挂职干部交流材料篇1
3、认真做好发展党员工作。坚持在青年农民中发展党员，在致富能手中发展党员,重点发展35岁以下的青年党员。今年共发展35岁以下的年青党员21名，培养入党积极分子17名。
4、加大党员的教育培训力度。认真坚持党员“”制度，在学习内容上力求简单实用、易懂，不断提高全体党员的政治素质。在学习方式上采取以分散学习为主，集中学习为辅的方法进行，将两委班子成员都分配到各党小组学习,便于及时和党员群众进行交流、沟通，根据需要随时调整工作部署，化解矛盾。
二、建协会，促产业，努力推动新农村建设
挂职干部交流材料篇2
二、干部挂职锻炼的方式和资格条件
根据工作需要，定期从局机关科室选派若干名在编在岗干部到下属医疗卫生单位中挂职锻炼，从下属医疗卫生单位选派若干名后备干部到局机关科室挂职锻炼。
选派挂职锻炼的干部应具备的基本条件是：拥护党的路线、方针、政策，热爱卫生事业，具有强烈的事业心和责任感，思想作风端正，有一定的组织领导能力和发展潜力，具备相应的专业知识，身体健康。
三、干部挂职锻炼的办理程序
双向交流挂职锻炼的干部人选，由局组宣人事科根据卫生系统干部培养实际需要，并征求机关科室和下属单位意见提出初步人选，提交局党委会研究通过后实施。
四、干部挂职锻炼的管理和教育
干部在挂职锻炼期间，原则上与派出单位工作脱钩，并到挂职单位分管具体工作。挂职干部只转党员组织关系，人员身份性质和人事关系不变，职级晋升和原单位、原岗位工资福利待遇不受影响，并按照“就高不就低”的原则，享受派出单位或挂职单位相应职级同等待遇。
挂职干部交流材料篇3
搞调研，重基层。为尽快掌握中央企业的团建现状，便于针对性地开展交流、指导和服务工作，我坚持眼睛向下，重心下移，积极协助中央企业团工委许高峰书记实施“3331”调研计划，先后在京并赴四川、上海等地走访企业，到12个团支部进行调研，与60余基层团干部和青年代表进行了座谈、交流。通过调研，摸清情况，发现问题，理清思路，并执笔完成了以《眼睛向下，重心下移，做一个中央企业基层团组织建设的有心人》为题的团课材料（2.5万字）。团课材料集研究现状、分析问题、部署工作于一体，将团务知识与经济、管理理论相结合，引用了调研中获得的大量生动事例和数据，在中央团校第222期（中央企业）团干部培训班推出后，受到了普遍好评。调研成果汇编材料《“听”与“说”》正按计划进行收集整理。为贯彻落实胡总书记“两个全体青年”的要求，加强团的基层组织建设，我广泛征求中央企业团干部的意见和建议，重点收集30个有代表性的基层团支部的经验交流材料，认真研究基层团建的好思路、好经验、好做法，为推经验、树典型做准备。根据团中央加强基层组织建设的部署，制定下发了《关于认真学习贯彻全团加强基层组织建设和基层工作电视电话会议精神的通知》，对加强中央企业基层组织建设作出安排。
管干部，抓培训。协管干部是中央企业团工委的一项重要职责。到团工委工作后，我在认真学习、领会中共中央组织部、国资委党委、团中央《关于进一步加强和改进中央企业共青团工作的意见》（中青联发〔20*〕59号）文件精神的基础上，积极协助领导加强与有关企业党委（党组）的沟通，加强干部协管，推进59号文件精神在中央企业的落实。半年来，先后与16家中央企业党组织与进行了有效沟通，有6家中央企业新成立了系统团委，3家企业实现按期换届，对85名团干部进行了任命或调整，新任团委书记均按59号文件精神享受了相应的政治经济待遇。指导中粮集团公司团委成功开展集团公司团委书记竞聘，积极探索团干部选人用人新机制。
针对中央企业发展要求和团干部的素质现状，采取积极措施，加大对团干部的教育培训力度。20*年9月，与中央财经大学联合举办在职研究生+执业资格复合人才双证班，为中央企业40余名团干部和青年骨干提供了获得更高一级学历的在职教育机会；11月，组织129名中央企业集团级团委书记在中央团校进行为期1周集中培训，精心安排课程，认真策划活动，邀请刚刚为团中央书记处集体学习讲课的中国社会科学院著名专家房宁讲授“当代青年的新特点、新变化”，邀请中央团校李家华副校长讲授“如何把握青年成才需求，做好青年职业生涯导航”，邀请中国社会科学院辛向阳副研究员作科学发展观辅导报告，邀请国家开发投资公司总会计师张华和正略钧策企业管理咨询公司创始人赵民作国际金融危机方面的讲座，邀请中央电视台著名节目主持人朱军与青年人分享“青年人成长的感悟”，结合抗击冰雪灾害、抗震救灾和“神七”发射，分别邀请一位代表给大家作专题报告，并安排学员去中国航天城进行体验式教学，课程安排层次较高，活动设计紧跟形势，培训工作得到了领导的肯定和各方面好评。半年来，还组织15名团干部赴境外学习考察，选派27名团干部参加团中央各类培训。通过这些教育培训，优化了团干部的知识结构，提高了团干部的工作能力。
7月初，中石油、中石化、国家电网、宝钢、武钢、中国中铁等6家中央企业根据团中央统一部署，选派8名优秀团干部赴灾区挂职锻炼，支援灾区共青团工作。半年来，我按要求加强对灾区挂职团干部的沟通、服务和管理。8月底，我陪同中央企业团工委领导到四川专程看望和慰问挂职团干部；平时主动了解他们的工作、学习近况，利用中秋、圣诞等节日进行短信慰问，并在年底给他们发去了许高峰书记的慰问信，让灾区挂职干部感受到中央企业大家庭的温暖。
夯基础，建制度。在挂职工作实践中，我努力做一个有心人，发挥企业干部的自身优势，及时发现工作中的改进点，助手改进或向领导提出建议。为使组织工作有据可查，我着手建立了《中央企业团干部协管台帐》、《中央企业团委换届时间一览表》、组织工作大事记和“中央企业获得的全国表彰奖项统计数据库”。针对历年五四表彰牌证发放难的问题，在做好分析统计的基础上，我加强与各中央企业团委书记沟通联系，并依托一家企业进行20*年度五四表彰牌证的发放，领奖率达99%，创历史新高。通过半年的工作实践，我发现了工作中有时处于无章可循的状态，便向领导提出了加强制度建设的建议。目前，正着手制定《中央企业团干部管理办法》、《中央企业重大单项表彰实施办法》；同时针对当前中央企业重组加快等新形势，正在收集资料，为探索重组企业团组织的设置和管理办法、完善团委换届程序等做准备，旨在进一步实现中央企业共青团组织工作的制度化和规范化。
除了以上岗位工作，在北京奥运会期间，我积极参与了北京奥运会驾驶员志愿者的有关管理工作。
收获和不足
中央企业团工委面对的是140多家中央企业团组织，在所有省级团委中管理摊子最大、战线最长（一般团省委只面对10家左右的地市级团委，中央国家机关团工委面对的是几十家中央部委机关团委）。中央企业团工委组织部主要负责推动中组部、国资委党委、团中央三部委59号文件的贯彻落实，负责指导140多家中央企业团组织建设，负责总公司一级团干部的协管。许多中央企业团干部都是厅局级干部。我感觉，挂职工作确实是一个挑战，工作内容、工作方式都有所讲究，工作要求比较高，工作量也很大，有时候布置一项工作就得打140多个电话。加班加点便成为家常便饭，经常工作到晚上十一二点钟。
通过半年的挂职锻炼，我对国务院国资委的出资人角色和国资国企改革的现状及成果有了更多的了解，对共青团组织的根本职责和四项基本组织职能有了更深的认识，对中央企业共青团组织建设现状和工作规律有了更全的掌握，开阔了眼界，丰富了知识，结交了朋友，增长了才干。工作得到了中央企业团工委领导和国资委群工局领导的认可，20*年11月曾作为同批挂职干部的第一个人被奖励出国考察学习。
工作实践中，我也清醒地感觉到政治敏感性和成熟度有待增强、应对复杂局面的能力有待提高、工作时间管理有待改善。对于这些不足，我会在领导和同志们的帮助下不断提高自己。一是进一步提高理论修养，同时多观察，多感悟，增强政治敏感性和鉴别力。二是注重系统思考，增强工作的前瞻性，同时注意掌握工作艺术。三是讲求工作方法，善于发现规律，抓住关键环节，解决主要矛盾，加强时间管理，提高工作效率。
挂职单位介绍及挂职说明
中央企业团工委是团中央在国务院国资委的派出机构，受团中央和国资委党委双重领导（2003年国资委成立之前，受中央企业工委和团中央领导），主要负责领导中央企业共青团的建设，目前与国资委群众工作局合署办公。由于国家机关精简机构，中央企业团工委正式编制人员只有4人，多年来形成了正式编制人员+挂职干部+高校实习生的工作格局。
挂职干部交流材料篇4
扎实做好人事与劳资统计工作。为做好事业单位实施绩效工资前的基础工作，按照人事司部署，组织开展了全省XX事业单位2015-2017年所属事业单位津贴补贴核查工作，对核查情况进行了总结并上报人事司。完成2017年度、2018年度人事劳资统计与人才分析工作，制成年度劳动工资统计报表、事业单位工作人员统计报表、中央工资报表以及年度人才分析报告，2017年度报表受中国局人事司通报表扬。
认真做好养老保险登记工作。按照省人社厅统一部署，组织开展了全省XX部门2015-2017年养老保险基金收支情况统计、资金缺口测算等工作，相关报表及时报送人社厅。对全省XX部门工作人员养老保险参保登记工作进行布置，开展参保人员基础信息数据的采集工作和初核工作，完成1640名在职人员、1211名退休人员的参保登记工作，经中国局人事司审核后提交省人社厅。
开展县级职务与职级并行晋升工作。对县级职务与职级并行工作进行了部署安排，对市局上报的县级职级并行人员资格条件进行审核，作为考核组成员对符合条件的2名拟晋升副处级干部进行了考核。
组织开展人事干部政策培训工作。组织开展了全省XX部门人事干部政策培训班，邀请中国局人事司、省人社厅工资处、养老处等有关领导开展人事、工资、保险等政策培训，切实提高人事干部工资政策水平，培训效果良好。
积极协助完成其他工作。协助中国局人事司在合肥举办了人社部组织的工资座谈会；协助办公室开展了机关公车改革方案中的参公编制与人员信息进行审核；处理基层来信来访3件；协助计财处规范计财业务系统中的工资项目名称；承担XX现代化建设等有关人事人才部分材料的撰写工作；积极协助处领导做好人才工作。
二、体会与收获
（一）进一步增强了学习意识。在人事处挂职期间主要负责劳资、福利、保险等工作。这些工作政策性极强、涉及职工的切身利益。虽然自己有过较长时间的人事工作经历，但工资福利政策掌握的不够系统。到人事处后不仅要承担具体的工作，更要面临着随时解答地市局和直属单位人事干部在工资福利保险等方面遇到的各类问题，这些都要靠政策说话，靠政策办事。这让我深深感受到工作的责任和压力，丝毫不敢怠慢。只有通过多学、多问、勤沟通，尽快学习熟悉工资政策。一是学习政策文件和规定，一年来较系统地学习了工资、福利等相关政策。二是多向老人事干部请教，向他们学习取经，得到了人事处以及曾在人事岗位工作的同志的热心帮助。三是在上级这个平台上，让我能有机会与人社厅、人事司劳资部门相关人员交流学习，也让我感觉到他们就是“活字典”，通过交流促进学习，从而提高自己的工资政策水平。
（二）切身体会到了上级机关工作的严谨、规范。一年的挂职经历使我深切地感受到上级机关规范的办事程序，细致严谨的工作作风。无论是落实上级工作部署还是对待下级单位的来信来函，机关处室工作人员都是以一丝不苟的工作态度、严谨的工作作风、高度的责任心认真对待。行文、办事讲究依据，撰写材料字斟句酌、仔细推敲、反复修改。有时分管领导能够带领相关处室共同推敲，提出修改意见，使得文件、材料更加完善。
（三）体会到部门之间工作协调的重要性。面对需要落实的工作任务，上级牵头处室提出分工意见后，在分管领导的协调下，各相关处室积极配合，认真协作落实，不仅提高了工作效率，使得工作任务按照完成，而且确保了工作质量。
三、下一步打算
挂职干部交流材料篇5
一是参与了“知荣辱，树新风，我与祖国共奋进”——珠海市少先队员庆“六一”活动的准备工作，并和办公室的同志做好活动现场的后勤工作。为学到更多的东西，活动开始前我准备了给记者的新闻通稿。活动结束后，及时整理了相关的信息材料上报。
二是6月初我代表团珠海市委学少部参加珠海市第二中学初中部“少先队员退队仪式暨汇报演出”，参加了他们的颁奖仪式。
三是协助学少部其他同事做好由团珠海市委主办的2006年“展翅计划”珠海大学生暑期社会实践、勤工俭学见面会的前期准备工作。联系相关的企业和单位并通知各高校作好相关的准备工作。负责后勤工作、宣传、资料发放和信息上报。
五是完成办公室每天的信息接受工作。把各团组织报送的信息进行审阅合格后在珠海青年网站刊登。同时做好剪报及其它日常工作。
六是根据团珠海市委开展的工作，撰写了一些信息材料。并在办公室领导的指导下完成了WPS9000管理系统的整理、编写工作。
七是认真参加团珠海市委的各种学习，并做好材料上报工作。
八是协助外聘的档案管理人员整理团珠海市委历年的档案，并将其整理登记后归类存放。
九是积极参与团珠海市委机关的其他活动。6月初参加“争当排头兵，唱响革命歌曲”歌咏比赛；6月29日参加了珠海市纪念建党85周年暨保持先进性教育活动总结大会，7月3日和珠海市公安局的干警一起开展联欢活动；
十是参与筹备了五年一次的学联换届工作。学联换届是全市大中学生生活中的一件大事。为了圆满完成换届任务，我竭尽全力、认真工作翻阅了大量的资料，了解学联换届所需的材料和一些必要的程序。在部门领导的帮助下编写了部分材料。在会议的前期准备工作中，我与各高校学生会负责人、各中学团委负责人认真落实、通知各校的学生代表及其他代表。并扎扎实实协同各高校的学生会负责人做好大会的报到、资料分发等一系列的后勤工作。
二、增强学习意识，以进一步提高自己的工作能力
作为西部地区的一名少数民族基层团干部，能有机会到团珠海市委这个大熔炉里挂职，是十分难得的。我十分珍惜这次挂职锻炼的机会，虚心学习、踏实工作，努力在学中干、干中学，通过学习不断充实自己、提升自己，以不辜负组织对我的培养和期望。
