将成本费用控制目标分解落实到各车间、科室，每月进行财务成本分析，逗硬奖惩考核，坚决查处各种浪费现象。按照总公司财务核算的要求，进一步完善财务归类，明细科目细化，努力实现降低成本与提高效益的最佳组合。

（四）劳动人事管理：依据《劳动法》实行全员劳动合同制管理，按照公司的规定，进一步深化和完善劳动工资管理。整合劳动力资源，在满足生产经营需要的前提下，进一步实行减员增效措施，对部分辅助工种岗位，继续推行和完善岗位工作承包责任制。研究制定政策，提高技术工人和劳务工待遇，鼓励生产一线运转操作、设备工人学技术、练操作，提高整体技术水平。同时，为解决布机扩台新增人员，组织力量深入学校、农村招工信息，上半年招收新工近300人，基本满足了生产需要。

（五）行政事务：在完成企业行政日常事务、为生产经营各项工作服务的同时，积极研究国家改革、发展有关政策，配合总公司发展产业链的扩张战略，深入进行资产市场可行性调研，提供决策依据。改善职工食堂、职工浴室条件，努力为生产一线职工创造卫生、舒适的生活环境。继续坚持开展基层管理人员劳动竞赛，提高企业管理水平。坚持“安全生产”方针，强化职工安全意识，确保生产经营正常进行。

三、下半年要认真抓好以下几件事情：

超市下半年工作计划篇5

从调查考核情况来看，全市上半年人口与计划生育工作总体形势是好的，主要指标完成情况较好，但在一些具体工作和指标上还存在突出问题。总的感觉是有成绩但突出问题也不少，形势令人担忧，需要认真总结和思考，需要进一步的努力和强化。

（一）主要任务指标完成情况

综合调查情况，今年上半年，全市出生人口888人，出生率为6.32‰，低于计划目标10.68个百分点。在出生的888人中，一孩529人，其中早育5人；二孩284人，其中不够间隔39人；三孩61人，其中够间隔5人、不够间隔10人、超生46人，四孩及以上14人。全市计划生育率为87.16%，高于计划目标8.16个百分点；二孩间隔符合率为86.27%，三孩间隔符合率为29.41%；多孩超生率为6.76%，高于计划目标4.46个百分点；出生统计误差率为11.26%，高于控制指标5.76个百分点；合格村创建率为38.98%，低于计划指标23.62个百分点。共查出出生漏报100人，政策外怀孕27人,其中不够间隔13人,超孩次怀孕14人。

（二）主要工作特点

一是目标责任管理得到有效落实。今年上半年，全市各级党政组织把计划生育工作列为各项工作的重中之重，进一步强化了目标责任管理，各县区对2003年度人口与计划生育工作进行了全面考核，并兑现了目标管理责任奖惩，海原县还对后三名的镇乡进行黄牌警示。在全市计生工作会议之后，三县区均层层签订了目标管理责任书，把计划生育工作与经济工作同安排、同部署、同考核，自加压力，扎实苦干，工作出现了新起色。中宁县对近年来的计划生育工作进行了回头看，对存在的问题进行了认真查摆，特别是对以皮埋为主的长效节育措施落实引发的弊病进行分析研究，调整工作思路，重新制定工作措施。海原县在摘掉计划生育警示黄牌以后，再接再厉，将2004年定为计划生育攻坚年，并在2003年12月1日至2004年4月5日，开展了千人百日计划生育攻坚大会战，结扎3521例，放环3302例，完成纯女户绝育420例，少生快富工程536例。中卫城区各镇（乡）以实施联合国人口基金会生殖健康/计划生育项目为契机，全面提升优质服务工作水平，人口与计划生育工作迈上良性发展轨道。

二是优质服务得到有效坚持。中卫城区以优质服务为主线，因地制宜、山川有别，积极稳妥地开展了以避孕节育知情选择为主要内容的优质服务工作。市技术服务站抓住项目实施的大好机遇，借助于项目配备的先进设备，在开展“三查”服务的基础上，拓宽服务项目和服务半径，增加心电图、两对半等新的服务项目，对东园、迎水、永康3个镇的58个村进行了生殖健康检查，服务群众1600人次。在服务范围上由原来的中卫城区扩展到中宁、海原两县，抽调技术人员到中宁县喊叫水乡等地区开展服务，历时20天，结扎72例。同时，按照《常用计划生育技术常规》的要求，重新规范了五种计划生育手术记录、疑难病例讨论记录、站内感染记录等，使服务向科学化、规范化的方向迈进。城区各镇（乡）计生服务中心积极创造条件，创新服务环境，改进服务方法，与当地卫生部门联合，送技术下乡，送服务下乡，积极开展了常见妇科病的普查普治服务活动。

三是宣传教育进一步深化。各县区以婚育新风进万家活动为载体，以切实转变群众生育观念为目的，开展了内容丰富、形式多样的宣传教育活动。中卫城区各镇乡制作生殖健康/计划生育展板700余块，投资建设计生文化大院，经常开展活动。有的乡镇还制作了以生殖健康/计划生育为主要内容的灯箱广告一条街、举办“文昌欢歌”专场文艺演出，柔远镇、永康镇、常乐镇自编文艺节目到各村巡回演出；宣和、滨河、迎水等镇制做了计划生育帽、围裙、手提袋、计生衫、育龄妇女爱心服务卡、宣传小册子、日历等种类的宣传品；中宁县组织文艺宣传队到新划入的喊叫水等乡镇进行公演；海原县在市庆前后由计生局、文体局承办了广场文化活动，受到了群众的好评。宣传工作使群众的生育观念进一步转变，目前，全市（农村）已有646对育龄夫妇领取了独生子女父母光荣证，有1576户二女户采取了结扎手术，海原县上半年完成少生快富工程536户，占市下达任务的63.6%，全县有1606户加入少生快富行列。

四是管理工作向依法行政方向推进。根据依法管理、依法行政、文明执法的要求，市人口和计划生育局购买了维权热线管理软件，已安装调试准备启动。全系统计生干部参加了市委组织的《行政许可法》培训并进行了考试，使计生干部充分认识计划生育行政执法的重要性和紧迫性，克服计生工作中重权利轻义务，重管理轻服务的倾向。市计生局授权各镇乡依法征缴社会抚养费，文昌镇进一步强化依法行政和流动人口管理工作，滨河镇为各村配备微机进行人口管理，镇罗镇积极探索计划生育“村民自治”的新路子，依法行政逐步推开。

（三）存在的主要问题

一是基础工作薄弱，村为主机制落实不到位。第一，计生网络不健全。这一问题在山区乡村更加突出。海原县高崖乡近2万人，计生干部只有3名，办公室只有一间，该乡联合村没有专抓计划生育工作的干部，主要靠县、乡突击性的工作。中宁大战场乡、喊叫水乡也存在同样问题。其次，村为主机制落实不到位。由于山区村级无专干，基础信息无法及时、规范上报，孕前型管理至今还是空白，台帐由镇乡干部代管，变更不及时，运转不正常，村干部主要配合突击开展工作，村级无压力，工作不主动。第三，孕前管理不扎实。村级经常性的服务开展不够，“123”的孕前管理难以坚持，访视流于形式，孕检抓不住重点对象，对一女户、二女户、外出人员等重点对象盯的不紧，跟踪服务不能进行，导致避孕失败率高、补救措施落实困难。对产后随访、术后随访蜻蜓点水。中卫城区的“三查”严重存在着漏人、漏次现象，特别是对外出人员的管理漏洞大，对手术失败又怀孕生育的户管控措施不力。中宁县孕前型管理滞后，经常性工作不经常，生孕情况底数不清，服务记录中内容较少，50%以上的妇女未参加过“三查”服务活动。海原县优质服务工作几乎没有开展，孕前型管理还处于空白，绝大多数政策外怀孕后不及时补救，上半年全县人流数仅15例，致使政策外生育现象严重。

