欢迎来到杂志之家!发表咨询:400-888-7501 订阅咨询:400-888-7502 股权代码 102064

建筑与施工管理论文

建筑与施工管理论文

建筑与施工管理论文:基于建筑工程施工管理与网络计划技术之谈

摘要:网络计划方法自20世纪60年代传入中国后,在生产中得到了应用。目前我国在网络计划技术的理论水平与应用方面成效显著,但在应用管理上,特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后,基本上停留在计划的编制上。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题。

关键词:施工管理网络计划

1应用网络计划技术的必要性

建筑工程施工与一般工业生产相比具有自身的特点,表现在:①生产空间不断变化。由于工程产品固定,且整体难分,因而施工经常处于流动过程中。生产空间的变化意味着施工条件或环境的改变,工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化,以适应新的条件。②施工期限较长。同一工程项目的施工一般都要经历四季气候条件的变化,这给露天施工作业带来很大的影响。为了缩短施工期限,可利用工程体型庞大等特点,组织多层次立体交叉作业和平行流水作业,利用空间以争取缩短施工期限。这种组织施工的方法要求不同的施工单位或不同的工种之间密切配合,因而需要制定详细的施工组织计划,并严格按计划执行。③工程项目个性化强。不同工程项目因其用途及地理位置的不同会带来自然和技术经济环境的变化。因此,不同的工程项目具有不同的施工组织特点,不可能进行批量生产。④工程项目的复杂性增大。随着科学技术的进步,工程项目的规模和复杂性持续增加。由于工程的复杂性,就有必要实行专业化,因而必须加强项目施工中各工种的协调。项目经理只有使用工程项目计划,才能把他所强调的时间、费用、质量和信誉传达给工程技术人员。工程项目施工具有的单件生产、环境多变及严格而密切的配合等特点,决定了施工组织与管理的复杂性。只有在施工管理中应用网络计划技术,把一项工程作为一个整体来考虑,按照一定的程序对它进行合理安排,并通过网络计划本身所特有的反馈作用,调整和改进施工管理工作,才能使施工得以地达到品质、节省和快速的要求。施工实践证明,应用网络计划技术组织与管理施工,一般能缩短工期20左右,降低成本10左右。

2应用中存在的问题及原因

2.1存在的问题

2.1.1应用普及率不高。我国现有施工企业,企业素质差别很大,企业发展也很不平衡。据统计,中央直属和省级施工企业,管理水平较高,每年应用网络计划组织施工面达40左右;地市级施工企业,每年应用网络计划组织施工面在15左右;而县级及其以下施工企业,技术管理水平较差,每年应用网络计划组织施工面仅为5左右。

2.1.2应用管理水平低。绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上,对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。

2.1.3应用深度不够。施工网络计划的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相互关系。没有根据施工方法确定工作单元中各项工作的相互关系,编制深度不够,更谈不上网络计划的优化。

2.2原因分析

2.2.1外部环境的影响。外部环境的影响包括:工程设计多变、工期的确定受行政干扰多、工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计经常变化给网络计划的制定和调整带来了很大的困难,使施工企业应接不暇,无法使用网络计划实行施工管理;有些工程建设期限的确定违反科学规律,工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络计划去组织管理;工程付款不及时以及付款时没有与网络计划紧密结合,也从客观上减弱了企业应用网络计划的责任感。另外,目前市场上网络计划的编制软件很多,但适用于进度控制的软件却很少,而且通用性比较差,从客观上阻碍了施工企业应用网络计划实施项目进度控制。

2.2.2企业自身素质的制约。①传统工作方式的阻碍。传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的,企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。很多施工人员拒绝网络计划是因为他们觉得它会限制他们的行动自由,没有传统管理方式那样得心应手。②施工管理粗放。施工管理中现场跟踪检查没有形成制度,随意性比较大,进度数据收集不、不完整,进度数据的整理、统计、加工、分析能力差,无专人负责等。③高素质管理人员缺乏。目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员,他们往往只注重施工技术的研究,进度的管理依赖于施工横道图管理,对网络计划技术知识的掌握不系统。

3提高应用水平的对策

3.1规范建筑管理体制,为应用网络技术提供良好的环境

3.1.1加强工程设计管理,合理确定建设工期。通过建章立制,促进工程设计和工期确定科学合理,严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定。

3.1.2完善项目监理制度。工程监理在监督工程质量的同时,要对工程项目的进度进行监理,保障进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性。

3.1.3建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。工程款拨付与网络进度计划紧密结合,不仅提高了企业应用网络计划进行施工管理的自觉性,同时也促使网络计划编制更可行。为了实现这种结合,签订施工合同时,应将进度计划中的主要工作与工程款拨付建立对应关系。

3.2适应科学管理的需要,加强人才培养和应用研究

3.2.1制定有关规程,加强标准化工作。结合国情和行业特点,制定网络计划技术编制和管理规程,统一画法、术语和各种类型的网络模型,便于推广和应用。

3.2.2多途径培养人才。行业协会和行政主管部门应组织编写实用的培训教材,举办网络计划技术与计算机应用培训班,对施工企业的技术领导和施工管理人员进行培训,学习和掌握网络计划技术;高等学校要增加现代化管理技术课程,使 学生毕业后即能适应现代化管理的需要。

3.2.3开发适用的网络进度控制软件。科研机构、高等学校与施工企业应通力合作,在深入调查研究的基础上结合工程实际,开发实用的网络进度计划与控制的通用软件,培训使用人员。

3.3提高认识,注重实效,扎扎实实提高企业管理水平

3.3.1转变观念,充分认识应用网络计划技术的重要性。网络计划方法的较大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息,有助于管理人员合理地组织生产。施工管理中推广应用网络计划方法必将取得好快省的效果,进一步提高施工管理水平。对于这个问题,企业的领导应该有充分的认识,把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视,逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式,克服困难,投入一定的人力与资金,推动网络计划的应用。

3.3.2采用易于接受的控制形式。横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式,具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、费用低的特点,但其缺点是不能反映各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系,对大中型工程的进度控制困难。可在网络计划技术编制和调整进度计划后,转换成横道图形式去实施,这种做法既有网络一样的严密性,又兼有横道图简单易懂的优点,减少网络计划实施中的阻力。

3.3.3管理人员与技术人员紧密结合。网络计划的编制与实施是建立在已知的施工方法基础之上的,施工管理人员除了熟知网络计划方法之外,还应了解各项工作的工艺及组织。根据网络计划法的性质和特点,并非应用网络计划法就一定能任意缩短工程期限,它只限于给管理人员提供应在哪些工作上合理赶工以及工期与成本的关系等信息,从而使增加的费用最少,成本低。至于能否实现赶工,最终还是取决于施工组织方法和物质技术条件。因此,管理人员制定科学合理的进度控制计划必须与工程技术人员紧密结合。

3.3.4循序渐进,注重实效。应用网络计划技术应本着循序渐进、先易后难、注重实效的原则,稳步推进网络计划技术的应用。应用网络计划,从工程规模上讲,应先从较小的工程项目或分部分项工程做起,逐步积累和总结经验。同时还应慎重地选择工程项目,充分证明执行网络计划的工程既省事且效益显著,增强人们应用网络计划技术的信心;从编制和调整深度上讲,应先粗后细,逐步深入,不断积累管理所需的信息,形成规范的信息收集、整理、统计和加工方法。

建筑与施工管理论文:建筑节能与绿色施工管理的问题和策略

引言

建筑节能、绿色施工在我国尚处于初步阶段,很多地方仍以传统的、欠成熟的思维模式进行施工,未实现系统化、科学化的管理方式。同时存在着诸多问题,比如动员不够、管理不到位、监管不严格等。简而言之,我们应以可持续发展、关注绿色生态、保护绿色环境的思路观察、考虑问题,事物认知的出发点不再是自然界中狭隘的人类子系统,而是整个生态系统。下面就围绕着建筑节能与绿色施工管理展开分析。

(一)建筑节能

1 建筑节能的意义 建筑节能是一项节约资源、保护环境、促进经济社会可持续发展的重要工作,是执行“节约能源、保护环境”这一基本国策及贯彻国家《节约能源法》的重要组成部分,也是当前全球性的大趋势。

当前,我国建筑能耗约占全国总能耗的28%,且近年来建筑数量迅速增多,年开工面积增长率高达15%。[,!]以及人们生活水平与居住水平的不断提高,建筑能耗,特别是采暖与空调能耗,呈增长趋势,每年以1%的趋势增长。因此,一方面我国当前建筑节能的形势依然严峻,另一方面我国的建筑节能潜力巨大。

2 我国与国外建筑能耗消耗对比

欧洲住宅年实际采暖耗能降到6L石油/m2,高舒适型,低能耗住宅达到3L石油/m2,我国以北京为例,按欧洲方法折算: 16L石油/m2,节能50%标准也是8.75 L石油/m2,表1为住宅建筑围护结构传热系数设计标准的对比。

3建筑传热的方式

传热的方式可分为辐射、对流和导热三种方式。建筑物围护结构的传热需经过吸热、传热和放热三个过程。吸热是护结构的内表面从室内空气中吸收热量的过程;传热是指在围护结构内部由高温向低温的一侧传递热量的过程;放热则是指由围护结构的外表面向低温的空间散发热量的过程。

4建筑保温

传热异常部位的保温构造:钢筋混凝土柱、梁、垫块、圈梁和过梁等热导率较高的构件嵌入护结构,会造成保温性能差,局部热量损失大,容易出现凝结水。这些部位称为围护结构的“热桥”或“冷桥”(如图1所示)。

为防止热桥部分内表面出现结露现象,应采取局部保温措施:一是避免在围护结构中嵌入构件的内外贯通,二是在局部进行构造处理(如图2所示)。

5建筑节能误区

5.1 建筑节能=节能产品和系统的简单叠加

建筑节能一定要强调技术的集成和创新,关键在于建筑设计。在实际建设开发中,部分房地产开发企业将建筑节能简单理解为多个节能产品和系统的叠加,在一些经济发展较为落后或信息闭塞的地区,甚至将单个节能产品或技术的应用作为市场的卖点。结果,投入了大量的人力和物力,却很难达到节能的效果。

5.2 节能=节省

节能=节省将节能与舒适度割裂:满足居住的舒适度是建筑节能的前提。谈建筑节能不能离开满足居住的高舒适度这个大前提。将建筑节能简单地理解为“尽可能减少建筑的各种能耗,甚至不惜降低建筑的品质”的观点,也具有一定的代表性。这是一种本末倒置的思想。我们既反对为了追求高舒适度奢侈挥霍能源和资源的建设思路,也反对人为的将节能与舒适度割裂,为了节能而节能。

(二)绿色施工

1绿色施工管理

在建筑工程施工的过程中,在保障安全、质量等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,较大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节和一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)即为绿色施工。为了达到绿色施工的目的,需要制定合理施工能耗指标,提高施工能源利用率,优先选用节能设备和机具,设定用电指标,充分利用太阳能、地热等可再生能源。合理布局临时设施,临设的占地面积应按用地指标所需的低面积设计。与此同时,采用先进的节水施工工艺,施工现场喷淋路面,绿化浇灌不宜使用市政自来水。现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。生活用水采用节水系统和节水器具。大型施工现场可以建立雨水收集利用系统。

2.1 绿色施工管理策略

2.1.1绿色施工技术管理

(1)技术管理是绿色施工管理的保障。企业加大科技投入,大力推广应用绿色施工新技术,建立创新的激励机制,结合“四节一环保”制定专项技术管理措施,并按照“四节一环保”相关绿色施工技术要求,大力推进绿色施工技术的开发研究,融入分部、分项工程施工工艺标准中。

(2)结合工程组织科技攻关,不断增强自主创新能力,推广应用新技术、新设备,增加节水和节地的基本要求和具体措施,细化施工安全、保护环境的措施,满足绿色施工的要求,以最少的资源投入完成工程任务,达到环保和节能双重目的。

具体来说可以从以下几个方面来做到:

(1)对于现代建筑行业的发展,科学的节能理念是必不可少的,建筑节能技术的有效利用可以促进社会经济的可持续发展。建议在建筑的屋顶和玻璃墙上铺设光电板,可为建筑内低压网络及部分日常用电提供能量。

(2)太阳能技术的采暖和供热功能,能很好的满足建筑物日常供热需要,采用太阳能热水器可解决建筑内一部分热水供应压力,且其经济效益明显。除此以外,太阳能还可以控制建筑物的采光,有利于建筑物的日常节能利用。

通过对太阳能与常规能源技术进行经济分析对比,算得不足3年就可收回投资。所以我们要树立节能环保的理念,在建筑施工中积极的应用节能环保技术,推动我国建筑节能水平的提高,实现“绿色”施工。

2.1.2绿色施工组织管理

建立绿色施工评价指标体系和制定企业自身单位工程绿色施工评价方法与评价体系,并提供场地、环境、工期等保障条件。监理单位应对建设工程的绿色施工管理承担监督责任,所以要考虑各施工阶段、影响因素的重要性程度,参照相关绿色施工评价体系进行相关工作。组织管理是绿色施工管理的基础。绿色施工是指在工程建设中,建设单位应向设计、施工单位明确绿色建筑设计及绿色施工的具体要求,通过科学管理和技术进步,较大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动。熟悉掌握 绿色施工的要求、方法,成立企业和项目部绿色施工管理机构,指定绿色施工管理人员和监督人员,组织协调参建各方的绿色施工管理工作,明确各级管理人员职责,严格按照企业制度进行管理。审查总体方案中的绿色施工方案及具体施工措施,建立一个以建设单位为协调单位、监理等单位,参与的“横向”管理体系,主动向施工单位作整体设计交底,并要实施中做好监督检查工作。要加强绿色施工的宣传和培训,通过培训使企业职工能正确理解绿色施工,充分认识绿色施工的重要性,引导企业职工对绿色施工的认识,形成企业自身绿色施工管理标准及实施指南。