首先在工作实践中学习。团委是一个充满朝气、活力和创造力的年轻集体：在工作过程中我学会如何协助同事完成各项活动组织安排，如何做好团队部门和学校的协调工作、如何收集和整理信息材料、如何主动地做好领导交办的每一项工作。
其次向领导、同事学习。团珠海市委是一个人才济济的组织，他们的领导才能，思维方式，强烈的事业心和任劳任怨的工作作风，给了我很大影响。我经常和同事们进行交流，他们先进的工作方法、超前的工作理念使我受益非浅，为贫困地区的团队工作做出了榜样。
第三加强理论知识学习。挂职锻炼期间，我阅读了一些理论书籍，认真参加团组织生活，认真学习、体会总书记提出的“八荣八耻”精神。积极参加团珠海市委机关组织的各种学习讨论，并认真撰写相关的信息材料，不断提高自己的理论水平。
第四向专家学者请教。刚到团市委就有幸遇到广东省青年志愿者研究中心主任、广东青年管理干部学院青年研究所所长谭建光教授到珠海讲课。谭教授为大家讲了一堂名为“青年文明号与卓越团队的建立”的课，我认真请教了谭教授提出的“三创五学习”即：创新思维、创造热情、创业心态；知识学习、技能学习、经验学习、关系学习、情景学习。找到了针对青年新特点开展文明号创建工作的方法路子。
三、扎扎实实地工作，在先进地区的工作岗位上进一步锻炼自己
围绕实现挂职学习的工作目标，我较快地适应个人自身的三个转变，即工作角色的转变，工作环境的转变和思考问题方式的转变。在原工作岗位，往往是站在团县委层面上看问题，看到的只是几个乡镇或为数不多的基层单位，工作视角狭窄，很多认识很不到位。通过这一时期的挂职锻炼，让我学会了如何准确为自己定位，如何完成领导交办的各项任务，如何摆正位置，做到不越位、不错位。在紧张而又有序的工作节奏中，我学会了如何在不断的学习中去分析问题、解决问题。这段时间，我最大的收获是让我彻底摆脱自我满足、自我封闭的窘境，增强了个人加强学习，自我完善、提高的能力，增长了见识、丰富了阅历、积累了经验。
作为一名挂职干部，只认真工作是不够的，只有全身心地溶入新的工作，溶入新的集体，才能真正转换角色，消除“挂职”是“过客”，是局外人的思想，增强工作的主动性、自觉性、能动性。只有这样想和这样做，才可能在挂职中出色完成领导交办的工作，才能在工作中学习到新东西，提高自己的本领。在参加一系列的活动，完成一系列工作任务中我不断成熟起来。不断增强了对工作的责任感、使命感。
挂职期间我学到团珠海市委的工作方法是：一旦工作思路、目标任务确定，在每项工作部署安排之后，就努力发扬办实事、求实效的精神，狠抓工作落实，尽力使各项工作切实落到实处。
当今时代是一个讲究合作、需要合作的时代，只有学会团队合作，才能有最小的成本创造出最大的效益，团珠海市委的团队合作精神，在我心头留下了深深的烙印。
挂职干部交流材料篇6
刚到乡镇的时候，整天觉得无所世事，办公室也显得特别空闲，每天总有一些人在那里闲聊、喝茶······感觉自己无法融入这种环境。也曾迷惑过，也曾彷徨过，这就是乡镇生活吗？刚分到龙田镇不久的师兄也面临着这种情况，至少我看来是这样，但不同的是，我是郁闷的，而师兄脸上洋溢的都是快乐的微笑。他告诉我，乡镇并不是没事可做，而是看你要做什么事，怎么做事，从而寻找到自己的价值。其实就像喝茶聊天也是一种工作，都说关系是生产力，而且是非常重要的生产力，那么这种生产力就可以通过聊天而建立。听了这话，我开始留意师兄的举动，我发现，每天第一个到办公室的总是他，而当我们都到齐的时候整个办公室已焕然一新；此外，即便是在办公室闲聊，喝茶，也总能感觉到师兄与乡镇其他干部之间的融洽、和谐·······于是，我慢慢开始适应并接手了在办公室的一项重要工作：泡茶、打扫卫生。在泡茶这件小事中注意培养自己良好的习惯，比如泡完后主动收拾茶杯，擦拭桌子；微笑着面对每一个人，主动与他们友好地融在一起。过了几天，办公室有人对我说：“小何，你们党政班出来的就是不一样，扎实！肯干！以后你走了我会不习惯啊！”呵呵······听了这话，那是怎样的一种成就感啊！
二、积极主动，由“找事做”变为“找你做”。
到乡镇挂职，仅有积极性是不够的，还要主动，主动“找事做”，“要事做”。在办公室，经常有人拿文件过来复印，这时，我都主动接手帮忙，慢慢地，他们也就习惯了我的存在，每次来办公室复印都会找我。打印材料也是，刚开始的时候他们并不相信我能处理多少文字输入编排工作，可是后来我用行动证明，我可以！于是，我的工作环境又由复印机增加了计算机。而在这种转变过程中，我的计算机文字处理水平也不断得到完善和提高。
三、处理小事更需小心谨慎、仔细认真。
办公室都是一些文字材料处理工作，而且很多材料是需要大量复印的，这就要求我们在处理过程中必须非常地仔细认真、一丝不苟。其中发生过一件事，带给我很大的教训：抗击台风期间，镇党委政府要出一份“关于实施《预防山体滑坡方案》的通知”的文件，办公室需要打印该文件并大量复印然后发放到各村和各单位。就在我们经过打印、校对、复印、装订等一系列工序准备发放的时候，负责该文件发放的干部匆匆来到办公室，告诉我们文件中“山体滑坡”写成了“山地滑坡”。我不以为然，心里嘀咕着：“不就一个字错了嘛，而且两个字意思也差不多啊，干嘛那么认真啊？。”办公室主任好像看穿了我的心思，对我说：“你不要以为一个字的错误而已，这是政府文件啊，一个字都不能错！重做！”一句话说得我惭愧极了，是啊，政府文件怎么能开玩笑呢。于是，那一百多份文件也就作废了。虽然不是自己亲手打印，但这件事同样给了我很大的教训：办公室的工作是琐碎的，但也是严谨的，在工作过程中必须投入百分百的专心才能使工作得以圆满完成。
挂职干部交流材料篇7
在学院及系部支持下，我于20xx年3月至5月，在天职国际会计师事务所有限公司株洲分所进行了为期三个月的企业挂职锻炼。挂职期间，全程参与了该事务所承接的长沙某经济型连锁酒店的管理咨询项目，以下是我此次挂职锻炼的工作资料与收获体会：
一、项目背景与工作资料
此次与天职所签订管理咨询业务的是湖南一家经济型连锁酒店，近年来随着经济型酒店的市场竞争日趋激烈，原材料价格上涨以及人工成本提升等因素可能对酒店未来的资金、盈利本事和利润水平产生较大影响。同时随着酒店规模的不断扩张，管理层级的增加和管理幅度的增大导致公司的财务管控风险不断加剧。另外，为了适应公司扩张的需要，财务人员规模也随之扩大，新进人员增多，这些因素对公司财务管理工作的规范性提出了更高的要求。所以这次的项目目标主要是设计该酒店的财务管理制度，指导公司及其下属分店规范财务管理工作，梳理公司财务管理相关流程、提升公司财务管理水平与监控本事。
此次管理咨询的业务分为四个阶段进行，第一阶段是现场调研阶段，对公司管理层、财务部、审计部、工程部、行政部及其他相关部门与人员进行现场调研，了解公司相关工作流程、权责、工作资料、管理活动、相关制度等资料。第二阶段是工作成果编制阶段，对现场调研取得的资料进行整理、分析，在信息分析的基础上，编制工作成果;第三阶段是工作成果讨论阶段，与公司相关人员就工作成果的资料进行讨论，完善相关资料。第四阶段是修改与交付阶段，针对以上相关意见的基础上工作成果进行修改，构成正式稿成果交付。
参与该项目的总共有四人，项目经理将任务进行分解，安排给我的任务是编制编制酒店的资金管理制度与财务人员岗位职责。虽然我在企业从事会计与财务管理工作长达二十年，可是酒店的财务管理与工业企业还是有很大的区别，经济业务处理没有工业企业的复杂，管理着重点在资金监控上，所以资金管理制度的制定显得尤为重要。在经过一周的现场调研，我针对酒店的具体情景，参考了其他经济型连锁酒店的先进经验，与酒店的财务财务中心总经理与财务部各岗位的人员交换意见后制定了酒店资金管理制度，资料涉及资金计划、资金支付、资金监控、现金管理、银行帐户管理等，同时用VOSIO软件编制了与资料配套的资金管理各分项的流程图。并且根据资金管理制度编制了内部权限控制指引及相关的资金表单。
在制定财务人员岗位职责时，参考了酒店原有的制度，根据酒店这次的人事改革，对岗位安排进行调整，围绕资金管理的要求，对财务各岗位的职责进行了详细的规定。
二、收获与提议
经过这次在会计师事务所的学习，不仅仅了解了事务所工作的主要职责范围、机构构成，了解了最近的会计政策法规，并逐渐熟悉了管理咨询业务的流程以及关键步骤。并且对经济型连锁酒店的经营管理模式与财务管理也有了大致的了解，体会到会计师事务所管理咨询职责的重要性。无论从社会发展还是企业生存，完善的财务制度是至关重要的，而作为事务所人员必须具备良好的个人品质，同时应具备较好的业务本事和身体素质，这样才能很好的适应并胜任这一重要的工作。此次挂职锻炼，除了提高了自身的职业素质，让我对学院的人才培养的改革也有进一步的认识。
尽管近年来，毕业生就业难，但企业选择贴合自身要求的会计人员，尤其是电算会计人员并不容易。经过这次锻炼，我认为，原因有两点：其一，较难找到同时了解企业所在行业、了解企业所用软件、知晓企业生产经营特点并能快速融入企业的会计人才;其二，除专业素质外，较难找到综合素质较高的会计人员，尤其是沉稳细致，吃苦耐劳的会计人员。所以，我认为在会计教学中应当做如下改善：
1、确定应加强的人才素养培养资料
在教学过程中除了培养的是学生的专业技能，还需要对人际关系、分析本事进行培养。具体来说更应侧重以下四种素养的培养：
(1)具有较高的职业确定力;
(2)严格遵守纪律的习惯;
(3)具有搜集、获取、提炼信息本事;
(4)具有组织、协调和沟通本事。
2、确定课程改革资料
高职教育必须重视实践课程的教学，课程体系更需具有应用性和实践性，必须加大现场教学、实验和模拟实训，开展“工学交替”等实践教学。在会计课程改革中，应以会计工作流程为基础对课程体系进行构建以岗位本事为核心确定课程建设方法与资料。实际上，学校、任课教师无法全部安排学生到企业实训、顶岗实习，那么会计专业实践教学注定要走“以仿真教学为主，企业实训为辅”的路。而教师对企业会计实务工作了解的程度直接影响到仿真教学的“仿真”程度，也直接影响到专业教学与企业实际需求的贴合程度。所以，企业挂职锻炼应当是长期的，普及到大部分没有企业实践工作的教师。
3、以岗位本事为核心确定课程建设方法与资料
会计专业核心本事模块，具体可分解为会计实务处理模块和财务管理与审计实务操作本事模块。围绕这两大模块，经过对原先会计专业主干课程进行解构，以职业岗位核算本事和人才培养基本规格要求为依据，确定专业核心主干课程。
在进行课程设置时，应将核心本事模块进行本事细分，根据细分的各项本事，组合课程，才能课程中知识点相互之间内在的有机联系，避免简单重复或遗漏，有利于学生理解系统的专业训练，提高教学效果。
如：出纳业务处理本事应掌握核心课程为基础会计、出纳实务课程;会计业务处理本事应掌握会计实务和会计模拟实训(分岗位)课程;财务分析本事应掌握财务报表分析课程;职业素质本事应掌握财经法规、人际交际、会计职业道德、管理学、ERP沙盘模拟等课程。
根据上头两点对会计专业进行重新课程体系构建，构成有利于组织教学，贴合高职教育理念的新的课程体系，为企业、为社会培养生产、经营、管理、服务第一线的高技能应用型人才。
4、结合企业实际，确立科研方向
企业在经营与发展过程中也遇到许多财务处理、税收筹划、优化业务流程等问题、有些问题直接决定着企业的盈亏和生存发展问题，他们也十分期望能得到专业机构和专业人士的帮忙，这些企业需求为我们供给了科研方向。
这次很感激学院与系部领导，作为天职所与学院进行校企合作签约后首位派出的教师，让我有一个这么好的学习和提高的机会。在挂职期间，我严格遵守天职所的各项规章制度，尤其是考勤制度，进取独立完成管理咨询的工作，遇到不明白的地方，主动请教天职所的注册会计师。坚持撰写挂职学习日记，记录学习期间的点滴收获，虽然这几个月的挂职不能解决很多问题，但这是专业课教师很好的一种培训模式，是我今后继续加强实践锻炼的开端。也是增加我们教师“一桶水”的份量的一个很好的途径。
单位个人工作总结材料二
根据xx教育中心的工作安排，从11月6日至19日到xx小学参加挂职锻炼学习，在短短的十几天的时间里，我深受xx小学领导的悉心引领，深入到学校的各职能处室，零距离地感受学校管理、新课程改革等方方面面的成效与做法，经过学习和调研，使我在思想理念和工作本事等方面都有了必须程度的提高，同时也被xx小学那种团结协作、求真务实的工作作风和开拓进娶敬业奉献的说感受颇深，受益良多。
一、学校学校文化建设方面
xx小学做为南开区“示范校”。占地平方米.共有16教学班，50名教职工，416多名学生。跨入xx小学校门，只见地面干干净净，办公室和教室宽敞整洁，醒目的学习宣传标语，别具一格的黑板报，让人耳目一新，感到一种互动效应，一种内在和外在的和谐统一。近年来，xx小学不断设计、健全、规范学校文化，学校多处墙壁上，书写和裱贴了许多具有教育意义和鼓励意志的文字横幅，办公楼上也有一些关于廉政奉献类的标语，时刻告诫领导要克己奉公，不要闭塞视听等，所有这些具有哲理的语言，使学生感悟到学习的真谛，使领导不忘管理的内涵，时刻提醒着师生不要忘记自我的使命和所担负的职责，让师生随时以健康明朗的心态、进取进取的行为投入到教与学之中。xx小学的学校文化，充满了韵味，使受教育者产生一种内在的感化，在不知不觉中感染、陶冶师生.并内化成信念、觉悟、习惯，起到了滴水穿石的作用。
二、学校的办学特色理念及各职能部门如何贯彻
学校以建设"花园.学园.乐园"的三园文化为办学特色，本着"以爱育爱，先爱后教"的办学理念.铸就了xx小学高尚师德.
