欢迎来到杂志之家!发表咨询:400-888-7501 订阅咨询:400-888-7502 股权代码 102064

电力企业安全工作建议实用13篇

电力企业安全工作建议
电力企业安全工作建议篇1

贯彻落实市政府的有关工作部署,统筹研究全市“三电”设施安全保护工作,制定“三电”设施安全保护工作长期规划;指导监督各地及“三电”企事业单位落实“三电”设施安全保护工作,协调解决涉及相关部门和相关企事业单位在“三电”设施安全保护中的重大问题,打击盗窃破坏“三电”设施违法犯罪活动,维护“三电”企事业单位周边治安秩序,确保全市“三电”设施安全稳定运行;促进各地、各部门协作配合,实现信息共享,建立打击防范长效工作机制。

二、组成人员

三、工作机构及职责

联席会议总召集单位为市公安局,联席会议办公室设在市公安局经保支队。

联席会议办公室的职责:在联席会议领导下,统筹研究“三电”设施安全保护工作,拟定“三电”设施安全保护工作规划,年度计划和总结;通报“三电”设施安全保护形势和各地、各成员单位开展安全保护工作情况,分析研究“三电”设施安全保护工作中存在的突出问题,提出对策建议;落实联席会议有关决定,承办联席会议交办的有关事项。

联席会议各成员单位按职能承担相关工作。

市公安局:负责“三电”设施安全保护的牵头组织协调工作,部署打击盗窃破坏“三电”设施违法犯罪活动,加强废旧金属收购站点的治安管理,指导监督“三电”企事业单位加强内部治安保卫工作,配合有关部门加大行政执法力度。

市委政法委综治办:按照综合治理工作有关要求,将“三电”设施安全保护作为社会治安综合治理工作的重要内容,加强监督检查,严格考核奖惩。

市发改委:按照各自职责切实加强对电力行业单位内部治安保卫工作的指导检查,加强电力设施保护行政执法工作。

市国资办:加强对所监管电力企业国有资产的监管工作,对企业防范违法犯罪不力特别是存在内外勾结盗窃破坏电力设施情况的,要采取有力措施予以严肃处理,并指导、督促电力企业加强单位内部治安保卫工作。

市工商局:严把废旧金属收购站点的准入关,加大市场巡查力度,对违规经营特别是涉嫌收购被盗生产性废旧金属的,依法从重处罚;对违反治安管理行为和涉嫌构成犯罪的,移交公安机关依法处理;对无照收购生产性废旧金属的,坚决予以查处取缔。

市广电局、中国人民65045部队、通信传输局:积极参与并大力支持“三电”设施安全保护工作,加强对本行业、本系统“三电”设施保护工作的指导检查,组织开展线路、设施巡护工作,加大巡护密度,力度、充分利用本行业、本系统的资源优势组织开展好相应的宣传工作。

电业局、联通分公司、电信分公司、移动分公司:认真贯彻落实《企业事业单位内部治安保卫条例》加强保卫机构建设,建立护线组织,组织开展线路和设施的巡护工作,加大经费投入,推进物防、技防设施建设,堵塞治安防范漏洞,为“三电”设施安全保护工作提供必要的支持保障。

三、工作规则

电力企业安全工作建议篇2

3.分公司对省公司的宗旨、定位、战略目标进行了大力宣传,除以党委会、党政联席会、总经理办公会进行过传达外,凡利用分公司召开的本部员工大会、安全生产例会、各部门(单位)周例会上进行了认真学习,并通过图片、宣传栏、宣传手册的形式,进一步加强每位员工对省公司的宗旨、定位、战略目标的深刻领会。

按照省公司的战略目标要求,分公司认真制定了今年企业的发展战略,即:确保“一个目标”(即确保500千伏输变电设备安全稳定运行),致力“两型建设”(即学习型、创新型),加强“三化管理”(即专业化、规范化、标准化),抓好“六项工作”(即推行现场作业标准化,确保安全生产;创建学习型企业,全面提高员工素质;培育企业文化,弘扬团队精神;加强作风建设,强化企业管理;实施对标管理,争创一流企业;加强精神文明建设,创建文明单位),为建设“一强三优”现代化江西超高压电网企业奠定了坚实基础。

按照省公司的定位,分公司找准企业定位,将保障500千伏输变电设备安全稳定运行作为神圣职责和光荣使命。认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,始终把安全生产作为公司重中之重的工作来抓。坚持“安全从细节抓起”,从“三基”抓起,以“三铁”反“三违”,杜绝“三高“现象。狠抓责任落实,加强对输变电设备的运行维护和设备缺陷管理,经受了迎峰度夏和抗冰保供电的考验,全面提高了安全生产管理水平。

4.对省公司今年召开的年初工作会、年中工作会、“四加强”会议、多经工作会、新闻宣传会、党建工作会等重要会议精神,分公司领导在会议结束后及时召开相关会议进行了传达,并要求各部门、基层单位针对会议精神积极采取措施进行落实,并将落实措施、落实情况按要求上报到省公司和分公司党政主要领导。

对省公司的年初、年中工作会议,分公司党委中心组专门组织进行学习,在本部员工会议、安全生产例会上也进行了传达,要求各部门、各基层单位务必把会议精神传达到每位员工,以确保每位员工都能深入了解会议精神,并在工作中贯彻落实会议精神。

在省公司“四加强”工作会议召开以后,党委及时在党政联席会议、政工例会、本部员工大会上分别进行传达,并按照会议精神,制定了XX年分公司党委工作要点;分公司党委以先进性教育活动为契机,通过学习动员、分析评议、整改提高,加强对党员的教育和管理,加强党支部的凝聚力和战斗力;以构建和谐企业为目标,进一步加强员工思想政治工作;为深入推进党风廉政建设和反腐败工作,积极构建符合分公司实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,对分公司内部的“小金库”进行全面检查清理;层层签订责任状,严格落实党风廉政建设工作责任制;组织广大党员干部观看反腐败电教片,开展了职务犯罪现身说法警示教育活动,学习廉政建设有关文件精神,积极开展反腐倡廉宣传教育,做到预防在先,关口前移;强化监督工作,对重大技改项目、重大物资采购等,都严格执行招投标管理制度,确保廉洁自律工作落到实处;切实加强纪检监察干部队伍建设,进一步深化效能监察工作。

分公司召开专题会议,认真传达贯彻国家电网公司《关于开展“三清理一规范”工作的通知》文件精神和电视电话会议精神以及省公司关于多经企业“三退出分离、两规范、一分开”的工作部署,成立了以李勇副书记为组长的“三清理一规范”领导小组,并对开展“三清理一规范”工作作了具体分工。在开展“三清理一规范”工作中,分公司充分认识“三清理一规范”工作的重要性和严肃性,切实加强领导,健全组织,落实责任,严肃纪律,扎实工作,按时高质量完成各项工作任务。共2页,当前第1页1

由于对会议精神传达、贯彻、落实到位,分公司领导班子团结协作,员工思想稳定,廉政建设卓有成效,没有出现员工上访或越级上访现象,没有出现违法违纪现象,分公司各项工作顺利开展。

5.分公司成立以来,没有参加系统内、外的各类学会、协会。

电力企业安全工作建议篇3

1 供电企业加强民主管理的重要意义

1.1 当下社会主义市场经济体制,加强民主管理是现代企业管理中的重点工作之一,也是一种创新有效的管理方式。企业民主管理主要是使企业员工能够真正参与到企业决策和管理中,充分调动广大员工的主动性,发挥每个员工潜能,不断增强企业的凝聚力,使得企业管理者与企业员工之间能够相互理解、相互支持,保证企业的和谐稳定发展。

1.2 企业文化建设是构建和谐企业的重要基础,同时也是企业可持续发展的支柱力量。现在我国大力倡导构建和谐社会,企业也在重视建立和谐的内部关系,加之当前全党大力开展群众路线实践教育活动。因此企业民主管理是最直接最有效的形式。职工的意愿和要求只有通过民主管理的渠道向企业反映出来,才能使职工群众与企业的劳动关系不断得到协调。

1.3 和谐发展是保证稳定的前提。为此,企业民主管理建设,能够对企业做出正确决策部署起到重要保证作用。企业在做出任何决策部署之前,都会充分听取职工意见。因此提高企业民主管理,做到集思广益,补充和完善决策的科学性,对于提高公司决策质量,有效减少和避免因企业重大决策的失误给企业带来的各种不良影响。

2 目前供电企业民主管理存在的主要问题与难点

2.1 在企业管理的过程中,由于部分领导干部认识不够。一些基层单位领导干部认为公司工作重心主要是在安全生产以及营销服务上。民主管理工作属于“二线”工作,重视度不够。还有一些领导干部认为实行民主管理,职工的要求会更多,公司的投入就会越大。因此对民主管理持保留态度;有的领导干部管理理念陈旧,把职工看作单纯的工人,对职工的建议和意见听不进容不得,不关心职工的民利;有的非正式编制职工认为,我是打工的,多挣些钱才是根本,什么民主管理、企业文化这些工作是公司的事,因此缺乏参与民主管理的积极性。

2.2 在工作严峻形势下,由于上级领导的认识不足,工作指导上不到位。其他职能部门对民主管理工作协助配合力度不够,尤其是开展民主管理制度建设摆上重要议事日程,在力量投放与指导措施上都很不够,此外,对企业民主管理的理论与政策也研究不够,使许多基层部门遇到难点面临存在“有心无力”的尴尬局面。

2.3 工作开展不平衡。作为政工范畴的企业民主管理,必须时刻围绕公司中心展开。在“三集五大”体系建成后,公司工会办公室与政工部合并了,工作力度相对有所减弱,有些基层单位领导相对重视,基础较好,开展工作较为顺利,而有些基层单位,由于领导不重视,效益相对较差,民主管理工作开展不太理想。同时近年国网公司纳入大量的控股代管县公司,这些公司由于过去长期处于属地化管理,管理水平普遍偏低,发展比较落后,加上自身经营效益不好,企业民主管理一直流于形式,实施效果与直供直管单位存在较大差距。

3 加强供电企业民主管理的对策建议?