二是硬件问题突出，统计水分大。从考核结果看,中卫城区调查出生的689人中，政策外生育44人，其中早育3人，二孩不够间隔7人，超孩次生育34人；人口出生率为5.70‰,比统计报表低0.86个千分点;计生率为93.61%，比统计报表低4.21个百分点,比年初任务指标低0.39个百分点;间符率为96.96%，比统计报表高0.77个百分点,比任务指标高4.96个百分点;多孩超生率达4.94%，比统计报表高3.89个百分点，比控制指标高3.44个百分点;出生漏报率达5.95%,比控制指标高0.95个百分点。在调查的51个村中有28个村出现了政策外生育，这28个村中90%以上的村有多孩超生现象。中宁县调查出生的84人中，政策外生育26人，其中间隔不够生育15人，超孩次生育11人；人口出生率为7.01‰，比统计报表高0.45个千分点；计生率为69.05%，比统计报表低19.85个百分点，比任务指标低19.45个百分点；间符率为53.16%，比统计报表低19.63个百分点；多孩超生率达13.10%，比统计报表高11.82个百分点，比控制指标高出11.60个百分点；出生漏报率高达31%，比控制目标高出26个百分点。其半年报表反映的23名超生均在喊叫水乡，全县其他镇（乡）无超生，但在调查的5个行政村中均出现了政策外生育，且川区3个镇乡的3个村中，超生人数就达11人。海原县调查出生的115人中，政策外生育44人，其中早育2人，二孩不够间隔17人，三孩不够间隔10人，三孩超生2人，四孩及以上超生13人；人口生率为15.26‰，比统计报表高6.25个千分点；计生率为61.74%，比统计报表低7.5个百分点，比指标任务低4.26个百分点；二孩间符率为22.73%，比统计报表低20.09个百分点；多孩超生率为13.04%，比统计报表高11.53个百分点，比控制指标高出10.04个百分点；出生漏报率为28.7%，比控制指标高22.2个百分点。

从以上数据看出，硬件问题突出表现在：中卫城区主要是纯女户多孩超生的问题；中宁主要是计生率和间符率过低，政策外多孩率和漏报率过高；海原县是出生率过高，计生率偏低，间符率过低，多孩超生率、出生漏报率过高,保胎结扎的现象还依然存在。

三是节育措施不及时的现象普遍存在，环扎尾数过大。全市目前有环扎尾数4055人，其中中宁793人，占19.56%；海原2277人，占56.15%；中卫城区980人，占24.17%。海原县今年千人百日攻坚力度较大，但在调查的210名无措施育龄妇女中有48名是节育措施不及时对象，有的妇女生育后已2年多时间，至今仍然没落实节育措施，外出人员更为突出。同时，由于经常性工作不能开展，只能靠集中突击，节育措施不及时造成政策外怀孕生育。在突击中常常出现不想超生的结扎了，还想超生的扎不了，为今后计划生育工作留下极大隐患。中宁县对避孕失败者和私自摘取节育环的现象管控乏力，造成政策外生育者往往“以扎代罚”。

四是宣传教育工作还需加强，依法行政进展迟缓。三县区普遍存在着宣传教育不扎实，重形式轻效果的现象。育龄群众对优生优育、政策法规、生殖健康等方面的知识知晓率低，宣传材料发放了而保存的甚少。表现在群众中，虽然知道生育政策，但责任意识、法律意识淡薄，采取节育措施的积极性、主动性差。同时，群众不生儿子不罢休的观念仍很普遍，没有形成浓厚的计划生育舆论氛围和良好的婚育新风尚，传统的生育观念还束缚着人们的思想，纯女户想超生的思想很严重。在依法行政上，对政策外生育处罚力度不大，社会抚养费征收工作滞后，结扎措施难以落实。对计划外生育的行政处罚没有按照程序启动运行，单纯的行政行为还在延续。

五是流动人口管理不到位，属地管理的机制没有真正建立起来。第一是部分地区流动人口属地管理的机制还不完善，对辖区内流动人口、非农业人口的管理不能像常住人口一样同管理，档案不健全，跟踪不及时，部门配合不协调，推诿扯皮，管理处于瘫痪和半瘫痪状态。流动人口的信息跟踪、信息互通制度没有建立，流出地不知去向，流入地又不主动管理。第二是思想上重视不够，部门考核机制不完善，基层管理措施跟不上，对流动人口谁主管谁负责，谁用工谁负责，谁的地盘谁管理，以流入地为主，流入地和流出地共同管理、“一票双否”的管理考核原则认识不清，对辖区内流出的人口心中无数，对流入的不查验“三证”，底子不清。第三是对流动人口的服务跟不上，在核发健康服务证时只注重常住人口而忽视了流动人口，服务半径没有扩展，服务层次不深。

以上问题是制约我市计划生育工作健康发展、平衡发展的重要因素，如不引起高度重视，不调整工作思路，不采取强有力的工作措施，将会使我们多年来靠行政手段换来的低生育水平产生动摇，山区的低生育水平难以实现。

二、关于下半年工作

针对以上问题，今后，我们要采取强力措施，切实抓好以下六个方面：

（一）深化宣传教育，转变婚育观念。宣传教育工作要继续坚持以“婚育新风进万家”活动为载体，以传播计划生育政策、项目知识和法律知识为重点，以建立社会主义新型生育文化为目标，进一步倡导科学、文明、进步的生育观念，力求实现人口与计划生育宣传教育工作新突破。一要丰富活动。要充分利用人口学校、集市、计生文化大院和广场文化广辟宣传途径，精心设计活动载体，寓宣传教育于生动活泼的活动之中，启迪群众的责任感，增强群众的认知感，提高群众的接受率。要通过群众喜闻乐见、丰富多采的活动，通过“少生快富”的致富典型，使群众在潜移默化中受到教育和启迪。二要丰富内容。要采取入户送资料、下乡送文化、广场演节目、会场赛知识、墙上出板报、电视播专题等形式深入乡村基层开展宣教活动，特别是加强少生优生知识、生殖健康/计划生育项目知识、保健知识的宣传，提高群众受教育面。三要注重效果。在各种形式的宣传教育活动中要重点突出宣传效果，要在传统宣传的基础上重点宣传先进的生育观，树立科学的发展观，要突出艾滋病预防、青春期教育、男性参与、关爱女孩、依法维权、以及弱势群体的自我保护，力求以新颖、温馨、生动、明了的形式构建新型生育文化。

（二）健全计生网络，强化“村为主”机制。建立健全计划生育工作网络，着力强化“村为主”的工作机制是防止工作断层断档、全面提升计划生育工作水平最有效的途径。要加快计划生育投入体制改革，配齐配强计生专干，实行联劳付酬，加强规范培训。要强化“村为主”的工作机制，将做群众的思想教育工作、落实节育措施、人口统计、台帐运转、信息反馈、孕前管理、流动人口管理、宣传培训等工作放在基层，真正形成“县指导、乡负责、村为主、队基础、户落实”的计划生育工作新机制。

（三）拓展服务领域，服务重心下移。一要增加服务项目。要在过去“三查”的基础上拓宽服务项目，扩面增量，增加心电图、两对半等新的服务项目。二要拓宽服务半径。要将流动人口、社区人口一并纳入管理，将疑难病例、特殊病例和弱势人群的服务建立跟踪服务档案，把工作的重心放在基层、放在社区、放在村组、放在山区。对有意躲避“三查”的妇女紧盯不放，对政策外怀孕的跟踪追击，该人流的人流，该引产的引产，决不姑息迁就。三要规范服务行为。要教育计生服务人员刻苦钻研专业技术，认真学习操作规程，改善服务环境，提高服务质量。要采取计卫联手、育医结合，落实优质服务的各个环节。川区要分类指导，因地制宜，积极稳妥地搞好避孕节育措施的知情选择，对二女户要在奖励扶持的基础上促其采取结扎措施。山区要加大“少生快富”工程的实施力度，继续坚持够孩次结扎、间隔上环等长效节育措施的落实。