2.1.3绿色施工的资金支持

为贯彻落实财政部节能减排工作会议精神,有些省份会同住房城乡建设厅联合制定出台绿色建筑专项资金管理办法,设立省级专项资金,建立健全绿色建筑激励机制,加快引导绿色建筑规模化发展。突出重点和关键环节,采取补助和奖励等方式,支持绿色建筑发展。一方面,以单体建筑奖励为主,每年支持10个左右高星级标志性绿色建筑发展,提高绿色建筑质量水平;另一方面,以支持绿色生态城区发展为主要抓手,引导一批低星级绿色建筑规模化发展。

3实施管理

明确控制要点结合工程项目特点和施工过程,制定专项管理措施根据绿色施工控制要点,制定各阶段绿色施工具体保障措施,强化管理人员对控制目标的理解,将控制目标作为实际管理操作的限值进行管理,加强对一线管理人员和操作人员的宣传教育。实施管理是绿色施工管理的关键。确绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标,定期将实测数据与控制目标进行比较,出现问题时,应分析原因,从技术等方面制定纠偏和预防措施并予以实施。 实施动态管理在施工过程中逐步实现绿色施工管理目标,收集各个阶段绿色施工控制的实测数据,工程管理人员只有参与施工的各方都按绿色施工的要求去做,把绿色施工的各项要求落实到现场管理等各项管理中去才能不断提高绿色施工的水平。

结束语

随着近年来建筑业的能耗日益增多,节能就成为了人类社会发展的迫切需求,也是21世纪中国建筑事业发展的一个重点和热点。本文围绕着建筑节能与绿色施工管理展开分析,希望本文的分析能够给相关的工作人员以启示和借鉴。

建筑与施工管理论文:建筑工程施工管理策略探索与研究

摘要:本文结合笔者多年的从业经验,从影响工程质量管理的原因入手,阐述了建筑工程管理特点,并提出了加强建筑工程施工管理策略,进而提高项目的运作质量,促进企业发展。

关键词:建筑工程;施工管理;具体措施

1引言

对于建筑工程的施工,一般来说到工程完成,可明显的划分为前期与后期两个阶段,前期一般为结构工程的施工,后期则为工程的装修及其他附属工程的建设,后期施工的重点包括:油漆、抹灰、门窗、顶棚及楼地板等,在安装方面主要包括电气系统、给排水系统、通风空调、幕墙、消防、智能化、电梯安装等;室外工程则包括各类管网系统的建设、道路及绿化建设等。在结构建设完成之后,后期工程之间不仅相互联系而且相互制约,如果在该过程中组织管理不规范就会导致工程混乱,进而延误工期,对工程的验收和交付造成极大影响,给施工方及业主造成经济损失。

2 影响工程质量管理的原因

(1)材料原因。首先材料及机械设备是工程施工的物质基础,建筑材料的好坏直接影响着工程的建设,很多的工程在验收时不合格就是因为使用劣质材料导致的,因此如果建筑材料不达标,首先在监理方面就难以通过检测,如果硬是滥竽充数就会使得工程质量存在极大缺陷。目前我国的建筑工程质量问题很是突出,大多数是因为建筑材料不合格及建筑材料使用不规范引起的。如目前我国的住宅建筑当中,有85%以上为砖混结构,而其中的承重材料必须为烧结粘土砖,而据统计有50%以上的住宅在该类砖均为不合格产品。

(2)人为因素。在建筑施工时,人作为建设的主体,不但是劳动者而且也是策划者,因此人的因素是建筑工程质量保障中又一核心的因素。人的因素主要包括:施工人员素质及技术能力、项目负责人的综合素养及职业道德。我国建筑行业中,从业者很多属于农民工,他们往往专业技能缺乏,且没有进行过专业素养的培训,对建筑中一些常识了解不够,对工程的重点把握不足,这些原因就直接导致工程质量得不到有效提升。

(3)方法原因。整个建筑施工中有关的方法原因主要为施工技术方案、组织办法、工艺流程、施工设计实施及检测技术等。施工方法的与否,直接关系到工程质量的控制可否顺利完成,也可以说,只有有效的施工方法才是保障工程质量合格且不延误工期的有效保障。

3 建筑工程中管理要点

(1)工期较紧。通常来讲,后期工程的施工时间仅有全部工程的40%左右,并且如果在结构施工时,工期有拖延情况的发生,那么工期往往更加紧张。

(2)后期工程相较前期工程,各种工序、工种、机械及使用材料的种类更多,且投入的劳动力也更多。就投入的工种来说,往往是前期施工工种的3倍以上,而人数更是达到了4倍以上,这些都为后期工程的管理添加了更大的难度。

(3)施工单位更多。后期参加施工的单位有专业施工承包单位、分包单位、总包单位等,并且各单位根据实际情况也要投入多个系统同时施工,这就要求在后期的施工管理中要有高度的统一性、组织性及计划性,否则将无法完成预期目标。

(4)各种共种相互交叉多,各工序相互影响而又相互制约,使得如果工程某个环节处理不当就可能造成整个工期的延迟,例如一些定线不、材料供应拖延,设备安装拖延,关键位置出现质量问题等,这些情况都可对工程造成极大影响。

(5)配套施工,由于后期工程施工量大,涉及面很广且工程要求的专业性更强,因此要求管理人员必须对自来水、煤气、供电、通信、给排水等工序有足够掌握。

按照以上建筑工程后期施工的要点,我们可看出如何进行有效的管理以保障整个工程的顺利完工,将是工程承包单位要急需解决的问题。近几年来,通过大量实践经验及不断创新探索,本文对一些管理中的规律进行了总结,认为一般后期施工可顺利完成的,都处在一个“计划科学、领导有方、组织有序、控制到位”的状态下,因此,本文从技术、管理、经济及组织等几个方面做了综合分析,认为这些工程之所以可顺利完工主要是采取了以下几点措施:

4 组织措施

(1)首先必须建立一个性高,组织能力强,有效的项目领导机构,该机构通常是由工程总领导人负责设置,因为这些工程是由多工种多专业的同步施工,如果在组织时组织不力,协调不顺,必然会导致现场混乱,进而导致延误工期。因此协

机构必须做好协调分配。并做到出现问题,及时解决,另外各个施工单位要相互协作,共同努力,以期按时完工。

(2)其次必须要将目标层层分解,做到责任到人。将每个大的项目分为若干小项目,再将这些小项目分个相关的负责人,好做到责任分工清楚,人员分工合理。

5 技术措施

(1)编制一份完整、综合、具有可操作性的后期施工倒排计划,这是施工目标按期实现的前提。在计划中要明确关键工序和非关键工序,谁主导,谁配合,工序怎样交叉进行;明确在某个阶段以哪个工种为主,哪个为辅,要分清主次,突出重点。

(2)加强现场施工技术管理

①要相互了解有关专业的设计及技术要求,把相关单位的技术人员组织起来,以例会形式相互了解、熟悉技术要求,有针对性地解决图纸上存在的问题或矛盾。经验告诉我们,图纸不清、图纸变更是影响后期施工的主要因素,必须花时间把问题解决在施工之前。

②要有统一的标高、轴线,不能混乱。土建有轴线、标高要求,安装也同样,应由基础、结构施工单位提供,不能随意地定标高,否则累计误差会导致不合格和返工。这里要特别注意的是,设备和仪器的安装,其标高应以建筑为准,结构标高、安装标高应与其一致。

③在结构上打洞、开槽,补埋铁件一定要经过结构施工单位的技术负责人核准。重要部位要报知设计单位。预应力结构上不得开槽、凿孔。

④及时报送审批技术方案,并严格执行技术方案。审批过的方案要及时向有关人员详细交底,施工期间认真执行,严格检查,保障方案和实际施工一致。

6 管理措施

项目管理者要统一思想,各参建方的管理目标应该保持统一。在实目标的过程中应采取动态控制并做好以下工作:

(1)要安排、计划、控制好工作面。除在计划中详细安排外,还要作短期协调。比如,某个工作面谁先进入、谁跟进、何时进、何时退,都须明确决定。对于由某种原因而导致工期延误的,应设法抢回。使施工始终处于有序、受控状态。(2)材料、机械设备供应要及时,提前报计划,按时进场。(3)成品保护。对已完工的成品、半成品要有保护措施,同时也要注意保护他人的成品。成品被破坏是后期施工的常见现象。一定要加强检查,责任到人。(4)使用垂直运输机械,要有统一安排,不能发生强占使用纠纷。结构封顶之后,还有许多材料和设备要进到室内,可通过塔吊(设受料平台)、施工电梯或龙门井架运输。施工电梯,既载人又运物,十分繁忙。在上下班高峰期间,我们安排五层以下作业工人,使用楼梯;六层以上隔层停靠以缩短电梯运行时间。对于大宗材料或多台设备,我们采取夜间运输的办法,加强协调,确保垂直运输设备忙而不乱。

7 结束语

建筑工程的施工管理是一项复杂的工程,要做好这项工作,需要建筑工程人员自身有较强管理意识,充分利用自己的长处,采取科学的方法提高施工管理素质,文中只是探讨了施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法,在实际工程项目中,需要结合各项目的特点,进一步细化管理中的各项工作,才能按时保质地完成每一项施工任务。

建筑与施工管理论文:绿色建筑施工管理与评价探析

摘 要:绿色施工作为在建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节,已经被越来越多的业内人士所了解。我国到目前为止仍缺乏确定的标准来衡量施工企业的绿色施工水平,对绿色施工的推广和管理造成了障碍。建立了绿色施工管理与评价指标体系,确定了各个指标的评价等级标准,运用模糊综合评价法建立了绿色施工管理与评价模型,希望能够有利于建筑施工企业在环境绩效方面的持续改进。

关键词:绿色施工;评价;管理

0 前言

绿色施工作为在建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节,已经为越来越多的业内人士所了解。但是我国到目前为止仍没有专门的针对绿色施工的评价体系,缺乏确定的标准来衡量施工企业的绿色施工水平,对绿色施工的推广和管理造成了障碍。因此,本文笔者研究的重点主要集中建立较为的绿色施工管理与评价体系。

1 绿色建筑的定义

目前国际上比较认可的绿色建筑的定义是:绿色建筑是指为人类提供一个健康、舒适的活动空间,同时较高效率地利用能源、低限度地影响环境的建筑物,其目标是为人类提供健康、舒适、高效的工作、居住、活动的空间,同时尽可能地节约能源和资源,减少对自然和生态环境的影响。我国的绿色建筑理论和实践还处于起步阶段,对管理与评估工作的研究也是刚刚开始,目前已有的评估工具近期的有国家建设部于2005年10月出台的《绿色建筑技术导则》和为《绿色建筑技术导则》提供评价标准的于2006年6月出台的《绿色建筑评价标准》。另外还可以借鉴的体系有:《绿色生态住宅小区建设要点与技术导则》fall《中国生态住宅技术评估手册》、《绿色奥运建筑评估体系》等。

2 绿色建筑施工管理与评价的意义

绿色建筑的环境效益和社会效益毋庸置疑是有利于社会可持续发展的,但由于其初始投资成本高要比传统建筑高5%~10%,使得关注短期收益的开发商很难下决心投资绿色建筑,所以绿色建筑的推广一直举步维艰。而实际上,绿色建筑由于采用了各种生态节能技术,使得其在使用过程中的各种运行费用、能源消耗费用、维修费用以及报废拆除费用等全寿命周期费用是远远低于传统建筑的。有估算表明,一幢典型建筑在使用中的能耗费差不多占了该建筑物总运营费用的25%,而在美国的建筑中,应用现有技术的气候敏感设计可以削减采暖和供冷能耗的60%,以及照明能量需求的50%以上,其投资回报率带来的效益大大超过此种设计增加投资所付出的代价。因此,若期望改变公众认为的绿色建筑措施成本高的错误认识,使得开发和维护绿色建筑成为人们的自觉行动,就必须从全寿命周期的角度出发,在评价时应充分考虑“摆正”初始一次性投资与全寿命费用的关系,检验各项绿色技术在绿色建筑使用过程中所降低的运行费用和节能效益,力求兼顾经济、社会和生态环境三方面的综合利益。

在建筑业中实施可持续发展战略,除应重视建设项目投资决策、规划设计阶段的可持续技术的应用外,建筑施工管理阶段也是应重视的一个阶段。项目施工管理过程会对环境、资源造成严重的影响。在许多情况下,建造和清除扰乱了场地上现存的自然资源,代之以非自然的人造系统;建造和拆除所产生的废弃物占填埋废物总量的比重较大;在建造过程中散发出的灰尘、微粒和空气污染物等会造成健康问题。而具有可持续发展思想的施工管理方法则能够显著减少对场地环境的干扰、填埋废弃物的数量以及在建造过程中使用的自然资源,同时,还可将建筑物建成后对室内空气品质的不利影响减少到低限度。

绿色施工管理是可持续发展思想在工程施工管理中的应用体现,是绿色施工管理技术的综合应用。绿色施工管理技术并不是独立于传统施工管理技术的全新技术,而是用“可持续”的眼光对传统施工管理技术的重新审视,是符合可持续发展战略的施工管理技术。根据绿色奥运建筑评估体系的内容,绿色施工管理可以定义为通过切实有效的管理制度和工作制度,较大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响,减少资源与能源的消耗,实现可持续发展的施工管理技术。

