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建筑施工论文:绿色建筑施工管理论文
1绿色施工管理理念在建筑中的应用
一项建筑项目的施工和完成,若是抛开所取得的巨大经济和社会效益成就,那就只剩下对自然环境所造成的巨大改变和破坏。尤其是在进行建筑施工的过程中,对自然环境和资源所造成的破坏和浪费将是无法估计的。但是,在这个人口、各种基础设施不断完善的社会,建筑施工是人类社会发展所必需的,然而,这并不意味着建筑行业的发展将会与绿色环保产生对立关系,应运而生的就是绿色建筑施工管理这一理念。它将建筑施工和绿色环保有效的结合,在建筑施工过程中积极使用各种设备和方案减少对自然环境的破坏和污染。这一绿色理念已超越了传统的建筑施工管理理念,它不仅将建筑施工技术作为管理的一部分,更是积极的在建筑企业中建立一种绿色环保的意识,它与可持续发展的理念不谋而合。所以,本文建筑工程在下文中阐述此理念在建筑施工中具体的作用和使用途径:
（1）因为在施工的过程中会大量使用水资源，因此可以在施工现场中设置一些雨水收集的处理池，安装一些节水型的小流量设备，充分的利用在施工阶段所产生的地下水，尽可能的节约水资源。
（2）为了能够在建筑施工的过程当中实现节能与环保，外墙和门窗等等是主要的一个方面。只有通过理论实践，使用各种施工的手段去提高外墙和门窗等等这些维护结构的热阻值和密闭性，才能够从根本上充分利用自然资源去建设建筑，减轻建筑给我们的环境所带来的过量负荷。
（3）建筑物应该要严格按照节能设计图纸中的以舒适和节能为主要原则施工，避免攀比，追求奢华的心理。控制建筑材料的使用，尽量去使用自然、无害的资源。例如太阳能、风能等等。
（4）保障施工人员以及所需材料的质量，才能从整体上保障建筑的质量，避免“豆腐渣工程”。例如，在墙体部分，绿色建筑通常在墙体部分采用的是空心砖来承受墙面的重量，设计师会在设计时分析好墙体的保温性、热值、以及开裂等多方面的因素。施工工人必须严格的按照设计图纸，使每一块空心砖能够进行有秩序的堆砌，确保所有的砖块都排列整齐均匀。施工的还要靠高质量的材料，因此，在建筑施工中的每一部分，都要保障一定的质量。
2绿色施工管理理念的代表———绿色建筑
在政府的支持下,绿色建筑施工管理的理念在我国的推广取得了巨大的成就,这在当前各种绿色建筑在城市中林立就能略知一二。然而,由于此种理念在我国起步较晚,虽然有着政府和各界人员的大力支持,但是仍然受到一些传统理念的冲击和抵制,所以,现阶段我国绿色建筑施工管理理念的工作进度与外国先进国家有较大的差距。因此,绿色建筑施工管理理念在建筑行业的推广和执行工作仍是任重而道远。若是将绿色建筑施工管理理念有效的应用到建筑项目的施工中,那么这项建筑项目在完成后就会得到绿色建筑,它也是绿色建筑施工管理理念应用所得成就的典型成果。此类建筑在世界上的基本定义就是:为人类制造一个不仅可以进行生产和生活活动的建筑空间,还能够让此空间为人类提供舒适、自然以及健康的生存环境。此类建筑作为一种新的建筑类型,具有创新性和自然性的特点,是将自然和建筑有效结合的产物之一。绿色建筑真正的做到了自然和人类的和谐相处,能够在带来经济效益的同时,带来较高的社会和环境保护效益,是符合现代可持续发展经济的重要产物之一。然而,此类建筑所需的经济成本较高、建设周期较长,因此并不受到建筑企业的亲睐,尽管此类建筑受到政府和各界的支持,现代城市中传统化建筑数量仍然比绿色建筑多得多。建筑企业的根本目的就是获取更多的经济效益,绿色建筑相较于传统建筑,其短期内经济效益并没有传统建筑高,因此,建筑企业不接受绿色建筑是预料中的事。但是,若是从长期的经济效益来看,绿色建筑将远超传统建筑,从这点来看,当前的建筑企业普遍存在目光短浅、过于追求短期经济效益的弊端。另外,绿色建筑在施工过程中避免了大量的资源浪费和环境污染,这在一定程度上节省了建筑施工成本。而且,绿色建筑所带来的社会效益更是远超传统建筑。因此,现代建筑企业需要摆正他们对绿色建筑的态度,只有追求长期的效益化,才能保障企业的可持续发展。
3我国的绿色建筑发展的方向
我认为，我们国家的“绿色建筑”应该要向国外学习，虚心学习别人的经验。并且能够健全关于绿色建筑的相应的法制法规，让绿色建筑能够真正被推行在建筑行业当中。绿色建筑是绿色理念应用在建筑项目上的例子。并且应该要改变传统的施工方法，真正建立为“绿色理念”过程的施工模式。同时我国应该要在全社会普及生态理念，强化全民族的生态环保意识，而不仅仅只局限于建筑行业。这也将是绿色建筑发展的方向———将绿色理念发展到中国的万物上。
4结束语
综上所述,虽然我国已取得巨大的经济成就,但是我国仍然是发展中国家,其资源和环境仍处于危险的边缘,若是不采取一定的措施,我国在迅速发展的同时将面临着环境的崩坏和资源的耗尽。因此,必须积极推进绿色建筑施工管理,将其作为可持续发展经济推行的关键工作,只有这样才能保障绿色建筑在我国得到认可和推广。若是没有绿色建筑施工的理念,那么绿色建筑也将成为纸上谈兵,所以必须重视这一理念的执行和推广,从环境、人文以及经济发展的角度来对建筑市场的发展进行合理的规划。
作者：熊川岛 单位：河北省第三建筑工程有限公司
建筑施工论文:建筑施工过程的质量管理论文
1. 建筑施工过程的质量管理重要性
建筑工程施通常建筑工程施工现场均是露天展开的，高空作业极多且复杂，并且，一般来讲建筑工程的施工人员往往流动性较大，这时现场施工就会存在更多的安全性隐患，且事故发生率也是极大的。因此科学有效的提升建筑工程施工现场管理水平，可以促使建筑施工企业在市场竞争中处于优势。工管理过程中，工程质量控制是整个工程结构和装饰展开管理及控制的重点，施工现场的施工质量以及相关施工管理或者是监理人员自身综合素质非常那个关键，因此经过施工现场管理的强化能够充分的为企业节省资金，并提升工程施工的经济效益以及企业管理水平，充分的促进企业持续进步。
1.1可行性研究环节
工程项目施工可行性关乎着技术经济原理关于建设投资各个方面进行深层分析与研究，并且针对各类所拟建的方案或者是已经构成投入运营的经济和社会效益等相关方面实行技术性经济分析、评估、论证，这样才能确保建设可行性确定是合理有效的，并且针对建筑工程施工项目质量目标和水平提出建设方案。这是建筑工程施工质量保障的基础条件，工程施工设计质量务必遵循对应技术性标准和规章，合理处理相关资费及资源与技术等各个方面的约束，确保设计方案是满足各大业主的要求及需求。
1.2设计环节
设计环节属于建筑工程的关键，这关乎着项目决策及质量目标的有效确定与具体实施过程，建筑工程施工的关键依据就是设计方案，方案中的可行性及先进工艺技术与经济合理性等，这决定着建筑工程完成之后的应用价值与功能，还有该项目投资的经济性、合理性，最关键的是影响着人们生命及财产安全。设计方案务必遵循对应技术标准，有效协调各个方面所需要的约束条件，有助于设计方案能够满足于业主所提出的各类需求及要求。
1.3施工环节
建筑工程施工质量控制关乎着全施工过程中各个细节的控制，可分为前期控制、事中控制、后期控制，前期控制也就是准备质量控制环节，包括准备工作及质量影响的控制。事中控制环节是施工中所实施的各个细节性因素质量控制，这其间产品质量控制是关键。事后控制是在施工完工时关于产品各方面质量控制。
1.4验收环节
关于建筑工程质量竣工验收，该环节是项目施工完成并投入试运营时期，关系着最终检验及评定，有助于考核质量目标方面设计环节质量。此环节属于过渡性环节，关乎着建筑工程施工完成并转为生产运营等方面，这也体现了建筑工程施工是高质量完成。
2建筑工程施工质量影响因素
2.1利润与质量意识
随着建筑市场竞争不断激烈，往往低价中标情况普遍存在。关于招投标时就已经拿下的项目，可以说这时的利润已经被压制到低，很多建设企业在最初展开施工时往往是自己垫付施工资金，还有就是施工进度款项被拖欠的现象也从未间断，所以很多的施工企业总是想方设法的降低施工成本。很多时候施工企业领导者自身质量意识总是被利润所影响，因此经济因素常常牺牲工程质量来充分确保自身利润，或者还会指使自己的下属在施工中偷工减料，这样就导致了建筑施工质量不能得到保障。
2.2管理混乱
很多建设单位管理者总是要创造业绩，搞什么形象工程，这就严重的违反了基本建设程序以及工程建设的规程及科学规律，总是在盲目的抄近道或者是赶工期等，从而忽略了相关项目施工的建议书以及可行性研究报告等各个方面的严格履行以及审核批准。以至于其施工相关标准极度不明显，并且其监督不到位，项目的管理非常混乱。
2.3没有保障措施
很多施工单位并未构建质量保障机制，或者是对应质量体系不完善、不健全以及质量责任不能落到实处，没有科学的施工组织设计方案。还有就是质量检验人员素质偏低，时常漏检或者是误检。监理方时常不负责任，形同虚设或者总是进行隐蔽工程补记录。这些都直接影响了施工质量偏低。
2.4质量意识缺失及施工人员素质偏低
施工人员自身素质直接关系着工程项目质量目标的实现，也是工程质量高低及优劣方面的决定性因素。现今，诸多施工单位管理人员技术量以及质量意识较为薄弱，或者是一些技术人员对钢筋及混凝土工程基本知识认识不够深刻，所以在具体化施工中往往会出现各类不规范不达标的施工操作。并且，有些技术人员对于相关施工的验收及检测标准认识不够，导致施工过程中常常出现各类问题。所以，对相关人员进行教育及培训也就极为关键。
3建筑工程施工过程质量管理策略
3.1施工质量监督及管理机制的完善
关于建筑工程施工过程控制水平的提升，应有效确保施工现场管理是规范科学的，依据此行业发展的各类需求或者是过程具体现状编制质量管理机制。项目的管理人员应该针对各个施工班组进行工序与技术、质量等方面交底程序，并严格把关材料质量及检验方式、施工技术工艺等方面，提出有效的预防策略。项目施工人员要充分了解对应工程工艺技术流程及技术质量的各类要求。
3.2建筑材料与设备的管理
(1)现场材料管理。
应该说施工现场所需的材料诸多，这时就要依据材料之间不同性质来展开分库存放，并且还应该合理的进行清理验收，落实登记工作，并且其出库时务必要具备材料出库单实行发放，在进行存放时应该合理的依据其性质不同来分类存放，存放时应依据规定标准进行材料的报装。还有就是仓库的管理人员应该依据出入库状况进行数量更新，有些没有的材料应及时的上报于项目部门，这样能够有效的避免影响施工进程。
(2)强化设备管理。
为了确保工程质量就务必要强化设备装置，来充分保障设备使用是安全的以及装配是合理的，以便于确保生产效益及效率的提升，进而得到较好的经济效益与社会效益。机械设备的管理务必要遵循规范化管理以及尊重科学和预防为主与安全及时。选择适宜的施工机械务必要重视工艺特性以及各类技术要求，以便于保障机械设备管理以及正确的运用和良好的养护，落实日常维护以及保养工作，以便于在根本上预防安全事故的发生。
