村干部季度工作总结实用13篇

村干部季度工作总结
村干部季度工作总结篇1

 

驻村干部第一季度工作总结一

XX年,我在xx村任社会主义新农村建设指导员,努力学习政治,学习十八届四中全会的重要思想,学习党的农村政策,努力实践十八大会议精神和的各次讲话精神,协助各级领导积极推进基层党组织建设,深入驻村调研村情,引导制定发展规划,积极参加抗旱防汛抢险工作,确保村民人身及财产安全,发展生产保增收。积极参加打击“私炮”收枪治爆,调解群众纠纷,维护社会稳定。积极参加计生宣传、法制宣传及各项中心工作,积极为村民办实事做好事,完成了各项工作任务。

一、认真学习,认真学习十八届四中全会的重要思想;加强政治学习,努力实践十八大会议精神。认真学习的重要讲话,学习党和政府优农惠农政策,搞好村情调查,引导制定切实可行科学发展规划。制定年度工作计划,找准切入点,科学安排一年工作。立下承诺,提高工作效率,不断提升自己在农村的工作能力。

二、推进基层组织建设,增强支部战斗力;组织党员座谈学习《党章》明确党员标准权利义务,提高全体党员的政治思想觉悟,增强支部战斗力。充分发挥支部战斗堡垒作用,积极在新一代农民中培养发展新党员,为党组织注入新鲜血液。XX年发展新党员2名为支部增添了新的活力。利用建党节组织党员开展各种纪念活动,增强支部凝聚力,提高战斗力。

三、搞好基础设施建设,积极抗旱防汛抗灾保丰收;春季少雨,积极联系相关部门安排项目搞好水渠、村路基础设施建设,保障农业丰收,保障村民致富。

四、时刻抓紧社会综治治理,确保社会稳定局面;积极参加打击“私炮”、牛牛文库 海量资料分享

收枪治暴工作,积极调解“三大纠纷”及村民纠纷,积极排查危害社会治安稳定因素,保障村民人身及财产安全,打击各种违法犯罪活动,保障村民安居乐业。

五、积极开展助残送温暖活动,加强弱势群众生存保障;贯彻落实上级指示精神,开展残疾村民低保户五保户生活情况调查,尽力帮助他们解决生活、就业、医疗等方面的困难,将他们的实际情况和信息向上级领导及相关部门汇报,积极制定解决问题的方案和方法。

XX年过去了,认真总结这一年的工作经验,仔细查找薄弱环节以便改进。争取把下一年工作做好,再上一个新台阶。

驻村干部第一季度工作总结二

县委开展“访民情惠民生聚民心”活动一眨眼一个月过去了,作为第一批驻村工作队队长的我压力始终在心中,没有放松过。下面我简单将三月份的驻村工作生活情况总结一下,以便自己更好的理清下一步工作思路,带领工作队五名成员有条不紊的开展好上级交给的任务。

一、建章立制,强化纪律。

按照县委三民活动的要求,各单位分批次下派驻村工作队,三年轮完。单位专门召集了会议传达县委精神,并让干部职工报名参加第一批,当时我就报了名,结果单位报名第一批的干部职工不少,最后单位主要领导经筛选后确定了第一批下派的十名成员,其中将我和xxx五个编成一队,分到xx镇xx村,x村的情况我多少有一点了解,毕竟在十月工作过三年,心中很是淡然。x月x日,我们两个工作队算是正式入住各自的村了,镇里将我们和一村、三村工作队安排在二村文化室居住,后三村工作队自租庭院他处居住。

入住后,为规范起居生活工作,我结合县委有关文件精神和工作队实际情况,三女两男,其中还有一名回族同志,上级经费补贴尚无明确说法。x月x日就组织队员开会明确分工,强调安全。x名成

员每人每月预交xxx元生活费,待上级补贴定好发下来再退还,由王丽娜负责财务管理,按月公布支出明细;杨玲等负责采购;做饭大家共同参与。x月x日,又组织队员开会成立了临时党支部,我兼任支部书记,组织委员杨玲、宣传委员王丽娜,确实每周四下午集中学习,并安排由杨玲负责抓紧制定学习制度、考勤制度、安全保卫制度、信息报送制度、坐班制度、请销假制度等,强调了两件事要做好,一是安全,居住方面防电防火防烟、出行方面的个人安全、即将开展的入户安全等;二是自身建设,支部固定的集中学习要与个人平时的自学结合,工整的做好个人读书学习笔记,结合驻村写好心得,同时,严格落实县委有关驻村工作的各项纪律。经过一个多月的磨合,工作队成员基本适应了驻村生活,融入了农村的工作节奏,三月下旬,镇里下派的万亚楠也加入工作队一起吃住开展工作,大家都能够很好的服从队长的安排,配合做好各项工作,生活方面也相处的很融洽。对这些第一次下乡驻村工作的小伙伴能做到这样,我作为二村工作队队长感到很满意,从我队长的角度出发,队员的安全是第一位的,在这个基础上,我要多担待一下,带着大家齐心协力把事做好,让大家都能共享付出和收获的真实感觉,期间也有些小的细节问题照顾不到,引起个别队员心理上的波动,以后我要注意更细致一下。

二、把握要点,入户走访。

三月,工作队的主要工作就是入户走访,以访为主,按照县委的要求就是要做到村不漏户、户不漏人,通过走访,摸清村队底数,与村民面对面交流,掌握村情民意。本来计划分成两个组,由村委安排人带领分头走访,以加快入户步伐,由于“三民”活动初始,乡镇会议安排较多,x月x日,镇里召开“三民”活动动员大会后,按惯例参加镇党委组织的每周一计划会、周五小结会,使分组入户的计划被打乱,主要由x村主任xxx带着三个人入户,一个人留守值班接访,我则是机动的人员,不开会就随着入户,周末拉着丁主任入户,x月xx日前基本将居住在本村的群众走访完,然后继续走访迁往县城居住的二村村民,或由丁主任带着入户,或电话采访,也与村两委多次沟通掌握了解二村基本情况。截止月底,初步统计已走访xx户,对二村整体情况也已大致掌握,该村xxx户,xxx人,其中汉族占到xx%以上,主要以农业种植为主,种植作物主要为小麦、玉米,全村有耕地xxx亩,草场xxx亩,其中村集体土地xx亩,机电井xx眼,村集体年收入约xxx万元,居住在本村的有xx户,其余户数或迁往县城、或迁往塔城、或迁往乌市、或迁内地,留在本村的中老年人群居多,年轻子女大多在外就业工作。该村有党员xx人,五保户x人,低保户xx人,残疾人xx人,60岁以上人群有xxx人村集体组织每年过节慰问,新增人口没有口粮地的每年每人村集体发放xx元,全村村民农村合作医疗由村集体统一承担约xxx万元。我们在走访的基础上,按照县委“三民”活动要求,正在梳理并建立入户走访台账、群众反映的热点难点问题台账、宗教场所台账。总体来说,该村人员构成简单、生产方式单

三、摆正位置,边访边干。

在驻村工作的一个月里,我始终提醒自己和队员要摆正位置,我们虽然是县委下派的工作队,但我们必须要服从镇党委的领导,协助村两委开展工作,在生活上不能给基层添麻烦,在工作上不能越位添乱,在走访中对群众反映的有些问题不随意表态,但也不能放过。

驻村以来,我们都是自己做饭,很少到群众家里吃喝,村民对我们还是很满意的,时不时有人邀请我们去家里坐坐,因为工作纪律的要

求,都婉转的推辞了,但老书记常生楠给我们送的风干鹅我直接就收下做着吃了,这个应该不算是违规。随着走访的深入,群众和村两委反映的困难和问题也跃然纸上,虽然还没有完全梳理出来,但已大致清晰,我自己简单的归纳了一下,主要有五大类十二方面,分别是生活类,因伤病致残致贫要求享受低保、危房问题;发展类,中青年人群想发展缺少资金助推;公益类,冬春季道路积雪融水行路难、垃圾堆放污染、条田林网影响口粮地农作物生长;集体经济发展类,村