3 绿色施工管理与评价指标体系的构建

3.1 评价指标体系建立的原则

(1)简明科学性原则:指标体系的设计必须建立在科学的基础上,客观如实地反映建筑绿色施工各项性能目标的构成,指标繁简适宜、实用、具有可操作性。

(2)整体性原则:构造的指标体系真实地反映绿色建筑在施工过程中资源、能源、环境、管理、人员等方面的基本特征。每一个方面由一组指标构成,各指标之间既相互独立,又相互联系,共同构成一个有机整体。

(3)可比可量原则:指标的统计口径、含义、适用范围在不同施工过程中要相同,保障评价指标具有可比性;可量化原则是要求指标中定量指标可以直接量化,定性指标可以间接赋值量化,易于分析计算。

(4)动态导向性原则:要求指标能够反映我国绿色建筑施工的历史、现状、潜力以及演变趋势,揭示内部发展规律,进而引导可持续发展政策的制定、调整和实施。

3.2 评价指标体系的层次结构模型

本文笔者参考总结了gbc,leed,《绿色建筑技术导则》等评价体系中有关施工过程的评价指标,将评价指标体系分为资源利用、环境负荷、施工企业管理、人员健康与安全四大类指标,其中资源利用指标下包括能源消耗、材料资源、水资源三个分指标;环境负荷指标下包括周边生态环境影响、大气环境影响、噪声污染、水污染、光污染、施工废弃物污染六个分指标;施工企业管理指标下包括管理参与、培训、投资、绿色管理、环境计划五个分指标;人员健康与安全指标下包括人员安全、人员健康两个分指标。

评价指标体系的层次结构模型见图1:

图1 绿色施工管理与评价指标体系结构图

3.3 评价因素标定

(1)评价等级说明:本评价体系的评价等级分为优、良、及格、不及格四等,分别代表的分数为优:100;良:80;及格:60;不及格:0。等级评价标准的确定一般根据国家有关法律、标准、规范、导则、数据库及行业统计数据的要求,如环境空气质量标准、地面水环境质量标准、建筑施工场界噪声限值、污水综合排放标准、大气污染物综合排放标准等。在合理制定评价标时,

(2)评价等级标准:笔者建立的绿色施工管理与评价体系中各指标评价等级标准见表1: 

3.4 模糊综合评价方法和评价模型

绿色施工管理与评价涉及到施工中环境、资源、管理和人员健康、安全等多方面,整个体系中包含的指标项、因素项和分因素项多且复杂,因而这是一个综合评判问题。同时由于体系中很多要素是难以给出定量评分的软指标,因而可以用模糊数学来对这些要素进行定量分析。本文采用模糊综合评价方法来建立绿色施工管理与评价模型,评价步骤如下:建立分因素层单因素集u:本指标体系的分因素层集合u??分因素层?=u??a1.2?,u??a2.1?,u??a2.4?,u??a3.3?,u??a2.1

建立单因素模糊评判矩阵r:r表示模糊评价矩阵从u到v的一个模糊映射,它可表示为一个模糊矩阵:r=

r=r?ij|i=1,2,…,n,j=1,2,…m

本评价体系中的硬指标是通过量测进行量化评价,因而评价结果是统一、的,可以用1和0来表示;而软指标是通过多位专家判断,给出评定等级,然后统计得出该指标对于四个等级的比例。

建立分因素层中ua1.2评判矩阵ra1.2为:

此矩阵表示ua1.2到评价评语集v的一个模糊关系,其中ra1.2.1,1表示因素集ua1.2中,分因素a1.2.1(清洁能源、可再生能源利用率)对评语集因素v1(优)的隶属度,即对清洁能源、可再生能源利用率这一分因素,评优的比例有多少。假设a1.2.1(清洁能源、可再生能源利用率)这一硬指标的最终得分是优,而a1.2.2(施工现场可再生能源利用设施)这一硬指标的最终得分是良,则可以取ra1.2为:

3.5 计算模糊综合评价结果

(1)等级评价:定级评价的最终结果是对绿色施工给出“优,良,及格和不及格”四个等级,因此在得到模糊综合评价指标集b之后,按较大隶属度原则确定评价结果,即取与较大的评价指标 ,相对应的评语集v中的元素vk作为评价的结论。

(2)综合评价分值计算:可以通过对评语集v中的元素赋予相应分值,然后计算得出绿色施工的最终得分s。计算公式为:s=b×tt为4个评语等级的分数所构成的列向量。

建筑与施工管理论文:建筑电气施工管理与质量控制措施

摘要:建筑电气施工是建筑施工中的一个重要环节,影响着建筑电气系统的安全运行和建筑的投入使用,随着社会经济水平的提高,人们对于建筑电气施工的质量和功能要求也越来越高,建筑电气施工行业面临着新的挑战,因此建筑电气施工人员应该更加清楚建筑电气施工的意义,在建筑施工中采取科学有效的对策,解决相关的问题,提高建筑电气施工的质量。

关键词:建筑电气;施工管理;质量控制;措施

1建筑电气工程管理

1.1工程前期管理

施工前的主要工作是对施工图纸的设计与审查,合理性、科学性与实用性的图纸是保障施工质量的重要前提。①要对图纸的合理性进行审查,要结合施工现场的具体情况,确保图纸的可操作性,为施工工作能顺利开展做好基础性工作。并选择技术含量高、经验丰富的审查人员对图纸进行层层把关,确保图纸无误才可以开始施工。对审查中发现的问题,要及时与设计人员进行沟通,要求对问题进行整改,不能存在疏忽或者报有侥幸的心理。②要结合施工成本对图纸进行审查,尽量减少施工过程中不必要的开支,做好成本控制。

1.2工程建设过程中的管理

施工过程中的质量与安全管理是建筑工程电气施工的首要原则,必须要重视施工过程中的质量与安全管理,才能确保建筑工程电气的使用寿命与安全性。①施工过程中的质量管理,首先需要对施工过程中所使用的材料进行检查与把关,注意材料的保质期与使用方法等,避免因为材料引起施工的质量降低。②要加强对施工人员的监督与考核,提高施工人员对工程质量的重视,定期对施工人员的技术进行培训,从硬件与软件两个方面提高建筑工程电气的质量。③加强安全的管理,要严格落实施工工作流程与章程,要求施工人员认真履行施工安全条例,及时纠正施工人员的错误操作,加强对施工人员安全意识的培养。

1.3工程竣工后的管理

施工后的验收工作是建筑电气施工现场管理的重要环节,也是保障施工质量的一道保障。因此,要重视施工的验收工作,利用先进设备与技术进行测量与检查,确保施工符合规范要求与相关标准。

2建筑电气施工质量控制措施

2.1不断完善施工方案

对于电气工程施工,施工方案的完善与否是决定这个工程项目能否顺利进行的前提条件。供电系统作为电气施工中的重要组成部分,为了确保工程项目能够安全有效进行,一定要在施工前制定完善的方案。在制定方案时应着眼全局,对于施工过程中可能会发生的各种情况都要考虑进去。在情况允许的条件下还应该到施工现场实地考察环境,从而使施工方案更加具有可行性和科学性。制定方案时还要从施工的进度、质量以及安全等方面综合考量,以便制定出更佳的施工方案。另外,对于施工过程中可能发生的意外状况,还要根据具体问题做针对性分析,并能够及时合理地调整施工方案,从而使整个施工方案自始至终符合工程项目的实际情况。

2.2提高施工人员的整体素质

①提高自身的专业技能和理论知识的意识,提高安装设计的意识,争取在最短的时间内取得相关的资质证书和上岗证书;②施工操作人员要加强对施工规范和相关安装规定的学习,一定要使施工过程规范化、安全化,确保工程的质量;③建筑施工企业应该定期对施工人员进行专业的培训和安装指导工作,并建立一定的考核评价机制,对于没有通过考核体系的员工不能让他们上岗,致力于打造一支专业水平较强、实践经验丰富、具有较高管理水平的施工团队。

2.3加强对施工的电气设备质量的监督

①在进行设备和材料的选购时,采购人员必须引起高度的重视,不断提高自己的鉴别能力和专业判断,确保购进设备的安全性;②在使用前,必须让相关的工作人员对所有的设备进行检查和检测,包括这些设备的生产日期、生产商、生产许可证和合格证、说明书等,确保产品的型号、尺寸、性能和相关参数都符合施工要求;③对于电气工程的施工人员来说,在仪器使用过程中必须严格按照使用规范和标准进行操作,严禁不合规范的行为出现。

2.4加强工程质量控制

针对当前阶段建筑电气工程中存在的质量问题,应当将重点放在:①需要做好建筑电气工程的施工器件、配件和材料的控制,做好检查和验收的各项工作,对器件和材料进行技术性检验,避免由于质量问题而造成的不良影响;②要从建筑电气工程中的常见问题入手,对隐蔽工程和交叉项目等进行重点的排查和检验,为工程质量奠定稳定的基础;③需要对建筑电气工程的施工重点部分进行重点质量管理,落实各个部分的责任人,做到发现问题后能及时有人进行处理,从而提升建筑电气工程的质量控制目标。

2.5强化隐蔽工程质量控制

在建筑电气工程当中包含着大量的接地线、电线、电缆保护等工程内容,这些内容基本上都是隐蔽工程,或是从墙壁穿过,或是从墙壁内部经过,对于整体工程来说是十分重要的一部分。对此,在工程施工中一定要加以重视,保障管线排列的合理性,减少各个工种的交叉部位,减少管线的弯曲和重叠。上下层走线走管要预先安排好标高,特别是地下层和设备层部位。还应对所有使用的管线和电缆质量进行控制,保障其能符合工程的质量标准要求,满足工程的安装设置需求。2.6做好设备调试工作设备调试工作主要是对施工完毕的电气设备进行检查。①调试电通点灯,并且必须要对配电箱的控制对象进行明确,且做好标签。②应当以设计图纸为依据,认真调试各项设备的性能指标,空调温度、温度控制范围、安全保护等指标的试验与检查工作。特别是对于与安全相关的设备,必须要进行多次实验,以确保其得到相应的标准要求。③必须要加强各个专业与电气专业人员的配合工作,保障其具和使用单位保持良好的沟通,而并非单单依靠调试单位来完成调试工作,如此一来,不但能够有效确保设备质量以及电气安装质量,而且还能为日后工作的有序进行奠定良好的基础。

3结语

建筑电气工程在建筑工程中的地位不容忽视,想要架起那个对建筑电气施工管理及质量控制,应该对整个过程进行追踪和检查,在检查的过程中应该将细节落实到实处,保障每一个环节的正常施工,从而保障建筑电气施工的整体施工质量。

作者:王立兴 单位:中国铁建大桥工程局集团有限公司

建筑与施工管理论文:建筑装饰装修施工管理与质量控制

摘要:随着社会的进步与发展,人们对建筑工程质量的要求越来越高,而作为建筑施工工程中的重要环节,建筑装饰装修施工管理和质量控制会直接或间接的影响到建筑的质量与美观,对人们的身体健康及生活质量也具有较大影响。人们对建筑装饰装修施工管理的要求越来越高,加强建筑装饰装修施工管理和质量控制是当前亟需解决的关键问题。本文中,笔者主要是对当前建筑装饰装修工程施工的特点着手,对当前我国建筑装饰装修施工管理及质量控制中存在的问题进行探究,在此基础上提出施工管理和质量控制的有效策略。

关键词:建筑装饰装修;施工管理;质量控制

导言

从社会发展以及居民生活实际来看,建筑装饰装修工程与人们生活有着密切的联系,对于建筑装饰装修企业来说,为避免施工过程中出现问题,需要加强施工质量管理,在装饰装修工程施工项目的管理中,利用科学、合理的管理方法,对项目实施、组织、协调、控制等各个环节进行有效把控,从而实现建筑装饰装修工程的预期效果。

1建筑装饰装修施工的问题分析

1.1建筑装饰材料问题

建筑装饰材料是建筑装饰装修工程不可缺少的一部分,如果建筑材料存在质量问题,建筑装饰装修工程施工质量也会出现问题。同时,在建筑装饰装修工程所选用的材料为劣质材料,装饰装修效果也会下降,更会威胁到人们身体健康,因此,相关部门应加大对建筑材料质量的控制,选择绿色品质材料。

1.2建筑装饰工程设计上存在缺陷

不管是何种装饰工程,其进行施工的主要依据都是设计图纸,为了能够对工程自身的施工质量给予保障,建筑装饰的工程施工团队需要严格的参照施工图纸上提出的技术要求进行施工建设。可是,当前许多装饰工程在进行施工之前并未对施工图纸的合理性进行检测,使得施工图纸出现不完整以及设计不规范等问题产生最终使得施工的质量无法达到相关标准。许多装饰工程其自身的施工图纸也仅仅就是几张比较简单的平面图或者是设计师给出的效果图,工程设计和施工进度共同进行,其对于施工的进度以及施工质量产生了非常严重的影响。

1.3结构问题

建筑结构整体形成以后装饰装修工程才得以开始施工。建筑主体结构就好比人的骨架,装饰装修工程就好比人的皮肤,若骨架不够牢固,皮肤再光滑也难以拥有一个好的身体。然而,在很多建筑装饰装修工程中经常会遇到结构存在问题的情况,这样一来建筑装饰装修工程施工质量就难以保障。建筑结构的承受力在结构设计阶段已有计算,若施工过程中承重发生变化的情况则需要有相应资质的设计机构重新计算荷载。私自修改结构承重部件,这不仅威胁到施工作业人员的人身安全,更是给建筑日后的使用埋下了定时炸弹,后患无穷。