超市下半年工作计划篇6

中国半导体产业起步甚早，早在50年代末期的二五计划时期(1958―1962年)中国政府就开始关注半导体技术。并首次将半导体技术纳入中国必须发展的新兴技术之一，但是由于当时的政策核心以发展航空工业及核工业为主，半导体产业只是点缀性质，因此没有实际的进展。在渡过了二五、三五及五五几个阶段后．中国政府开始正视半导体产业的重要性，并决定全力扶持．加快中国IC产业发展的脚步，因此自1981年开始中国半导体产业的发展历程可分为以下几个阶段。

(一)80年代(1981―1990年，六五及七五计划)

在此阶段中国政府开始正视半导体产业的发展，并在七五计划中提出IC产业的发展概念，为了落实七五计划，1986年中国国务院第122次常务会议决定对，C路等4种电子产品实行4项优惠措施．分别为：(1)以IC销售额10％为限额，提列资金用于技术与产品开发；(2)重大技术改造项目，经批准进口的设备、仪器、零件．免征进口关税；(3)企业免征产品增值税和减半征收企业所得税；(4)每年中国电子发展基金给予财政支持，用于支持集成电路等电子产品的开发和生产。

除实行4项优惠措施外，中国政府还开放自国外引进半导体设备外，并带进半导体先进技术、软件乃至外资及其管理方法．并陆续出现了华晶4英寸厂、上海先进、上海贝岭等半导体企业，正式启动了中国半导体产业。

(二)八五，九五计划(1991―2000年)的“908”“909”专项工程

在经过六五及七五计划的发展后，中国半导体产业陆续出现上海先进、上海贝岭等企业，在80年代末期中国政府再根据1989年计委会公布的“半导体发展战略”进行规划．订定出“908”专项工程。

“908”专项工程算是中国第一项，c发展工程，也是中国第一次有明确的IC产业政策及发展目标，目标是建立一条6英寸生产线．重点扶持中国现有的五大，C制造企业一上海先进、首网日电、上海贝岭、中国华晶及绍兴华越．并积极引进外来资金与技术来改善中国本土晶圆厂的生产实力，其中华晶即是自朗讯引进的0．9 μm6英寸晶圆生产线。根据中国政府的规划，是期望透过“908”专项工程来改善中国IC产业结构，由过去的IDM模式，向垂直专业分工模式转变。

虽然中国政府在八五计划中推出“908”专项工程，并建立了一条6英寸生产线及五大汇制造企业，但中国IC产业的发展依旧严重落后于国外；有鉴于此，1995年11月中国原电子部向国务院提交了《关于九五期间加快中国集成电路产业发展的报告》，并在中央政府的支持下，1996年3月业界俗称的“909”工程正式成立。

“909”工程总投资40亿人民币(1996年国务院决定由中央财政再增加拨款1亿美元)，由国务院和上海市财政按6：4出资拨款；除延续过去对IC产业发展的支持外，更以建设大规模集成电路芯片生产线的主要发展标的．主要是规划从事代工的8英寸晶圆厂，及与此8英寸厂配套的IC设计公司与晶圆材料生产线。

在“909”工程中．首先于1996年由上海华虹微电子，与日本NEC公司合资成立上海华虹NEC．并陆续成立一系列基于此的产业链上下游公司，包括上海虹日国际、上海华虹国际、北京华虹集成电路设计公司等。而华虹NEC也克服了华晶?年漫长建厂的悲剧．于1997年7月31日开工动土，1999年2月完工并开始投产，2000年营收达30.15亿元人民币，并顺利获利5．16亿元人民币，虽然来年就出现13.84亿元的亏损，但以当时九五计划来看，华虹NEC仍是成功的发展项目。

(三)十五计划(2001―2005年)

虽然中国过去的经济成长速度惊人，但在被称为“工业之米”的半导体发展上，却显得十分落后，除在晶圆厂方面多半是5英寸及6英寸厂为主外，其国内所产制的芯片仅能供应国内所需的7．5％，显示中国半导体技术与国际水准的落差相当的大；为此中国政府针对半导体产业，在十五计划做了更详尽的规划。

在十五计划期间，中国半导体产业的发展方针是从IC设计业切入，并以，C制造业作为发展重点，继而带动封测。支持产业的发展；在产业布局方面，则期望完成长江三角洲、京津环渤海地区及珠江三角洲三大重点发展区域，并支持西部地区发展封装产业；至于重点扶持产品则选择量大面广的产品，其中首要发展的IC卡、通信IC、数字影音视频IC等。

另外中国政府亦颁布了“18号文件”，从税收．投融资、进出口、人才等方面提供优惠措施，成为中国第一个关于发展IC产业的综合性文件；并给予租税的优惠(在附加价值税17％中．IC设计给予14％的减免．其它IC厂商则减免11％)外，也提供半导体厂商相当良好的环境，以吸引国际大厂进驻。

在中国政府大力的推广下，中国大陆地区IC产业在十五期间出现了，无论在设计及制造方面，都有较过去5.6倍甚至10倍以上的成长，在晶圆代工方面更创造出中芯国际。华虹NEC、和舰等世界级厂商，并成为仅次于台湾地区的全球第二大晶圆代工市场；而中国也在2005年顺利超越美国及日本．成为全球第一大的区域性半导体市场。针对如此重要的十五计划，在下一段将针对其发展策略、目标。方向及成效做更详尽的说明。

“十五计划”的具体成效

十五计划算是中国半导体产业发展以来推动的最成功的一项计划，在计划结束的2005年，中国已跃升为全球最大区域性半导体市场，整体市场规模为4．534．8亿元人民币，较2004年成长28．4％，优于全球半导体市场的6．8％成长率，其中，C市场规模达3，803．7亿元人民币，较2004年成长30．8％，占整体半导体市场比重在83．9％以上。

在产量的表现上，2005年中国IC产量为265．78亿块，成长25．68％，销售额超过800亿元人民币，完全达成十五计划的发展目标。至于在IC产值方面，2005年中国，c产值达到702．1亿元人民币，成长28．8％，自2001―2005年的5 年间，中国IC产量及产值年均成长都超过30％；不过值得注意的是，虽然中国已成为全球最大的区域性半导体市场，但大部份仰赖的是进口，比重超过80％，中国本土IC产量及营收仍旧偏低。

而在中国IC产业结构方面，IC设计业扮演的角色快速提升，占IC总产值比重也逐年增加，2002年时比重仅有8％，至2004年已提升至14.9％．2005年更达到17．7％：IC制造业则受到全球Foundry市场低迷及芯片代工价格持续下滑的冲击．加上2005年新产能扩张的贡献度大幅减弱，影响中国本土IC制造业厂商的表现，成长率自2004年的190％大幅下滑至仅成长28，5％，为232．9亿元人民币，不过在市场比重方面，则顺利突破3成至33．2％。

至于过去执掌中国本土IC市场牛耳的IC封测产业，2005年依旧维持稳定的成长表现，营收为344．9亿元人民币，较2004年成长22．1％．但其占中国本土IC市场比重仅49 1％，首次跌破5成。

IC设计

中国IC设计业近三年来的产值表现非常惊人，受惠于中国本土IC设计业者在产品创新上取得了重大进展，如重邮信科成功开发出中国第一颗0．13微米制程的TD-SCDMA芯片“通信一号”、凯明推出采90纳米制程的第二代TD-SCDMA／GSM双模芯片“火星”，加上新崛起业者如珠海炬力、中星微电子顺利至美国IPO上市，带动2005年中国IC设计产业营收首次突破百亿元大关，达到124．3亿元人民币，较2004年成长52．5％，更自自2002年的21.6亿元人民币．成长6倍以上，2002年至2005年的年均成长率更高达79．2％，其占整体市场比重也成长至17．7％。