集体经济来源单一,村级合作社发展资金短缺;咨询政策类五方面,分别是户用沼气项目申请、大型农机局购置补贴、能繁母猪补贴、玉米良种补贴、节水滴灌补助。针对以上情况,我们及时向村两委和镇党委进行了反馈,沟通意见,然后分门别类进行解决,使“干”穿插于“访”中,如我们针对群众反映较多的低保困难,协调镇党委,在已调剂新增xx个名额的基础上,又增加了x个名额;协调铲车帮助村民推雪清路x公里多;对来访村民询问的惠农政策一一作了宣传解释,村民满意而归;协调农业局为村民争取户用沼气项目目前村委正在统计户数;危房户问题已反馈给村两委并上报镇里;为村民代办残疾症;协助村两委解决了村民反映的行路难问题;主要街道积水和垃圾问题也已反馈给镇里,并正在逐步解决中;积极参加镇党委组织的公益性劳动等等。这里想特别提一下就是村两委提出的发展壮大农产品和农资专业合作社和建仓储设施的思路,解决群众农产品和农资仓储和卖难的问题,同时,又可以通过合作社的发展壮大,吸收更多的村民入社走合作发展的道路,也是一种增加农民收入的渠道。我计划把这件事做为驻村工作的重中之重,积极跑办一下,月内已将合作社在县供销社报备,争取今年创建达标示范社有利于今后争取项目资金。仓储建设资金计划通过争取“千万元小项目大民生”工程专项资金筹措助推一下。我们住二村工作队在走访中,通过为民办点小实事积累经验,为后期工作做好铺垫,我也想通过这些小事,让队员感受一下做与不做的不同之处,不论他人如何看待,重要的是我们做了。

x月底,自x月xx日以后,基本天天都在开会,镇里的群教活动前期准备会、动员大会、各村动员会,期间县委x书记专程来x村检查指导慰问。

x月过去,4月已至。简单计划一下:4月xx日前,各类台账要尽快建立归档;三年规划要定稿;年度计划要定稿;工作队双向承诺要定稿;帮扶方案要定稿;个人承诺要定稿;组织一次工作队和村队党员干部为微基金捐款活动并在镇信用社设立专户;组织工作队开展巷道保洁活动;为民顺合作社跑办发展资金;协助村两委申报仓储设施建设资金;工作队自给自足生产准备启动。

驻村干部第一季度工作总结三

根据县委的统一安排,2019年7月中下旬,我被调整为XX村第一书记。任职以来,在县委宣传部和乡党委、政府的正确领导下,我与XX村广大干群一道,紧紧围绕党建、三农等工作大局,通过抓班子、带队伍,兴产业、促发展,取得一定的实效。现将这几个月的工作总结如下:

一是勤于学习,增进沟通。为迅速进入第一书记角色,熟悉工作环境,履好职尽好责,我坚持了扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边的同志、村党员干部和群众学,做到多交流、勤沟通,迅速提升自身第一书记适应能力和履职能力。

二是勤于调研,熟悉村情。入村伊始,我始终坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众展开调研,针对农村工作实际,拟定调研课题,进行认真的梳理、归纳和总结,形成邱家村稳定发展工作思路。

三是结合实际,制订规划。通过两个多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结,我与村两委成员一起,制定了XX村三年发展规划,力求着力将XX村建设成为全乡、全县脱贫致富示范村。

四是抓好班子,带好队伍。借助党建活动载体,凝聚发展合力。我坚持以身作则,率先垂范,带头兑现承诺,引导村两委干部认真开展三项教育活动中,坚持高标杆定位,高标准落实,完善和健全了村各类管理制度,规范了三会一课制度,修订了村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,强化了村民主决策制度,促进了班子团结,增强了组织的战斗力。下半年,1名预备党员顺利转正,壮大和优化了村党组织。通过党建工作龙头引领,全村新农保、新农合、计划生育、社会治安等各项工作都顺利开展,件件都走在了全乡前列,让群众对村两委班子有了理解、信认和支持上的转变,村班子新形象日渐形成,整体战斗力明显增强。

村干部季度工作总结篇2

3、计生信息误差控制在3%以内。

4、当年社会抚养费征收额达50%,突破一例以上全额征收对象,当年发生“0”征收对象控制在应征对象的20%以内。

二、工作措施

1、实行计划生育季度考评和排位制度。对计划生育主要指标分季度考评,每季度排位,考评结果与镇、村干部待遇挂钩。村干部的奖惩由各村转移支付中列支,镇干部的奖惩由镇财务统筹列支,每季兑现。

2、计划生育季度考评总分第一名的村,且政策外出生数按季度平均累计未突破控制指标的,给予责任人(驻村领导、驻村干部、村干部)各奖励100元,并奖励该村1000元;计划生育季度考评总分第二名的村,且政策外出生数按季度平均累计未突破控制指标的,给予责任人员各奖励60元,并奖励该村600元;政策外出生数按季度平均累计突破控制指标,且计划生育季度考评总分倒数第一名的村,扣除责任人员福利补助费各80元,扣除该村转移支付800元;政策外出生数按季度平均累计突破控制指标,且计划生育季度考评总分倒数第二名的村,扣除责任人50元,扣除该村转移支付500元。

3、政策外出生数按季度平均累计突破控制指标2个以上(不含2个):(1)计划生育季度考评总分全镇倒数第一的,由镇党委政府发文进行通报批评,村主任在镇相关会议上作表态发言;(2)连续两季度计划生育考评总分倒数第一,或者在县以上计生工作检查、调研、考核中受到通报批评的,对聘用的计生专干实行停薪留职使用,对是村委会成员的计生专干由享受固定补贴改为误工补工,村支书在镇相关会议上作表态发言,限期整改;(3)连续三个季度计划生育考评总分倒数第一的,对该村全年所有工作实行一票否决,取消责任人员年终奖励,对该村“两委”责任人进行组织处理。

4、凡期内接受省、市、县计生部门工作检查、调研、获得表扬或为镇争得荣誉的村,全县前8名的,分别在期内和年末季度计生工作考评中分别加30分、20分、10分作为奖励。

5、实行举报有奖制度,向镇主要领导、分管领导或计生办主任举报政策外怀孕3个月以上的对象并调查属实的给予举报人1000元/例奖励,对举报人采取严格的保密措施,并对该村季度考评加10分/例,有政策外出生,但季度内没有提供一条政策外怀孕有价值线索的,对该村季度考评扣减10分。

6、建立外出追逃专项资金制度。镇政府每季度出资2000元,各村每季度出资500元建立外出追逃专项资金,由各村自行申报外出追逃对象,各村年内最少完成1次,镇计生领导小组根据提供的情况安排外出追逃,资金用完为止,没有完成外出追逃任务政策外出生又突破控制指标的,年末季度考评扣10分。

7、实行干部亲属计生工作帮带制度。镇、村干部直系亲属中有连续两季以上孕环检未到位的,或“四术”和社会抚养费征收未到位的,镇党委、政府根据具体情况,规定时间,要求该名镇、村干部做好其亲属工作,不能按时落实到位的,在未落实到位前,该名镇、村干部停发福利补助,年末季度考评扣减该干部所在村10分。

8、各村“两委”干部实行分片包干责任制,确保计生信息的准确及时。季度内瞒报、漏报出生一例,扣村固定补贴干部各100元,扣驻村领导和驻村干部各50元,并在季度考评中扣减该村10分,漏登、漏管已婚育龄妇女(包括事实婚姻、未婚已做酒的夫妇)1例,扣村固定补贴干部各50元,扣驻村领导和驻村干部20元,并在季度考评中扣减该村5分。

9、各村确保组级计生服务员的落实,未落实的年末季度考评扣10分,

组服务员工资10元/月。每季度组服务员应通知在家的孕检对象及时参加孕环检,出现在家的孕检对象没有参加孕环检的不予发放本季度工资;对组服务员例会缺席的(已请假的除外),不予发放本季度工资;对本组政策外生育不及时上报的,不予发放本季度工资。

10、当年社会抚养费征收额达50%以上,突破了一例以上全额征收对象,当年发生“0”征收对象控制在应征对象的20%以内的村年末季度考评各加20分。

11、全年累计得分第一名的村评为本年度计生工作先进村,奖励2000元,计生工作进步村奖励1000元,全年累计得分为倒数第一的村,罚500元。

村干部季度工作总结篇3

2、统筹合理分工。每周,各村党组织书记要根据工作实际,选择确定一天接待群众;其他村“两委”成员组成1-2个小组,分别固定一天,分工做好接待群众工作,并逐一做好接待记录。镇党政领导班子成员要每人一天轮流在镇机关值班接待群众,遇到特殊情况由领导班子成员内部调整;每名包村干部每周也要确定一天,到所包村陪同村干部接待群众。在非固定接待时间,镇、村干部也可根据工作需要,有重点的约谈部分群众。

3、公示接待安排。每月要制定镇党政领导班子成员接待群众值班表,在各村显要位置张贴公示。各村每周确定的接待日和接待人员,要提前一天通过广播喇叭进行公告,以方便群众反映问题。

4、明确接待要求。要依托“党员110”调度中心、群众工作服务站设立“群众接待大厅”;各村要依托党员服务站设立“群众访谈室”,并设置“群众诉求信箱”,方便群众反映情况、发表意见。接待人员必须在规定的接待日接待,耐心听取群众反映的问题,妥善处理群众诉求,并认真填写基层党员干部接待群众情况记录。

二、建立基层党员干部每月走访群众制度

1、制定分工计划。要结合镇领导班子成员包管理区、机关干部包村等情况制定分工计划,与村干部编组进家入户走访。各村要制定村“两委”成员进家入户走访群众的分工方案,将每户群众均纳入走访范围。村人口数超过1000人的,可吸收党员骨干参与走访群众。要在党务公开栏公示每名镇机关干部、村班子成员和党员骨干的走访范围,并制作一张包括姓名、联系电话等内容的“党群连心卡”,分发给每户群众。