1.4施工环境问题

施工环境对建筑装饰装修工程施工质量的影响也很大,尤其是随时变化的天气给施工质量带来的影响极大,不仅会影响到施工质量,还会影响施工进度。在施工建设中,如果天气突然发生变化,施工方又没有做好应对措施,工程施工建设进度势必受到影响,更会威胁到工程质量,因此,应加大对施工环境的重视。

1.5技能问题

在建筑装饰装修工程施工中经常会使用到各种技能,而很多施工中所使用的技能都是由人工完成的,如果施工人员能够正确使用这些技能,不仅可以让相关工作人员更的了解设计人员的意图,还能确保设计目标实现。应加大对从业人员技能提升的重视,减少不良因素的出现。

2建筑装饰装修工程施工质量控制措施分析

2.1优化施工顺序

建筑装饰装修工程中涉及多个工序,需要控制好施工工序,提升施工质量,以保障施工建设顺利完成,防止工程质量受影响。所以,应重视施工顺序优化,明确规章制度,重视工艺规程设计,且做好质量检测,确保所有工序都符合规范设计。施工方还要加大对各个环节工序的监管,发现其中存在问题,应妥善解决,只有这样才能防患于未然。

2.2实现动态监测

在建筑装饰装修工程施工中受环境的影响很大,这就需要联系实际情况采取合适的控制措施。尤其是在季节交替阶段,天气变化较大,人为难以掌控温度与湿度,这样一来就增加了作业难度,很容易降低建筑装饰装修工程质量,因此,在日后的建筑装饰装修工程中应实现动态监测,利用技术实时了解建筑装饰装修工程实际情况,更好注意先进技术与设备的应用,只有这样才能保障施工建设顺利完成,即便是在预订工期内因天气原因无法继续施工,施工方也可以做好准备,适时变更施工计划,进而避免意外情况的出现。

2.3加强材料质量控制

加强材料质量控制是一项十分重要的工作,做好材料质量控制不仅可以有效避免材料管理出现漏洞,还能避免施工质量问题的出现。施工企业应联系实际情况,做好施工材料监管,保障施工无污染材料,选择质量高的材料,只有这样才能更好的满足环保需求,保障施工建设顺利完成。

2.4重视后期总结

在建筑装饰装修工程中最能提升经验的莫过于后期总结。在工程结束以后,相关监管部门应做好验收工作,保障工程质量与工程施工标准不受影响,加大对施工质量的控制,避免工程出现安全问题。在工程被顺利验收以后,相关工作人员也要对本次工程施工建设进行讨论,总结施工中各种问题的解决措施,找出在本次施工中存在的优点与不足。

3结束语

目前,建筑行业在我们的生活里占到了非常主要的作用,而我们自身审美追求上的快速提升也使得建筑装饰施工产生了很大的分支,另其变成了整体建筑行业里非常主要的构成部分。所以,基于当前我国建筑装饰自身的快速发展,合理的掌握并且仅仅的抓住建筑装饰施工管理自身的发展方向,使用科学的施工管理方式,能够很好的推进建筑装饰自身的飞速发展。

作者:郭旭 单位:辽宁建筑职业学院

建筑与施工管理论文:建筑工程管理创新与绿色施工管理

摘要:在党的十八届五中全会中,提到了绿色发展,绿色发展将成为影响我国全局发展的主旋律。所以本文对建筑工程管理创新以及绿色施工管理进行探讨。

关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工

1创新建筑工程施工管理的意义和方法

1.1创新建筑工程施工管理的意义

随着我国社会主义市场经济改革的不断深入和发展,就建筑行业而言,其所处的外部环境和自身的内部环境均发生了巨大的变化。对于市场而言,人们的需求较以前有了很大的不同,为了与时俱进地满足客户人群的不同需求,相关的建筑企业也必须在企业的技术层面和管理层面有所突破和创新。只有如此才能跟上市场的脚步,满足客户不断变化的需求。以此同时,在建筑工程施工管理方面的创新和突破,对于整个建筑行业来说也有相当积极的促进和引导作用。比如,目前我国建筑行业的相关法律还处在不断修改和完善的阶段,所以在建筑市场上,存在一些建筑企业通过法律的漏洞运用一些不良手段和方法进行一些不正当的竞争。而企业通过在施工管理方面的不断创新,提升自身市场竞争力,可以在一定程度上减少这种不正当竞争的情况和现象。

1.2创新建筑工程施工管理的方法

(1)管理观念的创新。仔细分析目前我国建筑行业当中相关的工程施工管理工作,我们可以发现其中存在很多的不足和问题,为什么会存在这些不足和问题,分析其原因,找到其根源,采取相关的处理办法是我们所迫切需要做的。首先,我们所面临的及时个问题是加强和完善施工管理意识的创新。我们迫切的需要一种积极的、科学合理且高效的创新型管理思维对我们企业的建筑工程的施工进行有效的管理和监督。总结一下就是,我们的目标是通过创新的思维方式和相关技术手段,建立一套与我们目前建筑工程企业施工管理实际情况相适应的管理方法和模式。我们的目的是解决目前存在的问题,需要的是灵活的创新突破。相对于呆板固化的管理方式,新的管理模式需要更多地灵活性和变通性。(2)管理技术的创新邓小平说过:“科学技术是及时生产力”。而其中所说的“科学技术”包含了社会的各个领域和方面。在建筑工程施工管理方面的创新,先进的管理技术可以说是必不可少的。一个企业要想蓬勃健康的发展,就需要不断的提高自己的市场竞争力,就必须提高自身在管理技术上创新能力。一个企业管理技术得到了创新,就意味着这家企业占据了建筑行业的技术制高点,从而便能够较为容易的得到相关的先进经验。从而真正掌握行业竞争的优势。同时建筑企业应该不断加强各种先进技术的引进和创新,不断地更新自己的工程技术和相关的工程工艺,通过不断的运用、更新和改进,使得企业自身整体的技术水平不断提升。(3)组织管理机构的创新目前我国的大部分建筑工程企业的经营发展方向是十分多元化的。为了让建筑行业和企业能够紧跟时代的节奏和步伐,加强对企业当中组织管理机构的创新是十分有必要的。企业应该将管理的工作重点集中放在企业的工程施工项目上,而不应该是其他方面,为了做到这一点,适当的减少管理层级,使得工作能够更加快速的传递和下达。同时整合及删减企业当中功能重复的部门机构。使得企业实现的“瘦身”,能够更好地轻装上阵。在做好以上工作之后,企业还应该对于部门的相关职责进行细化和具体化,消除职责分工模糊不清的情况。同时企业需要将市场机制引入企业,从而可以使企业各部门之间的更加紧密和默契,企业运行起来也更加灵活,同时也实现了部门之间的相互制约,员工的工作也会变得更加具有创新性和创造性。

2企业开展绿色施工管理的意义和方法

2.1企业开展绿色施工管理的意义

绿色发展对于建筑行业和企业的意义主要体现在以下两个方面:(1)众所周知,我国改革开放以来,建筑行业蓬勃发展,其带来了很好的社会效益和经济效益,但同时也制造了许多的固体垃圾,比如建筑物在拆迁和建设过程中所产生的建筑废料等。这些建筑垃圾给我们的居住和生态环境带来十分严重的影响。所以在建筑行业推行和深化绿色发展能够减轻生态环境的压力,同时对资源的合理利用,有利于行业的可持续发展。(2)随着社会主义市场经济改革的不断深入和日益激烈的市场竞争,建筑企业为了自身的持续稳定发展,对管理机制的改革和绿色工程施工管理是必然趋势。企业只有提供好的建设水平和建筑质量,才能被广大的客户群众和社会认可。

2.2企业开展绿色施工管理的方法

(1)运用先进技术,有效控制施工过程中的污染。在建筑项目的施工现场,主要的污染包括噪声、泥浆和粉尘。对于噪声污染的影响,想必大家都深有体会,建筑施工的噪声对周围居民的日常生活有严重的影响。对于工地噪声污染的治理,企业单位必须做到严格落实绿色施工的要求,对于施工时间进行严格限制,同时尽可能大的降低机械噪音。而对于粉尘的污染,企业可以通过定时的进行喷水操作,从而减少空气中的粉尘。对于泥浆污染,企业在工程建设开始时就必须做好相关的防护,从而保障建筑泥浆不会散落到非施工地段破坏市容市貌。(2)在建筑施工时选用合格的环保施工材料。建筑施工所使用的材料使用不当会对周围的生态环境产生较为的影响。所以在施工时,企业要严格按照绿色施工的要求进行材料的选购。尽量选择污染小,对人体伤害小的建筑材料。(3)在建筑施工中加强对能源和资源的管理。对于能源的管理主要包括两个方面:及时就是要尽可能的节约能源,提高能源的使用效率;第二就是要降低能源使用对周围环境所造成的的危害。其主要体现在在选择建筑施工设备时尽可能的选择低能耗的设备,同时对使用设备做好相关的保养维护工作,使其具有良好的能源使用率。

3结语

创新和发展是我们这个时代的主题,建筑行业和企业也要跟上时代的步伐,不断促进企业的工程管理的创新和深化企业的绿色发展,提高企业的核心竞争力,是企业顺应社会发展,保持蓬勃生命力的关键,需要所有建筑人的一起努力。

作者:刘磊 单位:江苏誉达工程项目管理有限公司

建筑与施工管理论文:建筑工程施工管理与质量控制分析

摘要:

为减少建筑工程施工问题的发生,需要对以往经验进行总结,确定施工技术要点,有的放矢的采取措施对整个施工过程进行管理和优化,避免因人为操作或者环境因素而出现施工问题,本文对比进行了简单分析,并提出优化措施。

关键词:

建筑工程施工管理质量控制

面对建筑行业快速发展的背景,对其施工过程进行管理,需要确定各类问题发生原因,将其作为主要对象确定管理措施,然后从实际情况出发,编织科学可行的方案,对施工全过程进行管理,约束人员行为,较大程度上来避免外界因素的干扰,提高工程施工质量。现在新型技术工艺以及设备材料应用越发广泛,传统的管理模式已经无法适应实际施工要求,需要在原有基础上进行更新。

1影响建筑施工关键因素

1.1材料因素

建筑工程施工建设需要大量的材料作为支持,尤其是现在建筑工程工程量不断增加,面对大量且多种类的材料,想要保障其性能和质量达到工程施工要求,必须要制定完善的管理制度,为工作的实施提供依据。如果材料质量不达标,必定会从根本上对施工效果产生影响。很多承包单位以较低报价中标,在施工阶段为减少成本投入,而选择质量低劣的材料,所采购材料品种、规格以及技术参数等与实际需求差异较大[1]。或者是采购人员职业责任比较低,为收取回扣,放松对材料采购过程的控制,导致假冒伪劣产品进入工程,使得工程从根本上埋下了质量隐患。

1.2技术因素

现在建筑行业发展迅速,为适应市场发展需求,并提高自身竞争地位,越来越多的企业会选择新型技术工艺施工,虽然会在一定程度上提高作业效率,但是也会因为缺乏相关经验而出现质量问题。建筑工程包含了多个专业子系统,需要控制好相互之间的关系,确定科学的施工方案,来对每个专业、各环节和工序进行指导。同时还要根据所选技术工艺来编制可行的组织方案,确定工艺流程、检测手段等,为施工活动的展开打好基础[2]。但是就实际情况来看,很多技术方案编制不科学,执行不严格,存在大量的不规范作业行为,再加上现场管理不当,而造成施工过程中出现较多的问题,直接降低施工综合效果。

1.3人为因素

所有工作的实施均需要由专业人员来完成,如果负责人员综合能力不达标,将会直接对工作效率产生影响,埋下较大质量隐患。对于建筑工程施工过程来讲,因为涉及内容众多,具有很强的复杂性与系统性,为有效应对环环相扣的施工作业,必须要安排专业能力强且实践经验丰富的人员负责,以求可以及时发现存在的问题,并督促其改正,实现施工过程的顺利进行。但是现在很多建筑工程对管理以及施工人员的要求比较低,很多能力不足以应对工程施工要求的人员被安排到各岗位上,使得实际施工中因为技能不足、意识较低等原因,而无法满足实际施工要求。

2建筑工程施工常见问题

2.1管理机制不完善

建筑工程作为一种比较特殊的产品,施工周期长、项目多、管理难,想要保障其达到预设效果,必须要对其涉及到的所有内容进行分类,确定管理方向与要点,然后由针对性的采取措施将各项管理内容落实到位,保障施工作业实施的规范性和有效性。但是就建筑工程现行施工管理制度来看,存在明显的缺陷,部门岗位以及管理人员分配不均,现场管理人员数量少,很多甚至是身兼数职,对施工管理工作往往是分身乏术,无法及时发现并制止违规操作行为[3]。并且,在建筑行业快速发展背景下,传统的管理模式已经逐渐不能满足现状需求,但是更多的企业将重点放在获取经济效益上,忽视了对管理机制的更新,或者更多的是直接对成功案例的生搬硬套,并不适应本项目管理要求,而造成管理效率低下,产生众多的管理漏洞,无法对施工质量以及作业安全产生作用。