中国政府于2000年―2002年间陆续成立了7个部级设计产业基地，分别为上海、北京、无锡，杭州、深圳、西安及成都，近年来在中央及地方政府的大力推广下，已逐步形成几个主要的产业聚落，其中主要集中在以上海为中心的长三角地区。及北京为中心的京津环渤海湾地区，前者囊括了中国近5成的，C设计业者，后者则拥有近120家IC设计业者，除了这两个区域外．深圳则是中国最大的，C设计城市，已连续几年在产值上遥遥领先其它地区。

目前中国IC设计企业数约479家，较2004年的421家又增加了50几家，而50人以下的中小企业仍占大部份，比重超过6成，其中员工人数在20人以下的企业数有171家．比重约35．7％，而员工人数超过百人的企业家数则不到50家．比重仅9．4％，显示出中国IC设计企业的规模仍小。在设计能力上中国IC设计业者也大幅提升，目前已有超过5成的业者平均设计能力在0．18μm(含)以下．其中大部份业者的平均设计能力已达到0．18μm，比重约41．2％，其次则为0．25μm级，比重约21．4％；值得注意的是，具备0．13μm及以下设计能力业者比重已突破1成．约为10．5％，较2004年的6％大幅成长。

至于厂商排名方面，2005年中国前十大IC设计业者排名有了与过去不同的变化，最受人瞩目的是海归派企业的崛起，其中在2003年及2004年位居排行榜前两大的大唐微电子及杭州士兰微电子．2005年排名跌落到第四及五名，取而代之的是珠海炬力集成电路及北京中星微电子，这两家业者在2004年崛起，当年度营收成长率分别为900％及162％，2005年更以12．57亿元人民币及7．68亿元人民币荣登中国前两大IC设计业者宝座，出乎各界的意外。

重要的是，2005年中国IC设计中营收超过亿元人民币的企业家数已超过20家．为九五计划结束时的5倍之多，其中新龙头老大一珠海炬力，其2005年营收更突破10亿元大关，来到12．57亿元人民币．成为中国第一家营收突破亿美元关卡的企业；而珠海炬力及中星微电子于2005年11月相继赴美IPO上市，也为中国lC设计产业发展奠定了新的里程碑。

IC制造

自2002年以来，随着中芯国际、宏力半导体、和舰科技、上海先进等数个8英寸晶圆生产线的陆续建成投产，中国lC制造业快速的扩大，特别是在2004年．在全球IC市场产能吃紧的情况下，中国务晶圆生产线的产能利用率始终处于90％以上的高水平，代工价格也随之攀升。在这些因素的带动下，2004年中国IC制造产值成长率高达190％，为历年之最。

进入2005年，受到全球Foundry市场低迷的影响，中国IC制造企业产值成长率大幅回落，部份企业甚至出现负成长；与此同时，2000年以来的新建项目在2004年均已建成投产，2005年产能扩张对晶圆制造业规模成长的贡献度大大降低；2005年中国IC制造业产值成长率虽仅28．5％，但却顺利突破200亿元关卡，达到232．89亿元人民币。

在晶圆厂及制程技术的发展上，至2005年底中国共有15座4英寸厂、8座5英寸厂、17座6英寸厂、15座8英寸厂及2座12英寸厂．其中8英寸厂以中芯国际为主，其它如华虹NEC、上海先进、宏力半导体、和舰科技都各自拥有8英寸厂；至于12英寸厂则是中芯国际于北京投资的Fab4及Fab5，其中Fab4已于2004年投片，至2005年底月产能已达2．7万片，制程技术也达到0．11μm。

值得注意的是，2004年中国大陆晶圆代工产业营收达19．25亿美元规模，较2003年成长155．6％，占全球比重由2003年的6．57％、大幅跃升到11．53％．成为仅次于台湾地区120．22亿美元的第二大晶圆代工市场；2005年营收再提升至24亿美元，占全球比重也提升至13％。更重要的是，中芯国际成功挤下新加坡的特许半导体，以市占率7％跃居全球晶圆代工排名第三位，而中国晶圆代工厂商在全球20大中也共有5家企业入榜。

IC封测

与IC设计及IC制造业的高速发展相比，中国IC封测产业在近几年一直呈现稳定成长的态势，2005年新建项目建成投产的带动下成长率微幅上涨，2005年产值超过300亿元，达344．91亿元人民币，较2004年成长22．1％。

目前中国IC封装企业结构呈现明显的内外资差别，前10大企业中仅江苏长电一家本土企业入榜．不过年封装能力过亿块的企业已有9家，其中江苏长电年封装能力已达到20亿块以上；在技术方面，主要仍以低阶的DIP、QFP、SOP等传统封装形为主，不过江苏长电已开始朝CSP等级迈进。

分析中国半导体快速成长的原因产业优惠政策的支持

中国政府自1990年代的“908”及“909工程”开始，就将IC订定为国家发展的重点产业，不惜投入庞大的资金进行支持；到了十五时期，更是大力的发展汇产业，包括“18号文件”颁布就给予IC企业相当大的政策及税赋优惠。

国内市场需求持续成长

近年来NB、数字相机、PC、LCD显示器等信息产品厂房陆续大规模的向中国转移，中国已成为全球最大的信息产品生产基地，根据商务部数据，2005年中国计算机类产品出口额首次突破千亿大关，达1，048．4亿美元，占全国外贸出口总额比重也自十五计划之初2001年的7．9％提高到13．7％，预期未来中国信息产品的产量仍将大幅成长，加上消费电子及通信产品市场的持续扩大，可望带动中国国内IC产品需求持续成长。

产品设计能力大幅提升

过去中国半导体产业给人的印象普遍是技术实力的不足，此一情况在近年已有所改善。自2005年以来中国IC设计在产品创新上就取得了多项进展，包括重邮信科开发出中国第一颗0．13μm制程技术的TD-SCDMA手机核心芯片一一“通信一号”；凯明信息则推出采用90μm技术的第二代TD-SCDMA／GSM／GPRS双模及多媒体应用芯片――“火星”；青岛海信开发出中国第一款具自主知识产权的数字音视频芯片――“信芯”；中科技计算所开发出中国第一款AVS芯片――“凤芯1&2号”等，这些都显示出中国在3G通信、数字音频芯片等产品的设计能力已大幅提升。

国际半导体大厂到华投资热潮不断

随着近年来中国市场的陆续开放，其低廉劳力成本、地方政府优惠及庞大后盾市场等诱因吸引着国际大厂前往投资，并于当地设立研发中心、晶圆厂或封装厂房等，其中尤以封装测试厂为甚。以近两年的投资为例．AMD就投资1亿美元于苏州设立微处理器封装测试厂，并于2005年顺利投产；Intel于2003年宣布的成都封装厂一期工程也于2005年12月落成启用．将主要负责其自家产品P4 CPU的覆晶封测，第二期投资备忘录也已在2005年3月签订，预计于2007年投产，合计投资额4．5亿美元；至于早在深圳布局的STMicro，2006年2月亦宣布投入5亿美元．在深圳龙岗宝龙工业区兴建新的IC封测厂．有别于之前合资的深圳赛意法微电子．此为STMicro完全独资，计划年内动工，建成后年产量70亿块。

除了IC封测领域外，在IC制造方面也受到国际大厂的厚爱，其中由韩国Hynix与STMicro合作的无锡8英寸晶圆厂项目，已于2005年9月顺利获得中国工商银行7．5亿美元银行联贷．预计2006年第一季试产，第二季开始量产，初期月产能1．8万片，产品以DRAM为主：另外美国0C制造商AERO科技也在2006年2月与中国合肥高新区签订协议，将在合肥投资10亿美元分三期建设6英寸及8英寸晶圆生产线，月产能分别为4万片。

产学合作及人才培养成效浮现

由于半导体产业是知识密集型的高技术产业，相对的对于高水平技术人才的需求非常大，之前中国半导体产业普遍面临人才匮乏的问题，仅能从其它或台资企业挖角，不过近年来此情况已有所改变。2003年中国国务院科技领导小组推行了“国家集成电路人才培养基地计划”，并批准9所大学为首批人才培养基地，2004年8月再批准6所高校的加入，国家集成电路人才培养基地初步形成，目标是在6―8年内培养出4万名IC设计人才及1万名相关制造技术人才，目前此效益已慢慢浮现。