小学有校长1人。副校长3人，并设有德育处、后勤处、教导处等科室，底下又设立年级组长、教研组长和备课组长。xx小学校长王敏就是在教学管理中结合实际，规范制度，依据各科室职能作用，本着为学生服务，为教师服务的思想，以学生为主体，全心全意地关心学生，尊重学生的人格，维护学生的合法权益，进而实现人本化管理。该校经过实践探索，出台了一系列有利于促进学生发展和调动教师进取性、创造性和主人翁精神的措施和制度。在学习期间，我发现xx小学的制度很完善，并且这些制度，无论是针对领导和教师，还是针对学生，执行的都很到位。
首先在行政层面有(校长岗位职责)、(副校长岗位职责)、(教导主任岗位职责)、(德育处岗位职责)、(后勤处岗位职责)等职责;在教师层面，制订了(班主任工作职责)、(任科教师工作职责)等岗位职责，这些岗位职责制，使学校的工作沿着办学目标的轨道“令则行、禁则止”有条不紊的健康发展。在后勤管理上实行(环保卫生工作制度)，制定量化标准，从学校环境建设着眼，为学生及教师创造良好的工作环境、学习环境和舒心的人际环境，从物质、精神、情感、心理各方面激发广大师生的进取性和创造性。在学生管理上，始终坚持一切为了学生的发展，一切为了学生的成人成才这一主题，学校的一切制度都着眼于调动和依靠学生内在的进取性。
三、课堂教学的方面
在教育教学活动中，xx有自我的模式和特色：课堂上每一个教师的思想、观点和智慧，由执笔教师制作成课件，由学科组补充、修改，真正把团体备课的精华全部展示给学生，真正的做到把个人的资源变成公共资源。让学生先自学，再在课上合作探究，展示自我的教案和解题思路，然后分组讨论补充，锻炼学生的表达本事、思维发散本事等，最终在教师指导下进行自我测试，互助评价改正。在教学模式上充分发挥学生的能动性，调动学生的进取性，激发每一名学生的自主学习本事。我在xx总共听了22节课，经过听课，我发现xx的教师对教材都很熟悉，课程标准理解都很透彻，课堂教学水平都很高，教师语言风趣幽默，时刻注意尊重学生人格，与学生平等交流，所以上课气氛活跃，学生进取性、主动性都很好。
四、校本教验的方面
xx小学不忽视校本教研的重要作用，做为教育实践和发展的重要指南和促进教师专业成长的必由之路，xx的校本教验工作有以下特点：一是学校重视，把校本教研工作作为一项常规工作抓紧、抓实;二是具有连续性，经过上研讨课——评课——发现问题——团体备课——再上研讨课——评课——解决旧问题，发现新问题——再团体备课等一系列连续性的活动，实现教学上的不断自我提高和完善。
单位个人工作总结材料三
根据学校推荐和教育局安排，我于20xx年8月30日来到中学进行为期一年的青年后备干部挂职锻炼，挂任中学德育处副主任一职。现已时过近半，特总结如下。
鉴于学校的实际状况，苏苑中学没有给我安排具体工作，主要是在完成必须教学任务的基础上协助开展学校各类德育活动，一个学期以来，我自觉服从安排，用心争取主动，不断总结别人好的经验，学习好的做法，理解新的观念，较好地完成了挂职锻炼任务。主要做了以下几个方面的工作：
一是虚心学习。
除自觉参加有关会议，还用心主动学习苑中好的经验，好的做法，学到手、学进脑，在学习的同时，经常和苑中的领导干部、同事们一齐交朋友、话家常。并把我们中人的热情好客，追求提高，团结稳定介绍给苑中的各位朋友，并始终当好友谊的桥梁，连接两校的友谊，把真诚、团结、互爱的心相互传递，以期对两校的共同发展起推动作用。
二是深入思考。
无论是学习阅读苑中的各类文件，还是参加学校的各个会议，随时注意用自我的思维反思自我以往的工作思路和工作方法，坚持取人所长，弥补以往工作过失。始终不忘对照自我工作的实际，做深度思考，从中探索别人好的经验，透过学习从中使自我的思想进一步解放，思路进一步开阔，脑筋进一步灵活，进一步增强职责感和精神动力，为今后工作奠定基础。
三是加强沟通。
加强和苑中干部交流并融洽感情，上班瞅机会，下班抓机会，虚心做他们的学生，诚心和他们交朋友，并相互建立了深厚的感情和友谊。努力融汇到苑中的各项活动中去，深入到苑中的教师干部中去，加强了沟通，结交了朋友。
四是严格要求。
挂职一个学期以来，我能克服路途较远的实际困难，严格按照苑中作息时间上下班，不迟到早退，有事请假打招呼。上班时认真学习，认真完成教学及管理任务，并在不干扰、不添乱的前提下，随时注意与苑中领导和有关科室沟通交流。坚持多听、多看、多学，做到边学习，边交流，边思考。尊重领导，团结周围同志。一切行动服从组织安排，严格按照既定日程及资料开展工作，从未提出不合理的要求。
一个学期来，透过交流、学习，对苏苑中学在努力打造“活力苑中”的建设有了更进一步的了解，获得了许多新信息、新思想、新观念，学到了很多新方法、新知识、新经验，尤其是在我所挂职的德育工作中受到很多启发。
启示一：转变教育理念是关键。我们的学校为什么总是把学生仅仅当作是教育的对象来看待呢而没有注意到学生才是德育工作中最活跃，最能动的因素，看来落实“以生为本”的教育理念要有实践才行，单单培训了教师的理论知识，离这个理念还有很远的距离。学校应建立和完善德育机构，开展和加强德育观念理论的研究工作，尽快改变德育工作滞后于社会现实生活、滞后于学生思想变化的现状，实行知行统一的科学化原则和重学生品德素质的构成性和发展性评价原则进行育人。学校德育要与学生的学习、生活实际相联系，要与学生的生理、心理成长规律相联系，要与学校工作实际相联系。
启示二：更新教育方法是正路。我们的教育方法大多停留在教师对学生的检查批评整改的形式上，教育方法简单，教育手段单一，教育效果低下。为什么我们不能够改变一下管理者的主体呢为什么我们不能够改变一下学生干部的作用呢为什么我们不能够取得家长的支持呢抓好青少年的德育教育，是全社会共同的职责。要建立和完善中学生德育管理机构，吸收学校、家长和社会代表参加，定期研究学生思想现状和对策。学校、家庭、社会三方要实行统一的德育资料、统一步调、统一方法和措施，实现齐抓共管的局面。这样既可避免存在于少数学生中的不健康东西在社会上找到“避风港”，又可使青少年的德育工作得到系统全面的管理。三者相互配合、相互补充，共同营造一个良好的有利于青少年健康成长的环境，增加德育的整体效益。
启示三：积淀优良传统是起点。没有文化积淀的学校不能算名校，同样，没有优良传统的学校不能算好校。有优良传统的学校，学生会以学校的传统为荣，新生一到学校就被这些传统所感染，他们对学校的认同感就油然而生了。
挂职干部交流材料篇8
1.2 石材干挂材料的选择
按设计选定的材料和设计外零配件材料由项目部出具材料统筹单，物资部统一采购。在选材过程中按照标准规范的要求严格把关，必须对每一项所需材料进行严格的审核，不合格的坚决不允许入场，合格产品在入场前均需提交产品合格证、质量保证单、国家检测部门出具的检测报告、产品说明书以及材料供货方营业执照等相关材料证书，实行专人负责制。
1.3 施工工艺流程
施工人员进场――定位放线――复检预埋件――偏差修正处理――基层处理――安装“L”型角板――固定主龙骨――安装次龙骨――避雷系统安装――固定挂件主板――石材安装就位――打胶勾缝――清理――自检――成品保护――验收。
1.4 施工管理措施
目前诸多的石材幕墙，其实是属于干挂石材，并非真正意义上的幕墙。干挂石材工法各异，有针销式、缝挂式（传统工法已被限制）、背挂式、背栓式、SE型等，技术特性各有千秋，为石材干挂的发展和石材幕墙的进步奠定了基础，提供了可参考的依据。而真正意义上的石材幕墙应该是可移动的、可拆装式的。小单元式石材幕墙在国外已大量采用，而在国内尚属新兴类型。建筑幕墙技术要与时俱进，“开放与交流、舒适与自然、环保与节能”的建筑原则，将促使各种新的幕墙不断出现。
2.石材干挂胶在幕墙干挂工程中的重要作用
石材干挂胶在幕墙干挂工程中起到重要的粘接作用，它的好坏也直接影响了工程的整体质量。国家文明规定，对建筑工程实施“终身负责制”，但是不符合施工规范的现象普遍发生。我们认为，长期以来，在石材幕墙干挂施工的过程中，一直错误沿用云石胶粘接，用它来代替石材干挂胶是一种不科学的而且很危险的做法。云石胶未经过脱油处理，容易将油渗透进石材，造成石材污染，无法清理，影响石材的美观，而且云石胶受气温的影响变化比较大，不适于在温度较低的条件下施工操作，其粘接强度弱于石材干挂胶很多倍，而且怕潮湿、不耐高温、易风化，剪力不够，尤其用于潮湿和阳光无照射的墙体，使用寿命更短，更没有安全保障。
3.室内用环氧胶粘剂的使用方法
在材料的选用上，要注意是否符合现行的国家和行业标准，石材、瓷砖的放射性是否达标。最为关键的则是干粘胶的选用，此产品应符合中华人民共和国建材行业标准《干挂石材幕墙用环氧胶粘剂》（JC887-2001）的要求，符合此规范要求的产品是无毒、无腐蚀性的改良性环氧树脂聚合物产品，对人体无伤害，是一种高强持久性粘结强度的工程结构粘合剂胶。
在施工过程中，安装前要进行表面处理，粘结物表面应保持清洁干燥，无尘无油，牢固不疏松；金属表面无油漆、无锈迹；混凝土表面的浮松物等有碍于充分粘结的必须清理干净；石材、陶瓷、微晶石、金属等材料的粘结面过于光滑时要进行打磨处理，如此粘结效果更好。
室内装饰用石材、瓷砖等镶贴的常规做法，一般采用水泥砂浆粘贴。而大规格材料如采用湿贴则给施工带来较大难度，且很难确保施工质量。笔者介绍的用干挂胶粘剂干粘法施工可满足当前施工设计的需要，装饰效果简洁、明快、大方，并且安装方便，快捷、省工、省时、省料，大大降低综合成本并具有环保性，为室内装饰开辟了一种新的技术和工法。
4.石材幕墙隔热保温及节能
建筑物采用外墙外保温是较为合理的节能形式，为提高工效，文明施工全面实行干作业施工法，将保温材料在施工过程与装饰合一的构件，实现保温装饰一体化、制品构造化、生产工厂化、现场装配化，这是外墙外保温行业发展的趋势，也是我们努力的方向。
在墙体结构龙骨部位采用硅钙板、膨胀聚苯板、挤塑聚苯板、哄硬泡聚氨酯等密缝，导热系数≤0.042w/m2．k；憎水率≥98%的摆锤法，用带垫片的硅钙板固定于墙体。聚苯板等可用聚合物砂浆或环氧胶粘剂粘贴。石材缝间可选用先将高效发泡剂置入缝间，再用石材填缝胶密封。
S・E型小单元式石材幕墙先在工厂将S和E型件或R型固定在板材上下，工地只需在次龙骨上安装主杆件，然后将板材上已粘结好的S和E型件或R型与主杆件对接即可。安装方便，特别是维修方便，每块板材可以任意更换。石材对接缝可以不填充，但保温层外面宜喷一层聚合物水泥界面剂，使保温更完善，将挂件均进行隔热、保温处理。
5.石材防护剂的使用方法
装饰石材在安装前使用防护剂进行防护，直接目的是提高石材本身的抗污能力，防止在安装中和使用中出现污染。正确的选择和正确的使用防护剂是可以达到这个目的的。但是往往由于对石材防护剂的认识不足，没有正确的选择和使用石材防护剂反而造成一些严重的甚至是不可逆的污染，因此石材防护剂的选择和使用就引起石材使用者的重视。
（1）要求石材干净、干燥、石材表面的污渍会在涂刷防护剂的过程中被带进石材内部，而引起危害或污染，清除起来很困难，因此石材表面的锈渍、油渍、色素、尘土都要在涂刷防护剂前清理掉，最好是在切割后马上冲洗干净，再晾干待用。
（2）用量和涂刷的遍数：不同密度的石材使用防护剂的量会不同，要求涂刷的遍数也不同。
挂职干部交流材料篇9
编制：
审核:
审批：
浙江摩天幕墙有限公司
二0一二年 八 月
第一章 编制依据
1、由杭州装潢工程有限公司提供的幕墙设计图纸；由汉嘉设计集团有限公司提供的和睦南区A-27拆迁安置房一期标段建筑、结构设计图纸
2、《建筑装饰工程质量验收规程》GB50210-2001；
3、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001；
4、《建筑装饰工程质量验收规程》GB50210-2001；
第二章 工程概况
1.1、工程建设各方主体
1.2、工程建设各方主体
第三章、 施工部署
3.1、施工管理目标