2.2技术管理不到位

建筑工程施工技术不断更新,科技水平越来越高,各个专业之间的联系也更为密切,在对其进行管理时,必须要在技术更新的同时对各项制度方法同步更新完善。各专业施工均有明确的要求,在进行施工设计时,需要对各专业、各技术进行统一分析和科学安排,保障施工流程和工序设计的可行性,较大程度上来提高施工综合效率,做好不同专业施工活动的科学规划。但是在面对更多新型技术应用的情况,因为缺乏相应经验,或者是直接应用传统方法,导致施工过程考虑不周,很多交叉细节未得到重视,加大了设计与实际施工之间的差异,更容易产生施工变更,加大管理难度的同时,质量问题发生的可能性增大。

2.3安全管理不完善

现在高层建筑工程已经成为城市建设的重要对象,使得工程施工需要采取更多的露天以及高空作业,对比常规建筑工程,整个施工过程安全隐患更大,必须要将安全管理工作落实到位。现在部分建筑工程施工单位对安全管理意识不足,依然将管理重点放在质量与造价上,未确定安全管理的必要性,各项管理措施编制不,无法对施工人员行为进行有效约束,而产生大量的违规行为,不仅会对施工质量产生影响,同时更容易形成安全事故。另外,很多建筑工程施工人员安全意识较低,缺乏法律观念,在面对需要承担的法律义务与责任时采取逃避态度,加大了安全管理的难度,能够取得的效果比较差。

3建筑工程施工与质量管理要点

3.1落实前期准备工作

为保障工程施工质量达到预设目标,同时在施工过程中将安全管理措施落实到位,就需要提前做好充分的准备工作,为工序各阶段、各专业施工作业的打好基础。应提前对施工现场进行实地勘察,掌握地质地形、气候环境以及水文条件,将各项数据作为施工方案编制的依据,提高方案的可行性。同时,还要对比实际条件,对施工过程中可能遇到的问题进行预估,并制定可行的预防方案,便于在问题发生后及时时间动作,将损失控制在最小范围,避免安全事故的发生[4]。另外,还需要合理选择施工技术和工艺,收集市场上各项信息,对首次使用的技术、材料进行跟踪分析,掌握各影响因素,确保新型技术、材料可以充分发挥所具有的优势,避免造成资源浪费。

3.2施工现场监督管理

一方面,材料验收。确定材料设备对施工作业的影响,前期要安排经验丰富的人员负责采购,收集并对比各种市场资料,选择口碑良好且具有专业生产资质的单位作为供货商,检查确定材料具有生产合格证、出厂证明以及专业质量验收证明等资料,然后与其签订供货合同。且在进场时进行抽样试验,对不合格材料要及时联系供应商调换,以免造成工期延误。另一方面,施工变更。因为建筑工程涉及到的内容众多,并且存在大量的露天作业,受各项因素影响严重,并不能避免变更问题。但是为避免因变更造成质量与造价问题,需要严格审核变更申请,加强对变更签证的管理,待建设单位批准后才可进行变更施工,较大程度上来减少变更问题的发生。

3.3施工人员专业培训

所有施工人员均需要进行职前培训,组织其学习施工方案和图纸,对各环节和专业施工内容和要求做到心中有数,然后对自身行为进行约束。同时,还要兼顾安全意识的培养,加强安全宣传,在现场悬挂警示标语,尤其是高空作业要设置防护装置,提高施工作业安全性。通过现场监督的方式,对督促施工人员严格按照专业规范作业,减少违规行为的发生,保障施工质量以及作业安全满足管理要求。

4结束语

建筑工程行为与人们生活有着密切联系,其施工质量一直都备受人们关注。现在建筑工程建设规模不断加大,各项技术工艺不断更新,为提高施工效率和作业安全,就需要在此背景下,采取措施来对现存各类管理缺陷进行完善,保障技术工艺优势可以得到发挥,提高施工质量与作业安全。

作者:李俊龙 单位:四川省十九冶集团物业服务有限公司

建筑与施工管理论文:建筑工程现场施工管理现状与对策

摘要:当前我国的建筑工程项目随着经济的发展也在高度发展中,建筑工程施工随着人们生产和生活的需要而越来越普遍。那么,工程质量直接关系着建筑工程项目的后期使用情况。如何做才能更好的保障建筑施工质量呢?一方面提高工程质量需要先进的施工技术并进行有效使用作为依托,而另一个重要的保障因素就是建筑施工现场的科学管理工作。文章将重点分析建筑工程施工中施工现场管理的现状以及对提高现场施工管理质量提出了几点建议。

关键词:施工建筑;现场施工管理;现状分析;管理对策分析

施工现场管理关乎着工程投资情况和建筑工程本身的质量。在建筑工程施工建设的初级阶段,施工建设中建筑材料的使用情况,施工人员的工作安排,相关建筑机械设备的使用,相关施工技术的运用都是现场施工管理工作的范畴。随着我国经济水平发展迈上一个新的台阶,对建筑工程建设也提出了新的工作要求。在建筑工程施工建设中不但要较大限度的降低工程项目的成本投入,而且要保障建筑工程施工建设中的工程质量,如此以来现场施工管理在其中就起到不可限量的作用。

1现场施工管理的重要性

从某种意义上讲,现场施工管理工作能够降低建设项目的建筑经费的投入,而且在监督工作中保障工程的整体质量。首先,现场施工管理实现了项目的资金投入和建筑资源的合理优化配置。高效的施工现场管理工作能够对施工过程中的相关建筑材料的使用情况进行时时监控督查,从而了保障建筑施工材料的合理使用,最重要的是降低了工程建设的成本投入。其次,现场施工管理工作能够对施工进度进行把控,对施工中施工人员的工作质量进行监督评估,监督相关施工工艺是否符合国家及行业标准。这样才能保障建筑工程的整体工程质量[1]。,施工现场管理工作的一项重要内容是对施工安全的管理。只有对施工建设中出现的一系列安全隐患进行及时有效的处理,才能保障施工建设中机械设备的运行安全和施工人员的人身安全。

2建筑工程现场施工管理现状的分析

建筑工程施工现场管理工作的工作内容涉及了施工建设过程中对建筑材料的选用和对建筑材料的质量把关,对施工人员相关施工水平监督和在施工中的质量监督,施工工艺的科学标准使用和施工工艺的不断开发和创新,施工过程中施工现场的安全管理和施工人员的人身安全进行有效的监督保障,这些都直接关系到整个工程项目的质量以及后期的使用寿命。现在随着现场施工管理水平的不断提高,对于施工现场的管理工作取得了重大的突破,但是还是存在着一些问题值得反思:(1)传统施工管理理念的的禁锢导致了施工建设中不能有效的开展施工现场管理工作。当前我国有不少工程建筑企业积极引进国外先进的施工现场管理理念,但是实际的使用效果并不明显。首先是由于传统的施工现场管理工作经验导致了对新的管理理念并不是很重视,从而不能有效的进行施工现场管理工作;其次,引进的施工现场管理理念并没有实现本土化,导致在使用过程种困难重重。新的施工理念的使用绝不可以照搬照抄,而是要根据我国在建筑工程施工的实际情况进行完善和更新,这样才能够更好的服务于建筑工程施工现场中[2];(2)综合合理的制度建设是保障现场施工管理工作顺利开展的基础。在现场施工管理工作中,首先要对现场施工管理工作的工作内容进行详细的分析。如果施工过程中问题不能够及时被发现,即便问题出现也是不能够做到责任落实到人及时处理,从而延误工期。其次,施工负责人的任用不能很好的做到依照建筑工程的整体特点选用合适的项目负责人,导致在实际工作中不能够很好的开展沟通交流,工作更不能够顺利进行;(3)在施工现场管理工作中对安全管理工作存在偏见导致施工人员的安全意识薄弱。建筑施工人员更关注是在施工建设过程中的施工进度,而往往是忽略了对安全施工管理工作的部署和安排,对安全管理工作没有系统的进行组织。安全管理工作的漏洞直接导致的后果是施工人员在施工中对安全问题认识不足,这将存在着很大的安全隐患;(4)施工监管工作不够完善。在建筑工程施工建设中首先缺少详尽的安全管理计划和整体的施工方案,这将导致建筑工程设计和建筑施工安全管理计划不匹配,导致施工无法正常进行。

3有关建筑工程现场施工的几点原则

施工现场管理工作关乎整个建筑工程的质量,因此在工作安排和计划中要做到统筹兼顾。现场施工管理工作的安排和部署中要遵循以下几点原则:(1)施工管理工作的经济性。经济性是指在施工管理工作安排中不但要考虑施工管理进度,还要严格把控施工质量和施工中的安全管理,只有这样才能提高现场施工的经济性;(2)施工管理工作的科学性[3]。施工管理工作安排和部署要依照实际的建筑施工对施工管理工作进行科学化的设计和安排,这样才能保障施工进度和施工质量;(3)施工管理工作的合理性。现场施工管理近期理念的提出为现场施工管理工作提供了重要的依据,但是要根据实际建筑工程的建筑特点对现场施工管理工作做出合理化安排;(4)施工管理工作的一致性。一致性是指现场施工管理方案和建筑工程施工设计相匹配,只有这样才能保障施工建设的顺利进行。

4建筑施工中现场施工管理工作分析

分析:(1)运用现代化的现场施工管理理念。传统的现场施工管理理念重点是保障施工顺利进行,保障施工建设的质量。但是随着建筑资源和能源需求的不断加大,在绿色施工理念的影响下,现场施工管理理念也在发生着质的变化。当前的现场施工管理工作在保障工程进度和施工质量的同时保障建筑资源的有效利用和合理配置;(2)建立完善的现场施工管理体系。现场施工管理体系的建立是现场施工管理工作顺利进行的科学指南。要对现场管理工作进行系统统筹,将每个管理工作落到实处,落到责任人,保障现场施工管理工作的有序进行。比如,在现场施工过程中应该设有建筑材料施工管理,机械使用施工管理,施工人员配置管理,工程质量监管以及施工现场安全管理几大类。工程质量监管要划分为建筑材料质量监管,施工过程质量监管,施工人员施工技能监管[4]。现场安全管理应该划分为施工安全管理和施工人员安全管理;(3)加强施工现场的监管工作。施工现场监管工作的重点内容包括对施工工艺使用的监督工作和对施工质量的监管。在施工过程中,现场施工管理工作的工作人员应该依照建筑工程设计中的技术要求对施工建设中的工程质量进行严密的监管,保障建筑施工按照建筑标准进行;(4)提高现场施工安全管理工作有效性和执行力。当前建筑施工建设中对施工建设的安全管理存在着制度不完善以及对安全管理制度得执行力不足[5]。首先,施工现场安全管理工作不可马虎。在施工中对施工现场电力的配置安全工作应该高度重视。在电力安全管理中保障二级漏电保护的管理工作,对建筑工程中的电力配置箱做好后期的维护和修理工作。其次,要加强对建筑施工人员的安全意识培养,保障在施工中安全施工6。在建筑施工建设中对施工人员进行安全培训,对施工建设中施工人员存在违规操作和存在的安全隐患及时指出,从而能够更好的保障施工质量。

5结束语

总体来说,在建筑工程施工建造过程中对施工现场管理工作的科学合理化布局是保障建筑项目顺利进行的前提条件。现场施工管理工作不仅能够推动工程的施工进度,而且能够对施工建设中的资金投入进行有效的控制。而当前现场施工管理工作还是存在着很多问题和不足值得反思.

作者:郭永会 单位:陕西建工第六建设集团有限公司

建筑与施工管理论文:建筑工程给排水安装与土建施工管理研究

摘要:随着近年来我国城市化进程的加速推进,由于超高层建筑工程项目施工协调管理的复杂化,对给排水安装与土建施工协调管理的应用与管理提出了更高的要求。本文结合工程经验,首先对超高层建筑工程项目给排水安装与土建施工的协调管理原则进行了分析,并从超高层建筑工程项目施工中的施工准备、基础施工、主体施工等方面,对给排水安装与土建施工的协调管理措施进行了探讨。

关键词:超高层建筑工程给排水安装施工协调管理

伴随不断发展的城乡建设速度,在超高层建筑工程项目施工中,不论是其施工管理,还是其相应施工技术,都有着广泛应用,在这当中,给排水安装与土建施工协调管理的管理又是其中应用较为重要且较为难以控制的关键之一。且由于目前在超高层建筑工程项目施工协调管理进行的时候,还存在一些缺乏成熟经验的问题,这就使得进行给排水安装与土建施工协调管理在超高层建筑工程项目管理的应用过程中,还存在各种问题,直接影响着施工的安全以及施工的质量,进而也严重影响着社会安定及发展。下面首先对超高层建筑工程项目给排水安装与土建施工的协调管理原则进行了分析,并结合工程经验,从超高层建筑工程项目施工中的施工准备、基础施工、主体施工等方面,对给排水安装与土建施工的协调管理措施进行了探讨。

1超高层建筑工程项目给排水安装与土建施工的协调管理原则

及时,不论是超高层建筑工程项目的给排水安装人员,还是土建施工的人员,在施工时候,每个工种以及每道工序都要做好相应的协调管理,为对方创造优势施工条件,从而使得施工的协调性得以保障。并且以正确的态度对待的对方的施工成果,呵护对方施工成果应像呵护自己的成果一样,不破坏、不污染、不抛弃施工成品,尽可能保障工程不返工。第二,对于每项单位工程,都必须由土建施工单位组织超高层建筑工程项目给排水安装等分包单位来统一对各个工种和各道工序逐项编制双方进行施工相互协调管理的综合计划和方案。这是因为在一个完整的工程项目中,要把给排水安装等专业作为重要的一部分,在其中占据重要的地位,不能把这部分抛弃,有必要安排一段时间进行给排水工程安装,并为这部分提供一定的条件。第三,要认真自审以及会审完整的施工图纸,并且保障双方都能在及时时间了解和审核工程当中的情况,从而做好相互之间的协调和协调管理,若伴随一些异常问题,也能共同解决。