(3)施工工艺技术管理。
建筑工程施工务必要依据现场实际状况来科学合理的选择施工技术以及工艺和方案，务必要落实准备工作，编制科学有效的可行性较高的施工组织设计方案。并且，关于不同特点要合理强化施工方案选择与确定，与此同时合理的强化施工技术完善以及投入与运用，务必要确保工程施工质量以及施工进度和成本降低。
(4)编制施工过程质量控制目标。
施工质量控制目标制定涉及诸多方面，关乎着工程质量的法律规章等相关方面，因此应该促使工程各方面配置化及管理水平较高化，这也是整个建筑工程施工项目质量目标及功能标准的关键。施工质量制定是各个岗位共同展开的，科学的将整体目标进行划分，并分配于各个下属单位，待这些小目标实现后就能够确保质量控制整体目标有效实现。
4结语
建筑工程项目施工过程涉及各个方面，可以说是一项非常复杂且综合的过程，施工质量的控制通常要比工业产品质量控制难度还要大。随着国内社会经济水平的不断提升，建筑行业规模持续发展扩张，建筑工程施工直接关系着人们生产生活各类活动，工程高质量完成也就是项目投资的成功体现，可以说质量控制管理是非常关键的工作。因此建筑工程施工质量控制是建筑行业的核心工作，相关从业人员务必落实工程质量各个细节的控制，这样才能有效提升工程质量管理水平并推进国内建筑行业可持续发展。
作者：颜文斌 单位：福建巨岸建设工程有限公司
建筑施工论文:建筑施工企业内部审计论文
一、施工企业内部审计工作中存在的问题分析
1.相关组织体系存在问题。
建筑施工行业具有独特性，大多数的企业一般都重视揽活干活，而忽视了企业的管理工作。从当前情况看，很多施工企业中的领导没有对内部审计工作进行重视，内部审计并不是企业自己在对内部控制进行完善时的要求，是政府相关主管部门以及审计部门带有强制性的一个要求，甚至有的审计部门成立的目的是下级单位要和上级单位之间进行对口，因此，审计部门的成立以及人员配置都带有应付的性质。在需要内部审计人员的时候从其他部门中临时进行抽调，根本无法对人员进行系统的培训。对于建筑施工企业来说，内审行为缺少规范性，审计程序比较简单，无法将实际工作中的各种问题反映出来，这些现象是很多的，对审计质量造成了影响，导致内部审计仅仅是走过场，无法充分发挥其职能。
2.人员素质比较低。
从实际情况看，很多建筑施工企业都是从自己的企业内部选择内部审计人员，他们的直接领导人是企业管理层，和外部审计之间的区别比较大，所以，内审人员数量比较少，无法满足任务的需求，岗位具有流动性，此外，因为内部审计人员一般都是从财务部门以及别的部门中调来的，不熟悉审计技巧以及专业知识，专业性单一，无法利用审计的各种现代化技术手段，使得内部审计工作缺少可操作性。
3.审计手段落后。
对于一些建筑施工企业来说，在开展内部审计工作的过程中，使用的主要手段仍然是手工查账，这种工作手段主要就是内部审计人员利用自己的业务知识以及职业进行判断，随机抽取审计对象的各种资料，而在审计的过程中并没有利用相关审计软件以及统计抽样的手段，这种工作手段比较落后，无法确保内部审计的性以及性和客观性，不能对风险进行量化。另外，企业没有针对内部审计人员做好系统培训工作，其专业知识以及业务水平无法满足企业和经济具体的发展需求，对企业内部审计造成了限制，直接影响了内审职能，无法提高审计效率和质量，也不能拓宽审计领域，特别是审计部门人员比较少，但是任务比较繁重的时候，尤其如此。与此同时，传统的审计手段一般都是事后开展审计工作，以静态审计方式作为主要手段，基本上不会开展事前审计以及事中审计工作，这样审计部门就无法及时将其中的问题发现，也就无法提出相关措施进行改进。
二、提升内部审计质量的有效措施
1.独立性是内部审计的一个原则。
建筑施工企业需要构建专门的审计机构，由专职审计人员构成，从组织形式以及实质上确保内部审计的独立性。企业中的内部审计人员不可以再参与到别的职能部门中的相关业务活动以及管理工作中去，这是保障内部审计工作客观性以及公正性的一个重要前提。另外，为了确保内部审计工作具有性，企业中的领导应该要改变自己的思想观念，对内部审计人员工作进行支持，并对内部审计的重要性进行宣传，使内部审计部门以及内审人员地位得到提升。另外，领导干部还需要主动接受审计，从要我审直接转变成我要审。与此同时，企业中的审计人员需要踏实工作，及时开展内部审计工作，并对其进行公正评价，提出相关意见。不断努力，对企业工作方向加以改进，对企业管理进行改善，最终提升企业经济效益。
2.对外部审计力量进行充分利用。
外部审计主要分为政府审计以及社会审计两个方面，外部审计的较大特点就是具有强制性以及性，它主要是受到企业高层领导的委托以及政府管理的需要，而被动接受的一种审计方式，可以及时将企业管理过程中的各个薄弱环节和漏洞等及时发现后并进行改进。对于内部审计工作来说，就需要充分利用外部审计的相关结论，将内部审计工作中的重点以及突破口找到，有针对性地开展内部审计。之后，充分利用内部审计工作，由于审计人员已经比较熟悉企业管理体系以及相关业务流程，因此，要发现其中的问题，并针对这些问题提出有建设性的意见与建议，从而使内部审计工作实现自己的终极目标，对管理效率进行改善，使企业经济效益得到提升。若是内部审计部门能够找准这个方向，并一直努力，一定能够得到企业领导支持，使内部审计工作具有性。
3.内部审计部门要构建合理的机构设置模式。
对于内部审计工作来说，其领导体系对内部审计作用的发挥起到决定性的作用。对于我国的内部审计工作来说，其领导体系形式有三种：一种是由本单位中的总会计师或者是财务副总经理进行领导，另外一种是由单位中的总经理或者是总裁进行领导，还有一种是由本单位中的董事会或者是下属审计委员会等进行领导。领导层次高了，内部审计工作才会有更高的独立性以及性。因此，结合内部审计工作特点来看，为了确保内部审计工作能够顺利开展，审计人员需要由董事会或者是下属审计委员会进行领导，这是好的一种机构设置模式。要在比较高的角度去看待问题，把握内部审计宗旨，摆脱各种小问题造成的影响，更好地对企业进行管理，使企业顺利发展。
4.利用培训和考核等工作提升人员整体素质。
从当前情况看，建筑施工企业竞争越来越激烈，也越来越复杂，对于审计人员素质有了更高的要求。因此，需要构建科学的考核培训体系，由上级审计机构针对下级审计机构中的相关审计人员做好考核和培训工作，强化审计监督，使内部审计人员具有强烈的责任感以及使命感与紧迫感。对于内部审计人员来说，首先要熟悉各种财务会计知识，其次还需要对别的部门的具体职责以及技能进行了解，从而确保内部审计工作的顺利开展。与此同时，对于基层内部审计人员来说，需要利用各种形式对其进行培训，提升其综合素质。比如，要审计人员学习国家相关政策以及方针和法律，对内部审计人员强化业务培训，使其及时对自身知识进行更新，丰富自己的实际经验，对其开展职业道德的相关教育，具有服务企业的良好意识，同时还需要提升其分析问题以及解决问题的具体能力，确保内审队伍具有良好的业务素质以及综合能力。
5.依据企业实际状况开展内部审计工作。
对于施工企业来说，内部审计在其内部管理中发挥着重要的作用，是一个重要的部分，需要融入到企业的各个管理方面。在开展审计工作时，需要依据企业自身组织管理结构以及业务范围和规模等，对内部审计工作相关机构设置以及人员安排和工作重点进行科学设计。及时，要结合企业发展的具体阶段，对内部审计的侧重点进行科学安排。企业的发展阶段不同，那么内部审计工作重点也是不同的。第二，需要对企业在当前的风险点进行明确，突出内部审计工作的重点，有针对性地进行审计。，还要科学安排内部审计的计划，利用例行审计以及突击审计和专项审计等方式，将审计工作落实好。
三、结语
当前，建筑施工市场竞争比较激烈，内部审计的作用突出，对内部审计进行充分利用，能够提供给企业决策者有效信息。目前很多企业的内部审计工作存在诸多问题，需要对其进行深入分析，并采取有效措施，提高思想认识，采用有效审计方法，科学配置审计人员，充分发挥出内部审计的作用。
作者：方艳 单位：云南建工第六建筑工程有限公司
建筑施工论文:建筑施工制度项目管理论文
1.项目管理制度的要求
1.1针对性
不同的项目涉及的施工单位和工序有较大的差别，参建单位也各不相同，因此制定的项目管理制度，必须要针对项目本身，结合内外部的各实际情况来编制。不可一味的以拿来主义来直接复制别的地方的管理制度，这样在后期的实施过程中没有任何意义。
1.2实用性
目前我国的建筑法律法规有很多，并且形成了国标规范、地方法规和行业规范等多等级制度。各地结合自身情况，都制定了适合自身的法律。对于建筑工程，也需要在原有的一些管理制度上，进行修改和完善。一些只讲口号和不适用与本地行情的条款，可以直接删除掉。达到较大化的适用效果。
1.3可操作性
很多企业在长期的工程建设过程中，根据自身经验和相关法律要求，形成了自己独特的管理制度和方法。但是在工程现场，很多制度根本就不适用，只是纯粹的存在于理论知识上，无法得到具体的实施。很多企业为制度管理制度而复制大量的外界已存在的东西，导致这些制度在现场根本无法执行，导致形同虚设的程序，因此管理制度必须具有可操作性。
2.项目管理制度在质量管理上的应用
2.1质量保障体系制度
质量管理是一个系统化的工作，不是某一个单位的某个人来独立完成的，需要参建各方共同的努力与协调。因此在项目开始之前，必须根据项目实际情况，建立独立的质量管理小组，形成专业组织架构对质量进行管理。并对每个岗位职责和要求进行明确，形成考核的制度。这样才能确保现场的质量管理有人负责、有法可依。
2.2设备材料进场验收制度
不论是甲供材料设备、还是承包商供应的材料设备，进场时，施工单位应通知监理、甲方对照合同要求、样板以及相关标准规范进行验收。影响结构和使用功能的，还要按照要求进行见证取样试验，经检验合格，任何材料不得使用在工程，对检验不合格者，应将该设备材料做上标志，进行隔离，并尽快作退场处理。
2.3质量检验制度
每一个工序都有自己的技术要求和检验方法，施工企业首先要自觉遵守三检制度，形成工人自检、班组互检、技术人员验收的检验制度，对存在的质量问题，要严格按照设计图纸和验收要求进行整改。特别是对于一些隐蔽工程的验收，必须履行验收的程序，提前通知监理单位和建设单位人员进行验收，并形成书面化的记录。只有确保了每一个工序的质量合格，才能达到工程整体的合格。
3.项目管理制度在进度方面的应用
3.1进度计划报审制度
在工程开工之前，施工单位应该上报整个项目的施工进度总计划，并报监理单位和建设单位审批。每月25日前工程部应督促施工单位向甲方、监理书面报送《下月施工计划》、《三个月滚动计划》和《本月完成工程月报》。《下月施工计划》必须具体、详细并且符合阶段性工期要求和总进度计划要求，内容包括施工内容、人力安排、增加人力的来源、工程量、施工机械安排、材料安排、管理人员安排等，经甲方、监理审定后实施