2、明确走访要求。每名镇机关干部、村班子成员和党员骨干每月分工走访不少于10户,每半年共同完成遍访群众1次。对困难户、上访户和致富能人、老党员及老干部要重点家访。入户家访时,要重点了解党和国家的方针政策落实情况、群众的生产生活情况以及对党委、政府的意见、建议等。要妥善处理群众反映的困难和问题,并认真填写基层党员干部进家入户走访群众民情日志。

3、搞好民情分析。每月,各村“两委”要会同包村干部定期召开民情分析会,对走访收集到的意见建议和社情民意进行梳理汇总,专题研究,建立民生档案;对苗头性、普遍性问题和重大问题要及时上报,并积极提出处理意见或建议。镇要按月调度汇总民情分析情况,建立工作台账,准确掌握各村民情动态;对群众反映的重大问题和共性问题要召开专题会议进行研究,制定解决措施。镇、村两级要根据群众诉求,通过公开承诺的方式,集中办好就业、就医、上学、住房等关系群众切身利益的民生实事。

三、建立每季度公示群众意见办理结果制度

l、定期登记汇总。镇、村要把定期接待、走访群众时收集到的意见建议根据问题的难易程度和职责权限,分现场办理、限期办理、转交办理等类型,及时登记汇总,定期分类统计,并填写群众意见建议办理情况登记薄。

2、限时办结反馈。对属村“两委”工作职责范围内的事项,应在收到反映问题之日起半月内办结并反馈;对属镇级工作职责范围解决的问题,应在一个月内办结并反馈;对需镇多个部门、单位共同协调解决的问题,由各管理区报送至党委,并由镇党委安排相关部门处理并反馈。对已办结事项,要填写群众意见建议办理情况反馈单,通过电话、登门拜访、信函等方式及时反馈给当事人;对需经一定时间才能处理的问题,要定期反馈处理进展情况;对确实解决不了的问题,应在一个月内向反映人说明情况。对承诺的民生实事,镇、村要明确时限和责任分工,限期办理,及时反馈。

3、公示办结情况。每季度,镇、村要分别召开专题会议,汇总分析本季度群众反映的各类问题办结情况,进行阶段性工作总结。对已办理、正在办理、未办理事项以及民生实事的落实情况,以适当方式进行公示,接受党员群众监督。

四、建立每半年党员群众民主评议制度

l、民主评议时间及参评范围。每半年,对镇、村两级党员干部落实周接待、月走访、季公示制度情况组织一次民主评议和民意调查。对机关干部的评议范围是全体机关干部、村党支部书记和村委会主任、村务监督委员会主任;对村干部的评议范围是村“两委”班子成员、村务监督委员会成员、党员和村民代表及不少于三分之一的户代表。

2、民主评议内容。对镇、村及每名党员干部落实周接待、月走访、季公示制度情况,分满意、基本满意、不满意三个等次。同步组织民意调查,听取党员群众对镇、村干部落实周接待、月走访、季公示制度的意见和建议,了解他们最满意和最不满意的地方。

3、民主评议组织形式。每年7月份和12月份,由镇党委作出统一安排部署,将包管理区领导成员和包村干部交叉编组,成立民主评议小组,集中组织民主评议和民意调查,并将民主评议和民意调查结果报党委备案。镇党委可视情况,组织有关部门进行复核抽查。

五、加强组织领导,狠抓工作落实

村干部季度工作总结篇4

1、财贸入库300分。其中春油入库60分,纳入二季度考评计分,早稻入库90分,纳入三季度考评计分,中晚、棉花入库150分,纳入四季度考评计分。①阶段性任务未完成的,本阶段不记分,但年终全年任务完成的,可补记满分,没有完成的,该项不计分。②早稻入库时一次性完成全年任务的加记40分。③当年任务完成以后,再完成历年欠款的,每万元加记10分

2、社会治安综合治理70分,每季度17.5分。①本季度没有出现上访、“”分子到县以上单位滋事和较大影响治安案件的,记17.5分。②每发生一起被公安部门立案查处且影响的治安案件扣10分。③三人以上到县以上(含县,下同)单位上访或“”分子到县以上单位滋事的该项不记分。④发生重大刑事案件和重大安全责任事故的该项不记分。

3、落实各项生产计划,每季度15分。①季度内凡完成镇政府下达的各项生产任务的记15分,没有完成任务的每项扣5分。②联户成片养殖达10户(猪每户20头,禽每户100只)以上的加记30分;20户以上的加记50分。③每兴办一个年加工蔬菜1000吨的加工大户加记50分,每培养一个能够销售一个村以上的农产品的流通大户加记50分。

4、计划生育70分,每季度17.5分。①每季度按时参加妇检两查、领证、换证、四大手术及时,没有出现计划外生育等违反政策和漏报、错报、瞒报等统计责任事故的记满分。②年终考评为一类村场的加记10分,三类村场不记分,且中途所扣分予以扣除。③每出现一例计划外一、二胎的扣20分,每出现一例多胎的,此项不记分。④连续两次没有参加妇检或四大手术一例不到位的,每人次扣1分。⑤创办县以上现场的,每次加记5分。⑥单位或个人在县以上单位受到表彰的,每次加记5分。

5、班子建设和民主管理40分,每季度10分。①季度内班子团结,战斗力强,民主管理好的记10分。②班子成员参加县以上发言或奖励的每次加记10分。③村场干部和党员因当年问题年内受到组织或纪律处分的每人次扣10分。④办点干部每年参加村(场)民主生活会两次,每少一次扣10分。⑤财务公开每年4次,每少一次扣10分。⑥办点干部参加村民议事日活动每年4次,每少一次扣10分。

6、村场财务管理40分,每季度10分。①年终审计没有出现新的亏损或没有增加应收款的记满分。②干部每季度参加一次村场财务监审,每少一次扣10分。③村场会计每季向经管站报送一次财务,每少一次扣5分。④非生产性开支超标的,每超一项扣5分。⑤村干部出现经济问题的,每人次扣5分。⑥每增加1万元应收款的扣2分,增加1万元亏损的扣5分。⑦有招待费的扣5分。

7、水利建设20分。由水管站根据镇政府下达的任务按完成情况排队分成一、二、三类,一类记满分,二类记10分,三类不记分。

以上各项工作加分不封顶,扣分扣完本项工作分数为止。由于各村、场基础不同,点上工作记分时,确定一个难度系数。梅田、保卫、仁义、东福、北剅口等五个村的系数为0.9;一言台、金鸡、告丰、扇子拐、湘华等五个村的系数为1.1;其余村场系数为1.0。点上工作最后得分以实得分数乘以该村系数。

㈡线上工作(200分,每季度50分)

1、分线工作在全县年终总结评比中被评为先进的加记40分。

2、本人被评为县以上先进个人的加记10分。

3、线上工作在县以上公开发行的报刊进行刊载和宣传的,或创办县以上专题流动现场会的;或市、县大型团体由县或县能上能下党政机关推荐到我镇参观指导的;或市级以上党政领导来我镇视察或考察相关工作的;或受到县以上专题通报表彰的;或县以上介绍经验的,每项次加记10分。

4、在县以上大会上,被领导报告中作为典型通报了的,或在县以上文件通报中点名批评的,每次扣30分。

5、在全县年终综合考评中,没有达到同类最高分的扣20分。

6、县以上各类大会上被领导报告中作反面典型通报了的,或在县以上文件通报点名批评的,每次扣30分。

7、线上工作考核时,如县总结评比在镇考核以后,分数实行追加。

8、线上工作加分和扣分实行报告登记制,各线每星期五向考核负责人报告登记一次,奖励登记超过时间无效,通报批语未及时报告登记而被发现了的,每次扣分线主管负责人10分。

㈢转变干部作风(200分)(王尚林负责)

1、机关干部每人住机关(含住农户)季度不少于45晚的记5分。住机关请假每次扣1分,每季度住机关未达到45晚,每少一晚的扣2分。

2、每月住农户达到3晚以上的,记满分,每少一晚扣1分。

3、每季走访农户达50%以上的记4分,否则此项不记分。

4、《乡村工作日志》填写规范的记2.5分,考评抽查时。每发现一次填写规范的扣2分。

5、坚守星期天值班制度的记3分,每少一天扣2分。

6、坚持签到制度的记5分,每缺一次扣1分,如非出差在外或在村、场住宿的,每请人代签一次扣1分。

7、机关工作人员季度请假未多于3天的记5分,3天天之外,每请假一天扣1分,因病住院治疗而请假的来扣分。

8、按时参加机关组织的各种会议记5分。无故缺席一次扣2分,迟到一次扣1分,早退一次扣1分。

9、每季度参加办点村场支部会或村民代表大会2次,户主会1次的记4分,每少一次扣2分。

10、下村不租车,吃便饭的记5分,凡大吃大喝的,发现一次扣1分。

11、坚持乡村工作日志与签到卡、住宿表、参加会议登记表等相符的记9分。在季度考评时,凡出现一次问题的扣5分;在县抽查中,凡出现一次问题的扣30分。

此项工作的各项扣分累计计算,不予保底。

考评加减记分一律以带班负责人或督查办提供的依据为准。

二、考核程序

1、由考核考评领导小组按照考评细则,对机关干部工作进行一星期一考核,一个月一分布,一季度一兑现。年终进行总评。

村干部季度工作总结篇5

(二)综治信访维稳工作。今年一季度,围绕水利建设和村道建设的土地征用问题,村民与政府之间,村民之间常常发生矛盾和摩擦,调解工作十分艰巨,我跟随村两委干部到农户家里做了大量的工作,一开始村民不理解,觉得自己吃了亏,到后来通过说服,村民认识到征地工作都是为了大家更好的生产和生活,并自觉让步,使我村的这两项工作快速推进并较好地完成了任务。