2超高层建筑工程项目给排水安装与土建施工的协调管理措施

2.1施工准备

某市商务综合体工程大体上可由商务办公楼、写字楼、商铺三个部分组成。主要功能为办公、商业等,总建筑面积121198m2.。四栋主楼均属一类高层民用建筑,水泵房设置于商务办公楼地下室内,所有商业店面均由市政管网压力直接供水。及时,在超高层建筑工程项目给排水安装施工前,不论是超高层建筑工程项目的安装工作者,还是土建施工的工作者,需要一起审核相关施工图诸如给排水方面以及结构施工方面,从而将其中伴随的矛盾及时发现,若发现其中存在一定矛盾,要在及时时间向设计的单位将这些矛盾提出,从而能够及时的设计出相应的解决计划,进而在及时时间将存在的矛盾或者措施进行相应控制。第二,就超高层建筑工程项目安装的相应技术工作者而言,要了解土建施工的相关计划以及其进展情况,并且对和超高层建筑工程项目安装存在相应密切关系的单项施工工程进展情况也要有着的了解,从而依据相应计划和进度对超高层建筑工程项目安装的计划进行的执行。

2.2基础施工

本工程设一层地下室,建筑面积为13463.6m2.,其中超过一半为人防地下室,预埋线管、套管等工作量较大。因此,进行基础施工的时候,就超高层建筑工程项目而言,其给排水安装的重点就是预埋给排水管线的预埋套管,所以此项工作在进行的时候,需要认真核对相应图纸,从而使得预埋套管的实际和施工图能够相互符合;同时,就相关给排水安装工作者而言,要关注工程中的重点工序以及工程中的重点部位,比如,不论是地下室,还是基础侧墙都有着相对较高的防水要求,因而,在这些位置进行套管预埋的时候,要充分验证其材料是否达标,不能混淆了刚性管道以及柔性管道,因为这样将会引起较为严重的后果,同时,这些工序一定要在土建防水工程施工进行前就保障结束。为了避免在超高层建筑过程项目给排水安装过程中发生意外而破坏了防水工程的防水效果,上述给排水安装工作内容须在土建防水施工之前完成。同时,还要重点关注给排水管道以及强弱电管道的电位联结,这就需要较好的安装避雷接地体系,而就当前而言,在市场中,进行安装避雷接地体系的施工图里,采用的接地钢筋都是建筑物里的基础钢筋,所以,就工程的基础而言,若是独立性的,一般而言,还要将一圈热镀扁钢包裹在其外面,从而让其成为接地,而引上线一般采用柱中的竖向钢筋。就引上线而言,对其进行焊接工作的时候,要使得其主钢筋的搭接长度符合相关要求,如果有必要的话,可以选择双面焊接。

2.3主体施工

本工程包括四栋主楼,均为高层建筑,其预留洞与暗埋管线、管道井以及卫生间等施工均要求给排水安装工程与土建施工的密切协调管理。如果出现差池,不仅会对土建施工质量以及进展有着一定影响,也会直接影响到本专业的进展和质量,所以,两方都要高度重视主体施工所处的时期。现浇混凝土板内配管其管径不允许超过板厚的一半,混凝土内配管尽量要减少弯曲,必须弯曲时,弯曲半径应大于管径的十倍,管、盒固定必须牢固,结构梁内配管敷设位置应在梁的上半部分,不允许敷设在梁底部;梁内预留垂直穿梁管其直径不能过大,以免影响结构安全。就土建工作而言,进行混凝土的浇筑工作时,应该安排专人看护超高层建筑工程项目的给排水安装部件,从而避免进行振捣工作使得配管等伴随损坏现象。若发现有损坏的管路,要在及时时间进行修复。要和土建结构的施工做好协调,从而使得每层的避雷引下线可以在及时时间将焊接工作做好,若采用的避雷引下线是柱子的主筋,就要依据图纸的相关需求,采用红漆将每处主筋的两根钢筋标记出来。同时,在各层当中,就这些柱子的主筋绑扎接头部位而言,也要依据相关需求处理好相应的焊接工作,并且延续到楼层顶。就室内而言,在进行砌体的填充工作之前,就超高层建筑工程项目的给排水安装工作者而言,要做好套管的试穿工作,如果伴随遗漏或者堵塞的现象,要立即做好补救工作,同时,在砌体的时候,相关工作者还要将预留套管以及洞口预留出来,并且这个洞口的位置要和图纸符合起来,如果发现和暖通设备等伴随冲突,要进行合理的位置调整,使得安全使用功能得以保障。

3结束语

总之,随着近年来我国城市化进程的加速推进,由于超高层建筑工程项目施工协调管理的复杂化,给超高层建筑工程项目的施工管理提出了更高的要求,这同时也给超高层建筑工程项目中给排水安装与土建施工协调管理的应用与管理提出了更高的要求。因此仅仅依靠过去的传统施工经验和施工技术措施已经很难确保工程的施工质量与施工安全,于是对于给排水安装与土建施工协调管理的应用与管理措施,已成为超高层建筑工程项目管理的重要一环。而超高层建筑工程项目物的施工技术管理人员,也必须对给排水安装与土建施工协调管理进行深入的把控。

作者:郭长旺 单位:建研凯勃建设工程咨询有限公司

建筑与施工管理论文:建筑节能与绿色施工管理探析

摘要:随着我国建筑工程的大力发展,如何在建筑工程中实施节能与绿色施工管理工作就成为了目前建筑工程施工过程中关注的焦点问题。文章以下就对建筑节能与绿色施工管理实施的必要性进行介绍,在此基础上提出了建筑施工过程中严格执行节能规范、建筑施工节能管理对策及建筑施工环境保护管理对策等建筑节能与绿色施工管理对策,以期为提高建筑节能与绿色施工管理工作质量提供参考。

关键词:建筑;节能;绿色施工;管理

近年来,我国的经济得到了快速发展,加速了我国向工业化与城镇化的推进。在这个过程中,能源问题日益突出,节能减排已刻不容缓。建筑业作为我国较大的耗费能源与资源的行业,节约能源消耗已经成为了这个行业亟待解决的问题。目前,建筑节能环保问题也日益受到广泛的关注,在这样的形势之下,绿色建筑的理念应运而生。绿色建筑中大量的应用各种节能措施、节能设计、节能结构以及节能材料,从而促使绿色建筑达到节能环保的目的。因此,在建筑施工过程中实施节能与绿色施工管理就显得十分重要。

1建筑节能与绿色施工管理实施的必要性

在建筑施工过程中实施节能与绿色管理,一方面能够缓解目前资源紧缺,能源消耗速度过快的问题。另一方面在建筑施工过程中会产生相应的污染物,实施节能与绿色管理能够有效地减少污染物的排放,对于环境保护来说具有重要的意义[1]。

2建筑节能与绿色施工管理对策

2.1建筑施工过程中严格执行节能规范

在建筑工程施工过程中,要严格的按照相关的执行节能规范进行操作,也是实现建筑工程节能施工的一项重要因素。在施工过程中要严格执行节能规范,对建筑施工过程中的余热、废热进行回收,较大程度的应用地热能或者是太阳能等可再生的能源,尽量降低浪费不可再生能源。其次要在施工过程中充分地利用自然光,大力推广应用人工照明技术,在照明过程中,尽量使用高效、耐用的光源及灯具。在建筑工程施工过程中,只有严格按照节能规范进行,才能够为实现建筑工程的节能施工提供保障。

2.2建筑施工节能管理对策

2.2.1合理进行材料资源的利用

在进行建筑工程施工的过程中,要充分的而利用施工现场周边200km以内的建筑材料,将建筑材料的用量控制在总材料量的70%左右。在施工过程中要合理的进行施工工序的安排,提高模板和脚手架等材料的周转利用次数,尽量采用全钢化的施工技术。在施工过程中尽量利用工厂化的模式进行钢筋加工、混凝土搅拌、门窗生产及钢构件生产等工作。

2.2.2提高施工现场水资源的利用率

在建筑工程施工现场,在进行清洗时要尽量使用厕所回收的废水,以此来减少清洁水源的使用。其次是在进行车辆和现场防尘洒水时,尽量使用回收的废水,在节约水资源的同时避免扬尘。就是进行绿化带灌溉时尽量应用回收的废水,以此来节约水资源。

2.2.3减少施工现场的用电浪费

完善建筑施工现场的用电控制设备,加强用电设备的管理,较大程度上减少用电浪费,例如在设定建筑施工现场用电的照明时间时,可以采用温控或者是时控的方式进行,加强夜间的用电管理,以此达到节约用电的目的。

2.3建筑施工环境保护管理对策

2.3.1施工过程中积极维护周边自然生态平衡

建筑施工过程中,首先要积极地采取有针对性的措施保护周边环境中的植被,将地表植被的损失降到低。其次在施工前绘制施工总平面图的过程中,要对施工现场、生活房屋、生活设施、原材料堆放区域及原材料加工区域进行合理的规划。其中修建的施工道路要考虑地方发展的长远需求;弃渣场要实现规划好防护措施,在弃渣表面要种植绿色植被,防止水土流失的发生。在施工过程中,要做好施工人员环保意识宣传教育工作,加强施工人员的自然资源及野生动植物保护意识,限制人员及车辆活动范围。

2.3.2积极防治施工过程中的废气污染

笔者结合自身经验提出两点在建筑施工过程中防治废气污染的措施,其一是在施工过程中尽可能应用环保设备,减少废气的排放;其二是做好施工材料的控制工作,尽量降低易挥发、易变质材料的使用,同时积极引入和应用先进的环保生产工艺,较大程度上降低施工过程中废气的产生和排放。

2.3.3积极防治施工过程中的粉尘污染

在进行建筑施工过程中,可选择全封闭运输车辆进行水泥、沙石等建筑材料的运输,降低运输过程中粉尘的产生。与此同时,可在施工过程中合理应用一些洒水设备,在施工现场进行洒水处理,降低地表扬尘。

2.3.4积极防治施工过程中的噪音污染

在进行建筑施工过程中,要尽量引入应用隔音设备降低施工机械产生的噪音,对于个别噪音较大且无法应用相关隔音设备的施工项目,应尽量避免在晚上开工。对于必须要在晚上进行作业的噪音较大的项目,施工单位必须向相关部门进行申请,在得到许可之后才能够进行作业,禁止私自开工影响居民正常生活和休息。

2.3.5积极防治施工过程中的水域污染

在建筑施工过程中,废水的产生是难以避免的,因此在具体的施工过程中,施工者需考虑的是如何把废水对周边水域环境的影响降低到一个环境可以接受的限度内。笔者结合自身经验认为在防治水域污染的过程中,可以从以下方面入手:首先施工单位要将施工现场尽量选择在远离自然水域的地方进行;其次要在施工过程中做好废水排放隔离措施,避免其流入自然水域造成污染;可以在施工过程中应用各种污水处理设备对废水进行处理,较大程度上减少废水排放[2]。

3结语

建筑节能与绿色管理是将科学技术、人文精神与自然环保融入到了建筑施工过程中,使三者形成有机统一的整体,实现建筑与环境的和谐共生,它是一项融汇了各学科技术的综合性管理工作。绿色节能理念在建筑施工中的实施,对于解决目前我国的能源问题有着至关重要的意义,它能够有效地解决城市建设与人居环境的问题,因此,我们应该做好建筑节能与绿色管理工作的推广与开展。

作者:陈乃光 单位:广宁县建筑工程质量监督站

建筑与施工管理论文:建筑工程施工技术与现场施工管理

摘要:随着经济的发展,我国建筑工程的数量得到的一定程度的提升,尤其在当前新常态的背景下,为了保障建筑业的可持续发展就需要不断优化施工技术,做好现场施工管理,促进质量的发展。

关键词:建筑施工技术管理

在建筑施工中,建筑工程施工技术水平同建筑工程的整体质量有着十分紧密关系,同时和建筑工程的施工质量也有着密切的关系。在现场施工技术的管理,是确保建筑工程施工技术水平的基础,同时也是对施工质量以及安全的重要保障。所以,对于建筑施工企业来说应该从做好现场施工技术以及施工管理,不仅仅可以提升企业的生产质量,同时提升企业员工参与到工作中的积极性,不断增强企业的核心竞争力,增加企业收入。然而在实际上大部分建筑施工企业在建筑施工技术以及施工的施工管理中还存在诸多的问题,对于建筑行业的发展造成一定的影响。

1建筑工程施工技术管理的意义

在实际上的建筑工程施工技术管理中,其视角应该是多角度多方位的,不能仅仅只关注建筑施工技术管理,需要在控制建筑工程施工技术的基础上,充分使用建筑工程资源,做好资源的优化配置。在这之中就包括有物质资源、人力资源以及技术资源等等。应该有效做好建筑工程施工技术管理,同时也可以对建筑工程施工进行科学指导,使得科学的管理可有效应用在建筑工程施工中,注重不断提升建筑工程的质量,确保建筑工程可以在规定的期限之内完成。而在另一个方面,也需要提升对于建筑工程施工技术的管理工作,可以在管理工作进行的过程中,及时发现建筑工程施工中发现施工技术不合理的地方,及时时间上报和调整,这样就会使得建筑施工技术可以合理应用,发挥出其效果,便于施工安全工作、工期以及成本之间进行协调,不断促进建筑事业的发展。