3.2周报和月报制度
施工方应每周提交进度周报，对工程现场的进度情况进行总结，并对需要协调解决的问题进行书面化的明确。监理单位每月提交的《监理月报》、城市公司上报管理会的《月度报告》应涵盖工程进度的检查、对比、差异分析、措施等内容，及时向业主汇报工程实际进度与计划进度的区别以及相应赶工措施。
4.项目管理制度在安全文明施工的应用
4.1安全教育培训
建筑工程的实施主体是施工单位，具体做事的劳务作业人员。因此施工单位的安全员应对在施工场地的工作人员进行经常性的安全教育，让他们了解所从事的工作的安全注意要点，培养他们的安全意识，贯彻预防为主的方针，杜绝违章指挥和违章作业的情况发生。
4.2日常检查制度
在施工过程中，各方人员要加强检查，检查的内容应包括:三宝的使用情况、临边洞口的维护、施工机械的使用、安全用电的布置、起重机械的使用和维护等情况，并制定评分表，根据得分的情况来进行相应的处罚和处理，并可以与工程款来进行综合考评，对施工单位形成约束。
5.结束语
项目管理制度是对工程建设的行动准则，也是对参建各方的有力约束条件。良好的制度建设必须要强有力的执行，才能发挥其真正的作用。
作者：李辉 单位：婺源县爱卫办
建筑施工论文:建筑施工企业内部会计控制论文
一、建筑施工企业内部会计控制管理措施分析
会计控制工作的有序开展，能够使企业更有效的利用资金，达到经济效益的较大化，但是实际情况是，企业内部会计控制工作并没有按照预期的要求进行，而是在控制的过程中存在着一定的问题，上文中对这些问题进行了简要的分析，下面本文就针对这些问题，对当前建筑施工企业内部会计控制管理的具体措施进行论述。
首先，逐步完善建筑施工企业内部会计控制制度。对于企业来讲，完善的内部会计控制制度能够更好的提升企业会计工作的效率，并且实现资金的合理高效利用，为企业带来更多的经济效益，基于此，必须要结合建筑施工企业的实际情况，建立完善的企业内部会计控制机制，使得这一工作的进行能够有章可循，更好的发挥这一工作的作用。具体来讲，要建立起完整的会计资料数据库，确保施工企业的会计资料信息的完整性和真实性，并且保障会计信息的性，数据库的建立能够在确保会计信息有效的基础上更快捷的开展各种内部会计控制工作，进一步确保施工企业的财产安全。同时，必须要根据建筑行业市场的特点完善会计内部控制机制，如实行不相容的职务分离控制机制，并按照会计制度的相关规定进行会计核算工作，于此同时，还需要逐步加强对会计工作流程的监督和管理，建立起完善的动态监督管理机制，确保企业内部会计控制工作的顺利进行。还需要逐步完会计工作责任机制，让每个内部会计控制人员都能够明确自身的职责和任务，这样当出现了问题才能够及时时间找到责任人，及时了解问题产生的原因，并采取有效的措施加以解决。
其次，完善建筑施工企业内部会计审计工作。内部财务审计对加强建筑施工企业内部财务控制具有十分重要的作用，在建筑施工竞争日趋激烈的形势下，企业的经营状况在很大程度上依赖于其内部的经济活动以及这一活动的结果和信息反馈情况，基于此，为了更好的实现建筑施工企业的良性发展，必须要逐步的完善其内部的会计审计工作，并拓宽企业内部的审计领域，更好的发挥审计的作用。具体来讲，必须要突出内部会计审计工作的评价职能，并改进原有的内部会计审计制度，结合当前的实际情况进行审计工作的开展，以更好的适应现代化的建筑企业发展需要。除此之外，为了能够更好的确保企业经济效益的获取，在内部会计审计的过程中，相关的人员必须要积极的参与到企业的经济活动全过程之中，进而较大限度的降低企业不不必要的损失。在这个基础上，建立起对审计事项的后续审计制度，也是开展这一工作必不可少的环节，这一制度的建立，既能够很好的实现对企业经济活动的跟踪管理，并参与到企业经营结构调整等重大的战略活动中，又能够确保建筑企业内部会计审计工作延续性的重要保障。
，不断提升会计相关工作人员的整体水平。上文中简单提到，当前建筑施工企业内部的会计工作人员整体水平较低，这样影响到了其工作的正常开展，必须要采取有效的措施提升会计工作人员的整体水平。为此，建筑施工企业必须要从源头上采取措施，加强对会计人员的思想政治教育，不断提高会计人员的业务素质，要建立起完善的会计人员招聘和录用机制，确保高学历、有资质的会计人员进入到施工企业内部，不断提升整体队伍的综合水平，真正的发挥会计人员的作用，优化内部结构，逐步提升会计团队的整体水平。
二、结束语
对于建筑施工企业来讲，内部的会计控制工作对建筑施工企业具有重要的地位和作用，是实现企业管理的重要举措，在当前建筑市场竞争日趋激烈的今天，必须要加强企业内部管理，逐步的完善内部会计控制工作，并高度的重视企业内部会计团队的建设。本文就以此为中心，结合工作实际，对当前建筑施工企业内部会计控制工作存在的问题进行了分析，并以此为基础，提出了几点切实可行的解决对策，希望通过本文的论述，能够对今后的相关工作起到一定的指导作用，实现资金的有效利用和资源的合理配置，推动企业的可持续发展。
作者：段超许 单位：中国水电基础局有限公司
建筑施工论文:房屋建筑施工技术管理论文
1房屋建筑施工技术管理的重要性
随着经济的迅猛发展，生活水平的提高，好的办公和居住条件越来越受到青睐，这对建筑行业是个利好的消息，但是对于施工单位也是个挑战，需要高的施工水平和品质的质量才能打动广大消费者。因此，必须要认真对待施工技术的管理工作，加强员工素质培养，组建一支高素质高水平的专业技术队伍来对施工技术进行管理，只有这样才能确保建筑工程高质量按期完成。
1.1施工技术管理的具体作用
房屋建筑施工技术具体包括以下几点作用：
1）先进的施工管理技术，有利于充分发挥每个施工人员的才能，较大限度利用劳动力、施工材料、建筑机械的价值，最终达到减低项目造价，提高建筑相关企业的经济效益和社会效益。
2）有利于确保施工质量和进度。
3）安全生产是施工技术的关键，良好的施工管理有利于培养员工安全施工意识，提高施工技术人员的专业素养。
1.2施工技术管理贯穿房屋建筑施工全过程
由于房屋建筑施工是一项繁琐且复杂的作业工作，不仅工种繁多，工序复杂，同时涉及多项技术，在整个施工中复杂度增加，所以必须要在对相关技术标准，技术资料以及技术装备的使用情况做到充分熟悉和了解的基础上，再对施工过程中的图纸审核、施工组织设计编制、质量验收等工作做好一切安排。
1.3房屋建筑施工技术管理具有重大意义
施工技术水平的好坏或者先进与否，直接影响工程的进度、造价甚至质量问题。施工技术管理水平受到施工条件、施工环境以及人为因素的影响，另外房屋建筑的形态、规模大小的影响也不尽相同。为了使得项目顺利竣工，达到预期设计要求，实现企业的经济和社会效益，必须加强房屋建筑施工技术管理。
2加强房屋建筑技术管理的措施
房屋建筑工程施工技术管理是一个工程的命脉，是决定工程质量好坏，能否顺利按计划开展下去的保障。而房屋施工技术管理以其有效的、科学的手段对工程施工过程的每个要素进行合理的决策、实施、控制和调节的过程。工程的每一个阶段都至关重要，都需要一定的技术管理工作，目前主要从以下三个阶段进行技术管理的。
2.1施工前技术管理
在一个房屋建筑项目立项之后，施工之前，必须做好相关施工准备工作，这也属于技术管理的一部分，目的是为了保障施工作业有计划的顺利开展。房屋建筑施工前技术管理具体从以下几个方面考虑：
1）关于施工图纸要正确分析，进度安排、时间节点、设计要求、项目特点详细论证分析，最终得出详细的施工方案以及预期目标。
2）为了协调工程项目整个施工过程，针对项目的特点制定出合理的质量管理体制，严格监控整个施工过程，确保项目开展后工程进度能够按照原计划顺利推进，施工作业的井然有序。
2.2施工阶段技术管理
施工的初期准备后进入施工阶段技术管理主要有以下几方面：
1）时刻对比施工进度和计划方案，确保施工的进度控制在原计划之内，避免工期顺延现象发生。若施工计划出现问题，可弹性调整整个施工过程，只要最终确保工期按期完成即可。
2）在施工开始阶段，房建企业介入与工程单位共同参议设计图纸的审查，做到双方明确设计目的和施工要求。
3）对一些隐蔽不被重视的工程做好检查工作，时刻备忘记录，目的是后期施工管理提供依据。
4）在整个施工过程中，要不断积累，尤其对一些重要资料的积累和整理，应当注意资料的积累应该与工程项目建设同时进行，一来有利于施工标准化进行，同时为后学的技术管理工作提供技术参考。
2.3综合技术管理措施
1）科技在不断进步，施工技术也在不断进步，时刻掌握行业动向，对一些先进的施工管理技术具有敏感度，通过学习和利用新技术，为技术管理的提升注入新的动力。例如，新兴材料的出现是否有利于促进施工技术的发展，新型设备的出现是否有利于改进传统的施工手段等等。
2）完善房屋建筑施工技术管理规章制度，概括的说来主要为施工管理技术的初审、执行、落实以及人员管理制度。
3）严格执行档案归档制度，即对收集的资料进行分类整理、编号、存档，为后期资料的查找检索提供方便。
4）周期性的对施工人员专业培训，提高施工人员专业水平，充分发挥每个员工的积极性和才能，及时发现问题并解决问题，为施工技术管理奠定基础。5）应用当今便利的现代化信息管理手段，对资料的收集、处理、检索、上传、保存，最终形成行业标准的专家数据库，在线数据库拥有时效性和实用性，相信全国全行业从业技术人员的共同努力奋斗，有利于促进房屋建筑行业管理技术的成熟，缩小国际间差距。
3结束语
综上所述，从现状、重要性以及改善措施三个方面系统的探析了房屋建筑施工技术管理，可以看出房屋建筑施工技术管理水平的提高有着深远的意义，不仅关系到我国社会经济的发展，同时对人民的生活质量和消费观都有着直接影响。为了进一步提高国内房屋建筑施工管理技术水平，首先应从主要矛盾开始，运用科学有效的手段抓施工技术管理工作，其次做好落实到具体实践中，最终目的确保整个建筑质量的安全。
作者：施向荣 单位：南通卓强建设集团有限公司
建筑施工论文:民用建筑施工现场技术管理论文
1民用建筑施工现场技术管理和控制的几点建议措施
1.1编制技术管理制度
为了使民用建筑施工现场的技术管理工作能够有序的进行，首先就需要一个统一的管理制度来规范管理人员的工作。民用建筑工程施工技术管理实行总工程师负责制，由施工单位领头建立一个专门负责技术管理的部门，在施工现场由总工程师和先关的技术负责人经过讨论，共同制定一个符合工程要求的技术管理制度和工作程序，并保障其有效运行。当工程开始了实际工作后，应该由项目部总工牵头，配合技术部门及其他部门的参与，结合现场的实际进度和环境要求，编制一系列具有可实现性、可操作性的科学的技术管理制度。
1.2认真执行图纸会审