施工管理目标分解为:质量目标、进度目标、安全生产目标、文明施工目标和环境绿化控制目标
3．1．1工程质量
本工程质量要求达到“优质工程”
3．1．2工程进度
本幕墙工程总工期为？？天，具体开工时间可根据业主通知另行确定。
3．1．3安全生产
确保实现“五无”目标,即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。严格控制月轻伤频率在1.2‰以下。按规范要求达到施工现场标准化工程标准，创建筑施工安全标准化工程。
3．1．4文明施工
达到市级文明施工标准化工地，努力做好规划管理，场容场貌创一流。
3．1．5环境绿化控制目标
生产活动中水、气、声、渣达标排放，固体废弃物分类收集，集中处理。 创绿色工地 ，实行目标管理，根据以上目标的分解，落实到每一个人，各司其责。分工清楚，合作愉快。
3.1.6、施工管理体系
3.1.7管理人员电话
项目负责人： 电话：
现场技术负责人： 电话：
现场施工员： 电话：
现场安全负责： 电话：
现场测量负责： 电话：
材料员： 电话：
资料员： 电话：
电工： 电话：
3.1.8 施工管理措施
第一节 项目质量管理
①建立以项目经理为中心的质量管理目标和职责，现场技术负责人、施工员、观砌、质量员具体实施管理的质量管理，对施工质量进行交底、检查、监督，全面协调各专业施工单位的配合工作。
②坚持对分包单位作业人员的持证上岗制度的检查，特别是电焊工，钻机操作工、挖掘机司机等特殊工种持证上岗的检查。
③质量技术交底：工程开工前，由公司技术负责人对整体工程进行交底，分部工程开工前，由技术负责人对分部进行技术交底。严格执行技术交底制度，每项工作开工前，由施工员对班组进行质量技术交底，其内容包括施工工艺、操作规程、质量要求、质量通病防治等。对关键部位施工要点和质量要求更要仔细交底。
④加强对现场管理人员和作业人员的质量意识教育和技术培训工作，做到上岗前管理人员质量检查标准和作业人员施工质量标准人人心中有数，项目部质量员做好质量检查资料收集、申报、整理工作。
第二节 项目进度管理
①项目部严格按照施工总组织设计和施工合同要求，对施工进度进行动态管理。，通过每周项目例会和监理例会，跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若发现执行有偏差，立即采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
②项目部根据项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制年度，季度，月度和旬计划。根据项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等直接组织施工作业的计划，反映每个施工作业的名称，实物工程量，工种，每天出勤的人数，工作班次，
工效，工作持续时间，所需的施工机械名称，施工机械的数量，机械的台班的产量，确定人工需求，施工机械需求，建筑材料需求，资金需求。
③对施工进度计划编制网络图，确定关键线路，合理安排施工班组进行流水作业。
第三节 项目安全生产
①建立以项目经理任组长，项目设立专职安全员，各施工班组设立兼职安全员，形成完整的安全生产管理网络。领导小组定期召开安全工作会议，贯彻上级有关劳动法令，制度，研究讨论和出来一些重大的安全工作问题。专职安全员负责日常安全教育，安全监督，安全检查，安全奖罚和安全管理等方面工作。②严格审查各专业分包单位资质，如实掌握各分包单位的施工力量、施工经验，达不到要求的分包单位禁止进场施工。
②经过多年的实践由于施工对象和环境发生了变化，仍需要根据本工程的特点，进行针对性的教育。坚持经常不断地增强自我保护意识，为此在每个班组进场之后，项目安全员要对班组进行安全技术方面交底，班组在每个工序开工之前施工员也要进行安全交底。交底内容要有针对性。主要内容有：安全操作规程，安全注意事项等有关安全措施及操作方法。
③要组织安全检查。安全检查为四个层次：一是公司季度安全大检查；二是分公司月度安全检查；三是项目组织的定期或不定期抽查；四是班组自查。使检查范围覆盖全部作业面。项目专职安全员坚持跟班检查，随时发现隐患，随时进行处理，做到防患于未然。项目每月组织定期或不定期的检查，不但要查隐患，同时要查违章作业，克服人为不安全行为，从根本上消除发生事故的可能性。
第四章、 干挂石材施工工艺流程
基层处理墙面分格放线钢架制作防锈防腐钢架校正钢架固定检验分格、平整度和牢固性挑选石材开料挑色编号石材干挂填嵌密封条打胶密封（勾缝剂）墙面清理检验。
第五章、 主要施工工艺施工方案
1、基层处理
对照骨架的设计分割尺寸，检查主体结构的质量是否符合要求，主体结构的质量是否符合要求，主体结构质量对骨架的位置影响较大，且直接影响到干挂石材的分割尺寸。墙面的垂直水平位置。对主体结构的孔洞及表面的缺陷也应认真处理。
2、墙面分格放线安装骨架
放线是将骨架的位置弹线到主体结构上，放线工作根据轨线及标高点进行，一般先弹出竖向杆件的位置，确定竖向杆件的锚固点，待竖向杆件通长布置完毕，再将横向杆件位置弹在竖向杆件上。
1）骨架的施工要点 本工程骨架根据选用8#槽钢作为竖向主龙骨，与墙体预埋件焊接，50×5角钢作为横杆传力于竖杆，横杆用焊接方式与竖杆连接。
2）骨架安装顺序如下： （1） 先安装竖向杆件，竖向杆件与主体结构相连，待竖向杆件就位后再安装横向杆件； （2） 采用型钢连接长骨架，将其分别穿进上下杆件的端部后再用螺栓拧紧，横向杆件与竖向杆件采用焊接方式连接。
3）骨架的质量控制： （1） 骨架安装前将竖杆与横杆位置线弹到主体结构表面。
（2） 施工竖杆前在首尾位置吊通长垂直线，并用经纬仪校核，以确保骨架垂直度。 （3）拉通长水平线，检验竖杆是否在同一平面上。
3、石材干挂施工
1）干挂石材施工要点：
（1） 对批量生产的同一种石材，经认真挑选（注意色差），剔除缺棱掉角及有裂纹的石材后按部位顺序编号，在石材边缘划线打定眼孔，一般每隔30cm设一个孔。
（2） 石材干挂采用自上而下或自下而上两种顺序，流水作业，保证满足工期要求，避免上下层交叉作业，以确保安全施工。
（3） 定出第一块石材高度后，用不锈钢挂件插住石材底边，并用不锈钢插销固定石材上口，以避免移位。石材位置、垂直度验收后，在挂销与孔之间、插销与孔之间用云石胶固定。云石胶具有快干性，凝固后强度与石材相似，能保证
石材安装后不偏位、不松动。
（4） 完成第一排石材安装后，将第二排石材底孔插入第一排石材上边凸起的插销上，并用云石胶填充固定，上边再用不锈钢挂件固定，如此循环贴挂。
（5） 由于本工程单块石材面积大，石材厚，重量大，搬运不便，在脚手架上预先安装支架用手动葫芒起吊石材就位
（6）板缝控制：安装前预先制作8mm×8mm×8mm的塑料垫块， 第一排安装后，在每块石板上口放4块塑料垫块，然后安装第二排石板。这样做既能保证缝宽一致，又能保证第二排石材与第一排石材不碰撞，石板边角不受损坏。
（7） 清理、填缝密封：将缝清理干净，用聚乙烯泡沫胶条填入石材板缝中，在石材边缘贴美纹纸，用硅酮结构胶将板缝密封。打胶缝应平直、饱满、无间断。待填缝密封后，应清洗墙面，除去墙面上污渍、残浆等。
2） 干挂石材垂直度、平整度控制
3）
（1） 根据楼层内轴线位置，安装第一块和最后一块石材，上、下两端拉两根通长线，通长线与石材间距均为15cm，然后安装中间石板，并保证每块石板与通长线间距均为15cm，通过该方法保证每层石材均在同一平面上，石板上、下两端在同一直线上，保证石板间缝隙在同一水平位置上。
（2） 在每排石板侧面用18号镀锌扎丝吊通长垂直线控制每排石材的垂直线控制每排石材的垂直度。
4、避雷接地施工
本工程干挂石材骨架防雷接地采用每隔18米设置一个避雷连接点，连接点采用12原钢，焊接长度大于6D。
5、防火措施
结构楼板与幕墙板面之间的空隙采用100厚防火岩棉外置1.5厚镀锌钢板形成防火带。
6、防水施工措施
（1）突出的檐口、窗套和腰线部位均留设3％流水坡和滴水线，滴水线槽深15-20mm，宽15-20mm，要求宽窄一致。
（2） 板缝之间用聚乙烯泡沫胶条填入，在石材边缘贴美纹纸， 选用柔软、 胶
将析缝密封，再用Ф11塑料棍压出4mm凹圆。
7、成品保护措施
（1） 运到施工现场的石材，全部推放到指定地点，石材在场地上必须垂直靠在木架上。
（2）在石材阳角处用木板保护，防止碰撞损坏。
（3）铝合金窗框、窗扇用薄膜保护。
（4） 在诉除脚手架时，应先清理架上杂物，以防碰损墙面石材。
第六章、 石材安装施工方法和技术措施：
1、干挂花岗石幕墙制作安装包括如下主要工序：
（1）、花岗石板材采购；
（2）、花岗石板材加工（切割、磨光或抛光、倒棱倒角、开槽、拓孔）；
（3）、花岗石幕墙预埋件安装；
（4）、花岗石幕墙龙骨安装；
（5）、花岗石幕墙防雷装置安装；
（6）、花岗石幕墙防火带安装；
（7）、花岗石幕墙板材安装；
（8）、注密封胶（勾缝剂）。
2、工艺操作流程： 施工准备检查验收石材板块将板块按顺序堆放初安装加固验收。
3、基本操作说明：
（1）、施工准备；
由于板块安装是整个幕墙安装中最后的成品环节，在施工前要做好充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料机具准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求排好人员，一般情况下每组安排生产3—6人。安排时要注意新老搭配，保证正常施工及老带新的原则，材料工器具准备是否充分，要检查施工工作面的板块是否到场，是否有没有到场或损坏的板块，另外要检查扣件、石材胶等材料及易耗品是否满足使用。施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要，同时要对排栅进行清理并调整排栅满足安装要求。
（2）、检查验收石材板块；检查的内容有：
A、规格数量是否正确；
B、各层间是否有错位；
C、堆放是否安全、可靠；
D、是否有误差超过标准的板块；
E、是否有色差超过标准的板块；
F、是否有已经损坏的板块；
验收的内容有：
A、三维误差是否在控制范围内；
B、是否有损伤，该更换的要更换；
C、胶是否有异常现象；
D、抽样做结构胶粘接测试； 检查验收要做好详细的记录并装订成册签注参加验收检查人员名单。
4、石材板块按安装顺序规格堆放：在安装板块前要按安装顺序进行堆放，堆放时要适当倾斜，以免板块倾覆。
5、初安装：
（1）、吊幕墙平面基准线
外墙龙骨安装调整完毕后，自石材幕墙顶部吊幕墙纵向平面线。此平面线一般选在外墙平面右侧转角位置。吊线要综合考虑花岗石幕墙与其他种类幕墙的配
合，同时要考虑石材幕墙本身平面的调节能力。每个平面的转角均应吊竖直线。
（2）、拉水平线
根据设计及施工实际情况确定石材幕墙的底边位置，在两条竖直线之间拉一条水平线。水平线和竖直线确定幕墙平面。
（3）、装石材板块
A、将已安装后切螺栓、铝合金扣件的石材挂在挂件上固定；
B、如果石材与平面线不平齐则调整微调螺栓，调整平齐，紧固螺栓；
C、安装止滑螺栓；
D、后一块板的安装以前一块板及纵横平面线为基准。其他与第一块同。同时须
注意调整幕墙的横缝直线度，竖缝直线度，拼缝宽度允许偏差符合规范要求；
6、加固：调整后及时加固，确保每一块石材的安装成功率。
7、验收：每次安装时，从安装过程到安装完毕，全过程进行质量控制，验收也是穿插与全过程中，验收的内容有：
（1）、板材自身是否有问题；
（2）、胶缝大小是否符合设计要求，胶缝是否横平竖直；
（3）、石材板块是否有错面现象，色差是否在允许范围内；
（4）、石材角是否损坏；验收记录、上扣件、上石材胶等属于隐蔽工程的范围，要按隐蔽工程的有关规定做好各种资料。