3.1 公司一直以来都十分重视职代会的组织落实。坚持和完善职工代表大会制度。每年两次职工代表巡视督查,对于巡视督查中发现的问题安排专人督查整改,并纳入对基层单位的年终考核中。发挥职工代表的监督作用,深入推进职工代表述职评议制度,不断完善职工代表结构,注重向一线职工倾斜。强化提案办理工作。制定提案管理条例,规范提案的提交、审查、整改、落实、回复全过程的管理制度,不断提高企业领导干部的民主意识和自律意识,不断拓展评议范围,组织开展好民主评议中层干部、供电所所长、班组长工作。通过组织交流座谈、网上学习、专家讲授等形式,增强职工代表参政议政的能力。目前乐山公司在内网开办职工代表培训课程,职工代表可以通过网上学习,提高自身综合素质。

3.2 工作中坚持不断完善厂务事务公开制度。目前公司已经将厂务公开制度落实作为企业考核的一项重要指标。乐山公司将凡涉及企业重大决策出台、重大项目安排、重要人事任免、大额度资金使用、关系职工切身利益改革事项、重大疾病补助、捐款捐物等事项都通过职代会、局域网、宣传栏等多种方式进行公开。不断拓宽公开渠道和范围,保证员工对企业各项工作的知情权、参与权和监督权,进一步深化一线班组和供电所的事务公开。将标准化工作融入到厂务公开中,通过学标、贯标使得厂务公开效果更好。同时定期在职工中开展厂务公开的民主测评,听取采纳他们的意见建议,不断改进工作。

3.3 强化民主管理制度建设。供电企业民主管理在实施的过程中能够有理可依、有章可循,企业应该积极征求各个部门的意见和建议,从而制定一套行之有效的企业民主管理实施方案,并且结合企业的实际情况有针对性地逐步推进民主管理。目前乐山公司已于近两年建立和完善了《职工代表参与日常民主管理暂行办法》《职工代表大会闭会期间议事制度》《职工疗(休)养工作管理办法》等制度。通过制度的建立完善,使得企业民主管理工作进一步制度化、长效化,同时也能确保公司职工代表大会权益。

3.4 工作中, 大力推行平等协商,集体合同制度。目前公司内部存在正式职工、劳务派遣以及农电工等多种用工方式。而随着新体系的形成,农电工的劳动关系也随之发生了变化,而这种用工关系的变化对供电企业队伍稳定产生一定影响。因此需要进一步调整和理顺劳动关系,充分尊重考虑各种身份职工的合理诉求,维护好职工的权益。要进一步建立健全劳动争议调解、仲裁组织等制度,积极有效地开展劳动争议的预防和处理工,维护企业的稳定和员工的切身利益。在广泛征求员工群众意见的基础上与行政方进行平等协商达成一致意见后,再签订集体合同。工会要定期组织各职能部门代表、专门工作小组及部分职工代表检查集体合同的履行情况,维护好员工权益。

3.5 拓宽渠道,加强民主管理工作探索创新。目前公司在各基层单位建立了总经理联络员制度,基层单位总经理定期与联络员座谈,听取意见建议。开辟职工参与民主管理直通车。定期开展了“工会维权咨询服务日”活动。今年乐山供电公司率先建立以四川省劳模命名的“马天智劳模创新工作室”。一方面进一步弘扬了新时期劳模精神,充分发挥了劳模的典型示范作用;同时不断提升公司专业技术水平。以开展群众性经济技术创新竞赛活动为载体,团结动员广大职工为实现建设“一强三优”现代公司目标建功立业。乐山公司于去年先后举办了220千伏及以下无人值班变电站监控中心劳动竞赛、220千伏输变电工程安全质量管理流动红旗,以及“争做无违章个人、创建无违章供电所(班组)”三大劳动竞赛项目,进一步调动了广大职工的主动性和创造性。

4、抓好机制建设,筑牢安全防线

确保电网安全运行,就必须建立健全制度机制,保证制度机制的刚性执行,提升安全管控力,杜绝人为的一切误调度、误操作事故,以及不服从调度指令、擅自投停运设备的行为,有效保证电网安全运行,维护社会公共利益,发挥电网经济效益,促进电网企业安全发展、科学发展。

①是健全行为约束机制。在严格遵守行业标准、电网操作规范、标准化作业指导书的同时,针对电网调度工作实际,建立和完善岗位细则、操作规范、调度运行、事故处理等方面的专项制度,并构建调度班组安全文化建设常态机制,做到警笛长响、警钟长鸣,强化规范意识和安全责任意识,切实杜绝违规违章行为。

②是健全过程监督机制。把调度安全管理要求细化到每个环节、每个流程、每道工序,落实到电网调度的每个步骤,形成横向到边、纵向到底的常态长效监督体系,加大监督力度、密度和广度,消除监督盲点,提高监督质量,确保监督效果。同时,让调度人员结成安全责任对子,工作过程中相互监督、相互提醒、相互告诫,营造全员监督格局,提高调度安全管理水平。

③是健全考核评价机制。建立部门、班组、调度员三级管理考核模式,形成科学的评价体系,把调度纪律执行情况、调度职责履行情况、调度规程运行情况等作为考核重点,缩短考核周期,纳入部门、班组、个人的绩效管理,强化安全至上理念,形成共担共保、共抓共管合力,确保安全调度局面长期稳固,为电网稳定运行和电力安全供应提供保障。

结束语

综上所述,伴随着供电企业突飞猛进的发展,强化调度安全管理、确保电网安全稳定运行,是一项长期而艰巨的任务,需要我们在今后的工作中持续加强探索,不断提高安全管控能力,更好地发挥电网保障服务能力,为经济社会发展提供坚强的电力支撑。

参考文献

电力企业安全工作建议篇4

2、着重抓了新修改的《工会法》学习、宣传工作。年初,省会组织全省各基层工会参加了中华全国总工会举办的《工会法》知识竞赛活动,全省6723人参加了此次竞赛活动;12月,全省电信员工将参加安徽省总工会组织的“20xx年度‘四五’普法学习考试”。

3、开展了安徽省电信公司员工思想状况调查。省会会同省公司思想政治工作部在全省开展了员工思想状况问卷调查活动。问卷调查的内容包括员工对电信企业的改革和发展、对当前中国电信和安徽电信面临的竞争形势和竞争环境、对电信对外服务以及企业民主政治建设方面的看法等四个方面。全省主业的三级经理及以下人员,参与了问卷调查,这次调查共发出问卷11031份,收回有效问卷10259份,有效问卷回收率为93%,经过认真的统计,形成了书面调查报告。安徽电信实业集团公司同时也开展了这项活动,共发放问卷1664份,收回1609份,回收率达到96.7%;有效问卷1436份,形成了书面调查报告。

(二)坚持平等协商、集体合同制度和职代会制度,以维护广大员工合法权益为根本,不断推进企业的民主政治建设。

1、进一步规范全省电信系统集体合同签订工作。省会着重抓了《安徽省电信系统集体合同》(参考文本)和省公司人力资源部下发的《安徽省电信公司规范劳动合同管理的暂行规定》的贯彻,并结合当前企业改革发展实际,按照省会的要求,各基层工会对原有的集体合同进行修改;同时,为加强劳动争议调解工作,下发了《关于成立劳动争议调解委员会的通知》,要求各基层单位建立劳动争议调解组织。全省共有14个市分公司修改、续签和重签了《集体合同》,主实业共有48个单位成立了劳动争议调解委员会。

2、认真贯彻落实省公司党组下发的《安徽省电信企业职工代表大会实施细则》。截止到11月底,全省已有16个市电信分公司、1个直属单位和实业公司的23个单位召开了职代会。各单位在召开职代会时,认真落实职代会的各项职权:听取总经理行政报告,审议通过员工收益分配办法、奖惩办法,企业年度财务预、决算,审议决定职工福利有关问题等,对《集体合同》的履约情况进行了审议,对领导干部进行了民主评议,并于会前向上级工会进行报告,会后上报《职工代表大会情况报告表》。

电力企业安全工作建议篇5

根据广安市工业发展的特点和自然资源优势,经过多年来的选择和培育,确立了煤炭、电力、建材、食品饮料、机械电子这五大产业为广安市的支柱产业,并紧紧围绕支柱产业抓发展。几年来,广安市五大支柱产业呈现快速发展的良好势头,内在动力和活力得到明显增强,经济规模和效益得到明显提高(见表)。

结构:面临挑战急需重构

传统的五大支柱产业结构不断变化和新兴优势产业快速崛起,让传统的五大支柱产业的地位面临挑战。

五大支柱产业发展受阻

从工业企业户数的分布变化看,从2005年以来企业户数分别占全部规上工业企业的比重变化分析,仅机械电子产业呈上升趋势。其他支柱产业均下降。

从工业企业占广安市工业总产值比重变化看,2011年底,五大支柱产业工业总产值占广安市的72.5%。其中机械电子产业占广安市工业的比重达到18%,比2008年上升3.2个百分点,变化明显;而电力产业所占比重则下降了2.1个百分点,其他三个产业比重变化不明显。

从对广安市工业生产增长贡献及拉动增长看,2011年底,五大支柱产业对广安市工业总产值的贡献率为67.5%,拉动广安市工业总产值增长32.9个百分点。其中:机械电子增长贡献24.6%,拉动广安市工业增长12.0个百分点;食品饮料增长贡献17.9%,拉动广安市增长8.7个百分点;煤炭的增长贡献12.0%,拉动广安市工业增长5.9个百分点;建材的增长贡献11.7%,拉动广安市工业增长5.7个百分点;电力的增长贡献1.3%,拉动广安市工业增长0.6个百分点。