建筑施工规模庞大，动工后再返工耗时耗力，因此在施工前期，就要做好对图纸的审核工作。审核时要进行会审，技术人员要充分了解图纸的设计意图，确定质量合格标准，针对图纸中存在疑问的地方仔细分析，重点部位专门编制施工方案，并向现场操作人员仔细讲解，实际施工时技术人员也要在场指导。参与图纸会审的人员包括建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等单位的项目负责人、技术负责人和质量负责人，这些人员将来也将担任管理工作的主体。会审时，设计单位要向其他各方仔细讲解工程中涉及的一些问题、一些构造的建造目的等，积极听取各方意见，酌情提出修改意见。同时还可以在合同相关条款约定前提下，对图纸中有关执行的“四新”要求的质量标准等进行技术洽商等，以便形成书面文件用于指导工程实施。
1.3坚持技术交底
技术交底工作时建筑施工中必不可少的一个环节。工程开工前必须要完成技术交底工作，这样才能保障参与施工的一线技术人员和操作人员能够熟练的完成自己工作要求的操作，并能够及时灵敏、正确的对施工中发生的各种突发事故进行处理和补救。技术交底工作一般都是逐级进行，先由技术总工向现场技术及管理人员进行施工组织设计交底（必要时可以扩大到班长、组长），然后由现场主管人员向各班、组管理人员交底，由班组管理人员向工人交底。班组管理人员是最基层的管理层，班组管理人员一定要向施工人员说清楚施工的任务和难点，并提出安全需求和质量要求，帮助施工人员更好的完成工程建设。
1.4材料检验与质量控制
民用建筑工程施工工程量较大，使用的材料种类众多，为了保障施工质量，就必须做好材料检验与质量控制工作。建设单位在事前与施工单位签订的合同中，可以指定某一家材料供应商的材料，也可以由施工单位来选择供应商。与供应商签订的合同中，必须要明确写出材料的数目、质量要求，并注明违约的惩罚措施。材料进场前要先根据相关规定进行抽样检验，并检查材料的使用说明、保存说明、生产许可证、生产批次等说明书。对于一些需要进行重复检查的材料，检验过程应该有监理单位在场，将检测材料送往具有检测资格的机构进行检验。所有检验合格后材料才能进场或入库。
1.5重视技术安全管理
技术管理工作应该从细节着手，过多的管理措施未必全部奏效，只有保障管理工作落到实处、各种安全措施被彻底的执行，才能使危险降到低。为此，必须建立安全施工责任制，让参与生产建造的每一个管理人员都负起责任，一旦出现安全问题，必须对相关负责人有所惩戒，并进行及时的补救。安全故障可能造成许多经济损失，如电梯口、通道口、楼梯等位置，必须要进行一定的处理，设置相应防范措施，在现场进行施工的人员必须要佩戴安全帽等劳动保护用品，以免发生危险。
2结束语
民用建筑在当今的社会上非常常见，其施工水平对国民的普遍生活水平有重要的影响。做好民用建筑施工现场技术的管理，是保障建筑质量、提升企业声誉、创造更高经济效益的必然要求，这是一项需要长期坚持、不断创新、富有挑战的工作，需要现场管理人员在工作中认真负责，及时发现施工中存在的问题，不断学习，不断积累经验，强调责任制管理在民用建筑施工中发挥的作用、加强技术研究，努力完善民用建筑施工现场技术管理体系。总之，民用建筑施工现场技术管理应该受到关注，从而得到更多的发展。
作者：张小涛 单位：河北省第三建筑工程有限公司
建筑施工论文:建筑施工项目成本管理论文
一、建筑施工项目成本管理方法
企业应加大人员培训力度，严格把控施工材料，杜绝浪费，根治成本管理流于形式的“顽疾”。具体方法如下：
一是在实际工作中积极认识成本管理的重要性。建筑市场上工程质量合格、成本低的产品受到消费者青睐，企业必须从内部管理入手，加强施工过程中的成本意识，提高项目成本的管理水平；对影响成本管理工作的所有因素充分认识和划分，为成本管理水平的提高奠定坚实基础。
二是严格遵循成本管理原则运行项目成本管理制度。遵循成本管理原则制定完善的责任制度明确管理领导的具体职责，结合工程施工的完成情况制定有针对性的考核制度，将项目成本责任逐级传递，签署具有法律效力的责任书。加强成本计划和预测的监管力度，赋予成本计划约束力和可调性，形成完善标准。
三是在施工实际中采取有效措施控制人工费。在确保工程施工质量及工期的前提下，合理聘用人员，对人工费进行严格核算和控制，做好机械设备的养护和检修，减少不必要的消耗和损失。
四是结合企业自身情况建立专门的项目成本管理机构，实现项目成本专业化管理。企业应结合施工实际要求，针对施工周期、原材料消耗、机械设备利用程度等因素制定合理管理制度，推出丰厚的福利政策，调动技术人员主观能动性与创新精神，在确保工程质量的前提下，拓宽新技术使用渠道，缩短施工周期，提高材料及机械设备的使用效率，减少施工实际成本。
五是建筑施工项目成本管理需要企业内部所有部门积极配合。明确成本管理基本要求，创建一套科学完善的建筑施工项目成本管理体系，建立一支高素质、高技能、高职业素养的成本管理团队。在管理过程中，既要将成本核算做到位，还要把控成本预测及过程监理环节，形成全新的项目成本管理观念，创建完善的责任制度，约束、指引员工树立健全的成本意识，通过切实的改进和创新，真正提高企业的经济效益。结合施工实际需求，加大对资金和原材料管理力度，制定合理损耗定额，督促工程施工的质量管理，将质量控制和成本控制形成整体，从而加强建筑施工项目成本的管理水平。
二、结论
总之，要对建筑施工项目成本进行有效管控，就要结合建筑行业本身特性，领会项目成本管理基本内容，在成本管理过程中采取有针对性的措施实现项目成本的有效控制管理；要加强企业自身管理水平，调动各阶段工作人员主观能动性，使其真正参加到项目成本管理当中，确保项目成本管理制度顺利运行，推动成本管理改进和创新。
作者：裴洞毫 单位：重庆市城市建设投资（集团）有限公司
建筑施工论文:建筑施工企业工程造价论文
1施工阶段工程造价的控制
1．1合理编制施工组织设计
其中施工方案的编制是施工组织设计编制的核心内容，各分项工程的施工方案和危险性较大的施工方案，对于工程成本的控制有着非常大的影响。施工方案的科学性和先进性体现了建筑施工企业的水平。先进、合理、科学的施工方案能够给企业带来良好的经济效益。例如，开挖深基坑本来采用护坡桩支护边坡的施工方案，后来经过项目部的讨论决定采用锚喷支护的施工方案，通过测算此施工方案的实施，为建筑施工企业节约了28万元施工成本。
1．2价值工程在施工中的应用
价值工程是指通过对产品的功能分析，正确处理产品功能与成本之间的关系来节约资源、降低产品成本的一种有效途径。价值工程在国外应用得比较广泛，近年来我国在建筑工程领域也在大力推广价值工程。在以往的工程建设过程中，施工人员主要注重施工经验的积累，按照以往的施工经验进行施工，很少考虑施工方案的经济性，这对施工成本的控制非常不利。因此，要加强施工技术人员的成本意识，只有牢固树立价值工程的理念，才能够真正节约施工成本，增加建筑施工企业的效益。
1．3编制施工预算，控制工程造价
施工预算是建筑施工企业内部编制的成本预算，通过施工预算的编制，能够控制人工费、材料费、机械费以及其他相关的费用。
1．3．1人工费的控制按照施工预算的人工单价对人工费进行控制，在工程预算中假定人工单价为68元，合同规定人工补贴为30元，因此人工费的价格为98元。根据施工预算人工费的价格，项目部与劳务施工队伍签订的价格应在98元以下，只有这样才能保障人工费用不会超出施工预算的费用，施工企业对人工费用的控制才能起到实质性的作用。
1．3．2材料费的控制目前我国造价的计算方法采用的是量价分离的方法，工程材料的价格会随着工程的进行，价格出现波动，往往会出现施工预算中材料的价格和市场的价格相差非常大。在材料费用控制的过程中要重点控制工程中使用较多的钢材、水泥、木材等，对于大宗的材料可以采用期货的方式，也可以采用招标的方式进行采购，挑选材料厂家。对于材料消耗量的控制主要采用限额领料的方法，根据施工预算中材料的数量对施工作业队伍进行材料数量的限制，防止材料的浪费。
1．3．3施工机械费用的控制由于施工的特殊性，施工企业在工程中采用的施工机械主要有购买和租赁两种方式。如果购买施工机械要货比三家，通过多种渠道和多种方式购买施工机械，减少机械费用的支出。也可以采用租赁的方式租赁施工机械。在使用施工机械的过程中要加强施工机械的养护，防止机械经常发生故障，影响施工顺利进行。
1．3．4构件加工和分包工程费用的控制目前在工程项目建设的过程中，混凝土构件、成品钢筋的加工等多数由专门的厂家进行加工和预制，施工企业要与相关的加工企业签订委托加工合同，合同的价格要按照施工预算的价格进行控制，防止超出预算的范围。对于土石方工程、水电安装工程、装饰工程等分包项目，也要以施工预算的价格控制，签订分包合同，绝不允许分包合同金额超出施工预算。
1．3．5工程索赔费用的控制工程索赔是指由于非自己的过错造成自己的经济损失，要求对方进行经济补偿的行为。工程索赔分为工期索赔和费用索赔，施工企业重点控制费用索赔，较大程度减少自己的损失，增加企业的效益。索赔发生的原因主要有:
(1)图纸延期导致的索赔由于设计图纸的延期，造成建筑施工企业不能正常进行施工，可以索赔工期和费用。在施工单位收到中标通知书28天内，建设单位必须提供建筑施工的全部图纸和相关资料，此外，设计单位要对图纸进行技术交底，如果28天内，建设单位没有提供设计图纸及相关资料，从第29天起，施工单位可以索赔工期和相关的费用。
(2)工程变更导致的索赔在工程施工进行的过程中，由于施工单位的建议或者业主的要求，工程施工项目增加，或者局部尺寸变化导致工程变更，施工单位按照索赔的程序进行索赔，根据情况索赔相关的工期或费用。
(3)由于承包商不可预见造成的索赔在工程实施的过程中，由于地质条件的变化以及投标时图纸不全造成承包商无法正常计算的项目，可以视情况进行工期、费用索赔。比如，在工程实施的过程中，出现较大面积的淤泥和流沙现象，在建设单位提供的地质勘测资料中，没有反应相关的地质情况，施工企业处理这些淤泥和流沙会消耗相关的人工、材料和机械台班，工期也会相应延长，这种情况下可以索赔相应的工期和费用。
(4)由于监理工程师指令引起的索赔在工程施工过程中，监理工程师在特殊情况下可以发出指令，施工单位必须按照监理工程师的指令进行施工，如果监理工程师指令错误，造成的损失可以由建设单位进行工期和费用补偿。比如，在隐蔽工程验收过程中，地下排水管道在隐蔽之前已经由监理工程师验收。一段时间后，监理工程师对此部分工程不放心，要求施工单位对隐蔽工程进行剥离或开孔，施工单位按照监理工程师的指令进行，但挖开后经验收合格，此时造成的工期和费用损失由建设单位承担，施工单位可以索赔相关的费用。
(5)由于不可抗力事件引起的索赔在工程建设的过程中会出现不可抗力事件，如沙尘暴、台风、泥石流等自然灾害，当不可抗力事件发生后，会对工程造成一定的损失，施工单位和建设单位对损失承担的范围不同，其中部分费用施工单位可以进行索赔，比如，应业主要求留在施工现场对场地进行清理的工人，可以得到相应的费用补偿，施工单位可以获得工期补偿。因此，工程费用的索赔在施工中占有非常重要的地位，只有掌握索赔的基本程序和方法才能把索赔工作做好。