8、各主要工序质量控制程序及验收标准：
1）花岗石板材采购（1）质量控制点：
A、石材材质；
B、石材物理性能；
C、石材表面处理；
（2）采购质量责任人：技术负责人
（3）检查方法
A、检查石材化学成份检验报告，必要时进行抽样复检；
B、核查石材物理性能检测报告，必要时进行抽样复检；
C、送样及确认封样；将石材样板送业主、设计院及监理三方确认后封样，作为采购及验收依据。
（4）验收标准
A、用于外墙的花岗石宜选用火成岩；
B、石材吸水率应小于0.8%；
C、石材的弯曲强度不应小于8.0N/mm2；
D、石材体积密度不小于2.5g/cm3；
E、石材干燥压缩强度不小于60.0MPa；
F、石材厚度选用应不小于20㎜；
2）花岗石板材加工
（1）质量控制点
A、规格尺寸；
B、平面度；
C、角
D、外观质量。
（2）石材加工质量责任人：项目经理
（3）检查方法
A、目测法；
B、水浇法；
C、锤击法；
D、钢卷尺测量，钢直尺测量，游标卡尺测量；
E、钢平尺及塞尺测量平整度；
F、钢角尺及塞尺测量角度。
（4）验收标准
A、普通板材规格尺寸允许偏差应符合下表规定（mm）。
分类 细面、镜面板材 粗面板材
等级 优等品 一等品 优等品 一等品
长度、宽度 0 0 0 0
-1.0 -1.5 -1.0 -2.0
厚度(＞15) ±1.0 ±2.0 +1.0 +2.0 -2.0 -3.0
B、异形板材规格尺寸允许偏差按合同规定验收。
C、同一板材厚度允许相差为3mm。
D、平面度允许极限公差符合下表要求（mm）。
板材长度范围 细面、镜面板材 粗面板材
优等品 一等品 优等品 一等品
L≤400 0.20 0.40 0.80 1.00
400＜L＜1000 0.50 0.70 1.50 2.00
L≥1000 0.80 1.00 2.00 2.50
E、角度允许极限公差符合下表规定（mm）。
板材宽度范围 细面、镜面板材 粗面板材
优等品 一等品 优等品 一等品
L≤400 0.40 0.60 0.60 0.80
L＞400 1.00
F、拼缝板材正面与侧面的夹角不得大于900；
G、同一批板材的色调花纹应基本调和；
H、板材正面的外观缺陷应符合下表规定：
名称 规定内容 优等品 一等品
缺棱 长度不超过10 mm（长度小于5 m除外），周边每米长（个） 不允许 缺角 面积不超过5mmx2mm（小于2 mmx2mm不计），每块板（个）
裂纹 长度不超过两端顺延至板边总长度为1/10（长度小于20mm的不计），每块板（条）
色斑 面积不超过20mmx30mm（面积小于15 mmx15mm不计），每块板（个） 色线 长度不超过两端正顺延至板边总长度为1/10（长度小于40mm的不计），每块板（条）
坑窝 粗面板材的正面出现坑窝 不明显
I、 石板连接部位无崩坏、暗裂等缺陷，其他部位崩边不大于5 mmx20mm 或缺角不大于20mm的可修补后使用，但每层修补的石板块数不应大于2%，且宜用于立面不明显部位。
J、石板编号应同设计一致，不得因加工造成混乱。
K、石材开通槽时，宽多宜为6--7mm，不锈钢支撑板厚度不宜小于3.0 mm，铝合金支撑板厚度不宜小于4.0 mm。
L、石材开槽后不得有损坏或崩裂现象，槽口应打磨成450倒角，槽内应光滑、洁净。
M、针槽式石材的开槽位置按图纸加工，针平槽长度不应小于100MM，在有效长
度内槽深度不宜小于15MM，槽宽度宜为6-7MM，弧形槽的有效长度不应小于80MM。 N、钢锚的孔位应根据石板的大小按图纸加工，孔位距离边端不得小于石板厚度的3倍，也不得大于180MM，钢锚间距不宜大于600MM，钢锚孔的深度宜为
22-23MM，孔的直径为7MM或8MM，钢锚直径为5MM或6MM，钢锚长度宜为20-30MM。 O、石板与不锈钢或铝合金挂件应用环氧树脂型石材专用结构胶粘结，粘结前将石屑冲洗干净，干燥后方可进行粘结施工，并应按所选取用胶的技术要求进行养
护固化，石材结构胶的施工厚度宜为2MM-3MM。
六、 注胶的主要施工方案：
（1）耐候硅酮密封胶的施工厚度要控制在3.5-4.5mm，如果注胶太薄对保证密封质量及防止雨水渗漏不利。但也不能注胶太厚，当胶受拉力时，太厚的胶容易被拉断，导致密封受到破坏，防渗漏失效。耐候硅酮密封胶的施工宽度不小于厚度的二倍或根据实际接缝宽度而定。
（2）耐候硅酮密封胶在接缝内要形成两面粘结，不要三面粘结。否则，胶在受拉时，容易被撕裂，将失去密封和防渗漏作用。因此，对于较深的板缝要采用聚乙烯泡沫条填塞，以保证耐候硅酮密封胶的设计施工位置和防止形成三面粘结。对于较浅的板缝，在耐候硅酮胶施工前，用无粘结胶带施工缝底部，将缝底与胶分开。
（3）注胶前，要将需注胶的部位用丙酮、甲苯等清洁清理干净。使用清洁剂时应准备两块抹布，用第一块抹布蘸清洁剂轻抹将污物发泡，用第二块抹布用力拭去污物和溶物。
（4）注胶工人一定要熟练掌握注胶技艺。注胶前应从一面向另一面单向注，不能两面同时注胶，垂直注胶时，应自下而上注。注胶后，在胶因化以前，要将节点胶层压平，不能有气泡和空洞，以影响胶和基材的粘结。注胶要连续，胶缝应均匀饱满，不能断断续续。
（5）注胶时，周围环境的湿度及温度等气候条件要符合耐候胶的施工条件，方可进行施工。
第七章 质量保证措施：
1、 施工技术交底： 在工序施工前有书面技术交底，每班上工前有口头交底。目的是使操作人员、质量检查人员知晓各工序、各节点安装的详细要求和质量标准。技术交底应涉及各主要施工工艺。
2、 施工过程控制：
A：对进场原材料、胶质材料、构配件进行检查验收，对重要材料、部位和没有把握的环节进行试验。
B：对重要部位和影响质量的操作，质检人员、技术人员要旁站监控。
C：严格进行工序检查，并对工序质量进行评定验收。每道工序验收合格后，才
能进行下道工序作业。
3、 检查与试验：
A：原辅材料、构配件、半成品的检验和试验。对所有的原材料、构配件、半成品、外协件均应进行检验和试验，不合格的坚决不让投入生产和使用。按有关规定对重要材料（铝材、胶、玻璃、预埋件）及其他较重要的五金附件和密封材料进行全检或一定数量抽检，作好检验记录，查看质量证书和性能指标。
B：生产施工过程中的检查和试验 工程施工时应具备如下资料和文件：原材料、半成品出厂质量证明书，检验报告，施工记录，隐蔽工程验收记录，各项工程安装记录，工程质量检查评定记录等。
C：不合格品的控制措施 当发现原辅材料、半成品、成品、工序间不满足或可能不满足规定要求时，要隔离鉴定。确认为不合格时，必须退出施工过程和生产过程，明确进行识别标记，并作好记录。限期拆除、调整、返修或退货处理，同时采取适当的步骤以防不合格品再次出现。
4、 产品的维护和保养： 本工程所用材料需二次搬运，才能达到作业面上，生产施工中的搬运、储存、临时防护包装、交付使用是重要环节。吊装搬运均应临时包装，绑扎结实牢固，安全可靠，防止其变形、划伤或破裂。流体材料和易燃材料（胶、二甲苯等）应专门管理，定期检查，防止变质、污染或发生危险。在工程项目未竣工或在施工期间，对已完成的分项成品应进行保护，并制订合理的保护措施。保护标志应明确醒目，必要时设专人看护。一旦受到污染必须立即清洗，重新保护。
第八章 施工安全保证措施及文明施工措施
(一)、 施工安全保证措施
1、本工程安全生产必须实现：无死亡、无重伤、无火灾、无中毒及无重大设备事故。
2、必须完善安全教育和技术交底工作，所有新进场班组经三级安全教育后方可上岗，必须对各工种作业人员作安全技术交底后才施工,每月必须有2小时的安全教育时间。
3、机械设备使用必须专人专机，特种作业人员要持证上岗，任何人不得随意开动机械设备。加强现场的机械、电器设备的维修保养工作。
4、现场做好安全措施，发现有毛病的第一时间进行整改，施工管理人员决不违章指挥生产，立体交叉作业一定做好应有的防护措施方能安排生产。
5、加强对进场作业的全体管理人员、工人的安全教育工作。工地放置各种警示标语，制定严格的处罚制度。对违纪人员进行重罚，确保生产秩序正常化。
6、各种机械视其工作特点、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸防护棚，操作位置附近悬挂操作规程牌。
7、各工种工作人员要配备足够的防护用具,正确使用安全“三宝”,带好安全帽，不准穿拖鞋。
8、现场的各种机械设备、电器设备要加强维修保养工作，杜绝事故隐患。
9、用电设备要经验收合格才准使用。
第九章 文明施工措施
本工程施工技术要求高，工期紧，工作面广，情况复杂。为保证工程顺利进行，施工中认真贯彻执行国家及当地政府有关规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针，实现安全生产，文明施工。
1、施工现场平面布置合理、清楚，施工机具、材料分类放置，堆放整齐，有标识，有围栏；
2、施工现场临电、用电设施的使用安装符合安装规范和操作规程，用电线路整齐；
3、施工道路畅通，场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾，做到工完场清；
4、现场不得乱贴、乱画。
5、加强职工的思想政治工作，教育职工树立为用户服务思想，树立起良好的职业道德形象和精神风貌；
6、严禁粗话脏话、打架斗殴；
7、施工人员挂牌上班，持证上岗，严禁无证上岗。
8、制定成品保护措施，加强教育，提高成品保护意识，合理安排施工工序，减少交叉作业。
第十章 季节性施工保障措施
根据施工总进度计划安排，本工程将经历雨季。
1、雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，针对雨季施工的主要
工序编制雨季施工方案，组织有关人员学习，做好对工人的技术交底。所需材料要在雨季施工前准备好。
2、掌握气象资料，与气象部门定时联系，定时记录天气预报，随时通报，以便工地做好工作安排和采取预防措施，尤其防止恶劣气候突然袭击对施工造成的影响。
3、当雨季气候恶劣，不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应停止施工。此时，应注意保证作业面的安全，设置必要的临时紧固措施。（如揽风绳、紧固卡）
4、夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，在雨季施工期间加强同气象部门的联系，做好天气预报工作。
5、做好施工人员的雨季培训工作，组织相关人员进行随机全面检查，尤其在大雨过后，此项工作必须进行。包括对临时设施、临电、机械设备防护等进行检查。检查施工现场的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。
6、在雨季到来前，做好脚手架的防雷避雷工作，并进行全面检查，确保防雷安全。
7、雨天不得进行焊接作业，但必须持续焊接时，应设置相应的防护措施。 8、雨天施工，应保证施工人员的防滑、防雨、防水的需要（如雨衣、防滑鞋等）。降雨时，除特殊情况外及特殊工位外，应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带，拉断电闸。
9、雨季所需材料，设备和其它用品，如水泵、抽水软管、塑料布等由材料部门提前准备，及时组织进行，水泵等设备应提前检修。
十、 施工现场采用环保、消防、降噪音等施工技术措施
1、 施工现场采用环保的技术措施 根据现场的实际情况，做到工完场清，并做好防尘工作，在清扫现场时必须洒水，切割石材必须湿做业，防止扬尘现象。
2、施工现场采用降噪音的技术措施
根据现场的实际情况，将现场进行必要的围挡，达设脚手架的立面进行全封闭施工；对大噪音设备尽量采用封闭车间内进行操作，尽量采用低噪音设备；施工时间严格按当地有关部门要求的规定执行。
3、施工现场采用消防的技术措施