综合上述分析,可以看出,“十一五”期间,广安市煤炭、电力、建材、食品饮料、机械电子这五大产业向前发展的趋势一致,但增长速度不一,占工业经济总量的比重和对工业经济的贡献此消彼长。机械电子产业和食品饮料产业在经济发展中,支柱产业的地位得以加强,而电力、建材、原煤由于受资源制约,宏观经济政策的影响,支柱产业的地位有被弱化的趋势。

医药化工等新兴产业发展迅速

面对传统产业内部结构调整以及医药化工等新兴产业崛起的新形势,为减少工业发展对资源的过度依赖性,实现可持续发展,广安市支柱产业重构的必要性已经凸显。

措施:完善产业链打造产业集群

在原有五大支柱产业的基础上,采取整合、优化、新增的方式将能源、建材、农副食品加工、汽摩零部件为主的装备制造、医药化工作为广安市新的五大支柱产业,延伸和完善产业链,积极打造产业集群。

能源

将原支柱产业中的煤炭与电力合并为能源产业。一是加快推进煤矿安全质量标准化建设和机械化采掘,加快煤炭企业重组步伐,推进煤炭资源整合,提升原煤产能和安全保障力;二是继续开展中核集团四川广安核电厂项目前期工作,积极争取规划建设;三是适度发展水电,建设东西关水电二期工程;四是大力发展水泥企业余热发电,煤炭开采企业瓦斯发电,以清洁、安全的能源替代火力发电。

建材

加快水泥行业技术改造步伐,加大力度淘汰落后水泥产能。延伸水泥行业产业链,大力发展商品混泥土、混凝土砌块、高性能混泥土等产品。开发推广新型陶瓷砖生产技术和工艺,加快建筑陶瓷技改扩能和上档升级。利用页岩、沙石、石膏、林木等非金属矿产资源,煤矸石、粉煤灰等工业废渣,大力发展新型节能建材。

农副食品加工

依托广安市丰富的农产品资源,以回乡创业园、武胜县城工业园区为重点,推动农产品产业化基地建设、农产品精深加工、副产物循环利用、现代包装等四大环节加快发展,重点发展粮油加工、饲料加工、畜禽产品加工、饮料酒生产等产业,打造优势品牌、优势企业和特色农产品加工供应基地。

装备制造

建设汽车及汽摩零部件基地、装备制造业配套基地,发展汽摩零部件产业集群,大力发展精密齿轮、重型锻铸件、特种机械配件等产业,发展壮大重型汽车弹簧钢板、钢绞线、结构钢架、输变电设备、消防器材、安全设备等,大力发展机械加工。

医药化工

一是充分发挥广安天然气和盐卤资源优势,全力推进玖源化工项目的实施进度,以100万吨真空制盐项目、100万吨纯碱项目、100万吨复合肥等为龙头,打造气盐结合的化工产业及其下游产业链。二是利用岳池县被四川省列为全省医药工业重要的产业集聚地的优势,在已建成的科伦药业的龙头带动下,依托广安回乡创业园,积极推动科创等医药企业尽快开工投产。

(作者单位:广安市统计局)

“两会”声音

四川省人大代表积极提交议案

议案情况

从四川省第十二届人大一次会议议案组获悉,在大会提出的议案截止时间内,大会议案组共收到由代表团或10名以上代表联名提出的议案31件。其中,关注最多的为民生话题,食品安全是焦点。此外,还有代表提出关于制定《四川省城镇住房保障办法》、《四川省校车安全管理条例》、《四川省工会劳动法律监督条例》、《四川省房屋安全管理办法》等制度的议案,以及关于听取和审议省人民政府关于民办学校教师参加事业单位保险的专项工作报告的议案等。

议案精选

电力企业安全工作建议篇6

1 宁夏公司的实践及成效

1.1 开展电工电气制造企业安全性评价工作的方式和依据

按照企业自评价和专家评价相结合的方式进行安全性评价,具体做法为:首先由电缆公司先组织自评价,然后公司安质部再委托宁夏电力行业协会组织专家查评。依据《国家电网公司电工电气制造企业安全性评价标准(试行)》和《国家电网公司电工电气制造企业安全性评价查评依据(试行)》开展电工电气制造企业安全性评价工作。

1.2 电工电气制造企业安全性评价开展情况

电缆公司依据国网公司电工电气制造企业安全性评价标准,从安全生产管理、生产设备设施、作业现场和环境、产品质量安全四个方面开展自查、自评,汇总编制电缆公司安全性评价自查报告。宁夏公司安质部委托宁夏电力行业协会负责组建专家组,并分成安全生产管理、生产设备设施、作业现场和环境、产品质量安全四个专业组。专家组通过听取电缆公司安全性评价自查评情况汇报、查阅资料、现场检测等方式,从安全生产管理、生产设备设施、作业现场和环境、产品质量安全等方面入手,形成安全性评价专家查评报告,并就查评中存在的主要问题形成整改意见及建议反馈至电缆公司。

1.3 安全性评价工作取得的成效

通过对电缆公司开展安全性评价试点,成果显著。一是发现了电缆公司人员、设备及管理中存在的薄弱环节,对做好事故的超前防范工作起到了积极的管控作用;二是提高了员工的安全意识、自我保护能力及安全生产的业务素质,进一步夯实了安全生产管理的基础;三是为上级部门安全管理决策提供了可靠的科学依据;四是增强安全管理的技术含量,确保安全管理工作长期健康发展。

2 存在的问题与难点

第一,在安全性评价自查工作中,电缆公司虽然成立了安全性评价领导小组及四个评价专业小组,负责安全性评价的指导检查和具体实施工作。但从试点的工作情况看,由于电缆公司缺乏在安全性评价方面的相关工作经验、四个专业小组职责的区分也不够明确等原因,使我们对安全性评价工作的指导监督和检查的力度不够,四个安全性评价专业小组工作的开展不均衡,影响了安全性评价的效果。

第二,国网公司电工电气制造企业安全性评价标准的内容几乎涵盖了此类企业所有的工作范畴,具有广泛性和全面性的特点。我们在进行安全性评价自评价和专家评价时,由于客观条件的限制,为了在短时间内完成评价工作,又不能顾此失彼,所以,如何做到面面俱到,又要兼顾重点,确实是一个急需解决的难点问题。

第三,国网公司系统集体企业中,中东部发达地区与西部地区的集体企业无论从规模、安全生产及技术管理水平等方面都存在差异,按照目前采用统一的评价标准,对宁夏电工电气制造企业要求过高。

第四,宁夏公司电工电气制造企业安全性评价专家组,委托宁夏电力行业协会负责组建,虽然行协专家普遍是电力系统退休的老专家,多年来从事电网运维、施工安装等专业工作,但对电工电气制造方面的设备管理、质量和技术管理等颇为生疏,是“门外汉”,作为安全性评价试点,评价专家在查评过程中对评价标准的理解和掌握,或多或少地存在一定的偏差,不能准确地按照电工电气制造专业安全性评价标准开展评价

工作。

第五,在安全性评价试点工作中,从自评价到专家评价的所有表格的统计汇总,均是手工操作。自评价由班组汇总统计至车间,再由车间汇总统计至电缆公司,形成自评价报告。

第六,从使用的评价标准来看,笔者认为,国网公司现行的电工电气制造企业评价标准要求过高,且对电工电气制造企业安全生产经营管理没有实质性的帮助和提高。

3 解决办法及建议

第一,针对电缆公司自评价缺乏工作经验和组织机构职责不清的问题,电缆公司在下阶段开展安全性复评价工作中,应建立更加严密的组织,严格区分安全性评价领导小组、各专业小组、各部门的职责,理顺相互之间的关系,充分配合和协作,完善相应的考核机制,使安全性评价工作的走向制度化。

第二,针对如何做到广泛性和全面性,又要区分重点和难点问题。要根据对安全生产的影响程度,区分出不同的类别等级,将有限的时间和主要的精力放在对安全有严重影响的项目上,进行重点的查评,并适当缩短相应的查评周期,做到经常性的查评;把安全影响等级较低的评价项目放在一个相对较长的查评周期。

第三,针对采用统一的电工电气制造企业评价标准,部分内容不适合宁夏电工电气制造企业安全性评价的问题,笔者认为,一是国网公司应针对经济发达、较发达、欠发达地区,分三种评价标准的版本,由电工电气制造企业根据企业所在的区域及自身状况进行选择使用;二是由各省(市、区)电力公司根据当地的实际情况参照国网公司评价标准,制定适合本省(市、区)的电工电气制造企业安全性评价的标准。

第四,针对专家在电工电气制造方面的设备管理、技术管理等专业不精通的问题,应由各省(市、区)电力公司采用面向社会公开招标采购的形式进行,并选择专业精通、信誉好的安全评价咨询机构,严格把关,聘请具有电工电气制造各专业管理经验丰富的专家,确保安全性评价工作的质量。

第五,针对安全性评价汇总统计采用手工操作的问题,建议电力电气制造企业应在今后的安全性评价工作中,积极开发和引进安全性评价管理信息系统,使用安全性评价管理信息系统进行统计分析,提高安全性评价的效率和质量。通过使用安全性评价管理信息系统,可以增强客观公正性,消除人为主观因素干扰和影响安全性评价公正性的问题。

第六,针对现行的电工电气制造企业评价标准要求过高的问题,建议对目前使用的电工电气制造企业安全性评价标准适时进行修订完善,其中对一些不适合集体企业实际,又对集体企业安全生产经营管理没有实际意义,且资金投入较大的安全性评价项目,在修订完善时予以取消。