2竣工阶段工程造价的控制
工程竣工结算是指工程项目在竣工验收完成后，在规定的时间内由施工单位编制或由施工单位委托的工程造价咨询单位进行编制，在工程竣工结算编制完成后，由建设单位或建设单位委托的工程造价咨询单位进行核对。在编制竣工结算的过程中要按照工程量清单计价规范的要求进行编制，并按要求进行，不能发生错算和漏算。
2．1综合单价的确定
分部分项工程已有综合单价，按实际发生的数量套用综合单价，如果分部分项工程的综合单价有调整的，按照调整的计算。在工程实施的过程中，可能会发生工程变更，导致工程量的增加或减少，按照工程量清单计价规范的要求，如果增加或减少的工程量在合同约定的范围内，按照原单价执行，如果超出合同约定的范围要进行调整。
2．2措施项目费的计算
措施费按照工程量清单计价规范的规定进行计算，超出合同约定范围的，也要进行必要的调整，安全文明施工费按照国家的要求进行计算不得进行调整。安全文明施工费是对安全文明施工必要的保障，减少此项费用的支出将会对安全文明施工产生重大影响，在工程量清单计价规范中规定，此项费用不得作为竞争性费用。
2．3现场签证的费用按照签证材料进行计算
现场签证是工程竣工结算的重要材料，在施工进行的过程中要注重对工程签证的整理和收集，常见的工程签证主要有施工现场地质条件和地下水位的变化;工程施工现场土方的转运;由于设计变更导致的材料变化造成材料的浪费，不可抗力事件的发生导致工程的损失。此外，要求监理工程师和建设单位进行签字确认，防止施工事件发生的时间过长没有进行签字，会导致扯皮事件的发生，对施工单位极为不利。在编制竣工结算时，要把现场签证的费用计入工程造价。
2．4索赔费用的计算
在施工现场发生的索赔事件要及时进行工程索赔，索赔时要有相关的依据和材料，在索赔材料上要有监理工程师和建设单位的签字。索赔事件的证明材料是工程竣工结算的依据。
作者：辛飞 单位：六安职业技术学院
建筑施工论文:水利工程建筑施工技术论文
1.水利工程建筑施工管理的概述
在工程建设中，管理也是不可替代的环节，失去管理的话，整个工程将变得松散混乱。在水电工程建筑的施工过程中，不管是技术还是资金、设备，都在工程建设中起到硬件作用，而管理恰恰发挥软件的作用。管理之于水利工程建筑，正如软件对于电脑，缺乏有效地管理，水利工程将不能高效运行。鉴于此，在水利工程建筑的整个施工过程中，管理起到了有机整合各个施工环节的作用。重视并且做好管理工作，尤其是对施工中的各种设施进行有效管理，才可以保障整个水利工程建筑的施工进度，并优化整个工程的资源配置，进而完成水利工程的建设目标。因此，对于水利工程建筑来说，管理和技术犹如鸟之两翼，发挥着同等作用。所以，必须有机结合施工技术与管理，才可以为水利工程建筑质量提供保障，实现水利工程建设效益的较大化。
2.构建现代化水利工程建筑施工技术及管理
2.1健全技术管理
相对于其他工程，水利工程具有一定的特殊性。首先，就整个社会来说，水利工程具有重要的意义，在社会生产的方方面面都存在较大影响，因此水利工程存在更为严格的质量要求；其次，水利工程的整体规模相对较大，所以工期相对较长，并且由于我国地质和水文条件的变化较大，其施工技术也存在比较复杂的难度；，水利工程施工过程中的环境相对艰苦，存在多种不确定因素，并降低了建设施工的安全系数。结合以上几个方面，必须对水利工程建筑中的技术管理工作予以强化，并且严密管理施工过程中的全部技术活动，从而将技术有效转化为生产力，在保障质量安全的基础上获得更大的经济效益。根据水利工程建设的实际情况，强化技术管理需要从以下方面实行：
1）首先是对技术组织管理制度予以健全完善，从本质上来革新传统生产经营管理模式，促进粗放管理向精细化管理的转变。具体来说，水利工程项目的负责人需要构建三级技术组织管理制度，依次为班组、车间、场站等三个级别，并实施相应地分级管理，把责任落实到每一个员工上。在信息收集、事故以及故障分析整理上，通过制度建设来予以规范，并利用制度来定期组织员工交流工作经验，促进整个技术管理团队的共同进步。同时，鼓励技术管理员工勇于创新，促进水利工程建筑施工技术的突破，在攻克技术难关上集思广益，注重倾听基层员工的建议。此外在设备运行、检修以及故障分析的统计工作上，完善各项制度，对于经常出现的问题，制定针对性的技术管理规范，减轻水利工程建筑设备受到的损坏，提升其使用寿命，进而促进工作效率的提高。
2）其次，强化过程中的技术管理，并健全相应的管理制度。对于水利工程建筑的施工，工作人员应当完整记录设备的运行情况，及时纠正过去不正确的习惯性操作。同时，对于运行记录的分析工作，应当建立针对性的制度，分析总结运行记录中存在的各种问题，在此基础上，通过相应手段来对工作予以改善，从而促进技术管理工作规范化和高效化。
3），对维护检修工作强化管理，重视技术监督。工作人员需要依据水利发电工程的实际状况，开展技术上的革新实践。在工作重心上，从恢复设备性能向改进设备性能转变，借助于增加设备的检修周期，对检修的工期予以缩短，从而促进设备检修质量的提升。工作人员应当对计算机信息技术充分利用，通过先进科学技术的学习，对设备的运行规律予以充分把握，进而实现技术上的有效监督。
2.2强化生产和经济运行考核
因为水利工程建筑施工相对复杂，加上管理方式具有自身的特殊性，所以目前还没有相对统一的经济考核标准。虽然相关部门提出将水能利用提高率作为考核指标，但是在统一评定标准的过程中，由于该方法在计算过程中存在较大误差，尤其是在水量和综合处理系数的计算上，所以没有得到广泛应用。鉴于此，为了对水利水电工程的生产运行秩序进行维护，一方面要体现设备管理以及维护的质量，另一方面还要体现水能的综合利用水平。同时，水利水电生产和经济运行考核要与各个岗位的工作成效挂钩，尤其是体现水利工程建筑的施工及管理业绩，促进其施工技术及管理的现代化发展。
2.3重视安全生产，促进工作人员技术水平的提高
对于水利工程建筑的施工，需要把安全放在整个施工过程中的首要位置。一旦水利工程的施工环境缺乏安全性，那么施工人员的安全将受到直接的威胁。在安全生产过程中，水利工程建筑管理部门应当构建完善的安全组织制度，并在制度之下细化各种安全措施，严格约束施工人员的具体行为，通过典型的施工事故来唤起施工人员对安全生产的警惕性，利用教训来提升施工人员的自律性。一旦水利工程出现安全事故的话，首先就是深入调查事故的发生原因。如果事故是人为因素引起的话，应当对相关责任人员实行严格的惩罚。反之，对于在事故处理中表现的员工，尤其是通过规范操作降低事故损失的员工，应当给予精神和物质上的奖励，包括职务晋升上的倾斜。总而言之，通过合理的奖罚措施，在施工团队中形成重视安全生产的氛围，并通过安全生产技能培训的加强，来预防水利工程建筑中各项安全事故的发生，进而促进工作人员技术水平的提高。
作者：冯斐 单位：塔里木河流域管理局
建筑施工论文:高层建筑施工土木工程论文
1土木工程施工质量控制
1.1高层建筑裂缝控制
裂缝作为高层建筑中最为常见的问题，几乎无法避免，这种情况出现的原因就是材料在凝固阶段，因为冷缩热胀的原因，就会出现细小裂缝，这些裂缝的种类较多，即包括了运动裂缝，也包括了非运动裂缝。裂缝出现后，可能导致高层建筑质量受到影响，为了保障建筑质量满足使用要求，就需要有效减少裂缝出现情况，通过科学的释放与加强抗性，使建筑不会出现大量裂缝。在裂缝刚刚出现变形时，其中存在一定的空间，在这个阶段采取科学的处理措施，砌填充墙时需要留下底部空间，通过7天的裂缝自然运动，使裂缝可以自然填充预留的空间，释放材料凝结时出现的内部力量。在裂缝稳固后，需要采取科学的处理措施，保障裂缝不会继续扩大，目前使用的常见方法为高早强水泥配合外加剂与掺合料，保障建筑整体结构的稳定性。在选用砂石时，需要注意大粒径砂石可以有效防止裂缝扩大，通过实际施工情况也可以了解到，大粒径砂石消耗的水、水泥量要明显小于小粒径砂石。为了降低裂缝总量，采取科学的养护方法完成新浇混凝土养护是非常有效的措施，通过表面保湿的方法，保障混凝土内外水分维持平衡，避免内部凝结过程中出现的外部开裂问题。通过合理应用释放与加强抗性的方法，可以实现裂缝的控制，配合新型混凝土施工技术与纤维素等施工材料，使土木工程质量得到根本性提升。
1.2混凝土浇筑控制
为了保障混凝土浇筑质量，必须考虑多种因素，明确混凝土浇筑顺序，在浇筑施工开始前，就需要进行综合考虑，明确不同顺序出现的结果。在选择浇筑方法时，需要加强重视，如果浇筑面积过大，就要采取冷却处理进行浇筑层施工，保障水与混凝土温度维持25℃，在完成浇筑后，需要观察混凝土温度变化情况，定时检测混凝土温度，并且将温度数据进行记录。在进行混凝土浇筑时，需要采取分层、分段的浇筑方法，而浇筑时间也需要进行合理控制，在上层混凝土即将凝结前进行后续混凝土的浇筑，分层混凝土浇筑时，需要控制混凝土厚度，通过振捣器作用范围，将上层、下层相互融合。使用振捣器时，需要控制力度及范围，将混凝土均匀振捣，避免过振或欠振问题出现。在工程中，施工阶段非常重要，必须安排监理工程师进行结点混凝土质量检查，保障结点牢固性。
1.3混凝土强度控制
高层建筑强度主要受到混凝土强度影响，而混凝土强度则是根据施工周期、气候条件、混凝土质量决定。在进行施工前，需要安排专业人员进行检查，保障混凝土强度满足使用要求。在检查过程中，任何不符合使用要求的材料不能进入施工现场，在检测阶段，需要进行随机浇筑，保障检测结果的真实性。
2结束语
我国改革开放速度不断加快，社会经济发展的过程中，城市土地资源不断减少，为了容纳大量的人口，高层建筑逐渐在城市建设中得到应用。由于地面资源有限，空中与地下成为了新的建筑发展空间，通过合理应用高层建筑，可以为城市提供大量的居住使用空间。我国大城市中，高层建筑建造的结构较为复杂，所以对土木工程技术要求较高，为了提高高层建筑使用效果，需要采取科学的土木工程控制措施，保障城市建设发展顺利进行。
作者：邸城钦 单位：东北军辉路桥集团有限公司
建筑施工论文:建筑施工现场成本管理论文
一、建筑施工现场成本管理的意义
1.国民经济发展的必然要求。随着我国城镇化进程的不断加快，房地产建设、交通基础设施建设以及城市和环保设施建设规模的不断扩大，未来10年之内我国建筑行业市场发展仍然具有广阔的前景，建筑施工也具有巨大的发展空间和发展机遇。建筑施工能否抓住市场机遇，提高自身的管理水平，增加综合竞争能力，提高经济效益，这对企业自身来讲直接关系到企业的良性发展；对国民经济而言，关系到整个国民经济的发展质量。建筑施工现场成本管理是企业管理的最重要、最核心内容，企业成本管理水平与盈余能力的高低是直接的因果关系。