十一五规划的半导体政策及发展目标

随着18号文件的取消及十一五计划的。有关半导体优惠政策已列入国务院2006年立法计划，并将在人大会议中讨论，其中扶持本土大企业、提高自主研发创新实力为首要目标，另外并将投资3．000亿元人民币在，C设计及制造产业上，持续重点发展设计及制造(晶圆代工)产业，其中，c设计将重点发展5家30～50亿元级企业及10家10～30亿元级厂商，制造方面则全力布建10座8英寸晶圆厂及5座12英寸晶圆厂。

另外在租税优惠方面也将有所著墨，除地方政府外，未来重点方向将放在所得税的优惠上，将原来的两免三减半提高为五免五减半(五年免税五年收一半税)或十年全免，虽然短期内其效应并无法显现，但却有利于国内外资本投入中国半导体产业。

另外就在中。美双方因18号文件中增值税问题签署谅解备忘录，由中国财政部、国家发改委及信息产业部共同制订的《集成电路产业研究与开发专项资金管理暂定办法》正式出炉，其中成立了一近30亿元人民币的研发基金．并决定自4月23日开始实施，此基金的相关内容如下：

成立宗旨：提高中国半导体研发能力及产业化水平。以加快技术创新及产品开发实力，并促进产学研合作。培养及奖励半导体产业的优秀人才。

申报条件：根据此一基金的规定。只要在中国境内注册，具有独立法人资格。经主管单位认定的半导体企业，并有符合申报指南要求的研发活动方案，具备所申报研发活动的能力、内部管理及财务制度健全皆可提出申请。

基金发放方式；将以无偿资助方式发放，其资助金额不超过该研发活动成本的50％。

值得注意的是，此半导体研发基金并不局限于半导体专用仪器。设备费及材料费上，只要是能提高研发能力的半导体相关方案，即便是人才的培养、引进及奖励等人事费也在补助范围之内。至于企业是否合格的认定工作将于发改委及信息产业部共同分担：其中发改委负责IC制造及封测业，信息产业部则负责IC设计企业，至于财政部则对发放基金的总量进行控制。

超市下半年工作计划篇7

年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在xx超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学_了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年，我的成长来自xx超市这个大家庭，为xx超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。

刚加入xx超市的时候，一切对我来说都是新鲜的，也是陌生的。许多东西都需要老员工教，我感觉自己需要学_的太多了。于是，他们做什么我都仔细的看，耐心的学，从商品的陈列到缺货的补报；从商品的促销到新品的开发……一点一滴的学，一点一滴的记。两年的工作，使我得到了锻炼，日常工作逐渐得心应手。

我们的工作于细节处见真功，所以必须认真仔细。因此，我认真了解每种商品的功能、价格，随时检查商品的生产日期，及时了解同类商品的市场信息，并向店内汇报……我始终坚持：做什么事情，做了就一定把它作好。对工作抱以热情，对同事抱以关心，用积极的行动来感染周围的人，带动周围的人这是我在xx超市感受到的，也是希望我能够切切实实做到的。

在b05便利店

旧的一年即将过去，新的一年即将到来。我希望xx超市是新的，我也是新的。xx超市给了我一个舞台，我会在这个舞台上越做越好

怎样做好一个超市理货员，超市中的理货员看似工作较简单、普通，但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平，他们的素质好与差，将直接影响到公司的生意和声誉，所以只有不断地提高理货员的素质和业务能力，才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此员工的基础知识培训非常重要。

1、理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点

1、理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责

2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责

3、有对商品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列（包括补货）的工作职责。

4、有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。

5、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。

超市下半年工作计划篇8

在b05便利店

旧的一年即将过去，新的一年即将到来。我希望xx超市是新的，我也是新的。xx超市给了我一个舞台，我会在这个舞台上越做越好

1、理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点

1、理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责

2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责

3、有对商品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的工作职责。

4、有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。

5、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。

超市下半年工作计划篇9

一、上半年经济运行的基本特点

——经济增长强劲稳健。上半年全市实现地区生产总值***.**亿元，完成年计划的**.*%，比增**.*%，增幅位居全省第一位。其中第一产业增加值**.*亿元，增长*.*%；第二产业增加值***.**亿元，增长**.*%；第三产业增加值**.**亿元，增长**.*%。三次产业结构比例由上年同期的**.*：**.*：**.*调整为**.*：**.*：**.*，第二产业仍是经济快速增长的主动力。多数经济指标增速高于去年同期：地区生产总值、全社会固定资产投资额、外贸出口总额、实际利用外资额、财政总收入、地方级财政收入和城镇居民人均可支配收入等指标增幅分别高于去年同期*.*个、**.*个、*.*个、**.*个、**.*个、**.*个和*个百分点。地区生产总值、规模工业产值、农林牧渔业总产值、财政总收入、地方级财政收入和农民人均现金收入等*项主要经济指标增幅位居全省第一位，全社会固定资产投资额和实际利用外资增幅位居全省第二位。

——投资需求高位运行。全社会固定资产投资额**.**亿元，完成年计划的**.*%，增长**.*%，增幅高于全省平均水平**.*个百分点。其中，城关镇以上投资额**.**亿元，增长**.*%，增幅高于全省平均水平**.*个百分点。工业园区建设步伐加快：仙游、华林、荔城三个工业园区升级为省级经济开发区，工业园区完成固定资产投资**.**亿元，增长**.*%。重点建设项目有序推进：**个重点项目完成投资**.*亿元，完成年计划的**%，完成进度同比快了*个百分点，其中**个项目超序时进度。**个预备重点项目完成投资*.*亿元，完成年计划的**%，其中*个项目已提前开工建设。特别是福厦铁路莆田段征迁交地率达**.**%，征地拆迁工作得到省委、省政府和东南公司的充分肯定，走在全省前列。重大项目前期工作取得新进展：莆秀高速公路支线项目投资方全国公开招标取得成功，成为全省首个BOT高速公路项目；向莆铁路项目建议书已完成审查；湄洲湾港口铁路项目前期工作正式启动；湄永高速公路建设规划通过交通部审查；林浆纸一体化总体项目申请报告已委托编制。

——工业生产高速增长。全市实现工业总产值***.**亿元，完成年计划的**.*%，比增**.*%，其中，规模工业累计实现总产值***.**亿元，完成年计划的**.*%，比增**.*%。规模工业对经济增长的贡献率达到**.*%，拉动经济增长**.*个百分点。工业用电量*.**亿千瓦时，比增**.*%。新增长点企业拉动作用明显：**个省新增长点企业新增产值**.**亿元，完成年计划的**.*%，对规模工业产值增长的贡献率达**.*%。民营经济势头强劲：全市民营工业企业实现产值**.**亿元，增长**.*%，增幅高于规模工业平均水平**.*个百分点，对规模工业产值增长的贡献率为**.*%，拉动规模工业产值增长**.*个百分点。园区集聚效应进一步凸现：进园规模工业企业达***个，实现工业总产值**.**亿元，增长**.*%，对规模工业产值增长的贡献率为**.**%，拉动规模工业增长*.*个百分点，安排就业*.*万人。

——农业生产平稳发展。全市实现农林牧渔业总产值**亿元，完成年计划的**.*%，比增*.*%，增幅比一季度提高*.*个百分点。粮食作物播种面积略减，蔬菜、水果、水产品产量呈上升之势：全市春播粮食面积**.**万亩，比上年减少*.**万亩。春收蔬菜**万吨，增长*.*%；水果产量*.**万吨，增长**.*%；水产品产量**.**万吨，增长*.*%。农业产业化龙头企业带动力增强：**家省、市级龙头企业创产值**.**亿元，增长**.*%，带动农户**.**万户，带动种植面积**.**万亩。