电力企业安全工作建议篇7

对于电力企业而言,其政治建设的主要任务即是加强职工的思想政治工作,以便企业职工能够积极遵循与执行国家的相关的政策、方针,规范电力生产行为,保障电力生产的合法性、合规性与安全性,促进电力企业持续发展。而工会作为电力企业职工权益保护的重要组织,它在加强调动员工积极性等各方面都发挥着重要的作用。基于此,电力企业在其政治建设过程中,要充分发挥工会具有强大号召力的作用,强化电力企业的思想政治工作。同时,要确保电力企业政治建设获得良好的效果,首先就需加强工会自身的政治素质素质建设,积极打造业务素质高、政治素质强的政工队伍,发挥其政治优势,以提高电力企业思想政治工作的实效性。

(一)现代管理素质培养

发挥工会作用,加强电力企业政治建设是电力企业管理的重要内容。基于此,电力企业工会结合现代企业管理要求,加强工会政工队伍现代管理素质建设,提高其现代管理水平。同时,积极建立电力企业政治建设机构,积极挥发电力企业工会的桥梁作用,将保持与企业职工队伍的团结统一为重要的政治建设任务与政治责任,增强企业职工的凝聚力。同时,工会干部在电力生产中融入相关的理论知识,在提升自身素质的同时,发挥自身的典型示范作用,做好电力企业政治建设工作。

(二)政治素质建设

思想政治素质是企业的职工队伍综合素质的核心,是电力企业生产工作顺利开展的基础与保障。对于电力企业工会的干部而言,在日常的政治建设中,要积极加强自身的政治辨别能力以及政治素质的建设,保持政治坚定性,坚持全心全意为职工服务的原则,为职工办实事。在新形势下,社会保障、劳动安全以及工资分配等问题是职工关心的焦点问题,基于此,工会要树立为职工服务的政治思想理念,加大对职工的经济权益等的维护,在保障职工权益的同时,促进思想政治工作水平的提升,激发职工的工作积极性,提高工作效率。

二、健全完善工会职能,维护员工与企业职能

电力企业政治建设中,要充分发挥电力企业工会,这一群众性组织的职能优势,充分维护企业职工的合法权益与企业的利益,并积极发挥其组织优势,加强与职工的交流,积极营造民主和谐的氛围,增强企业职工的凝聚力,促进电力企业的持续发展。

(一)发挥工会职能作用,维护职工与企业利益

1.职工合法权益的维护。在电力企业的政治建设的各个环节,工会应积极通过职工代表、组织机构等形式,发挥其职能优势,维护职工合法权益。如在电力企业的参政议政等方面,要积极维护企业职工的知情权;并积极鼓励企业职工自觉参与到电力企业的管理或者监督工作之中,保障职工的参与权,提高电力企业的管理水平。同时,在电力企业的安全生产中,要积极加强对职工安全教育,增强其安全生产意识,积极维护职工的生命健康权。同时,电力企业要充分发挥工会的组织优势,积极动员员工参与到电力企业的教育培训工作之中,加强对职工的思想政治教育与专业素质教育,保障职工受教育权利。此外,还要充分发挥工会的职能优势,保障职工合法经济权等。

2.维护电力企业的利益。电力企业工会要充分发挥自身的桥梁作用,加强企业与员工之间的联系与沟通,确保电力企业的各项方针政策、企业重大决策落实到位。同时,充分发挥自身的组织优势,积极深入到电力企业的职工队伍之中,了解电力企业职工的思想动态,通过座谈或者调研等多种方式,让职工积极发表在电力生产中的建议与意见,在进行决策时,积极征求员工的意见,了解员工的反馈,调动职工参政议政的热情,通过这一人性化的管理方式,营造和谐氛围,使职工敢于发表自己的意见,确保电力企业的决策更具科学性,在保障了员工知情权等各项权利,激发职工工作热情,增强其主人翁意识的同时,为企业的生产经营管理营造了平等协商的氛围,维护企业利益,促进电力企业持续发展。

三、充分发挥工会作用,营造民主管理氛围

民主管理是电力企业政治建设的重要内容,同时也是开展职工思想政治工作的有效途径之一。基于此,在电力企业的政治建设中,要充分发挥工会的组织与职能优势,积极建立健全的电力企业民主管理机制,完善各项民主管理制度,为电力企业的发展提供重要的政治与思想保障。首先,在电力企业中,工会要在充分调查职工意愿的基础上,建立电力企业的职工代表大会制度,确保电力企业的各项方针政策顺应民意。同时,积极建立民主评议制度与职工联合会议制度,加强对电力企业领导个人以及领导班组的综合评价,并加强对与职工利益息息相关的企业决策的联合审议,保障电力企业职工的合法权益。工会要作为职工代表方,应代表企业职工群体,认真履行签订的集体合同中的各项义务,着力解决企业与员工之间的问题与矛盾,维护职工利益。此外,还可积极建立厂务公开机制与有效的沟通机制,确保与职工相关的各项决策做到公开、公平,使职工参与其中,并深入基层,倾听职工心声,使电力企业的各项政策方针合民心、顺民意,以确保电力企业长足发展。

综上可见,在电力企业的政治建设中,工会以其本身具有的职能与组织优势,桥梁作用等,在企业的政治建设中至关重要。电力企业要充分发挥其作用,加强政工队伍建设,维护企业与职工利益,实施民主管理,营造和谐氛围,提升员工积极性,依靠群众力量,促进电力企业持续发展。

参考文献

[1]赵志军.工会推进电力企业文化建设所发挥的作用[J].中华民居(下旬刊),2013,(09):245-246.

[2]魏丽娟.加强电力企业工会建设的几点思考[J].黑龙江科技信息,2012,(30):153.

电力企业安全工作建议篇8

二、统一思想,不断深化对构建和谐劳动关系重要意义的认识,进一步增强构建和谐企业的责任感和使命感。

面对新形势和新要求,我们通过认真学习、深刻领会党的十六大和十六届三中、四中全会关于构建社会主义和谐社会的重要精神,紧密结合企业实际,把构建“和谐企业”作为企业发展的重要战略目标,抓紧抓实,抓出实效。

一是深化学习,全面把握构建和谐社会的深刻内涵。党委中心组先后多次组织集中学习了总书记等中央领导关于构建社会主义和谐社会的重要论述,并就构建“和谐企业”的理论和实践问题进行了深入探讨。通过学习讨论,厂领导班子成员深刻认识打到新世纪新阶段建设社会主义和谐社会的重大意义,认识到劳动关系和谐是实现企业更快更好发展的重要保证,是构建和谐企业的基础性工作,是提高党的执政能力建设的内在要求。在构建“和谐企业”的实践中,厂领导班子的思路更加明晰,作风更加务实,措施也更加有力。

二是统一思想,明确构建和谐企业的发展思路。在构建和谐企业实践中,我们重点抓好职工的政治理论学习,深入开展了各类形式多样的主题活动,加大构建和谐企业的宣传发动,进一步转变职工思想观念,统一思想,提高认识。在此基础上,我们结合企业发展实际,缜密分析研究,提出了“依法办企,以德治企;公平公正,团结有序;优质高效,奉献光热;环保优先,创新发展”的和谐企业发展思路,制定了合理有序规划,统筹部署构建和谐企业工作。

三是突出重点,努力处理好企业发展的“五种关系”。劳动关系的和谐不仅是经济发展的前提,更是构建和谐企业的重要基石,它涵盖了企业生产、经营、管理、文化等各个方面。在构建和谐企业的实践中,我们坚持以构建和谐劳动关系企业为重要突破口和着力点,认真处理好“五种关系”,即企业与社会的关系、企业发展与职工发展的关系、企业文化和职工行为的关系、企业内部利益与外部利益的关系、企业发展与自然环境的关系。通过不断深化对构建和谐企业的认识,我们深刻意识到企业要持续健康发展,必须打造和谐环境,构筑和谐理念,突出和谐关系,形成“大家好,才是真的好”的氛围,努力实现企业的多赢。

三、始终坚持以人为本,不断强化构建和谐劳动关系工作力度,着力提升企业和谐持续发展的能力和水平。

在构建和谐企业实践中,我们始终坚持以人为本,突出人的重要作用,努力做到尊重人、理解人、关心人、为了人,实现人的全面发展;始终坚持把广大职工群众的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点,时时为职工着想,处处为职工谋利;始终坚持依法治企,德法并重,不断强化构建和谐劳动关系工作力度,形成有效的构建和谐企业的保障机制,努力促进企业的和谐稳定发展。重点做到“六个加强”,着力构建“六个环境”:

(一)加强机制建设,构建和谐的法制环境。构建和谐企业离不开法治,也离不开各项规章制度,一个制度不健全的企业就不会实现和谐。近年来,我们坚持以“四五”普法工作为主线,始终把制度建设、制度创新贯穿于企业改革发展的全过程,建立健全科学的制度体系,用制度来规范和调节各种关系,使一切生产经营活动都有制度可依、有制度可循,形成有效的构建和谐企业的工作机制。

我 们在广泛开展《宪法》、《劳动法》、《工会法》、《环境保护法》、《电力法》等法律的普及教育活动,逐步提高广大职工学法、懂法、用法意识和水平的基础上,按照合法合规的原则,遵照上级有关规定,我们先后建立健全了100多项规章制度,如《岗位职责和标准》、《职工劳动防护用品标准及管理办法》、《职工考勤制度》、《职工加班加点管理办法》、《职工劳动纪律管理办法》、《职工工资管理办法》、《绩效考核管理办法》、《阶段性目标任务奖励发放办法》、《职工月奖管理办法》、《竞聘上岗与岗位动态管理办法》、《技术监督管理办法》、《安全生产奖惩管理办法》、《分流安置富余人员管理办法》、《合同管理制度》、《招标管理制度》、《燃料管理制度》、《物资采购入库验收制度》、《危险品管理办法》、《消防安全管理制度》、《废旧物资管理制度》、《合同签证审计管理办法》、《燃料采购与管理审计办法》、《物业管理各项费用听证制度》等制度,规范了劳动关系和工作行为,保障了职工的合法权益,为维护稳定和谐的企业奠定了基础。