2建筑施工过程中的主要技术

建筑工程施工技术具有较大覆盖面、操作十分复杂、需要是时间长、过程繁琐。同时也拥有着种类丰富,适用性强的特征,可以在不同环境、地势中应用。这之中应用最为广泛的技术有:混凝土、技术施工、钢材组织、建筑装修以及防水施工等等技术。在当前计算机技术高速发展的环境中,建筑施工技术管理也应该将信息化管理施工技术应用到其中。

2.1基础施工技术

对于建筑工程来说,基础施工有着十分重要的作用,其中最为核心的有桩基础施工,其中混凝土浇灌桩施工技术是其中应用频率比较高的一种,预应力混凝土施工是桩基施工中应用比较多的一种,在国内外的施工中可以起到保障建筑工程的质量的作用,因此,在应用领域中获得了十分明显的应用效果。同时在一定程度上也可以节省开支,在实际的管理中应该关注国内外发展的现状,引进先进技术,不断解决当前存在的问题,使得施工技术变得多样化,提升施工速度,保障发施工质量,进而实现施工企业经济效益的提升。

2.2混凝土施工技术

混凝土技术在建筑工程中有着广泛的应用,其质量对于建筑工程来说有着直接的影响。因此混凝土施工的质量会直接影响到整个工程的质量。但是混凝土施工的技术以及成分构成比较复杂,同时对于环境的要求也比较高,在使用和保存之时,应该加强注意,选择一些比较干燥的地方进行存储,避免在存储的过程中出现凝水现象。在使用之时,注意混凝土配合比的科学性,保障混凝土的的质量。

2.3钢筋施工技术

在现在的城市建设中,为了满足抗震以及人们居住的要求,一般主体框架结构主要以钢筋为主,在建筑中起着组织结构支撑的作用,其对建筑物的质量有着较大的帮助,当前建筑物的性质以及对组织结构的支撑作用性质,其对建筑物的质量有着良好的帮助。当前的建筑施工不仅仅需要合理使用钢材组织,而在这个基础上也应该加入一些辅助技术,比如说对钢材安装、焊接、螺栓技术等。近些年来,在我国大跨度建筑的发展的推动下,预应力钢材组织技术逐渐完善。

2.4建筑防水施工技术

随着建筑业的发展,为了满足城市建设的需要,建筑施工防水技术也获得了较为广泛的应用。在实际施工中,使用防水技术,可以保障建筑物的控制水量。在实际应用中,建筑防水材质包括的主要内容有:高分卷材、沥青防水等等。在选择建筑物的装饰上,也有了一定提升,使用了全新的技术,不仅仅操作上更加便捷,而且也使得建筑物的外观更为似美观,,可以媲美国外先进技术。建筑施工恒温技术也有了较大的提升,在引进先进技术的同时,也在这个基础上加大了对新材料的使用和研发工作。

3如何优化建筑施工现场管理

3.1根据施工现场的实际情况制定合理施工组织计划

对于一个有秩序,良好的现场施工管理管理来说及时步就是制定一个完善的现场施工计划的,作为管理的依据。因此,在开始施工之前,设计人员应该深入到现场,做好基本的调研工作。根据施工现场的实际调查报告,依据招投标的内容设计出符合实际的施工图纸,做好地质勘测工作,编制一个完善的施工组织计划,从多年的施工管理经验的来说,同实际符合程度越高的计划书在施工管理中可以发挥出较大的作用。在编制施工计划书时,以下内容是重点关注的,比如说对工程具体情况的介绍,施工全过程的施工计划以及进度,各个施工阶段的重点。做好这些才能取得事半功倍的效果。

3.2多方位提升施工人员的素质

对于建筑工程来说,施工人员是工程质量的直接主导者,因此,施工人员的素质比较低,就会直接影响到施工质量,应该加强重视。在实际的管理中应该坚持以人为本的原则,做好安全教育工作。因为不同的施工场所,会存在不同的危险源,同具体实际结合,生动形象的向施工人员讲解安全管理的重要性,在培训中播放在施工中,因为操作失误,不服从管理导致较大生命财产损失的音像资料,这种通俗易懂的培训形式,可以直观的使施工人员认识到因为不遵守管理造成的经济和安全损失。为了加强基层的管理,在施工现场选择有能力,有号召力以及较为的人作为小组长,一方面可以加强基层的管理,另一方面也可以锻炼出一批具有管理能力的人才。,应该做好岗前考核工作,只有通过考试的才可以进入到工作岗位上,从根本上保障施工质量。

3.3合理设计施工方案

在进行施工管理过程中,管理具有较高的综合性。因此,就要求我们在施工管理中,对施工关系到的各个领域应该有充分的了解,掌握每一个施工工程之间的差异以及彼此之间的联系,确保在做好管理之时可以充分理解施工方案,而在进行实际的施工之前,需要图纸继续审核,如果出现问题或者是同实际情况不相符合的话,应该在及时时间纠正,对于不理解的地方应该及时同设计单位沟通。而在制定了施工方案之后,需要及时上报到与之相关的部门进行审核,获得确定之后,进行施工,使得图纸的作用发挥到较大程度。

3.4强化施工质量管理

在进行施工过程中,整个工程的质量最为核心的影响部分施工质量,注重提升施工质量也是当前在进行施工现场管理最为重要的目的。施工管理中最为的重要的的是控制施工质量。管理工程施工质量要求我们应该从以下几个方面做起;及时,管理施工技术,当前现阶段存在的施工工艺比较多,然而选择哪种类型的管理方案应该充分考虑到实际情况,因此,在进行施工工艺管理之时,需要对施工技术进行细致的分析。第二,管理好施工材料。施工材料是对施工工程整体质量影响最为重要的地方。所以,要提升施工质量,就应该选择合适的材料,通过抽样检查的形式,保障材料满足要求。

4结语

因此,建筑施工企业为了提升市场竞争力,就需要注意建筑施工的技术管理以及现场管理。不断提升施工技术以及具体的施工管理质量。对于施工企业来说,应该对建筑施工技术进行改进,提升建筑施工场地的管理,也是企业可以有序运行的关键。所以,在科学技术发展的推动下,以前建筑施工中存在的问题以及施工场地管理的问题,都得到了一定改善,促进了建筑行业的有序发展。

作者:刘军 单位:江苏省南京工程高等职业学校

建筑与施工管理论文:建筑施工管理与安全问题分析

摘要:随着国内不断加强建筑施工现场的重视和管理,保障建筑施工的质量是施工管理的必要条件,建筑工程的安全问题一直以来是社会所关注的重要问题,那么明确建筑工程施工的管理职责和细致分配变成了主要课题。笔者详细的分析了建筑施工管理的现状,对当前建筑施工管理的指责问题进行全方面分析,陈述建筑施工的管理和安全问题。

关键词:建筑施工;施工管理;施工安全管理职责

目前,令国内外建筑施工队伍均头疼的便是建筑施工的事故问题,有统计显示,最主要一部分原因是管理职责的分配,管理制度的监督,管理程序的培训系统等等。诸多因素决定了建筑施工安全事故的发生频率,这和管理施工的细节分配等,有着直接的原因。因此,建筑施工的过程中,有效实际的预防安全质量问题,关键便在于管理的细节和职责。这也是对社会保障有着重大的意义所在。

一、建筑工程管理中的问题

(一)建筑设计和从业人员素质问题

建筑施工质量设计诸多方面的利益,因一己私利把个人利益较大化,施工质量无法得到保障,这是建筑工程常有的事情,设计人员无法意识到一线工作人员的安全问题,严重缺乏社会责任感。更有甚者,在建筑工程中违反政策规定,并不按照图纸顺序施工,造成了严重的施工质量问题。建筑里的几个要素权衡,坚固和美观变成了谋取利益方投机取消的地方,管理人员在最终决策的时候产生错误的决定,造成了一些导致安全建设施工的事故发生。国内大部分的建筑施工企业从业人员素质参差不齐,排出管理和技术人员,一线的建筑工人大部分文化素质和技能修养相对较低,这些目前无可避免,可恰恰如此,管理和技术人员的整体素质有做出必要的提升,对管理人员的要求和规章制度合理化详细化,完整的为工人服务,安全问题有一个督促和管理作用。一线建筑工人对建筑质量方面的各因素也是一知半解,甚至是并不知晓,更不要谈消化到实际工作中,造成从业人员的素质低下其根本原因在于管理人员的消极和散漫,无责任感,不给于任何的安全培训。

(二)施工安全和质量

社会各界对建筑施工安全和质量越来越关注,甚至有一部分人已经失去了对建筑施工质量的信心,这是社会的一个大问题,不仅仅是给国家和企业造成损失,更是对社会,对国建的一个失望。可是,在施工安全质量的问题上,各个责任方在管理上依旧存在着诸多的问题,更有甚者,对施工项目对应的招标项目根本不实行实际招标,而是以权谋私,造成建筑市场的一片混乱,产生了恶性竞争,最恶劣的是为一己私利私自放标,根本不遵守国家根据建筑方面的相关法律法规,更有甚者,不核实考察施工单位的资质便承接工程。

(三)建筑材料质量问题

建筑材料的质量直接决定了工程建筑的整体安全,目前体现的方面很多,材料的质量影响的不止是工程构造的安全,更影响投资方面的经济回报,可谓重中之重。因此,选择安全合格的建筑材料便成了施工企业需要注意的问题。这是目前所有建筑单位的头疼所在,实际情况往往是采购人员不负责,同样是没有社会责任,结合实际情况,投入多方式方法可以解决,这是人为因素,可实行多人监督,不同的单位抽调工作人员进行审核采购,签订质量安全合同,确保人为因素的安全性。

二、建筑工程管理的职责分配

(一)建筑施工单位管理的职责

《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任,建设单位不仅会由于安全生产事故的发生而造成直接或间接的经济损失,甚至还会承担法律上的责任。为了确保建筑安全质量,承包商和建筑单位的资质都是考核范围,相对应的做出硬性规定,严格遵循相关法律法规。

(二)施工单位的管理职责

“不以规矩,不能成方圆”。管理一直是重中之重,人员的配备,工业材料的调配和购取,管理和规章制度一直在充当着桥梁的作用,框架有了,那么就存在一个管理是否严格,各部门的整体素质觉悟的提高。施工单位应该配备整套的专业管理生产人员,对这些人员进行专业的培训,防患意识的培养尤其重要,建筑项目的实施单位,抓好每一细节,对管理生产人员考核和责任划分产生书面协议。

(三)监理人员的职责

监理单位对监理人员的职责要讲述清晰清楚,要有严格细致的规定,现场的监督工作中,做到有效的监督建筑施工,队施工人员时刻提醒安全生产,这也是每个监理人员应有的行为准则。时刻进行施工现场巡视,如发现任何施工过程的安全隐患,要提出合理化的建议,上报上级责任人员,不听劝阻者可以追求其责任,责令限期修改。甚至可以按照合同规定,进行强制性的措施。

(四)设计人员的职责

设计人员在建筑施工的过程中有着很主要的责任关系,在提供完善合理施工图的前提之下,还要考虑其他因素,施工现场的外在天气因素等,要不排除任何细节,在设计文件中注明施工安全的重点环节和位置。设计的主体在于集思广益不断的安全建设性意见的提出,提出防止建筑工程过程中的指导性意见。

三、结论

以多年的建筑工程质量事故统计来看,发生责任不仅仅是施工单位单方面的责任,设计单位,建筑单位,监理单位以及一些细节均是建筑工程质量安全的责任因素。笔者的切入点是在建筑工程中的各方面责任主体,建筑施工存在的安全职责,落实到个体明面,有相关的协议合同,责任保障书以及初期培训。对目前国内的安全管理职责分配进行了全方面的分析,以科学的方式,去解决存在的实际问题。笔者就此提出了一些建议和思路,通过加强政府有关部门的监管力度以及明确各方面安全责任,对安全生产事故发生有效的预防和控制,有效切实的提高建筑施工安全。

作者:王永强 单位:辽阳恒威房地产开发有限公司

建筑与施工管理论文:建筑工程施工管理工作与措施

【摘要】本文在分析建筑工程施工管理主要工作的基础上提出了针对性应对措施,以期提高建筑工程施工的管理水平。

【关键词】建筑工程施工管理主要工作应对措施

在建筑工程施工过程中,管理工作会直接影响工程施工进度、成本、质量等,由于建筑工程具有施工周期长、露天高空作业多等特点,更需加强施工管理,确保各项施工的有序进行。

一、建筑工程施工管理的主要工作

(一)进度控制

施工项目经理部要依据合同工期编制施工进度计划,并以此开展各项工作,确保施工工期是施工管理的主要目标。通过及时有效的检查和监督有助于发现进度偏差,排除干扰后保障工程如期完工。因此,施工进度控制是施工管理的重中之重。

(二)质量控制

施工质量控制是施工管理的重点,在施工质量控制中需严格按照各项规范标准开展管理工作。根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2000)有关质量控制的定义,施工质量控制指在既定质量方针的指导和监督下对施工资源进行合理配置,并通过事前、事中、事后三个阶段的工作来达到质量控制目标,从质量控制定义可以看出,质量控制是一个系统而复杂的过程。

(三)成本控制

施工成本控制影响施工企业的利润。施工成本控制需从建设工程投标持续到竣工结算完成。只有有效控制各个环节,才能实现成本控制的目标。虽然成本控制贯穿于工程项目建设的全过程,但核心在于对人工费、材料费、机械租赁费、工程分包费等主要费用的控制,这也是成本控制的难点和重点。