(三)防灾工作。年初是火灾、水灾和其他灾害多发期,镇政府,村两委多次召开会议商讨防灾工作,要求各村高度重视做好防灾工作,我认真做好会议记录,组织人员巡查好火灾易发地和地质灾害多发地,排除隐患,团结带领村两委干部做好防灾宣传工作,使全村实现了一季度灾害发生零纪录。

(四)垃圾整治工作。垃圾整治工作是朱泽君书记上任以来强调的重点工作之一。镇党委,镇政府高度重视这项工作,村委会多次召开会议研究部署此项工作。我认真学习了市委市政府工作会议精神,积极协助镇政府,村委会修建垃圾池工作,清理垃圾工作,配合村委会做好垃圾整治宣传工作。

(五)远程教育播放工作。月头和月尾是远教播放的时间,作为远程教育播放员,我每月按时完成通知、播放和记录任务,同时,对农民有疑问的地方,我会及时给予解答,切切实实为群众服务。

(六)水渠修缮工作。今年一季度,招福村水渠修缮工作进入了攻坚期,主要工程有沈屋段和堀唇至石塘段水渠修建工作,为了及时把握工程进度,我坚持天天到现场监督施工,并将实际工作完成情况写成简讯发表在梅州日报、蕉岭网等媒体上。

二、工作总结

回顾过去一个季度的工作,我深深体会到做好农村工作的不容易,取得成绩的不容易,同时,我对自己工作中存在的问题进行了反思和总结,主要如下:

(一)加强学习,完善自己。我们都是刚刚从高校毕业的大学生,人生阅历较浅,对社会的认识也存在不足,因此,我们必须加强各方面的学习。

一是加强政策、法律法规的学习。农村工作需要涉及到很多政策、法律法规,比如《土地储备管理办法》、《村民委员会组织法》和《xx省人口与计划生育条例》等,都是与实际生活十分贴切的,只有熟悉了这些法律、法规,才能恰当地处理好农村事务。

二是加强业务知识的学习。一个季度以来,我认真学习了劳动保障管理制度,计划生育管理制度和土地管理办法,查阅了大量与新农村建设相关的书籍。同时,我还主动与上级领导、同事交流,学习他们处理农村纠纷和办理具体事务的方式方法,并将所学应用于工作实际,创新了工作思维和方法,极大地提高了工作效率。

(二)深入农村工作,积极思考存在问题。古人有云:“三思而后行”,讲的是我们必须学会思考。每当在工作中遇到一些一下子解决不了的难题和困惑,我就努力使自己静下心来,好好思考,并寻找解决问题的办法。

村干部季度工作总结篇6

一是召开全体村组干部、老党员代表、老干部、村民代表会议,迅速传达贯彻镇党委政府动员会会议精神,结合本村实际,认真分析新形势下双禁工作出现的新情况新问题,着力解决少数同志认为“双禁年年搞,年年老一套”的思想模糊认识,研究制定双禁工作实施方案,二是有针对性地开展宣传教育活动,在村庄主要道口,醒目位置,张贴宣传标语,悬挂宣传条幅,每个责任区宣传标语张贴不少于10张,宣传横幅不少于一条;三是修订完善村规民约,加大秸秆烧抛现象的处罚力度,做到有章可循,有规可依。

二、严防死守,加强值班巡查

一是村成立由我任组长、村民副主任任副组长,各责任区负责人为成员的秸秆双禁工作领导小组,负责对全村双禁工作的领导和指导,我是双禁工作的第一责任人,各责任区负责人是双禁工作的具体责任人,双禁期间村每天明确一名村主要干部在村部负责总值班,每个责任区抽调5—6名老干部、老党员、村民代表担任双禁值班巡查员,对各责任区范围内秸秆禁烧禁抛情况实行全天候、全方位24小时值班巡查,一旦发现烧抛现象,必须在第一时间向村总值班负责人报告,同时立即赶赴现场进行有效处置。

三、明确责任,考核到人

我村将夏季“双禁”工作纳入全年工作目标进行考核,与村组干部工资报酬挂钩,双禁考核工资为1000元,双禁工作实行全年度、全天候,全方位,如发生一次烧抛现象扣除所属村干部报酬100元,直至扣完为止。

四、调整产业结构,加大土地流转力度,减轻双禁压力

村干部季度工作总结篇7

1、对违反计划生育的人和事90%得到查处。社会抚养费自年3月1日起农业户口首征12000元以上,非农业户口首征40000元以上。违约金的收取到位率30%以上(即1个季度未参加环孕检标准为200元以上)。

2、依法征收社会抚养费,计划生育违约金。按《计划生育村民自治章程》和《计划生育村民自治公约》收取违约金。社会抚养费全年不低于150万元(每个工作组不低于30万元),违约金15万元(每个工作组3万元)。(若已做到应收尽收除外)

二、首次征收标准

(一)社会抚养费

对独男户超生的农业户口首征标准不得低于12000元,非农业户口首征标准不得低于40000元。并且按应征收标准填好分期缴纳保证书,最长时间不得超过3年;并全部进行立案。

对非婚生育一胎、抢生、已结婚未办证生育、达到生育间隔期未办证生育,应征标准低于12000元的按应征标准足额征收。

计外生育多胎的分别按以上标准累加。

三、征收任务及工作进度

依据前3年(即07、08、09年)的计划外生育(不含瞒漏报及未处理对象)的平均数为任务指导数核定年度各村征收任务数。按各村应完成的指导任务数,原则上按村支部书记、村主任、村专干、其它干部按3:3:2:1的比例将任务分解到每个村干部(各工作组的任务数为包干村总和)。(附表一、镇社会抚养费征收进度、非诉执行任务。附表二:镇各组及各村干部应完成社会抚养费征收任务分配表)

四、经费返还比例、结算方式及考勤原则

(一)社会抚养费

1、经费返还比例

①完成基本任务数返还比例。

A、各工作组经费按:按15%返还各工作组作工作经费。(含车费、燃料费、误餐费、加班费)

B、村集体(含村干部)按征收金额的10%提取工作经费(其中5%当场返还给做工作并带来处理的村干部作工作经费);流动人口(户籍在本镇外)按征收金额的5%提取工作经费,未参与的不提取工作经费。

②村未完成基本任务数的返还比例:如完成总任务的80%以上则按完成任务的比例(即:征收金额/基本任务数×10%)计算返还比例。但未完成总任务的80%,不返还工作经费。(当场返还5%的村干部个人工作经费可以支付)

③全年超额完成任务,超额部分工作组按15%结算工作经费。村委会按15%结算工作经费,其中5%奖励给村干部个人。

2、结算方式

工作组经费按季结算,由下季度第一个月的30日前结算上季工作经费的50%,未完成任务的不予结算;待完成前面任务总和后进行结算;超额完成的超额部分可计算到下季任务数,其余部分待年终完成任务后全额结算。超额部分年终结算。

3、考勤原则:以半个工作日为考勤单位,由各工作组长负责,以参与工作人员签字为准,按考勤参与工作经费的分配(全年出勤率低于60%不计考勤)。

4、申请法院强制执行和外出追逃对象所需的经费由计生办承担。

(二)违约金

违约金按工作组40%,村委会(含村干部)40%,镇计生办20%的分配办法进行结算。每次村全部清理完毕后的村单位可当天结算。

五、查处原则及考核办法

(一)查处原则

1、严格依法行政,不得违反“七不准”,每查处1例对象必须手续齐全(询问笔录、社会抚养费征收告知书、社会抚养费征收决定书、送达回证),对通过做工作仍拒不履行缴纳义务,将依法申请法院强制执行,每村非诉执行任务以1000人口为基数为1例的基础上加1例。

2、全面梳理年1月1日以来,未处理或处理不到位对象,未按当年镇规定处理的标准,按法定程序重新追缴。

3、严禁使用非规范性票据,扣押单及白条收费,谁使用谁负责。

4、严禁以罚代生、以罚代术、以罚代检。否则谁表态,谁负责,造成后果的将追究谁的责任。

(二)考核办法

1、严格按标准征收,若随意降低标准,谁表态谁按标准补足。

2、票据由出纳一个人掌握,出纳开具票据时严格按征收标准核定,未按标准征收的出纳可拒绝开出票据,若出纳自行开票据,则由出纳按征收标准补足。

3、返还工作经费时由工作组长列出清单,经计生办负责人和分管领导审核后报主要领导审批后开支。

4、严禁跨越到包干村外的其它村收取(本镇外的流动人员除外),若收取则计算户籍所在村的任务。按男方户籍所在地为基准,异地或女方户籍所在的工作组及村干部参与的,与男方户籍工作组及村按5:5的比例划分。属流动人口(指男、女双方的户口均不在本镇)的村干部积极参与的可计算所在村的任务数,村干部没有参与的则只计算包片工作组任务。