在市场经济条件下,企业与职工之间关系是劳动合同关系,建立健全合法有序的劳动合同关系是构建和谐企业的关键。为此,我厂由法人代表(厂长)委托授权人力资源部办理我厂职工劳动合同、各类专项协议的协商、签订、解除、变更等工作,并充分行使工会组织维护职工权益的职责,坚持从协调劳动关系的源头抓起,积极代表职工与企业进行平等协商、签订集体合同,每两年续签一次,今年将续签第四轮集体合同,确保企业劳动合同的签订率稳步提高。每次续签厂工会都要组织专人征求职工意见对上一轮集体合同进行修改,使之更加完善。集体合同中对劳动报酬、工作时间与休息休假、劳动安全卫生、劳动保险、福利保障与合同保证、职工培训与教育、富裕职工分流与再就业等方面都作了详细规定,切实维护了职工基本权益,规范了职工与企业的劳动关系。

我们还特别注重加强劳动争议协调工作,成立了以主管厂领导为组长的劳动争议协调委员会,全面负责协调处理职工劳动争议,企业[文秘站:]至今没有发生一起违约行为和相关纠纷,保持了相对和谐稳定,也为企业的法制化管理奠定了基础。

在劳动社会保险工作方面,我们做到了及时足额缴纳职工各项社会保险费用,至今没有发生一起拖欠职工工资及招用童工、损害女职工合法权益的现象。由于我厂的各项劳动保险制度和管理条例的建立及规范,避免了职工权益受到损害的发生,年年通过省社会劳动保障厅的劳动年检审核。通过建立健全和谐的劳动关系工作机制,企业走上了依法治企的快速发展轨道,职工也更安心、更放心、更顺心了,也就更加主动自觉地为企业发展多作贡献,实现企业与职工的互动、互促、互赢。

(二)加强民主管理,构建和谐的人文环境。在构建和谐企业的过程中,我们始终坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则,制定了厂领导班子议事规则,充分发扬民主,不搞“一言堂”,定期召开领导班子民主生活会,开展批评与自我批评,及时剖析民主管理的薄弱环节,不断提高企业管理工作的透明度,切实增强班子整体的工作合力。我们积极支持企业工会组织依法开展工作,充分发挥工会组织在实现民主管理,促进和谐共建上,全面履行维护、参与、建设、教育四项职能,充分发挥纽带和推进作用、倡导和组织作用以及沟通和协商作用。企业工会也坚持以职工代表大会制度和厂务公开制度为实现民主管理的有效形式,不断充实和丰富内容,逐步建立形成企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度,充分代表和体现广大职工主人翁的地位。

电力企业安全工作建议篇9

2、着重抓了新修改的《工会法》学习、宣传工作。年初,省会组织全省各基层工会参加了中华全国总工会举办的《工会法》知识竞赛活动,全省6723人参加了此次竞赛活动;12月,全省电信员工将参加安徽省总工会组织的“200X年度‘四五’普法学习考试”。

3、开展了安徽省电信公司员工思想状况调查。省会会同省公司思想政治工作部在全省开展了员工思想状况问卷调查活动。问卷调查的内容包括员工对电信企业的改革和发展、对当前中国电信和安徽电信面临的竞争形势和竞争环境、对电信对外服务以及企业民主政治建设方面的看法等四个方面。全省主业的三级经理及以下人员,参与了问卷调查,这次调查共发出问卷11031份,收回有效问卷10259份,有效问卷回收率为93%,经过认真的统计,形成了书面调查报告。安徽电信实业集团公司同时也开展了这项活动,共发放问卷1664份,收回1609份,回收率达到96.7%;有效问卷1436份,形成了书面调查报告。

(二)坚持平等协商、集体合同制度和职代会制度,以维护广大员工合法权益为根本,不断推进企业的民主政治建设。

1、进一步规范全省电信系统集体合同签订工作。省会着重抓了《安徽省电信系统集体合同》(参考文本)和省公司人力资源部下发的《安徽省电信公司规范劳动合同管理的暂行规定》的贯彻,并结合当前企业改革发展实际,按照省会的要求,各基层工会对原有的集体合同进行修改;同时,为加强劳动争议调解工作,下发了《关于成立劳动争议调解委员会的通知》,要求各基层单位建立劳动争议调解组织。全省共有14个市分公司修改、续签和重签了《集体合同》,主实业共有48个单位成立了劳动争议调解委员会。

2、认真贯彻落实省公司党组下发的《安徽省电信企业职工代表大会实施细则》。截止到11月底,全省已有16个市电信分公司、1个直属单位和实业公司的23个单位召开了职代会。各单位在召开职代会时,认真落实职代会的各项职权:听取总经理行政报告,审议通过员工收益分配办法、奖惩办法,企业年度财务预、决算,审议决定职工福利有关问题等,对《集体合同》的履约情况进行了审议,对领导干部进行了民主评议,并于会前向上级工会进行报告,会后上报《职工代表大会情况报告表》。

3、加强了企务公开工作。根据去年省公司在全省开展的企务公开工作专项检查的情况,针对检查中发现的问题,对企务公开办法进行了修改,下发了《安徽省电信公司企务公开工作实施办法》。9月中旬,在滁州召开了“创建规范服务支局暨企务公开工作座谈会”,会上三家分公司对企务公开工作进行了大会交流,会后下发了《安徽省电信公司企务公开工作监督检查考核细则》。

(三)加大文明行业创建力度,围绕省公司确定的主要目标和任务,开展各种形式的劳动竞赛,努力改善对外服务,促进企业效益的不断提高。

1、开展了有利于提高通信质量和改善电信服务的多种形式的专项劳动竞赛活动,200X年全省统一组织竞赛有:长途光缆线路全年无全阻障碍竞赛、安徽省电信大用户服务劳动竞赛、星级规范服务员评选、全省电信员工岗位练兵、技术比赛活动、以合理化建议、网管业务量分析等为主要内容的“创新竞赛活动”以及电信新业务劳动竞赛。尤其是省公司和省电信工会从7月份开始在全省开展的“岗位练兵、技术比赛”活动。全省各单位高度重视,广泛进行宣传发动、制订活动计划、组织了选拔赛,经过层层选拔出优秀选手参加全省比赛;9月24日-25日,在合肥举行了全省电信员工业务技术比赛,来自各市分公司和省实业集团公司的18支代表队,158名选手参加了光缆接续测试、电缆接续封合、新业务终端安装调测和营业技能四个项目的比赛。为号召广大员工为企业发展献计献策,5月份在全省开展了合理化建议活动。全省共征集合理化建议2183条,建议内容主要涉及生产经营、运行维护、机制创新和管理创新等方面。在各市分公司推荐基础上,9月份省公司和省电信工会联合发文对获优秀建议的24名员工进行了表彰。为促进各项电信新业务的快速发展,省公司在认真分析经营状况后,对全年ISDN、ADSL、LAN三项业务的发展目标提出了新的发展要求,省会和省公司联合决定在全省开展电信新业务发展劳动竞赛,此项竞赛正在进行之中。从各地完成情况看,竞赛有效地促进了发展。

2、加大了文明行业创建工作的力度。近年来,安徽电信通过开展以星级规范服务为载体的创建文明行业活动,使安徽电信形象和服务面貌有了很大改善,为此,省公司和省会在全省开展了“十佳服务窗口”和“十佳服务员工”评选活动。根据省文行委的统一部署,结合安徽电信企业实际,200X年,在巩固和提高营业和装维窗口创建的同时将文明行业创建活动向农村支局拓展延伸。省会制定下发了关于农村规范服务支局创建的指导意见,对今年创建20%的农村规范服务支局予以确认、落实。6月中、下旬,省会对安庆、滁州、黄山、芜湖四个分公司8个县局11个支局的创建工作进行了检查、调研,在调研中发现滁州分公司创建工作很有特色,做的扎实,省会和省公司相关部门适时予以指导,根据集团公司下发的新的电信服务规范和标准,从支局服务、管理、完成任务、环境四个方面着手,经过几上几下,形成了滁州支局创建经验。9月11日-13日,在滁州召开的“创建规范服务支局暨企务公开工作座谈会”。会后省公司和省会联合下发了《安徽电信创建规范服务支局标准》。此次会议对全省的创建工作,起了很大的推动作用。

3、开展了“全省电信员工拼搏奉献之歌”演讲比赛和巡回演讲。省电信工会于5月份举办了“全省电信员工拼搏奉献之歌”演讲比赛。选手们用生动的事例,讲述了电信员工在平凡的工作中表现出的拼搏、奉献的感人事迹,这些发生在我们身边周围普通的人和事,在广大员工中引起了强烈反响,使员工受到了一次爱岗敬业、拼搏奉献、“用户至上、用心服务”的良好教育。为此,省电信工会又组织部分获奖选手于7月15日-18日和8月5日-9日分两批到全省10个地市进行了巡回演讲。

(四)突出工会维护职能,努力为职工办好事和实事。

1、继续做好职工的疗休养工作,维护职工的切身利益。6月中旬至8月底,在6个省外休养点安排了职工参加疗休达662人次,受到广大职工的普遍欢迎。

2、开展节日送温暖活动,元旦、春节期间,省会领导看望、慰问了一线员工和部分老同志以及困难职工。全省各级工会共慰问困难员工1073人,发放慰问金37万元。

3、5月上旬,为切实做好困难职工的送温暖工作,省电信工会下发《关于建立健全困难职工档案的通知》,确定了困难职工的范围,对困难职工档案实行动态管理,建立全省特困职工档案,使困难职工档案工作步入制度化、规范化。这项工作已在全省展开,于11月底完成。