1）、消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针。
2）、施工现场实行逐级防火责任制，设专职干部一名，全面负责消防工作，并建立值班、汇报、学习、训练制度，发现问题及时纠正解决。
3）、新到的工人必须经过防火安全教育后，才能上岗作业。
挂职干部交流材料篇10
二、深入学习，深入了解某某社区相关情况
某某社区居委会位于老市区下东平路852号，辖区总面积0.11平方公里，分设39个居民小组，现有户数1372户，人口4850人；其中居民代表49人，党员67人；社区“两委”干部7人，其中支委5人,“交叉任职”2人。
近段时间来，经对社区党支部各项工作进行全面深入排查，社区存在居民矛盾纠纷较多的问题，某某社区被列为软弱涣散基层党组织进行整治。针对以上存在问题，街道党工委采取以下措施切实进行整改：一是加强居民群众遵纪守法意识宣传教育。通过社区“道德讲堂”和党员远程教育平台等形式向群众宣讲法律法规知识，发动组长、居民代表、党员深入群众宣传有关法律知识和文明礼仪，使社区居民群众不断提高法律意识，邻里和睦相处。二是加强矛盾纠纷的排查化解。日常深入群众调查走访，定期排查矛盾，对发现的纠纷案件及时化解，尽力使矛盾消除在萌芽状态。三是加强“一社区一法律顾问”作用。不断推动社区法治建设，提高居民法治意识，社区居委会通过法律顾问定期到社区开展专业性和行业性调解，协助化解居民矛盾纠纷，并免费为困难群众申请法律援助，大幅度提高调解的质量和效率，着力构建平安和谐社区。四是加强文明社区创建工作。通过加强基层组织、乡风文明建设、促进社会和谐、打造宜居家园、促进旅游经济发展等方面，着力打造平安和谐宜居家园。整改期间，我积极服从居委会主任工作安排，配合协助社区工作开展。
三、接受锻炼，砥砺品质
根据工作安排，我积极配合街道创建文明城市和新时代文明实践所（站）工作，协助某某社区举办新时代文明实践活动，积极配合组织志愿者服务活动，积极招募志愿者。根据创文工作需要，与社区同事对巷道违规居民群众进行沟通劝导，共同推进社区创文共建工作。
四、挂职锻炼的收获
一是强化学习意识。了解本地风土人情，了解基本情况是做好宣传文化活动工作的基础性工作，必须做到心中有数，我本着不懂就问的学习态度，抓住每次与领导交流的机会，了解情况，消除疑惑。利用整理打印往年材料的机会，翻看查阅并做好记录工作，进一步理清工作思路，学习工作方法和经验。我深知，写材料并不是一蹴而就，需要有强大的知识储备，我在工作之余关注很多相关的宣传文化类的公众号，多看多写，了解写作的格式和方法，借鉴优秀经验，唯有不断地学习思考，才能让自己不脱离队伍。二是端正了工作态度，不迟到不早退，在每一个环节都细心校对，不犯低级错误，只有严谨的工作态度，精益求精的工作方法，才能把工作做好。三是提高交际交流能力。在上传下达当中，在与其他部门工作的衔接、与社区群众的交流劝导配合当中逐步提升口头表达能力，开口能力。多交流多学习。四是开阔了视野，在街道的文化宣传活动当中感受到基层工作做好的重要性，正是因为基层工作的开展，居民群众的文化生活，生活环境才能逐步进步，走向文明。
挂职干部交流材料篇11
二0一七年，综掘四队在矿党政工组织的正确领导和大力支持下，在靖远煤电公司的正确指导下，在矿相关业务部门的密切配合与精心协助下，以党的十八大、精神为指针，认真贯彻落实科学发展观。按照矿整体工作部署，始终坚持以人为本的安全管理理念，突出矿井安全生产标准化建设不断完善，着力抓好精细化管理工作和员工素质教育，更进一步夯实安全生产基础；精心组织、加强安全管理，紧紧围绕“四条工作主线”和“两大系统工程”，全面落实我矿年初的工作会议精神，与时俱进、开拓创新，以改革为突破口，以科技创新为先导，以 “精细化”建设和“三违”处罚条例及“6S员工行为规范”和系列重要讲话为根本，强化现场管理，狠抓责任落实，整体推进，夯实了安全工作基础，使安全生产、经营管理、员工行为，保持了良好的发展态势，质量标准化水平得到稳步提升，经济效益，职工综合素质有了明显提高，干事创业环境日趋完善。较好的完成了本年度作业计划和矿下达的各项生产任务指标，实现了安全无事故，完成了年初的奋斗目标，生产、安全形势良好。
二0一七年工作总结
总结今年一年。我们主要做了以下几个方面的工作：
一、承包指标完成情况
1、掘进进尺：计划955m，1—11月份实际完成820m，完成原计划的85.86%,巷修进尺：计划225m，1—11月份实际完成317m，完成原计划的140.89%,预计全年完成掘进进尺985m。
2、材料消耗：全年计划材料消耗为218.83万元，1-11月份实际消耗材料费用为201.58万元, 预计年末不会超出计划。
3、工程总价：在人力资源部核定定额指标内。
4、电力、水力市场考核指标：未超出考核标准。
5、修旧利废：每月完成矿下达的指标计划。
6、轨道运输市场：未超出矿调度室考核标准。
7、安全：计划无轻伤及轻伤以上伤亡事故，无二级以上非伤亡事故，实际未发生一次轻伤及轻伤以上伤亡事故和二级以上非伤亡事故。全年“三违”考核指标为5人次，实际发生1人次，S1。
8、1-11月份安全质量标准化达标检查共计33次，达标32次，不达标1次，达标率96.97％。
9、职工工资收入：1-10月份职工平均月收入：应发工资为：4934元，实发工资为3755元。预计后两个月职工工资收入与前十个月变化不大。（不包含奖金）。
10、精细化工作：
以创建完善和规范运行三级市场化建设为基础，稳步构建三级市场运行模式，力争年内按照市场交易规则，达到规范运行的目标。形成以三级市场为主,覆盖全面的内部价格体系，编制工序价格体系手册。
建立健全各级考核体系及操作流程，便捷高效的结算体系，实现市场化日结日清，三级市场班结班清。
通过对流程、标准的培训学习，达到人人懂流程、通标准，并能熟练运用。队管理人员能逐步将精细化管理理念渗透到组织安全生产的方方面面，职工的精细作业意识得到了大幅度提高，行为方面得到了进一步规范。通过对部分流程进行现场写实，使创建的流程更加完善和具有可操作性。
文明生产方面，各类施工图牌板、材料牌版悬挂齐全，内容详实，悬挂位置合理；安全设施齐全、完好有效；巷道平整干净，无淤泥积水，无杂物垃圾乱仍现象，对生活垃圾进行就地掩埋；管路、缆线悬挂一条线，无跑、冒、滴、漏现象；轨道铺设平、直、实、稳，构件齐全；机电设备完好无隐患、卫生清洁；物料定制码放管理，横竖成线，四周见面，观感良好，定制挂牌管理。
办公室达到6S管理标准，所有物品、工具、文件不随便摆放，办公环境经过不断进行整理、整顿、清扫工作，始终保持规范、整齐、清洁、舒适之感。
二、工程施工情况。
实行三级内部模拟市场劳务价格结算体系，充分调动了职工工作积极性。实现了精细化管理的进一步深入，达到提升我队整体管理水平，降低成本，提高经济效益的目的，我队在矿精细化办公室的指导下，积极推行内部三级市场化劳务价格体系和劳务工资结算体系以及三级市场化材料价格体系和结算体系，将职工的岗位和工作任务具体化、价格化，劳动成果由物化形态转变成价格形态，并通过班组的自主经营和职工的努力工作，来创造最好的经济效益和实现最佳的资源配置，以达到激励职工、控制成本、提高职工经济效益为目的。一是认真测算劳务价格，根据计件工资分配和实际分配比例，来计算确定各班组工资分配系数，以实际人员工资、岗位设置为基础，纳入劳务价格进行工资的测算。二是认真测算班组巷道延米单价。每月将生产任务、巷道掘进及巷修单价、材料单价分解到每个班组，根据任务完成情况、材料节超来计算工资。三是认真测算工序价格，根据施工工序进行价格分解，按主工序和辅助工序进行分解，主工序按施工主体掘进班延米价格分解，通过严格的工序价格测算，做到了公平、公正、公开、透明的原则，使职工上明白岗，干明白活，充分体现了按劳分配、多劳多得的原则，实行班组核算，班结班清，日公布，干多少活，拿多少钱，有效地调动了职工的劳动积极性。
今年5月份，根据矿上的整体工作安排，我们队施工了1180主煤仓的维修工作，由于主煤仓服务年限较长，受中一采区及东、西巷煤流冲刷，仓壁喷体脱落，破碎岩石垮落，经常造成放煤口堵塞。仓壁20～40m段仓壁垮落严重，仓壁大部分支护体破裂，煤仓上口至20m段受煤体冲刷，形成冲刷槽，仓壁不圆滑；20m～40m段靠1180主石门侧仓壁破损严重，仓壁塌落深度最大处达3.5m；煤仓放煤口堆积大块垮落的矸石。施工条件困难，当煤仓维修至20m深时，煤仓跨度增大，特别是东西走向达到了11m,仓壁损坏严重，实体破碎，给维修施工及锚杆安装造成了很大难度，张矿长及时组织了相关人员及我队管理人员开会讨论，重新制定了施工方案、调整了施工工序，缩减了施工步距，每次放煤不超过1m, 坚持采用了“挖一、打一、注一、挂一、紧一”的原则，改变了支护参数，缩短了锚杆施工间排拒，加多了双排联网扣数，大大提高了支护强度，确保了工程质量，施工前每班对整个仓壁周围进行了敲帮问顶，并冲洗仓壁，清理浮煤，安全可靠的度过了大断面维修的困难期。我队全年克服了种种困难，面对人员少，职工普遍业务技能不足，职工队伍素质较低等不利条件，我们及时制定了一整套管理制度，建立健全了各种精细化流程及标准、规章制度和实施办法，尤其是工资实行三级内部市场化、奖金分配办法和工程质量验收制度、班组材料核算管理制度的严格实施，有力地促进了安全生产管理工作，保障了今年生产任务、经营目标的顺利实现。
三、班组材料核算。
创建三级市场材料价格考核体系, 制定材料价格手册,每人一册，使职工对各种材料的价格都一目了然，通过当班材料验收和当班材料消耗，实行工资、资金、材料、配件进行班组核算，班结班清。对于小班不可控材料分别核算，做到班组核算、日公布、月考核。
我队严格实行精细化班组材料核算制度，队上根据每月的生产任务，分解到班组，材料费用一并划分到班组，日清日结，月底进行汇总，超罚节奖，在工资分配中兑现，对于超耗、丢失、浪费严重的，给予相应的重罚；节约、复用管理好的，材料费用结余的班组，给予一定奖励。这样，节约材料、勤于核算已蔚然成风，有效地控制了材料超耗现象，提高了材料管理水平。
四、提高职工队伍素质。
综掘四队是一个年轻的队伍，今年4月份由以前的开拓二队重新组建，以前主要施工岩巷，今年主要以巷道掘进、维修及零星工程施工，进行锚网索喷支护，由以前的炮掘巷道过渡到现在的机掘巷道，大多数职工技术不全面，施工技能有些生疏。施工人员在按流程作业时，存在随意性，没有严格按照流程作业，主要表现在细节和流程的连贯上。针对这一现象，我队制定出了不按照流程作业的考核制度，涉及四项内容。并加强对流程的学习和认识。对工作标准执行力较差，不按工作标准工作。针对这种情况首先加强对工作标准的学习和掌握，在实际工作中着重抓这项工作，并对不按工作标准作业的行为进行考核。细节中用的时间较长，动作慢，准备工作不充分。针对这一现象，在实际工作中卡时间，必须在规定的时间内完成规定工序，并对不执行行为进行考核。针对出现的问题，为了今后更好的按流程作业， 我们没有泄气，利用班前会、学习会进行讲解学习，且开展相互学习，老工人带新工人，相互传授经验外，队上的管理人员和职工一起深入井下施工现场，手把手地去示范，就这样，经过大家的齐心协力，发扬煤矿工人特别能吃苦，特别能战斗的精神，顽强拼搏，经过现场努力实践，不断进步，探索出了不少行之有效的锚网索喷支护的成功经验，锻炼了队伍，提高了职工队伍整体素质。
五、强化现场验收，狠抓工程质量，促进安全生产。
在加快掘进速度，实现精细化管理上，我们从狠抓现场验收制度，严格执行现场交接班交叉作业制和材料交接制度入手，严格落实跟班队长、班长现场交接制度，实现交接班的标准化。对掘进进尺、安全隐患、工程质量、作业场所卫生、材料码放、缆线管路吊挂和材料牌板的悬挂，严格进行验收，坚持制度按标准来管理。跟班队长、班长在交接班过程中，充分发挥现场交接班的危险源辨识能力，对上一班的交接情况向下一班交待清楚，并对本班组所存在的安全隐患排查。真正落实各班交接时手拉手、口对口，交接不清不走，重点进行验收。通过精细化管理工作的运行，各班现场交接制度的严格执行，明确各班之间的安全质量标准化的责任，杜绝交接不清，相互推诿扯皮现象，从源头上杜绝了不合格工程质量与不安全隐患的发生。