——外经外贸继续推进。利用外资快速增长：全市合同外资额*.**亿美元，增长**.*%；外商实际到资*.**亿美元，增长**.*%，合同外资和实际到资双双超序时进度。外资项目规模进一步扩大，审批****万美元以上的项目**项，增长**%，合同外资*.**亿美元，占全市合同外资的**.*%。出口需求进一步加快：全市外贸出口*.**亿美元，完成年计划**.*%，增长**.*%，增幅分别比上年同期和一季度提高*.*个百分点和*.*个百分点。

——招商引资成效显著。全市招商引资新签项目数继续保持快速增长势头，共引进项目***个，计划投资***.**亿元，同比分别增长**.**%和**.**%。第二季度的三场大型招商活动成果不俗：在东莞举办的珠江三角洲投资项目推介会，共签约项目**个，投资总额**.**亿元，其中非莆籍投资项目个数和投资额分别占项目总数和投资总额的**.*%和**.*%，成为两年来招商引资工作的一大亮点；在哈尔滨举办的东北莆籍企业家投资项目推介会，共签约项目**个，总投资*.*亿元；参加第四届“*.**”项目成果交易会，共对接项目***项，总投资**.*亿元，分别增长**%和**%。

——财税金融支撑有力。全市财政总收入**.**亿元，完成预算的**.*%，超序时进度**.*个百分点，增长**.*%。其中，地方级收入**.**亿元，完成预算的**.*%，增长**.*%；中央级收入**.**亿元，完成预算的**.*%，增长**.*%。全市财政支出**.**亿元，增长**.*%。财政收入增幅创历史新高：全市财政总收入增幅分别比上年同期和一季度提高**.*个和**.*个百分点。主要原因是雪津股权转让，所属的天妃和喜雪两个股权公司一次性入库企业所得税和个人所得税*.**亿元，拉动全市财政总收入增长**.*个百分点。金融存贷款增长较快：6月末，全市金融机构人民币各项存款余额***.**亿元，新增**.**亿元，同比多增**.**亿元；人民币各项贷款余额***.**亿元，新增**.**亿元，同比多增**.**亿元，增幅为**.**%，同比提高**.**个百分点。金融支持地方经济力度明显加大：**个在建重点项目中有近**%的项目（共有**个）获得贷款共计**亿元，占银行新增贷款总额的**.**%。

——经济运行质量提高。经济运行在较景气区间内：二季度，反映宏观经济运行质量的企业家信心指数为***.*，同比上升**.*点；反映微观主体运营状况的企业景气指数为***.*，同比上升了**.*点。规模工业经济效益良好：*-5月，全市规模工业综合经济效益指数达到***.**，同比提高*.**点。实现产品销售收入***.**亿元，同比增长**.*%，上缴税金总额*.**亿元，增长**.*%。经济增长与财政收入、居民收入实现协调增长：财政收入、城镇居民人均可支配收入、农民人均现金收入分别增长**.*%、**.*%和**.*%，增幅均超过全省平均水平。财政收入占GDP的比重和财政收入中的税性比重都有所提高：财政总收入、地方级财政收入占GDP的比重分别为**.*%和*.*%，同比分别提高*.*个和*.*个百分点。全市税性收入**.**亿元，占总收入的**.*%，提高*.*个百分点。

二、经济运行的有利因素和制约因素分析

上半年全市经济运行的良好态势为下半年经济持续发展奠定了扎实的基础，全年经济走势有望延续“高开高走”之势。从宏观环境看，2006年世界经济将延续适度扩张态势，全年经济增长将达到*.*%，通胀预期持续减弱；中国经济将稳定增长，全年预期增长*.*%；我省全力推进海峡西岸经济区建设，为莆田发展撑大了发展空间，这些都为我们做好下半年工作、加快发展创造了十分有利的外部环境。从莆田经济发展的实际情况分析，经过几年的努力，我市经济基础更加扎实，产业竞争更具活力，发展势头更加强劲，发展后劲持续增强。一是上半年良好的经济基础、工作基础和干部群众期盼莆田更快更好发展的决心、信心，为做好下半年工作创造了条件。二是全市建设项目不断增加，对经济可持续发展的支撑作用日益显现。2003年6月至今，全市招商引资项目****个。上半年，全市在建项目总规模达***.**亿元，增长*.**倍，其中新开工项目***个，总投资**.**亿元，增长**.*%。随着雨季的明显减少，下半年将是项目施工建设的“黄金期”，一大批项目将在下半年实现投产，转化成新增长点项目。这都将支撑着投资和工业、进而支撑着整体经济继续在高位区间运行。三是随着市级审批权限的逐步下放、财税政策的调整和投资环境的不断改善，县区经济发展的活力进一步显现。上半年，地区生产总值中，荔城、涵江和城厢等增幅均超全市平均水平，达**%以上。县区级项目进展明显快于市本级项目。目前，县区、乡镇党委换届工作已基本结束，人心思齐，人心思快，人心思干，昂扬奋发、积极向上的精神状态进一步增强，加快发展、推动发展的责任意识进一步增强，这些都是我们战胜困难、保持发展态势的根本动力。

对上半年经济运行态势总体看好的同时，也应注意到当前影响我市经济进一步加快发展的制约因素。一是宏观政策制约。房产新政将对房地产市场发展产生影响。“国六条”和国家九部委“十五条”出台后，我市房地产市场持续发展受到一定影响，市场出现“持币待购、持币待建”的现象。“稳中趋紧”的货币政策将对企业生产产生影响。央行提高银行贷款利率和上调存款准备金率，对企业最直接的影响是增加了融资成本，同时也增加了中小企业短期融资难度。土地闸门逐渐收紧对项目建设产生影响。国家三部委刚出台的全面清理新开工项目、严格审查拟建项目的政策，以及近期可能出台的工业用地推行招标模式的地价改革政策，将在一定程度上影响我市新开工项目建设，削弱投资增长的动力。二是生产要素制约。项目用地趋紧。部分县区受到土地利用总体规划和基础设施建设滞后的双重制约，可供项目用地已明显不足，新招商项目落地选址困难。下半年计划开工的荔港大道、城港大道、仙港大道、莆秀高速公路支线等一批重大基础设施项目占用基本农田总面积在****亩以上，预计报批难度将加大。省国土资源厅下达我市上半年各类建设用地指标****亩，实际批用仅****亩，影响了一批项目的实施进度。缺工现象虽有所缓解，但未得到彻底解决。上半年各级各有关部门共为企业输送劳动力*.**万人，特别是从外地引进农民工*.**万人，同比增长**.*%，一定程度上缓解了企业用工紧张的局面。但用工形势仍不容乐观，目前全市仍缺工*.*万人。资金短缺、企业之间相互拖欠资金影响企业生产经营。流动资金景气指数为***.*，较上季度下降了*.*点，**.*%的企业认为自身资金短缺，企业流动资金紧张状况仍未有效缓解。三是产业项目制约。产业结构倚轻，重化工业比重低。上半年，全市重工业产值**.**亿元，只占规模工业总产值的**.*%。产业性项目策划生成落地难。招商项目中，深加工项目比重较小、科技含量较低、核心竞争力较弱，能带动全局发展的龙头骨干项目不多。今年市重点项目分行业中，真正意义上的工业项目只有**个，年度计划投资仅占整个重点项目盘子的**.*%，而且全部集中在初级电子产品、鞋革、服装等少数传统行业和终端产品上，带动全市经济结构调整和优化的效应明显不足。四是市场因素制约。突出表现为原辅材料价格不断上涨对企业效益产生影响。国际市场油价飙升，造成今年国家先后两次调高成品油价格，液化石油气价格上涨**.*%，电价上涨*.*%，燃料价格上涨*.*%。能源、原材料价格的持续上涨，使得企业运行成本不断增加，一定程度影响了企业效益的进一步提高：*-5月，全市规模工业企业利润总额下降**.*%，低于销售收入增幅**.*个百分点；两项资金占用比增*.*%，其中应收帐款比增*.*%；产成品存货为**.**亿元，同比增长*.*%。此外，财政收入中，县区增长不平衡、市本级增收后劲不足；外贸出口中，重点出口企业增长乏力、出口技术壁垒日益加剧等问题，也应引起我们的高度关注。