2.保障国计民生的必然要求。近年来，我国不断出现施工现场伤亡等恶性安全事故和竣工后的质量问题，这引起了许多财产损失和人员安全的伤亡事件。因此，建筑施工现场的安全和质量和广大民众的财产生命安全息息相关。而以上问题追本溯源都和建筑施工成本管理水平的高低有直接关系。由于建筑施工成本管理水平低下的原因，导致建筑施工盈利水平不高，于是在安全生产方面减少资金投入，在施工过程偷工减料，为以后的生产过程埋下重大的质量安全隐患。因此，“百年大计，质量及时”的方针落实在某种程度上有赖于建筑施工成本管理水平的提高。
3.社会和建筑市场发展的必然要求。改革开放至今，我国建筑施工的外部环境，如：市场环境、法律环境等都发生了翻天覆地的变化。基于公平、公正、公开和择挑选择的思想，加之招投标机制的施行，对我国建筑行业的影响十分巨大。招投标制度的建立不仅规范了建筑工程的建设标准，同时还规范了建筑施工承接建设项目的种种行为。在招投标制度和规则下，施工项目的基础定价不是建筑施工的主观加成定价，而是要经过竞争性投标来确定的施工价格，所以建筑施工在投标时不仅要综合分析自己的成本，还要考虑竞争对手的价格。
4.建筑施工生存和发展的必要需要。建筑施工激烈的竞争将会长期存在，而竞争愈演愈烈，利润越来越薄这也是市场竞争的规律。获取经济效益是企业生存和发展的前提条件，建筑施工要想发展、不断壮大，就必须在成本管理上下功夫。如果企业未能有效建立现场成本管理控制制度和有效的业务流程，不仅企业利润会持续走低，就连盈利能力也会大幅降低，从而引起企业经济状况的进一步恶化。
5.战略发展需要。我国绝大多数大中型建筑建筑施工脱胎于计划经济时代的国有企业，由于历史、体制和经济发展水平的原因，真正具有整体利益较大化的成本管控机制和科学管理流程的成本管理方法的企业并不多，成本管理仅停留在单一工程项目层面上。所以，随着市场竞争的不断发展，建筑施工制度正在逐步完善，建筑行业发展已经进入到了相对成熟的历史时期，战略重点正在转向以风险管控为核心的内部管控，建筑施工凭借科学、规范、系统的内部管控制度提高企业自身的竞争能力。
二、加强建筑施工现场成本管理的对策
（一）提高施工现场成本控制意识
施工现场成本管理控制水平的高低不仅取决于管理制度的好坏，还和建筑施工从业人员的思想意识息息相关。如何规范企业员工树立良好的现场成本管理控制意识已经发展成为施工单位加强成本控制的当务之急。建筑施工树立成本管理意识时，应明确和落实相关责任。首先，项目经理和企业领导要签订岗位责任制度，明确各自的权利和分工。其次，将责任书进行公示，让广大民众对责任书的执行情况进行监督。第三，加强每道工序的检查和考核，落实现场成本管理办法。
（二）加强材料的管理和使用
对施工现场材料的管理，首先在采购前，要做好充分的分析和规划，根据现场实际情况，对材料采购的种类、数量和质量等作出严格的计划，并根据市场的实际情况现场考察，掌握材料的价格和供应情况。然后，提交详尽的购买申请，获得批准后方可由采购人员进行市场采购。采购人员在现场采购时，要坚持货比三家的原则，将符合要求的钢材、沙石和木材等原材料价格进行统一汇总，并向单位领导汇报采购该种材料的原因，公开和商家商谈，获得公道的价格和公开监督的效果。其次，材料使用时要严格施工现场材料管理办法。掌握工程进度的情况下，规划材料的使用额度，尤其是钢材、水泥和沙石等重要原材料，要严格把关。在使用时，要严格执行领控制度。对材料的入库、出库和材料的使用情况以及废料的回收等进行高度控制。这一环节，可以实行奖励工作人员认真履行管理使用规则的激励机制，奖励那些表现良好的员工和管理人员，并对消极应对和违法材料管理规定的人员采取惩罚措施。
（三）加强施工设备的使用管理
施工设备使用和管理产生的费用大概占所有成本支出的20%左右。所以，对施工设备进行正确掌握，给出的数量和种类申请，显得至关重要。在申领机械设备闲置不用的时间内，可以采用外租和外借的形式，较大程度的发挥设备的经济价值，为企业节约资金，降低成本。
（四）加强建筑施工人力资源管理工作
建筑施工要制定严格的工人用工计划和用工费用，并在实施之前予以公示，做到制度的公开透明。并根据现场施工情况，将用工定员控制在最小范围内，从而提高工人的使用效率，降低人力成本。
作者：葛希望 姚高流 单位：连云港源铭工程监理有限公司 苏州华达建设监理有限公司
建筑施工论文:信息技术建筑施工技术管理论文
1.信息技术应用在建筑施工技术管理中存在的问题
1.1施工企业整体的信息化水平较低
部分建筑施工企业的信息技术的使用，主要依靠于单机的电脑应用软件，使信息技术只使用于施工技术管理中的图样设计等方面的内容。这样只能发挥信息技术处理信息较快的作用，并没有实现信息的共享。在这种情况下，施工技术管理的各个环节仍然是独立的，信息技术不能完成施工企业的资源合理配置，无法为施工技术管理提供信息的分析和决策作用。
1.2施工技术管理人员不具备应用信息技术的能力
由于建筑施工企业的施工技术管理人员的能力水平不同，所以导致一些施工企业缺乏使用信息技术的管理人才。因此，由于施工技术管理人员的能力有限，导致了他们不具备使用信息技术进行施工管理的能力，使得信息技术不能在施工技术管理中发挥作用。施工技术信息化管理软件的开发落后。就目前而言，我国的建筑施工企业进行施工技术管理的信息化手段依然比较落后，拥有的信息技术管理软件也比较单一。针对不同的施工管理要求，同一种施工技术管理软件不能更好的发挥出信息技术的作用。
2.信息技术在建筑施工技术管理中的应用对策
2.1建筑施工企业需要重视信息技术的应用
只有让建筑施工企业意识到信息技术在建筑施工技术管理中应用的重要性，才能够使建筑施工企业的管理者将大量资金投入到购买信息技术设备上，促进信息技术在建筑施工技术管理中发挥更大的作用。同时，通过了解信息技术的使用范围，企业就可以将信息技术投入到施工技术管理的各个环节来进行使用，从而实现施工技术的信息化管理。
2.2加深施工企业的信息化程度
为了使信息技术更好的服务于企业的施工技术管理，应该加深企业的信息化程度，从而使企业进行信息技术的网络建设，实现施工技术管理信息的共享。在实现信息共享的情况下，信息技术不仅可以实现施工技术资源的合理配置，还可以优化施工时间，同时做好施工技术的质量控制，从而帮助施工企业做好施工技术管理工作。
2.3提升施工技术管理队伍的素质
为了提高信息技术在建筑施工管理中的应用效果，应该提升施工技术管理队伍的素质，从而保障管理人员能够更好的使用信息技术进行施工技术管理工作。首先，可以对施工技术管理人员的信息技术使用水平作一个调查，对不同能力水平的管理人员进行不同的培训。其次，可以设立网络沟通平台，促进管理人员进行信息技术的使用交流。再者，要对施工技术管理人员进行信息技术使用的考核，督促人员进行信息技术的学习，从而提高施工技术管理队伍的整体水平。3.4积极开发施工技术信息化管理软件。随着信息时代的到来，国家和政府应该注重建筑施工技术信息化管理软件的开发，保障建筑施工企业可以在施工技术软件的使用上有所选择，从而进一步提升建筑施工的质量和效率。所以，积极开发施工技术信息化管理软件，是促进建筑施工企业发展的科技力量。
3结论
总而言之，随着当前建筑行业竞争的日渐激烈，建筑施工企业只有不断的完善在建筑施工技术管理中对信息技术的应用，才能实现建筑施工的科学化、信息化管理。这不仅是信息时代对建筑施工企业的要求，更是施工企业未来生存和发展的需要。所以，本文针对信息技术在建筑施工技术管理中的应用问题做出的探究，对于建筑施工企业的可持续发展有着重要的意义。
作者：齐绍东 单位：吉林建筑大学建筑与规划学院
建筑施工论文:建筑施工财务风险论文
1建筑施工单位可能遭遇的财务风险类型
1.1建筑施工单位对于成本计算科学与否
建筑施工单位成本计算的科学与否决定了单位在后续的施工建设的过程中能否规避这些风险。成本计算就是指建筑施工单位完成所有工程所需要投入的全部资金。在投标的过程中，单位必须对工程的成本有一个科学的计算。但是当前存在有投标过程中压低标价的问题，即很多建筑施工单位在成本计算的时候出现了问题，没有进行完成的工程项目成本计算。这导致在后续的施工过程中，单位不得不在有限的预算之中尽可能地完成建筑任务，那么此时偷工减料、克扣工资等情况也就必然会出现。有的企业这时也会选择保障质量，但是这样一来其自身的经济利益就必然会受到影响甚至出现亏损的情况。
1.2建筑施工单位缴税方面的风险
国家对税制的改革对建筑施工单位也造成了巨大的影响。一旦实行11%的税率，那么很可能是建筑施工单位的营业额没有上升而税率却上升了。另外，其他税率政策的变化对于建筑施工单位也会造成巨大的影响。
1.3建筑施工单位竣工风险
建筑施工单位要想顺利拿到工程款项就要保障项目顺利竣工。但事实，是有时候因为各种各样的原因工程没有竣工。这样一来建筑施工单位垫付的大量资金就没有办法抽出，其资金压力会越来越大甚至出现资金链断裂，这也是建筑施工单位面对的一个很大的财务风险。
2降低建筑施工单位财务风险的建议
2.1建筑施工单位要对财务风险给予足够的重视
要降低建筑施工单位的财务风险，首先，建筑施工单位就必然要对财务风险给予足够的重视。单位在建筑施工的过程之中负责人员要时刻警惕财务风险，所以，单位要对施工负责人和具体执行人员普及风险教育，确保单位能够在风险出现的及时时间采取正确的应对策略，用最快的速度解决财务风险和其带来的问题。所以，建筑施工单位的负责人不能放松对自己的要求，要时刻保持警觉。通过科学完备的风险规避策略地解决建筑施工单位在遭遇财务风险时候遇到的一系列问题。
2.2进行科学的竞争
在投标过程中，如何降低标价从众多竞争者之中突出重围，并在激烈的市场竞争中取胜是建筑施工单位必须提前做的工作。但是建筑施工单位在降低标价的同时，也要考虑到自身的实际情况。因此，单位在投标时，要建立健全科学完备的投标体系。首先，如果发包方的资金存在问题就不能投标；其次，一旦标价迫近实际完整的施工成本甚至低于实际完整的施工成本就不能投标；再次，如果需要建筑施工单位垫付的资金数量过大、超过了建筑施工单位的承受能力，那么就不能竞价；，建筑施工单位竞价的一个重要前提就是发包方的信誉一定要过硬，否则建筑施工单位应不竞价。除了上述外，建筑施工单位也要结合实际情况实事求是。
2.3加强资金管理、控制成本和及时了解税收政策
加强资金管理工作确保建筑施工单位有一条稳定良好的资金链是降低其财务风险的一个重要武器。所以，首先，建筑施工单位要结合自身情况选择，用最有力的手段加强资金管理工作。其次，在建筑施工过程中，施工单位要精打细算，在保障项目质量的前提下，确保将成本控制在低范围内。此外，建筑施工单位要及时了解税收政策，针对国家不同的政策，采取灵活的方式，尽可能地降低自身的财务风险。
作者：缪芸 单位：中亿丰建设集团股份有限公司
建筑施工论文:建筑施工企业财务风险论文
1建筑施工企业财务风险类型