今年以来，我队所施工的东107回风顺槽（西段）的掘进过程中，由于巷道右帮是窄小煤柱，以及巷道要穿过DF3-2断层，地质变化条件复杂，巷道压力大，顶板（煤层松软）破碎有松动圈等困难条件下，我们及时克服了一切困难，每网施工一根锚索，采用锚杆“五花”布置，加强了巷道支护，施工由最出的摸索阶段，学习练兵过程，到施工的优良工程，优良品率占90％以上。我们从掘进技术管理、掘进施工管理，严格要求，恨抓工程质量，对不符合质量标准要求的工程坚决返工，不放过任何一点伪劣品，严格控制巷道成形，对于失效的锚杆及时补打，杜绝危及安全生产的事故发生。经过全队上下的不懈努力，工程质量逐月提高，优良品比重逐月上升，从而增加了职工的自信心，有效地保证了安全生产。
六、安全为天，警钟长鸣。
安全工作是煤矿生产的头等大事，作为队行政一把手的我始终把这项工作放在第一位，带领班子其他成员一起共筑安全防线，责任明确，落实到人。根据公司统一安排，每月开展一个主题活动，充分利用班前会，学习日特别强调安全生产及生产标准化工作，指出施工中存在的一切安全隐患及危险源，安排怎样去排查整改和安全防护注意事项，由跟班队长现场跟踪把关、落实，充分发挥群监网员、青监岗员的督导作用，层层设防，滴水不漏，将事故消灭在萌芽状态，不给“三违”人员任何可趁之机。利用黑板报，大力宣传国家有关安全生产的法律法规和安全知识，并利用每天的班前会对职工进行“每日一题”的安全知识学习，使他们时刻牢记“安全”，把安全第一放在首位。特别是做到了职工群众的身心调适和家属联保等工作，教育职工遵章守纪，做学技术的时代新人。通过一年来的工作实践，摸索出了一套思想防治工作的经验，掌握了一线职工的现实心态。全年无发生一起轻伤及以上安全事故。安全生产工作呈现出良好的发展势头，为我矿安全生产做出了积极的贡献。
通过总结在看到成绩的同时，更应总结出工作中存在的问题和不足。一是在安全管理工作中，在一定范围内还存在着不安全隐患，不能够及时清除，反映在个别职工“三违”现象履禁不止，这充分爆露出我们在安全管理中的薄弱环节。二是在新形势下对职工学习教育培训工作方式、方法创新不够，致使部分员工素质较差，劳动纪律松懈，无故不上班或长期不上班，影响到全队整体工作。三是精细化管理工作还有差距，没有真正作到精细管理，反映出材料配件超耗，影响了职工收入。四是循环施工中没有准确的按流程及标准去施工，作业时间分配存在不合理现象，工序衔接不够紧凑，仍有窝工现象。小班责任未渗透到每个岗位，没有完全做到上一道工序为下一道工序创造条件，负责共同促进的作用。
辞旧迎新，我们深感任重而道远。二0一七年我们队虽然在巷道维修，实施快速掘进，提高巷道掘进循环工作中取得了一些经验，但离矿各级领导的要求还有很大的差距。二0一八年，我们将更加努力地去做好各方面的工作，不断总结经验，寻找差距和不足，严格管理，积极学习先进经验，以精细化管理为切入点，依靠小班写实分析，不断优化改进巷道掘进工艺流程，创新管理，实现快速掘进，为振兴我矿做出更加出色的贡献。
二一八年的工作安排
二一八年，我们将一如既往地继续抓好安全生产及生产标准化工作，以党的精神为指引，认真贯彻实践“三个代表”重要思想和系列重要讲话，在靖远煤电公司各级组织的正确指导下，在我矿党政工组织的正确领导下，精细化管理和6S员工行为规范为切入点，不断写实优化改进施工工艺流程及标准，以技术创新、管理创新、制度创新，要从掘进技术管理、掘进施工管理、生产组织管理等方面入手，深挖内潜，全体动员，振作精神，明确目标，思想统一，精心组织，合理安排，采取行之有效的激励政策，充分调动广大干部职工的积极性，为完成矿下达的各项生产任务指标，实现矿井可持续健康发展，做如下安排：
一、合理安排，精心组织，力争超额完成矿下达的生产任务及各项经济技术指标。
二、完成矿下达的各项任务指标，工程质量达国家一级。
三、安全奋斗目标：无轻伤及以上安全事故，无二级以上非伤亡事故，实现零违章、零事故。
四、以科技创新，利用新技术、新工艺，在施工中的广泛应用，以质量求生存，质量是安全的保证，严把工程质量关，确保施工工程质量。
五、继续实行三级市场材料价格考核体系，加强材料的管理，做到精打细算，严格控制材料成本浪费，继续搞好修旧利废工作，切实杜绝材料超耗和大量浪费。
六、继续开展精细化管理工作，提高精细化管理水平，把精细化管理工作纳入日常管理工作中，从每天的巷道清扫干干净净，物料的定制码放必须整整齐齐，有标准。干标准活，上标准岗，按工艺流程施工，使精细化管理水平得到进一步提高。
挂职干部交流材料篇12
（一）机构编制情况。
经市编委批复同意，1月份，对我院内设机构进行了整合：撤销刑检一、二、三处，设侦查监督处、公诉一处、公诉二处；撤销综合处，设侦查指挥中心办公室；增设侦查三处；合并申诉检察处、控告检察处为控申检察处；设案件管理处（加挂检察委员会办公室牌子）。整合后，机构总数保持不变。下半年，为了加强打击违反市场经济秩序犯罪，整合检察情报职能、创新检察工作机制，拟增设侦查监督二处及检察情报处。相关机构及编制申请工作正在进行中。
（二）人员调配情况。
1、组织岗位交流，盘活人力资源，办理干部交流117人。
与机构整合相结合，在院党组领导下，组织了建院以来最大规模的一次内部人员交流。共组织市院干部交流总人数117人，占全部在编检察人员364名(副局级以上领导除外)的33.2%。此项工作自去年底酝酿至今年年初组织实施，实现了平稳过渡，干警反映良好，上级主管部门也给予了充分肯定。岗位交流后，市院人力资源得到较有效的配置，干部尤其是年轻干部的工作积极性得到较大提高，市院业务部门的人员数量、质量都得到了较大提升，如反贪部门由74人增加到93人，刑检部门由71人增加到82人，有力促进了业务工作的开展。
2、适应招考权限变化，严把人员进出关，办理人员调配46人。
本年度，因组织招考权限上提，我处招录工作的工作量骤升。在人力有限的情况下，我处工作人员通力合作，较好地完成了全市检察机关招考计划编制、报考咨询、资格审查、面试、考察、申报等招录具体工作。在工作中，把握公开、公平、公正的原则，为全市检察人员招录把好“入口关”。2月份，全市检察机关共公开招录应届毕业生17名、往届毕业生9名。6月份，公开招录13个职位，其中10个应届生，3个往届毕业生，已进行笔试，其他相关招录工作正在进行中。市院因人员编制原因，上半年没有新招录人员。
此外，还办理调入干部手续1名，聘用雇员4人，调出干部1名，办理干部辞职手续1名。
（三）人事任免情况。
严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》要求办理各项人事任免工作，共任免干部80人。
根据院党组和政治部的工作安排，办理反贪局副局长任命手续1人；正处级领导干部提任手续3人；正处级非领导职务提任手续1人；正处长转任手续8人；副处长转任手续22人；确认干部职务5人；确定干部职务10人；任命助理检察员8人、书记员11人；报请市人大常委会批准任命区院检察长2人、批准同意辞去区院检察长职务1人，提请任命检察委员会委员1人、检察员4人，免去市院副检察长1人，检察员3人。
在院党组的领导下，5月份，认真做好对院党组委任的办公室主任、研究室主任、侦查三处处长3个职位的民主测评、考察、公示等选拔任用工作。6月份，经市委组织部批复同意，对空缺的5个中层副职领导干部职位采用竞争上岗的方式选拔任用。为使优秀的人才脱颖而出，防止和纠正选人用人上的不正之风，院党组研究制定了科学、合理、严密的《中层副职领导干部竞争上岗实施方案》，对竞争上岗的报名、资格审查、笔试、民主测评和民主推荐、面试、组织考察等方面进行了详尽的规定。在程序设计上亦有所创新，如考官对竞职者评分低于60分或者高于95分的，应在评分表上说明情况并署名，以示负责。良好的组织工作保证了竞争上岗的顺利进行，也获得了各方面的好评。
（四）老干部服务情况。
继续加大了对老干部的服务力度。一是做好春节慰问工作。新春之际，召开了茶话联谊会，联络了老同志间的感情；春节期间，陪同院领导对部分离退休老领导进行家访慰问，体现了组织的关怀。二是落实老干部各项待遇，做到双保证：老干部集体活动、急诊、因病住院用车保证及福利、待遇保证。严格按政策规定及时为老干部办理调资、社保、医保等手续，及时发放福利物品。组织老干部体检、疗养一百余人次，安排老干部服务出车126人次。三是积极开展多种形式活动，活跃老干部生活，使老干们真正实现老有所学、老有所乐、老有所养。
（五）其他干部日常管理工作。
开展调研工作。对6个基层院领导班子现状、职位管理工作等情况进行了初步的调研，
按照规定办理检察官等级申报工作。共办理全市检察官选升手续164人。
准确、及时地完成劳资管理工作。共办理在编人员工资晋升、调整手续523人次，办理各类社保手续76人次。
严格规范证照、休假管理工作。共新办、换办工作证397份，办理普通干部出境备案手续89人次，干部休假备案手续115人次。
精简临时工队伍，规范管理。解聘临时工16名，新招录临时工5名，现有临时工61人。与全部临时工签订了今年的劳动合同，适当提高了临时工的待遇。
加紧进行档案清理工作：共收集人事档案材料982份。此外，根据市委组织部档案工作要求，我院干部档案需查补缺失材料约2100份，查补工作正在进行中。其中，需外单位配合查补的正处级干部档案缺失材料已基本补充完毕。此外，协助其它单位查补原我单位工作人员档案63份。
及时维护人事信息，为干部管理工作提供了电子化服务。及时完成市委组织部、市人事局、高检院要求的各类人事信息报表。对新录用的人员、岗位、职务等变动的人员对照其人事档案材料录入、更改其电子信息，在及时和准确上下功夫，积极开发利用人事信息资源，为干部管理工作提供了高效的服务，制作完成其它各类报表、名册、信息表格约436份。
（六）职业化改革工作。
检察人员职业化改革是我院近几年来的调研课题和工作重点之一。我处根据院党组工作部署，积极配合有关方面，稳步推进职业化改革的工作进程，按组织部要求，向市改革办、市人事局等有关部门提交了职业化改革材料并多次进行汇报、沟通。
二、主要做法
（1）围绕制约干部队伍建设的瓶颈环节开展工作。
要抓好干部队伍建设，就要建立起一套科学的干部流动机制、评价机制和激励机制。这些机制的不完善或缺失，是制约干部队伍建设的瓶颈环节。年初，在院党组的部署和领导下，我处具体组织了建院以来最大规模的一次内部人员交流，按照人尽其才、加强业务部门力量以及多岗位锻炼成才等目的，对我院人力资源配置进行了一次大的调整，并形成相应的制度，解决了干部内部流动难、工作积极性不高、长时间同一部门工作产生职位惰性等问题。在年初的工作计划中，我们进一步提出“将干部管理规范化建设与检察人员管理机制改革相结合，在优质完成干部日常管理、服务工作基础上，重点推进职业化改革、年度考核制度、职位管理规范化等建设，推动队伍管理规范化、科学化进程”的工作思路。据此，我们围绕职位管理和年度考核两大工作目标，做了一些基础性的工作。包括在部门内部进行工作分工，制订上述工作的工作步骤、时间表；收集国内外公共行政部门考核评介体系、职位管理相关资料；向已有实践经验的兄弟单位考察取经；试拟本部门职位说明书、工作流程初稿等。我们将以下半年“职位管理研讨会”为契机，加快建立职位管理制度、考核评介制度的进度，争取年底形成相关制度。
（2）扩大干部工作透明度，提高干部参与度。