根据上半年发展实际和整个经济运行状况分析，我们完成全年经济社会发展目标任务是有基础、有条件的。经过努力，年初确定的各项奋斗目标是可以完成或超额完成的。

三、下半年经济工作建议

如何确保完成全年经济社会发展目标任务，袁书记、詹市长还要作重要部署，在这里建议重点抓好以下几方面工作：

（一）加大项目攻坚力度，确保全年投资任务的顺利完成。按照年度计划，下半年全市重点项目要完成投资约**.*亿元，**个在建重点项目和**个迎接市“两会”竣工剪彩项目中，还各有**个和*个未开工，重点建设任务十分繁重。各级各部门要按照分类分级管理办法的要求，明确工作任务，强化责任落实，把省市重点项目和“两会”竣工剪彩项目作为“重中之重”，盯紧抓实，逐一调度，逐一突破。继续加快促进新招商项目的开工落地，按照“意向项目促谈判、在谈项目促签约、签约项目促落地”的要求，解决好征地拆迁、移民安置、配套设施建设、地材供应等制约项目落地的关键问题。

(二)加快工业生产，确保工业经济保持强劲增长态势。精心组织工业生产，重点加强对**家省定新增长点企业的生产调度，最大限度利用省经贸委的用电优惠政策刺激生产，力促新增长点企业超额完成新增产值**.*亿元的年初计划，为拉动GDP增长多做贡献。围绕工业经济运行中的突出矛盾，加强对重点企业、重点产品及重点生产要素的运行监控，重点解决企业用工结构性短缺、资金不足和成品油调度问题。继续推进园区建设，加大对仙游经济开发区、华林经济开发区、荔城经济开发区和木材加工区等重点工业园区的扶持力度，加快园区基础设施建设，提高园区水平。大力实施“名牌培育工程”，鼓励企业创品牌，以名牌产品带动企业发展，促进产业集聚。

（三）创新工作办法，不断强化招商工作。大力实施民资回归工程，采取小分队招商、专业招商、以商招商、挂职干部招商和网上招商等多元化的招商办法，走出“大招商、招大商”招商新路。认真筹备参加第九届“*.*”投洽会，重点办好赴温州投资项目推介会、东南亚招商会、首届中国（莆田）海峡工艺品博览会、第十届中国投资贸易洽谈会和第三届莆商大会。做好“*·**”项目成果交易会和“*·*”贸洽会签约项目的跟踪落实工作，力促项目早落地、早投产、早见效。

超市下半年工作计划篇10

2005年是许平南高速公路通车运营的第一年。半年来,在公司领导班子的正确领导下、文秘部落在公司全体员工的共同努力下,公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事件,紧紧围绕“靠服务占市场,向管理要效益,以改革求发展,用创新争一流”的经营方针,团结一致、开拓创新,较～的完成了上半年的工作，为实现2005年全年经营目标奠定了良好的基础。现将2005年上半年工作总结如下: 一、团结奋进,克服困难,～完成2005年度上半年工作任务在公司通车典礼上，董事长向社会各界做出了“加强养护保畅通、规范管理创造一流、资本运作谋发展”三项承诺,按照三个承诺的要求,围绕经营工作总体思路和工作目标,回顾半年来的工作,主要表现在以下几个方面: (一) 通行费征收稳步提高,超额完成上半年征收目标通行费征收是公司赖以生存和发展的根本，通行费征收管理工作也是各项工作的重中之重。2005年，公司通行费的征收目标是2亿元。截止到5月份,公司通行费的实际收入为75486336元,比原计划超额完成2977365元,6月份预计收入16000000元。上半年累计收入91486336元,占全年计划收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行费收入计划。 (二)日常养护工作实施,确保路况良好围绕公司经营工作总体思路和工作目标，养护管理工作以“建设是发展,养护也是发展”为指针,切实改变重建轻养、重突击性养护轻经常性养护的倾向,对高速公路路况,特别是建设期质量存在缺陷的重点段和重点部位加强养护检测。以“提早预防,及时养护,立足小养,避免大养,确保有良好路况”为具体出发点,以“学习先进的养护技术，提高管理水平”为标准和具体要求，提高养护工作的管理水平。截止到2005年6月21日,养护工程管理部收到路政部门发的“维修通知”共138份;收到养护中心、各养护工区的“巡查报告”41次。经过核实补充后,给高发实业公司下达“养护任务单”12次共149处的护栏维修位置，下达“维修通知”83份,保证了高速公路的安全运营,维护了许平南高速公路的形象。（三）及时采取有效措施、确保道路安全畅通路政管理工作在上半年的工作中，克服人员少、装备不足、工作量大等种种困难，实行科学管理，严格落实24小时巡逻制度，提高路政人员的业务水平和应急反应能力，对超载超限车辆进行严厉的查处，对交通事故进行迅速有效的处理，对因雨、雪、雾等恶劣天气造成的道路行驶危险的情况采取封道、分流等多种形式确保通行安全。截止六月底，路政大队累计上路巡逻262613公里，处理交通事故230起。全线封道67次，累计封道668小时。累计查处超限车辆2500余次，有效遏止了高速公路的超载超限现象。（四）编制了公司2005年度收支计划和公司“十一五”发展规划（草案）企业发展部根据部门提出2005年度收支计划与各部门进行了费用项目的衔接，将各项费用指标细化，做到切合实际，达到公司内部控制的目的。收支计划已提交经理办公会讨论，近期即可下发。根据省建投的通知要求，结合公司实际，编制了公司“十一五”规划（草案）。规划结合国家当前的经济形式，高速公路市场的发展趋势和河南省“十一五”发展规划的思路，把公司的发展分为三个阶段，第一阶段：强化公司内部管理，确保通行费应征不漏；加强养护管理，提供优良通行环境；提高服务水平，树立良好形象。第二阶段：充分利用资本市场功能，广开融资渠道，想方设法筹措资金；利用在资本市场募集到的资金和公司通行费收入，投资开发新的路桥项目，实现主营业务的持续发展、滚动发展。第三阶段：在突出、稳定主业务的基础上，寻求与公路行业相关或具有良好发展前景的投资机会，培育新的利润增长点。公司的发展目标是达到“四个一流”，即“一流的管理、一流的路况、一流的效益、一流的形象”；争取在香港主板上市成功，成为河南省在香港唯一的基建公路项目上市公司；5年内发展成为“主业突出、综合经营、管理规范、业绩优良”的现代化大型公路企业。（五）增加道路标志标牌，加强巡查、维护公司路产路权不受损失和侵害省交通厅3月份要求对高速公路部分标志、标牌进行整改。路产管理部在养护工程部配合下，根据董事会和省交通厅要求5月初已对许平南路口需增设的标牌增设、整改完成。这样既方便了司乘人员进入许平南高速公路，也增加了通行费的收入。路产管理部协助路政大队实行严格管理，落实各项责任制，落实路政巡逻制度、路政车辆管理制度等，严格24小时巡逻制度，同时采取互相监督的制约措施。做到发现问题及时制止和处理，确保路产损失得到足额赔偿和收缴。截止5月底共发生交通事故172起，路产损失60.96万，获赔金额40.66万，赔偿率66.7%。制止违法施工和违章建筑、违章种植126起，裁处违章建筑8处。切实维护了公司的路产路权。（六）对遗留工程实施管理由于建设期还留有大量的施工任务，因此在各服务区和京珠立交区均有逃费车出入口，给公司正常的运营造成了损失。鉴与此现象，公司领导同相关部门到现场研究，确定方案，并多次安排施工单位采取打护栏、砌墙、挖土、挖沟等措施进行封堵，尽最大能力为公司挽回损失。公司为了保护当地群众的利益，根据省交通厅统一要求，对沿线积水通道进行处治。根据对沿线通道积水情况进行现场核实，并针对不同情况确定处治方案，组织施工单位进行施工。全线共处治积水通道63道，对于群众提出及新产生的积水通道一定做到发现一处，整改一处，绝不因通道积水影响沿线居民的生产、生活。（七）完成了2004年度财务决算和2005年度财务预算工作。结合中介机构的年报审计意见，财务部于2月份完成了2004年度的财务决算工作。截止到2004年年底，公司帐面资产36.2亿，其中工程建设（加上借贷款）32.78亿。公司运营结余-90.8万。由于我公司高速公路2004年12月才通车运营，在制订2005年度财务预算方面没有往年数据可供参考，财务部结合公司各部门提供的费用需求、企业发展部制订的2005年度收支计划和同行业其他公司的相关资料，于3月份制订了2005年度财务预算，为2005年我公司财务控制做好数据准备。（八）组织召开了许平南公司第一次团员代表大会，组建了许平南公司团委。落实党委的筹建工作和党支部的调整工作随着许平南公司由建设期转入运营期，公司机构和人员发生了较大的变化，特别是公司团员青年