5、建立考核评比通报制度:实行工作组、村集体及包干责任人为单位三线考核。由镇长亲自把关审核票据(对抢生和非婚生育一胎按标准收取的可合并折算),严禁未达到标准收取,未到标准谁收取谁垫付直到达到标准为止。如果出纳开票据则由出纳垫付。(本月超额完成的部分累计至下月计算征收比例)

对工作组的考核:

社会抚养费征收和非诉执行,对工作组实行每个星期进行排名,并在每星期一机关干部例会予以通报。对连续3次倒数第一名的组其带组领导在班子会上作检查。镇干部每人完成1例任务,工作组经费中的30%用于考核完成任务干部的奖励。

对村集体的考核(对村每月进行一次排名)

(1)社会抚养费征收和非诉执行由村支部书记对全村的任务负总责,实行“一票否决”。对未完成社会抚养费征收任务的取消年终评先资格。并在转移支付中按30%的比例进行处罚。

(2)对未完成社会抚养费征收和非诉执行任务且2次排名倒数后2名的村分别扣年终计划生育考评分30分、20分,倒数第1名的村书记主任由镇长诫勉谈话。对倒数第2名的村书记主任由分管领导诫勉谈话。连续3次倒数第一名的扣年终计划生育考评分60分,村书记、主任降为副职主持工作,村专干停职整改。连续3次倒数第2名以内的村分别扣年终计划生育考评分40分,由镇长诫勉谈话。连续4次倒数第1名的村扣年终计划生育考评分120分,村书记、主任、专干免职。连续4次倒数第2名以内的村分别扣年终计划生育考评分80分,村书记、主任降为副职主持工作,村专干停职整改。连续5次倒数第2名以内的村分别扣年终计划生育考评分160分,村书记、主任、专干免职。

(3)全年完成任务49.9%以下的村书记免职。

村干部季度工作总结篇8

二、考核内容

1、思想政治建设。认真贯彻落实邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,积极参加有关教育培训,加强政治理论学习;坚持党的领导,认真贯彻执行党和政府的路线、方针和政策;密切联系服务群众,在群众中有良好的形象。有较强的事业心和责任感,勤奋工作,任劳任怨。

2、组织建设。村级班子团结协调,凝聚力和战斗力强,坚持民主集中制,落实每周办公例会、联席会议、联签联章、村委会向党支部报告工作等制度。推行村级规范化管理,健全民主选举、民主决策、民主管理和民主监督机制,执行重大村务决策前听证、决策中公决和决策后接待制度。村级财务和印章使用管理规范。村级配套组织建立健全。加强党员队伍建设,保持党员的先进性。各级农村工作指导员和“大学生村官”工作开展正常。

3、作风纪律建设。执行村干部集中办公制度,村主要干部每月驻村办公不少于20个工作日。廉洁自律,遵纪守法。公道正派,坚持原则。密切联系群众,落实各项便民服务制度,带领群众致富作用明显。认真参加每季工作讲评和述职述廉活动,落实不作为村干部问责制,自觉接受群众监督。

4、经济建设和社会发展。各项工作年初有计划,每季有讲评,年终有总结。认真落实村级领导班子创业承诺制,认真落实、抓好村建设工程、重大项目和公益事业等工作。认真抓好社会治安综合治理工作,确保农村稳定。

三、考核办法

对村主要干部的考核,由乡镇(街道)党(工)委、政府(办事处)结合村干部每季工作讲评、年度述职评议等工作进行,坚持平时考核与年度考核相结合。主要经过以下步骤:

1、个人自评。年底,村主要干部根据村级班子创业承诺实施情况和自己一年来的思想、工作、生活情况写出个人总结,打好自评分。

2、民主测评。乡镇(街道)党(工)委指导各村召开由党员和村民代表参加的民主测评会。在会上,村主要干部作个人述职,报告一年来思想、工作、生活情况;然后发放《村主要干部管理考核表》,由与会党员、村民代表进行民主评议和书面测评。

3、机关考评。乡镇(街道)专职驻村指导员和机关各线干部根据平时工作情况,对各村主要干部进行考评。

4、综合评定。乡镇(街道)党(工)委、政府(办事处)根据上述考核情况,结合村干部每季工作讲评等平时工作情况,讨论确定考核结果,并将考核结果在村务公开栏上进行公示,接受群众监督。

四、考核结果

考核采用百分考核的方法,满分100分;根据创新工作情况,增设加分10分。村主要干部的考核等次一般为优秀、称职、基本称职三档(因违纪违法等重大问题被评为不称职的除外),按2:6:2的比例确定。要求各等次年度考核奖金拉开差距,原则上各等次奖金差距要达到1500元左右。同时,对存在《关于建立健全现任村干部激励保障机制的意见》所规定的绩效考核问题之一的,原则上取消其考核奖金,并视情扣除其部分基础报酬。

五、有关要求

1、加强领导。各乡镇(街道)要把村主要干部百分考核工作,与落实村干部激励保障机制、加强村干部培养教育和选拔任用工作结合起来,作为一项系统工程来抓。要成立由组织、纪检、农经、民政等人员参加的管理考核小组,明确责任,加强领导,组织落实。

村干部季度工作总结篇9

二、督察整改任务进展情况

截至目前,我街中央生态环境保护督察反馈问题共有整改任务4项,应完成整改任务4项,实际完成3项。按序时推进1项。本月任务十三取得明显进展,按照我市疫情防控的总体部署和要求,XX街道把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,以疫情防控为切入点,全面加强生态环境保护工作,特别是抓实抓细农村人居环境整治工作,层层抓落实。为进一步增强季家村保洁队伍清理能力,将季家村有能力、有责任心的贫困户纳入到季家村保洁队、巡河队中,进一步健全季家村保洁队伍,逐步完善长效工作机制。开展农村生活垃圾集中整治活动,落实垃圾清理责任制,划定保洁员责任区域,重点对村头屯边、公路铁路两侧、垃圾堆放点等重点区域开展日常清理。实施“三个第一”工作机制,即第一时间领取任务,第一时间整改到位,第一时间汇报整改情况。我街将继续强化监督管理,保持日常工作常态化开展,不定期开展集中整治,保障农村生活垃圾日产日清、使季家村生活垃圾得到有效治理。

省级生态环境保护督察反馈问题共有整改任务5项,应完成整改任务5项,实际完成3项;按序时推进2项,本月有2项取得明显进展,分别是任务十五、任务十八。取得的进展分别为水源地保护工作、农村生活垃圾治理工作。一是XX街道高度重视水源地保护工作,严格按照《XX街道关于做好农村饮用水安全保障疫情联防联控工作方案》,结合脱贫攻坚工作,将季家村有能力、有责任心的贫困户纳入到季家村保洁队、巡河队中,进一步健全季家村保洁队伍,逐步完善长效工作机制。二是对季家村现有4处水源地开展巡查消毒。安排专人进行值班看守,对水源地采取封闭管理,禁止无关人员进入,坚决切断病毒水源传播渠道,保障人民群众饮用水安全。开展春季河道集中整治行动,结合“清四乱”行动,对辖区河道开展日常巡查,坚决做到“四乱”行为发现一起,解决一起。三是对季家村生活垃圾开展农村生活垃圾集中整治活动,建立农村生活垃圾治理台账,村保洁人员对保洁区域开展日常清理,由明基公司统一清运。

中央生态环境保护督察“回头看”反馈问题共有整改任务6项,应完成整改任务6项,实际完成4项;按序时推进2项,本月有2项取得明显进展,分别是任务十四、任务十五,取得的进展分别为农村饮用水水源地保护工作及农村生活垃圾整治工作。一是对我街季家村垃圾点进行再摸底、再排查,做到垃圾点位清,宣导鼓励村民生活垃圾丢弃规范化,确保垃圾箱周围整洁干净。本月分别召开了XX街道2020年农村环境整治现场工作会、“农村总动员、干净迎小康”启动仪式会议、XX街道2020年第二季度生态环保理论学习会环保季度专题会、研究解决生态环境保护重大问题。二是对季家村现有4处水源地开展巡查消毒。安排专人进行值班看守,对水源地、取水口、蓄水池等关键部位和水质净化消毒等重点环节进行定期清洁和消杀,不留死角,严防水源遭病毒垃圾污染,避免安全隐患流入供水环节,保障我街季家村饮用水安全。三是开展“农村总动员,干净迎小康”清洁月活动,对季家村生活垃圾开展农村生活垃圾集中整治活动,保持常态化清洁工作,全面提升农村人居环境整治成效。