4、7月,制定下发了“安徽省电信公司优秀员工”评选办法;9月份,安徽电信4名同志荣获“省劳动模范”殊荣,2家单位荣获“先进集体”称号;“五一”前夕,安徽省电信工会向集团公司推荐了13名优秀管理者和优秀员工,这13名员工在中国电信集团工会第一次代表大会暨先进生产者、优秀管理者表彰大会上受到了表彰。

(五)加强工会自身建设,切实抓好工会的各项基础工作。

1、继续开展了建设“先进职工之家”活动,新建省电信工会“先进职工之家”3个。对200X年上报并通过验收的13个省电信工会“先进职工之家”进行了表彰和奖励。

2、加强工会的组织建设,建立健全工会组织。指导部分基层工会如期举行了换届选举工作;4月份成立了安徽省电信工会女职工委员会;10月份指导安徽国脉信息产业有限责任公司组建了工会组织;11月份省会领导还对聘用工入会问题进行了调研。

3、加强了目标管理工作,通过对全年的工作任务进行分解、量化和征求各单位的意见,与各市电信工会签订了《工作目标责任书》,并对去年的工作目标完成情况进行了考核、评比,对目标完成较好的单位给予表彰、奖励。为了充分肯定在企业两个文明建设中做出成绩和贡献的优秀工会干部和工会活动积极分子,11月份下发了评选表彰安徽电信优秀工会干部和工会活动积极分子的通知。

4、加强信息交流和沟通力度,认真抓好对外宣传工作,继续办好《安徽电信工会信息简报》,目前已编发29期。4月份还召开了全省工会信息工作座谈会,对上年度信息工作先进单位、优秀信息员和好信息进行了评比和表彰。

5、认真做好工会的财务工作,6月份召开了全省电信工会财务工作会议,会议认真传达了省总财务工作会议精神,对各市分公司、直属单位和实业公司200X年度工会财务决算和200X年度工会财务预算进行了审核、批复,讨论、通过了《安徽省电信工会财务工作竞赛办法》,并对工会资产管理进行了部署和要求。

6、加强了工会干部的培训工作,7月举办了全省电信工会干部培训班。今年还多次选送了各地工会干部参加了不同层次、不同内容的工会干部培训班。

二、200X年工作思路:200X年安徽省电信工会工作的指导思想和总体思路是:以邓**理论和三个代表重要思想为指导,深入学习和贯彻党的十六大精神,在中国电信集团工会、省总工会和省公司党组的正确领导下,围绕企业发展的战略目标,遵照省公司总体工作部署,进一步推进党的全心全意依靠工人阶级指导方针的落实,突出维护职能,努力当好四种角色,充分发挥广大员工在企业改革和发展中的主力军作用。

主要工作:

(一)认真学习宣传贯彻党的十六大精神,以“三个代表”重要思想统领安徽电信工会的各项工作。原原本本地全面通学十六大文件;对十六大报告分若干专题深入进行学习研讨。组织广大工会干部把学习贯彻十六大精神落实到工会的具体工作中来,落实到实现广大员工的根本利益上来,落实到先进企业文化建设上来,落实到为基层、为用户服务上来,保持员工队伍的稳定。

(二)突出维护职能,切实维护员工合法权益,努力为职工办实事。

1、继续完善职代会制度,认真落实职代会的各项职权。200X年在继续抓好市分公司职代会制度完善和落实的基础上,抓好县局和部门职代会制度落实工作。企务公开工作在抓好市分公司企务公开工作的基础上,抓好县局和部门的企务公开工作。

2、关注企业流程重组(BPR)试点工作,利用职代会等形式,向职工宣传BPR试点的意义、目的和作用;对BPR试点方案报批之前,要经过职代会讨论、审议。动员职工积极参与企业改革,同时做好改革稳定工作。

3、认真贯彻落实集团工会女职工会议精神,充分调动和发挥女职工在企业改革、发展和建设中的半边天作用。200X年拟举办一次有特色全省女职工活动。

4、为进一步调动广大员工积极性,树立典型、弘扬先进,拟在200X年全省电信工作会议上表彰一批优秀员工。

(三)继续围绕企业发展中心,开展形之有效的劳动竞赛。

1、继续开展好全省性“岗位练兵、技术比武”比赛;

电力企业安全工作建议篇10

2、着重抓了新修改的《工会法》学习、宣传工作。年初,省会组织全省各基层工会参加了中华全国总工会举办的《工会法》知识竞赛活动,全省6723人参加了此次竞赛活动;12月,全省电信员工将参加安徽省总工会组织的“20xx年度‘四五’普法学习考试”。

3、开展了安徽省电信公司员工思想状况调查。省会会同省公司思想政治工作部在全省开展了员工思想状况问卷调查活动。问卷调查的内容包括员工对电信企业的改革和发展、对当前中国电信和安徽电信面临的竞争形势和竞争环境、对电信对外服务以及企业民主政治建设方面的看法等四个方面。全省主业的三级经理及以下人员,参与了问卷调查,这次调查共发出问卷11031份,收回有效问卷10259份,有效问卷回收率为93%,经过认真的统计,形成了书面调查报告。安徽电信实业集团公司同时也开展了这项活动,共发放问卷1664份,收回1609份,回收率达到96.7%;有效问卷1436份,形成了书面调查报告。

(二)坚持平等协商、集体合同制度和职代会制度,以维护广大员工合法权益为根本,不断推进企业的民主政治建设。

1、进一步规范全省电信系统集体合同签订工作。省会着重抓了《安徽省电信系统集体合同》(参考文本)和省公司人力资源部下发的《安徽省电信公司规范劳动合同管理的暂行规定》的贯彻,并结合当前企业改革发展实际,按照省会的要求,各基层工会对原有的集体合同进行修改;同时,为加强劳动争议调解工作,下发了《关于成立劳动争议调解委员会的通知》,要求各基层单位建立劳动争议调解组织。全省共有14个市分公司修改、续签和重签了《集体合同》,主实业共有48个单位成立了劳动争议调解委员会。

2、认真贯彻落实省公司党组下发的《安徽省电信企业职工代表大会实施细则》。截止到11月底,全省已有16个市电信分公司、1个直属单位和实业公司的23个单位召开了职代会。各单位在召开职代会时,认真落实职代会的各项职权:听取总经理行政报告,审议通过员工收益分配办法、奖惩办法,企业年度财务预、决算,审议决定职工福利有关问题等,对《集体合同》的履约情况进行了审议,对领导干部进行了民主评议,并于会前向上级工会进行报告,会后上报《职工代表大会情况报告表》。

3、加强了企务公开工作。根据去年省公司在全省开展的企务公开工作专项检查的情况,针对检查中发现的问题,对企务公开办法进行了修改,下发了《安徽省电信公司企务公开工作实施办法》。9月中旬,在滁州召开了“创建规范服务支局暨企务公开工作座谈会”,会上三家分公司对企务公开工作进行了大会交流, 会后下发了《安徽省电信公司企务公开工作监督检查考核细则》。

(三)加大文明行业创建力度,围绕省公司确定的主要目标和任务,开展各种形式的劳动竞赛,努力改善对外服务,促进企业效益的不断提高。

1、开展了有利于提高通信质量和改善电信服务的多种形式的专项劳动竞赛活动,20xx年全省统一组织竞赛有:长途光缆线路全年无全阻障碍竞赛、安徽省电信大用户服务劳动竞赛、星级规范服务员评选、全省电信员工岗位练兵、技术比赛活动、以合理化建议、网管业务量分析等为主要内容的“创新竞赛活动”以及电信新业务劳动竞赛。尤其是省公司和省电信工会从7月份开始在全省开展的“岗位练兵、技术比赛”活动。全省各单位高度重视,广泛进行宣传发动、制订活动计划、组织了选拔赛,经过层层选拔出优秀选手参加全省比赛;9月24日-25日,在合肥举行了全省电信员工业务技术比赛,来自各市分公司和省实业集团公司的18支代表队,158名选手参加了光缆接续测试、电缆接续封合、新业务终端安装调测和营业技能四个项目的比赛。为号召广大员工为企业发展献计献策,5月份在全省开展了合理化建议活动。全省共征集合理化建议2183条,建议内容主要涉及生产经营、运行维护、机制创新和管理创新等方面。在各市分公司推荐基础上,9月份省公司和省电信工会联合发文对获优秀建议的24名员工进行了表彰。 2、加大了文明行业创建工作的力度。近年来,安徽电信通过开展以星级规范服务为载体的创建文明行业活动,使安徽电信形象和服务面貌有了很大改善,为此,省公司和省会在全省开展了“十佳服务窗口”和 “十佳服务员工”评选活动。

根据省文行委的统一部署,结合安徽电信企业实际,20xx年,在巩固和提高营业和装维窗口创建的同时将文明行业创建活动向农村支局拓展延伸。省会制定下发了关于农村规范服务支局创建的指导意见,对今年创建20%的农村规范服务支局予以确认、落实。6月中、下旬,省会对安庆、滁州、黄山、芜湖四个分公司8个县局11个支局的创建工作进行了检查、调研,在调研中发现滁州分公司创建工作很有特色,做的扎实,省会和省公司相关部门适时予以指导,根据集团公司下发的新的电信服务规范和标准,从支局服务、管理、完成任务、环境四个方面着手,经过几上几下,形成了滁州支局创建经验。9月11日-13日,在滁州召开的“创建规范服务支局暨企务公开工作座谈会”。会后省公司和省会联合下发了《安徽电信创建规范服务支局标准》。此次会议对全省的创建工作,起了很大的推动作用。