超市下半年工作计划篇11

振兴规划短期无助行业复苏

2008年四季度，电子行业经营十分惨淡。受外需急剧下滑和内需不足的影响，国内电子企业订单大幅下滑，亏损企业数目上升，行业纷纷出现裁员、并购重组或倒闭的事项。对此，王家炜指出，根据电子行业内在的季节性规律和各国政府救市效果显现的时间滞后性，09年一季度，行业下滑趋势仍然难以改变，而且国内电子企业的经营环境将可能继续恶劣。也正是在这的背景下，电子信息产业振兴规划才被寄予厚望。同时，根据媒体报道，《振兴规划》初稿已经制定完毕，正在征求各大企业和行业协会的意见，即将提交国家发改委修改和国务院审议。

据媒体报道，振兴规划的目标时间跨度为3年（2009-2011），因此王家炜预计这很有可能继续沿袭06年8月《信息产业科技发展“十一五”规划和2020年中长期规划纲要》和07年3月《信息产业十一五规划》的大体框架，包括主要任务、重大工程和保障措施等。由于之前的两个政策规划着眼时间较长（一个是15年，一个是5年），而此次《振兴规划》仅考虑未来3年，且在全球金融危机爆发后的非常时期，故其内容将更为细化和聚焦，并以推动相关政策尽早实施为目标。

当然，就长远来看，多数市场分析人士认为，此次振兴规划将利好电子元器件行业。对此，王家炜相信，振兴规划将推动相关政策的尽早实施，如实施的速度有望加快、实施的力度有望加强，因而也对电子元器件行业构成实质利好，相关个股也有望受益。但同时王家炜也指出，由于振兴规划正式文件尚未出台，且作为一个指导性文件，即使出台也不大会披露具体工程项目的承担企业和投入金额，所以无法准确确定相关受益企业和测算受益企业的受益程度。但依据振兴规划可能涉及的内容，如集成电路、平板显示和数字电视等，王家炜认为部分与此业务相关的A股上市公司应该予以重点关注。

对于电子信息行业的振兴规划，王家炜认为，这与此前的钢铁、汽车、纺织等行业的振兴规划一样，其内容难以超出市场预期，同时建议投资者要遵守“利好兑现”的基本原则。

下半年有望迎来季节性反弹

尽管就目前行业发展状况而言，王家炜认为短期内行业难以摆脱低迷困境，但他同时指出，今年下半年行业仍有一些亮点值得我们投资者关注。

首先，电子行业的冗余库存将在09一季度逐渐消化。目前，四大代工厂均处于“去库存”的过程中。从库存天数来看，TSMC的存货天数从08三季度的37天下降至08四季度的31天，SMIC则从61天下降至45天，这表明在订单需求下滑的情况下，代工厂商更是加大了去库存的力度，才使得库存天数有所下降。当然，随着09一季度需求的急剧下滑，存货天数可能会较大幅度的增加，但库存量仍将继续消化。同时，根据中金覆盖电子上市公司库存天数来分析，下半年库存将低于上半年。

其次，王家炜认为，政府经济刺激计划效果可能在下半年初步显现。一方面，受益于一系列救助计划，尤其是近期奥巴马政府7800亿美元的经济刺激计划获得通过，对于美国下半年的经济产生提振作用。王家炜相信，这对下半年美国的私人消费也有正面影响，有利于中国电子行业的出口；另一方面，中国政府经济刺激政策效果有望在下半年显现。4万亿投资和十大行业振兴规划，将直接或间接地拉动下半年电子行业的需求，如09年1700亿的3G建设投资和09年2月起家电下乡推广至全国范围等利好因素。

最后，行业有望季节性复苏，关注高弹性的个股。王家炜认为，09一季度冗余库存的逐渐消化和09二季度政府经济刺激计划效果的显现，将导致09年下半年电子行业的景气度好于上半年，届时厂商的开工率会逐步回升。另外，从行业先行指标北美半导体BB值来看，近期已经有所回升，预示着09后半年行业景气度可能会有所改善。行业的季节性（环比趋势）回暖，会改变投资者的预期，从而带来交易性机会。

估值明显偏高 09年不存在整体性投资机会

进入09年，电子元器件表现枪眼，但王家炜认为这种脱离行业基本面的表现并不会持续太久。他预计，经过此轮上涨，行业很有可能面临大幅回落的风险。

超市下半年工作计划篇12

1、指导思想

不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，坚定信心，沉着应对，凝心聚力，攻坚克难，把握机遇，强化管理，加大产品研发与市场营销力度，千方百计创造较为稳定的经济支撑点，确保完成2010年生产工作任务。

2、工作目标：

①、利润总额：计划万元/年;

②、经营活动现金净流入：计划万元/年;

③、工业总产值：计划万元;

④、铝合金产销量：计划吨/年;

⑤、电工圆铝杆产销量：吨/年

⑥、铝合金综合成品率：计划%;

⑦、攻克各种减利因素，力争控亏增盈。

对①—⑤项指标，力争时间过半任务过半，铝合金综合成品率力争达到%以上，把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来，坚决打赢空亏增盈攻坚战。。

二、各项指标完成情况

2011年上半年，虽然受金融风暴影响，铝锭市场低迷，严重制约公司生产经营，但随着国家不同产业刺激和鼓励政策的相继推出，国内铝锭市场价格自1月初就开始缓慢上升，铝合金和电工圆铝杆市场需求量也呈逐渐上升趋势，由于电工圆铝杆需求增幅和增速都不及铝合金生产线活跃。为此，上半年公司及时转变生产经营策略，果断调整年初生产经营产品重点，将以电工圆铝杆生产为主线的经营模式，转而以需求增幅较大，生产工艺比较成熟和稳定的铝合金生产线。集中力量开拓合金市场，在扩大产销量的同时，稳步推进电工圆铝杆生产线。始终遵循“诚信为本、顾客至上、持续改进、创新发展”的质量方针，狠抓工艺质量，在确保稳定供应贵阳周边市场的同时，逐步开拓昆明、重庆等市场。不断巩固老客户，开拓新客户，采用多渠道策略,打开高端市场。

在总厂领导及有关部门的正确领导和大力支持下，华新公司上半年生产经营活动发展势头较好：

累计完成产量吨，完成年计划(年计划吨)的%，比上年同期(上年同期为吨)增加了吨，增幅为%;

累计完成销售量吨，完成年计划(年计划吨)的%，比上年同期(上年同期为吨)增加了吨，增幅为%;

累计完成产值万元，完成了年计划(年计划万元)的%，比上年同期(上年同期为万元)增加了万元，增幅为%;

实现利润总额万元，完成年计划(年计划万元)的%，与半年进度计划万元相比，增加了万元，增幅为%;

超市下半年工作计划篇13