三、存在的主要问题

村干部季度工作总结篇10

1、民主立制。在广泛征集党内外干部、群众意见和建议的基础上,坚持民主议事原则,建立健全了一整套符合本乡实际的管理和考核制度,以其作为全乡工作的总指挥棒,实施对全乡人、财、事的全面监管。一是在干部管理上求细致。该乡建立健全了早晚指膜考勤、干部分工驻村、工作交流调度、定期学习讲评、机关内务卫生等系列规章制度,对乡村干部的日常工作、学习、生活、出勤等各个方面进行全面规范,通过完善的制度体系,促使乡村干部明确职责,主动作为。如为优化乡村干部会风,狠刹开会迟到、早退和随意缺会等现象,该乡严格实行了会前会后点名、会中量化计分制度,并直接以经济手段保证制度落实,收到了良好的效果。二是在工作运行上求合理。把计生工作、社会治安、基层党建、重点工程建设等工作纳入全年目标管理考核范畴,按照既符合上级精神又体现本乡实际的原则,提出每项工作的年度总目标、总要求,以此作为工作考核的总依据。同时,为发挥目标管理考核制度对各项工作的指导和推动作用,该乡以季度为时段,提出了每一季度各项工作的具体目标和要求,以及每项工作在目标管理考核中所占的比重,并工作任务细化量化落实到片到人。三是在财务管理上求规范。积极推行村级民主理财制度、村财乡管村用制度,对村级财务严格实行专账管理、报账开支、预算监管,严控财务收支。该乡财政所在信用社为各每个村设立了一个财务专户,安排专门会计负责管理,同时,定期张榜公示财务收支情况。在乡财本级,着重加强票证、现金和账务管理,严格规范支出核批、核报程序及范围,严格实行收支两条线、资金一个库、审批一支笔,不断提高乡财政资金的使用效率。

2、层级管理。为提高管理绩效,激发干部干事创业的积极性,该乡积极推行“分权而治”的层级管理制度,让乡村干部在适当的权力空间中,增强团队意识、主体责任,推动工作高效落实。在乡一级,根据全乡工作实际,按照“工作难易相当,任务基本对等,地域尽量接近,保障重点工作”的原则,将全乡21个村划分为4个片,并设立计生、重点工程建设、后勤管理3条线,各片(线)设正副片(线)长各1名。所有正副片(线)长均由全体乡机关干部无记名投票产生。各片工作实行片(线)长负责制,片(线)长拥有选片权、轮选组阁权、人事任免权、片内管理权和财务分配权,全权负责片(线)上日常工作的安排、协调、处理和调度。各片片长根据工作需要,可直接任免片内各村副职干部,同时,对村支书、主任的任免具有主要建议权。在村一级,彻底改变过去“乡为主、村为辅”的工作格局,将工作权力下放,管理关口下移,把村级工作的计划、组织、人员调配、指挥领导等各项权力交由村支书全面负责,由村支书在综合平衡的基础上逐步分解;村级日常行政事务决策权下放到村主任,重大决策由村委成员会同村支委集体研究决定,并督促各村参照乡干部分片驻村的管理办法,实行村干部包组负责制,主动将工作任务具体到人,并呈报乡党委、政府备案,乡党委、政府只从季度考核入手,对各片各线各村工作进行宏观掌控。

3、双线考核。乡党委每季度对乡村干部进行一次工作考核,从日常工作和中心工作两个方面对干部季内工作进行一次全面客观的评价。每季度前,乡党政领导根据上级的工作安排,分别就各自分管工作提出季度工作重点,由乡村干部目标管理考核工作委员会审核后,分解到各片各线各村,作季度工作目标管理考核指标,并按照百分制计分原则,拟定季度工作初步考核方案。考核方案经乡党政联席会议集体讨论通过后,即成为全乡各项工作的考核依据。乡党委成立了由党委书记任主任的考核工作委员会和由乡长任主任的考核执行委员会。季度工作完成后,乡考核工作小组按照季初定下的方案,对各片(线)、村的日常工作落实情况进行考核评分,并对考核结果进行排名划等。对上级部署的紧急任务或重点工作,则取采取随机调度、动态考核、折合量化的方式进行,既保持考核的灵活性,又增强随机任务的快速启动能力。两项得分累计结果即为干部的季度绩效。整个绩效考核的过程,始终坚持公开、透明的原则,在广大党员、干部、群众的共同监督下进行。在考核工作的各个环节,各片各线各村和每一名乡村干部均可通过正当途径,了解核对自己本季工作的得分,有权对不合理的分值扣减进行质疑,并要求更正。考核结果经乡党委领导会议通过后,在全乡张榜公示。

4、严明奖惩。将干部工作绩效考核情况直接与乡村干部的工作待遇、进退去留、评优评先挂钩,根据绩效高低合理拉开待遇差距,努力让能者有所享、勤者有所得。一是以绩定酬。以考核等级作为村干部绩效工资、乡干部季度奖金、工作奖励及年终奖金的发放依据,严格按照绩效分值兑现干部待遇,以经济手段激励乡村两级干部主动谋事,务实干事。在去年底的年度考核工作中,该乡绩效考核成绩最高的干部,全年得乡财政各项奖励15000余元,最低者仅为5000余元,相差接近两倍。其中,有一名副乡长只得了6700余元,今年工作开局后,他奋起直追,在第一季度的工作考核中排名居全乡前列。二是以绩定岗。全年考核等级为不合格的片(线),由书记、乡长根据全乡工作情况,决定片(线)长调换与否,被调换下来的片(线)长,若无其它片(线)选要,当即停职待岗;被评为不称职的党政领导和乡干部,不予推荐重用,若无片(线)选要,也作待岗处理。年度考核为不合格的村,其村支部书记必须引咎辞职。直属单位干部在年度考核被评为不称职的,不再统一安排工作,停止享受乡财政福利待遇。三是以绩定等。坚持把考核等次与市委组织部对干部的考核评价等次相对应,以干部目标管理考核结果作为乡党委、政府对干部个人年度考核评价的意见,作为干部个人的年终考核评优评先的主要依据。对考核工作成绩突出片(线)长、乡村党员干部,在进行经济重奖的同时,优先推荐、提拔、重用,优先安排各项政治待遇。

二、可喜的成效

乡村干部管理工作步入规范化、制度化的两年时间里,*乡党员干部精神面貌焕然一新,各项工作井然有序,党群干群关系日趋融洽。

1、推动了工作落实。在片线管理模式中,该乡以职能和地域相近为原则,将全年工作分成三线四片,明确规定每片每线乃至每项工作的目标要求与考核指标,再根据每线每片的工作任务,确定工作岗位,严格以职划片,因事设岗。干部岗位设置方案经乡党政领导会议通过后,再按照“干部选片(线)长,片(线)长选干部”的双向选择方式,将全乡干部职工合理分配到各片各线各个工作岗位;在村一级,该乡指导村两委推行干部包组责任制,对工作作进行了严格的分工,并将分工情况在全乡公示,从下到下层层落实了工作责任,真正做到了“事事有人管、人人有事干”。前几年,该乡计生工作一度被列入全市重点管理乡镇,规范化管理后,该乡把全乡“三查四术”对象到位分摊到具体责任人,实行动态跟踪考核制,促成了“人人抓计生”的工作局面,乡村干部主动组队深入衡阳、郴州、广东等地,督促落实手术,2006年,该乡计生工作直接从三类跃居全市二类乡镇第一名,并在省、衡阳市级检查验收中顺利过关。今年一季度,全乡落实“四术”手术200多例,为近年罕见。与之同时,全乡的招商引资、烤烟生产、规模种养业、乡村公路改造等工作均得到了快速发展。

2、形成了干事合力。实行规范化管理,将责、权、利进行捆绑,逐级下放到片(线)到村到人,调动乡村干部的积极性,形成了干事创业的强大合力。一方面,权力下放和民主决策,让乡村两级班子能充分发挥副职干部的作用,集纳众人智慧,凝聚集体力量,推进各项工作,也让主要领导干部能够从一些具体锁碎的工作中腾出身来,把主要精力用于宏观管理、经济发展、统筹协调和重点工程,既提高了主要领导的工作效率,也增强了班子整体功能。另一方面,分线分片和以村为主的管理模式,将全乡划分到片(线)到村,再由片(线)村分解、细化到人,并把片线内干部的事权责进行捆绑,实施“小团队”管理,弥补了干部之间的年龄、经验、能力差异,促进了干部的协调与合作,也提高了干部干事创业的主动性,形成了主动谋事、悉心干事的强大合力。去年6月,该乡栗子村支书罗杰在圩场赶集时,听闻一石料厂老板正欲前往邻乡洽谈石料开采合同时,主动与该老板交谈,大力宣传本村丰富的石料资源,并利用各种优惠待遇诚心招商,最终将老板“抢”到了本村,成功引进外资近400万元,建成了年产值过300万元、安排剩余劳动力30人的石料场。该村观前村以前各项工作比较被动,实行规范化管理后,全村党员干部在村两委的组织下积极筹资筹劳,修通进村公路、硬化引水渠道、新架跨渠小桥,完善了全村的生产生活设施。