(四)安全管理

安全管理的目的在于保障安全生产和其他管理活动的顺利进行。施工安全管理重点在于不安全因素的控制,消除一切不安全因素,避免事故发生,减少安全事故带来的各项损失。以往在施工管理中仅关注施工进度、质量和成本的控制和管理效果,很少强调安全管理。随着建筑工程领域安全事故的频发,人们逐渐意识到安全管理的重要性。施工安全管理工作是一项系统而严苛的工程,稍有不慎就会造成无法挽回的严重后果。

(五)合同管理

建筑工程施工周期长,涉及范围广,包含的合同数目和种类较多。施工合同是工程进度控制、质量控制、成本控制、安全管理等各项管理工作开展的主要依据,因此,合同管理是其他管理工作的基础。在市场经济条件下,施工双方的权利和义务是通过合同确立的,合同管理不仅发生在合同确立过程中,而且贯穿于整个施工过程。

(六)关系协调

建筑工程施工过程中影响的范围较大,涉及的利益关系也较为复杂,这就需要管理部门要协调好各方之间的关系,保障施工的顺利进行。在关系协调过程中,管理部门首先要明确关系协调的对象,对于建筑工程来讲,其关系协调对象主要包括当地政府、周围居民、业主、监理工程师、设计单位。

(七)文明施工管理

文明施工管理是现代化工程施工对施工企业和管理部门提出的新的要求。文明施工管理不同于进度、质量、成本、合同管理,其管理效果对工程本身以外的影响要远远大于对工程本身的影响。文明施工反映了施工企业对社会责任的担当。

二、建筑工程施工管理的应对措施

结合建筑工程施工管理中的主要工作内容,应当采取以下应对措施来提高管理效果。

(一)进度控制应对措施

施工进度控制工作主要包括两方面的内容,一是事前计划,二是过程控制。事前计划需在建筑工程开工前由施工单位编制总的进度计划,报给监理工程师及业主审核,批准后方可给管理部门具体执行。进度计划应当有明确的进驻时间、单位工程起始时间等[1]。过程控制是保障施工进度计划有效落实的关键环节,在过程控制中要严格按照月检制度进行巡查,及时核实施工进度。一旦某项工程出现进度滞后的问题,需及时出具《监督通知单》并提出相应措施和解决方案,保障实际施工进度与计划进度相吻合。

(二)质量控制应对措施

在质量控制中,按照事前、事中、事后三个阶段依次开展各项管理工作,将事中质量控制和事后质量控制作为管理重点。事中质量控制的核心在于严格遵循合同规定内容,坚持质量标准。事后质量控制需对完工的项目进行再次审核检查,及时发现存在的质量问题并进行整改,保障工程质量符合既定质量标准。在建筑施工过程中所使用的材料和设备,严格筛选是保障施工质量的前提,否则会影响整体施工质量。此外,工艺顺序也会对施工质量产生一定的影响,要加强施工工序的管理和监督,避免施工工序不合理影响施工质量。

(三)成本控制应对措施

加快施工进度可能有利于降低施工成本,而过于强调降低施工成本,又可能影响施工质量,成本控制与进度控制和质量控制之间存在一定的辩证关系。成本控制要以保障工期和质量的前提下进行。成本控制与施工企业的高效管理是分不开的,为了保障成本控制效果,管理部门应当组建合理的组织架构,缩短决策时间,提高工作效率。效率提高了,企业的利润也会随之增加,实现成本控制的目的,即增加利润[2]。

(四)安全管理应对措施

安全管理是一个不断自我调整和完善的动态过程,安全管理部门应当按照施工安全管理体系的原则严格开展各项管理工作。自上而下贯彻“安全及时,预防为主”的安全保障方针,在企业内部建立安全生产责任制,保障施工人员的安全。安全管理制度要符合安全管理控制要求。建立和实施更加完善的施工安全管理体系,需要安全管理部门加强与其他部门的沟通联系,共同保障安全施工。

(五)合同管理应对措施

在合同管理中,管理部门首先要明确管理对象,包括分包合同、租赁合同、技术合同、运输合同等。其次要明确合同管理的主要内容,即合同订立、合同履行、合同变更、违约和索赔。订立合同要按照《合同法》的相关规定在平等自愿的基础上进行,在明确对方权利义务的同时要保障自身权利不受侵犯[3]。合同订立后要进行合同评审,对于存在争议的条款通过协商的方式解决。合同订立后,受多种因素的影响可能产生合同变更。发生合同变更后管理部门应当按照变更的事件进行分类管理,特别是违约和索赔,管理部门需按照违约事项及责任承担方式进行管理。

(六)关系协调应对措施

与项目所在地政府部门的关系协调中,管理部门应当始终遵循“尊重地方政府,依靠地方政府”的管理理念,加强与当地政府和行政部门的联系,提前将施工计划报送有关部门备案,在充分征求意见后决定下一步工作计划。与当地居民关系的协调在于搞好群众关系,避免冲突事件影响工程的正常进行。与各参建单位的关系协调,主要通过例会的方式进行。通过充分讨论与沟通,化解各种矛盾,保障项目的顺利进行。

(七)文明施工应对措施

建立文明施工管理制度,通过现场巡视检查,及时纠正不文明施工现象;封闭施工现场,控制施工现场的噪音、粉尘对周边环境的影响。制定科学的文明施工方案,尽量减小施工现场对交通、人流、物流的影响。同时做好城市绿化、地下管线、文物的保护。

(八)其他应对措施

1.明确各项工作目标

施工管理工作内容不同其管理目标也不同,为了保障各项管理工作的高效开展,在开展工作前首先要明确管理目标:进度控制的目标为保障施工如期完成;质量控制的目标为保障施工项目符合质量管理标准的要求;成本控制的目标为在保障施工进度和质量的前提下减少费用支出,保障企业利润;安全管理的目标为加强施工现场安全管理,保障施工顺利进行;关系协调的目的在于协调好与其他主体间的关系,保障施工的顺利进行;文明施工管理的目标为实现现代化施工,提升企业竞争软实力[4]。

2.分清主次有的放矢

虽然进度控制、质量控制、成本控制等均是施工管理的主要工作内容,但是资源的有限性不能保障所有的管理工作都能保质保量的完成,这就需要分清主次做到有的放矢,集中主要力量加强主要工作的管理和监督,同时协调好相关工作的管理,只有这样才能利用有限的资源达到的管理效果。结束语综上,为确保建筑工程施工的管理效果,应当在明确各项工作目标的基础上有序开展各项工作,根据企业现有资源分清主次有的放矢,较大限度地保障施工管理效果。

作者:高孟夫 单位:广东省建东工程监理有限公司

建筑与施工管理论文:工业与民用建筑施工管理问题及对策

摘要:建筑施工为我国现代化建设做出了突出贡献。从20世纪初的土坯房、茅草屋,到现在随处可见的高楼大厦,建筑施工在工业和民用建筑中,都发挥了举足轻重的作用。其实,在我国经济快速发展、现代化进程不断加速的今天,工业与民用建筑施工中存在着不少的问题。本文将从我国工业与民用建筑施工管理的现状出发,分析在建筑施工中存在的主要问题,针对这些问题,本文将提出改进措施,以促进工业与民用建筑施工的顺利进行,促进现代经济、社会的发展。为新世纪工业化、现代化步伐的推进,贡献力量。

关键词:建筑施工施工民用建筑工业建筑

随着我国经济的快速发展,工业化和社会化进程的不断加快,国内的工业建筑工程与民用建筑工程的数目屡屡增加,单个工程的建筑面积、建筑要求、建筑层数等的要求也越来越具有挑战性。这就给建筑施工的管理水平提出了更高的要求。再加上建筑行业的规范不断更新,建筑新材料、新技术不断应用,这就要求建筑单位不断提高自己的建筑施工技术、建筑施工管理。工业与民用建筑工程的每一个项目在具体的施工管理过程中,其环境、资源、目标、时间期限、技术背景等都是已经确认的。每个项目施工过程是一个一次性的连续性很强的管理过程,每一个施工细节有关系到项目施工的整个过程,所以说,建筑工程施工管理是一个高水平的、科学的、系统的管理活动。工业与民用建筑施工管理水平的高低决定着建筑工程的质量,好处理好建筑施工管理中的问题,才能更好地保障工程的进度和质量。

1建筑施工管理的现状

我国每年的工业建筑、民用建筑工程数量、工程规模、工程投资都呈直线上升态势。目前我国的建筑项目在施工管理方面,已经有了相关法律、法规、技术标准、设计文件行业标准等对其施工活动进行规范。无论是工业还是民用建筑在施工过程中都需要办理相关的手续。特别是工业建设项目,所需要办理的手续更加繁琐。建设项目在开始前都需要按照规定办理相关的前期手续:建设用地(招标:拍卖)批准书(建设用地批准书申请表、国有土地出让合同、地形图);土地确权;选址意见书;立项(立项申请书、营业执照、环境评估报告、选址意见书、董事会决议、土地协议、土地确认书、投资项目核准登记表、外商投资项目核准申请书);建设项目报建登记表;设计招标;委托设计方案;建筑设计方案审批;建设用地规划许可证;钻探;委托施工图设计;施工图审查;报消、人防审批;建设工程规划许可证;监理招标;施工招标;质量监督、安全备案;施工许可证。在施工过程中,也需要按照各个规范、标准进行:(1)施工前期注意办理开工手续、设计现场交底、进料及验收。(2)施工中期注意放水、水电、质量检查、与业主沟通原料额采购及建筑变更、工程款的收付等。(3)施工后期注意验收问题的整改、尾款的结算、售后服务的兑现等。在国家有关法律、法规、技术标准、设计文件、行业标准、合同的严格执行下,工业与民用建筑的工程质量也在逐步提高。但是由于这些手续办起来比较繁琐、费时,建筑工程项目的施工工序多、设计工种也比较多,所以在实际的工程建设过程中还是有不规范的现象存在,从而导致施工质量不高、工程返工、施工工程事故、延误工期等现象。

2建筑施工管理中存在的问题

无论是在工业建筑施工管理的过程中,还是在民用建筑施工管理过程中,都出现过很多的问题。但是归结起来,这些问题无外乎工程质量和施工安全两个方面。及时,工程质量管理上的问题。工程质量问题是建筑使用安全的重要保障。工业与民用建筑施工管理中出现的质量缺陷、质量不合格、质量问题、质量事故等需要返修、加固或做报废处理的,都是工程质量问题。造成工程质量问题的根本原因是施工过程中管理不到位。首先,建筑工程出现质量问题最多的是材料的管理方面。包括采购的原材料本身质量的优劣、原材料的保管与堆放、原材料的规格是否合乎要求等。其次是施工工艺。施工的工艺流程设计不合理导致人力、空间、时间等的浪费,增加工程成本。施工工艺实施不到位会导致工程存在质量缺陷而返工。再次是施工监督检查。合理进行施工监督检查,可以在保障工程质量的前提下,有效促进工程顺利开展。第二,工程施工管理的安全问题。工业与民用建筑的施工管理中,安全管理一直是一个广受关注的问题。人员在建筑施工过程中,由于操作不当或者其他问题,造成工程建设过程中的人员伤亡或财产损失的重大的事故,被称为施工安全管理事故。近年来,建筑行业为减少安全事故的发生,制定了很多有效可行的安全保障措施。即便如此,建筑施工中的安全管理上还是问题不断。造成建筑工程中管理的安全事故的原因主要有:首先,对施工安全管理不重视。管理人员缺乏安全至上的管理意识,对工作人员的安全施工培训不足甚至是粗放式管理,使参与工程建设的人员对安全漠然无视。再加上建筑工程追求时间效益、经济效益,这就使得在工业与民用建筑施工过程中对安全管理不重视。其次,安全管理的基础比较薄弱。很多施工单位在经济快速发展、建筑行业突飞猛进的大背景下,注重追上时代的步伐,在施工管理中整体使用粗放式管理,没有必要的安全保障机制保障工程建设参与这的安全。,建筑施工单位的设备、工具存在的安全隐患问题。目前很多建筑施工单位的安全保障性资金投入不足,导致建筑施工过程中依然使用陈旧、落后的施工工艺,再加上设备更新不及时,缺乏保养、检修使设备老化、停止运转等问题时有发生,为施工的安全问题埋下很多隐患。

3对策

随着我国市场化步伐的加大,建筑行业里的市场竞争也在不断加大。为了使工业与农用建筑施工工程能为企业声誉赢得一面面锦旗,各大建筑企业有必有采取一定的措施,减少工业与民用建筑施工过程中的工程质量问题和施工安全问题,提高其管理水平。及时,做好工业与民用建筑施工的质量管理工作。在施工前期做好施工组织设计及施工方案、技术交流与图纸会审工作,明确划分施工管理中的责、权、利。其次,在施工过程中,要注完善工序的质量控制,参照科学的质量体系、质量检查制度,对人员、设备、材料、方案、环境实施的管理。另外需要对工程中的主要材料、半成品、构配件以及施工过程留置的试块、试件等应实行现场见证取样送检。,完善工程的验收工作。第二,做好安全管理工作。首先在建筑企业内部建立起比较健全的安全管理体制,并在具体的施工管理过程中,严格执行。只建筑施工管理过程中,坚持安全管理,贯彻安全管理体质,落实安全管理责任,促进工业与民用建筑的安全管理工作。其次,加强全员的安全教育,在建筑施工过程中自上而下的树立施工安全意识,促进全员参与的安全管理工作。,工业与农业建筑施工管理过程中要要个执行安全责任事故责任追究制度,明确安全责任管理工作中的责任。一旦出现事故,按照企业安全管理制度对事故进行调查、分析、总结,避免以后发生类似的安全事故。

作者:蔡伟 单位:九江市建设工程质量检测中心

在线咨询