3、开展了“全省电信员工拼搏奉献之歌”演讲比赛和巡回演讲。省电信工会于5月份举办了“全省电信员工拼搏奉献之歌” 演讲比赛。选手们用生动的事例,讲述了电信员工在平凡的工作中表现出的拼搏、奉献的感人事迹,这些发生在我们身边周围普通的人和事,在广大员工中引起了强烈反响,使员工受到了一次爱岗敬业、拼搏奉献、“用户至上、用心服务”的良好教育。为此,省电信工会又组织部分获奖选手于7月15日-18日和8月5日-9日分两批到全省10个地市进行了巡回演讲。

(四)突出工会维护职能,努力为职工办好事和实事。

1、继续做好职工的疗休养工作,维护职工的切身利益。6月中旬至8月底,在6个省外休养点安排了职工参加疗休达662人次,受到广大职工的普遍欢迎。

2、开展节日送温暖活动,元旦、春节期间,省会领导看望、慰问了一线员工和部分老同志以及困难职工。全省各级工会共慰问困难员工1073人,发放慰问金37万元。

3、5月上旬,为切实做好困难职工的送温暖工作,省电信工会下发《关于建立健全困难职工档案的通知》,确定了困难职工的范围,对困难职工档案实行动态管理,建立全省特困职工档案,使困难职工档案工作步入制度化、规范化。这项工作已在全省展开,于11月底完成。

4、7月,制定下发了“安徽省电信公司优秀员工”评选办法;9月份,安徽电信4名同志荣获“省劳动模范”殊荣,2家单位荣获“先进集体”称号;“五一”前夕,安徽省电信工会向集团公司推荐了13名优秀管理者和优秀员工,这13名员工在中国电信集团工会第一次代表大会暨先进生产者、优秀管理者表彰大会上受到了表彰。

(五)加强工会自身建设,切实抓好工会的各项基础工作。

1、继续开展了建设“先进职工之家”活动,新建省电信工会“先进职工之家”3个。对2002年上报并通过验收的13个省电信工会“先进职工之家”进行了表彰和奖励。

2、加强工会的组织建设,建立健全工会组织。指导部分基层工会如期举行了换届选举工作;4月份成立了安徽省电信工会女职工委员会;10月份指导安徽国脉信息产业有限责任公司组建了工会组织;11月份省会领导还对聘用工入会问题进行了调研。

3、加强了目标管理工作,通过对全年的工作任务进行分解、量化和征求各单位的意见,与各市电信工会签订了《工作目标责任书》,并对去年的工作目标完成情况进行了考核、评比,对目标完成较好的单位给予表彰、奖励。为了充分肯定在企业两个文明建设中做出成绩和贡献的优秀工会干部和工会活动积极分子,11月份下发了评选表彰安徽电信优秀工会干部和工会活动积极分子的通知。

4、加强信息交流和沟通力度,认真抓好对外宣传工作,继续办好《安徽电信工会信息简报》,目前已编发29期。4月份还召开了全省工会信息工作座谈会,对上年度信息工作先进单位、优秀信息员和好信息进行了评比和表彰。

电力企业安全工作建议篇11

二是认清了形势、提高了认识。****局长在报告中客观分析了我局经营管理、安全生产等方面在当前环境面临的诸多挑战,提出了“因地制宜、节约增效、精益稳健”的工作要求,为企业科学发展指明了方向。当下经济发展速度放缓,用电需求明显下降,都是经济发展过程中必然的周期性现象,危机既来,只能勇敢面对,只要我们把困难估计得更充分一些,把应对措施考虑得更周密一些,对外积极优化发展环境,对内坚持稳健经营,扭住发展不放松,所有困难皆能克服。

三是统一了思想、明确了任务。会议以科学发展观为指导,提出了今年工作的总体要求、主要目标和重点工作,对20**年工作做出了周密部署。大家一致认为,***局长的工作报告客观实在,是一份一心一意谋发展的工作报告,令人鼓舞,催人奋进,是指导全局今后一段时期各项工作的纲领性文件,制定的工作指导思想,目标明确,重点突出,举措有力。希望同志们认真领会,回去后一定按照会议部署和既定的工作思路,真抓实干,全面完成今年各项目标任务。

二、准确把握会议精神,求真务实推动企业平稳健康发展

20**年是我局应对萎靡经济形势,推动企业稳健经营,争创国网一流供电企业,实现可持续发展的重要一年,改革、发展和稳定的任务十分繁重,做好全年各项工作,具有非同寻常特殊意义。大家要以贯彻***局长的工作报告为主线,全面落实会议的部署,发扬成绩,扎实工作,圆满完成20**年各项工作任务。下面就如何以会议精神为指导做好全年工作,强调以下六点意见:

(一)继续强化“安全”这个基础。全面贯彻“安全为天”的观念,加强全面、全员、全过程、全方位的安全管理。完善安全保障和监督体系,健全安全工作的闭环管理机制,严格落实各级安全生产目标责任制。突出电网运行、设备管理和现场作业三个环节,大力推行标准化作业,规范作业流程,强化生产管理和安全监督管理,强化各作业现场和基建安全、多经安全管理,确保人身、电网、设备安全。

(二)紧紧扭住“发展”这个目标。一是要积极发展,紧紧抓住国家拉动内需,刺激经济增长,加快电网建设的大好机遇,谋求青县电网的第三次跨越式大发展,充分做好项目储备,积极应对电网建设高峰的到来;二是要科学发展,做到量力而行、稳健经营,按照省、市供电公司要求“坚持把提高投资效益作为转变电网发展方式的主线”、“坚持把强化管理、勤俭节约、苦练内功、挖潜增效、多供少损,积极开拓电力市场,作为经营工作的主基调”,就是对我局当前科学发展的最新诠释。

(三)突出搞好“制度落实年”和“规范管理年”这两个主题活动。各部门、各单位必须坚持解放思想、开拓创新,努力克服传统和惯性思维的影响,大力实践改革创新,把思想和行动统一到企业的各项部署上来,全面准确地理解和掌握,结合工作实际,创造性地贯彻执行,确保公司决策部署更加有效地落到实处。一定要深入开展“制度落实年”和“规范管理年”活动,按照依法从严治企的要求,健全活动组织体系,建立运转高效的制度体系,认真学习,深入落实,努力提高制度的穿透力、约束力、执行力。切实强化各种标准的执行与落实,提高工作质量和管理效率。

(四)切实抓住“优化外部环境”、“提升服务水平”、“倡导节约办企”这三个重点。要调动各方面积极性,积极探索农网发展新模式,广泛调研,科学谋划,因地制宜深入推进新农村电气化建设,要加强策划,借力造势,实现与政府及社会各界良性互动,为公司发展营造和谐的外部环境;要大力宣传企业在经营困难的情况下,全面履行社会责任、服务地方经济发展的具体行动,不断提升服务质量,强化行风建设,塑造公司良好形象;要深入开展“三个节约”活动,立足本职岗位,强化成本、效益和节约意识,建立节约长效机制,把勤俭节约的价值观体现在公司生产建设和经营管理的全过程,努力建设节约型企业。

(五)要大兴求真务实之风,追求实效,强调执行力。推动公司平稳健康可持续发展,不仅要有好的决策、好的管理,更要有好的队伍、好的执行力。贯彻落实会议精神,加快企业发展,必须大力弘扬求真务实的精神,把加快发展的立足点放到真抓实干上。干部必须清醒地看到自身不足,勤于学习,提高能力,辩证分析和认识问题,学会抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到统筹兼顾,想干事、能干事,会干事、干成事甘做求真务实的模范,广大职工要自觉埋头苦干、讲实话、办实事、求实效,在全局形成干事创业的良好氛围,扎扎实实推进工作。

电力企业安全工作建议篇12

    2、着重抓了新修改的《工会法》学习、宣传工作。年初,省会组织全省各基层工会参加了中华全国总工会举办的《工会法》知识竞赛活动,全省6723人参加了此次竞赛活动;12月,全省电信员工将参加安徽省总工会组织的“20xx年度‘四五’普法学习考试”。

    3、开展了安徽省电信公司员工思想状况调查。省会会同省公司思想政治工作部在全省开展了员工思想状况问卷调查活动。问卷调查的内容包括员工对电信企业的改革和发展、对当前中国电信和安徽电信面临的竞争形势和竞争环境、对电信对外服务以及企业民主政治建设方面的看法等四个方面。全省主业的三级经理及以下人员,参与了问卷调查,这次调查共发出问卷11031份,收回有效问卷10259份,有效问卷回收率为93%,经过认真的统计,形成了书面调查报告。安徽电信实业集团公司同时也开展了这项活动,共发放问卷1664份,收回1609份,回收率达到96.7%;有效问卷1436份,形成了书面调查报告。

    (二)坚持平等协商、集体合同制度和职代会制度,以维护广大员工合法权益为根本,不断推进企业的民主政治建设。

    1、进一步规范全省电信系统集体合同签订工作。省会着重抓了《安徽省电信系统集体合同》(参考文本)和省公司人力资源部下发的《安徽省电信公司规范劳动合同管理的暂行规定》的贯彻,并结合当前企业改革发展实际,按照省会的要求,各基层工会对原有的集体合同进行修改;同时,为加强劳动争议调解工作,下发了《关于成立劳动争议调解委员会的通知》,要求各基层单位建立劳动争议调解组织。全省共有14个市分公司修改、续签和重签了《集体合同》,主实业共有48个单位成立了劳动争议调解委员会。