3、提升了干部素质。*乡的干部规范化管理,既提高了领导干部的驾驭能力,又励练了干部的干事和自律能力,全方提升了乡村干部的整体素质。在该乡,各片(线)长集人权、财权、事权于一身,实际上成了乡党委、政府领导下的一方“诸侯”,肩负着本片(线)发展管理的重责。各片(线)长为使本片(线)在目标管理考核中取得好的成绩,必须团结和带领导片(线)全体干部(包括片内各村村干部),未雨绸缪、真抓实干,努力开创工作的新局面。目前,该乡四片三线,21个行政村基本都够借助本片(线)的力量独立处理好片(线)工作。就干部个体而言,由于背负着明确的工作任务、受制于强大的舆论监督,他们下村开展工作,不再滥竽充数,走走过场,而是直接开展实质性工作,在摸爬滚打中创造业绩、磨练意志、锻炼能力。目前,该乡90%以上的乡干部具有独挡一面的能力。今年4月,该乡铜仁片某村一村民家的少许庄稼被外企车辆无意压坏,该村民提出无理培偿要求,引发了一场矛盾纠纷。驻村干部闻讯后,第一时间赶赴现场,冷静化解了群众紧张气氛,并果断提出了一个令双方均能接受的调解方案。同时,在目标量化管理考核制度的约束下,该乡乡村干部加强了学习、净化了生活、规范了出勤,以崭新的精神面貌展现在世人面前。

三、有益的启示

作为农村基层组织建设第一责任人,*乡党委以高度的政治责任感和使命感,在乡村干部管理领域进行了积极探索,取得了初步成效,同时,也积累了一些有益的经验和启示。

启示一:制度设计是规范化管理的重要基础。实行干部规范化管理,必须建立一整套切实可行的制度体系,坚持以制度管人、以制度理事,实干部管理由人治向法治的转变,从而最大限度克服传统管理模式局限性。但要实现制度管人,必须抓好制度的设计,必须让制度囊括全部工作、反映本地实际、切实操作可行,舍此,制度将失去其生命力,达不到管人治事的效果。*乡在实行规范化管理的过程中,始终坚持以规范可行的制度管人治事,维待全乡各项工作正常运转,降低了管理成本,提升了管理效果。该乡在广泛征求的基础上,制定了并完善集干部行为规范、工作量化分工和目标管理考核于一体的制度规范,在制度规范中既合理设立了工作目标,又明确了考核指标;既规定了何为何不为,又细化了奖惩标准,并将制度在党政联度会一致通过后公告全乡、付诸实施,真正让干部行有规范、干有目标,为干部管理工作奠定了良好基础。

村干部季度工作总结篇11

期:___________

xx年农村环境卫生综合整治工作总结

金龟镇辖14个村,一个居委会,147个村民小组,总人口2.25万人,地域总面积52.6平方公里。一年来,金龟镇环境卫生综合整治工作在县委、县政府领导下,在有关部门的精心指导下,严格按照上级要求,以“清扫、保洁”为重点,以“清洁村庄、清洁机关大院”为载体,以“点、线、面”全面推进为格局,全民参与,全面铺开,全力保洁,在全镇上下形成了良好氛围,镇村环境卫生面貌有了明显转变。现总结

一、领导重视、工作责任落实

为确保环境卫生整治工作取得实效,镇党委、政府高度重视并把此项工作纳入了重要议事日程。一是成立了以镇党委书记许鹏任顾问,党委副书记、镇长卿君甫任组长,其他党政领导任副组长,各驻村干部,村支书、主任为成员的农村环境卫生整治工作领导小组。领导小组下设宣传动员、综合整治、监督督查三个组和农村环境卫生整治办公室;二是制定了《金龟镇农村环境卫生整治工作方案》,各村、居委会相应成立了环境卫生整治工作领导小组,制定了《农村环境卫生整治工作方案》、《村规民约》,并对环境卫生整治工作任务进行量化分解。实行镇干部包村,村干部包组,组干部包户的包干责任制,形成了整治工作层层有人抓,事事有人管,人人肩上有担子,个个身上有指标的齐抓共管的工作格局。

二、宣传到位,整治氛围良好

在环境卫生整治过程中,我镇始终以转变群众观念为前提,认真做好做活宣传文章。一是镇党联席会多次对环境卫生整治工作进行了专题研究,通过全体干部职工会议,村支两委培训会对环境卫生整治工作进行了全面细致的安排布署。各村相继召开了村民动员会议,传达贯彻环境卫生整治相关会议精神。xx月xx日组织全体镇、村、组干部观看了永兴县环境卫生整治专题片,动员全镇上下主动参与环境卫生整治活动中来;二是发放《村规民约》6000余份,各类卫生整治挂图6000余份,镇区门前“五包”1000余份,农村门前“三包”5000余份,制作宣传牌52块,在各村醒目的地方书写永久性标语300余条,做到了环境卫生整治家喻户晓;三是在全镇各中、小学增开了环境卫生整治专题课和主题班会,通过学生引导家长积极主动投入到清洁家园行动中来,全镇学生和家长对农村环境卫生整治工作的认识有了进一步提高,营造了浓厚的环境卫生整治社会氛围。

三、注重投入,卫生基础设施初具规模

为做好农村环境卫生整治工作,镇财政千方百计筹措金资,累计投入经费20余万元,租用挖机、铲车等大型机械50余次,清运垃圾车200多台次,购置手套300余双,下水裤10条,各类垃圾桶200余个,垃圾拖车30台,铲子60把,建不可回收垃圾池120个,全镇卫生基础设施初步完善,为全面落实环境卫生整治各项任务提供了强有力的物质保证。

四、狠抓落实,农村卫生整治初见成效

为把农村环境卫生整治工作作为长期长久的工作抓好抓实,我镇坚持“统一部署,突出重点,分类实施,整体推进”的总体要求,出实招,重实效,整治工作收到良好效果。一是xx月xx日由镇党委书记牵头组织全镇干部、职工、各村(居)支书、主任到唐公村参观卫生整治现场,并召开了经验交流推进会,会上镇、村干部相互学习先进经验,查找不足。二是镇政府、乡镇各单位,镇区以及各村组织开展了卫生死角集中清理行动,全镇“脏、乱、差”现象得到了有效遏止。三是xx月xx日举全镇之力会同公安、工商、交警、路政、国土、供电等部门100余人,由书记许鹏、镇长卿君甫亲自带队,对省道s212沿线金龟路段的乱搭乱建,乱堆乱放,占道经营等乱象进行了集中整治,收到了显著成效。共拆除违章建筑50余处,拆除乱挂标语、广告牌100余幅。四是xx月xx日至xx日我镇政法城建和综合线十多名干部协助居委会、竹叶、牛头村分别对镇区、竹叶、牛头农贸市场开展了一次市场卫生秩序大整治,现各市场卫生秩序有了较大改观。

五、强化保障,长效机制初步建立

为推动工作,我镇从制度入手,督促镇村干部,将环境卫生整治工作任务,内化于心,外化于形。制定了农村环境卫生考核办法:在县对镇季度考核排名前三作出现献的村给予一类村3000元,二类村xx元的奖励,另奖给驻村干部、村干部每人400元,因工作不力造成镇考核季度排名全县后三名的村,除按一类村3000元,二类村xx元的标准进行处罚,另给予驻村干部、村干部每人400元的罚款。一年内在全镇季度考核中排名第一的村,除奖给村集体1000元外,另奖给驻村干部、村干部每人200元,排名倒数第一的村对等处罚;连续两季度排名第一的村,除奖给村集体xx元外,并奖给驻村干部、村干部每人400元,连续两季度排名倒数第一的村对等处罚,并对该村主要负责人进行诫勉谈话,停职专抓;连续三季度排名第一的村,除奖给村集体3000元外,并奖给驻村干部、村干部每人600元,连续三季度排名倒数第一的村对等处罚,并对该村实行一票否决,村主要负责人就地免职。

村干部季度工作总结篇12

乡领导班子成员、乡机关全体工作人员(含新村干)和村(社区)党支部书记。

二、考核内容

(一)对领导班子成员的考核主要包括业务工作、驻村工作、信访稳定、“12345”热线处理工作、招商、帮办服务、双千工程等重点工作以及交办工作完成情况。

1、业务工作(20分)。根据分管工作完成情况,由乡党委、政府主要领导进行评分。

2、驻村工作(20分)。与所驻村考绩得分相挂钩(所驻村考绩得分*20%)。

3、招商、帮办服务、双千工程等重点工作(20分)。由乡工贸中心、安监所会帮办企业进行考核评分。

4、信访稳定及“12345”热线处理工作(20分)。由信访办、党政办进行打分,特殊情况一事一议。

5、学习强国、党员组织生活参与情况(10分)。由宣传科、组织科进行打分。

6、考勤(10分)。迟到、早退一次扣1分,旷工一次扣2分,值班期间脱岗一次扣3分,事假、病假、婚丧嫁娶、产假等要履行请假手续。事假累计超过3天不足5天的扣1分,超过5天不足10天的扣2分,超过10天的扣10分。考勤由党政办负责实施。