市场风险主要是指受到金融市场、建筑材料市场、设备供应等方面的变化调整的影响所造成的潜在风险问题。对于建筑施工企业而言，由于材料、机械设备以及人工成本占到企业成本支出的绝大部分，如果这些基本要素的市场发生较大的波动，很容易造成企业成本支出激增，增加企业营运管理的难度，甚至是出现严重的亏损。
2建筑施工企业财务风险控制问题
2.1财务风险管理基础环境差
建筑施工企业的财务风险管理基础工作水平不高，项目管理以及财务管理的信息收集、传递以及反馈渠道不通畅，对于可能造成财务风险问题的外部环境与内部环境缺乏的分析，造成了一些财务管理决策不合理，而且也缺乏一系列有效的财务风险管理手段，因而容易由于风险问题导致企业出现经济损失，陷入财务困境。
2.2缺乏有效的风险评估机制
由于一些企业的管理人员是由建筑施工专业的技术人员成长起来的，对于财务管理工作缺乏深入的了解，因而对于企业的财务风险管理工作重视程度不足，没有结合行业的实际特建立相应的财务风险评估机制，因而无法对企业的财务风险进行预处理，导致企业在经营发展阶段的风险问题不能被及时规避。
2.3对于财务风险缺乏有效的监督控制管理
财务风险管理措施有效的贯彻实施，必须依赖于相应的监督管理机制。但是一些企业没有针对财务风险管理建立完善的监督考核机制，造成财务风险控制管理工作流于形式，一些关键性的财务风险控制管理措施无法真正取得约束效果，财务风险控制水平较低。
3建筑施工企业财务风险控制管理措施
3.1优化企业的财务风险控制环境
建筑施工企业财务风险控制管理工作成效如何，在很大程度上也取决于财务风险控制环境。优化财务风险控制环境措施如下：
①企业应该积极地对建筑行业市场的外部环境进行分析，有针对性地采取预防措施，尤其是重视建筑施工合同中的风险条款，将各种突发风险进行转移或者是分担；
②应该地把握好行业发展的方向，及时地调整企业的内外管理对策，降低外部市场或者是政策调整带来的风险；
③在施工企业的内部风险控制环境的建设上，企业管理者首先应对自身的治理结构以及组织结构进行相应的调整，重点提高管理组织对市场风险的反应以及控制能力，并在企业内部建立合理的授权管理体制，明确企业内部管理层级，确保企业管理规章制度以及措施的有效执行；
④应该重视企业内部信息系统的建设，形成便捷通畅的信息传递分析渠道，确保施工企业经营管理阶段的各种信息能够及时得到汇总分析，为财务风险管理提供的依据。
3.2提高财务风险识别评估水平
只有地评估分析财务风险问题，才能做出科学合理的风险管理决策。首先，建筑施工企业应该地收集与财务风险相关的各项资料与数据，特别是涉及建筑工程施工项目建设的施工合同、项目说明书、财务状况、投资情况等，做到资料收集；其次，应该采用定性或者定量识别的方法对财务风险形势进行分析，可以通过财务风险核对表、项目建设工作分解、敏感性分析以及事故树分析等相应的风险识别分析技术和工具，地对财务风险的发生概率与后果进行评估，对企业的承受能力进行的判断，确定企业的整体风险水平以及对风险的可承受能力。
3.3科学组织建筑施工企业的财务风险控制活动
3.3.1筹资风险的控制在企业的筹资风险控制管理上，重点是合理选择施工企业的筹资渠道、筹资工具、筹资结构等；同时，强化所筹资金的经营管理，通过现金预算进行规范管理，并加强工程款的清欠工作，提高资产的流动性，降低筹资风险。
3.3.2投资风险的控制重点是要在建筑施工企业项目投资或者是固定资产的购建等方面进行的技术经济论证，选择品质的营运项目，对于明确的投资项目必须完善投资管理规章制度以及管理流程，确保投资项目有序规范运作，防范财务风险的发生。
3.3.3营运风险的控制对于营运风险防范主要是把资金管理作为重点，通过实行资金集中管理以及预算管理，配合采取措施促使加速资金回笼，真正将施工企业的资金盘活，提高资金的使用效率，防范财务营运风险的发生。
3.3.4市场风险的控制对于市场风险问题，则主要是通过提高自身的市场分析能力以及采取有效的风险转移措施来实现。通过这些有针对性的防范措施，控制企业财务风险问题的发生。
3.4完善项目实施过程中的财务风险控制
强化建筑施工企业的财务风险控制，必须强化对于项目建设实施阶段的财务风险管理。在项目建设的投标阶段，应该地掌握项目的资金情况以及建设单位的资信状况，计算标价，严格进行财务亏损风险分析，并完善合同中对于工程款支付、结算以及违约索赔的相关规定，以保护自身利益，避免出现财务风险问题。在项目建设的施工阶段，应该在财务风险的防控方面对施工方案进行审核、优化，在实施过程中应该严格控制人工、材料、机械、管理等成本费用投入。在项目竣工阶段，应该及时办理竣工验收，并地编制建筑工程竣工决算，确保项目的足额结算，加速工程款资金回笼。
3.5严格财务风险监督机制
在当前复杂多变的建筑市场环境之下，建筑施工企业谋求自身的经营发展，必须完善自身的财务风险监督机制，通过科学的决策以及有力的控制手段来规避风险问题。对于建筑施工企业的财务风险监督，主要是以内部审计监督作为主要手段，通过在企业内部开展内部审计，尤其是对亏损项目以及潜亏项目在资金流方面的跟踪审计，以强化建筑施工企业的财务风险管理能力。此外，建筑施工企业应该重视外部审计的作用，适时定期组织外部审计机构对企业财务管理、风险管理进行评价分析，及时总结财务风险管理方面的不足，并进行必要的调整，提高财务风险控制管理的有效性。
4结语
建筑施工企业的财务风险隐患多、影响因素多，管理难度大，为了避免财务风险对企业正常经营的影响，化解财务危机，企业管理部门应该深刻地分析财务风险的特点，并通过优化财务风险控制环境，完善风险识别、分析以及应对机制等一系列的措施，提高财务风险管理水平。
作者：孙茂霞 单位：中铁十四局集团第三工程有限公司
建筑施工论文:建筑施工单位纳税论文
一、营改增税制改革的基本现状
与营业税相比，增值税作为价外税具有一定程度的抵扣效应，建筑施工单位可通过进项税适当性抵扣以达到运营成本缩减的目的，如此一来，企业的纳税负担逐渐减轻，营业利润的增多可以启发其创新活力，税务机关部门也可真实地了解企业的运营状况，提升其税务精细化管理的整体水平。营业税改增值税的税制改革可以很好地实现企业增值额抵扣链条的延伸完善，进项成本的缩减范围显著，有利于企业提升业务创新和改进生产活动的积极性。另外，营改增税制改革可以很好地避免两税同征所带来的税率洼地，有利于实现不同行业、不同地域之间的税务公平性，有利于市场经济运行机制的完善和企业之间竞争的公平性。
二、营改增建筑施工单位纳税筹划所面临的问题
建筑施工行业纳入营改增税制改革的范围后，与此相关联的上下游企业增值税增收将得到很大程度的改善，还可以在一定程度上解决重复征税问题。对于建筑施工单位而言，营改增税制改革名义上属于所缴纳税种减少，但纳税税率由原先的3%上升到11%，明显增加了企业的纳税负担，并没有出现该行业所缴纳税额减少的境况。为此，建筑施工单位营改增税制改革下纳税筹划具有客观必然性，有必要分析其过程中所面临的一些问题。
1、建筑施工单位上游原材料供应商存在的问题
建筑施工单位所需要的原材料数量品种繁多，上游可供选择的供应商也较多，为此原材料进项税额的核算抵扣成为建筑企业面临的首要问题。多而杂乱的供应商中必然存在一些发票开具不合理的现象，甚至供应商的基本货源质量有待考察，若建筑企业无法获取合法的原材料供应商提供的发票，那么其进项税可抵扣的数额将大大减少。除此之外，受以往惯例影响，一些供应商并不能很快地建立提供发票的意识，遇到发票数额较大的就有可能在运输或价格出现提价，彼此之间达成的交易有可能就此结束，严重影响建筑企业与上游供应商之间的友好合作关系，更不利于税制改革浪潮的前进。
2、建筑施工单位合同不规范引致的纳税筹划问题
建筑施工单位实际运营过程中，涉及到各种各样的合同比如订料合同、建筑施工合同以及一些人员劳务合同，需要对这些合同进行规范化管理。营改增税制改革之后，非规范化合同会使建筑企业的相关权益失去法律保护，在税务筹划时处于被动地位。一些需要申报的增值税所涉及到的合同若不规范而不能成为有效合同，与此同时企业相关的税务无法抵扣，在一定程度上增加了企业税务筹划成本负担。有关人员用工劳务合同的规范性，如果与劳动者签订的劳务合同不规范就无法取得税务局开具的相关有效发票，在营改增之前如此操作不会产生不良影响，然而营改增之后规范化的劳务合同成为必然，否则将影响人员成本费用方面的纳税筹划。
3、建筑施工单位营改增后其它方面的纳税筹划问题
营改增税制改革之后，建筑施工单位纳税筹划面临着很多问题，除了上述原材料上游供货商和相关联规范性合同之外还需要面临一些问题，比如企业资金链条供应不足、财务会计核算不规范、企业管理不到位等问题。在资金供应链方面，营改增税制改革之后，建筑施工单位首要进行增值税先前的资金垫付，特别是交易金额较大的建筑施工企业巧遇资信不良的公司，不能及时足额缴付拖欠建筑企业的各种款项，此时企业的资金链条就会面临断裂引致财务杠杆剧增的不利局面。财务会计核算不规范表现为增值税的会计科目增多，财务报表中的利润表会出现一定变化，增加了财务会计人员的工作量以及会计工作的复杂程度。企业管理不到位表现为相关管理部门对各种票据的保管回收制度执行不严厉，资金链条的充足警戒性把控不严谨等出现混乱管理局面，种种问题叠加出现必然会对建筑施工单位的纳税筹划产生不同程度的负面影响。
三、营改增下增强建筑施工单位纳税策划的政策建议
1、建筑施工单位巩固建立与原材料上游供货商的友好合作往来
相对建筑施工单位而言，购买原材料所应缴纳的增值税额的筹划使其纳税筹划过程的首要关键环节，切实可行比较有效的纳税策划方式是强化加深与上游原材料供应商的合作关系，可以选择股东参股投资模式进行，或是签订一些合理有效的合作协议。营改增税制改革之前建筑企业所缴纳以营业额为标准的征收的营业税，营业税是不能进行合理抵扣的如此就变相增加了企业的成本，其中劳务成本成为劳务输出型建筑行业成本构成的重要组成部分。营改增税制改革之后，建筑施工单位可选择通过加强与上游原材料供应商的合作，涉及到的财务成本和材料成本依法进行进项税额的抵扣，大大降低公司的税务成本，资金雄厚的企业还可以选择兼并对其发展有利的原材料供应商。实际操作运行过程中，建筑施工单位所缴纳的税费金额均比较大，有能力有实力去兼并一些中小型供货商，增值税缴纳过程中符合要求的合规合理的进项税可以进行抵扣，而营业税并不能进行相关抵扣，为此，建筑施工单位纳税筹划的方向就是尽量朝着能够进行税额抵扣目标开展策划方案。除此之外，建筑施工单位在同等条件下甚至在相对弱势条件下尽量选择具有一般纳税人资格的供货商进行购买合作，如此可以保障能够获取可以抵扣的增值税发票，相当于为企业自身购买一份保险。建筑企业也可通过设立建筑材料生产子公司，进一步延伸其在建筑行业产业链的纵深度，争取该产业链上更多利润的同时，亦可达到增值税税收筹划的目的。母公司在工程项目建设时，向子公司采购建筑材料，子公司可通过提高工程材料价格的方式，为母公司争取到更多的进项税额抵扣。总之，建筑施工单位纳税筹划的方向就是尽量从原材料和劳务成本两个方面设置筹划方案，合理有效的纳税筹划可以规避税率提升所引起的纳税总额的增加，有利于企业纳税负担的减轻。