    2、认真贯彻落实省公司党组下发的《安徽省电信企业职工代表大会实施细则》。截止到11月底,全省已有16个市电信分公司、1个直属单位和实业公司的23个单位召开了职代会。各单位在召开职代会时,认真落实职代会的各项职权:听取总经理行政报告,审议通过员工收益分配办法、奖惩办法,企业年度财务预、决算,审议决定职工福利有关问题等,对《集体合同》的履约情况进行了审议,对领导干部进行了民主评议,并于会前向上级工会进行报告,会后上报《职工代表大会情况报告表》。

   

    3、加强了企务公开工作。根据去年省公司在全省开展的企务公开工作专项检查的情况,针对检查中发现的问题,对企务公开办法进行了修改,下发了《安徽省电信公司企务公开工作实施办法》。9月中旬,在滁州召开了“创建规范服务支局暨企务公开工作座谈会”,会上三家分公司对企务公开工作进行了大会交流, 会后下发了《安徽省电信公司企务公开工作监督检查考核细则》。

    (三)加大文明行业创建力度,围绕省公司确定的主要目标和任务,开展各种形式的劳动竞赛,努力改善对外服务,促进企业效益的不断提高。

    1、开展了有利于提高通信质量和改善电信服务的多种形式的专项劳动竞赛活动,20xx年全省统一组织竞赛有:长途光缆线路全年无全阻障碍竞赛、安徽省电信大用户服务劳动竞赛、星级规范服务员评选、全省电信员工岗位练兵、技术比赛活动、以合理化建议、网管业务量分析等为主要内容的“创新竞赛活动”以及电信新业务劳动竞赛。尤其是省公司和省电信工会从7月份开始在全省开展的“岗位练兵、技术比赛”活动。全省各单位高度重视,广泛进行宣传发动、制订活动计划、组织了选拔赛,经过层层选拔出优秀选手参加全省比赛;9月24日-25日,在合肥举行了全省电信员工业务技术比赛,来自各市分公司和省实业集团公司的18支代表队,158名选手参加了光缆接续测试、电缆接续封合、新业务终端安装调测和营业技能四个项目的比赛。为号召广大员工为企业发展献计献策,5月份在全省开展了合理化建议活动。全省共征集合理化建议2183条,建议内容主要涉及生产经营、运行维护、机制创新和管理创新等方面。在各市分公司推荐基础上,9月份省公司和省电信工会联合发文对获优秀建议的24名员工进行了表彰。 2、加大了文明行业创建工作的力度。近年来,安徽电信通过开展以星级规范服务为载体的创建文明行业活动,使安徽电信形象和服务面貌有了很大改善,为此,省公司和省会在全省开展了“十佳服务窗口”和 “十佳服务员工”评选活动。

    根据省文行委的统一部署,结合安徽电信企业实际,20xx年,在巩固和提高营业和装维窗口创建的同时将文明行业创建活动向农村支局拓展延伸。省会制定下发了关于农村规范服务支局创建的指导意见,对今年创建20%的农村规范服务支局予以确认、落实。6月中、下旬,省会对安庆、滁州、黄山、芜湖四个分公司8个县局11个支局的创建工作进行了检查、调研,在调研中发现滁州分公司创建工作很有特色,做的扎实,省会和省公司相关部门适时予以指导,根据集团公司下发的新的电信服务规范和标准,从支局服务、管理、完成任务、环境四个方面着手,经过几上几下,形成了滁州支局创建经验。9月11日-13日,在滁州召开的“创建规范服务支局暨企务公开工作座谈会”。会后省公司和省会联合下发了《安徽电信创建规范服务支局标准》。此次会议对全省的创建工作,起了很大的推动作用。

    3、开展了“全省电信员工拼搏奉献之歌”演讲比赛和巡回演讲。省电信工会于5月份举办了“全省电信员工拼搏奉献之歌” 演讲比赛。选手们用生动的事例,讲述了电信员工在平凡的工作中表现出的拼搏、奉献的感人事迹,这些发生在我们身边周围普通的人和事,在广大员工中引起了强烈反响,使员工受到了一次爱岗敬业、拼搏奉献、“用户至上、用心服务”的良好教育。为此,省电信工会又组织部分获奖选手于7月15日-18日和8月5日-9日分两批到全省10个地市进行了巡回演讲。

    (四)突出工会维护职能,努力为职工办好事和实事。

    1、继续做好职工的疗休养工作,维护职工的切身利益。6月中旬至8月底,在6个省外休养点安排了职工参加疗休达662人次,受到广大职工的普遍欢迎。

    2、开展节日送温暖活动,元旦、春节期间,省会领导看望、慰问了一线员工和部分老同志以及困难职工。全省各级工会共慰问困难员工1073人,发放慰问金37万元。

    3、5月上旬,为切实做好困难职工的送温暖工作,省电信工会下发《关于建立健全困难职工档案的通知》,确定了困难职工的范围,对困难职工档案实行动态管理,建立全省特困职工档案,使困难职工档案工作步入制度化、规范化。这项工作已在全省展开,于11月底完成。

    4、7月,制定下发了“安徽省电信公司优秀员工”评选办法;9月份,安徽电信4名同志荣获“省劳动模范”殊荣,2家单位荣获“先进集体”称号;“五一”前夕,安徽省电信工会向集团公司推荐了13名优秀管理者和优秀员工,这13名员工在中国电信集团工会第一次代表大会暨先进生产者、优秀管理者表彰大会上受到了表彰。

    (五)加强工会自身建设,切实抓好工会的各项基础工作。

    1、继续开展了建设“先进职工之家”活动,新建省电信工会“先进职工之家”3个。对2002年上报并通过验收的13个省电信工会“先进职工之家”进行了表彰和奖励。

    2、加强工会的组织建设,建立健全工会组织。指导部分基层工会如期举行了换届选举工作;4月份成立了安徽省电信工会女职工委员会;10月份指导安徽国脉信息产业有限责任公司组建了工会组织;11月份省会领导还对聘用工入会问题进行了调研。

    3、加强了目标管理工作,通过对全年的工作任务进行分解、量化和征求各单位的意见,与各市电信工会签订了《工作目标责任书》,并对去年的工作目标完成情况进行了考核、评比,对目标完成较好的单位给予表彰、奖励。为了充分肯定在企业两个文明建设中做出成绩和贡献的优秀工会干部和工会活动积极分子,11月份下发了评选表彰安徽电信优秀工会干部和工会活动积极分子的通知。

    4、加强信息交流和沟通力度,认真抓好对外宣传工作,继续办好《安徽电信工会信息简报》,目前已编发29期。4月份还召开了全省工会信息工作座谈会,对上年度信息工作先进单位、优秀信息员和好信息进行了评比和表彰。

    5、认真做好工会的财务工作,6月份召开了全省电信工会财务工作会议,会议认真传达了省总财务工作会议精神,对各市分公司、直属单位和实业公司2002年度工会财务决算和20xx年度工会财务预算进行了审核、批复,讨论、通过了《安徽省电信工会财务工作竞赛办法》,并对工会资产管理进行了部署和要求。

电力企业安全工作建议篇13

一、房建工程封顶后期常见的安全隐患

1.在房建工程封顶后期,脚手架连墙件、内档防护及室外幕墙等装饰常被安装单位擅自拆除。脚手架连墙件的拆除会严重影响脚手架的整体稳定性;内档防护被拆除,则使脚手架与建筑物之间形成高达十几米甚至数十米以上的空洞,成为高处坠落事故的重大安全隐患。

2.任意拆除脚手架杆件或搬走脚手板,以及脚手架超载使用等现象时有发生,对脚手架的安全使用造成极为不利的影响。

3.施工用电管理混乱,多个施工单位合用一个配电箱,造成超负荷和线路负载不均衡。在用电过程中,有的不用插头而直接用电线塞入插孔,有的使用花线、护套线作行线,随地乱拖电线电缆。有的不执行“三级配电二级保护”、“一机一闸一漏保护”的规定,而直接从分配电箱接电至用电设备。有的开关箱漏电保护器动作电流超过规范规定等,严重影响用电安全。

4.现场用火管理混乱,在无任何遮挡的情况下随意进行气割、电焊等明火作业,甚至在明火作业区域存放易燃易爆物

5.在同一作业区域有多个施工单位同时作业,人多手杂,管理无序。

二、房建工程封顶后期存在上述安全隐患的原因

1.建筑施工单位直接或间接将装饰装修、设备安装等分部分项工程分包给多个施工单位施工,建筑施工企业对这些直接或间接与建筑施工企业签订施工合同、发生经济往来的施工企业,一没有管理责任,二无法进行实际到位的管理措施;建筑施工企业的主要精力放在工程的进度和造价控制方面,对安全生产往往不够重视,或疏于管理,或管理能力不足。

2.结构封顶以后,土建施工企业因主体工程已经施工完成,剩余工作量一般较少,施工管理架构大部分管理人员陆续撤离施工现场,使现场安全管理更为薄弱,许多方面基本上无人管理。

3.各参与建筑工程的企业之间安全责任不明确,对建筑工程施工企业提供的脚手架、井架、施工升降机、电箱等只有使用权、没有维护管理的责任,多数情况在转包工程或分包工程时都没有设备及设施使用及维护责任。

4.建筑工程施工现场缺乏总体安全管理协调机制和体系,各参与建筑工程施工企业为了各自的利益各自为政、管理无序,造成现场混乱、施工隐患增多,对安全隐患视而不见。

三、房建工程封顶后期安全管理对策

在线咨询
了解我们
获奖信息
挂牌上市
版权说明
在线咨询
杂志之家服务支持
发表咨询:400-888-7501
订阅咨询:400-888-7502
期刊咨询服务
服务流程
网站特色
常见问题
工作日 8:00-24:00
7x16小时支持
经营许可
出版物经营许可证
企业营业执照
银行开户许可证
增值电信业务经营许可证
其它
公文范文
期刊知识
期刊咨询
杂志订阅
支付方式
手机阅读