7、加减分。分管工作及驻村工作被市、县通报批评的,每一次分别减5分、2分;被市、县表扬的,每一次分别加5分、2分。由党政办对市、县通报批评、表扬情况汇总打分。

8、交办工作完成情况。对乡主要领导交办的各项工作,党政办负责汇总交办工作完成情况,对交办工作未完成的或完成不到位的,每次扣2分。

(二)对乡机关全体工作人员的考核主要包括考勤、考绩、考纪等内容。

分值100分,其中考勤、考绩分别占10分、90分,考纪实行扣分制。

1、考勤(10分)。迟到、早退一次扣1分,旷工一次扣2分,值班期间脱岗一次扣3分,参加会议、外出培训、公务活动等要提前报告,事假、病假、婚丧嫁娶、产假等要履行请假手续,经分管领导、主要领导审批后交党政办备案。事假累计超过3天不足5天的扣1分,超过5天不足10天的扣2分,超过10天的扣10分。考勤由党政办负责实施。

2、考绩(90分)。分为有驻村任务、无驻村任务工作人员及新村干。

有驻村任务工作人员:(1)日常业务工作(35分)。乡党委、政府主要领导评分分值为15分,分管领导评分分值为20分。(2)驻村工作。与所驻村考绩得分挂钩(所驻村考绩得分*20%)。(3)信访稳定及“12345”热线处理工作(10分)。由信访办、党政办进行打分,特殊情况一事一议。(4)招商、帮办服务工作及双千工程(6分)。由乡工贸中心、安监所会帮办企业进行考核评分。(5)“阳光扶贫”工作(4分),由乡分管领导会扶贫办负责评分。(6)学习强国、党员组织生活参与情况(5分)。由宣传科、组织科进行打分。

无驻村任务工作人员:(1)业务工作(60分)。分管领导评分分值为40分,部门负责人评分分值为20分。(2)招商、帮办服务工作及双千工程(10分)。由乡工贸中心、安监所会帮办企业进行考核评分。(3)“阳光扶贫”工作(10分),由乡分管领导会扶贫办负责评分。(4)学习强国、党员组织生活参与情况(10分)。由宣传科、组织科进行打分。

新村干:由组织科统一考核评分。

3、考纪。实行扣分制。对违反中央“八项规定”精神行为的,上班期间玩游戏、看电影、炒股等与工作无关事项的,个人重大事项未按要求报备的,受到第一种形态处理的,参加上级会议违反会风会纪被发现的等违规行为,每次扣2分;受到党政纪处分的“一票否决”。由乡纪委负责实施。

4、加减分。业务工作及驻村工作被市、县通报批评的,每一次分别减5分、2分;被市、县表扬的,每一次分别加5分、2分。由党政办对市、县通报批评、表扬情况汇总打分。

5、交办工作完成情况。对乡主要领导交办的各项工作,由党政办负责汇总交办,对交办工作未完成或完成不到位被点名批评的,每次扣2分。

(三)对村(社区)党支部书记的考核主要包括考勤、考绩、考纪等内容。

分值100分,考勤、考绩分别占10分、90分。

1、考勤(10分)。主要考核参加乡会议情况,迟到、早退一次扣1分,缺席一次扣2分。参加会议、外出培训、公务活动等要提前报告,事假、病假、婚丧嫁娶、产假等要履行请假手续,经主要领导审批后交党政办备案。事假累计超过3次不足5次的扣1分,超过5次不足10次的扣2分,超过10次的扣10分。考勤由党政办负责实施。

2、考绩(90分)。(1)中心工作(30分):村级服务性费用收取、环境综合治理、秸秆禁烧、“263”专项整治、“两严”工作、农田水利建设、社保扩面、新农保续保、土地流转、农业结构调整等工作完成情况。由各项工作牵头部门进行评分。(2)信访稳定及“12345”热线处理工作(10分)。由信访办、党政办进行评分。(3)招商引资工作及村集体经济增收工作(10分)。由工贸中心及农经中心进行评分。(4)环境卫生工作(10分)。由城管环卫中心(人居办)进行评分。(5)党建工作及学习强国(10分)。由组织科会宣传科进行评分。(6)整体情况(20分)。乡党委、政府主要领导评分分值为10分,分管领导(驻村工作组组长)评分分值为6分,包村干部评分分值为4分。

3、考纪。实行扣分制。对违反中央“八项规定”精神行为的,上班期间玩游戏、看电影、炒股等与工作无关事项的,个人重大事项未按要求报备的,受到第一种形态处理的,参加上级会议违反会风会纪被发现的等违规行为,每次扣2分;受到党政纪处分的“一票否决”。由乡纪委负责实施。

4、加减分。村级工作被市、县通报批评的,每一次分别减5分、2分;被市、县表扬的,每一次分别加5分、2分。由党政办对市、县通报批评、表扬情况汇总打分。

5、对所在村发生赴京访的实行“一票否决”。由信访办、党政办负责实施。

三、评比表彰

乡党政办会督查办负责对乡领导班子成员、乡机关工作人员、村(社区)党支部书记每季度得分情况进行汇总排名,每次评选出10名“季度之星”。其中,乡领导班子成员1名,乡机关工作人员6名(部门负责人1名、工作人员3名、新村干2名),11个村(社区)党支部书记3名,由乡党委、政府分别颁发荣誉证书并给予一定的物质奖励。

年度评先评优将严格依照季度考核结果。

四、工作要求

1、各分管条线明确专人负责日常业务工作的督促检查和统计汇总,每月将检查情况(数据必须准确无误)以书面形式报乡党政办,乡党政办要进行随机抽查,作为月通报和评选“季度之星”的重要依据。

村干部季度工作总结篇13

一、整改落实情况

1.关于汇报材料的问题。我们及时调整汇报思路和重点,围绕“冬季攻势”四项重点工作,“两不愁、三保障”,三个加大力度,重新起草脱贫攻坚工作汇报材料,并经会议研究讨论后定稿。(见附件)

2.关于中央六巡反馈问题认领方面的问题。1月16日,我们召开党委专题会议,对《和静县贯彻落实中央第六巡视组开展脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改方案》(静党发〔2019〕6号)等6个文件再次系统学习,对我乡认领的:①《中央第六巡视组开展脱贫攻坚专项巡视反馈意见》23条、②《中央脱贫攻坚专项巡视突出问题和共性问题》18条、③《2018年国家脱贫攻坚成效考核反馈问题》11条、④《2018年省级扶贫开发成效考核反馈问题》8条、⑤《国务院扶贫开发领导小组2019年脱贫攻坚督查反馈问题》20条、⑥《自治区对2016—2018扶贫项目审计反馈的问题》,共计问题80条,逐条逐项对照,举一反三斟酌,本着有多少相关问题认领多少问题的原则,应认领问题均认领到位。

关于一体化整改的问题,我们根据《关于做好当前中央脱贫攻坚专项巡视整改有关工作的通知》(新整改组办传[2019]1号)文件精神,结合党中央提出基层减负工作要求,按照存在同类问题一体整改、一体解决要求,经会议研究梳理,进行交叉对比、梳理汇总,归并类同问题23条,归并后35条,目前已经全部整改到位。

3.关于村级“冬季攻势”培训计划参照乡计划开展培训的问题。我们按照“冬季攻势”培训工作要求,帮助指导察汗乌苏村充实完善了培训计划,目前已整改完毕。

4.关于“冬季攻势”相关材料及整改问题印证材料图片方面的问题。我们组织乡村扶贫干部对所有档案材料开展“回头看”,将档案材料里面图片材料逐项逐条标注图片说明,包括时间、地点、任务、内容等,目前已整改完毕。

5.关于察汗乌苏村住房台账和“冬季攻势”附件3无整改措施的问题。因当时工作人员不认真、不细致,当时未提供上住房台账和“冬季攻势”附件3。检查完后,我们及时找到,现提供检查组再次审阅。(见附件)

6.关于扶贫项目档案目录不规范的问题。我们对2019年11个项目档案逐个审核开展自查,目前项目档案目录等已经整改完毕。

7.关于察汗乌苏村“大排查”研判会记录缺参会人员签字的问题。1月16日,我们再次召开相关人员的研判会议,补充完善会议记录,目前已整改完毕。

8.关于档案材料一个整改问题一个档案盒的问题。我们按照分项归类的原则,将档案材料分类入档,目前已整改完毕。

9.关于整改清单未写填报单位和盖章的问题。我们对所有档案材料逐页翻阅,已将所有空项、缺项查漏补缺,目前此问题已整改完毕。

1月16日中午。乡党委又召集乌兰布鲁克村、额勒再特乌鲁村、古尔温吐鲁尕村第一书记、党支部书记、扶贫专干召开会议,原汁原味通报指导组反馈的问题,要求各村立即行动起来,对照察汗乌苏村存在的问题,逐项逐条对照,举一反三斟酌,连夜进行整改,目前均整改到位。

二、下一步努力方向

下一步,我们将以此次自治区检查指导为契机,对全乡脱贫攻坚“冬季攻势”进行一次“回头看”,进一步落细落实各项工作任务。同时,加强理论学习,强化干部培训,切实改进作风,层层压实责任,以愚公移山精神坚决打好脱贫巩固提升战。

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