2、建筑行业统一规范相关合同，为合理税务筹划提供依据
营改增税制改革之后，建筑施工单位有必要梳理所签订的各种合同，包括订料合同、购销合同、施工建筑合同以及相关的劳务合同等，这给合同的签订与登记工作提出严格要求需要给予特殊的关注，特别是一些订料合同和劳务合同的规范化可大大减轻建筑企业税赋压力，成为其纳税筹划的合理有效的突破口。建筑施工单位对一些大型工程项目选择外对承揽时也需要签订相关合同，但一些企业为逃税漏税而给与被承揽方一定价格优惠甚至包括不签订合作合同，营改增之前并不会对建筑企业产生什么影响，但营改增之后其影响力就变得显著了。建筑企业不能够在为被承揽方提供建筑材料时，取得相应的增值税专用发票，如此就无法对建筑企业所提供的原材料以及劳务进行进项税额抵扣，从而也无法降低企业的成本。建筑企业营改增税制改革之后需要特别关注相关合同的签订，在实际运营过程中合同签订并不是一件容易的事情，比如被承揽方的原材料供应商已经由其先前认定，供应商向建筑企业提供原材料时就无法签订合同，建筑企业更应该要求被承揽方与材料供应商协商合作，共同进行相关的材料增值税筹划，已达到三方共赢的效果。
3、建筑施工单位纳税筹划应对其他方面问题的策略
建筑施工单位在营改增税制改革之后对其它方面的纳税筹划问题给与足够的重视，在每个环节、每位员工心目中树立相关纳税筹划理念。首先，建筑企业的资金链条需要严格把控，一般而言，建筑企业的资金需求量均比较大，管理过程中需要严谨细致决不允许出现任何差池，否则其资金运作将置于资金管理风险之中。营改增税制改革之后，建筑施工单位需要严格控制资金链条的安全，保障资金足额及时到位防止出现资金危机的状态。同时，从降低企业的资金成本的角度出发，实行多元化的纳税筹划渠道。其次，建筑施工单位选拔或者定期培训以提升财务工作人员的整体业务水平，既包括财务会计方面的专业水准又包括税务专业的水平，通过加强企业财务人员的相关培训，同税务局相关人员一道，学习并掌握相关税务方面的专业知识与技能，特别是有关税务核算方面需要及时更新相关人员的知识库，始终保持与近期的税务政策要求相一致。再次，通过合理设置会计科目，为详细记录建筑企业应交增值税的金额、抵扣等情况，应在“应交增值税”科目下增设“进项税额”、“减免税款”、“已交税金”、“营改增抵减税额”、“转出未交增值税”、“进项税额转出”、“转出多交增值税”等明细科目，以适应增值税要求。通过分别按照建筑企业的不同业务按照不同的征收率和税率，对各项工程项目的增值税情况进行核算，分别核算企业的减税、免税项目等。，加强企业的内部管理，在员工与中高层领导之间开展灌输多元化纳税筹划的教育理念，使其养成尽量降低成本的素质。
作者：江玉华 单位：中铁十八局集团有限公司
建筑施工论文:我国建筑施工安全管理论文
一、当前安全管理存在的问题
当前我国建筑施工中存在的问题主要有以下几点：
1.人的问题
我国当前的建筑设计领域集中了大批的人才，学历高，学术能力强并且经验十分丰富。在我国所发生的建筑事故中，因为工程设计所引起的事故占总体事故数一个非常小的比例，绝大多数的问题出现在施工这个环节。可以说施工是建筑领域最最重要的一个环节，在这个地方本应该汇聚大量的及高学历人才，可恰恰与之相反的是我国建筑施工工作人员的专业素质整体不高，很多都是没有上过学的农民工，这就使我国建筑施工队伍水平整体不高。
2.材料质量问题
建筑领域一直都是腐败发生的重灾区，严重的腐败使得建筑领域偷工减料时有发生。很多商家生产的建筑材料并不能满足工程的技术要求，但却通过不正常渠道流入施工领域。如果是一些不重要的构件可能还不至于引起严重事故，但是如果这些构件是重要的结构受力构件或承重构件，那么一旦出现问题往往就会造成极其严重的危害。例如有些工程中出现混凝土梁和柱子中所配钢筋不符合要求，有个别地方甚至使用竹条来代替钢筋，这样的工程如果不发生事故是偶然，发生事故则是必然。
3.管理制度问题
（1）法律责任体系不完善所有问题中，“法”的问题才是最重要的问题，也是最根本的问题。目前我国建筑安全管理基本法的支柱地位尚未建立，法律体系的系统性、协调性以及条文的可操作性较差；法律责任体系不完善，建设单位和设计单位在建筑安全管理中的主动控制作用难以落实；法律对监理单位的安全管理责任规定不够细致，而对行业协会、工会等组织在建筑安全管理中的地位、性质等没有明确规定；建筑安全违法责任设定存在责任缺失、责任不合理、行为与后果的非应对性、法律责任落实的非必然性等缺陷。
（2）建筑分包制度不完善翻看建筑法规，我们的建筑分包制度表面上很，但是在这个外表的分包制度下，却因缺乏系统性和可操作性或法律效力太低而难以施行。比如目前我国没有一部专门针对建筑分包管理的法律法规，仅在《建筑法》、《招标法》的有关章节就相关分包问题进行规定和说明，缺乏系统性和规范性。而且法规中禁止再分包的规定阻碍了多元化发包模式的发展，而且与我国加入世贸组织后的市场需求相悖。此外，我们管理违法分包的措施往往依靠以罚代管，没有有效的事前监管机制，因此，整个管理效果收效甚微。
（3）重生产偏安全当前我国建筑业都在抓经济效益，所有的公司都在以这个指标为基础来进行公司的效益评价。而且公司效益好了，地方税收就得到保障，政府就可以完成上级所分给的税收任务，因此，政府这里基本上也是睁一只眼闭一只眼。另外，公司效益好，公司的高层就可以赚得盆满钵满，与安全问题最有厉害关系的农民工也可以得到高工资，而且即使发生事故造成人员伤亡，也可以用巨额赔偿进行“私了”，这样一来大家相安无事，对安全问题都不重视。这些安全相关主体只在乎眼前利益的行为不仅给我们国家带来巨大的经济损失，而且增加了社会的不稳定因素。
（4）监督机制欠完善监督是我国建筑施工中一个非常重要的环节，一个好的监督机制可以将事故的发生扼杀在摇篮之中，在问题没有演化成建筑事故之前，通过监督机制首先发现工程中存在的问题和隐患，然后把问题和隐患按照安全生产的规章制度进行改正，以此保障建筑施工各项工作顺利进行。实际工程操作中，很多施工单位没有行之有效的安全规章制度，或者说安全规章制度仅仅是一个摆设，并没有得到真正意义上的实行，这样就无法保障企业进行安全生产，无法保障从业人员的生命安全。
二、安全措施的优化
1.提高从业人员素质
建筑施工是一项极其复杂且技术含量高的工作，需要大量的高学历人才来支撑这项工作的进行。随着社会的发展，我国现在所建工程的高度越来越高，危险性也越来越大，一旦发生事故，会造成严重后果。而我国建筑施工领域的主力却是来自农村的农民工和低学历的高中毕业生，他们的知识水平非常有限，专业能力较低，虽然能够适应施工现场的艰苦条件，但却没有胜任建筑施工技术要求的能力。施工从业人员素质的提高是我国建筑业良好发展的重要前提，提高施工人员的安全素质是搞好安全生产的基础，我国应当积极引导大学生队伍积极参与到建筑施工领域中去。
2.加强建筑材料监管
建筑工程材料是确保建筑工程安全的保障，建立完善的建筑材料监管机制是解决由材料质量问题导致安全事故的根本办法。就建筑材料使用而言，可以建立“政府方监管、采购方负全责、使用方监督”的监督管理体系。具体而言，政府应对施工现场材料三证即生产许可证、产品合格证以及质量检测报告证明情况进行监督检查，督促相关责任主体依法做事；采购方应当对自己采购的材料负全责，一旦发现采购材料存在质量问题应当及时中止材料使用，如有需要及时采取补救措施，并承担由此造成的全部损失；另外，对于由建设单位负责采购或指定供货单位提供的建筑材料，材料使用方即建筑施工企业应当承担监督责任，如若发现质量问题应当及时提出，否则也要承担相应失职责任。
3.优化管理方法
（1）完善法律责任体系建筑安全管理水平的提高，需要各参与主体的共同努力，强调“保护每一个人的安全和健康”，应明确不同项目参与主体的安全责任，促使大家共同参与建筑安全管理工作。我国传统建筑安全管理理念片面强调建筑施工企业的安全责任，忽视了建设单位、设计单位、建筑从业人员等在建筑安全管理中可起到的积极作用，导致项目参与主体安全意识与安全责任失衡，安全管理水平长期得不到有效改善。虽然目前我国基本建立了多方参与的建筑安全管理体系，但是各方安全责任条款数目和强度差别较大，比如建设单位安全责任条款较少，参与建筑安全管理的积极性并未充分调动，工会虽有明确的安全责任条款规定，但是可操作性不强。
（2）完善分包制度首先就建筑分包管理问题进行专门立法，提出系统性、完整性、可操作性于一体的建筑分包法律制度；其次，创新建筑分包管理模式，顺应国际分包模式潮流；再次，将各国、各地区探索、制定并被实践证明行之有效的反腐倡廉措施提升到法律层面，以弥补制度上产生腐败的缺陷；，对违法分包者加大处罚力度，对执法单位的越权或“不作为”行为，应加强责任追究制。
（3）强化安全意识当前建筑行业中，从业人员伤亡的数目触目惊心，但是企业管理方和政府方都可以神奇地将这些问题大事化小，小事化了，由此造成了一种极其荒唐和悲哀的现象。那就是大家只注重生产不重安全，这种现象的危害是长远的，并且难以估计。要从根本上解决这个问题，那就要让企业重视工作人员的生命安全，要对施工企业施以重罚，一旦出现人员伤亡重大事故，就要对有关责任人进行问责，对于有明显过错或者明知故犯者应当终生禁止其参与建筑施工行业，并且对所属公司按事故严重等级施以重罚，增加其不尊重生命的成本，让其不敢掉以轻心。
（4）完善监督机制当前建筑业的监督机制并不十分完善，监督人员应当拥有一票否决的权利，发现质量问题可以随时停止工程进度，并且责令其立即改正。同时监督人员要检查进入施工现场的建筑材料质量，检查建筑设备质量，一旦发现质量问题及时要求限期整改，坚决杜绝劣质建筑材料流入施工现场。完善建筑安全法规制度，促使建筑企业加大安全工作投入，严格依照安全管理章程对施工现场进行不留死角的检查，并且做到随时检查，随时抽查。任何现场工作人员都应当积极配合安全管理人员的监管工作，积极保障施工人员的安全。
三、结束语
目前，建筑安全生产伤亡人数在我国总伤亡人数占有很高比例，为有效改善建筑安全生产状况，应当积极推进安全生产责任制在工程实践中的不断落实和改进，加强施工现场的安全管理措施，建立严格的安全管理制度，完善安全监督制度，进行有效的经常性安全检查，使建筑施工安全管理工作遵章守矩。另外，政府监管部门应有法可依，有法必依，违法必究，努力减少安全事故发生的可能性。总之，建筑安全管理是一项极其复杂的工作，一个建筑企业管理水平的高低直接影响到企业的经济效益和社会声誉，关系到职工的生命安全和社会稳定，我们只有加强管理，做好施工过程中的每一个细节才能实现企业的效益较大值，保护好每一个职工的生命安全。
作者：张玉 张建设 单位：河南理工大学