根据部领导的工作思路，干部管理工作要注意避免神秘化。扩大干部工作的透明度，使广大干部广泛参与到干部管理工作的各环节中来，是检察政工工作坚持公道正派的前提和保证。因此，我们注意做到：第一，放宽视野，拓宽渠道，把干部的意见反映到制度、政策的制订过程中来。比如，根据部领导的指示，我们在制订竞争上岗方案时分别召开了有意参与竞岗的各“界别”代表的座谈会以及深检论坛版主座谈会，充分提取各方面的意见。第二，发扬民主，扩大参与，落实好干警的知情权、参与权、监督权、申诉权等。如在干部任用中，我们严格按《条例》推行民主推荐、民意测评、考察预告、考察结果通报、任前公示等制度，并尽量将各阶段工作做细，保证不出差错。第三，虚心听取，积极回应，解答干部对我处工作的疑问或质询。比如，深检论坛中接连出现对我处工作证管理和工资管理提出的疑问。我处负责相关工作的同志马上在网上进行了详细的解答，取得了很好的工作效果。
（3）建立健全各项干部管理规章制度。
在去年制订了《岗位交流办法》等多个干部工作规范后，今年下半年我处将建立健全各项干部管理规章制度作为工作重点。首先从规范本处各岗位工作出发，编制了《干部处主要工作依据、流程及要点（初稿）》，列出了各工作环节的主要规章依据，对各工作岗位的工作内容、程序、要求，各岗位的工作衔接等做了较详细的说明，成为具操作性的“工作手册”。此外，我处正着手制订《基层院领导班子考核办法》、《人员调配管理方法》、《干部挂职锻炼管理办法》等。职位管理、年度考核等制度基础工作，也正在准备中。
（4）坚持团结奋战，认真仔细，保证各项工作顺利完成。
干部管理任务相对繁杂，并且时间性紧、保密性强、压力大、准确性要求高。我处正、副处长以身作则，亲自承担着多项的具体工作任务；并且注重培养全处求真务实、团结奋战的精神和吃苦耐劳、认真仔细的作风，保证各项工作顺利完成。如年初的干部交流、组织招考等都是时间紧、任务重的工作，但通过全处同志团结奋战，较好地完成了任务。
三、下半年主要工作
1、着手进行职位管理制度以及绩效考核体系建设工作。争取形成4方面材料：（1）职位说明书；（2）各部门工作流程；（3）绩效评估量化标准；（4）考核办法。其中，职位说明书由干部处提出要求和样本，由各部门编写，干部处统稿。工作流程和绩效评估量化标准由各部门根据所担负具体业务情况设计。考核办法由干部处负责制订。
2、继续制定、完善一些干部管理规章制度。
（1）基层院领导班子考核办法。
（2）人员调配管理方法。基本思路是今后招录人员主要是应届毕业生，其他调入人员主要从区院遴选；向区院临时抽调人员应纳入制度管理。拟制订人员调配管理办法。
（3）干部挂职锻炼管理办法。
挂职干部交流材料篇13
（一）机构编制情况。
经市编委批复同意，1月份，对我院内设机构进行了整合：撤销刑检一、二、三处，设侦查监督处、公诉一处、公诉二处；撤销综合处，设侦查指挥中心办公室；增设侦查三处；合并申诉检察处、控告检察处为控申检察处；设案件管理处（加挂检察委员会办公室牌子）。整合后，机构总数保持不变。下半年，为了加强打击违反市场经济秩序犯罪，整合检察情报职能、创新检察工作机制，拟增设侦查监督二处及检察情报处。相关机构及编制申请工作正在进行中。
（二）人员调配情况。
1、组织岗位交流，盘活人力资源，办理干部交流117人。
与机构整合相结合，在院党组领导下，组织了建院以来最大规模的一次内部人员交流。共组织市院干部交流总人数117人，占全部在编检察人员364名(副局级以上领导除外)的33.2%。此项工作自去年底酝酿至今年年初组织实施，实现了平稳过渡，干警反映良好，上级主管部门也给予了充分肯定。岗位交流后，市院人力资源得到较有效的配置，干部尤其是年轻干部的工作积极性得到较大提高，市院业务部门的人员数量、质量都得到了较大提升，如反贪部门由74人增加到93人，刑检部门由71人增加到82人，有力促进了业务工作的开展。
2、适应招考权限变化，严把人员进出关，办理人员调配46人。
本年度，因组织招考权限上提，我处招录工作的工作量骤升。在人力有限的情况下，我处工作人员通力合作，较好地完成了全市检察机关招考计划编制、报考咨询、资格审查、面试、考察、申报等招录具体工作。在工作中，把握公开、公平、公正的原则，为全市检察人员招录把好“入口关”。2月份，全市检察机关共公开招录应届毕业生17名、往届毕业生9名。6月份，公开招录13个职位，其中10个应届生，3个往届毕业生，已进行笔试，其他相关招录工作正在进行中。市院因人员编制原因，上半年没有新招录人员。
此外，还办理调入干部手续1名，聘用雇员4人，调出干部1名，办理干部辞职手续1名。
（三）人事任免情况。
严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》要求办理各项人事任免工作，共任免干部80人。
根据院党组和政治部的工作安排，办理反贪局副局长任命手续1人；正处级领导干部提任手续3人；正处级非领导职务提任手续1人；正处长转任手续8人；副处长转任手续22人；确认干部职务5人；确定干部职务10人；任命助理检察员8人、书记员11人；报请市人大常委会批准任命区院检察长2人、批准同意辞去区院检察长职务1人，提请任命检察委员会委员1人、检察员4人，免去市院副检察长1人，检察员3人。
在院党组的领导下，5月份，认真做好对院党组委任的办公室主任、研究室主任、侦查三处处长3个职位的民主测评、考察、公示等选拔任用工作。6月份，经市委组织部批复同意，对空缺的5个中层副职领导干部职位采用竞争上岗的方式选拔任用。为使优秀的人才脱颖而出，防止和纠正选人用人上的不正之风，院党组研究制定了科学、合理、严密的《中层副职领导干部竞争上岗实施方案》，对竞争上岗的报名、资格审查、笔试、民主测评和民主推荐、面试、组织考察等方面进行了详尽的规定。在程序设计上亦有所创新，如考官对竞职者评分低于60分或者高于95分的，应在评分表上说明情况并署名，以示负责。良好的组织工作保证了竞争上岗的顺利进行，也获得了各方面的好评。
（四）老干部服务情况。
继续加大了对老干部的服务力度。一是做好春节慰问工作。新春之际，召开了茶话联谊会，联络了老同志间的感情；春节期间，陪同院领导对部分离退休老领导进行家访慰问，体现了组织的关怀。二是落实老干部各项待遇，做到双保证：老干部集体活动、急诊、因病住院用车保证及福利、待遇保证。严格按政策规定及时为老干部办理调资、社保、医保等手续，及时发放福利物品。组织老干部体检、疗养一百余人次，安排老干部服务出车126人次。三是积极开展多种形式活动，活跃老干部生活，使老干们真正实现老有所学、老有所乐、老有所养。
（五）其他干部日常管理工作。
开展调研工作。对6个基层院领导班子现状、职位管理工作等情况进行了初步的调研，
按照规定办理检察官等级申报工作。共办理全市检察官选升手续164人。
准确、及时地完成劳资管理工作。共办理在编人员工资晋升、调整手续523人次，办理各类社保手续76人次。
严格规范证照、休假管理工作。共新办、换办工作证397份，办理普通干部出境备案手续89人次，干部休假备案手续115人次。
精简临时工队伍，规范管理。解聘临时工16名，新招录临时工5名，现有临时工61人。与全部临时工签订了今年的劳动合同，适当提高了临时工的待遇。
加紧进行档案清理工作：共收集人事档案材料982份。此外，根据市委组织部档案工作要求，我院干部档案需查补缺失材料约2100份，查补工作正在进行中。其中，需外单位配合查补的正处级干部档案缺失材料已基本补充完毕。此外，协助其它单位查补原我单位工作人员档案63份。
及时维护人事信息，为干部管理工作提供了电子化服务。及时完成市委组织部、市人事局、高检院要求的各类人事信息报表。对新录用的人员、岗位、职务等变动的人员对照其人事档案材料录入、更改其电子信息，在及时和准确上下功夫，积极开发利用人事信息资源，为干部管理工作提供了高效的服务，制作完成其它各类报表、名册、信息表格约436份。
（六）职业化改革工作。
检察人员职业化改革是我院近几年来的调研课题和工作重点之一。我处根据院党组工作部署，积极配合有关方面，稳步推进职业化改革的工作进程，按组织部要求，向市改革办、市人事局等有关部门提交了职业化改革材料并多次进行汇报、沟通。
二、主要做法
（1）围绕制约干部队伍建设的瓶颈环节开展工作。
要抓好干部队伍建设，就要建立起一套科学的干部流动机制、评价机制和激励机制。这些机制的不完善或缺失，是制约干部队伍建设的瓶颈环节。年初，在院党组的部署和领导下，我处具体组织了建院以来最大规模的一次内部人员交流，按照人尽其才、加强业务部门力量以及多岗位锻炼成才等目的，对我院人力资源配置进行了一次大的调整，并形成相应的制度，解决了干部内部流动难、工作积极性不高、长时间同一部门工作产生职位惰性等问题。在年初的工作计划中，我们进一步提出“将干部管理规范化建设与检察人员管理机制改革相结合，在优质完成干部日常管理、服务工作基础上，重点推进职业化改革、年度考核制度、职位管理规范化等建设，推动队伍管理规范化、科学化进程”的工作思路。据此，我们围绕职位管理和年度考核两大工作目标，做了一些基础性的工作。包括在部门内部进行工作分工，制订上述工作的工作步骤、时间表；收集国内外公共行政部门考核评介体系、职位管理相关资料；向已有实践经验的兄弟单位考察取经；试拟本部门职位说明书、工作流程初稿等。我们将以下半年“职位管理研讨会”为契机，加快建立职位管理制度、考核评介制度的进度，争取年底形成相关制度。
（2）扩大干部工作透明度，提高干部参与度。
根据部领导的工作思路，干部管理工作要注意避免神秘化。扩大干部工作的透明度，使广大干部广泛参与到干部管理工作的各环节中来，是检察政工工作坚持公道正派的前提和保证。因此，我们注意做到：第一，放宽视野，拓宽渠道，把干部的意见反映到制度、政策的制订过程中来。比如，根据部领导的指示，我们在制订竞争上岗方案时分别召开了有意参与竞岗的各“界别”代表的座谈会以及深检论坛版主座谈会，充分提取各方面的意见。第二，发扬民主，扩大参与，落实好干警的知情权、参与权、监督权、申诉权等。如在干部任用中，我们严格按《条例》推行民主推荐、民意测评、考察预告、考察结果通报、任前公示等制度，并尽量将各阶段工作做细，保证不出差错。第三，虚心听取，积极回应，解答干部对我处工作的疑问或质询。比如，深检论坛中接连出现对我处工作证管理和工资管理提出的疑问。我处负责相关工作的同志马上在网上进行了详细的解答，取得了很好的工作效果。
（3）建立健全各项干部管理规章制度。
在去年制订了《岗位交流办法》等多个干部工作规范后，今年下半年我处将建立健全各项干部管理规章制度作为工作重点。首先从规范本处各岗位工作出发，编制了《干部处主要工作依据、流程及要点（初稿）》，列出了各工作环节的主要规章依据，对各工作岗位的工作内容、程序、要求，各岗位的工作衔接等做了较详细的说明，成为具操作性的“工作手册”。此外，我处正着手制订《基层院领导班子考核办法》、《人员调配管理方法》、《干部挂职锻炼管理办法》等。职位管理、年度考核等制度基础工作，也正在准备中。
（4）坚持团结奋战，认真仔细，保证各项工作顺利完成。
干部管理任务相对繁杂，并且时间性紧、保密性强、压力大、准确性要求高。我处正、副处长以身作则，亲自承担着多项的具体工作任务；并且注重培养全处求真务实、团结奋战的精神和吃苦耐劳、认真仔细的作风，保证各项工作顺利完成。如年初的干部交流、组织招考等都是时间紧、任务重的工作，但通过全处同志团结奋战，较好地完成了任务。
三、下半年主要工作
1、着手进行职位管理制度以及绩效考核体系建设工作。争取形成4方面材料：（1）职位说明书；（2）各部门工作流程；（3）绩效评估量化标准；（4）考核办法。其中，职位说明书由干部处提出要求和样本，由各部门编写，干部处统稿。工作流程和绩效评估量化标准由各部门根据所担负具体业务情况设计。考核办法由干部处负责制订。
2、继续制定、完善一些干部管理规章制度。
（1）基层院领导班子考核办法。
（2）人员调配管理方法。基本思路是今后招录人员主要是应届毕业生，其他调入人员主要从区院遴选；向区院临时抽调人员应纳入制度管理。拟制订人员调配管理办法。
（3）干部挂职锻炼管理办法。
